Balanço Social de 2014 - CMPB · Balanço Social de 2014 1 – INTRODUÇÃO O Balanço Social foi...

Balanço Social de 2014

Município de Ponte da Barca

Município de Ponte Barca


ÍNDICE Página

1 – Introdução.......................................................................................................................................1

2 – Recursos Humanos

2.1 – Efetivos ao serviço...........................................................................................................2

2.2 – Estrutura etária.................................................................................................................6

2.3 – Estrutura de antiguidade..................................................................................................8

2.4 - Estrutura habilitacional...................................................................................................10

2.5 - Trabalhadores portadores de deficiência........................................................................11

2.6 - Trabalhadores admitidos e regressados..........................................................................12

2.7 - Trabalhadores saídos......................................................................................................14

2.8 – Postos de trabalho previstos e não ocupados.................................................................16

2.9 – Mudanças de situação....................................................................................................17

2.10 – Horas de trabalho noturno, normal e extraordinário....................................................18

2.11 – Horas de trabalho extraordinário, diurno e noturno.....................................................18

2.12 – Ausências ao trabalho..................................................................................................19

3 – Encargos e prestações sociais.......................................................................................................22

3.1 – Remuneração base.........................................................................................................23

3.2 – Suplementos remuneratórios.........................................................................................23

3.3 – Prestações sociais..........................................................................................................24

4 – Higiene e segurança

4.1 – Acidentes em serviço.....................................................................................................25

4.2 – Atividades de medicina no trabalho...............................................................................25

5 - Formação profissional...................................................................................................................26

6 - Relações profissionais

6.1 – Trabalhadores sindicalizados.........................................................................................29

6.2 – Disciplina.......................................................................................................................29

6.3 – Eleitos locais..................................................................................................................29



6.4 – Gabinete de Apoio Pessoal............................................................................................29

6.5 – Dirigentes e equiparados................................................................................................29

7 – Anexos..........................................................................................................................................30



ÍNDICE DE QUADROS Página

Quadro 1 – Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo a modalidade de vínculo e

género …..............................................................................................................................................2

Quadro 2 – Índices de enquadramento e tecnicidade..........................................................................4

Quadro 3 – Evolução da média de idades............................................................................................6

Quadro 4 – Índice de envelhecimento..................................................................................................7

Quadro 5 – Estrutura de antiguidade....................................................................................................8

Quadro 6 – Evolução da média de antiguidade....................................................................................9

Quadro 7 – Trabalhadores portadores de deficiência.........................................................................11

Quadro 8 – Mudanças de situação ….................................................................................................17

Quadro 9 – Número de dias de ausência por acidente e número de acidentes...................................19

Quadro 10 – Número horas de formação e de participante por carreira.............................................26

Quadro 11 – Número médio de horas de formação frequentadas ….................................................26



ÍNDICE DE GRÁFICOS Página

Gráfico 1- Número de trabalhadores distribuídos por carreira.............................................................3

Gráfico 2 – Evolução dos efetivos........................................................................................................4

Gráfico 3 – Distribuição por género.....................................................................................................5

Gráfico 4 – Estrutura etária..................................................................................................................6

Gráfico 5 – Antiguidade dos trabalhadores..........................................................................................9

Gráfico 6 - Estrutura habilitacional....................................................................................................10

Gráfico 7 - Trabalhadores admitidos e regressados............................................................................12

Gráfico 8 - Trabalhadores admitidos e regressados desde 2010.........................................................13

Gráfico 9 - Trabalhadores saídos........................................................................................................14

Gráfico 10 - Trabalhadores saídos desde 2010...................................................................................15

Gráfico 11 - Postos de trabalho previstos e não ocupados.................................................................16

Gráfico 12 - Trabalho noturno, normal e extraordinário....................................................................18

Gráfico 13 - Dias de ausência ao trabalho por motivo e por carreira.................................................20

Gráfico 14 - Dias de ausências ao trabalho por carreira (média).......................................................21

Gráfico 15 - Encargos com o pessoal (2010 a 2014)..........................................................................22

Gráfico 16 - Encargos com pessoal …...............................................................................................23

Gráfico 17 - Horas de formação.........................................................................................................27

Gráfico 18 - Ações de formação internas e externas..........................................................................28

0



1 – INTRODUÇÃO

O Balanço Social foi institucionalizado para os organismos autónomos da Administração Pública,

através do Decreto-Lei n.º 155/92, de 28 de julho, e tornado obrigatório, em 1996, para todos os

serviços e organismos com 50 ou mais trabalhadores, através do Decreto-Lei n.º 190/96, de 9 de

outubro.

Este relatório refere-se ao balanço social do ano de 2014, à data de 31 de dezembro, e apresenta a

caracterização dos recursos humanos do Município de Ponte da Barca, com o objetivo de fornecer

um conjunto de informações sobre a situação social da organização e dos recursos humanos.

A informação aqui apresentada preconiza uma análise descritiva das situações ocorridas em 2014 e

inclui análises pontuais ou comparativas, tendo como referência os dados dos anos anteriores,

permitindo fazer uma análise quantitativa mas também qualitativa da informação numa lógica

temporal.

São incluídos neste relatório os quadros enviados à Direção-Geral das Autarquias Locais e que

estiveram na base da elaboração de toda a informação.

1



2 – RECURSOS HUMANOS

2.1 – Efetivos ao serviço

Quadro 1 - Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo a modalidade de vinculação e género

O presente quadro representa a contagem dos trabalhadores do Município de Ponte da Barca,

doravante designado por MPB, por comodidade, com referência à data de 31 de dezembro de 2014,

distribuídos por cargo/carreira segundo o tipo de modalidade de vínculo e género.

Nesta data o MPB contava com 253 trabalhadores assim distribuídos: 4 Dirigentes, 30 Técnicos

Superiores, 56 Assistentes Técnicos, 152 Assistentes Operacionais, 6 de Informática e 5

pertencente a Outros.

Verifica-se que a modalidade de vínculo com maior incidência é o contrato de trabalho em funções

públicas por tempo indeterminado, representando cerca de 97%.

Esta é uma tendência que tem vindo a aumentar nos últimos anos, ao contrário da modalidade de

contrato de trabalho a termo que, em 31 de dezembro de 2014, registou zero ocorrências.

2



Gráfico 1 - Número de trabalhadores distribuídos por carreira

Apesar de no ano de 2010 para o ano de 2014 se ter verificado um aumento do número de

trabalhadores nas carreiras de Técnico Superior e de Assistente Técnico e um decréscimo na

carreira de Assistente Operacional, esta última é a que continua a ter maior peso, representando

cerca de 60%.

O quadro que a seguir se apresenta representa o peso do pessoal dirigente (índice de

enquadramento) e do técnico superior (índice de tecnicidade) em relação aos efetivos globais.

