Código: HF5549 A75

Autor: Arias Galicia, Fernando. ;

Heredia Espinosa, Víctor

Título: Administración de Recursos

Humanos.

Para el alto desempeño

ISBN: 968-24-5974-5

Editorial: Trillas, México, MEXICO

Edición: 5ta. edición

Fecha: 1999

Nota

CONTENIDO. CAPITULO 1 Las Facultades Humanas. CAPITULO 2. Los

Directivos y los Profesionistas del Futuro. CAPITULO 3. La Filosofía de los

Directivos y de la Organización. CAPITULO 4. Sistema, Cambio y Caos.

CAPITULO 5A. La Filosofía del Alto Desempeño. CAPITULO 5B.La Practica

del Alto Desempeño para Alcanzar La Competitividad Organizacional.

CAPITULO VI Liderazgo para la Competitividad y el Compromiso.

CAPITULO 7. El Comportamiento Humano. CAPITULO 8. La Cultura.

CAPITULO 9A. Planeación Estratégica del Capital Humano. CAPITULO 9B

Planeación Estratégica y Gestión de la Vida. CAPITULO 10 La

Administración Del Alto Desempeño Humano y el Capital Humano.

CAPITULO 11 El Perfil del Alto Desempeño. CAPITULO 12. Reclutamiento

y Selección. CAPITULO13 Inducción. CAPITULO 14. Capacitación y

Desarrollo. CAPITULO 15. Los Salarios y la Valuación de Puesto.

CAPITULO 16 Relación entre Trabajadores y Dirección. CAPITULO17

Integración de Equipo de Trabajo. CAPITULO 18 Como Aprovechar los

Conflictos Interpersonales? CAPITULO 19 Evaluación del Desempeño.

CAPITULO 20. Seguridad e Higiene. CAPITULO 21 Servicios y Prestaciones.

CAPITULO 22 Suspensión Rescisión y Terminación de las Relaciones de

Trabajo. CAPITULO 23 Evaluación de la Administración del Capital Humano.

CAPITULO 24 La Mujer en el Trabajo. CAPITULO 25 Calidad de Vida

Administración – Una perspectiva global

Spanish | PDF | Autor: Harold Koontz, Heinz Weihrich | ISBN: 9701003355 |

Editorial Mc Graw Hill | 11va Edición | 1998 | Páginas 806 | 24 MB

Descripción:

Todo inició en los años cincuenta cuando Harold Koontz era profesor de

administración en la Universidad de California en Los Angeles (UCLA) y creó

la obra Principles of Management: An Analysis of Managerial Functions

(1955). Texto que contribuyó a definir las bases del proceso administrativo

como hoy lo conocemos: planeación, organización, integración, dirección y

control. Ese marco teórico se emplea en todo el mundo en la administración de

negocios. La obra se ha traducido a 16 idiomas y es un libro clásico en el

ambiente académico. Edición tras edición ha incorporado las nuevas estrategias

y técnicas administrativas así como su aplicación al mundo real, de allí el gran

éxito que lo mantiene vigente. Ahora presentamos la onceava edición con el

título Administración. Una perspectiva global con las aportaciones del Dr.

Heinz Weihrich, que se ha encargado de actualizar la obra original,

rediseñando los conceptos para un ambiente moderno y con una visión futurista

de los negocios. Se muestra aquí un reflejo real de la administración global,

donde se han incluido ejemplos de las prácticas administrativas de

Latinoamérica por medio de casos y aplicaciones de los conceptos. Esta obra

está dirigida a estudiantes y profesionales para prepararlos en la excitante,

dinámica y retadora carrera de la administración de empresas en el entorno

global que caracterizará al segundo milenio.

Ubicación: Libros/658.3001/D477

Autor(s): Dessler, Gary

Edición: 8 ed.

Editorial: Prentice-Hall

Ciudad: Mèxico

Año: 2001

ISBN: 968-444-488-5

Contiene: EL PAPEL ESTRATEGICO DE LA ADMINISTRACION DE

PERSONAL. La administración de personal en el trabajo. El entorno

cambiante de la administración de personal. La planeación estratégica y la

administración de personal. LAS LEYES Y LA IGUALDAD DE

OPORTUNIDADES. La igualdad de oportunidades en el empleo de 1964 a

1991. La igualdad de oportunidades en el empleo de 1991 al presente. Algunas

prácticas discriminatorias de empleo. RECLUTAMIENTO Y

CONTRATACION. El análisis de puestos. Los métodos para recabar

información para el análisis de puestos. Redactar descripciones de los puestos.

Cómo redactar las especificaciones de los puestos. El análisis de puestos en un

mundo sin puestos. PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

El proceso de reclutamiento y selección. Cómo reclutar los candidatos para el

empleo. Cómo elaborar y usar formas de solicitud de empleo. LAS PRUEBAS

Y LA SELECCION DE EMPLEADOS. El proceso de selección. Conceptos

básicos de las pruebas. Preguntas éticas, lícitas y equitativas de las pruebas.

Tipos de pruebas. Muestras y simulaciones del trabajo. Otras técnicas de

selección. COMO ENTREVISTAR LOS CANDIDATOS. Características

básicas de las entrevistas. Qué factores podrían afectar la utilidad de una

entrevista. Cómo diseñar y conducir una entrevista en forma eficaz.

CAPACITACION Y DESARROLLO A EMPLEADOS. El proceso de

capacitación a empleados. Técnicas para la capacitación. COMO

ADMINISTRAR LA RENOVACION DE LA ORGANIZACION. Cómo

administrar el cambio y el desarrollo de la organización. Cómo crear

organizaciones con base en equipos. EVALUACION DEL DESEMPEÑO. El

proceso de evaluación. Métodos de evaluación. La función de las evaluaciones

en administración del desempeño. LA ADMINISTRACION DE LAS

CARRERAS Y EL TRATO JUSTO. Cómo administrar los ascensos y las

transferencias. Cómo administrar el trato justo. Cómo administrar los despidos.

