Antecedentes Comerciales

Octubre 2010

AALLGGUUNNOOSS DDEE NNUUEESSTTRROOSS CCLLIIEENNTTEESS

Argentina Chile España

Telefónica de Argentina Telefónica de Chile

Movistar Movistar Chile BBVA Banco

Accenture Essbio Software AG

Ernst & Young Sonda Alhambra Eidos

Organización Techint CSC

Novo Nordisk BHP Billiton USA

Globant IBM

Banelco Banco del Estado Department of Health (Florida)

Telecom Orión 2000 JR Simplot (Idaho)

Cargill COPEC

Petrobrás Energía Ripley Venezuela

Pluspetrol Universidad de Chile

Acindar Transelec PDVSA Gas

Shell CAPSA PDVSA Occidente

Halliburton Argentina Perú CVG Telecom

AFIP Telefónica del Perú Central El Palmar

BMC Argentina Movistar Perú Petrozuata

Oracle Argentina IBM

SAP Argentina Pan American Silver República Dominicana

T Systems Aeropuerto de Lima Superintendencia de Bancos

La Caja Eléctrica de Arequipa Banco Central

Unilever British Am Tobacco OPTIC

Arcor Codetel

Central Puerto Siemens Consulting Tao IT ICI Paints Cablevisión Provincia Seguros Bausch + Lomb Uruguay Banco de Seguros ANTEL UTE Banco Previsión Social Uradata

Ecuador

Telconet Grupo Context Sinery Team Conglomerado Cotopaxi

KPMG Corripio Banco Capital Banco Federal Banco Promerica Banco Providencial Bellbank Banco COFASI Corporación de Crédito Oriental FINANZAR FIMOTORS Banco IDECOSA TOINSA

CCAASSOOSS DDEE ÉÉXXIITTOO

ARGENTINA

Grupo Banco Nación: Consultoría de implementación de seguridad (ISO 27001). Con

el objetivo de dar cumplimiento a la Circular 4609 del Banco Central de la República

Argentina, el Banco Nación decidió encarar este proyecto para actualizar sus políticas y

controles de seguridad con vistas a obtener la certificación correspondiente en el

mediano plazo. Cumplido en los plazos establecidos.

T Systems: Implementación procesos ITIL de Service Support. T Systems desarrolló su

propio modelo de implementación ITIL denominado Service in Excellence, que fue

implementado satisfactoriamente en Argentina para brindar servicios de Outsourcing a

Volkswagen, entre otros importantes clientes corporativos. Cumplido según

cronograma.

Sonda Argentina: Re certificación ISO 9000 y Coaching implementación procesos ITIL.

Cumplido en los plazos establecidos.

Bausch + Lomb : Coaching a la gerencia de tecnología en la implementación de los

proceso de ITIL en la organización

Ministerio de Justicia - Dirección nacional de protección de Datos: Consultoría de

implementación de políticas de seguridad y medidas alineadas a la ISO 27001. Estas

actividades están asociadas a un ambicioso proyecto de informatización del Ministerio

Público. Cumplido en tiempo y forma.

CFI - Argentina: Consultoría para la reingeniería de los sistemas bajo entornos seguros

(ISO 27001 e ISO 9000). Cumplido en tiempo y forma.

Banelco: Evaluación y análisis de gap de la función Service Desk y procesos de

soporte y entrega de TI. Definición del Plan de Mejoras. Cumplido según cronograma.

La Caja: Capacitación, Concientización, assessment de los procesos de Service

Support y Service Delivery. Identificación de mejoras. Cumplido según cronograma.

Provincia Seguros : Consultoría en procesos , reingeniería de áreas operativas, y

definición de puestos de trabajo. Plan Operativo, etc.

Toyota Compañía Financiera ; Análisis de Riesgos y DRP

CHILE

SONDA: Análisis de Brecha respecto a la norma ISO 27001 y asesoramiento para el

Plan de Adecuación para certificar ISO/IEC 27001 (Obtenida en Marzo del 2009)

COPEC (Santiago): Evaluación de los procesos de Soporte, Análisis de Gap y

recomendaciones de mejoras de procesos operacionales: SD, incidentes, problemas,

cambios, release y configuraciones

CSC (Santiago): Plan de Concientización, Capacitación, Assessment, Análisis de Gap

y mejoras propuestas para los procesos operativos de TI incluyendo roadmap para

certificación ISO/IEC 20000.

ESSBIO (Concepción): Capacitación y consultoría para mejoras del Procesos de

Gestión de Nivel de Servicios de TI

REPUBLICA DOMINICANA

CDEEE: Análisis de riesgos e implantación de un Plan de Recuperación de Desastres

en la Corporación Dominicana de Empresas de Energía. Proyecto en curso.

BCDR: Proyecto de Certificación en Seguridad de la Información ISO/IEC 27001.

GRUPO CORRIPIO : Capacitación y GAP análisis de la norma ISO 27000, y las buenas

prácticas ITIL y CobiT

BANCOS VARIOS ( Capital, Federal, Promerica, Cofasi, Finanzar, Fimotors, etc) :

Plan estratégico de Riesgo Operacional

VENEZUELA

PDVSA Gas: Evaluación de madurez e implementación del proceso de gestión de

Activos. Cumplido en tiempo y forma.

PDVSA Occidente: Evaluación de madurez e implementación del proceso de gestión

de la Capacidad. Cumplido en tiempo y forma.

COSTA RICA

CINDE: Taller de Estrategias de Implementación de servicios de telecomunicaciones

bajo entornos seguros. Asesoría en proyectos de Tele salud y Teleducación

INTECO: Taller de Estrategias de Implementación de ISO 17799.

ECUADOR

COMANDATO : Gap análisis de todos los procesos de ITIL de la organización y revisión

de los SLA`s y OLA`s de la gerencia de compañía.

COTOPAXI : Gap Análisis de todos los procesos de ITIL e implementación de Service

Desk, Gestión de Problemas e Incidentes