3



Quadro 2 – Índices de enquadramento e tecnicidade

Da leitura do quadro constata-se que os dados registados em 31/12/2014, diferem de forma

significativa dos registados nos últimos anos.

O índice de tecnicidade tem apresentado uma evolução com tendência positiva, enquanto que o

índice de enquadramento registou uma acentuada variação negativa de 2012 para 2013 (-2,16). Já

no ano de 2014 apresenta valores semelhantes ao ano anterior.

Gráfico 2 – Evolução dos efetivos

4



Através do gráfico 2 é visível a redução do número de trabalhadores desde 2011, representando um

esforço da autarquia no cumprimento das regras de redução de efetivos previstas nos vários

Orçamentos de Estado.

Numa análise plurianual constata-se que desde o ano de 2011 o MPB diminuiu 23 trabalhadores,

registando-se maior incidência na carreira de Assistente Operacional (menos 25 trabalhadores).

Gráfico 3 – Distribuição por género

Em relação à variável género a evolução anual tem sido muito equitativa.

No ano de 2014 cerca de 42% dos trabalhadores pertenciam ao sexo masculino e 58% ao sexo

feminino.

5



2.2 – Estrutura etária

Gráfico 4 – Estrutura etária do ano de 2014

No ano de 2014 a faixa etária com maior incidência verifica-se entre os 50 e 54 anos, contando com

54 trabalhadores e representa cerca de 21%.

Quadro 3 – Evolução da média de idades

O quadro acima reflete a evolução da idade média dos trabalhadores do MPB, e no seguimento do

referido, verifica-se um aumento desde 2011.

6



Quadro 4 – Índice de envelhecimento

O índice de envelhecimento é calculado tendo por base o número de trabalhadores com idade

superior a 55 anos. O quadro acima reflete o aumento progressivo deste índice ao longo dos anos, o

que traduz um gradual envelhecimento dos trabalhadores.

7



2.3 – Estrutura de antiguidade

Quadro 5 – Estrutura de antiguidade

Dos 30 Técnicos Superiores, 24 têm menos de 10 anos de funções, o que significa que a autarquia,

nos últimos anos, tem vindo a investir no recrutamento de trabalhadores com um grau de

escolaridade superior.

Feita uma análise por carreira e tendo por critério o número de trabalhadores com menos 10 anos

em funções (antiguidade), verifica-se que se encontram nesta situação:

• 80% dos Técnicos Superiores;

• 67% dos Informáticos;

• 50% dos Dirigentes;

8



• 25% dos Assistentes Técnicos;

• 18% dos Assistentes Operacionais.

Gráfico 5 – Antiguidade dos trabalhadores

Entre os 5 e 9 anos de antiguidade é onde se regista grande parte dos trabalhadores (42).

De salientar que 30 trabalhadores apenas têm até 5 anos de antiguidade.

Estes dados indicam que nos últimos anos houve entrada de novos trabalhadores.

Quadro 6 – Evolução da média de antiguidade

A média de antiguidade também tem aumentado ao longo dos anos, situando-se em 17 no ano de

2014, traduzindo o incremento de cerca de 1 ano relativamente ao ano transato.

9



2.4 – Estrutura habilitacional

No que concerne às habilitações, os trabalhadores encontravam-se distribuídos da seguinte forma:

Gráfico 6 - Estrutura habilitacional

De referir que ao longo dos últimos 5 anos o número de trabalhadores detentores de habilitações

detentores do 11.º ano de escolaridade tem diminuído e o grupo habitacional com licenciatura tem

vindo a aumentar.

Em 2014 os trabalhadores que detinham até ao 12.º ano de escolaridade representavam cerca de

83%, enquanto que os trabalhadores com formação superior apenas representam 17%, conforme

demonstra o gráfico acima.

10



2.5 – Trabalhadores portadores de deficiência

Quadro 7 – Trabalhadores portadores de deficiência

Em 2014 registaram-se 10 trabalhadores portadores de deficiência, mantendo-se este número desde

2013. O número de trabalhadores portadores de deficiência representaram 5% do total de

trabalhadores.

Estes trabalhadores encontram-se distribuídos pelas carreiras de Assistente Técnico (4) e Assistente

Operacional (6). Em relação ao género, 8 homens e 2 mulheres.

11



2.6 – Trabalhadores admitidos e regressados

Gráfico 7 - Trabalhadores admitidos e regressados

Em 2014 registaram-se 8 mobilidades intercarreiras e 4 procedimentos concursais.

As mobilidades foram efetuadas para a carreira de Assistente Técnico, tendo sido contemplados 4

homens e 4 mulheres.

Já o procedimento concursal abrangeu 2 Técnicos Superiores e 2 Assistentes Operacionais.

12



Gráfico 8- Trabalhadores admitidos e regressados desde 2010

Numa análise plurianual, de 2010 a 2014, verifica-se um decréscimo acentuado ao recurso a

procedimentos concursais e um aumento, ainda que modesto, à mobilidade interna.

13

2010

2011

2012

2013

2014

0 5 10 15 20 25 30 35

Outras situações

Comissão de Serviço

Regresso de licença

Mobilidade interna

Procedimento Concursal



2.7 – Trabalhadores saídos

Gráfico 9 - Trabalhadores saídos

Este gráfico analisa as saídas dos trabalhadores desde 2010, verificando-se que a modalidade mais

comum de saída é a aposentação, sendo que o limite de idade apenas ocorreu uma vez nestes

últimos cinco anos.

14



Gráfico 10 - Trabalhadores saídos desde 2010

Em 2014 as saídas atingiram 20 trabalhadores e ocorreram derivado à caducidade, aposentação e

outros. Neste outros incluem-se as saídas resultantes da mobilidade interna e licenças sem

remuneração.

A carreira com maior incidência é a de Assistente Operacional com 16 ocorrências (num total de

20).

Neste ano não se verificou nenhuma Resolução/Denúncia por iniciativa do trabalhador, ao contrário

dos outros anos em análise, que era um motivo frequente, normalmente justificado pela alteração de

relação jurídica de emprego público, passando de contrato a termo para contrato por tempo

indeterminado.

15

2010

2011

2012

2013

2014

0 5 10 15 20 25

Caducidade Resolução/denúncia (iniciativa do trab.)

Morte Reforma/aposentação

Limite de idade Cessação da comissão de serviço

Outros



2.8 – Postos de trabalho previstos e não ocupados

Gráfico 11 - Postos de trabalho previstos e não ocupados

Em 2014 verificaram-se 51 postos de trabalho previstos e não ocupados motivados pela não

abertura de procedimento concursal, distribuídos pelas carreiras de Técnico Superior, Assistente

Técnico e Assistente Operacional.

