Año 2016. Número 30

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Andalucíawww.agenciaidea.es

Aragónwww.aragonexterior.es

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Canariaswww.proexca.es

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Castilla-La Manchawww.ipex.jccm.es

Castilla y Leónwww.invertirencastillayleon.com

Cataluñawww.catalonia.com

Ceutawww.procesa.es

Com. Valencianawww.invest-cv.com

Extremadurawww.investinextremadura.com

Galiciawww.igape.es

Islas Baleareswww.investinbalearics.com

La Riojawww.ader.es

Madridwww.investinmadrid.es

Melillawww.promesa.net

Murciawww.investinmurcia.com

Navarrawww.investinnavarra.com

País Vascowww.spri.eus

Agencias de promoción de la inversión extranjera en EspañaINVEST IN SPAINwww.investinspain.org

En este númeroTendenciasBritish Chamber

La BrújulaESADE Business & Law School

Enfoque sectorialEY

Enfoque autonómicowww.parcbit.es

Nuestra normativaUría Menéndez

Así somos, así nos venRight Management

La ConsultaICEX-Invest in Spain

Incentivos y ayudasZABALA Innovation Consulting

Tendencias

Brexit: más que un riesgo, una oportunidadUn escenario desconocido hasta ahora y de cambio que obligará a los actores implicados a minimizar el impacto a uno y otro lado del Canal.

más inversión proveniente del Reino Unido. España se muestra más robusta y la salida del Reino Unido de la UE tiene que servir para hacer ver que puede ser el lugar ideal para poder asentarse.

No podemos olvidar la fortaleza de las relaciones entre nuestros países como ha quedado demostrado con la segunda edición del barómetro sobre inversión del Reino Unido en España. El país británico es el tercer país que más invierte en España, con más del 11% de la IED. En total, las empresas de Reino Unido invirtieron más de 37.000 millones de euros en

2014, que generaron más de 161.000 puestos de trabajo y recaudaron 6.141 millones de euros para las arcas del Estado.

Ningún proceso de separación puede ser decidido de forma unilateral, por lo que las posturas en ambos lados de la negociación deben ser realistas y rebajar las pretensiones. No se puede poner trabas que se conviertan en barreras arancelarias, administrativas o jurídicas al negocio bilateral.

Christopher DottiePresidente de la British Chamber

Casi la totalidad de los socios de la British Chamber no querían que Reino Unido votase a favor de la salida de la Unión Europea. Sin embargo, el pueblo británico decidió que así fuera. A pesar del continuado análisis de los motivos que han llevado a este resultado, nuestro objetivo es ayudar a las empresas a entender el proceso e identificar las oportunidades ante el nuevo horizonte que se nos avecina.

Reino Unido no debe renunciar al acceso al mercado único, con unos 500 millones de personas; ni la UE renunciar al mercado británico, en donde numerosas empresas españolas están asentadas y con planes de expansión. Tanto la UE como Reino Unido deben rebajar sus pretensiones y lograr unos acuerdos constructivos y positivos para ambos, especialmente en el ámbito del control de los flujos migratorios.

Recientemente, en un evento de la British Chamber, se afirmó que la descentralización de la City no sería positiva para nadie. Aun así, si las empresas muestran un deseo de salir del Reino Unido por no poder operar en la UE, debemos mostrar las fortalezas de España como destino de inversión. Nuestro país, como demuestran nuestros datos, recibe año a año

La Brújula

China mira hacia el Sur de EuropaEl ritmo al que las empresas del país asiático han invertido internacionalmente en la última década triplica la media mundial.

Año tras año la inversión exterior china bate nuevos records, y en 2015 se registró un nuevo record histórico: 127.560 millones de dólares, un crecimiento del 3,6% respecto a 2014. La Unión Europea, el principal socio comercial de China en el mundo, se ha convertido también en el principal destino de la inversión de sus empresas registrando un nuevo record de inversión con 31.380 millones de dólares, un 55% de crecimiento respecto al 2014.

