Avances y estado actual de la Estrategia de Especialización

Inteligente y su gestión a través de la CRC

Red de Universidades

Bogota, Junio 2017UniMinuto

Es una agenda de desarrollo productivo e innovación construida colectivamente para la transformación de Bogotá y Cundinamarca, basada en el conocimiento y la innovación.

Apuesta por: Áreas de especialización = sectores o clusters + tecnologías +

orientación del mercado = oportunidades

Las tecnologías KETs , intensivas en capital y conocimiento con un alto grado de I+D+i: Biotecnología, Nanotecnología, Micro y Nano Electrónica, Fabricación Avanzada, Fotónica, Materiales Avanzados, TICs.

¿Qué es la estrategia de

Especialización

Inteligente

¿A qué le apuesta

Bogotá-Cundinamarca? Alimentos funcionales y naturalesBiocosmética

FarmacogenéticaServicios avanzados de salud

Soluciones de softwareDiseño sostenibleCreación de contenidos en españolLa música como potenciadora de la economía naranja

Finanzas 4.0

E-salud

Servicios de extensionismo para pymes

Servicios profesionales especializados

Servicios de investigación e innovación

Educación terciaria pertinente

Innovación en educación Ecosistema río Bogotá y sus afluentesTransporte inteligenteEconomía circularConstrucción sostenible

①

②

③

④

⑤

②

①

③

④

⑤

Construcción colectiva durante año y medio que contó con

140 entidades y más de 500 participantes

Criterios para la identificación de

áreas de especialización

Fortalezas y ventajas competitivas del área de especialización en la región

Capacidades científicas y tecnológicas con potencial

regional

Masa crítica productiva, dinamismo empresarial yclusters. Potencial de innovación

y de hibridación tecnológica entre los sectores y

clusters.Alineación con ejercicios previos de priorización.

Bio-Polo

BogotáRegión creativa

ServiciosEmpresariales

HUB de Conocimiento avanzado

Ciudad Región sostenible

Cluster deSalud

Cluster de Lácteos

Cluster de Cosméticos

Cluster de Energía eléctrica

Cluster de Turismo de negocios

y eventos

Cluster de Software y TI

Cluster de Gastronomía

Cluster de Prendas de vestir

Cluster de Música

Cluster de Comunicación Gráfica

Cluster de Joyería y bisutería

Cluster de Industrias creativas y

de contenidosCluster de

Cuero, calzado y marroquinería

Vincula la agenda de clusters más ambiciosa del país, con 15 iniciativas cluster

relacionadas con sectores asociados a las áreas de especialización

Cluster de Servicios financieros*

Cluster de Farmacéuticos*

¿Qué tenemos?

La decisión de Bogotá-Cundinamarca deenfocar esfuerzos y recursos en sectoreso áreas productivas en los cuales laregión tiene ventaja competitiva y quepueden convertirse en grandes motoresde crecimiento económico.

1.

Proyectos de CTi

Proyectos priorizados y

perfilados para las áreas de EI,

clusters y otros

Agenda para superar

barreras a la

competitividad

Agendas sectoriales de los

clusters y Áreas en temas

como: capital humano,

infraestructura, logística,

normatividad y

fortalecimiento empresarial.

Una agenda integrada de desarrollo productivo e innovación para la

transformación de Bogotá y Cundinamarca, basada en el conocimiento y la

innovación

Articula tecnologías

intensivas en capital y

conocimiento de B-C:

Biotecnología,

nanotecnología, micro y

nano electrónica, fotónica,

materiales avanzados y TICs

2.

Tenemos una institucionalidad público privada - CRCque facilita acuerdos para la gestión e implementación de la

Agenda Integrada

OBJETIVO GENERAL CRC

Impulsar la sofisticación y diversificación de la

estructura productiva de Bogotá y Cundinamarca,

mediante un esfuerzo público privado colaborativo y

de largo plazo

que fomente un crecimiento económico sostenible en

la región

con énfasis en las áreas de especialización

estratégica inteligente.

3.

y los objetivos específicos de la CRC

1. Articular esfuerzos colaborativos públicos y privados alrededor del desarrollo productivo con énfasis en las

áreas de EEI buscando generar un mayor impacto en la productividad y competitividad de la región.

2. Lograr la apropiación de la EEI como la agenda de desarrollo productivo de Bogotá y Cundinamarca de largo

plazo.

3. Identificar e impulsar instrumentos de política pública que fomenten la creación y transferencia de

conocimiento, la innovación y el emprendimiento en las áreas de especialización estratégica inteligente y en los

clústers y sectores relacionados.

4. Identificar, priorizar y promover la ejecución de un portafolio de proyectos e iniciativas basadas en ciencia,

tecnología e innovación que contribuyan a impulsar una verdadera especialización inteligente del aparato

productivo de Bogotá y Cundinamarca.