16

Não abertura de procedimento concursal

Impugnação de procedimento concursal

Procedimento concursal em desenvolvimento

0 5 10 15 20 25 30 35

Dirigente Intermédio

Técnico Superior

Assistente Técnico

Assistente Operacional

Informática



2.9 – Mudanças de situação

Quadro 8 – Mudanças de situação

Em 2014 não se registou qualquer mudança de situação.

17



2.10 – Horas de trabalho noturno, normal e extraordinário

Gráfico 12 - Trabalho noturno, normal e extraordinário

Da análise do gráfico constata-se que apenas em 2010 se realizou trabalho noturno extraordinário.

Em relação ao trabalho noturno normal têm-se verificado um decréscimo ao longo dos anos,

passando de 1.995 horas em 2010 para 744 horas em 2014, representando uma descida de 63%.

2.11 – Horas de trabalho extraordinário, diurno e noturno

Em 2010 registaram-se 155 horas de trabalho extraordinário, das quais 127 horas diurno e as

restantes noturno.

Nos anos seguintes não se realizou trabalho extraordinário.

18

Normal

Extraordinário

0 500 1000 1500 2000 2500

2010

2011

2012

2013

2014



2.12 – Ausências ao trabalho

No ano de 2014 registaram-se 5.546 dias de faltas dadas pelos trabalhadores, apresentando um

decréscimo de 12% face ao ano anterior, em que o número total de faltas se posicionou em 6225

dias.

Dos 5.546 dias de falta:

• 794 (14,3%) devem-se a proteção na parentalidade, representando um grande

decréscimo em relação a 2013 (1.586 dias);

• 3.934 motivados por doença, representado 70,9% das ausências. Este tipo de falta

registou um aumento significativo em relação ao ano anterior (+ 17%);

• 818 (14,8%) motivados por casamento (0,5%), falecimento de familiar (1%), por

acidente de serviço (3,7%), assistência a familiar (1%), trabalhador-estudante (0,3%),

por conta do período das férias (6,8%) e outros (1,5%).

No ano de 2014, em média cada trabalhador faltou 22 dias por ano, verificando-se um decréscimo

de dois dias em relação a 2013 e de menos 6 dias se comparado com 2010.

Quadro 9 – Número de dias de ausência por acidente e número de acidentes

Desde 2010 que se verifica uma descida acentuada de dias de ausência motivadas por acidente de

serviço, passando de 1.370 para 204 dias em 2014, embora o número de acidentes tenha registado

um aumento desde 2013, conforme consta no quadro acima.

19



Gráfico 13 - Dias de ausência ao trabalho por motivo e por carreira

O presente gráfico reflete as ausências durante o ano de 2014, e, conforme já referido, destacam-se

as ausências motivadas por doença, seguida da proteção na parentalidade.

20

Dirigente Intermédio Técnico Superior Assistente Técnico Assistente Operacional Inf ormática Outros

0

250

500

750

1000

1250

1500

1750

2000

2250

2500

2750

3000

Casamento Proteção na parentalidade Falecimento de familiarDoença Por acidente de serviço Assistência a familiaresTrabalhador estudante Por conta do período de férias GreveInjustificadas Outros



Gráfico 14 - Dias de ausências ao trabalho por carreira (média)

O presente gráfico representa o número médio de dias faltados por carreira, concluindo-se que os

Assistentes Técnicos são os mais “faltosos”, tendo em média faltado cerca de 27 dias em 2014.

21

Dirigente Intermédio

Técnico Superior

Assistente Técnico

Assistente Operacional

Informática

Outros

0 5 10 15 20 25 30

N.º dias faltados (média)



3. ENCARGOS E PRESTAÇÕES SOCIAIS

Os encargos com o pessoal englobam as seguintes rubricas: remuneração base, suplementos

remuneratórios e prestações sociais.

Gráfico 15 - Encargos com o pessoal (2010 a 2014)

Os encargos com o pessoal têm oscilado de ano para ano, sendo que de 2013 para 2014 registou-se

uma diminuição destes encargos em cerca de 5%.

22

2.800.000

2.900.000

3.000.000

3.100.000

3.200.000

3.300.000

3.400.000

3.108.094

3.323.486

3.062.872

3.141.486

2.990.547

2010

2011

2012

2013

2014



3.1 – Remuneração base

Gráfico 16 - Encargos com pessoal

A remuneração base representa mais de 90% dos encargos com o pessoal, totalizando em 2014

2.707.367 euros.

3.2 – Suplementos remuneratórios

Relativamente aos suplementos remuneratórios, assumiram em 2014 um custo de 11.682 euros e

encontram-se assim distribuídos:

• Trabalho normal noturno – 600 euros;

• Abono para falhas – 1.905 euros;

• Ajudas de custo – 2.660 euros;

• Representação – 6.517 euros.

23



Os suplementos remuneratórios que registaram uma queda mais acentuada foram o trabalho em dias

de descanso semanal, complementar e feriados (não incluído trabalho extraordinário), que passou de

10.840 euros em 2010 para 0 euros em 2014.

As despesas de representação diminuíram para menos de metade no mesmo período.

3.3 – Prestações sociais

No ano de 2014 as prestações sociais representaram 9% dos encargos (271.498 euros), assim

distribuídos:

• Abono de família – 15.517 euros;

• Subsídio no âmbito da proteção na parentalidade – 210 euros;

• Subsídio de refeição – 225.123 euros;

• Outras prestações sociais – 30.648 euros.

De referir que, desde 2010 os encargos com o Abono de Família diminuiu cerca de 53%.

24



4. HIGIENE E SEGURANÇA

4.1– Acidentes em serviço

Em 2014 foram registados 15 acidentes de trabalho, 14 ocorridos no local de trabalho e 1 in itinere,

tendo sido registados mais 3 acidentes do que em 2013.

Deste acidentes resultaram 204 dias de ausência ao trabalho, 1 caso de incapacidade permanente

parcial, 8 casos de incapacidade temporária e absoluta e 2 casos de incapacidade temporária e

parcial.

4.2– Atividades de medicina no trabalho

Em 2014 foram realizados 288 exames médicos.

A comissão de segurança e saúde no trabalho reuniu uma vez e realizou uma visita ao local de

trabalho.

Foi realizada uma ação de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalho,

tendo sido abrangidos dois trabalhadores.

A estrutura de medicina e segurança no trabalho acarretou custos na ordem dos 12.749 euros.

Quanto aos equipamentos de proteção foram assumidos encargos de 776 euros.

25



5. FORMAÇÃO PROFISSIONAL

A formação constitui um imperativo para o desenvolvimento contínuo das competências dos

trabalhadores do MPB, tendo sido feito um esforço notável durante o ano de 2014.

Em 2014 contaram-se 38 ações de formações, das quais 12 internas e 26 externas.

As ações de formação internas e externas ministradas ao trabalhadores do MPB, totalizaram 8.235

horas de formação, envolvendo 261 formandos.