A destacar que en los últimos años los países del Sur de Europa (Italia, España, Portugal y Grecia) han incrementado su atractivo para la inversión china, y actualmente representan ya el 28,3% del total de inversión china en la Unión Europea, correspondiente al periodo 2010-2015. Estos cuatro países se han convertido en el segundo grupo de países europeos de mayor interés para las empresas chinas después de los 3 grandes (Reino Unido, Alemania y Francia).

las últimas grandes economías europeas a la que han llegado las inversiones chinas pero en estos momentos avanzan a gran velocidad. El interés de las empresas chinas en España se centra en empresas de manufactura, sector logístico, sector agroalimentario y empresas de servicios con el objetivo de convertirse en competidores globales en sectores de creciente valor añadido.

Dr. Ivana CasaburiProfesora de ESADE Business & Law School

compra de la gestora de gas Madrileña Red de Gas por valor de 730 millones de dólares además de importantes operaciones en agroindustria entre las cuales destacamos tres compras: la distribuidora Miquel Alimentación; la bodega Marques de Atrio o la conservera Albo. España ha sido una de

La inversión china en España en el 2015 creció un 120% respecto al año anterior y permitió a España superar los 2.000 millones de euros en inversión acumulada en el periodo 2010-2015. El pasado año se registró la mayor operación habida en España hasta la fecha, la entrada de capital chino en la

Fuente: base de datos ESADE China-Europe

Inversión China en la Unión Europea. Distribución sectorial en % (2015)

39,4

25,9

10,2

10,2

63

2,9 1,3 1,1

Manufacturas

Financiero

Otros

Logist./transporte

Otros servicios

Teleco./software

Inmobiliario

Energía

Agroindustria

Incentivos y ayudas

Deducciones fiscales por I+D+i, un beneficio seguro para las empresas La mayoría de las empresas pueden acceder a ellas, pero o bien las desconocen, o la dificultad para su gestión hace que no se beneficien de las mismas.

Una forma de incrementar el potencial innovador español, en unos tiempos donde las partidas presupuestarias de los diversos ministerios que fomentan la I+D+i ha disminuido, son las deducciones fiscales por I+D+i. El principal objetivo de las deducciones fiscales por I+D+i es premiar el esfuerzo que hacen las empresas por el desarrollo de actividades innovadoras. En algunos casos permiten minorar la cuota íntegra del Impuesto de Sociedades hasta en un 100%, por lo que es una herramienta nada desdeñable para las empresas.

Sin embargo, muchas empresas españolas no se benefician de las deducciones fiscales por I+D+i. ¿Y por qué no acceden a este incentivo, si es posible hacerlo tanto para las empresas que están en beneficios como en pérdidas?

Las causas son variadas (recursos a emplear para beneficiarse de ellas, seguridad del sistema…), pero el desconocimiento sobre el incentivo y la dificultad del proceso son las más habituales.

En la actualidad existen tres vías de aplicación del incentivo: deducción del importe correspondiente del pago del Impuesto de Sociedades, guardarlo como crédito fiscal o monetizar el importe para reinvertirlo en actividades de I+D+i (cash-back). El cash-back, permite aplicar la deducción con un 20% de descuento, sin límites de minoración de cuota hasta dejarla a cero y solicitar el abono del resto de deducción no aplicada, incluso en caso de insuficiencia de cuota.

El cash-back se trata, por tanto, de una posibilidad de gran interés para las empresas con cuotas negativas en el Impuesto o para empresas con deducciones superiores a su cuota, ya que les permite obtener financiación inmediata que de otro modo no podrían obtener.

Pero paralelamente, la dificultad del proceso se incrementa, porque los medios para llegar a las tres vías de aplicación del

incentivo son variados. Por un lado la empresa puede optar por la realización de autoliquidaciones y ser la propia entidad la que consigne sus datos en el impuesto, bien para deducirse o guardarlo como crédito fiscal, (en este caso no se puede optar por el cash-back).

Como segunda vía, pueden realizar consultas directamente a Hacienda y como tercera, optar por los Informes Motivados Vinculantes.

Los Informes Motivados Vinculantes son uno de los medios más utilizados por las empresas, ya que son informes emitidos por el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad que vinculan en cuanto a la naturaleza de sus actividades a la Agencia Tributaria. Además, para beneficiarse del incentivo del cash-back las empresas deben tener un Informe Motivado Vinculante, lo cual hace que la utilización de esta vía vaya en aumento.

