Barómetro OMT del Turismo Mundial mayo 2020 · La recuperación de las llegadas más rápida fue...

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Barómetro OMT del Turismo Mundial mayo 2020 Con especial enfoque en el impacto de la COVID-19

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Barómetro OMT del Turismo Mundial mayo 2020Con especial enfoque en el impacto de la COVID-19

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Evolución de las restriciones

de viaje

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El impacto de la COVID-19 en el turismo internacional

Enero-marzo 2020

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Llegadas de turistas internacionales por región 1er trim. de 2020

Fuente:OrganizaciónMundialdelTurismo(OMT)

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+2 +6

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+20Mundo Europa Asia Pacífico Americas África

OrienteMedio

Ene. Feb. Mar.

World

Datos provisionales

Las llegadas de turistas internacionales cayeron abruptamente en marzo de 2020

Llegadasdeturistasinternacionales,enero,febrero,marzo2020(%devariación)

Fuente:OrganizaciónMundialdelTurismo(OMT)

Mundo

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El impacto de la COVID-19 en el turismo en el primer trimestre

67 millones menos de llegadas internacionales

80.000 millones de dólares de los EE.UU. perdidos en exportaciones

100% de los destinos con restricciones de viaje

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Mirando al futuro

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mayo-junio julio-septiembre octubre-diciembre 2021

¿Cuándo espera que la demanda turística empiece a recuperarse en su destino?

Internacional Interno

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

África Las Américas Asia y el Pacífico Europa Oriente Medio

¿Cuándo espera que la demanda turistica internacional empiece a recuperarse en su destino?

mayo-junio julio-septiembre octubre-diciembre 2021

Se prevé que la demanda interna se recupere más rápido que la demanda internacional

La demanda internacional se recuperaría en el cuarto trimestre y principalmente en 2021 según las respuestas del Grupo de Expertos de la OMT a la encuesta

Fuente:OrganizaciónMundialdelTurismo(OMT)

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0Ene. Feb Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.

(var

iaci

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ensu

al, %

)

Datos reales*Escenario 1Escenario 2Escenario 3 -78%

-70%-58%

Apertura gradual de fronteras y levantamiento de restriciones

de viaje

Julio Septiembre

Diciembre

(en el año)

Los escenarios de futuro dependen de la reapertura de las fronterasLlegadas de turistas internacionales en 2020: tres escenarios

(variación mensual interanual, %)

*Losdatosrealeshastamarzoincluyen estimaciones para países que aún no han informado datos. Fuente: OMT

Nota:Elescenariopresentadoenestegráficonoesunpronóstico. Representa la variación mensual interanual en las llegadas, teniendo en cuenta la apertura gradual de las fronteras nacionales y el levantamiento de las restricciones de viaje en distintas fechas, lo cual está sujeto aún a un alto grado de incertidumbre.

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6,4

0,13,0

9,47,0 5,7 6,6

1,9-4,0

6,6 4,8 4,7 5,1 4,2 4,8 3,87,2 5,7 3,8

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2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019(e)

2020(sc)

(% v

aria

ción

)

Fuente: OMT (e) Estimativa (sc) Escenarios

2009Crisis

económicamundial

2003Epidemia del SARS 2001

Atentados 11 Sep.

-70

-78

Escenarios 2020 COVID-19

Escenario 1: -58% Escenario 2: -70%Escenario 3: -78%

Estos datos no representan previsiones.Son escenarios basados en la posible apertura de fronteras y el levantamiento de restricciones de viaje a principios de julio, de septiembre y de

diciembre de 2020, respectivamente.

Las llegadas podrían caer entre un 58% y un 78% dependiendo del ritmo de la normalización

Llegadas de turistas internacionales, 2000-2019, y escenarios para 2020 (% de variación)

Fuente:OrganizaciónMundialdelTurismo(OMT)(e)Estimación(sc)Escenariobasadoendatos

-0,4

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Resumen de impactos potenciales en 2020

Entre 850 y 1.100 millones de turistas internacionales menos

Entre 910.000 y 1,2 billones de USD perdidos en ingresos de exportación del turismo

Entre 100 y 120 millones de empleos directos del turismo amenazados

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Varia

ción

acu

mul

ada

(mill

ones

)

SARS

Atentados 11 Sept.