As horas de formação e o número de participantes encontram-se assim distribuídas em função da

carreira:

Quadro 10 – Número horas de formação e de participante por carreira

Quadro 11 – Número médio de horas de formação frequentadas

Durante 2014, em média, cada:

• Dirigente frequentou 256 horas de formação;

• Técnico Superior frequentou 84 horas de formação;

• Assistente Técnico frequentou 49 horas de formação;

26



• Assistente Operacional frequentou 5 horas de formação;

• Informático frequentou 169 horas de formação;

• Outros frequentaram 48 horas de formação.

Destacam-se os trabalhadores que pertencem às carreiras de Dirigente Intermédio e de Informática,

em que cada trabalhador frequentou em média 256 e 169 horas, respetivamente.

Por outro lado, os trabalhadores que pertencem à carreira de Assistente Operacional, apenas

frequentaram em média 5 horas de formação, havendo grande discrepância entre carreiras.

Em média, cada trabalhador frequentou cerca de 33 horas de formação.

Gráfico 17 - Horas de formação

No gráfico é bem visível uma tendência positiva do n.º de horas de formação ao longo dos últimos

dois anos.

De 2013 para 2014 verificou-se um aumento de 6.458 horas de formação.

27

2010 2011 2012 2013 20140

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000



Gráfico 18 - Ações de formação internas e externas

Nas ações ministradas verifica-se uma predominância das ações externas por relação às internas.

Quanto às despesas suportadas em 2014 foram gastos 347 euros.

Este é um valor muito pequeno se comparado com o número de ações, no entanto este valor é

justificado pelo facto da autarquia ter recorrido a financiamento no âmbito do POPH.

28



6. RELAÇÕES PROFISSIONAIS

6.1 – Trabalhadores sindicalizados

De 2013 para 2014 houve um aumento do número de trabalhadores sindicalizados, totalizando 109

invertendo a tendência dos últimos anos.

6.2 – Disciplina

Não se registaram processos disciplinares.

6.3 – Eleitos locais

Em relação a este item registaram-se:

• Regime permanência (tempo inteiro câmara municipal) – presidente e vereadores – 3

• Regime não permanência (câmara municipal) – 4

• Regime não permanência (assembleia municipal) - 38

6.4 – Gabinete de Apoio Pessoal

O Gabinete de Apoio Pessoal, durante 2014, estava assim composto:

• Pertencente ao mapa de pessoal do município: 1 Adjunto e 1 Secretário;

• De outra entidade pública, com vínculo à Administração Pública: 1 Chefe de

Gabinete e 1 Secretário.

6.5 – Dirigentes e equiparados

Em 31/12/2014 encontravam-se providos 2 Dirigentes Intermédios de 2ª. Grau (chefe de divisão

municipal), 2 Dirigentes intermédios de 3.º grau e 1 Chefe de equipa multidisciplinar (equiparado a

chefe de divisão municipal).

29



7 - ANEXOS

30

Dirigente - Superior Dirigente - Intermédio Carreiras Gerais - Técnico Superior

Carreiras Gerais - Assistente Técnico


H: 0 1 0 0

M: 0 3 0 0

T: 0 4 0 0

CTFP por tempo indeterminado

H: 0 0 13 16

M: 0 0 17 40

T: 0 0 30 56

CTFP a termo resolutivo certo

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

CTFP a termo resolutivo incerto

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outra

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 1 13 16

M: 0 3 17 40

T: 0 4 30 56

Quadro 1 - [BS100] Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo a modalidade de vinculação e género

PONTE DA BARCA

pág. 1 de 85

Data de Impressão: 20/5/2015 12:04:07Utilizador: cmpb_mrsilva

Balanço Social Anual de 2014Todos

Carreiras Gerais - Assistente Operacional Bombeiros Informática Polícia Municipal


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 68 0 5 0

M: 84 0 1 0

T: 152 0 6 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outra

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 68 0 5 0

M: 84 0 1 0

T: 152 0 6 0

pág. 2 de 85



Outros Total


H: 2 3

M: 0 3

T: 2 6


H: 2 104

M: 0 142

T: 2 246


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

Outra

H: 0 0

M: 1 1

T: 1 1

TotalH: 4 107

M: 1 146

T: 5 253

pág. 3 de 85



Total

Tarefa

H: 2

M: 1

T: 3

Avença

H: 0

M: 0

T: 0

TotalH: 2

M: 1

T: 3

Quadro 1.1 - [BS110] Contagem dos prestadores de serviços (pessoas singulares) segundo a modalidade de prestação de serviços e género

PONTE DA BARCA

pág. 4 de 85





Menos de 20 Anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

20-24

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

25-29

H: 0 0 0 1

M: 0 0 1 0

T: 0 0 1 1

30-34

H: 0 0 2 2

M: 0 0 6 4

T: 0 0 8 6

35-39

H: 0 0 6 3

M: 0 2 6 1

T: 0 2 12 4

40-44

H: 0 0 1 3

M: 0 1 3 6

T: 0 1 4 9

45-49

H: 0 0 1 3

M: 0 0 0 11

T: 0 0 1 14

50-54

H: 0 0 1 3

M: 0 0 0 13

T: 0 0 1 16

55-59

H: 0 1 2 0

M: 0 0 1 2

T: 0 1 3 2

Quadro 2 - [BS200] Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o escalão etário e género