Eso sí, para la gestión y obtención de los Informes Motivados Vinculantes, el proceso tiene una serie de pasos intermedios, agentes y tiempos que hay que gestionar de la forma adecuada. Para agilizar y facilitar este proceso, la mayoría de las empresas cuentan con el asesoramiento especializado de consultoras externas que conocen de primera mano los detalles y pasos necesarios.

De cara a inversores que quieran invertir en empresas españolas, el potencial de deducción fiscal de este incentivo puede ascender hasta un 59% del gasto incurrido en proyectos de I+D, y de un 12% en proyectos calificados como IT. De este modo, las empresas

maximizan sus beneficios obtenidos por la realización de actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica.

Desde los 30 años de experiencia de ZABALA Innovation Consulting hemos constatado que la deducción fiscal por actividades en I+D+i es uno de los instrumentos más utilizados para fomentar la actividad innovadora. En la actualidad, 20 de los 34 países de la OCDE cuentan con sistemas de incentivos fiscales. Por tanto, se trata de uno de los ingredientes imprescindibles para incrementar la competitividad.

Rafael Legasa Director del área de Deducción Fiscal de

ZABALA Innovation Consulting

enEspaña. Año 2016. Número 30

Resultados 2016

Desde la perspectivadel inversor extranjero www.investinspain.org

Disponible en:

Barómetro del climade negocios en España

enEspaña. Año 2016. Número 30enEspaña. Año 2016. Número 30

Enfoque sectorial

El sector inmobiliario recupera la confianza internacional En estos momentos, España sigue ofreciendo oportunidades de inversión en un mercado inmobiliario atractivo pese a que las rentabilidades han bajado.

El mercado inmobiliario español vuelve a ganar atractivo a nivel internacional tras superar la grave crisis sufrida en los últimos años. El sector ha recuperado nuevamente la confianza y afronta el futuro con optimismo apoyado, entre otras cosas, en las tasas de crecimiento del país.

El interés es alto, incluso para los inversores más oportunistas teniendo en cuenta que aún existen activos “tóxicos” pendientes de resolver.

En este sentido, el capital que está siendo más activo es de tipo “value add”, es decir, el que aporta valor y mejoras al inmueble, aunque también se empieza a ver cada vez más dinero “core” (institucional). Asimismo, por tipo de inversión, observamos que por primera vez el capital internacional está tomando posiciones importantes en la promoción residencial, lo que favorece la profesionalización del sector.

Uno de los factores que está haciendo posible la reactivación del sector es la existencia de liquidez en el mercado. Si bien es cierto que las condiciones no son las mismas que en el ciclo anterior, los bancos han vuelto a prestar –tanto al inversor como al usuario final– proporcionando la liquidez suficiente como para poder apoyar mayores volúmenes de actividad.

La mejora de la demanda es otro de los indicadores que corroboran dicha recuperación. En la actualidad, la calidad del stock está mejorando y todo apunta a que en este ciclo vamos a notar mayor énfasis en la rehabilitación que en la obra nueva en ubicaciones periféricas. Es decir, mientras no exista sobreoferta, hay espacios disponibles que permiten a la demanda elegir entre varios edificios.

En el ámbito del retail las ventas están mejorando a buen ritmo, lo que está permitiendo a los comerciantes expandirse nuevamente. Las bonificaciones de renta que se han ofrecido en el pasado se están reduciendo, e incluso eliminándose. Y,

además, el nuevo mundo de omni-channel retail y los avances tecnológicos ofrecen al inversor la oportunidad de incorporar nuevos servicios para asegurar que la tienda física juegue un papel importante y coordinado con la tienda virtual.

Las SOCIMIS, por su parte, también tendrán un papel fundamental. El nuevo capital de estos REITs españoles tiene el objetivo de hacer una gestión proactiva de los activos que no han sido bien cuidados durante la crisis, por lo que esperamos inversiones de CAPEX para reformarlos y reposicionarlos hacia lo que demandan ocupantes y consumidores.

El sector inmobiliario español ha sabido, en definitiva, recomponerse y recuperar la confianza de los inversores internacionales incluso en momentos de incertidumbre política en España. Algunos de los proyectos más emblemáticos se han visto afectados por este parón político, pero ahora con un Gobierno ya en firme que continúe con las reformas es el momento de seguir avanzando para consolidar al sector inmobiliario y, en general, a toda la economía.