5. Identificar y promover el desarrollo de acciones para la superación de barreras que afectan la competitividad

de las áreas de EI y los clusters y sectores relacionados

6. Medir y demostrar el impacto de la especialización estratégica inteligente convirtiendo a la CRC en referente

nacional e internacional en prácticas de trabajo colaborativo para el desarrollo productivo

El compromiso decidido de los actores

regionales con esta única partitura que

orienta los esfuerzos para apoyar el

desarrollo productivo, mediante la

alineación del sector público y privado en

torno a estas prioridades productivas por lo

menos para los próximos 10 años.

4.

Esta agenda fue acogida por la Comisión Regional de

Competitividad (CRC) como su única hoja de ruta

Comisión Regional de

Competitividad

Especialización Inteligente

Clusters

• La Especialización Inteligente fue

Incluida en los planes de

desarrollo del Distrito y del

Departamento.

• Está alineada con la Política

Nacional de Desarrollo Productivo.

• La Secretaría Técnica de la CRC retornó en junio de 2016 a la CCB.

Actores comprometidos con la CRC - 2017

COMITÉ EJECUTIVOMESAS POR AREAS DE

ESPECIALIZACION

No exhaustivo

CONSEJO ASESOR

EMPRESARIAL

Alina S.A

Logyca

Team Foods

Zona Franca de Bogotá

Grupo Evolution

Siemens

Organización Corona

Connect

Microsoft

Ikusi Colombia

Mullen Lowe Group

Foros de Presidentes

Gobierno local

Sector

privado

Gobierno nacional

Sec. de CTeI

Sec. Competitividad

Sec. de Planeación

Sec. de Desarrollo

Sec. de Educación

Sec. de Planeación

CONSEJO ASESOR

EMPRESARIAL

Cada mesa debe

tener una

Secretaría

Técnica

Mesas de trabajo por áreas de Especialización

Bio-PoloBogotá Región

Creativa

Ciudad Región

SostenibleEmpresas de

Servicios

HUB de

Conocimiento

avanzado

Director(es) de clúster(es) relacionados con el área

Directores de Cámaras de la Andi relacionadas con el área

Representantes de empresas y de empresas anclas

Representante de Invest In Bogota

Representantes de gremios y/o Asociaciones

Emprendedores dinámicos

Miembros de la academia

CDTs relacionados con el área

Delegados Distrito de secretaria(s) afín(es) con el área

Delegados Gobernación secretaria(s) afín(es) con el área

Área= universo de empresas, universidades, CDTs y centros de investigación asociados a

cada área de especialización

① ② ③ ④ ⑤

INTEGRANTES POR MESA

Líderes de

Mesa

Mesas temáticas de la CRC por área

FUNCIONES

Apoyar la identificación y priorización de proyectos de

Ciencia, Tecnología e

Innovación

Apoyar las agendas complementarias de

superación de cuellos de botella en los clusters y

sectores que conforman las áreas así como de las áreas

mismas.

Definir sus lineamientos estratégicos que incluyan

Visión del área,

objetivo general, objetivos específicos, metas,

indicadores de gestión e impacto

① ② ③

¿Qué estamos haciendo?

1. Acordamos los frentes de acción de la CRC

③Gobernanza

②Agenda Integrada

①Sistema de evaluación e

información

④Comunicación y

Relacionamiento

Liderado por:

CCB

Secretaría Distrital de Desarrollo Económico

Secretaria de Competitividad de CundinamarcaLiderado por: Secretaría

Distrital de Desarrollo Económico

Liderada por: Connect e Invest in

BogotaLiderado por: CCB - Secretaría Distrital

de Planeación

Comité de financiamiento: Andi

Logística

CTeI

Talento Humano

Atracción de IED/Plataformas

comerciales

Normatividad

FortalecimientoEmpresarial

Intervenciones al interior de la

firma

Intervenciones por fuera de la

firma

Resultados en más de 20proyectos estratégicos.

Más de 4.400 Actores

participan activamente

en la institucionalidad de las

15 iniciativas cluster.

2. Avanzamos en la gestión de la agenda para superar

barreras a la competitividad

3. Avanzamos en la identificación de proyectos de

innovación de gran envergadura -2017

Basados en ciencia y/o tecnología, con alcance internacional, por

área de especialización, integrando a varios actores de la cadena de I+D y

las tecnologías habilitantes o KETs.

Apuntan a fortalecer

capacidades existentes

Y crear nuevas capacidades

en el territorio

“Los míos”

ie. proyectos de CTeI de los clusters

Nuestros

“Los tuyos”

proyectos liderados por diferentes actores de la región.

