EL SISTEMA FINANCIERO DE SEGUROS Y AFPsEL SISTEMA FINANCIERO DE SEGUROS Y AFPs

EMPRESASFAMILIAS

GOBIERNO

EMPRESASFAMILIAS

GOBIERNO

MERCADOS FINANCIEROS

Compañías de SegurosCompañías de Seguros

Superintendencia de Banca y

Seguros

Banco Central de

Reserva

Organismos Relacionados:• COFIDE• CONASEV•INDECOPI•UIF

• Clasificadoras de Riesgo• ASBASNC•APESEG•FEPCMAC•FENACREP

Organismos Relacionados:• COFIDE• CONASEV•INDECOPI•UIF

• Clasificadoras de Riesgo• ASBASNC•APESEG•FEPCMAC•FENACREP

AFPsAFPs

OTRAS EMPRESAS SUPERVISADAS

OTRAS EMPRESAS SUPERVISADAS

2Miguel Rodríguez

SUPERINTENDENCIA DE BANCA SEGUROS Y AFP (SBS) SUPERINTENDENCIA DE BANCA SEGUROS Y AFP (SBS) (1)(1)

OOrganismo encargado de la regulaciónregulación y supervisiónsupervisión de los Sistemas Financiero, de Seguros y del Sistema Privado de Pensiones (SPP) Objetivo primordial es preservar los intereses de los depositantes, de los asegurados y de los afiliados al SPP La SBS, nació en 1931. Sin embargo, la supervisión bancaria se inició en 1873 con un decreto que estableció requerimientos de capital mínimo, un régimen de emisión y coberturade los billetes y publicación mensual de informes con indicación detallada de las cantidades de moneda acuñada o de metales preciosos existentes en las cajas bancarias

SUPERINTENDENCIA DE BANCA SEGUROS Y AFP (SBS) SUPERINTENDENCIA DE BANCA SEGUROS Y AFP (SBS) (1)(1)

OOrganismo encargado de la regulaciónregulación y supervisiónsupervisión de los Sistemas Financiero, de Seguros y del Sistema Privado de Pensiones (SPP) Objetivo primordial es preservar los intereses de los depositantes, de los asegurados y de los afiliados al SPP La SBS, nació en 1931. Sin embargo, la supervisión bancaria se inició en 1873 con un decreto que estableció requerimientos de capital mínimo, un régimen de emisión y coberturade los billetes y publicación mensual de informes con indicación detallada de las cantidades de moneda acuñada o de metales preciosos existentes en las cajas bancarias

LOS REGULADORES

3Miguel Rodríguez

SUPERINTENDENCIA DE BANCA SEGUROS Y AFP (SBS) SUPERINTENDENCIA DE BANCA SEGUROS Y AFP (SBS) (1)(1)

Inicialmente creada para supervisar a los bancos, posteriormente ha Inicialmente creada para supervisar a los bancos, posteriormente ha ido incluyéndose nuevas atribuciones:ido incluyéndose nuevas atribuciones:-1936: se incluyen las empresas de seguros1936: se incluyen las empresas de seguros- 1937: Inspección fiscal de ventas a plazo1937: Inspección fiscal de ventas a plazo- Entre 1956-1968 (Odría) ya se supervisaba 18 bancos, 7 empresas Entre 1956-1968 (Odría) ya se supervisaba 18 bancos, 7 empresas de Seguros y 17 Asociaciones mutuales de viviendade Seguros y 17 Asociaciones mutuales de vivienda- 1972 se incluye a las Cajas de Ahorro y Préstamo para Vivienda en 1972 se incluye a las Cajas de Ahorro y Préstamo para Vivienda en el ámbito de la supervisiónel ámbito de la supervisión- 1978 Cajas de Ahorro y Préstamo1978 Cajas de Ahorro y Préstamo- 1979 la Constitución le otorga autonomía 1979 la Constitución le otorga autonomía funcional y administrativa, ya no dependefuncional y administrativa, ya no dependedel Ministerio de Economía (Hacienda)del Ministerio de Economía (Hacienda)-2000 se incluye a las AFPs2000 se incluye a las AFPs

SUPERINTENDENCIA DE BANCA SEGUROS Y AFP (SBS) SUPERINTENDENCIA DE BANCA SEGUROS Y AFP (SBS) (1)(1)