PONTE DA BARCA

pág. 5 de 85




Menos de 20 Anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

20-24

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

25-29

H: 0 0 1 0

M: 2 0 0 0

T: 2 0 1 0

30-34

H: 0 0 3 0

M: 5 0 0 0

T: 5 0 3 0

35-39

H: 6 0 0 0

M: 12 0 0 0

T: 18 0 0 0

40-44

H: 5 0 1 0

M: 16 0 0 0

T: 21 0 1 0

45-49

H: 13 0 0 0

M: 11 0 1 0

T: 24 0 1 0

50-54

H: 16 0 0 0

M: 20 0 0 0

T: 36 0 0 0

55-59

H: 15 0 0 0

M: 7 0 0 0

T: 22 0 0 0

pág. 6 de 85



Outros Total

Menos de 20 Anos

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

20-24

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

25-29

H: 0 2

M: 0 3

T: 0 5

30-34

H: 1 8

M: 0 15

T: 1 23

35-39

H: 0 15

M: 0 21

T: 0 36

40-44

H: 1 11

M: 0 26

T: 1 37

45-49

H: 1 18

M: 0 23

T: 1 41

50-54

H: 0 20

M: 1 34

T: 1 54

55-59

H: 1 19

M: 0 10

T: 1 29

pág. 7 de 85





60-64

H: 0 0 0 1

M: 0 0 0 3

T: 0 0 0 4

65-69

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

70 ou mais anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 1 13 16

M: 0 3 17 40

T: 0 4 30 56

pág. 8 de 85




60-64

H: 10 0 0 0

M: 9 0 0 0

T: 19 0 0 0

65-69

H: 3 0 0 0

M: 2 0 0 0

T: 5 0 0 0

70 ou mais anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 68 0 5 0

M: 84 0 1 0

T: 152 0 6 0

pág. 9 de 85



Outros Total

60-64

H: 0 11

M: 0 12

T: 0 23

65-69

H: 0 3

M: 0 2

T: 0 5

70 ou mais anos

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

TotalH: 4 107

M: 1 146

T: 5 253

pág. 10 de 85





Até 5 Anos

H: 0 0 4 1

M: 0 0 5 2

T: 0 0 9 3

5-9

H: 0 0 6 7

M: 0 2 9 4

T: 0 2 15 11

10-14

H: 0 0 0 2

M: 0 1 2 8

T: 0 1 2 10

15-19

H: 0 0 1 2

M: 0 0 0 0

T: 0 0 1 2

20-24

H: 0 0 0 1

M: 0 0 0 10

T: 0 0 0 11

25-29

H: 0 0 0 2

M: 0 0 1 12

T: 0 0 1 14

30-34

H: 0 1 1 1

M: 0 0 0 2

T: 0 1 1 3

35-39

H: 0 0 1 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 1 0

40 ou mais anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 2

T: 0 0 0 2

Quadro 3 - [BS300] Contagem dos trabalhadores por cargo / carreira segundo o nível de antiguidade e género

PONTE DA BARCA

pág. 11 de 85




Até 5 Anos

H: 2 0 0 0

M: 16 0 0 0

T: 18 0 0 0

5-9

H: 4 0 4 0

M: 5 0 0 0

T: 9 0 4 0

10-14

H: 12 0 0 0

M: 5 0 0 0

T: 17 0 0 0

15-19

H: 7 0 1 0

M: 28 0 0 0

T: 35 0 1 0

20-24

H: 17 0 0 0

M: 11 0 1 0

T: 28 0 1 0

25-29

H: 10 0 0 0

M: 10 0 0 0

T: 20 0 0 0

30-34

H: 15 0 0 0

M: 4 0 0 0

T: 19 0 0 0

35-39

H: 1 0 0 0

M: 4 0 0 0

T: 5 0 0 0

40 ou mais anos

H: 0 0 0 0

M: 1 0 0 0

T: 1 0 0 0

pág. 12 de 85



Outros Total

Até 5 Anos

H: 0 7

M: 0 23

T: 0 30

5-9

H: 1 22

M: 0 20

T: 1 42

10-14

H: 0 14

M: 0 16

T: 0 30

15-19

H: 1 12

M: 0 28

T: 1 40

20-24

H: 0 18

M: 0 22

T: 0 40

25-29

H: 2 14

M: 0 23

T: 2 37

30-34

H: 0 18

M: 1 7

T: 1 25

35-39

H: 0 2

M: 0 4

T: 0 6

40 ou mais anos

H: 0 0

M: 0 3

T: 0 3

pág. 13 de 85





TotalH: 0 1 13 16

M: 0 3 17 40

T: 0 4 30 56

pág. 14 de 85




TotalH: 68 0 5 0

M: 84 0 1 0

T: 152 0 6 0

pág. 15 de 85



Outros Total

TotalH: 4 107

M: 1 146

T: 5 253

pág. 16 de 85





Menos de 4 anos de escolaridade

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

4 anos de escolaridade

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 1

T: 0 0 0 1

9º ano ou equivalente

H: 0 0 0 2

M: 0 0 0 6

T: 0 0 0 8

11º ano

H: 0 0 0 1

M: 0 0 0 3

T: 0 0 0 4


H: 0 0 0 13

M: 0 0 0 26

T: 0 0 0 39

Bacharelato

H: 0 1 0 0

M: 0 0 0 1

T: 0 1 0 1

Licenciatura

H: 0 0 13 0

M: 0 3 17 3

T: 0 3 30 3

Mestrado

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Quadro 4 - [BS400] Contagem dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o nível de escolaridade e género

PONTE DA BARCA

pág. 17 de 85





H: 1 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 1 0 0 0


H: 36 0 0 0

M: 15 0 0 0

T: 51 0 0 0


H: 19 0 0 0

M: 18 0 0 0

T: 37 0 0 0


H: 6 0 0 0

M: 16 0 0 0

T: 22 0 0 0

11º ano

H: 0 0 0 0

M: 0 0 1 0

T: 0 0 1 0


H: 6 0 3 0

M: 34 0 0 0

T: 40 0 3 0

Bacharelato

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Licenciatura

H: 0 0 2 0

M: 1 0 0 0

T: 1 0 2 0

Mestrado

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

pág. 18 de 85



Outros Total


H: 0 1

M: 0 0

T: 0 1


H: 0 36

M: 0 15

T: 0 51


H: 0 19

M: 0 19

T: 0 38


H: 1 9

M: 0 22

T: 1 31

11º ano

H: 0 1

M: 0 4

T: 0 5


H: 1 23

M: 1 61

T: 2 84

Bacharelato

H: 0 1

M: 0 1

T: 0 2

Licenciatura

H: 2 17

M: 0 24

T: 2 41

Mestrado

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

pág. 19 de 85





Doutoramento

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 1 13 16

M: 0 3 17 40

T: 0 4 30 56

pág. 20 de 85




Doutoramento

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 68 0 5 0

M: 84 0 1 0

T: 152 0 6 0

pág. 21 de 85



Outros Total

Doutoramento

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

TotalH: 4 107

M: 1 146

T: 5 253

pág. 22 de 85





União Europeia

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

CPLP

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outros

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Quadro 5 - [BS500] Contagem dos trabalhadores estrangeiros por cargo / carreira segundo a nacionalidade e género

PONTE DA BARCA

pág. 23 de 85




União Europeia

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

CPLP

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outros

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

pág. 24 de 85



Outros Total

União Europeia

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

CPLP

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

Outros

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

TotalH: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

pág. 25 de 85





Menos de 20 Anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

20-24

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

25-29

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

30-34

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

35-39

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

40-44

H: 0 0 0 1

M: 0 0 0 1

T: 0 0 0 2

45-49

H: 0 0 0 1

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 1

50-54

H: 0 0 0 1

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 1

55-59

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Quadro 6 - [BS600] Contagem dos trabalhadores portadores de deficiência por cargo / carreira segundo o escalão etário e género

