INSTITUTO DEL DEPORTE DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ

Eje de Desarrollo:

INDICADOR FÓRMULAFRECUENCIA DE LA

MEDICIÓN

CONTRIBUCION EN MATERIA

DEPORTIVA AL EJE DE

DESARROLLO SOCIAL EN EL

MUNICIPIO DE BENITO

JUAREZ

VARIACION PORCENTUAL EN

LA CONSTRUCCION,

REHABILITACION Y

MANTENIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA Y LA

PARTICIPACION

POBLACIONAL.

INDICE EN EL

INCREMENTO DE

CONSTRUCCION

REHABILITACION Y

MANTENIMIENTO DE

ESPACIOS DEPORTIVOS

DE( AÑO ANTERIOR entre

el año actual)* 100

ANUAL INDICE NACIONAL DE

INFRAESTRUCTURA

AUTORIZADOS Y

CONSTRUIDOS POR CONADE

Y EL H. AYUNTAMIENTO DE

BENITO JUAREZ EN EL

MUNICIPIO.

MEJORADA LA PROMOCION

DEL DEPORTE EN EL

MUNICIPIO DE BENITO

JUAREZ

PORCENTAJE DE COBERTURA

EN LA ATENCION DE

NECESIDADES DEPORTIVAS

DE LA POBLACION.

(ATENCION DE

SOLICITUDES

DEPORTIVAS ENTRE EL

NUMERO TOTAL DE

POBLACION)*100

ANUAL RESUMEN DE PARTICIPANTES

EN LAS OLIMPIADAS Y LIGAS

REALIZADO POR EL IDMBJ,

COJUDEQ , CONADE Y

ASOCIACIONES DEPORTIVAS

NACIONALES. Sup

ues

tos

Pro

pó

sito

- F

in

CONADE, COJUDEQ

Componente 1

Incrementados espacios deportivos

que responden a las necesidades de la

comunidad.

Porcentaje de solicitudes

atendidas y de beneficiarios

saisfechos .

(Densidad poblacional

entre cantidad de

espacios existentes)*100

TRIMESTRAL RELACION DE OBRAS

REALIZADOS ,DIRECCION DE

PLANEACION Y TESORERIA

DEL H. AYUNTAMIENTO DE

BENITO JUAREZ

CONADE / DIR. OBRAS PUBLICAS

Componente 2

Aumentado la oferta de actividades

deportivas

Porcentajes del incremento

de participantes de la

comunidad en actividades

deportivas e incremento de

deportistas destacados a

nivel nacional e internacional.

(Espacios por restaurar

entre el numero de

espacios

disponibles.)*100

TRIMESTRAL ESPACIOS HABILITADOSPOR

INSTITUTO DEPORTE Y

AYUNTAMIENTO.

CONADE/ DIRECCION DE PLANEACION

Nombre de la Dependencia, Institución, u Organismo Público:

EJE DEL PLAN MUNICIPAL DEL DESARROLLO DEL H. AYUNTAMIENTO DE BENITO JUAREZOBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA A LA QUE ESTÁ ALINEADO EL PROGRAMA:

BENEFICIARIOS: COMUNIDAD BENITOJUARENSE

RESUMEN NARRATIVOINDICADORES

MEDIOS DE

VERIFICACIÓN Y

FUENTES DE

INFORMACIÓN

SUPUESTOS

FIN

INDICE NACIONAL DE OBRAS DEPORTIVAS AUTORIZADO Y

CONSTRUIDOS POR LA CONADE, Y EL MUNICIPIO DE BENITO

JUAREZ, QUINTANA ROO.

PROPÓSITO

Objetivo del Programa

COMPONENTES

Bienes y servicios

que reciben los

beneficiarios

Sup

ue

sto

s C

om

po

ne

nte

s -

Pro

pó

sito

Componente 3

Incrementado el involucramiento de la

comunidad , autoridades deportivas e

iniciativa privada en el diagnostico de

las necesidades de cultura deportiva

Porcentaje de incremento de

la población que participa en

el diagnostico y toma de

desiciones.

TRIMESTRAL ASOCIACIONES Y LIGAS

DEPORTIVAS,

COORDINACION OPERATIVA

DEL IDMBJ.

ASOCIACIONES CIVILES DEPORTIVAS.

Actividad 1.1

Realización de proyectos para la

construcción de Infraestructura

deportiva.

Realizar un inventario de

espacios destinados para la

construccion de

infraestructura .

(Numero de espacios

existente, entre el

numero de

solicitudes)*100

TRIMESTRAL RELACION DE PROYECTOS DE

LA CORRDINACION DE

INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA DEL IDMBJ.