Inicialmente creada para supervisar a los bancos, posteriormente ha Inicialmente creada para supervisar a los bancos, posteriormente ha ido incluyéndose nuevas atribuciones:ido incluyéndose nuevas atribuciones:-1936: se incluyen las empresas de seguros1936: se incluyen las empresas de seguros- 1937: Inspección fiscal de ventas a plazo1937: Inspección fiscal de ventas a plazo- Entre 1956-1968 (Odría) ya se supervisaba 18 bancos, 7 empresas Entre 1956-1968 (Odría) ya se supervisaba 18 bancos, 7 empresas de Seguros y 17 Asociaciones mutuales de viviendade Seguros y 17 Asociaciones mutuales de vivienda- 1972 se incluye a las Cajas de Ahorro y Préstamo para Vivienda en 1972 se incluye a las Cajas de Ahorro y Préstamo para Vivienda en el ámbito de la supervisiónel ámbito de la supervisión- 1978 Cajas de Ahorro y Préstamo1978 Cajas de Ahorro y Préstamo- 1979 la Constitución le otorga autonomía 1979 la Constitución le otorga autonomía funcional y administrativa, ya no dependefuncional y administrativa, ya no dependedel Ministerio de Economía (Hacienda)del Ministerio de Economía (Hacienda)-2000 se incluye a las AFPs2000 se incluye a las AFPs

LOS REGULADORES

4Miguel Rodríguez

SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP (SBS)SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP (SBS)

PRINCIPALES DIRECTIVOS:PRINCIPALES DIRECTIVOS:

Superintendente de Banca, Seguros y AFP:- Daniel Schydlowsky Rosenberg

Superintendente Adjunto de Banca y Microfinanzas - Diego Cisneros Salas

Superintendente Adjunto de la Unidad de Inteligencia Financiera del Perú:

- Sergio Espinosa Chiroque

SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP (SBS)SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP (SBS)

PRINCIPALES DIRECTIVOS:PRINCIPALES DIRECTIVOS:

Superintendente de Banca, Seguros y AFP:- Daniel Schydlowsky Rosenberg

Superintendente Adjunto de Banca y Microfinanzas - Diego Cisneros Salas

Superintendente Adjunto de la Unidad de Inteligencia Financiera del Perú:

- Sergio Espinosa Chiroque

LOS REGULADORES

5Miguel Rodríguez

La MISION de la SBS es: Proteger los intereses del público, cautelando la estabilidad, la solvencia y la transparencia de los sistemas supervisados, así como contribuir con el sistema de prevención y detección del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo Tiene como OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

Fortalecer los sistemas supervisados mediante mecanismos de regulación y supervisión efectiva Contribuir en la lucha contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo Fomentar la innovación y mejora continua de procesosFortalecer el capital humano Mantener una imagen institucional de la SBS confiable, eficiente y transparente

La MISION de la SBS es: Proteger los intereses del público, cautelando la estabilidad, la solvencia y la transparencia de los sistemas supervisados, así como contribuir con el sistema de prevención y detección del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo Tiene como OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

Fortalecer los sistemas supervisados mediante mecanismos de regulación y supervisión efectiva Contribuir en la lucha contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo Fomentar la innovación y mejora continua de procesosFortalecer el capital humano Mantener una imagen institucional de la SBS confiable, eficiente y transparente

LOS REGULADORES

6Miguel Rodríguez

La SBS promueve el fortalecimiento del sistema a través de los mecanismos sustentados en:

Transparencia de los organismos supervisados Mayor acceso a los productos y servicios Marco metodológico y normativo basado en riesgos Fortalecer el marco metodológico y normativo basado en riesgos Promover la investigación acerca del funcionamiento de los sistemas supervisados Desarrollar metodologías de supervisión consolidadas de conglomerados financieros

La SBS promueve el fortalecimiento del sistema a través de los mecanismos sustentados en:

Transparencia de los organismos supervisados Mayor acceso a los productos y servicios Marco metodológico y normativo basado en riesgos Fortalecer el marco metodológico y normativo basado en riesgos Promover la investigación acerca del funcionamiento de los sistemas supervisados Desarrollar metodologías de supervisión consolidadas de conglomerados financieros

