Avance de plan Avance de plan de organismos de Desarrollode organismos de Desarrollo

CRS – SNV – CARE - FUNICA - CIAT CRS – SNV – CARE - FUNICA - CIAT

El proyecto quiere ver a las Organizaciones de El proyecto quiere ver a las Organizaciones de Desarrollo:Desarrollo: Facilitando el aprendizaje mutuo Facilitando el aprendizaje mutuo Aplicando métodos y herramientas del DAERAplicando métodos y herramientas del DAER Desarrollando habilidades en el manejo de Desarrollando habilidades en el manejo de

sistemas de informaciónsistemas de información Acompañando en el desarrollo de iniciativas Acompañando en el desarrollo de iniciativas

empresariales sosteniblesempresariales sostenibles Aplicando la equidad de genero y étnica, el Aplicando la equidad de genero y étnica, el

comercio equitativo, gobernabilidad y gestión comercio equitativo, gobernabilidad y gestión de riesgos.de riesgos.

Desarrollando y facilitando el acceso a servicios Desarrollando y facilitando el acceso a servicios financieros y no financierosfinancieros y no financieros

Alcance Deseado:Alcance Deseado:

Estrategia global 1:Estrategia global 1:Fortalecimiento de capacidades con equidad de género, social y étnica, por medio de Fortalecimiento de capacidades con equidad de género, social y étnica, por medio de procesos de capacitación, implementación, acompañamiento y documentación dentro procesos de capacitación, implementación, acompañamiento y documentación dentro del marco de proyectos existentes de desarrollo. del marco de proyectos existentes de desarrollo.

Línea de acción Línea de acción Actividades programadasActividades programadas Avance a Agosto 2006Avance a Agosto 2006

Formación de grupo de interés para el desarrollo empresarial rural.

Organización de empresas de segundo grado Fortalecimiento a agroempresas ruralesFormación de nuevos grupos

Constitución de dos empresas de segundo grado zona DAP y cafe, Actualización de 11 Coops de base.

Formación de GIAR de frijol y hortalizas.Formación GIAR en PROCOCER y

multiplicación a socios Acompañamiento a grupos

agroempresariales en acceso a servicios financieros

Contacto con grupo de mujeres artesanas

Identificación de oportunidades de mercado.

Realización de IDOP en el municipio de Jinotega, pueblo nuevo, San Juan de Rio Coco.

 

Estrategias de competitividad para cadenas con productores de pequeña escala.

Análisis de cadenas productivas en fríjol y actualización de 12 cadenas de valor Diseño de Estrategia e implementación de las cadenas. Plan de sostenibilidad del centro de negocio. Alianzas estratégicas entre empresas rurales del CA4. Certificación orgánica en hortalizas/café y comercio justo en café.

Estudio de cadena de frijolEstudio cadena café Identificación de temas de investigación y

ejecución de 5 investigaciones/FUNICA Certificación de comercio justo en café En proceso plan de sostenibilidad de centro

de negocios Formulación de propuestas y movilización

de recursos

Línea de acción Línea de acción Actividades Actividades programadasprogramadas

Avance a Agosto 2006Avance a Agosto 2006

Uso de metodologías adecuadas para promover el DAER según contexto.(Enfoque territorial, cuencas, medios de vida)

Diseño e Implementación de planes de manejo de cuencas con metodologías DAER.

Se han implementado los planes de manejo pero falta darle un enfoque DAER

Se ha insertado en dos proyectos de manejo de cuencas específicamente en la implementación de plantaciones de café eco forestales

Conocimiento de mercados nacionales e internacionales, teniendo en cuenta las regulaciones (TLC, y otros)

Encuentros regionales de pequeños productores empresariales, en temas del libre comercio.

10 Representantes de 5 Coops, se están capacitando por 6 meses en el INCAE y terminan en una pasantía en EEUU, visitando instalaciones de clientes con apoyo de (MSU).

Facilitar el acceso a los servicios financieros y no financieros para fortalecer capacidades empresariales.