Proyectos de la Direccion de Planeacion y

construcción e infraestructura deportiva

de Obras públicas del Ayuntamiento de

Benito Juarez

Actividad 1.2

Rehabilitacion de espacios deportivos Crear y calendarizar los

programas de rehabilitacion

de los espacios

(Numero de solicitudes

entre numero de

rehabilitaciones

autorizadas.)*100

TRIMESTRAL COORDINACION DE

INFRAESTRUCTURA DEL

IDMBJ,DIRECCION DE

PLANEACION Y OBRA

PUBLICA

Comisión Nacional del Deporte a través

de la dirección de planeacion del H.

Ayuntamiento, los proyectos de

rehabilitacion de espacios deportivos

para incluir en los presupuestos de dicha

dependencia la realización de las obras.

Actividad 1.3

Capitalización de recursos económicos

para la contrucción del espacios

deportivos

Invitacion a la iniciativa

privada para el patrocinio y

donaciones para apoyar el

presupuesto autorizado Y LOS

INGRESOS GENERADOS POR

EL USO DE ESPACIOS

DEPORTIVOS

Recursos aplicados en el

año anterior comparados

con el actual.

TRIMESTRAL DIRECCION DE PLANEACION Y

TESORERIA DEL H.

AYUNTAMIENTO DE BENITO

JUAREZ

PRESUPUESTO DE LA CONADE,

APORTACION DE LA INICIATIVA PRIVADA,

TESORERIA MUNICIPAL.

Actividad 2.1

Desarrollo y actualizacion de

programas deportivos.

Adquisicion y modernizacion

de los sistemas de informacion

tecnologica para la aplicación

en dichos programas.

TRIMESTRAL ASOCIACIONES Y LIGAS

DEPORTIVAS, REGIONAL Y

NACIONALES E INICIATIVA

PRIVADA

Actividad 2.2

Capacitacion profesional a los

involucrados en materia deportiva

Firmas de convenios de

capacitacion con la Cojudeq,

Conade, Asociaciones Civiles

e Iniciativa priva.

TRIMESTRAL COJUDEQ, CONADE Y

ASOCIACIONES CIVILES.

COMPONENTES

Bienes y servicios

que reciben los

beneficiarios

Sup

ue

sto

s C

om

po

ne

nte

s -

Pro

pó

sito

ACTIVIDADES O

PROCESOS DE

GESTIÓN Y

PRODUCCIÓN DE

COMPONENTES

COMPONENTE 1: Espacios Deportivos construidos que responden a las necesidades de la comunidad.

Sup

ues

tos

Act

ivid

ades

- C

om

po

nen

tes

COMPONENTE 2: OFERTA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Sup

ues

tos

Act

ivid

ades

-

Co

mp

on

ente

s

APOYOS EXTERNOS CONADE, COJUDEQ,

INICIATIVA PRIVADA.

Actividad 2.3

Promocion con los medios masivos y

electronicos de comunicación y

reproduccion de material didactico.

Firmas de conveios con los

medios masivos y

electronicos de comunicación

TRIMESTRAL EMPRESAS DE

COMUNICACIÓN PRIVADAS Y

OFICIALES.

Actividad 3.1

Calendarizacion de sesiones

informativas con las asociaciones

deportivas y con los distintos sectores

de la poblacion.

Distribucion de folletos y

medios electronicos de

comunicación a la comunidad

para su participacion en los

programas de deportes a

realizar en sus areas de

influencia.

TRIMESTRAL MEDIOS MASIVOS DE LAS

EMPRESAS PRIVADAS,

OFICIALES Y EL IDMBJ.

Actividad 3.2

Diseño de ordenamientos juridicos en

materia deportiva

Invitacion a los diferentes

colegios de abogados,

autoridades deportivas y

comunidad para la

elaboracion y acualizacion en

materia de legislacion

deportiva

TRIMESTRAL PUBLICACIONES OFICIALES,

AUTORIZACIONES EN

SESIONES DEL ORGANOS DE

GOBIERNO

Actividad 3.3

Gestion ante organismos

empresariales y patrocinadores el

apoyo de becas a deportistas.

Elaborar documentacion

informando el avance y

proyectos para elevar la

competividad del municipio

en materia deportiva.

TRIMESTRAL RESULTADOS EMITIDOS POR

CONADE Y COJUDEQ EN LOS

EVENTOS REALIZADOS

ANUALMENTE Sup

ues

tos

Act

ivid

ades

- C

om

po

nen

tes

CONADE, COJUDEQ, INICIATIVA PRIVADA.