LOS REGULADORES

7Miguel Rodríguez

OrganigramaSBS

LOS REGULADORES

8Miguel Rodríguez

PRINCIPIOS DE REGULACIONPRINCIPIOS DE REGULACION

La SBS confía en el mercado como mecanismo de organización y asignación de recursos, por lo que se apoya en cuatro principios básicos relacionados a :

(i)La calidad de los participantes del mercado,

(ii)La calidad de la información y análisis que respalda las decisiones de las empresas supervisadas

(iii)La información que revelan las empresas supervisadas para que otros agentes económicos tomen decisiones y

(iv)La claridad de las reglas de juego.

PRINCIPIOS DE REGULACIONPRINCIPIOS DE REGULACION

La SBS confía en el mercado como mecanismo de organización y asignación de recursos, por lo que se apoya en cuatro principios básicos relacionados a :

(i)La calidad de los participantes del mercado,

(ii)La calidad de la información y análisis que respalda las decisiones de las empresas supervisadas

(iii)La información que revelan las empresas supervisadas para que otros agentes económicos tomen decisiones y

(iv)La claridad de las reglas de juego.

LOS REGULADORES

9Miguel Rodríguez

(i)(i) LA CALIDAD DE LOS PARTICIPANTES DEL MERCADO, LA CALIDAD DE LOS PARTICIPANTES DEL MERCADO,

Principio de idoneidadPrincipio de idoneidad. Si se desea que los sistemas gocen de solidez e integridad, entonces es necesario asegurar que quienes operan en el mercado sean personas de solvencia moral, económica y que demuestren capacidad de gestión

(i)(i) LA CALIDAD DE LOS PARTICIPANTES DEL MERCADO, LA CALIDAD DE LOS PARTICIPANTES DEL MERCADO,

Principio de idoneidadPrincipio de idoneidad. Si se desea que los sistemas gocen de solidez e integridad, entonces es necesario asegurar que quienes operan en el mercado sean personas de solvencia moral, económica y que demuestren capacidad de gestión

LOS REGULADORES

10Miguel Rodríguez

(i)(i) LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ANÁLISIS QUE RESPALDA LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ANÁLISIS QUE RESPALDA LAS DECISIONES DE LAS EMPRESAS SUPERVISADAS LAS DECISIONES DE LAS EMPRESAS SUPERVISADAS

Principio de prospecciónPrincipio de prospección. Esto quiere decir que, en la regulación de la SBS, se propicia una visión prospectiva de los riesgos que enfrentan las empresas supervisadas. Así, el énfasis está puesto en la necesidad de aplicar sistemas que les permitan identificar, medir, controlar y monitorear sus riesgos de una manera eficiente

(i)(i) LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ANÁLISIS QUE RESPALDA LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ANÁLISIS QUE RESPALDA LAS DECISIONES DE LAS EMPRESAS SUPERVISADAS LAS DECISIONES DE LAS EMPRESAS SUPERVISADAS

Principio de prospecciónPrincipio de prospección. Esto quiere decir que, en la regulación de la SBS, se propicia una visión prospectiva de los riesgos que enfrentan las empresas supervisadas. Así, el énfasis está puesto en la necesidad de aplicar sistemas que les permitan identificar, medir, controlar y monitorear sus riesgos de una manera eficiente

LOS REGULADORES

11Miguel Rodríguez

(i)(i) LA INFORMACIÓN QUE REVELAN LAS EMPRESAS LA INFORMACIÓN QUE REVELAN LAS EMPRESAS SUPERVISADAS PARA QUE OTROS AGENTES ECONÓMICOS SUPERVISADAS PARA QUE OTROS AGENTES ECONÓMICOS TOMEN DECISIONES TOMEN DECISIONES

Principio de transparencia. Principio de transparencia. Los clientes, supervisores, analistas e inversionistas, requieren de información proporcionada por las empresas supervisadas para poder tomar sus decisiones. Para que las decisiones sean óptimas y fomenten una disciplina de mercado, se requiere que la información sea correcta, confiable y oportuna.