Crisis econ. mundial

crisis SARS11 meses hasta

recuperación

Atentados 11 septiembre14 meses hasta recuperación

Crisis econ. mundial19 meses hasta

recuperación

(Núm. de meses desde inicio de crisis)

La recuperación de las llegadas más rápida fue tras el SARS (11 meses) Impacto de las tres crisis anteriores en las llegadas del mundo

Variación acumulada en las llegadas internacionales (miles), por meses

Mes0paracrisis11-S=sept.2001;paraSARS=marzo2003;paracrisiseconómicamundial=ene2009.

Fuente: OMT

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-40

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-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

Varia

ción

acu

mul

ada

(mill

ones

)

Asia Pacifico (SARS)

Américas (Atentados 11-Sep.)

Europa (Crisis econ. mundial)

Asia durante crisis de SARS14 meses hasta

recuperación

Americas tras atentados 11 Septiembre42 meses de recuperación

Europa durantecrisis econ. mundial

29 meses hasta recuperación

Meses desde inicio de crisis

Américas fue la región que más tardó en recuperar las llegadas perdidas tras una crisis

(42 meses después de los atentados del 11-S)Impacto de las tres crisis anteriores en las regiones más afectadas:

Variación acumulada en las llegadas internacionales (miles), por meses

Mes0paracrisis11-S=sept.2001;paraSARS=marzo2003;paracrisiseconómicamundial=ene2009.

Fuente: OMT

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144 mn 157 mn

463 mn482 mn

4% 5%

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0

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600

Actividades de alojamiento yde servicios de comida

Actividades inmobiliarias;actividades administrativas y

comerciales

Industrias manufactureras Comercio al por mayor y al pormenor: reparación de vehículos

de motor y motoclicletas

Nivel de empleo (millones) Participación en el empleo mundial (%) Participación femenina (%)

El empleo en servicios de alojamiento y restauración corre un grave riesgo, y más de la mitad de los trabajadores son mujeres

Trabajadores del sector con mayor riesgo

Fuente:OrganizaciónMundialdelTurismo(OMT)

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Los pequeños Estados insulares en desarrollo son altamente vulnerablesPorcentaje de los ingresos por turismo internacional con respecto a las exportaciones totales (%)

Fuente:OrganizaciónMundialdelTurismo(OMT)

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0 10 20 30 40 50 60

Hong Kong (China)

Costa Rica

Estonia

New Zealand

Côte d'Ivoire

Malaysia

Greece

Sweden

France

Uruguay

Philippines

Jamaica

Croatia

Jordan

El turismo es un sector clave en numerosas economías avanzadas y emergentes

Porcentaje del PIB turístico con respecto al PIB total (%)

Note: Países que disponen de datos del PIB turístico para 2015-2018 (PIB turístico igual o superior al 5% del PIB total) Fuente: Compilado por la OMT

Macao, (China)Jordán

EspañaCroacia

MauricioJamaicaMéxico

FilipinasIslandia

UruguayPortugal

FranciaTailandia

SueciaMarruecos

GreciaHungríaMalasiaAustria

Costa de MarfilHonduras

Nueva Zelandaislas Bermudas

EstoniaEslovenia

Costa RicaMozambique

Hong Kong, (China)

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0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Australia

Peru

Ucrania

Argentina

Suecia

Poloña

México

Noruega

Ariabia Saudita

Reunio Unido

Mali

Zimbabwe

Dinamarca

Eslovaquia

Hungría

Países Bajos

Turismo interno - Huéspedes en hoteles y establecimientos similares Turismo receptor - Huèspedes en hoteles y establecimientos similares

Los destinos con un alto porcentaje de turismo interno están menos expuestos

Huéspedes de hoteles y establecimientos similares (THS), turismo interno y receptor (% del total de huéspedes)