Roger Cooke Senior Advisor de Real Estate en el Área de Transacciones de EY

Gracias a esta confluencia de excelencia empresarial y destino turístico que es el parque tecnológico de Mallorca, ha surgido un ecosistema único en el que florecen iniciativas de alto valor añadido para las empresas. Por una parte, hay que destacar la existencia de la Incubadora de empresas y del programa #ENPREMBIT de la Fundación Bit, a través del que se ofrece un espacio seguro y bonificado a emprendedores de ámbito tecnológico, y se da servicio de asesoramiento tanto a jóvenes empresas del parque como a otras empresas de la comunidad autónoma. A través de estos servicios y ayudas, el Govern Balear apuesta por una diversificación de la economía que, aunque basada tradicionalmente en la explotación de recursos turísticos, hoy se posiciona en el mapa mundial de la innovación tecnológica.

Por otro lado, diferentes centros de investigación, clústers y asociaciones de diferente índole han encontrado en el ParcBit el espacio ideal para llevar a cabo su actividad. Esta convivencia entre empresas e instituciones, alimenta a la vez el crecimiento y desarrollo tanto de nuevas empresas como la consolidación y expansión de las ya existentes. Clústers como por ejemplo Turistec, orientado a empresas del sector TIC turismo; o como el BIOIB, para empresas del sector biotecnológico, conforman las piezas de un engranaje que se puso en funcionamiento en el ParcBit para dirigirse hacia el desarrollo económico a través de industrias basadas en el conocimiento.

Por todo ello, no es osado afirmar que en el Mediterráneo existe ya una gran comunidad forjada al calor del entusiasmo del espíritu emprendedor y llamada ParcBit.

ParcBit (Parc Balear d’Innovació Tecnològica - Fundació Bit)www.parcbit.es

Enfoque autonómico

ParcBit, ecosistema para la tecnología, la innovación y el espíritu emprendedor en el MediterráneoUbicado en un entorno privilegiado, Parc Balear d’Innovació Tecnològica se ha erigido durante estos últimos años en un estandarte de la innovación en las Islas Baleares.

Pensado para favorecer la implantación de profesionales cualificados y potenciar la creación y actuación de empresas de alto valor añadido, el crecimiento de este centro empresarial ha sido constante durante los últimos años, incluso durante aquellos en los que la crisis ha azotado más ferozmente al sector empresarial. Sin embargo, y pese a los contratiempos económicos sufridos, el crecimiento del ParcBit ha sido significativo, aumentando un 20% desde 2013.

A los pies de la Serra de Tramuntana, declarada patrimonio natural de la humanidad por la UNESCO, el parque aúna entorno y servicios, en un ambiente en contacto con la naturaleza y de excelente conectividad. No en vano, ya el proyecto urbanístico del ParcBit, elaborado por Richard Rogers, se planteó para ser altamente sostenible, a través de un esquema que también se puede interpretar como una manifestación física de la era de la telemática, ya que el ParcBit reconoce que el lugar de trabajo ya no se define por los centros históricos de ocupación, sino que cada vez está más determinado por cuestiones fundamentales como la calidad de vida y el medio ambiente.

De este modo, el ParcBit no solamente ofrece todos los servicios necesarios para el emprendedor y el trabajador como centro de conferencias, salas de reuniones, edificio de telecomunicaciones u otros servicios como cajeros automáticos o restaurantes... Además de todos estos servicios, el parque es una fábrica de trabajadores felices gracias a su entorno peatonal con numerosas zonas verdes, áreas de descanso y cerca tanto de la ciudad de Palma como de un paisaje rural por el que pasear y evadirse, dilucidando así la frontera entre trabajo y ocio.

Nuestra normativa

El atractivo régimen de impatriados españolEspaña cuenta con un régimen tributario especial aplicable a los trabajadores desplazados a territorio español.

Leemos últimamente en la prensa que Madrid podría llegar a convertirse en un centro financiero importante tras la salida del Reino Unido de la Unión Europea. Si finalmente nuestra ciudad llega a relevar a Londres como plaza financiera, multitud de empresas se plantearán su establecimiento en España y el desplazamiento a nuestro país de trabajadores. En este contexto, qué duda cabe que un régimen tributario atractivo para los trabajadores puede considerarse un incentivo a la hora de determinar dónde establecerse, además de atraer personal cualificado a nuestro territorio.