(i)(i) LA INFORMACIÓN QUE REVELAN LAS EMPRESAS LA INFORMACIÓN QUE REVELAN LAS EMPRESAS SUPERVISADAS PARA QUE OTROS AGENTES ECONÓMICOS SUPERVISADAS PARA QUE OTROS AGENTES ECONÓMICOS TOMEN DECISIONES TOMEN DECISIONES

Principio de transparencia. Principio de transparencia. Los clientes, supervisores, analistas e inversionistas, requieren de información proporcionada por las empresas supervisadas para poder tomar sus decisiones. Para que las decisiones sean óptimas y fomenten una disciplina de mercado, se requiere que la información sea correcta, confiable y oportuna.

LOS REGULADORES

12Miguel Rodríguez

(i)(i) LA CLARIDAD DE LAS REGLAS DE JUEGO.LA CLARIDAD DE LAS REGLAS DE JUEGO.

Principio de ejecutabilidad. Este principio persigue que las normas dictadas por la SBS sean de fácil comprensión, exigibles y que puedan ser supervisadas y que cumplan con cuatro características básica:

1. De carácter general, es decir, deben basarse en la exigencia de lineamientos generales y en la definición de parámetros mínimos

2. Bien acotadas, es decir, deben tener un ámbito de acción claramente definido y girar en torno a algún riesgo en particular.

3. Claras, evitando dejar lugar a interpretaciones erróneas. 4. Establecer metas cumplibles por las empresas supervisadas.

(i)(i) LA CLARIDAD DE LAS REGLAS DE JUEGO.LA CLARIDAD DE LAS REGLAS DE JUEGO.

Principio de ejecutabilidad. Este principio persigue que las normas dictadas por la SBS sean de fácil comprensión, exigibles y que puedan ser supervisadas y que cumplan con cuatro características básica:

1. De carácter general, es decir, deben basarse en la exigencia de lineamientos generales y en la definición de parámetros mínimos

2. Bien acotadas, es decir, deben tener un ámbito de acción claramente definido y girar en torno a algún riesgo en particular.

3. Claras, evitando dejar lugar a interpretaciones erróneas. 4. Establecer metas cumplibles por las empresas supervisadas.

LOS REGULADORES

13Miguel Rodríguez

PRINCIPIOS DE SUPERVISIÓN PRINCIPIOS DE SUPERVISIÓN

Los principios de regulación presentados demandan un estilo de supervisión dinámico y flexible, que se adecue a las características de cada empresa. En esta dirección la SBS busca poner en práctica una supervisión especializada, integral y discrecional.

PRINCIPIOS DE SUPERVISIÓN PRINCIPIOS DE SUPERVISIÓN

Los principios de regulación presentados demandan un estilo de supervisión dinámico y flexible, que se adecue a las características de cada empresa. En esta dirección la SBS busca poner en práctica una supervisión especializada, integral y discrecional.

LOS REGULADORES

14Miguel Rodríguez

Una supervisión especializadaespecializada significa que la SBS pretende implementar un enfoque de supervisión por tipo de riesgo. Ello implica contar con personal especializado en la evaluación de los diversos tipos de riesgo, tales como riesgo crediticio, de mercado, de liquidez, operacional y legal.

Asimismo, la SBS se orienta hacia una supervisión integralintegral que genere una apreciación sobre la administración de los riesgos por parte de las empresas supervisadas.

Finalmente, una supervisión discrecionaldiscrecional se refiere a que el contenido, alcance y frecuencia de la supervisión debe estar en función del diagnóstico de los riesgos que enfrenta cada empresa supervisada.

Una supervisión especializadaespecializada significa que la SBS pretende implementar un enfoque de supervisión por tipo de riesgo. Ello implica contar con personal especializado en la evaluación de los diversos tipos de riesgo, tales como riesgo crediticio, de mercado, de liquidez, operacional y legal.

Asimismo, la SBS se orienta hacia una supervisión integralintegral que genere una apreciación sobre la administración de los riesgos por parte de las empresas supervisadas.

Finalmente, una supervisión discrecionaldiscrecional se refiere a que el contenido, alcance y frecuencia de la supervisión debe estar en función del diagnóstico de los riesgos que enfrenta cada empresa supervisada.

