CORPAC S.A

HISTORIA:La Corporacin Peruana de Aeropuertos y Aviacin Comercial, CORPAC S.A., fue fundada el 25 de Junio de 1943 mediante el Decreto Supremo, durante el primer gobierno de Manuel Prado, como una Empresa Pblica, transformndose en el ao 1981 en una Empresa de propiedad exclusiva del Estado sujeta al rgimen Legal de las personas jurdicas de Derecho Privado y organizada para funcionar como sociedad annima, regida por los Decretos Legislativos N 099 y N 216 por la ley de Sociedades Mercantiles, ley de actividad empresarial del Estado y por su Estatuto Social.En principio, el nombre de Corpac fue CADA (Compaa Administradora de Aeropuertos) cuyas instalaciones se ubicaban en Limatambo, en un amplio espacio ubicado en el actual distrito de San Isidro, pero con precarios edificios donde se realizaba el movimiento de aviones comerciales de trnsito regular de pasajeros, correspondencia y carga, estando el aspecto tcnico a cargo de la Compaa de Aviacin Panagra.En la dcada de los 50, las necesidades de una moderna aviacin y el enorme crecimiento urbano de la capital gener la necesidad de buscar nuevas y ms amplias instalaciones, que permitieran una visibilidad ms favorable, adems de una pista de aterrizaje ms extensa, crendose entonces, el 30 de Octubre de 1960, el Aeropuerto Internacional Jorge Chvez, ubicado a 12 Km. del centro de Lima, en lmite con el Callao, el cual se inaugur, oficialmente, el 30 de Diciembre de 1965 por el ex presidente Fernando Belaunde Terry. Permaneciendo la administracin de la infraestructura y de los servicios del Aeropuerto en manos de CORPAC hasta el 14 de febrero del 2001, fecha en que fue entregada en concesin al Consorcio LIMA AIRPORT PARTNERS, quedando CORPAC S.A. a cargo del servicio de Control de Trnsito Areo en este aeropuerto. Por lo tanto, el 11 de diciembre del 2006 se entreg al consorcio GHB-Swisport (Aeropuertos del Per), por medio del proceso de concesin realizado por PROINVERSION, a 9 aeropuertos del norte y este del pas: Tumbes, Talara, Chachapoyas, Tarapoto, Iquitos, Pucallpa, Anta-Huaraz, Trujillo y Cajamarca. Entregndose el 05 de febrero del 2008, la concesin del aeropuerto de Pisco y el 06 de marzo del mismo ao, se entreg el aeropuerto de Chiclayo, quedando pendiente la entrega del aeropuerto de Piura.Asimismo, la sociedad podr dedicarse a otras actividades afines conexas y/o complementarias a su Objeto Social, que sean compatibles con las Sociedades Annimas y asociarse, con otras entidades para tal fin observando las disposiciones legales vigentes, previa aprobacin de la Junta General de Accionistas.Los aerdromos comerciales que se encuentran bajo la administracin de CORPAC S.A, en virtud de la delegacin efectuada por la Direccin General de Aeronutica Civil (DGAC), ascienden a 44 a nivel nacional.Por medio de las normas vigentes, CORPAC S.A. ha continuado brindando en los referidos aeropuertos, los servicios de ayudas a la aeronavegacin, radiocomunicaciones y de control del trnsito areo, por lo tanto, estos servicios estn reservados al Estado Peruano.ACTIVIDAD:Nuestra Corporacin proporciona las instalaciones, servicios y procedimientos para la navegacin area, conformando as un sistema integrado, diseado para satisfacer en un futuro inmediato, los requisitos operacionales de las aeronaves civiles en el mbito Nacional e Internacional dentro de los lmites de la Regin de Informacin de Vuelo (FIR) Lima hasta el ao 2010. Por lo tanto, CORPAC, tiene como objetivo social principal lo siguiente: a)Operar, equipar y conservar aeropuertos comerciales abiertos al trnsito areo, incluyendo las dependencias, servicios, instalaciones y equipos requeridos por la tcnica aeronutica, de acuerdo con las normas internacionales reconocidas por el Estado Peruano y las disposiciones legales y reglamentarias referentes al funcionamiento de los aeropuertos y sus servicios. b)Establecer, administrar y conservar los servicios de ayuda a la aeronavegacin, radiocomunicaciones aeronuticas y dems servicios tcnicos necesarios para la seguridad de las operaciones areas del pas. c)Establecer y mantener el ordenamiento del trnsito areo y su correspondiente control que le asigne el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. d)Establecer sistemas apropiados e idneos de comunicacin requeridos para regular y controlar el trnsito areo de sobrevuelo.CORPAC S.A. une esfuerzos en la gran tarea de desarrollo de nuestro pas, contribuyendo al desenvolvimiento cada vez ms creciente de la aviacin comercial, colaboracin que viene demostrando con las obras de equipamiento, modernizacin y mejoramiento de los 44 aeropuertos y aerdromos que administra a nivel nacional. Por lo tanto, CORPAC ofrece todos los servicios necesarios para el trnsito efectivo de las aeronaves comerciales que utilizan el espacio areo peruano, as como los servicios relacionados para los pasajerosVISION:Ser una Empresa reconocida por sus servicios de Navegacin Area y Aeroportuarios seguros y eficientes, contribuyendo a la integracin de los pueblos y en armona con el medio ambiente.