ACTIVIDADES O

PROCESOS DE

GESTIÓN Y

PRODUCCIÓN DE

COMPONENTES

Sup

ues

tos

Act

ivid

ades

-

Co

mp

on

ente

s

APOYOS EXTERNOS CONADE, COJUDEQ,

INICIATIVA PRIVADA.

COMPONENTE 3: Involucramiento de la comunidad y autoridades deportivas en el diagnostico de las necesidades de cultura deportiva

PARITICIPIO

PARTICIPIO

PARTICIPIO

INFINITIVO

C 1

PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS EN LOS QUE SE

APLICA EL REGLAMENTO DEL INSTITUTO DEL DEPORTE 5% 4

C2

PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS EXISTENTES EN 2015

QUE CUMPLAN CON TODAS LAS CARACTERISTICAS DE

CALIDAD 50% 40

C3

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE LA INICIATIVA PRIVADA

DEL TOTAL DEL PRESUPUESTO ASIGNADO EN 2016 AL

INSTITUTO DEL DEPORTE 5% 1

C4

NUMERO DE DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO DE BENITO

JUAREZ QUE DESTACAN EN OLIMPIADAS NACIONALES 40% 40

85

Lógica de intervenciónIndicadores objetivamente

verificables (IOV)META (CANTIDAD)

TIEMPO Y

FRECUENCIAMETODO DE CALCULO

Fuentes de

verificación

Supuestos/hipótesis/factores

externos

FIN: MAYOR CONTRIBUCION AL EJE DE DESARROLLO

SOCIAL DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ

Indice de Desarrollo Social en

el Municipio de Benito JuárezAl menos

diciembre

2016,

trimestral

Suma de la meta alcanzada

del parámetro 1+Parámetro

2+Parámetro 3 + parámetro

4

Resultados

emitidos por la

Secretaría

Técnica a partir

de los informes

de las áreas

Las secretarías, direccione sy

organismos directamente

vinculados con el desarrollo

social (DIF, Instituto de Cultura,

Instituto del Deporte, Instituto

de la Mujer contribuyen al logro

del fin).

PROPÓSITO: PROMOVIDO EL DEPORTE DE CALIDAD EN

EL MUNCIPIO DE BENITO JUAREZ

INDICE DE FOMENTO AL DEPORTE DEL

MUNICIPIO DE BENITO JUAREZAL MENOS EL 85 %

DICIEMBRE 2016

TRIMESTRALC1 (5%) +C2 (50%) +C3 (5%) +C4 (40%)

EVIDENCIA DE CADA

UNO DE LOS

INDICADORES DE LOS

COMPONENTES

SUFICIENCIA PRESUPUESTAL/

EL FOMENTO DEL DEPORTE ES UNA PRIORIDAD

EN LA AGENDA MUNICIPAL

Componentes:

1 DESARRROLLADA LA ESTRATEGIA DE ADECUACIÓN

NORMATIVA EN ALINEACION A LAS POLITICA NACIONAL

DEL DEPORTE

PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS EN

LOS QUE SE APLICA EL REGLAMENTO DEL

INSTITUTO DEL DEPORTE

AL MENOS 80% 01/12/2016 MENSUAL

NUMERO DE ESPACIOS DEPORTIVOS

QUE APLICAN EL REGLAMENTO

DURANTE EL 2015/ TOTAL DE ESPACIOS

DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE

BENITO JUAREZ X 100

REPORTES POR

ESPACIOS DEPORTIVOS,

CON BASE EN LOS

CONTENIDOS DEL

REGLAMENTO

LA CIUDADANIA MUESTRA INTERES EN

PARTICIPAR EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Actividades

1.1 LA ACTUALIZACIÓN DEL REGLAMENTO DEL

INSTITUTO DEL DEPORTE

APROBACION POR PARTE DE CABILDO

MUNICIPAL1 DOCUMENTO

DICIEMBRE 2016,

TRIMESTRAL

APROBACION DEL REGLAMENTO DEL

INSTITUTO DEL DEPORTEACTA DE CABILDO

CABILDO COOLABORA EN EL PROCESO DE

APROBACION

1.1.1 ACTUALIZACION DEL REGLAMENTO MUNICIPAL DEL

DEPORTE

1.1.2 ACTUALIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS

1.1.3 INCLUSIÓN DEL SISTEMA DE CAPACITACIÓN

1.1.4 INCLUSIÓN DEL SISTEMA DE SUPERVISION SOBRE

EL BUEN USO DE LOS ESPACIOS DEPORTIVOS

1.1.5 IMPLEMENTADOS PROCESOS ESTADISTICOS Y BASE

DE DATOS SOBRE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA

1.2 IMPLEMENTACION DE LOS MANUALES Y

REGLAMENTOS DEL DEPORTEINFORMES Y NUMERO DE REPORTES DE

ACTIVIDADES ENTREGADOS POR AREA.AL MENOS 12 REPORTE

POR AREADICIEMBRE 2016 UN

REPORTE MENSUAL

TOTAL DE REPORTES ENTREGADOS POR

AREA (6) REPORTES RECIBIDOS EN

DIRECCION GENERAL

LA DIRECCION DEL INSTITUTO DEL DEPORTE

APLICA FIRMEZA LOS MANUALES Y EL

REGLAMENTO.

Condiciones previas

Lógica de intervenciónIndicadores objetivamente

verificables (IOV)

META

(CANTIDAD)

TIEMPO Y

FRECUENCIAMETODO DE CALCULO

Fuentes de

verificación

Supuestos/hipótesis/factores

externos

FIN: MAYOR CONTRIBUCION AL EJE DE DESARROLLO EN EL

DEPORTE DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ

Indice de Desarrollo Social en el

Municipio de Benito JuárezAl menos

diciembre

2016,

trimestral

Suma de la meta alcanzada del

parámetro 1+Parámetro

2+Parámetro 3 + parámetro 4

Resultados

emitidos por

la Secretaría

Técnica a

partir de los

informes de

las áreas

Las secretarías, direcciones

y organismos directamente

vinculados con el

desarrollo social (DIF,

Instituto de Cultura,

Instituto del Deporte,

Instituto de la Mujer

contribuyen al logro del

fin).

PROPÓSITO: PROMOVIDO EL DEPORTE DE CALIDAD EN EL

MUNCIPIO DE BENITO JUAREZ

INDICE DE FOMENTO AL DEPORTE DEL

MUNICIPIO DE BENITO JUAREZAL MENOS EL 85 %

DICIEMBRE 2016

TRIMESTRALC1 (5%) +C2 (50%) +C3 (5%) +C4 (40%)

EVIDENCIA DE

CADA UNO DE LOS

INDICADORES DE

LOS

COMPONENTES

SUFICIENCIA PRESUPUESTAL/

EL FOMENTO DEL DEPORTE ES UNA

PRIORIDAD EN LA AGENDA MUNICIPAL

Componentes:

2 DESARROLLADA ESTRATEGIA DE IMPULSO A LA

INFRAESTRUCTURA DE DEPORTE, EN ALINEACION A LA

POLITICA NACIONAL DEL DEPORTE

PORCENTAJE DE ESPACIOS DEPORTIVOS

EXISTENTES EN 2015 QUE CUMPLAN CON TODAS

LAS CARACTERISTICAS DE CALIDAD

AL MENOS EL 60%DICIEMBRE 2016,

MENSUAL

NUMERO DE INFRAESTRUCTURA CONTRUIDA

CON TODAS CARACTERISTICAS DE CALIDAD EN

2015 + ESPACIOS REMODELADOS EN 2015 PARA

USO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y PARA

PERSONAS CON DISCAPACIDAD / EL TOTAL OBRA

EXISTENTE EN 2015 X 100

EVIDENCIA DE LA

ACTIVIDAD 2.1 Y

2.2

LAS AUTORIRADES ATIENDEN A LAS

RECOMENDACIONES SOBRE CRITERIOS

DE CALIDAD EN LA REMODELACION Y

CONSTRUCCION DE ESPACIOS

DEPORTIVOS

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

CUMPLA CON LOS ESTADARES DEL

PROYECTO DE LA OBRA ESTABLECIDA

Actividades

2.1 DESARROLLADO PROGRAMA DE AMPLIACION DE LA

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

PORCENTAJE DE INFRAESTRUCTURA NUEVA EN

2016 QUE CUENTA CON TODAS

CARACTERISTICAS DE CALIDAD (VER PUNTO

2.1.1.1)

AL MENOS 80%TRIMESTRAL

DICIEMBRE 2016

NUMERO DE INFRAESTRUCTURA CONTRUIDA

CON TODAS CARACTERISTICAS DE CALIDAD EN

2015 / EL TOTAL DE LA CONSTRUIDA X 100

SUPERVISION EN

CAMPO CON BASE

EN REPORTE DEL

TOTAL DE OBRA

PUBLICA

CONSTRUIDA

SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS

CUMPLA CON LOS ESTADARES DEL

PROYECTO DE LA OBRA ESTABLECIDA

2.1.1 GESTIONADOS MEJORES CONDICIONES DE LOS

NUEVOS ESPACIOS DESTINADOS PARA LA

INFRAESTRUCTURA DEL DEPORTE

2.1.1.1 PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS NUEVOS

ESPACIOS QUE CUMPLAN CON LAS CARACTERISTICAS

ADECUADAS: MEDIDAS, POBLACIÓN, USO DE SUELO,

ACEPTACIÓN CIUDADANA, ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS

CON DISCAPACIDAD, ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,

DRENAJE, LUZ ELECTRICA.

