BrandingdangCompañía de “Branding” que en sólo 8 años ya ha realizado proyectosde construcción de marca e identidad visual para importantes clientesen Colombia como: Auteco, Avianca, Bavaria, Casa Luker, Chaid NemeHermanos, Éxito, ICA, Imusa, InterBolsa, Juan Valdez, Manufacturas Muñoz,Pavco, Postobón, Super Suplex, Totto y Via Baloto entre otros.

BrandingEl proceso estratégico y creativo de desarrollar y manejar marcas comoactivos de valor.

Brand (marca)La suma de todas las características tangibles e intangiblesde un producto o servicio, con una propuesta única que genera valore influencia.La marca busca generar relaciones que aseguren la preferencia y lealtadde los consumidores.

QUÉSOMOS

Brandingdang es la compañía de“Branding” del grupo Sancho BBDO.Cuenta con la dirección de ClaudioArango, quién por más de 30 años haasistido a importantes empresascolombianas en maximizar el valorde sus marcas.

QUÉPENSAMOS

En Brandingdang creemosfirmemente que la marca es el activomás valioso de una entidad, porquereúne todas las característicasde cuerpo y alma que la hacen únicay valiosa para sus audiencias.

QUÉHACEMOS

Creación de nombres

Creación de marcas

Revitalización de marcas

Extensión de marcas

Arquitectura de marcas

Normalización de marcas

Gestión de marcas

Conceptos de marca para litigios

QUIÉNESSOMOS

Claudio Arango, Director Estratégico.Estudió publicidad en la Universidad de BogotáJorge Tadeo Lozano, y Diseño Visual en elInstituto Estatal de Arte de Florencia, Italia.Fue presidente de la Asociación Colombianade Diseñadores y del Círculo de Creativosde Colombia, director creativo y socio fundadorde la agencia publicitaria Procesos Creativos,y director y socio fundador de la empresaespecializada en identidad visual, Góndola S.A.Hoy es socio fundador y director generalde Brandingdang S.A.Ha trabajado en comunicaciones para clientesinternacionales como: Procter and Gamble,Disa, Kellogg, Pillsbury, Drummond, Toyotay Bayer.Ha dirigido proyectos de identidad visual paraimportantes empresas como: Fenalco,1978;Ciudad Salitre, Banco Popular,Fedearroz,Suizo,1985; Noel,1986; Crem Helado,Colmena,1987; Hotel Santa Clara, Occel,1991;Refrescos Bavaria, Colfuturo,1992; Cadenalco,Jugos Bavaria,1993; Bancafé,1994;Bancoquia,Orquestas Batuta, Produbanco(Ecuador), Aerolínea SAM, Fiscalía Generalde la Nación,1995; Servibanca,1996;

Fiducafé, Ecogás, Colseguros, Isagén,1997; ETB,Codensa, Concasa,1998; Frisby,Banestado,1999;Olímpica, Sao, Alquería, 2000; Totto, BancoSuperior, 2002; tienda “Juan Valdez”, 2003;Sistole, Sensikit, Colombiana, 2004; Interbolsa,Postobón, Agua Cristal (Botella), 2005; Prebel,Sipote Burrito, Darpapaya, Dyclass, 2006;Auteco, Imusa, Ica, Xie, Juan ValdezLiofilizado, 2007; Super Suplex, Super, Pavco,Global, Archie’s, 2008; Suave Gold,Manufacturas Muñoz, 2009.Con un amplio conocimiento del mercadocolombiano, que sumado a su experienciaen diseño visual y publicidad, le permitendirigir la creación de soluciones visualesde marca realmente efectivas.En una encuesta realizada por “ProyectoDiseño” (la más importante revista de diseñoen Colombia) para identificar los 10 mejoressímbolos desarrollados por firmas nacionalese internacionales para empresas Colombianasentre 1993 y 2003, salieron seleccionadoscuatro dirigidos por Claudio Arango;La Alquería, Fiscalía General de la Nación,Juan Valdez y Ecogas.