El régimen vigente en España desde el año 2004, popularmente denominado “Ley Beckam” por contar con este futbolista entre sus primeros beneficiados, introducía la tributación de los trabajadores desplazados residentes a efectos fiscales en España, sólo por las rentas de fuente española, como excepción a la tributación por renta mundial del resto de los residentes en España. Además establecía un tipo único del 24% en contraposición con la escala aplicable por regla general con tipos marginales de hasta el 45%.

La experiencia en la aplicación del régimen ha provocado su reforma en profundidad con efectos 2015. Tomando como referencia las recomendaciones del Informe de la Comisión de Expertos para la Reforma del Sistema Tributario de marzo de 2014 (Informe Lagares), se han flexibilizado los requisitos para su solicitud y se ha ampliado su ámbito de aplicación.

Actualmente, para poder optar a la aplicación del régimen fiscal especial, el artículo 93 de la Ley del IRPF establece los siguientes requisitos:

– Que el solicitante no haya sido residente en España durante los diez años anteriores.

– Que el desplazamiento se produzca como consecuencia de un contrato laboral (excepto deportistas profesionales) o de la adquisición de la condición de administrador de una entidad.

– Que el solicitante no obtenga rentas mediante un establecimiento permanente en España.

Una vez que se opte por la aplicación del régimen especial, el trabajador tributará durante cinco años exclusivamente por las rentas de fuente española, incluyéndose como tales los rendimientos del trabajo generados en cualquier país del mundo. La renta así calculada tributará a un tipo del 24% hasta los 600.000 € y del 45% en adelante. Los dividendos, intereses y ganancias patrimoniales derivados únicamente de acciones o activos situados en España quedarán sujetos a tributación entre el 19% y el 23%.

El régimen vigente permite beneficiarse de una tributación inferior a la del resto de los residentes en España. Sin perjuicio de que aún queda margen de mejora, confiemos en que este régimen sea percibido por los potenciales beneficiarios como lo que realmente es, un régimen especial muy atractivo para fomentar el traslado a España de trabajadores cualificados y con rentas elevadas.

Pilar MuñozAbogada de Uría Menéndez

Así somos, así nos ven

España dispara la demanda de profesionales cualificados gracias a su crecimiento Hace tiempo que la demanda supera a la oferta de candidatos en determinadas áreas y esa tendencia se ha acrecentado con la recuperación.

automovilística sigan ganando peso y aumentando sus pedidos. Igualmente, seguirá la misma tendencia para los oficios manuales cualificados (electricistas, carpinteros, soldadores o albañiles), que se sitúan en tercer lugar; y el de los ingenieros (civiles, mecánicos, eléctricos); que se encuentran en la cuarta posición.

La reacción de las organizaciones es la más lógica porque el 46% de ellos está formando y desarrollando a sus empleados para nuevos puestos. Las empresas ven la formación interna como la herramienta idónea para ser más competitivas y aprovechar el crecimiento.

María José MartínDirectora General de Right Management en España

(Gestión de carreras de ManpowerGroup)

Ya no es noticia porque está sobradamente demostrado: la economía española se ha recuperado en un tiempo récord y ya somos el segundo país que más crece de la eurozona. Una senda positiva que tanto la Comisión Europea como el Fondo Monetario Internacional han confirmado que continuará. Por su parte, el Gobierno español espera cerrar este año con un aumento del PIB del 2,9%, y de al menos el 2,3%, en 2017.

Bajo esa perspectiva, no es tan sorprendente constatar que las empresas tienen dificultades para encontrar determinados perfiles.

Así, un 26% de los directivos de las empresas españolas confiesa que tiene dificultad para encontrar el talento adecuado. Son 12 puntos más que en 2015 (14%) y representan una radiografía perfecta de la recuperación económica porque por primera vez desde 2008, los directores comerciales son los profesionales más complicados de localizar.

