DISEÑO Y PROMOCIÓN DEL PROYECTO

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN

Ubicación Geográfica Ponedera, Atlántico

Lugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de Puerto Giraldo

Zona de Influencia

ANTECEDENTES DEL PROYECTOBIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD

Ponedera, AtlánticoLugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de

Puerto Giraldo

Ficha Técnica

BIOMEDICS CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD S.A.S

Firma Gerencia de Proyecto y constructora: Negocios en Marcha S.A.S

Localización: Departamento del Atlántico, Municipio de Ponedera.

Área de construcción: 10 hectáreas.

Tiempo de Construcción: 2 años (24 meses).

Diagnostico de la infraestructura: Amplio portafolio de servicios, calculo real

en área a construir, alta tecnología biomédica, bajos costos de

mantenimiento, utilización de energía sostenible.

Ficha Técnica

Construcción de la clínica de alta complejidad

PORTAFOLIO DE SERVICIOS Urgencias 24 horas

Hospitalización general (Habitaciones individuales con sala y sin sala)

Unidades de cuidado intensivo neonatales

Unidades de cuidado intensivo adultos

Unidades de cuidado intensivo pediátrico

Cirugía de alta complejidad y quirófanos ambulatorios

Servicio de patología (análisis de líquidos y tejidos)

Unidad de endoscopia digestiva

Consulta externa de médicos especialistas

Imaginología (rayos X, ecografía, mamografía, tomografía)

Fisioterapia y rehabilitación cardíaca y pulmonar

Unidad Integral de Oncología

Terapia Respiratoria

Farmacia

Laboratorio médico

Definición de Objetivos

Objetivo Central: Innovación en cconstrucción por ser la primera clínica de alta complejidad en

Suramérica que utilizara energía solar y eólica para sus procesos de operación.

Desarrollar convenios y alianzas con Entidades Promotoras de Salud (EPS)

Planes Complementarios en Salud, Administradoras de Riesgos Laborales (ARL),

Empresas de Medicina Prepagada y Pólizas de Seguros, Convenios Aseguradoras

Internacionales, Convenios Corporativos

Atender una población con un promedio de 250.000 usuarios de la zona de

influencia directa del proyecto.

Impactos Sociales

1. Generación de 300 empleos indirectos en etapa de construcción. En

los procesos de operación generación de 250 empleos directos.

2. Fortalecimiento en calidad de salud de los municipios del oriente y

Sur del Atlántico.

3. Mejoramiento de la mano de obra local.

4. Carencia de atención de una clínica de alta complejidad necesaria en

la zona de influencia del proyecto.

INFRAESTRUCTURABIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD

Ponedera, AtlánticoLugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de

Puerto Giraldo

Infraestructura del Parque Industrial

Descripción Interna del

Parque Industrial

Capacidad

Operativa

Area total

construccion

(Mts²)

Acceso Principal 5 vehiculos 200

Área de Plantas de tratamiento de agua potable y residuales 2 plantas 400

Estacionamiento y servicio de mantenimiento. 50 vehiculos 100

Área administrativas y medicas 32 espacios 7.500

Área de residuos solidos hospitalarios y solidos. 2 espacios 250

Estacionamiento exterior de Visitantes. 50 automoviles 350

Área CENTRAL SOLAR Y EOLICA 500 Panel Y 5 eólicas. 500

Area espacios Verde . Jardines 500

AREA TOTAL DE CONSTRUCCIÓN

Promedio de hectareas de construccion = 10 hectareas.