QUIÉNESSOMOS

Carolina Caicedo, Directora Ejecutiva.Diseñadora industrial egresadade la Universidad de los Andes.Ha trabajado en Altek, 2006. Intercambiocon la Universidad de Palermo, BuenosAires.

Jaime Cadavid Álvarez, DirectorCreativo.Diseñador Industrial egresadode la Pontificia Universidad Javeriana(1997) con una especialización enInvestigación de la Universidad SergioArboleda (2005). Desde 1999 centrósu actividad en el diseño de marcas.Ha trabajado como consultorindependiente y en las agencias SEIArquitectura e Imagen y Misty Wells &Zea Asociados. Fue docenteen la Universidad de La Sabana,Universidad Sergio Arboleda, CorporaciónUniversitaria Unitec y consorcio ICFES -Multimedia Service.

QUIÉNESSOMOS

Daniel Yepes Giraldo, Directorde Diseño.Creativo y diseñador gráficode la Universidad “La Salle College”de Bogotá. Profesional Superior en ArtesDigitales de la escuela de artes “Trazos”Madrid, España. Ha trabajado en“Slabon” Diseño y marketing de Madrid.Trabajo Freelance en creación de Páginasweb, Multimedia y manejo de identidade imagen corporativa.

QUIÉNESSOMOS

UNAEXPERIENCIAESPECIALDE TRABAJOEN MARCA…

JUANVALDEZ

Desde que ganamos el concurso parala nueva identidad visual de la marca“Juan Valdez” en 2002, hemos veladoporque las decisiones estratégicas,el desarrollo de nuevos productosy las actividades de gran impactoe interacción con los consumidores, tenganuna correcta expresión de marca,innovadora, progresista y dinámica.Diariamente emitimos conceptos creativosy diseñamos piezas con marca “Juan Valdez”para mantener su esencia y mejorarsu desempeño de manera continua.Construimos las normas que rigen el manejode los elementos de identidad visualy los manuales que contienen dichas normas.En resumen, creamos y diseñamospara alcanzar resultados excepcionalesque lleven la marca a su máximo potencial.

SOMOS ASESORES PARA LAMARCA “JUAN VALDEZ” ANIVEL MUNDIAL.

MÁSESTRATEGIADE MARCAE IDENTIDADVISUAL

ICA

El Instituto ColombianoAgropecuario “ICA” tomóla decisión de actualizary potenciar su identidadde marca, que ya contaba con 45años, para lograr mayor claridad,diferenciación y reconocimiento.

SITUACIÓN

Utilizar únicamente la sigla “ICA”(la que el público reconoce)y crearle una identidad visualque expresara principalmentenaturaleza, fertilidad, campoy futuro.

RETO

Brandingdang desarrolló unaidentidad visual compuestapor un símbolo que representael campo cultivado -fuentede vida, fertilidad y abundancia-visto desde lo alto. El logotipo,en minúsculas, es actual, amabley armónico. Su sencillez nocompite con la riquezay la expresividad del símbolo.La nueva identidad ha sido muybien aceptada tanto por lasaudiencias internas comoexternas de la entidad.

SOLUCIÓN

IMUSA

“Imusa” es toda una instituciónen Colombia.Esta visionaria empresaantioqueña, que nació a comienzosde los años 30, cuando nuestrasfamilias cocinaban en ollasde barro, revolucionó el mercadocon excelentes productos para lacocción y preparaciónde alimentos.Hoy, después de 73 años,no solamente cuenta con unacompleta línea de productosde avanzada tecnología(que en buena parte sale para losmercados internacionales), sinotambién con sofisticadas tiendaspara el hogar, en las ciudadesmás importantes de Colombia.