ManpowerGroup ha llegado a estas conclusiones en su estudio sobre Escasez de Talento 2016/2017, un análisis en cuya elaboración en España, ha tenido en cuenta las respuestas de 1.000 directivos de recursos humanos, sobre cómo hacer frente al creciente desajuste de talento global.

Así, las empresas vuelven a invertir en las posiciones comerciales porque los mercados son más receptivos. Por eso, esta categoría se sitúa en primera posición por primera vez desde que se inició el estudio y sólo había aparecido en la lista española, anteriormente, ocupando el cuarto lugar de la clasificación.

El segundo lugar lo ocupan los técnicos cualificados (de producción, operaciones y mantenimiento). Un clásico porque éstos habían aparecido en todas las ediciones, y seguirán apareciendo mientras industrias tan importantes como la

La Consulta

¿Cuántas empresas extranjeras hay en España?A efectos de la respuesta a esta consulta consideraremos como empresa extranjera a:

– Las sociedades con capital aportado por un socio (persona física o jurídica) no residente en España.

– Las sucursales en España de empresas no residentes

Una precisión conceptual que hay que afrontar con carácter previo a la respuesta a esta consulta es determinar a partir de qué porcentaje de participación en una sociedad se estima que ésta tiene capital extranjero. La respuesta a esta pregunta está resuelta en el Sexto Manual de Balanza de Pagos y Posición de Inversión Internacional del FMI. De acuerdo con esta fuente, una sociedad se considera que tiene capital extranjero cuando “un inversionista residente en una economía hace una inversión que le confiere control o un grado significativo de influencia sobre la gestión de una empresa que es residente de otra economía”. En términos operativos, el Manual del FMI establece que una relación de inversión directa se concreta cuando una entidad posee una participación de capital que le confiere el 10% o más de los votos en la empresa. Por tanto, se puede inferir que una sociedad de capital extranjero es aquella que cuenta al menos con un 10% de su capital en poder de un inversor no residente.

Esta definición es la adoptada con carácter general por los Bancos Centrales a nivel global para la elaboración de las correspondientes Balanzas de Pagos y por tanto, a estos efectos, se considera, con carácter más o menos pacífico, como la definición más canónica de empresa extranjera de la que se dispone a nivel internacional.

La principal fuente estadística oficial a la que se suele acudir en España para cuantificar el número de empresas extranjeras que operan en España es el Registro de Inversiones Exteriores del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad. Los datos, que recoge este Registro son los declarados por los inversores de acuerdo con lo establecido en la legislación sobre inversiones exteriores. Este registro recoge, principalmente y con ciertos matices, las operaciones de no residentes que supongan la participación superior al 10% en sociedades españolas o la dotación de sucursales de empresas extranjeras. De acuerdo con el Registro de Inversiones Exteriores, en España operan 12.442 empresas extranjeras, incluyendo tanto aquellas que cuentan con al menos un inversor directo no residente, como aquellas otras que se encuentran bajo el control de éstas.

Una segunda fuente estadística oficial a la que se suele acudir para determinar el número de empresas extranjeras que operan en España es la Estadística de Filiales de Empresas Extranjeras

elaborada por el INE con carácter anual. La población objeto de estudio está formada por las empresas residentes en España que son filiales de empresas extranjeras y cuya actividad principal se encuadre en el ámbito industrial, comercial y de servicios. Esta estadística, por tanto, contiene un concepto más restringido de empresa extranjera que el anteriormente referido en las estadísticas del Registro de Inversiones Exteriores, no solo por la restricción sectorial anteriormente mencionada, sino también por el hecho de que únicamente se entiende por filial la empresa residente en España que está controlada por una empresa extranjera. A estos efectos, se entiende por control la posesión directa o indirectamente, de más de la mitad del voto de los accionistas, o más de la mitad de las acciones de la empresa controlada. El control también puede ser ejercido vía control minoritario efectivo, es decir, que la empresa, sin poseer más de la mitad de las acciones o de los votos cuente con un porcentaje mayor que el de ningún otro propietario. Debido a este ámbito poblacional más restringido, el número de filiales de empresas extranjeras operando en España de acuerdo con esta estadística, es, lógicamente, inferior al cuantificado por el Registro de Inversiones Exteriores y se cuantifica en 10.932 filiales de empresas extranjeras.

Área de Información de ICEX-Invest in Spain