PONTE DA BARCA

pág. 26 de 85




Menos de 20 Anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

20-24

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

25-29

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

30-34

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

35-39

H: 0 0 0 0

M: 1 0 0 0

T: 1 0 0 0

40-44

H: 1 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 1 0 0 0

45-49

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

50-54

H: 1 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 1 0 0 0

55-59

H: 1 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 1 0 0 0

pág. 27 de 85



Outros Total

Menos de 20 Anos

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

20-24

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

25-29

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

30-34

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

35-39

H: 0 0

M: 0 1

T: 0 1

40-44

H: 0 2

M: 0 1

T: 0 3

45-49

H: 0 1

M: 0 0

T: 0 1

50-54

H: 0 2

M: 0 0

T: 0 2

55-59

H: 0 1

M: 0 0

T: 0 1

pág. 28 de 85





60-64

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

65-69

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

70 ou mais anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 0 0 3

M: 0 0 0 1

T: 0 0 0 4

pág. 29 de 85




60-64

H: 1 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 1 0 0 0

65-69

H: 1 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 1 0 0 0

70 ou mais anos

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 5 0 0 0

M: 1 0 0 0

T: 6 0 0 0

pág. 30 de 85



Outros Total

60-64

H: 0 1

M: 0 0

T: 0 1

65-69

H: 0 1

M: 0 0

T: 0 1

70 ou mais anos

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

TotalH: 0 8

M: 0 2

T: 0 10

pág. 31 de 85





Procedimento concursal

H: 0 0 0 0

M: 0 0 2 0

T: 0 0 2 0

Cedência de interesse público

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Mobilidade interna a órgãos ou serviços

H: 0 0 0 4

M: 0 0 0 4

T: 0 0 0 8


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Comissão de serviço

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

CEAGP/CEAGPA

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outras situações

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 0 0 4

M: 0 0 2 4

T: 0 0 2 8

Quadro 7 - [BS700] Contagem dos trabalhadores admitidos e regressados durante o ano por cargo/carreira segundo o modo de ocupação do posto de trabalho ou modalidade de vinculação e género

PONTE DA BARCA

pág. 32 de 85





H: 1 0 0 0

M: 1 0 0 0

T: 2 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

CEAGP/CEAGPA

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outras situações

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 1 0 0 0

M: 1 0 0 0

T: 2 0 0 0

pág. 33 de 85



Outros Total


H: 0 1

M: 0 3

T: 0 4


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 4

M: 0 4

T: 0 8


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

CEAGP/CEAGPA

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

Outras situações

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

TotalH: 0 5

M: 0 7

T: 0 12

pág. 34 de 85





Caducidade

H: 0 0 0 0

M: 0 0 1 2

T: 0 0 1 2

Revogação (mútuo acordo)

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Resolução ou Exoneração (iniciativa do empregador)

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Resolução, Denúncia ou Exoneração (iniciativa do trabalhador)

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Sanção disciplinar

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Conclusão sem sucesso do período experiemental

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Fim da situação de mobilidade interna

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Fim da situação de cedência de interesse público

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Morte

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Quadro 8 - [BS800] Contagem das saídas de trabalhadores por cargo/carreira segundo o motivo de saída por género

PONTE DA BARCA

pág. 35 de 85




Caducidade

H: 2 0 0 0

M: 1 0 0 0

T: 3 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Morte

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

pág. 36 de 85



Outros Total

Caducidade

H: 0 2

M: 0 4

T: 0 6


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

Morte

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

pág. 37 de 85





Reforma/aposentação

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 1

T: 0 0 0 1

Limite de idade

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Cessação da comissão de serviço

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outros

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 0 0 0

M: 0 0 1 3

T: 0 0 1 3

pág. 38 de 85





H: 2 0 0 0

M: 1 0 0 0

T: 3 0 0 0

Limite de idade

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outros

H: 5 0 0 0

M: 5 0 0 0

T: 10 0 0 0

TotalH: 9 0 0 0

M: 7 0 0 0

T: 16 0 0 0

pág. 39 de 85



Outros Total


H: 0 2

M: 0 2

T: 0 4

Limite de idade

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

Outros

H: 0 5

M: 0 5

T: 0 10

TotalH: 0 9

M: 0 11

T: 0 20

pág. 40 de 85





Não abertura de procedimento concursal 0 0 7 11

Impugnação do procedimento concursal 0 0 0 0

Falta de aprovação do órgão executivo 0 0 0 0

Procedimento concursal improcedente 0 0 0 0

Procedimento concursal em desenvolvimento 0 0 1 0

Total 0 0 8 11

Quadro 10 - [BS1000] Contagem dos postos de trabalho previstos e não ocupados durante o ano por cargo / carreira segundo a dificuldade de recrutamento

PONTE DA BARCA

pág. 41 de 85




Não abertura de procedimento concursal 33 0 0 0

Impugnação do procedimento concursal 0 0 0 0

Falta de aprovação do órgão executivo 0 0 0 0

Procedimento concursal improcedente 0 0 0 0

Procedimento concursal em desenvolvimento 0 0 0 0

Total 33 0 0 0

pág. 42 de 85



Outros Total

Não abertura de procedimento concursal 0 51

Impugnação do procedimento concursal 0 0

Falta de aprovação do órgão executivo 0 0

Procedimento concursal improcedente 0 0

Procedimento concursal em desenvolvimento 0 1

Total 0 52

pág. 43 de 85





Promoções (carreiras não revistas e carreiras subsistentes)

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Consolidação da mobilidade na categoria (3)

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Alteração obrigatória do posicionamento remuneratório (1)

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Alteração do posicionamento remuneratório por opção gestionária (regra) (2)

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Alteração do posicionamento remuneratório por opção gestionária (exceção) (2)

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Quadro 11 - [BS1100] Contagem das mudanças de situação dos trabalhadores por cargo/carreira segundo o motivo e género

PONTE DA BARCA

pág. 44 de 85





H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

TotalH: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

pág. 45 de 85



Outros Total


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

TotalH: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

pág. 46 de 85



Total

Normal

H: 137

M: 607

T: 744

Extraordinário

H: 0

M: 0

T: 0

TotalH: 137

M: 607

T: 744

Quadro 14.1 - [BS1410] Contagem das horas de trabalho noturno, normal e extraordinário, segundo o género

PONTE DA BARCA

pág. 47 de 85



Total

Extraordinário Diurno

H: 0

M: 0

T: 0

Extraordinário Nocturno

H: 0

M: 0

T: 0

TotalH: 0

M: 0

T: 0

Quadro 14.2 - [BS1420] Contagem das horas de trabalho extraordinário, diurno e noturno, segundo o género

PONTE DA BARCA

pág. 48 de 85



Total

Descanso semanal obrigatório

H: 0

M: 0

T: 0

Descanso semanal complementar

H: 0

M: 0

T: 0

Feriados

H: 0

M: 0

T: 0

TotalH: 0

M: 0

T: 0

Quadro 14.3 - [BS1430] Contagem das horas de trabalho extraordinário em dias de descanso semanal e feriados segundo o género