SITUACIÓN

Marcar el cambio, de una fábricade “ollas” a una compañía conamplia gama de productos parael hogar; de “aluminio” a nuevosmateriales; de “industrial”a producción y comercialización;de “local” a internacional;de “tradicional”a contemporánea; de un enfoquefuncional a un enfoque másemocional.Para lograrlo, no solamente eranecesario renovar los elementosde identidad visual, debíamostambién redefinir la estrategiade marca para alinearla identidad de la compañíacon la imagen deseada.

RETO

Marca corporativa

Segmentos de clientesHogar Línea Profesional (Chef)

Líneas de producto Cocina Cocción Preparación Servicio mesaJardínBañosInfantilTermosAlmacenamientoOrganizadoresLimpiezaOtros accesorios

Agrícola

CantinasOtros

Cocina Cocción Preparación Servicio mesa

Programas (Clubes)

Marca Retail

Industrial

Garrafas

Por la Excelencia

Marca corporativa

Segmentos de clientes Hogar Línea Profesional (Chef)

Líneas de producto Cocina Cocción Preparación Servicio mesaJardínBañosInfantilTermosAlmacenamientoOrganizadoresLimpiezaOtros accesorios

Agrícola

CantinasOtros

Cocina Cocción Preparación Servicio mesa

Programas (Clubes) Club HogarImusa

Club ChefsImusa

Marca Retail

Industrial

Garrafas

Club NoviasImusa

Entre otros conceptos estratégicos,definimos la esencia de marca como“Calor de hogar”, porque tanto“Imusa” como el “calor”, nacenen la cocina y se irradian a todoel hogar. Con base en lo anterior,creamos un sistema de diseñoque se compone de elementosque potencian el pasado de “Imusa”(armadura), y de otros nuevosque tienen relevancia en el mercadoactual: un logotipo más establey amable, una paleta de coloresenriquecida, un elementocomplementario (círculos), unacálida tipografía corporativa.La armadura, ahora más cercanay clara, se utilizará principalmentecomo sello de calidad y respaldoen los productos.

SOLUCIÓN

PAVCO

“PAVCO”, una de las marcas másreconocidas y prestigiosas de Colombia,ha tenido cambios importantesen su estructura organizacional: dos desus negocios tradicionales “Tubosistemas”y “Geosistemas”, funcionan ahora comodivisiones independientes.Adicionalmente, “Amanco”, la empresaque por 10 años ha sido dueñade “PAVCO”, fue adquiridarecientemente por “Mexichem”. Estas dosempresas líderes en Latinoamérica,aparecerán respaldando a “TubosistemasPAVCO” y a “Geosistemas PAVCO”.La empresa quiere aprovecharla oportunidad que presenta estareestructuración para actualizarsu identidad visual, de tal formaque se preste adecuadamente pararespaldar las divisiones mencionadasy aparecer a su vez con el respaldode las empresas internacionalesque la han adquirido.

SITUACIÓN

Diseñar la identidad visual “PAVCO”de tal forma que al ser utilizadaindependientemente o aplicadaa cada una de las marcas“Geosistemas Pavco”y “Tubosistemas Pavco”, se percibacomo una estructura clara,coherente y diferenciada.La nueva simbología buscará relacióncon las actividades esencialesde las compañías “Pavco” y engeneral proyectará una identidadmás internacional, contemporánea,cercana, tecnológica y en armoníacon el medio ambiente.

RETO

Tomamos 4 acciones para renovarla identidad visual de “Pavco”:1. Incluimos un elemento simbólicoen la letra “V”, que expresa fluidez(en agua y en tierra), afirmación,armonía con la naturaleza, liderazgo,progreso y crecimiento.2. Este elemento simbólico permiteque todas las aplicaciones,con “Pavco” solo o acompañado,tengan una fuerza visual diferenciaday unificada.3. Evolucionamos de negro a azulesy verdes, para generar cercanía con“Amanco” y “Mexichem” y proyectaramabilidad con el medio ambiente.4. Los colores del elemento simbólico,verdes y azules, se unifican en “Pavco”y diferencian cromáticamentea “Tubosistemas Pavco” (azul)de “Geosistemas Pavco (verde).