Diseño e implementación de productos financieros que apoyen el DAER. (factoring, lissing)

Se ha aplicado el producto factoring, pagando facturas de productores

Alianza con LAFISE para apalancamiento de fondos para acopio y comercialización

fondo en fideicomiso para apoyar a varios grupos con créditos diversos. El fideicomiso es manejado por la Caja Rural Nicaragüense. CARUNA Estelí

Continúa Estrategia global 1:Continúa Estrategia global 1:

Estrategia Estrategia Global 2:Global 2: Procesos de investigación-acción o de co-innovación donde se busca unir Procesos de investigación-acción o de co-innovación donde se busca unir esfuerzos entre organizaciones de desarrollo y de investigación para crear esfuerzos entre organizaciones de desarrollo y de investigación para crear enfoques, herramientas, metodologías ó políticas para resolver limitantes enfoques, herramientas, metodologías ó políticas para resolver limitantes concretas para procesos de desarrollo empresarial rural.concretas para procesos de desarrollo empresarial rural.

Línea de acción Línea de acción Actividades programadasActividades programadas Avance a Agosto 2006Avance a Agosto 2006

Mercados para servicios de desarrollo empresarial rural.

Identificación de líneas comunes en servicios de desarrollo empresaria a nivel de Centroamérica.

Sistema de información dinámico para el Desarrollo Empresarial Rural.

Elaborar 6 boletines informativos en temas DAER Documentación, intercambiar con socios locales en la identificación de ‘cambios más significativos’ en capacidades y actitudes. Sistema de Información sobre oferta y demanda.

Sistema de Monitoreo y Evaluación dinámico en el cual se lleva la información de cada participante de los proyectos. La información que se inserta en el sistema es de carácter social, económico y ambiental

Procesos de innovación en post cosecha y valor agregado.

Capacitación para el manejo de estándares de calidad, trazabilidad e inocuidad de los productos.

Capacitación en el proceso de certificación de fincas, trazabilidad de la producción y buenas prácticas agrícolas y de manufactura y valor agregado

Línea de acción Línea de acción Actividades programadasActividades programadas Avance a Agosto 2006Avance a Agosto 2006

Micro seguros climáticos. Finalización de estudio de pilotaje para valorar la viabilidad de seguro climático en fríjol y factibilidad de aplicación.

Está en fase final de elaboración

Crear metodologías con enfoque de género para facilitar el acceso a los servicios de DAER.

Identificar y documentar una metodología para insertar el enfoque de género en la producción agropecuaria.

Se realizó consultoría para aplicar el enfoque de genero, la que se aplicará en el futuro

Impacto en las familias rurales y comunidades en aspectos económicos y sociales.

Adaptar metodología del CIAT para la medición de impacto del enfoque DAER en las familias rurales vinculadas a los mercados formales e informales.

No se avanzó, sin embargo hay que retomarlo en próximo plan

Continúa Estrategia global 2:Continúa Estrategia global 2:

Estrategia global 3:Estrategia global 3:Establecer espacios y procesos de gestión de conocimientos para Establecer espacios y procesos de gestión de conocimientos para facilitar el intercambio entre socios de la Alianza, influenciar los facilitar el intercambio entre socios de la Alianza, influenciar los tomadores de decisiones dentro de las organizaciones socias e tomadores de decisiones dentro de las organizaciones socias e informar a la sociedad en general sobre los avances logrados.informar a la sociedad en general sobre los avances logrados.

Línea de acción Línea de acción Actividades programadasActividades programadas Avance a Agosto 2006Avance a Agosto 2006

Mejoramiento, funcionamiento y uso de una red de intercambio – talleres, sistematizaciones y plataforma virtual.

Continuar haciendo uso de la plataforma virtual compartiendo documentos de interés

Ha habido poco compartimiento de información a nivel de plataforma virtual, sin embargo se ha mantenido fluida la comunicación por correo y teléfono

Incidir frente a los tomadores de decisiones en las organizaciones socias, en el tema de desarrollo empresarial rural.

Facilitar la participación de Socios locales en comisiones municipales, departamentales y otrasComunicación a través de boletines sobre tema DAER.

Tema de café inserto en CDM

Presentación a directores regionales, CA y de país y el trabajo en DAER

Se cuenta con un espacio en CARUNA para la presentación de PPI y su financiamiento.

Incidencia frente a agencias de financiación sobre el desarrollo empresarial rural.

Generar productos de información sobre experiencias exitosas en temas DAER.