PONTE DA BARCA

pág. 49 de 85





Casamento

H: 0 0 0 15

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 15

Proteção na parentalidade

H: 0 0 108 0

M: 0 0 194 114

T: 0 0 302 114

Falecimento de familiar

H: 0 0 5 0

M: 0 0 2 2

T: 0 0 7 2

Doença

H: 0 0 3 154

M: 0 5 50 1.048

T: 0 5 53 1.202

Por acidente em serviço ou doença profissional

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Assistência a familiares

H: 0 0 0 5

M: 0 15 0 9

T: 0 15 0 14

Trabalhador-estudante

H: 0 0 0 0

M: 0 0 15 0

T: 0 0 15 0

Por conta do período de férias

H: 0 1 33 45

M: 0 4 39 105

T: 0 5 72 150

Com perda de vencimento

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Quadro 15 - [BS1500] Contagem dos dias de ausência ao trabalho durante o ano por cargo / carreira segundo o motivo da ausência e género

PONTE DA BARCA

pág. 50 de 85




Casamento

H: 0 0 15 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 15 0


H: 57 0 0 0

M: 321 0 0 0

T: 378 0 0 0


H: 20 0 0 0

M: 24 0 0 0

T: 44 0 0 0

Doença

H: 1.664 0 0 0

M: 1.010 0 0 0

T: 2.674 0 0 0


H: 45 0 0 0

M: 159 0 0 0

T: 204 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 26 0 0 0

T: 26 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0


H: 39 0 8 0

M: 85 0 4 0

T: 124 0 12 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

pág. 51 de 85



Outros Total

Casamento

H: 0 30

M: 0 0

T: 0 30


H: 0 165

M: 0 629

T: 0 794


H: 0 25

M: 0 28

T: 0 53

Doença

H: 0 1.821

M: 0 2.113

T: 0 3.934


H: 0 45

M: 0 159

T: 0 204


H: 0 5

M: 0 50

T: 0 55


H: 0 0

M: 0 15

T: 0 15


H: 11 137

M: 1 238

T: 12 375


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

pág. 52 de 85





Cumprimento de pena disciplinar

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Greve

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Injustificadas

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outros

H: 0 0 3 7

M: 0 0 1 11

T: 0 0 4 18

TotalH: 0 1 152 226

M: 0 24 301 1.289

T: 0 25 453 1.515

pág. 53 de 85





H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Greve

H: 0 0 0 0

M: 2 0 0 0

T: 2 0 0 0

Injustificadas

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Outros

H: 11 0 1 0

M: 22 0 1 0

T: 33 0 2 0

TotalH: 1.836 0 24 0

M: 1.649 0 5 0

T: 3.485 0 29 0

pág. 54 de 85



Outros Total


H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

Greve

H: 0 0

M: 0 2

T: 0 2

Injustificadas

H: 0 0

M: 0 0

T: 0 0

Outros

H: 27 49

M: 0 35

T: 27 84

TotalH: 38 2.277

M: 1 3.269

T: 39 5.546

pág. 55 de 85



Valor (Euros)

Remunerações Base 2.707.367,28

Suplementos Remuneratórios (2) 11.681,52

Prémios de Desempenho 0,00

Prestações Sociais (1) 271.498,04

Outros encargos com pessoal 0,00

Total 2.990.546,84

Quadro 18 - [BS1800] Total dos encargos com pessoal durante o ano

PONTE DA BARCA

pág. 56 de 85



Valor (Euros)

Trabalho extraordinário (diurno e nocturno) 0,00

Trabalho normal nocturno 599,69

Trabalho em dias de descanso semanal, complementar e feriados (não incluído em trabalho extraordinário)

0,00

Disponibilidade permanente 0,00

Outros regimes especiais de prestação de trabalho 0,00

Risco, penosidade e insalubridade 0,00

Fixação na periferia 0,00

Trabalho por turnos 0,00

Abono para falhas 1.905,24

Participação em reuniões 0,00

Ajudas de custo 2.659,78

Representação 6.516,81

Secretariado 0,00

Outros suplementos remuneratórios 0,00

Total 11.681,52

Quadro 18.1 - [BS1810] Suplementos remuneratórios

PONTE DA BARCA

pág. 57 de 85



Valor (Euros)

Abono de Familia 15.517,02

Subsídios no âmbito da proteção da parentabilidade 210,27

Subsídio de educação especial 0,00

Subsídio mensal vitalício 0,00

Subsídio de refeição 225.122,94

Subsídio de funeral 0,00

Subsídio por morte 0,00

Benefícios Sociais 0,00

Outras prestações sociais 30.647,81

Total 271.498,04

Quadro 18.2 - [BS1820] Prestações sociais

PONTE DA BARCA

pág. 58 de 85



Valor (Euros)

Grupos desportivos / casa de pessoal 0,00

Refeitórios 0,00

Subsídio de frequência de creche e de educação pré-escolar 0,00

Colónias de férias 0,00

Subsídio de estudos 0,00

Apoio socioeconómico 0,00

Outros benefícios sociais 0,00

Total 0,00

Quadro 18.2.1 - [BS18210] Benefícios de apoio social

PONTE DA BARCA

pág. 59 de 85



Total 1 a 3 dias de baixa 4 a 30 dias de baixa Superior a 30 dias de baixa

Número total de acidentes

H: 6 0 0 0

M: 8 0 0 0

T: 14 0 0 0

Número de acidentes com baixa

H: 0 0 3 0

M: 0 0 3 1

T: 0 0 6 1

Número de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos no ano

H: 0 0 45 0

M: 0 0 52 104

T: 0 0 97 104

Número de dias de trabalho perdidos por acidentes ocorridos em anos anteriores

H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Quadro 19.1 - [BS1900] Contagem dos acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa por género (No local de trabalho)

PONTE DA BARCA

pág. 60 de 85



Mortais


H: 0

M: 0

T: 0


H: 0

M: 0

T: 0


H: 0

M: 0

T: 0


H: 0

M: 0

T: 0

pág. 61 de 85



Total 1 a 3 dias de baixa 4 a 30 dias de baixa Superior a 30 dias de baixa


H: 0 0 0 0

M: 1 0 0 0

T: 1 0 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 1 0 0

T: 0 1 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 3 0 0

T: 0 3 0 0


H: 0 0 0 0

M: 0 0 0 0

T: 0 0 0 0

Quadro 19.2 - [BS1920] Contagem dos acidentes de trabalho e de dias de trabalho perdidos com baixa por género (In itinere)