SOLUCIÓN

BSD

“BSD” se ha establecidoen los mercados de Suiza, Brasily Colombia como una de lasempresas líderes en consultoríade Responsabilidad SocialEmpresarial y Comercio Justo.Recientemente, dio un pasoimportante con la creación de “BSDGroup” que facilitarála consolidación de conocimientosy procesos, y a través del cual planeacontinuar expandiéndose a nuevasoficinas en el mundo, que se apoyenen su filosofía, trayectoriay herramientas.Todo esto motiva a “BSD” paraestrenar identidad visual,más consecuente con la evoluciónnacional e internacionalque ha tendido la compañía..

SITUACIÓN

Crear para “BSD” una nuevaidentidad visual con una familiade elementos contemporáneos,amables, impactantes,memorables y claramentediferenciados de las otrasempresas de consultoría.A su vez, reposicionarla marca en los mercadosactuales y potenciales.

RETO

La sigla “BSD” (Business,Sustainability, Development)está ahora acompañada porun símbolo compuesto por tresaros que se entrelazan. Éstosrepresentan las tres áreasen que “BSD” concentrasu trabajo, y los coloresrepresentan: el naranja,la responsabilidad social;el verde, lo ambiental y el azul,los negocios.

SOLUCIÓN

AVIANCASTORE

Muchos usuarios “Avianca”estaban deseosos de contar conobjetos “Avianca” y no teníanacceso a ellos.

SITUACIÓN

RETO Estructurar una tiendade objetos “Avianca”consecuente con su esencia,valores y posicionamiento.

Se consiguió un nuevo contactoy experiencia de marca conclientes reales y potenciales,al mismo tiempo que se generóuna fuente adicional de ingresopara “Avianca”.

SOLUCIÓN

SUPER

"Super de Alimentos", productorade importantes marcas de dulcescomo "Supercoco", "Barrilete"o "Trululu", estaba perdiendola oportunidad de vincularla marca madre ("Super") conlas sub-marcas de productos,de manera que pudiera introducirnuevos productos con mayorfacilidad, gracias al respaldo"Super".Por otra parte, la identidadvisual de "Super" era pesada,rígida y distante, lejos de lamagia y de la alegría propiasde una compañía de dulces..

SITUACIÓN

Diseñar para “Super” una identidadvisual de marca que, respetandola identidad actual de todas sus sub-marcas de productos, permitiera unaclara asociación de “Super” contodas ellas. Se debía evolucionarde un modelo de "arquitecturade marca autónomo (marcasde productos sin una conexión visiblecon la marca corporativa), a unmodelo endosado (marcasde productos con el respaldo visiblede la marca corporativa).Así mismo, la nueva identidad visualdebía reflejar con claridad, impactoy emoción la esencia de la marca(la magia de la alegría) y supersonalidad (alegre, divertida,amigable, confiable e innovadora).

RETO

Ubicamos la marca "Super"en la parte superior izquierdade los empaques como prefijode las marcas de productos,de manera que cumpla su rolcomo marca de respaldo, y asímismo para incrementarsu visibilidad e impacto.La nueva identidad visual,rodeada de puntos y estrellasde diferentes colores, evoca unambiente "dulce", festivo, mágicoy alegre. Cromáticamente tienela característica especialde “hermanarse” con el colorpredominante de cada marca,para crear un vínculo máscercano con ellas.

SOLUCIÓN

GLOBAL

“Global Education Alliance Segurosde Vida S.A.”, la compañía másreconocida en Colombia en planesde educación garantizada,ha ampliado recientementesu línea de productos, para incluirtodo tipo de seguros para la familia.Esta extensión del negocio exigióreconsiderar su identidad de marca(nominal y visual) para quecomunicara en forma más claray diferenciada la nueva esenciacorporativa y su nuevo portafoliode productos, los cuales teníannombre e identidad visual propios,que aumentaba la confusión.