Proyectos priorizados y perfilados para las áreas de EEI-CRC

Proyectos de CTeI relacionados con las 5 áreas de Especialización

Proyectos de CTI- 2017

Identificar y priorizar proyectos

Profundizar proyectos y articular actores

Gestionar el portafolio de

proyectos

1 2 3

Alianza entre:

Para :

Con el apoyo:

Ejemplo de tipo de proyectos identificados hasta el momentoProyecto Transversal: Parque Científico y Tecnológico de Bogotá

Área Proyecto Queriente

Bio Polo

Centro de Innovación y desarrollo de negocios Bio Biointropic-Connect

Desarrollo de alimentos funcionales para prevención de enfermedades cardiovasculares y diabetes

U. Javeriana y U. Nacional

Algoritmos farmaogenéticos en la población colombiana U. del Rosario

Bogotá Región Creativa

Nueva Cinemateca Distrital Distrito

ADN Áreas de Desarrollo Naranja, Laboratorio de contenidos digitales transmedia en español, Centro de cultura digital con énfasis en música

(CCB-cluster ICC, Secretaria de Desarrollo, Secretaría de Cultura IB (empresas inversionistas). Maloka,

cluster Música, MinTransporte, Mincultura, Fundación Tren de la Sabana.MinTIC, Fundación Salvaguarda

Centro de materiales avanzados Macrosector Moda CCB

Servicios Empresariales

Realidad virtual y aumentada incorporada a la Industria cluster de SFWyTI

Incorporaciòn de tecnologías TIC en la industria de BC cluster de SFWyTI

Red Integral de prestadores de servicios de salud -telemedicina U. Javeriana, Red de Hospitales y GMV

Ciudad Región Sostenible

Gestión de residuos solidos orgánicos Cámara Sostenibilidad de la ANDI, UAESP y CAEM

Sistemas urbanos inteligentes de alimentación y agricultura para Bogotá Región

VTT Finlandia

Eficiencia energética cluster Energia - CIDET

Hub de Conocimiento

Centro de tecnologías convergentes CEIBA, Universidad Central, Universidad de los Andes

Plataforma para comunidade del conocimiento de Especialización Inteligente Telefónica y Universidades

Pertinencia en educación terciaria Secretaría de Educación

De manera simultánea estamos gestionando algunos

proyectos estratégicos entre los que se destacan:

▪ Parque Científico y Tecnológico

▪ Espacialización de la Especialización Inteligente

▪ Modelo de negocio de la Nueva Cinemateca Distrital

▪ Otros proyectos clusters

5. Estamos divulgando la Estrategia de Especialización

Participación en eventos y foros

Foro Financiación de la CteIU. del Rosario

Comité Mixto Nacional de la Política de Desarrollo Productivo

Lanzamiento de la EEI

Colombia + Innovadora Asamblea ACICAM

Misión País Vasco

Agenda Integrada Bogotá Cundinamarca CRC

Foro Tecnología e Innovación U. del Rosario

Entrevistas y jornadas de trabajo con actores

Presentación de EEI al Concejo de Bogotá

Alineación de agendas, Secretaria Distrital de Desarrollo Económico

Alineación de agendas, Secretaria de Competitividad y Desarrollo Económico de Cundinamarca

Definición ejes de trabajo de la CRC

Reuniones del Comité Ejecutivo de la CRC Comité Agenda Integrada

Presentación de proyectos de regalías Secretaria Distrital de Desarrollo Económico

Jornada de trabajo clúster de energía

Próximos pasos

Identificación y priorización de proyectos

Algunos hitos en 2017

Fortalecimiento de

Gobernanza

Definición de objetivos

y plan de trabajo

de la CRC

Comité de reglas para

avalar proyectos

feb-mar

20 proyectos

Estratégicos

innovadores

jun jun

5 proyectos

Estratégicos

innovadores

priorizados

Modelo de

negocio

Nueva

Cinemateca

Distrital

oct

5 proyectos

Estratégicos

priorizados

jul

Espacialización

de la

Especialización

Asamblea CRC

nov

Estudio de

mercado y

modelo negocio

para el parque

Tecnológico

may

Instalación

de mesas

por áreas

Instalación

Consejo Asesor

Empresarial

dic

5 proyectos

Estratégicos

innovadores

enrutados en

fuentes de

financiación

Pasos a seguir

1. Definir una batería de indicadores para la Agenda Integrada, generar la línea

base y realizar la medición respectiva.

2. Continuar con la identificación de proyectos y actores relevantes

3. Construcción del portafolio de proyectos de CTi y búsqueda de fuentes de

financiación.

4. Gestión de las agendas de competitividad en trabajo continuo con los clusters

5. Profundización de los lineamentos estratégicos de la CRC

6. Conformación de mesas temáticas de la CRC por áreas Especialización

Inteligente

7. Avanzar en el relacionamiento con stakeholders: Gobierno nacional, Concejales

de Bogotá, Asamblea de Cundinamarca y en la estrategia de comunicación de

la Agenda Integrada.

!Gracias!