MISION:Brindar Servicios de Navegacin Area y Aeroportuarios de primer nivel, con seguridad, eficiencia y responsabilidad social.

VALORES INSTITUCIONALES: Seguridad: es el valor ms importante en nuestra compaa ya que depender de ste, que nuestros clientes confen en nosotros, por ello tenemos los pilotos mejores capacitados, ya que nos importa mucho el bienestar de nuestros pasajeros. Excelencia: el talento de nuestros trabajadores ha hecho que la competitividad de la compaa sea totalmente bueno de tal manera que cada quien resalta el objetivo que tiene en mente. Eficiencia: en todas nuestras areas lo ms importante es el tiempo y para ello tratamos de ser ms productivos en cuanto al rol que cada quien tiene. Compromiso: estamos comprometidos a que nuestra atencin al cliente este totalmente satisfactoria. Integracin: la unin de todos nuestros trabajadores hace que podamos brindar un mejor servicio a nuestros clientes.

I. IDENTIFICACIN DE PROCESOS:

1. rgano de Control institucional2. Gerencia de planeamiento y sistemas integrados.3. Gerencia de Asuntos jurdicos.4. Gerencia de Centro de instruccin de aviacin civil.5. Gerencia de Personal6. Gerencia de Logstica7. Gerencia de Finanzas.8. Gerencia de la Tecnologa de la Informacin.9. Gerencia de Operaciones Aeronuticas.10. Gerencia Tcnica11. Gerencia de Control de Aeropuertos.

II. INVENTARIO DE PROCESOS:

PROCESO N1: rgano de Control institucionalSubprocesos: rea de control institucional. rea de control tcnico- operativo

PROCESO N2: Gerencia de Planeamiento y sistemas integrados:Subprocesos: rea de Planeamiento y proyectos. rea de presupuesto rea de organizacin y mtodos. rea de sistemas de seguridad operacional rea de sistemas de gestin de la calidad. rea de sistemas de gestin ambiental.

PROCESO N3: Gerencia de asuntos jurdicos.Subprocesos: rea de asuntos comerciales y administrativos rea de asuntos procesales

PROCESO N4: Gerencia de Centro de instruccin de AviacinSubprocesos: rea acadmica. rea administrativa.

PROCESO N5: Gerencia de personalSubprocesos: rea de relaciones laborales rea de administracin de personal rea de desarrollo de personal PROCESO N6: Gerencia de Tecnologa de la Informacin: Subprocesos: rea de proyectos de desarrollo de sistemas rea de Redes, comunicaciones y soporte tcnico. PROCESO N7: Gerencia de Logstica: Subprocesos: rea de Control patrimonial rea de programacin y control de Adquisiciones. rea de Adquisiciones rea de almacenes rea de Contrato PROCESO N8: Gerencia de Finanzas: Subprocesos: rea de tesorera rea de Contabilidad rea de facturacin y cobranzasPROCESO N9: Gerencia de Operaciones Aeronuticas:Subprocesos: rea de servicio de trnsito areo. rea de Informacin Aeronutica. rea de Comunicaciones fijas y aeronuticas. rea de Metodologa rea de Estaciones Aeronuticas. PROCESOS N10: Gerencia Tcnica Subprocesos: rea de proyecto de instalaciones y sistemas de aeronavegacin. rea de Normas, evaluacin y soporte. rea de sistemas de navegacin area. rea de comunicacin aeronutica. rea de sistema de vigilacin Area.