Nota: Incluye solo países con datos disponibles para 2018 o antes y con un porcentaje de huéspedes internos en total superior al 50%. Fuente: Compilado por la OMT

Centr. Rep. AfricanaPaíses Bajos

EcuadorHungría

ItaliaEslovaquia

Corea (ROK)Dinamarca

IsraelZimbabue

MalasiaMali

TailandiaReino Unido

FranciaArabia Saudita

BoliviaNoruega

Burkina FasoMexico

CamerúnPolonia

AlemaniaSuecia

RumaniaArgentina

Federación RusaUcrania

JapónPerú

IndonesiaAustralia

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0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

Italia

Turquía

Canadá

Reino Unido

Alemania

España

Francia

Federación Rusa

Estados Unidos

China

Viajes de visitantes que pernoctan Llegadas de turistas internacionales

Los países más afectados por la COVID-19 tienen un elevado porcentaje de turismo interno

Turismo interno y receptor por país (millones)

Fuente: Compilado por la OMTNota:Paísescondatosdisponiblesparaambosindicadores(2018oantes) 

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Consideraciones clave

• Pandemia

Cuánto durará la pandemia y cuándo se podrá disponer de un tratamiento o una vacuna

• Levantamiento de restricciones de viaje y medidas de confinamiento

Cuándoycómoempezaránlospaísesaaliviarlasrestricciones

Como incidirán las normas de distanciamiento social en la oferta

• Confianza de consumidores y empresas

Cuánto tardarán los consumidores en volver a viajar

Cómo cambiará el comportamiento en los viajes

• Impacto económico

Cómo de profunda será la recesión global y cuánto durará

Cuáles serán las decisiones de gasto discrecionales que tomarán los consumidores

• Medidas gubernamentales

Cómo serán las medidas gubernamentales para apoyar el turismo

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20192,9%

20191,7%

20193,7%

2020-3,0%

2020-6,1%

2020-1,0%

20215,8%

20214,5%

20216,6%

MUND O E CONOMÍ A S AVA NZ A D A S E CONOMÍ A S E ME RGE NTE S Y E N DE S ARROL L O

La economía global podría contraerse de forma abrupta en 2020, según previsiones, en un 3,0% y se recuperaría de nuevo en 2021

Fuente: Fondo Monetario Internacional (FMI)

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Retos y oportunidades

FORTALEZAS

• Resiliencia demostrada del turismo en anteriores crisis• El turismo interno puede actuar como amortiguador• Capacidad de adaptación: protocolos de seguridad e higiene, viajes más

cercadecasa,relacióncalidad-precio,consumoresponsable • Apoyo gubernamental al sector

OPORTUNIDADES

• Repensar el modelo de negocio• Innovaciónydigitalización• Sostenibilidad y segmentos orientados a lo sostenible

(rural,naturaleza,salud)• Fases de desescalada iniciadas por varios países hacia la “nueva

normalidad”• Progreso en planes de adaptación de destinos y empresas

DEBILIDADES

• Los segmentos potencialmente afectados son también los de mayor gasto: internacional, larga distancia, viajes de negocio y eventos

• Disrupciónsignificativadelaindustriadelaaviaciónconquiebrasdeaerolíneasyconcentración  

• Falta de referencias en recesiones anteriores• Percepcióndelosviajescomoriesgo • Bajo nivel de demanda al reiniciar el turismo debido al distanciamiento social

AMENAZAS

• Entorno económico, recesión mundial, aumento del desempleo y puestos de trabajo en peligro, cierre de negocios, sobre todo pymes, ingresos disponibles,laincertidumbrepesaenlaconfianzadeconsumidoresyempresas

• Duración de la pandemia incierta (así como posibles rebrotes) y ausencia de vacuna

• Duracióndelosconfinamientosylasrestriccionesdeviaje• Forma desconocida de la “nueva normalidad”

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

POSITIVO NEGATIVO

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