Conceptos y tipo de autoridad

Concepto

la autoridad es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad.

Por lo general se refiere a aquellos que gobiernan o ejercen el mando. La autoridad también es el prestigio ganado por una persona u organización gracias a su calidad o a la competencia de cierta materia.

Richard L Daft

Daft muestra 3 características de la autoridad

1. La autoridad se concede a los puestos, no a los individuos. Los ejecutivos tienen autoridad por el puesto que ocupan, de modo que cualquier otra persona en ese puesto tendría la misma autoridad

2. Los subordinados aceptan la autoridad. Aunque la autoridad fluye de arriba hacia abajo a través de la jerarquía, los subordinados obedecen porque creen que sus superiores tienen el derecho legítimo de ordenar. Según la teoría de aceptación de la autoridad, un jefe tiene autoridad sólo si los subordinados aceptan sus órdenes. Su autoridad desaparecerá en caso de que los subordinados se nieguen a obedecer, porque la orden no cae dentro de su área de aceptación.

3. La autoridad fluye hacia abajo por la jerarquía vertical. Lospuestos de la parte superior tienen mayor autoridad formal que los del Fondo.

Tipos de Autoridad

Max Weber

La Tradicional

La carismática

La racional-

legal

Autoridad Tradicional

El poder tradicional no es racional, puede transmitirse por herencia, se basa en la costumbre.

El derecho divino de los reyes y la influencia mágica de los curanderos tribales son ejemplos de este tipo de autoridad.

Autoridad Carismática Es evidente cuando las personas obedecen de modo voluntario a un individuo en virtud de las cualidades o aptitudes personales que perciben en él.

Los movimientos sociales, políticos y religiosos suelen ser encabezados por líderes carismáticos como Gandhi, Golda Meir, Martin Luther King Jr., Jesse Jackson o la princesa Diana.

La autoridad Racional-legalSe basa en leyes y reglas establecidas que se aplican de manera uniforme.

A un superior lo obedecen en razón del puesto que ocupa en la jerarquía de la organización.

AUTORIDAD EN ORGANIZACIONES

• Corresponde a los gerentes que dirigen y controlan las actividades de los empleados que desempeñan las actividades esenciales de producción, distribución y venta de los productos y servicios de la empresa y fluye de arriba hacia abajo a través de la cadena de mando principal.

Autoridad de línea

• Es la que se concede a los especialistas que apoyan y asesoran a las autoridades de línea en virtud de sus habilidades especializadas, como es el caso de los departamentos de recursos humanos, de investigación y desarrollo, contabilidad, finanzas, etcétera.

Autoridad funcional ó de Staff

Estos dos tipos de autoridad indican si los gerentes trabajan para áreas que desempeñan tareas esenciales para lograr los objetivos y metas de la organización o para oficinas que realizan funciones relacionadas con asesoría, investigación o servicios especializados.

PODER Y SU EJERCICIO

PODERAUTORIDAD

Poder legitimado.Qué permite el poder legítimo?• Contratar personal• Obtener y autorizar gastos• Fácil acceso a los altos ejecutivos de institución• Conocer con oportunidad las decisiones

importantes y los cambios en la política organizacional.

Tipos de Poder

• Poder de retribución o recompensa.

• Poder coercitivo.

• Poder experto.

• Poder referencial

Compromiso

Acatamiento

Resistencia

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