9.800 Mts²

Cronograma de Actividades

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ITEMS ACTIVIDADES

FASE UNO FASE DOS FASE TRES FASE CUATRO

PRIMER AÑO PRIMER AÑO SEGUNDO AÑO SEGUNDO AÑO

1 Diseños Definitivos - Permisos / Licencias

2 Socialización y encuestas

3 Contratación de obras

4 Replanteo topográfico

5 Adecuación del terreno

6 Cerramiento de las obras

7Construcción y pavimentación de vías de acceso

8Construcción de obras sanitarias, eléctricas e hidráulicas

9 Construcción áreas medicas y administrativas

10 Adecuación técnica de las áreas medicas y administrativas

11Construcción de zonas de parqueadero

12 Instalación y dotación de los equipos médicos.

13 Pruebas pilotos de los equipos medicos

14 Puesta en marcha

COMPONENTES DE ENERGÍA SOSTENIBLE

Construcción de la clínica de alta complejidad

Fuente de energía sostenible y de bajo costos de operación :

Instalación de 1.000 paneles solares de 1 MW día de energía para suplir el desarrollo y las actividades diarias.

Torres eólica con instalación de 5 aerogeneradores con capacidad de energía de 1 MW día de energía para suplir

el desarrollo y las actividades diarias para ayudar el bajo rendimiento solar.

DOTACIÓN GENERAL

Distribución de la Áreas

INVERSIÓN FINANCIERABIOMEDICS – CLÍNICA DE ALTA COMPLEJIDAD

Ponedera, AtlánticoLugar de Construcción de la Clínica – Corregimiento de

Puerto Giraldo

Costos Operativos

CONCEPTO CANTIDAD VR. UNITARIO VR. TOTAL

Médicos Grales 4 1.400.000 5.600.000

Médicos Espec 4 ------------- ------------

Enfermera Jefe 2 950.000 1.900.000

Enfermera Aux 4 660.000 2.640.000

Instrumentadora 2 600.000 1.200.000

Personal Adm 4 0 2.800.000

Servicio Energía 1 0 450.000

Servicio Agua 1 0 340.000

Servicio Gas 1 0 35.000

Servicio Teléf. 4 0 320.000

Medicamentos Gasto variable Gasto variable 4.500.000

Insumos Hosp Gasto variable Gasto variable 3.200.000

Mto Equipos 350.000

Mto Instalac 300.000

Financieros 240.000

Otros-Viat-Trans 650.000

TOTAL COSTOS $16.825.000

Costos Operativos Inicial Estimado

Capital OperativoMunicipios de influencia del proyecto Poblacion cabecera Población otro sector

Sabanalarga 76.684 18.163

Santo tomas 23.990 945

Palmar de Varela 24.196 678

Ponedera 10.833 10.418

Candelaria 9.411 2.966

Manatí 13.655 1.486

Campo de la cruz 14.777 2.134

Suan 8.712 345

Santa lucia 11.024 851

Repelon 16.972 8.102

TOTAL POBLACIONES POR MUNICIPIOS 210.254 46.088

Municipios de influencia del proyecto Regimen Contributivo Régimen Subsidiado

Sabanalarga 27.554 16.806

Santo tomas 5.062 16.249

Palmar de Varela 1.623 15.254

Ponedera 381 17.744

Candelaria 375 12.498

Manatí 254 14.559

Campo de la cruz 493 21.623

Suan 542 9.388

Santa lucia 230 10.784

Repelon 404 20.295

TOTALIZACION POR MUNICIPIOS 36.918 155.200

Plan de Inversión

PRESUPUESTO GENERAL DE INVERSIÓN

DETALLES DE INVERSION COSTOS EN PESOS COSTOS EN DÓLARES

Terrenos , adecuacion, licencias y permisos 2.844.187.500,00 1.496.940,79

Construcciones y edificaciones 32.616.602.038,00 17.166.632,65

Equipamiento biomédico 14.491.384.248,00 7.627.044,34

Equipo de oficina, muebles, etc. 261.594.314,00 137.681,22

Gerencia de Proyecto 2.907.726.066,00 1.530.382,14

Gastos de comercialización 832.160.466,00 437.979,19

Componete fotolvoltaicos y eolicos de energia 13.180.690.900,00 6.937.205,74

Capital de trabajo 2.180.690.900,00 1.147.732,05

TOTAL COSTOS DE INVERSIÓN $ 69.315.036.432,00 $36.481.598,12