LOS REGULADORES

15Miguel Rodríguez

La estrategia de supervisión de la SBS se desarrolla en dos frentes:

Supervisión directa sobre las empresas

Participación de los colaboradores externos, tales como los auditores, las empresas clasificadoras de riesgo, supervisores locales y de otros países.

La estrategia de supervisión de la SBS se desarrolla en dos frentes:

Supervisión directa sobre las empresas

Participación de los colaboradores externos, tales como los auditores, las empresas clasificadoras de riesgo, supervisores locales y de otros países.

LOS REGULADORES

16Miguel Rodríguez

Supervisión Directa Sobre Las EmpresasSupervisión Directa Sobre Las EmpresasSe desarrolla a su vez bajo dos modalidades:

la supervisión extra-situ (analizar en forma permanente la información brindada por las empresas supervisadas e identificar los temas que sean de preocupación y que merezcan un examen más profundo)

La supervisión in-situ (verificar en la propia empresa supervisada los aspectos identificados previamente en la labor de análisis extra-situ)

Supervisión Directa Sobre Las EmpresasSupervisión Directa Sobre Las EmpresasSe desarrolla a su vez bajo dos modalidades:

la supervisión extra-situ (analizar en forma permanente la información brindada por las empresas supervisadas e identificar los temas que sean de preocupación y que merezcan un examen más profundo)

La supervisión in-situ (verificar en la propia empresa supervisada los aspectos identificados previamente en la labor de análisis extra-situ)

LOS REGULADORES

17Miguel Rodríguez

Colaboración De Agentes ExternosColaboración De Agentes Externos • desde su propia perspectiva estas entidades ejercen un cierto

tipo de monitoreo de las empresas que se encuentran dentro del ámbito de la Superintendencia.

• La estrategia de la SBS es buscar que su participación sea permanente y consistente con la regulación.

• En el caso de los auditores y clasificadoras de riesgo se busca que, adicionalmente a las labores que realicen estos agentes, se pronuncien sobre la calidad de la administración de riesgos de las empresas

• En el caso de los supervisores locales y de otros países, la estrategia se basa en propiciar la cooperación y el intercambio de información.

Colaboración De Agentes ExternosColaboración De Agentes Externos • desde su propia perspectiva estas entidades ejercen un cierto

tipo de monitoreo de las empresas que se encuentran dentro del ámbito de la Superintendencia.

• La estrategia de la SBS es buscar que su participación sea permanente y consistente con la regulación.

• En el caso de los auditores y clasificadoras de riesgo se busca que, adicionalmente a las labores que realicen estos agentes, se pronuncien sobre la calidad de la administración de riesgos de las empresas

• En el caso de los supervisores locales y de otros países, la estrategia se basa en propiciar la cooperación y el intercambio de información.

LOS REGULADORES

18Miguel Rodríguez

Colaboración De Agentes ExternosColaboración De Agentes Externos • desde su propia perspectiva estas entidades ejercen un cierto

tipo de monitoreo de las empresas que se encuentran dentro del ámbito de la Superintendencia.

• La estrategia de la SBS es buscar que su participación sea permanente y consistente con la regulación.

• En el caso de los auditores y clasificadoras de riesgo se busca que, adicionalmente a las labores que realicen estos agentes, se pronuncien sobre la calidad de la administración de riesgos de las empresas

• En el caso de los supervisores locales y de otros países, la estrategia se basa en propiciar la cooperación y el intercambio de información.

Colaboración De Agentes ExternosColaboración De Agentes Externos • desde su propia perspectiva estas entidades ejercen un cierto

tipo de monitoreo de las empresas que se encuentran dentro del ámbito de la Superintendencia.

• La estrategia de la SBS es buscar que su participación sea permanente y consistente con la regulación.

• En el caso de los auditores y clasificadoras de riesgo se busca que, adicionalmente a las labores que realicen estos agentes, se pronuncien sobre la calidad de la administración de riesgos de las empresas

• En el caso de los supervisores locales y de otros países, la estrategia se basa en propiciar la cooperación y el intercambio de información.