EL DEPARTAMENTO DE

INFRESTRUCTURA DA SEGUMIENTO A

LA PROPUESTA ENVIADA A INSTANCIA

RECEPTORA DE LA PROPUESTA

2.1.1.2 ENTREGADAS LAS RECOMENDACIONES SOBRE

ORDENAMIENTO DE CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO

URBANO EN MATERIA DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

RECEPTIVIDAD POR PARTE DE

DESARROLLO URBANO

2.1.1.3 SUPERVISADA LA NUEVA INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA EN FUNCIÓN DE: MEDIDAS, RECURSOS

ADECUADOS, EQUIPAMENTO DEPORTIVO ADECUADO,

ACEPTACIÓN SOCIAL. ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON

DISCAPACIDAD

RECEPTIVIDAD POR PARTE DE LAS

INSTACIONAS EJECUTORAS SOBRE LOS

INFORMES DE SUPERVISIÓN

2.2 DESARROLLADO PROGRAMA DE REMODELACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE CALIDAD A LA INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA (CANCHA DE BASQUETBOL, FUTBOL SIETE,

FUTBOL SOCCER, CANCHAS DE TENIS, CANCHAS DE

VOLEIBOL, 137 ESPACIOS)

PORCENTAJE DE ESPACIOS REMODELADOS PARA

USO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

AL MENOS EL 60 %

DE LOS ESPACIOS

DETERIORADOS

DICIEMBRE 2016,

MENSUAL

ESPACIOS REMODELADOS EN 2015 PARA USO DE

ACTIVIDADES DEPORTIVAS / TOTAL DE ESPACIOS

DETERIORADOS 2015

SUPERVISION EN

CAMPO CON BASE

EN REPORTE DEL

TOTAL DE

ESPACIOS

DETERIORADOS

LA CIUDADANIA CUIDA SUS ESPACIOS

DEPORTIVOS

2.2.1 IMPLEMENTADAS MEDIDAS DE DISMINUCION DE

RIESGOS EN ESPACIOS DEPORTIVOS MAL PLANEADOS

2.2.2 REMODELACIÓN DE ESPACIOS PUBLICOS DEPORTIVOS

DE CALIDAD

LOS PRODUCTOS UTILIZADOS POR EL

DEPARTAMENTO DE

INFRAESTRUCTURA CUMPLEN CON LOS

CRITERIOS DE CALIDAD

2.2.2.1 SOLICITUD DE GESTION DE RECURSOS DEL

PROGRAMA SEDATU

2.2.2.2 SUPERVISIÓN DE OBRA DE REMODELACIÓN, CON

CRITERIOS DE CALIDAD

RECEPTIVIDAD DE LOS EJECUTORES

SOBRE LOS INFORMES DE SUPERVISIÓN

O SEGUMIENTO

2.2.3 MANTENIMIENTO OPORTUNO DE LOS ESPACIOS

PUBLICOS DEPORTIVOS

RECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS

EN TIEMPO Y FORMA

2.2.3.1 IMPLEMENTADO PROGRAMA DE SUPERVISIÓN A LOS

COMITES DEPORTIVOS SOBRE EL CONTROL EFICIENTE DE LAS

INSTALACIONES

LOS COMITES SE MUESTRAN

COOPERATIVOS O COLABORATIVOS EN

EL BUEN USO DE LAS INSTALACIONES

2.2.3.1.1 APLICADO EL REGLAMENTO SOBRE LAS

RESPONSABILIDADES DE LOS COMITES DEPORTIVOS Y

PRESIDENTES DE LIGA Y USUARIOS SOBRE EL BUEN USO DE

LOS ESPACIOS DEPORTIVOS

LA DIRECCION DEL INSTITUTO DEL

DEPORTE APLICA FIRMEZA EN EL

REGLAMENTO Y PROMUEVE LA

INCLUSION DEL GENERO FEMENINO

2.2.3.2 APLICACIÓN DEL REGLAMENTO SOBRE EL BUEN USO

DE LOS ESPACIOS DEPORTIVOS (APROBACIÓN)