SITUACIÓN

Buscar que los distintosproductos se relacionen,o diferencien (nominaly visualmente) entre sí, y quea su vez sean asociados en formaclara y directa con la “MarcaMadre” a la que pertenecen,siempre buscando incrementarsu valor.

RETO

Le dimos a la compañía un nombremás corto, memorable y fácilde manejar visualmente; “GLOBAL”,que servirá de “marca madre”y contendrá los dos grandes negociosque ahora se llamarán “GLOBALSeguros” y “GLOBAL Education”.Así mismo, todos los productosllevarán el prefijo “Global”,generando una familia conasociaciones claras y directasque construya sobre la marca“GLOBAL”.La nueva identidad rescatay potencia los elementos visualesque identificaron la marca duranteaños (líneas y “check mark”),creando una relación directacon el nombre (globo).

SOLUCIÓN

ARCHIE´S

“Archie’s”, una de las cadenasde restaurantes más grandesde Colombia, tomó la decisiónde renovar su identidad visualde marca para proyectar conmayor claridad e impactosu personalidad, y paraidentificar y organizarvisualmente las sub-experienciasque caracterizan a “Archie’s”,tales como “Niños Archie’s”,“Delivery”, “Desayunos, etc.

SITUACIÓN

Desarrollar un sistema visualque expresara la personalidadde “Archie’s”, una mezcla únicaentre lo casual y lo “gourmet”,y que permitiera identificar cadauna de las sub-experienciasde “Archie’s”, manteniendofamiliaridad entre ellas.

RETO

El nuevo logotipo proyecta unaidentidad atractiva, cercanay contemporánea, y secaracteriza por un trazo frescoy a la vez fino, que armonizacon el nuevo elementocomplementario; una retículade cuadrados rojos y blancosinspirados en los clásicosmanteles de “trattoría”, yacaracterísticos de “Archie’s”.

SOLUCIÓN

SUPERSUPLEX

“Papeles Nacionales” es una de lasempresas líderes en la fabricaciónde papeles suaves. La gerenciade mercadeo detectó la necesidadde renovar la identidad visualde su marca “Super Suplex”,para hacerla más competitivay cercana a su mercado objetivo.Así mismo “Super Suplex” se planteóla necesidad de reemplazaral personaje que representabala marca, buscando que éste tuvieramás concepto, y que a su vez fueramás cálido y amable con las amasde casa colombianas.

SITUACIÓN

Crear para “Super Suplex”,una nueva identidad visualcon un nuevo personajeque se posicionara en la mentede las consumidoras en formamás emotiva, confiable,y memorable.Establecer un lenguaje visualcon la suficiente flexibilidadpara que sus componentespudieran aplicarseadecuadamente a los empaques.

RETO

Creamos una marca más suave,y más aspiracional. El elementocomplementario “ovalo”,siempre detrás del logotipo,tiene la versatilidad de podercambiar de color en lasdiferentes líneas de producto.

SOLUCIÓN

NOMBREE IDENTIDADVISUAL

FÁBRICADE CAFÉLIOFILIZADO

La Fábrica de Café Liofilizadode Chinchiná, única plantade su tipo en el país y unade las más grandes e importantesdel mundo, no tenía nombre,y por consiguiente no teníamarca.

SITUACIÓN

Darle un nombre a la fábricaque apelara tanto a lasaudiencias internas comoexternas, que fuera propioy que transmitiera su esenciay valores.

RETO

Se eligió este nombre,que además de denotar rico café,sano y aromático, transmitevalores de responsabilidad socialy ambiental, tan importantesen el desarrollo empresarialactual.El nombre tiene familiaridadcon la marca “Buendía”,producto principal de lacompañía.