PONTE DA BARCA

pág. 62 de 85



Mortais


H: 0

M: 0

T: 0


H: 0

M: 0

T: 0


H: 0

M: 0

T: 0


H: 0

M: 0

T: 0

pág. 63 de 85



Total

Casos de incapacidade permanente absoluta 0

Casos de incapacidade permanente parcial 1

Casos de incapacidade permanente absoluta para o trabalho habitual 0

Casos de incapacidade temporária e absoluta 8

Casos de incapacidade temporária e parcial 2

Total 11

Quadro 20 - [BS2000] Contagem dos casos de incapacidade declarados durante o ano relativamente aos trabalhadores vítimas de acidentes de trabalho

PONTE DA BARCA

pág. 64 de 85



Ações realizadas durante o ano

Trabalhadores abrangidos pelas ações

realizadas

Ações realizadas durante o ano

Trabalhadores abrangidos pelas ações realizadas

Quadro 21 - [BS2100] Contagem das situações participadas e confirmadas de doença profissional e de dias de trabalho perdidos

PONTE DA BARCA

pág. 65 de 85



Número Total (Euros)

Total dos exames médicos efetuados (a) 288 0,00

Exames de admissão (b) 0 0,00

Exames periódicos (c) 55 0,00

Exames ocasionais e complementares (d) 233 0,00

Exames de cessação de funções (e) 0 0,00

Despesas com medicina no trabalho 0 0,00

Visitas aos postos de trabalho 0 0,00

Quadro 22 - [BS2200] Contagem das atividades de medicina no trabalho e respetivos encargos

PONTE DA BARCA

pág. 66 de 85



Total

Reuniões da Comissão 1

Visitas aos Locais de Trabalho 1

Outras 0

Total 2

Quadro 23 - [BS2300] Contagem das intervenções das comissões de segurança e saúde no trabalho por tipo

PONTE DA BARCA

pág. 67 de 85



Total

Alteração das funções exercidas 0

Formação Profissional 0

Adaptação do posto de trabalho 0

Alteração do regime de horário de trabalho 0

Mobilidade Interna 0

Total 0

Quadro 24 - [BS2400] Contagem dos trabalhadores sujeitos a ações de reintegração profissional em resultado de acidentes de trabalho ou doença incapacitante

PONTE DA BARCA

pág. 68 de 85



Total

Ações realizadas durante o ano 1

Trabalhadores abrangidos pelas ações realizadas 2

Quadro 25 - [BS2500] Contagem das ações de formação e sensibilização em matéria de segurança e saúde no trabalho

PONTE DA BARCA

pág. 69 de 85



Valor (Euros)

Encargos de estrutura de medicina e segurança no trabalho (a) 12.749,07

Equipamentos de proteção (b) 776,14

Formação em prevenção de riscos (c) 0,00

Outros custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais (d) 0,00

Quadro 26 - [BS2600] Custos com a prevenção de acidentes e doenças profissionais

PONTE DA BARCA

pág. 70 de 85



Menos de 30 horas De 30 a 59 horas De 60 a 119 horas 120 horas ou mais

Internas 8 3 0 1

Externas 15 10 1 0

Total 23 13 1 1

Quadro 27 - [BS2700] Contagem das ações de formação profissional por tipo segundo a duração da ação

PONTE DA BARCA

pág. 71 de 85





Internas 0 12 61 81

Externas 0 2 18 14

Total 0 14 79 95

Quadro 28 - [BS2800] Contagem dos participantes em ações de formação profissional por cargo / carreira segundo o tipo de ação

PONTE DA BARCA

pág. 72 de 85




Internas 27 0 25 0

Externas 6 0 7 0

Total 33 0 32 0

pág. 73 de 85



Outros Total

Internas 6 212

Externas 2 49

Total 8 261

pág. 74 de 85





Internas 0 975 2.024 2.326

Externas 0 49 493 427

Total 0 1.024 2.517 2.753

Quadro 29 - [BS2900] Contagem das horas despendidas em ações de formação profissional por cargo / carreira segundo o tipo de ação

PONTE DA BARCA

pág. 75 de 85




Internas 483 0 837 0

Externas 204 0 175 0

Total 687 0 1.012 0

pág. 76 de 85



Outros Total

Internas 186 6.831

Externas 56 1.404

Total 242 8.235

pág. 77 de 85



Valor (Euros)

Ações internas 346,51

Ações externas 0,00

Total 346,51

Quadro 30 - [BS3000] Despesas anuais com formação profissional

PONTE DA BARCA

pág. 78 de 85



Total

Número de trabalhadores sindicalizados 109

Número de elementos pertencentes a comissões de trabalhadores 0

Total de votantes para comissões de trabalhadores 0

Quadro 31 - [BS3500] Relações Profissionais

PONTE DA BARCA

pág. 79 de 85



Total

Processos transitados do ano anterior 0

Processos instaurados durante o ano 0

Processos transitados para o ano seguinte 0

Processos decididos – arquivados 0

Processos decididos – repreenção escrita 0

Processos decididos – multa 0

Processos decididos – suspensão 0

Processos decididos – despedimento por fato imputável ao trabalhador 0

Processos decididos – cessação da comissão de serviço 0

Quadro 32 - [BS3200] Disciplina

PONTE DA BARCA

pág. 80 de 85



Regime permanência - tempo inteiro - câmara

municipal - presidente e vereadores

Regime permanência - meio tempo - câmara municipal - vereadores

Regime não permanência - câmara

municipal

Regime não permanência -

assembleia municipal

N.º de Eleitos 3 0 4 38

Quadro 33 - [BS3300] Eleitos Locais

PONTE DA BARCA

pág. 81 de 85



- --

N.º de Eleitos 0 0

pág. 82 de 85



Do mapa de pessoal do município

De outra entidade pública, com vínculo à Administração Pública

Sem vínculo à Administração Pública Total

Chefe do gabinete 0 1 0 1

Adjuntos 1 0 0 1

Secretários 1 1 0 2

Total 2 2 0 4

Quadro 34 - [BS3400] Gabinetes de Apoio Pessoal

PONTE DA BARCA

pág. 83 de 85



Dirigente superior (diretor

municipal/diretor delegado)

Dirigente intermédio de 1.º grau (diretor de

departamento municipal/diretor

delegado)

Dirigente intermédio de 2.º grau (chefe de divisão municipal)

Dirigente intermédio de 3.º grau ou inferior

N.º de cargos previstos em regulamento municipal 0 0 3 3

N.º de cargos providos em 31/12 0 0 2 2

Quadro 35 - [BS3500] Dirigentes e equiparados

PONTE DA BARCA

pág. 84 de 85



Chefe de equipa multidisciplinar

(equiparado a diretor de departamento

Municipal)

Chefe de equipa multidisciplinar

(equiparado a chefe de divisão municipal)

Total

N.º de cargos previstos em regulamento municipal 0 1 7

N.º de cargos providos em 31/12 0 1 5

pág. 85 de 85



Balanço Social de 2014 - CMPB · Balanço Social de 2014 1 – INTRODUÇÃO O Balanço Social foi...

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