APLICACIÓN DEL REGLAMENTO SOBRE EL BUEN USO DE LOS

ESPACIOS DEPORTIVOS (APROBACIÓN)

LA DIRECCION DEL INSTITUTO DEL

DEPORTE APLICA FIRMEZA EL

REGLAMENTO

2.2.3.3 EJECUTADO UN PROGRAMA PREVENTIVO DE

MANTENIMIENTO

RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y

MATERIALES EN TIEMPO Y FORMA

2.2.3.3.1 GESTIONADO UNA PLANTILLA DE 10 PERSONAS Y

RECURSOS MATERIALES

2.2.3.3.2 ELABORADO LA ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO

2.2.3.4 EJECUTADO UN PROGRAMA CORRECTIVO DE

MANTENIMIENTORECURSOS FINANCIEROS Y HUMANOS

EN TIEMPO Y FORMA

Condiciones previas

Lógica de intervenciónIndicadores objetivamente

verificables (IOV)

META

(CANTIDAD)

TIEMPO Y

FRECUENCIAMETODO DE CALCULO

Fuentes de

verificaciónSupuestos/hipótesis/factores externos

FIN: MAYOR CONTRIBUCION AL EJE DE DESARROLLO SOCIAL

DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ

Indice de Desarrollo Social en

el Municipio de Benito JuárezAl menos

diciembre 2016,

trimestral

Suma de la meta

alcanzada del parámetro

1+Parámetro

2+Parámetro 3 +

parámetro 4

Resultados

emitidos por la

Secretaría

Técnica a partir

de los informes

de las áreas

Las secretarías, direcciones y

organismos directamente

vinculados con el desarrollo social

(DIF, Instituto de Cultura, Instituto

del Deporte, Instituto de la Mujer

contribuyen al logro del fin).

PROPÓSITO: PROMOVIDO EL DEPORTE DE CALIDAD EN EL

MUNCIPIO DE BENITO JUAREZ

INDICE DE FOMENTO AL DEPORTE DEL

MUNICIPIO DE BENITO JUAREZAL MENOS EL 85 %

DICIEMBRE 2016

TRIMESTRAL

C1 (5%) +C2 (50%) +C3 (5%) +C4

(40%)

EVIDENCIA DE CADA

UNO DE LOS

INDICADORES DE LOS

COMPONENTES

SUFICIENCIA PRESUPUESTAL/

EL FOMENTO DEL DEPORTE ES UNA PRIORIDAD EN

LA AGENDA MUNICIPAL

Componentes:

3 PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN DE ACTORES CLAVE PARA

LA CULTURA DEPORTIVA

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE LA

INICIATIVA PRIVADA DEL TOTAL DEL

PRESUPUESTO ASIGNADO EN 2016 AL

INSTITUTO DEL DEPORTE

POR LO MENOS EL

4 %

SEPTIEMBRE 2016

TRIMESTRAL

MONTO TOTAL DONADO POR LA

INCIATIVA PRIVADA EN 2016 / EL

PRESUPUESTO TOTAL ASINGNADO

EN 2016 X 100

EVIDENCIA

FOTOGRAFICA,

REGISTROS CONTABLES

INTERES POR PARTE DE LA INICIATIVA PRIVADA

Actividades

3.1 PARTICIPACIÓN DE LAS ASOCIACIONES DEPORTIVAS EN

LAS ACTIVIDADES DEL INSTITUTO DEL DEPORTE

PARTICIPACION DE LAS ASOCIACIONES

DEPORTIVAS EN LOS PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA

100% JUNIO 2016 ANUAL

NUMERO DE PROYECTOS EN LOS

QUE LAS ASOCIACIONES

DEPORTIVAS PARTICIPARON

DURENTE EL 2016 / TOTAL DE

PROYECTOS EJECUTADOS EN 2016 X

100

MINUTAS DE REUNIÓN,

PROPUESTAS DE

ASOCIACIONES

ASOCIACIONES DEPORTIVAS SE MUESTRAN

INTERESADOS EN PARTICIPAR Y PROMUEVE LA

INCLUSION DEL GENERO FEMENINO

EL GOBIERNO DEL ESTADO ACEPTE LA

PARTICIPACION DE LAS ASOCIANES DEPORTIVAS Y

PROMUEVE LA INCLUSION DEL GENERO FEMENINO

3.2 PARTICIPACION DEL SECTOR PRIVADO EN LAS

ACTIVIDADES DEL INSTITUTO DEL DEPORTE

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE LA

INICIATIVA PRIVADA RESPECTO AL

PRESUPUESTO TOTAL AUTORIZADO EN

2016 AL INSTITUTO DEL DEPORTE

POR LO MENOS EL

2 %

DICIEMBRE 2016

TRIMESTRAL

MONTO TOTAL DONADO POR LA

INCIATIVA PRIVADA EN 2015 / EL

PRESUPUESTO TOTAL ASINGNADO

EN 2015 X 100

EVIDENCIA

FOTOGRAFICA,

REGISTROS CONTABLES

LOS PADRES-TUTORES DE DEPORTISTAS MUESTRAN

INTERES EN PARTICIPAR

3.2.1 GESTION DE BECAS A DEPORTISTAS DESTACADOS POR

PARTE DE LA INICIATIVA PRIVADA

EL SECTOR PRIVADO SE MUESTRA INTERESADOS EN

PARTICIPAR

3.2.2 GESTION DE MATERIAL Y EQUIPO DEPORTIVO A

DEPORTISTAS DESTACADOS POR PARTE DE LA INICIATIVA

PRIVADA

Condiciones previas

Lógica de intervenciónIndicadores objetivamente

verificables (IOV)

META

(CANTIDAD)

TIEMPO Y

FRECUENCIAMETODO DE CALCULO

Fuentes de

verificación

Supuestos/hipótesis/factores

externos

FIN: MAYOR CONTRIBUCION AL EJE DE DESARROLLO SOCIAL

DEL MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ

Indice de Desarrollo Social en

el Municipio de Benito JuárezAl menos

diciembre 2016,

trimestral

Suma de la meta alcanzada del

parámetro 1+Parámetro

2+Parámetro 3 + parámetro 4

Resultados

emitidos por la

Secretaría Técnica

a partir de los

informes de las

áreas

Las secretarías, direccione sy

organismos directamente

vinculados con el desarrollo

social (DIF, Instituto de Cultura,

Instituto del Deporte, Instituto

de la Mujer contribuyen al logro

del fin).

PROPÓSITO: PROMOVIDO EL DEPORTE DE CALIDAD EN EL

MUNCIPIO DE BENITO JUAREZ mision

INDICE DE FOMENTO AL DEPORTE DEL

MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ

AL MENOS EL 85

%

DICIEMBRE 2016

TRIMESTRALC1 (5%) +C2 (50%) +C3 (5%) +C4 (40%)

EVIDENCIA DE CADA UNO

DE LOS INDICADORES DE

LOS COMPONENTES

SUFICIENCIA PRESUPUESTAL/

EL FOMENTO DEL DEPORTE ES UNA PRIORIDAD

EN LA AGENDA MUNICIPAL

Componentes:

4 DESARRROLLADA LA ESTRATEGIA DE OFERTA DE

ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CALIDAD EN ALINEACION A

LAS POLITICA NACIONAL DEL DEPORTE

NUMERO DE DEPORTISTAS DEL

MUNICIPIO DE BENITO JUAREZ QUE

DESTACAN EN OLIMPIADAS NACIONALES

AL MENOS 80SEPTIEMBRE 2016

ANUAL

NUMERO DE DEPORTISTAS DEL MUNICIPIO

DE BENITO JUAREZ QUE DESTACAN EN

OLIMPIADAS NACIONALES

MEDALLAS OBTENIDASLA CIUDADANIA MUESTRA INTERES EN

PARTICIPAR EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Actividades

4.1 DESARROLLADO EL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

PROFESIONAL EN MATERIA DEPORTIVA DIRIGIDO A

PROFESORES, ENTRENADORES Y ÁRBITROS

NUMERO DE BENEFICIADOS POR LOS

CURSOS IMPARTIDOS

AL MENOS 50

CERTIFICADOS

ANUAL

DICIMBRE 2016

MENSUAL

NUMERO DE BENEFICIARIOS QUE ASSITEN

AL CURSO

CONSTANCIAS Y/O

CERTIFICADOS

INTERES DE LOS ASISTENTES POR EL CURSO, Y

PROMOVER LA INCLUSION DEL GENERO

FEMENINO

4.1.1 ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN DE LOS CURSOS DE

CAPACITACIÓN

EL GOBIERNO DEL ESTADO PROPORCIONE

INFORMACION SOBRE LOS CURSOS PARA SU

DIFUSIÓN

4.1.1.1 ESTRATEGIA DE MOTIVACION A LOS INVOLUCRADOS

4.1.1.2 NOTIFICACIÓN SOBRE OBLIGATORIEDAD DEL CURSO

COMO REQUISITO PARA EJERCER

4.1.2 DESARROLLO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN

AL MENOS ASISTE EL 80 % DE ENTRENADORES,

ARBITROS, Y PROFESORES PREVISTOS EN CADA

CURSO

4.2 DESARROLLADO EL PROGRAMA DE SALUD INTEGRAL DE

LOS DEPORTISTAS

PORCENTAJE DE DEPORTISTAS QUE

ACREDITAN UNA SALUD INTEGRAL

OPTIMA (SELECCIONADOS OLIMPICOS Y

ESTUDIANTES)