SOLUCIÓN

CORPORACIÓNMUNDIALDE LA MUJER

Después de 22 años de servicio,crecimiento y evoluciónconstante de la “CorporaciónMundial de La Mujer”,las entidades de Bogotáy Medellín, en unióncon la Fundación BBVA comosocio estratégico internacional,decidieron crear el primer bancode las microfinanzas del país,que concedería préstamosde pequeño importe y otrosservicios como ahorros, seguros,remesas etc.,a personas y gruposque no podían accedera la oferta bancaria tradicional.

SITUACIÓN

Romper con el esquematradicional de la bancaen Colombia y desarrollarun concepto incluyentepara un público especial(principalmentemicroempresarias y mujerescabezas de familia que buscanoportunidades para mejorarsus negocios y realizarsus sueños).El nuevo banco necesitabaun nombre, una identidad visualy un lenguaje que llegaraal alma de su gente, que fuerafemenino, pero que no excluyeraa los hombres que necesitantambién de sus servicios.

RETO

Creamos el nombre “BANCAMÍA”para que sus clientes sientanque es “su banco”…que esespecial como ellos, haciéndolototalmente incluyente, y sobretodo un amigo incondicionalen momentos difíciles.Los clientes sentirán que“BANCAMÍA” los quiere, losrespeta y confía en ellos, valoressuficientes para que se desarrollela idea de “un banco concorazón”.Así se creó su identidad visual,pensando en acortar la distanciaentre los clientes y “su banco”.

SOLUCIÓN

INVERANGELES

Con el nacimiento de “Bancamía”,la “Corporación Mundial de la MujerColombia” cambió su objeto social,lo cual implicaba un cambiode nombre y por lo tanto de marca.La nueva actividad de la entidades la de servir de vehículo parala canalización de recursos asociadosa la responsabilidad socialempresarial, concentrandosu actividad económica en: gestiónde fondo de capital, apoyo integrala microempresariasy microempresarios de menoresingresos y apoyo a la empresaprivada en sus proyectosde responsabilidad social...

SITUACIÓN

Buscar que la nueva entidad seareconocida como la organización sinánimo de lucro líder en Colombiaque ofrece capital, asesoríay acompañamiento a losmicroempresarios de bajos ingresosy a los inversionistas de capitalde riesgo.Darse a conocer como la mejoropción para invertir en negociosprometedores y a la vez generarimpacto social.

RETO

Nos apropiamos del conceptointernacional de “ÁngelesInversionistas” para crear el nombreINVERÁNGELES.El eslogan: “Alas al emprendimiento”refleja los objetivos de la marcay refuerza el conceptode los “Angeles”.La identidad visual buscaun equilibrio entre lo cercanoy lo corporativo, con una tipografíasencilla y amable, acompañadade un degradado de azulesque simboliza la innovacióny la transparencia de la marca.

SOLUCIÓN

MANUFACTURASMUÑOZ

"Manufacturas Muñoz" es unaempresa que lleva más de 50 añosfabricando y comercializando sillasmultipropósito y mobiliario paraoficina, hogar, entidades educativas,restaurantes y cafeterías.En 2009, con la aperturade una importante sala de exhibiciónen Bogotá, "Manufacturas Muñoz"se propuso fortalecer su posiciónen este competido mercadoy evolucionar su identidad de marcapara cumplir cabalmente conel propósito de que su identidadestuviera al mismo nivel de susproductos.

SITUACIÓN

Permitir a la empresa destacarsey proyectarse con liderazgoe innovación en soluciones integralesde mobiliario para oficinasy colectividades. El nuevo nombredebe ser percibido como unaevolución de "Manufacturas Muñoz",ser apropiado para una empresacon norte exportador, serconsecuente con una personalidadinnovadora, actual, apasionada,líder, diferenciada y sencilla,y además ser registrable a nivelnacional e internacional.

