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AGILE I DEVOPS, O CÓM TREURE EL MÀXIM POTENCIAL A LA TECNOLOGIA

SYLVAIN LOUBRADOU

BET@LEADERSHIP

NEXICA – 07/10/2014

@SYLVAINPAM18 / @CLOUDNEXICA

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EL CAMBIO CULTURAL: CLAVE PARA APROVECHAR LAS NUEVAS TECNOLOGIAS

SYLVAIN LOUBRADOU

BET@LEADERSHIP

NEXICA – 07/10/2014

@SYLVAINPAM18 / @CLOUDNEXICA

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QUIEN SOY?

Þ SYLVAIN LOUBRADOU, 40 AÑOSÞ INGENIERO INFORMATICO DE FORMACIONÞ EX-DIRECTOR LOGISTICO EN ALEMANIAÞ EX-DIRECTOR INFORMATICO EN VENCAÞ CULTURAL HACKER Y COACH AGIL

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QUIEN SOY?

UN LOGISTICO : EL MINIMO ESFUERZO PARA EL MISMO VALOR

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QUIEN SOY?

UN SURFER : PACIENCIA, SIEMPRE LLEGA UNA NUEVA OLA

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QUIEN SOY?

UN CIENTIFICO : CONOCER Y RESPETAR LAS LEYES FISICAS

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NO ES UNA PRESENTACION, ES UN DEBATE

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EL MUNDO INFORMATICO EN 1992

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EL MUNDO INFORMATICO HOY

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CYNEFIN

MUNDO POST-GUERRA

MUNDO INDUSTRIAL

HOY

AÑOS 2000

MAÑANA

EL MUNDO HA CAMBIADO

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TECNOLOGIAMERCADOSCLIENTES

ORGANIZACIóN Y/O CULTURA INTERNA

¿????

LA CULTURA DEBE CAMBIAR

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TEORIA

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TEORIA

• COMPLEJIDAD

• ACCION <> RETROACCION• CIBERNETICA

• BUCLE DE FEEDBACK• THEORY OF CONSTRAINTS

• TAMAÑO DEL BATCH

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INFORMATICA ES UNA CADENA = LOGISTICA

• FLUJO PULL

• SECUENCIA DE ACCIONES (WORKFLOW)

• FLUIDEZ = EFICIENCIA

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4 CASOS CONCRETOS PARA REFLEXIONAR

• PROYECTO WEB MOBILE

• TRASPASO DE CLOUD PRIVADO A CLOUD PUBLICO

• CAMPAÑAS DE TELEVISION

• MARKETING QUIERE UN BIG DATA

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1- PROYECTO WEB MOBILE

• OBJETIVO COMERCIAL: DISEÑAR LA VERSION MOBILE DEL SITIO WEB VENCA

• OBJETIVO TECNOLOGICO: DISEÑAR LA NUEVA PLATAFORMA TECNOLOGICA

• 6 MESES

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ENTORNO

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PRIMERA IDEA

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QUE HICIMOS

• UN LABORATORIO INTERNO

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DAR CARTA BLANCA• METODOLOGIAS AGILES

• CONSTRUIR UN EQUIPO MULTI DISCIPLINAR

• BUSCAR AL PRODUCT OWNER EN MARKETING• BUSCAR AL RESPONSABLE DE EQUIPO• FORMACION TECNOLOGICA A TODO EL MUNDO

• ENTORNO SIMPLIFICADO

• SUPRESION DE LOS TRABAJOS ADMINISTRATIVOS• EL DIRECTOR SE ENCARGA EN DIRECTO DEL

EQUIPO SIN RESPONSABLE

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DAR CARTA BLANCA• QUITAR FECHAS (FUNCIONAMIENTO ITERATIVO)

• PREVER EL PRESUPUESTO

• ACEPTAR EL TEST & LEARN

• ACEPTAR UN PRODUCTO MINIMUM VIABLE

• EL CLIENTE (MARKETING) DECIDE, EL COMITE DE DIRECCION NO

• TRANSPARENCIA

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RESULTADOS• NUEVA ARQUITECTURA