AL MENOS EL 100

%

DICIEMBRE 2015

MENSUAL

TOTAL DE DEPORTISTAS QUE ACREDITAN /

EL TOTAL DE DEPORTISTAS SELECCIONADOS

OLIMPICOS Y ESTUDIANTES X 100

BASE DE DATOS Y REPORTES

MEDICOS

SE DESTINA PRESUPUESTO AL PROGRAMA DE

SALUD INTEGRAL

4.2.1 PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE

MEDICINA DEL DEPORTE

4.2.2 ATENCIÓN SOBRE PSICOLOGIA DEPORTIVA

4.2.3 CONTRATACIÓN DE UN SEGURO DEPORTIVO

4.2.3.1 BASE DE DATOS DE LOS DEPORTISTAS EN EL

MUNICIPIO

4.3 DESARROLLADO EL PROGRAMA DE DEPORTE Y

ACTIVIDAD FISICA INCLUYENTE

AUMENTO Y/O SE MANTIENE

PORCENTAJE DE PERSONAS QUE

PARTICIPAN EN LOS EVENTOS

DEPORTIVOS PROGRAMADOS

AUMENTO Y/O SE MANTIENE EL NUMERO

DE EVENTOS DEPORTIVOS EN EL

MUNICIPIO

AL MENOS : 20%

MARATHON Y EN

LOS OTROS AL

MENOS SE

MANTIENE

AL MENOS 20

EVENTOS

DEPORTIVOS

DICIEMBRE 2016

ANUAL

DICIEMBRE 2016

ANUAL

NUMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPARON

EN EL 2015 EN CADA UNO DE LOS EVENTOS -

NUMERO DE PERSONAS QUE PARTICIPARON

EN EL 2014 / NUMERO DE PERSONAS QUE

PARTICIPARON EN 2014 X 100

NUMERO DE EVENTOS PROGRAMADOS EN

EL 2015 - NUMERO DE EVENTOS

PROGRAMADOS EN EL 2014 / NUMERO DE

EVENTOS PROGRAMADOS EN 2014 X 100

INSCRIPCIONES EN EL

MARATON Y DE CADA UNO

DE LOS EVENTOS DEL 2014 Y

2015.

INFORMES EVIDENCIAS DE

LOS EVENTOS DEL 2014 Y

DEL 2015.

SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA GASTOS

OPERATIVOS, LOGÍSTICA,

MATERIALDEPORTIVO, UNIFORMES.

4.3.1 DESARROLLADO Y FOMENTADO EL DEPORTE DE ALTO

RENDIMIENTO (OLIMPIADAS, REPRESENTACION NACIONAL

E INTERNACIONAL DEPORTIVA)

LOS DEPORTISTAS DE ALTO RENDIMIENTO

TIENEN UN BUEN DESEMPEÑO

4.3.2 DESARROLLADOS TORNEOS DE DIFERENTES

DISCIPLINAS DE MAYOR ARRAIGO POPULAR (TORNEOS DE

FUTBOL, CARAVANAS DEPORTIVAS)

PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD,

INCLUYENDO ZONAS MARGINADAS

4.3.3 FORTALECIDA LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE EN

LOS NIVELES DE EDICACIÓN BÁSICA, MEDIA Y SUPERIOR

(INTERSECUNDARIAS, CONADEMS, CURSO DE VERANO)

SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA GASTOS

OPERATIVOS

4.3.4 PROMOVIDA LA ACTIVACIÓN FISCA Y EL DEPORTE EN

PERSONAS CON DISCAPACIDAD (DEPORTE ADAPTADO)

SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA GASTOS

OPERATIVOS

4.3.5 FOMENTADO EL TURISMO DEPORTIVO (MARATÓN

INTERNACIONAL DE CANCÚN, WINDSURF, TRIATLON

TORNEOS DE INVITACION)

SUFICIENCIA PRESUPUESTAL PARA GASTOS

OPERATIVOS

Condiciones previas