Alianzas con el sector privado, incidencia en las IFIS, (BID) , una carpeta en la cual se menciona la metodología DAER

Estrategia Estrategia Global 4:Global 4: Documentar, analizar y reflexionar sobre los efectos de procesos Documentar, analizar y reflexionar sobre los efectos de procesos de desarrollo empresarial rural sobre equidad social, equidad de de desarrollo empresarial rural sobre equidad social, equidad de género, pobreza rural y el manejo de recursos naturales dentro de género, pobreza rural y el manejo de recursos naturales dentro de un sistema de aprendizaje con múltiples actores. un sistema de aprendizaje con múltiples actores.

Línea de acción Línea de acción Actividades programadasActividades programadas Avance a Agosto 2006Avance a Agosto 2006

Estudiar, documentar y divulgar las relaciones entre procesos de desarrollo empresarial rural, equidad social, equidad de género, pobreza rural y MRN.

Documentar, sistematizar buenas y malas prácticas.

No se ha avanzado

Incidir frente a los tomadores de decisiones en las organizaciones socias, en el tema de desarrollo empresarial rural.

Facilitar la participación de Socios locales en comisiones municipales, departamentales y otras Comunicación a través de boletines sobre tema DAER.

Socios participan en comisiones ambientales municipales redes de comercio comunitario

Establecimiento y facilitación de procesos de aprendizaje entre múltiples socios.

Participar en los procesos de capacitación, planificación y evaluación de la alianza aprendizajes.

Capacitación en Agroindustria Rural (desarrollo I y II módulo)

LogrosLogros De una metodología inserta en un inicio a nivel

de proyecto pasa a institucionalizarse como estrategia programática del Sector de Desarrollo Económico y Medio Ambiente

Aprendizaje e intercambio de experiencias relacionadas con enfoques diversos sobre el DAER.

Mejorado el contenido y calidad programática de los proyectos presentados.

Un tema que continuará vigente aun finalizado el proyecto dentro de las discusiones y nuevas propuestas con socios.

Inserción de las Oficinas de País en el proceso. Oportunidades de integración de la

programación CA

Continua logrosContinua logros Coordinación y cofacilitación capacitación

de Agroindustria Rural (metodología) Aplicación de metodología en campo (GIAR) Cofinanciar evento de capacitación Inserción de otro miembro en AdA (FUNICA)

el cual es un socio importante para la alianza por que permitirá establecer enlaces con donantes y diferentes sectores de la sociedad

Reflexión sobre plan acción de AdA

DificultadesDificultades Plan de acción AdA muy ambicioso y no a una

agenda común en determinados temas Poco seguimiento al plan de AdA Disminución de proyectos en el DAER Articulación de Socios locales y OD Las múltiples actividades no permiten una

participación fluida en las coordinaciones con los socios y en los espacios dedicados a la alianza

Lecciones aprendidasLecciones aprendidas Las metodologías propuestas, se pueden

tomar en parte o de forma completa a modo de paquetes, pero que todas son parte de una ¨caja¨ de herramientas que pueden ser usadas por los socios acorde a las condiciones de cada país o zona.

Aprovechando las tecnologías de comunicación mejora la coordinación y a la gestión del conocimiento

Planes de la ADA realistas ayudan a un mejor desempeño.

La sostenibilidad es un tema clave y permanente en el desarrollo de una alianza

"Propuesta de la alianza para POA 2007""Propuesta de la alianza para POA 2007"

Priorizar temas de relevancia para la sostenibilidad de la alianza

Integración de mercados a nivel de CA4 Gobernabilidad de las cadenas Contar con una persona PERMANENTE

calificada en el tema de agroempresas en Nicaragua y Formular Propuesta de proyecto con fondos de un donante para Nicaragua

Para que el proceso se mantenga dinámico en lo local y nacional debe haber un socio que lo anime y lidere

Documentar y sistematizar experiencias

Logros A nivel de la alianza

Intercambio de experiencias Acciones en conjunto

A nivel de agencia Mayor capacidad para negociar Se han logrado financiaiento para algunos

proyectos

A nivel de productores Mejora en la negociacion de precios Mayores ingresos

A nivel personal Mayor capacidad en temas de desarrollo

empresarial rural