PROCESO N11: Gerencia central de Aeropuertos

Subprocesos:

rea de desarrollo comercial rea de infraestructura rea de seguridad

III. CLASIFICACIN DE PROCESOS:

1. PROCESOS ESTRATGICOS:Subprocesos:rea de Planeamiento y proyectos.rea de presupuestorea de organizacin y mtodos.rea de sistemas de seguridad operacionalrea de sistemas de gestin de la calidad.rea de sistemas de gestin ambiental.

2. PROCESOS OPERATIVOS:Subprocesos:

rea de Control patrimonialrea de programacin y control de Adquisiciones.rea de Adquisicionesrea de almacenesrea de Contratorea de tesorerarea de Contabilidad rea de facturacin y cobranzasrea de servicio de trnsito areo.rea de Informacin Aeronutica.rea de Comunicaciones fijas y aeronuticas.rea de Metodologa rea de Estaciones Aeronuticas.rea de proyecto de instalaciones y sistemas de aeronavegacin.rea de Normas, evaluacin y soporte.rea de sistemas de navegacin area.rea de comunicacin aeronutica.rea de sistema de vigilacin Area.rea de desarrollo comercialrea de infraestructurarea de seguridad

3. PROCESOS DE APOYO:Subprocesos:rea de asuntos comerciales y administrativosrea de asuntos procesalesrea acadmica.rea administrativa.rea de relaciones laboralesrea de administracin de personalrea de desarrollo de personalrea de proyectos de desarrollo de sistemasrea de Redes, comunicaciones y soporte tcnico.

IV. SELECCIN DE PROCESOS:

OBJETIVOSLograr el desarrollo sostenido de la Organizacin, priorizando los aspectos humanos, operacionales, tecnolgicos, financieros y logsticos

Lograr altos niveles de seguridad y eficiencia en los servicios de navegacin area, aeroportuarios y especializados afines, minimizando los riesgos operacionales.

Contribuir al desarrollo e integracin de los pueblos, en armona con la preservacin del medio ambiente.

A=Muy importante

B=Medianamente Importante

C=No es importante

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1rea de control institucionalABC

2rea de control tcnico-operativoABB

3rea de planeamiento y proyectosBAA

4rea de presupuestosACB

5rea de organizacin y mtodosBAC

6rea de sistemas de seguridad operacionalBAB

7rea de sistema de gestin de la calidadBAA

8rea de sistema de gestin ambientalAAA

9rea de asuntos comerciales y administrativoABB

10rea de asuntos procesalesBBC

11rea acadmicaCBA

12rea administrativaBBB

13rea de relaciones laboralesCBB

14rea de administracin de personalBCA

15rea de desarrollo personalCCB

16rea de proyectos de desarrollo de sistemasAAA

17rea de redes, comunicaciones y soporte T.BAC

18rea de control patrimonialBBA

19rea de programacin y control de adquisicionesABB

20rea de adquisicionesBCB

21rea de almacnBCB

22rea de contratoBCC

23rea de tesoreraACC

24rea de contabilidadACC

25rea de facturacin y cobranzasABC

26rea de servicio de transito areoBAA

27rea de informacin aeronuticaCAB

28rea de comunicaciones fijas y aeronuticasCAA

29rea de metodologaACB

30rea de estaciones aeronuticasBAA

31rea de proyectos instalaciones y aeronavegacin.BBB

32rea de normas, evaluacin y soporteCAA

33rea de sistemas de navegacin areaAAA

34rea de comunicacin aeronuticaCAB

35rea de sistema de vigilacion areaBAC

36rea de desarrollo comercialCCC

37rea de infraestructuraBBB

38rea de seguridadBBA