Bernhard AdamBernhard AdamÁrea DEL - Área DEL - COPEMECOPEME Piura, 19 de Junio del 2011

CONCEPTOS BASICOS DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL

Diplomado Desarrollo Económico Territorial

Competitividad Empresarial y Territorial

Manejo de los Recursos Naturales

Plan del Desarrollo Económico Local

Inversiones Públicas

y Privadas

Fortalecimiento

Creación de Empleos

Infrasestructura

de

Territorial

de las MYPEs

Características del Sector de la MYPE

Existen cerca de 2.8 millones de empresas en el Perú

98% corresponde a la Micro y Pequeña empresa

Las MYPE generan 65% del empleo

Las MYPE aportan en un 42% al PBI

El 70% del sector se encuentra en la informalidad y no tiene acceso al crédito formal

El 70% de las MYPE que inician sus actividades desaparecen en el primer año de operación

Existe un soporte insuficiente por parte del estado

Ventajas y Desventajas de las MYPE

Ventajas:

Generación de empleo con poca inversión

Flexibilidad para enfrentar retos del mercado

Capacidad creativa para responder al entorno

Fuente de desarrollo local

Disposición de participar en actividades de mejora del desarrollo territorial

Desventajas:

Falta de información sobre oportunidades y necesidades

Limitado acceso a servicios de crédito

Incipiente desarrollo técnico y productivo

Desconfianza

Bajos niveles de acumulación

Baja capacidad de pagar impuestos

Dimensiones del Desarrollo Económico Local

DimensiónEconómica

DimensiónSocial

DEL

DimensiónAmbiental

DimensiónInstitucional

DimensiónAmbiental

Definición del Desarrollo Económico Local

El Desarrollo Económico Local es:

“un proceso de acumulación de las economías, a partir del aprovechamiento sustentable de los recursos endógenos que existen en su territorio, la cooperación entre agentes des sector público y privado y, el aprovechamiento de las oportunidades externas, para estimular el crecimiento económico, crea empleo digno, mejorar la calidad de vida de la comunidad local, dentro de una visión integral, sostenible y con equidad.”

REDEL Perú

Definición de una Cadena Productiva

Una cadena productiva es:

“Un sistema que agrupa a los actores económicos interrelacionados por el mercado y que participan articuladamente en actividades que generan valor alrededor de un bien o servicio en las fases de provisión de insumos, producción, conservación, transformación, industrialización, comercialización y el consumo final en los mercados internos y externos.”

Ley N°28846

Cluster ó Conglomerado

Un Cluster o Conglomerado es:

“La concentración geográfica de empresas interconectadas, proveedores especializados, empresas de industrias relacionadas e instituciones asociadas (universidades, asociaciones, etc.) en un ámbito en particular, que compiten pero también cooperan”

Michael Porter

Competitividad Territorial

La Competitividad Territorial es:

“La capacidad de un territorio para desarrollarse de manera sostenida en un contexto de competencia globalizada. Hace posible mejorar el posicionamiento de la localidad a través de procesos de innovación en las actividades económicas (productos, procesos, gestión) y en la institucionalidad local).”

REDEL Perú

“La Ventaja Competitiva de las Naciones” (1990)

El mensaje principal es:

La ventaja competitiva se crea, no se hereda.

Antes: La competitividad consiste en la disponibilidad de factores básicos de producción, como la mano de obra y la energía barata o de los recursos naturales

=> Ventajas Comparativas, son heredadas.

Ahora: La competitividad de las empresas, clusters y territorios se crea y se basa en los siguientes cuatro factores claves (“el diamante”):

Michael Porter y las ventajas competitivas

Condiciones de los

factores

Condiciones de la

demanda

Industrias relacionadas y de soporte

Estrategia, estructura y

rivalidad

Gobierno

Casualidad

Los Cuatro Factores de Competitividad

RIVALIDAD DE LAS EMPRESAS

PRODUCTOSSUSTITUTOS

PODER DE LOSCOMPRADORES

NUEVOS COMPETIDORES

PODER DE LOSPROVEEDORES

Análisis de la Competitividad

Análisis de las “Cinco Fuerzas” de Michael Porter

Concepto para analizar la posición competitiva y los aspectos estratégicos de una empresa o un cluster

Evaluación de los objetivos y recursos frente a cinco fuerzas que rigen la competitividad

¿Quienes son los clientes?

¿Cuántos hay? ¿Qué poder de negociación

tienen?

¿Quienes son los proveedores?

¿Cuántos hay? ¿Qué poder de negociación tienen?

¿Existe una amenaza de productos sustitutos?

¿Es probable que ingresen?

¿Quiénes serían?¿Qué ventajas tendrían?

¿Quiénes son los competidores? ¿Cuales

son sus ventajas competitivas?

Antes

AhoraAhoraGobiernos Regionales

Asociaciones Empresariales

Institutos Tecnológicos

Sector Financero

Universidades y Colegios

ONGs SDE

MYPE

Gobiernos Locales

Cooperación

Formación Profesional

Enfoque Sistémico del Desarrollo Económico

Áreas de Intervención en Procesos DEL 1. Fortalecimiento del Tejido

Empresarial

3. Formación de Recursos Humanos

2. Desarrollo de la Plataforma de SDE

4. Desarrollo de la Institucionalidad

Información de mercados

(Micro) Crédito

Capacitación

Asistencia Técnica Especializada

Asesoría en Gestión Empresarial etc.

Servicios tecnológicos

Desarrollo de Productos

Calidad de la Producción

Diseño de Productos

Comercialización

Cooperación Empresarial

Cadenas Productivas

Desarrollo de la mentalidad emprendedora

Vincular educación a los sectores empresariales

Mejorar la calificación de recursos humanos

Coordinación entre instituciones públicas

Asociatividad y Organizaciones Empresariales

Coordinación con ONGs y instituciones educativas

Oficinas Municipales del DEL

Espacios Interinstitucionales de DEL

Competitividad Sistémica y Áreas de Intervención

Competitividad Empresarial

Competitividad Empresarial

Articulación y Cooperación Inter

Empresarial

Articulación y Cooperación Inter

Empresarial

Servicios de Desarrollo

Empresarial

Servicios de Desarrollo

Empresarial

Capital SocialCapital Social

MICRO

MESO

MACRO

META META

MACRO

MESO

MICROcalidad

calidad

tecnología

tecnología

comercialización

comercialización

negocios inclusivos

negocios inclusivos

eslabonamientoeslabonamiento

acceso a crédito

acceso a crédito

creación de empresas

creación de empresas

servicios no financieros

servicios no financieros

simplificación

administrativa

simplificación

administrativa

visión del desarrollo

visión del desarrollo

cultura emprendedoracultura emprendedora

gestión de riqueza / pobreza

gestión de riqueza / pobreza formas de

concertación

formas de concertación

Principios Importantes de DEL

Participación: El desarrollo económico local es la tarea de muchos actores de diferentes sectores

Concertación: Desarrollar visiones y estrategias comunes entre los sectores públicos y privados

Cooperación: Mejorar la relación entre productores e instituciones del entorno para establecer la eficiencia colectiva;

Potencial Interno: Enfoque a fortalecer a las empresas existentes

Principios Importantes de DEL

Mercado: Integrar a los productores en cadenas productivas a nivel regional, nacional internacional

Estrategia de Desarrollo: Robustecer las fortalezas del territorio y dinamizar las potencialidades existentes

Competitividad: Crear ventajas competitivas específicas en un territorio

Carácter repetitivo: DEL es un proceso repetitivo que no tiene fin

Liderazgo: Proceso de DEL requiere de un liderazgo fuerte de una institución pública o privada