LOS REGULADORES

19Miguel Rodríguez

LEY GENERAL DEL SISTEMA FINANCIEROLEY GENERAL DEL SISTEMA FINANCIERO Atribuciones de la SBSAtribuciones de la SBS (pp.127) Facultad de InspecciónFacultad de Inspección (pp.129) Clausura de locales y disolución de sociedades infractorasClausura de locales y disolución de sociedades infractoras Normas para la elaboración y presentación de estados Normas para la elaboración y presentación de estados

financieros financieros (130) Régimen de vigilancia Régimen de vigilancia (pp.33)

LEY GENERAL DEL SISTEMA FINANCIEROLEY GENERAL DEL SISTEMA FINANCIERO Atribuciones de la SBSAtribuciones de la SBS (pp.127) Facultad de InspecciónFacultad de Inspección (pp.129) Clausura de locales y disolución de sociedades infractorasClausura de locales y disolución de sociedades infractoras Normas para la elaboración y presentación de estados Normas para la elaboración y presentación de estados

financieros financieros (130) Régimen de vigilancia Régimen de vigilancia (pp.33)

LOS REGULADORES

20Miguel Rodríguez

LECTURA: LECTURA: EL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONALRETOS DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONALRETOS DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONAL

Leer y discutir en Grupo:Leer y discutir en Grupo:1) La Integración Económica mundial1) La Integración Económica mundial2) Riesgos y Beneficios de la Integración Financiera2) Riesgos y Beneficios de la Integración Financiera3) Recomendaciones para enfrentar los riesgos de la Integración 3) Recomendaciones para enfrentar los riesgos de la Integración

FinancieraFinanciera4) Propuestas para minimizar los riesgos:4) Propuestas para minimizar los riesgos:• La Propuesta FitzGeraldLa Propuesta FitzGerald• El impuesto TobinEl impuesto Tobin• El Modelo de Stiglitz & WeissEl Modelo de Stiglitz & Weiss

LECTURA: LECTURA: EL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONALRETOS DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONALRETOS DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONAL

Leer y discutir en Grupo:Leer y discutir en Grupo:1) La Integración Económica mundial1) La Integración Económica mundial2) Riesgos y Beneficios de la Integración Financiera2) Riesgos y Beneficios de la Integración Financiera3) Recomendaciones para enfrentar los riesgos de la Integración 3) Recomendaciones para enfrentar los riesgos de la Integración

FinancieraFinanciera4) Propuestas para minimizar los riesgos:4) Propuestas para minimizar los riesgos:• La Propuesta FitzGeraldLa Propuesta FitzGerald• El impuesto TobinEl impuesto Tobin• El Modelo de Stiglitz & WeissEl Modelo de Stiglitz & Weiss

LOS REGULADORES

21Miguel Rodríguez

CONTROL LECTURA: CONTROL LECTURA: RETOS DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONALRETOS DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONAL

1) La Integración Económica mundial facilita el libre tránsito de 1) La Integración Económica mundial facilita el libre tránsito de al menos 3 factores en la economía, cuáles son?al menos 3 factores en la economía, cuáles son?

2) Uno de los beneficios de la IEM es el “desbordamiento”. En 2) Uno de los beneficios de la IEM es el “desbordamiento”. En qué consiste?qué consiste?

3) Explique la vulnerabilidad a la que se expone un país por 3) Explique la vulnerabilidad a la que se expone un país por efecto de la IEMefecto de la IEM

4) ¿Qué es el impuesto Tobin? ¿Se aplica actualmente? 4) ¿Qué es el impuesto Tobin? ¿Se aplica actualmente?

CONTROL LECTURA: CONTROL LECTURA: RETOS DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONALRETOS DEL SISTEMA FINANCIERO INTERNACIONAL

1) La Integración Económica mundial facilita el libre tránsito de 1) La Integración Económica mundial facilita el libre tránsito de al menos 3 factores en la economía, cuáles son?al menos 3 factores en la economía, cuáles son?

2) Uno de los beneficios de la IEM es el “desbordamiento”. En 2) Uno de los beneficios de la IEM es el “desbordamiento”. En qué consiste?qué consiste?

3) Explique la vulnerabilidad a la que se expone un país por 3) Explique la vulnerabilidad a la que se expone un país por efecto de la IEMefecto de la IEM

4) ¿Qué es el impuesto Tobin? ¿Se aplica actualmente? 4) ¿Qué es el impuesto Tobin? ¿Se aplica actualmente?

LOS REGULADORES