INFORMATICA (MIDDLEWARE FUERA DE AS400)

• NUEVOS LENGUAJES

• PUESTA EN MARCHA DE MONGODB

• CRECIMIENTO TECNICO DEL EQUIPO

• TOMA DEL MANDO POR EL MARKETING

• PRIMERA VERSION AL CABO DE 4 MESES Y MEDIO

• 4a VERSION AL CABO DE 6 MESES

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PASOS SIGUIENTES

• EXTENSION DE LA TECNOLOGIA A LA WEB NORMAL

• EXTENSION DEL METODO AL DEPARTAMENTO

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CLAVES

LIBERTADCONFIANZA

TRANSPARENCIA

TIEMPO

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2- TRASPASO DE CLOUD PRIVADO A CLOUD PUBLICO

• OBJETIVO FINANCIERO: REDUCIR LA CUOTA MENSUAL

• OBJETIVO TECNOLOGICO: GANAR EN ADAPTABILIDAD Y SEGURIDAD

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1ER PLANTEAMENTIO

• ES UN TEMA UNICAMENTE INFORMATICO Y DE SISTEMAS

• ES UN TEMA UNICAMENTE FINANCIERO

• ES UN TEMA ORGANIZATIVO (SOLO UNA PERSONA SABE GESTIONAR LA WEB)

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UPS....

QUEDEMOS EN CLOUD PRIVADO... MENOS FAENA...

UN MES PARA UNA NUEVA MAQUINA Y MARKETING NOS AVISA CON 2 SEMANAS !

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UPS....

MONTEMOS UN SISTEMA BIEN CERRADO CON BATCH ...

LA WEB MOBILE ESTA CONECTADA ONLINE CON EL AS400 !!!

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TODO ESTA INTER CONECTADO

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LO IMPORTANTE SON LAS INTERACCIONES

• PROVEEDOR DE CLOUD FLEXIBLE

• CONTRATO FLEXIBLE

• TECNOLOGIA FLEXIBLE CLOUD PUBLICO

• RED FLEXIBLE RENOVACION COMPLETA

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LO IMPORTANTE SON LAS INTERACCIONES

• TRABAJO CONJUNTO DESARROLLO – OPERACIONES

• ADAPTACION DEL SOFTWARE AL CLOUD PUBLICO (BBDD, SESIONES...)

• TRABAJO CONJUNTO IT – MARKETING

• DISEÑO ARRANQUE• TRABAJO CONJUNTO PROVEEDOR – CLIENTE

• EQUIPOS TECNICOS MUY RELACIONADOS• DISEÑO CONJUNTO DE LA SOLUCION• MONITORIZACION COMPARTIDA

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RESULTADOS• PUESTA EN MARCHA SIN PROBLEMA

ITERATIVA DE LOS 4 SITIOS

• PUESTA EN MARCHA DE UNA PLATAFORMA DE PRE PRODUCCION

• LINEA A 1 MS ENTRE VENCA Y NEXICA

• WEB TOTALMENTE ONLINE

• INSTABILIDAD QUE NECESITARA 3 MESES DE TRABAJO INICIO DEVOPS

• UN PARTNER EN UN ENTORNO ESTRATEGICO

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PASOS SIGUIENTES

• LIMPIEZA DE PROVEEDORES NO AGILES O FLEXIBLES

• CONSTRUCCION DE RELACION DE PARTNER CONCEPTO LEAN DE ESTABILIDAD DE PROVEEDORES A LARGO PLAZO

• ARRANQUE OFICIAL DEVOPS

• HARMONIZACION DE HERRAMIENTAS DE MONITORIZACION Y SEGUIMIENTO

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CLAVES

INTERACCIONLARGO PLAZO

PARTNER

COHERENCIA

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3- CAMPAÑAS MARKETING DE TELEVISION