RETO

"MUMA" nace de las palabras“Muñoz” y “Manufacturas”.Es un nombre corto y diferenciadoque le da a la marca un aire másaspiracional, innovador y actualque “Manufacturas Muñoz”.El logotipo se ubica en el espacioen forma modular y articulada,sus letras tienen unidad estructuraly un punto fuerte de atenciónpara conformar la letra “A”.Es una solución integralde amoblamiento.

SOLUCIÓN

TOTTUTÚ

La dirección de la internacionalmarca colombiana "Totto", identificóla oportunidad de extender su ofertaen el mercado con la creación de unasubmarca para niños y niñas entre8 y 12 años; etapa en la que quierendiferenciarse plenamente y buscanla manera de expresarsecon su forma de vestir.La submarca, además de estaren algunos almacenes "Totto", tendrásus propios puntos de venta,ofreciendo una nueva línea de ropa,maletas y accesorios.

SITUACIÓN

Crear una submarca claramenteasociada con "Totto" y claramentediferenciada de "Totto",en la que los niños y niñas entre8 y 12 años se sientan más cercanosa los adolescentes y no encuentrencódigos muy infantiles.La submarca deberá ademásconsolidar el liderazgo de la marca“Totto” en ropa, morrales, maletinesy accesorios.

RETO

El nombre crea un sentidode pertenencia para que los niñossientan que “Tottotú” es “su Totto”.La palabra “tú” genera el símbolode la submarca, que ademásde ser un “tú”, se percibe comouna mágica cara “picando el ojo”.Se desarrollaron dos sistemasde color, uno para niños y otropara niñas, de acuerdo a sus gustosy expectativas, para ser utilizadosen decoración y en diseño gráfico.

SOLUCIÓN

DCI ARTE

La marca “DCI Arte” caracterizadapor sus tiendas y productos irreverentesy artísticos, influenciados por el “kitch”urbano y la estética popular, encontróun nicho en el mercado que le hapermitido desarrollarse con éxitoen los últimos años. El concepto de marcaes altamente atractivo y los productosson diferenciados y a su manera, piezasde arte.Sin embargo, la marca no contabacon un nombre impactante,ni memorable: “DCI Arte” era largo,de difícil pronunciación y sin significadoespontáneo.Dentro de un importante plande expansión para la marca, susdirectivos tomaron la decisiónde rediseñar el nombre y sucorrespondiente identidad visual.

SITUACIÓN

Darle a “DCI Arte”, un nombrey una identidad visualque respetara su personalidad,sus valores y su esencia,y que la potenciara con mayorclaridad, impacto y recordación.

RETO

V

“REVERSIKA” es la actitudirreverente de una marcaque va en contravía generandotendencias. El logo expresasu actitud controvertiday juvenil.Para proyectar la personalidadde la marca con mayor fuerzay emoción, el logo puede serutilizado en diferentes técnicasde representación y colores(tipo “graffiti”, estampadoy tatuaje).

SOLUCIÓN

SIPOTEBURRITO

Nace una nueva cadena derestaurantes de “comida rápida”mexicana, donde se preparantodas las comidas del menúfrente al cliente, con los mejoresingredientes.El negocio está enfocadoen la calidad de los productos,la rapidez de su preparación,la experiencia del consumidoren el lugar (identidad, ambiente,innovación), el servicioimpecable y el factorde comercio justoy responsabilidad social (comprade insumos a los campesinosa precios justos, factoresambientales y otros.)

SITUACIÓN

Crear un nombre con conceptoy una identidad visualconsecuente con éste.Buscar crearle a la marcauna personalidad joven, fresca,amable, adecuada paradiferentes audienciasy que marcara una diferenciafuerte frente a los competidores.

RETO

Teniendo en cuenta el nombrede los envueltos mexicanosllamados “burritos”,y del espectacular tamañodel producto principalde la tienda, se escogióel memorable nombre “SipoteBurrito”.

SOLUCIÓN

OTROSPROYECTOSDESARROLLADOSPORBRANDINGDANG

¡GRACIAS!