LAS COMPENSACIONES. Cómo establecer planes salariales. Factores

básicos para determinar las tarifas salariales. Tendencias actuales de las

compensaciones. RETRIBUCION POR DESEMPEÑO E INCENTIVOS

ECONÓMICOS. El dinero y la motivación: antecedentes. Incentivos para

vendedores. PRESTACIONES Y SERVICIOS. DE EMPLEADOS.

Ubicación: Libros/658.311/G733

Autor(s): Grados Espinosa, Jaime A

Edición: 1 Ed.

Editorial: El manual moderno

Ciudad: México

Año: 1988

ISBN: 968-426-473-9

Contiene: ORGANIZACIÓN. Unidades de organización. Sistema de

organización lineal. INICIATIVA PRIVADA. Empresas de producción.

Asamblea de accionistas. SECTOR PÚBLICO. Poder ejecutivo. Sector central

y paraestatal. COOPERATIVISMO. Orígenes del cooperativismo. Tipos de

cooperativas. LEY FEDERAL DEL TRABAJO. Ley federal del trabajo.

Relaciones individuales de trabajo. ANÁLISIS DE PUESTOS. Actividades

involucradas en el análisis de puestos. Elaboración del análisis de puestos

definidos. VALUACIÓN DE PUESTOS. Sistemas no cuantitativos. Método de

comparación de factores. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL. Fuentes de

reclutamiento. Medios de reclutamiento. SELECCIÓN DE PERSONAL.

Elaboración del perfil. Entrevista domiciliaria con el candidato investigado.

SELECCIÓN POR OBJETIVOS. Diagrama de selección por objetivos.

Solicitud de empleo. CENTROS DE EVALUACIÓN. Forma de

administración del centro de evaluación. Elementos humanos. INTEGRACIÓN

DE BATERÍAS PSICOLÓGICAS. Reportes psicológicos en la selección de

personal. Inducción de personal

Descriptores: RECURSOS HUMANOS. ADMINISTRACIÓN DE

RECURSOS HUMANOS. ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

ADMINISTRACIÓN. COOPERATISMO. RECLUTAMIENTO.

SELECCIÓN DE PERSONAL

Ubicación: Libros/658.001/K666

Autor(s): Koontz, Harol. O'Donnel, Cryril.

Weihrich, Heinz

Edición: 1a. ed.

Editorial: McGraw Hill Interamericana

Ciudad: México,D.F.

Año: 1988

ISBN: 968-451-155-8

Contiene: ADMINISTRACIÓN, CIENCIA Y TEORÍA. Pautas para el análisis

de la administración. Medio ambiente externo y la administración

internacional. Naturaleza y propósito de la planeación. OBJETIVOS.

Estrategias y política. Toma de decisiones. Naturaleza y propósito de la

organización. DEPARTAMENTALIZACIÓN BÁSICA. Relación entre

autoridad de línea y staff. Descentralización de la autoridad. Cómo organizar

con efectividad. NATURALEZA Y PROPÓSITO DE LA INTEGRACIÓN.

Selección, vinculación entre la persona y el puesto. Evaluación del desempeño

y estrategias del desarrollo profesional. Desarrollo de los administradores y de

la organización. ADMINISTRACIÓN Y EL FACTOR HUMANO.

Motivación. Liderazgo. Comunicación. SISTEMA Y PROCESO DE

CONTROL. Técnicas de control y tecnología de la información. Planeación y

control de la producción y administración. Control del desempeño global.

CONTROL PREVENTIVO, CÓMO ASEGURAR UNA ADMINISTRACIÓN

EFECTIVA

Descriptores: ADMINISTRACION - ORGANIZACION.

ADMINISTRACION. POLITICA. LIDERAZGO. COMUNICACION.

PRODUCCION. AUDITORIA

Ubicación: Libros/658.001/H535

Autor(s): Hicks, Herbert G.. Gullett, C. Ray

Edición: 2.ed.

Editorial: Compañía Editorial Continental

Ciudad: México,D.F.

Año: 1987

ISBN: 968-26-0751-5

Contiene: POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN. Usted y las

organizaciones. Desarrollo y conservación de las organizaciones viables.

Creatividad en las organizaciones. ADMINISTRACIÓN MULTINACIONAL.

Comportamiento individual. Comportamiento organizacional. Objetivos

organizacionales. PROCESO DE PLANEACIÓN. La planeación y dimensión

del tiempo: planeación estratégica a mediano y corto plazo. Administración de

la producción. Proceso y concepto de organización. ORGANIZACIÓN Y EL

ENTORNO. El poder y la administración. Motivación y las necesidades

humanas. Aplicaciones administrativas de la motivación. LIDERAZGO.

Comunicación. Proceso de control. Presupuesto y los sistemas de información

gerencial. CONTROL DE PRÁCTICAS ORGANIZACIONALES NO

PRODUCTIVAS. Administración pasada, presente y futuro

Descriptores: ADMINISTRACION - ORGANIZACION.

ADMINISTRACION - GERENCIAL. PRODUCCION. COMUNICACION.

LIDERAZGO. PRESUPUESTO

Autor:

Melinkoff, Ramon V.

Título: Los Procesos Administrativos

Cota: HD73.56 M45 1990

ISBN: 980-230-282-1

Editorial: Caracas Panapo , VENEZUELA

Páginas/Colación: 91p. ; 25cm.

Fecha: 1990