• OBJETIVO COMERCIAL: RESPONDER AL AUMENTO DE ACTIVIDAD EN INTERNET POR SPOTS DE TV

• OBJETIVO EMOCIONAL: SUPERAR EL FRACASO DEL BLAST

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EL RETO

• TRAFICO x 10 EN MINUTO DE ORO• 3-4 VECES A LA SEMANA• 6 SEMANAS• DIA Y NOCHE

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EL BLAST

IT MKT

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TRANSFORMAR LA EXCEPCION EN REGLA

• SER CAPACES DE DESPLEGAR NUEVAS CAPACIDADES SIN IMPACTO EN LA ACTIVIDAD

• TRABAJAR EN LA PLATAFORMA SIN IMPEDIR EL DEPLOY

• TRABAJO DESARROLLO + OPERACIONES + MARKETING COMO REGLA Y NO SEGUN PROYECTOS

• AUTOMATIZAR

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COMO

• REUNION POST MORTEM

• PROYECTO AGIL COMUN

• WIKI

• AUTOMATIZACION DESDE DESARROLLO

• APOYO EN HERRAMIENTAS OPENSOURCE

• EQUIPO COMUN DE DESPLIEGUE

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COMO

• TRANSPARENCIA

• GESTION DEL EVENTO

• ENSEÑAR Y APRENDER PILDORAS

• DESPLIEGUE COMUN DEV – OPS Y A VECES MKT

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RESULTADO

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RESULTADO

• 3 PRIMEROS SPOTS COMPLICADOS

• ESTABILIDAD A PARTIR DEL 4o

• AUTOMATIZACION DE TEST DE STRESS (AWS)

• AUTOMATIZACION DE MONITORIZACION

• AUTOMATIZACION DE PLANTILLAS DE MAQUINA

• APRENDIZAJE CONTINUO Y COMPARTIDO

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RESULTADO

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PASOS SIGUIENTES

• AUTOMATIZACION DE TEST EN DESARROLLO

• CONTINUOUS DEPLOYMENT

• OTRA PASARELA DEVOPS CON OTRO EQUIPO

• MAS PILDORAS PRIMEROS PASOS HACIA COMUNIDADES DE PRACTICA

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CLAVES

CONTINUOUSINSENSIBILIDAD

ESCALABILIDAD

FIESTA

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4- BIG IDEA DE MARKETING: BIG DATA

• OBJETIVO COMERCIAL: SER INDEPENDIENTES

• OBJETIVO TECNICO: SER IMPRESCINDIBLES

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LA SITUACION ACTUAL

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LA SITUACION ACTUAL

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LA PRIMERA OPCION SEGUN IT

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LA PRIMERA OPCION SEGUN MARKETING

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IT COMO PLATAFORMA ABIERTA PARA MARKETING

• CONOCIMIENTOS

• PROYECTOS

• DATOS

• HERRAMIENTAS

• PROSPECTIVA

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RESULTADOS

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RESULTADOS

• MARKETING IMPLEMENTA SUS HERRAMIENTAS EN TRANSPARENCIA CON IT

• IT CONOCE LOS DATOS INTERNOS Y EXTERNOS

• EL CLIENTE DISFRUTA DE NUEVOS SERVICIOS

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PASOS SIGUIENTES

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CLAVES

APRENDIZAJEAPERTURA

INTEGRACION

RIESGO

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CONCLUSIONES

• AMBICION

• CONFIANZA

• SOLIDARIDAD

• EN PROYECTOS• EN EL DIA A DIA

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CONCLUSIONES

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CONCLUSIONES

• APOYO EN METODOS AGILES / LEAN STARTUP / DEVOPS

• TEST & LEARN

• DISCIPLINA

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CONCLUSIONES

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GRACIAS...MAS PREGUNTAS...SYLVAIN LOUBRADOU

+34 672 723 441

SYLVAIN@BETALEADERSHIP.COM

SKYPE SYLVLOUB

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NEXICA

CESAR COMAS

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