ESTRATÈGIA PER A LA VALORITZACIÓ DELS

RECURSOS TERRITORIALS DE L’EMPORDÀ

Foto: Mariona Lloret

Comissió Turística Baix Empordà

Associació Alt Empordà Turisme

www.visitemporda.com

www.empordaturisme.com

Definir una estratègia de promoció de l’Empordà

– dins el context de la marca Costa Brava-

o que estigui associada als valors de les dues comarques

o que permeti millorar el funcionament del seu sistema turístic

� en qualitat i diversitat de productes

� ampliant el període d’activitat dels establiments

� millorant la competitivitat de les empreses

� millorant la qualitat dels llocs de treball

Objectiu general

Foto: Mariona Lloret

Els principals valors en els quals cal assentar

aquesta estratègia són:

o Qualitat

o Diversitat de productes

o Experiència i tradició turístiques

o Reconeixement – prestigi

o Amplitud d’oferta

Nivell de concreció

Foto: Mariona Lloret

o Els destins litorals són els espais més apreciats per a les estades de vacances.

o La qualitat d’un territori és capital econòmic i un factor de competitivitat.

Per a un 50% dels turistes enquestats, el paisatge és el criteri més rellevant a l’hora d’escollir el destí turístic (Informe de la Comissió Europea 2002).

o Nous productes de descoberta del territori són un complement a l’activitat tradicional i un instrument de marketing.

Premisses

Foto: Consorci Alba Ter

Enquesta 2009 de la Comissió Europea:

27.000 entrevistes a majors de 15 anys dels 27 estats membres.

Premisses

Elecció del destí:

• 30,5% qualitat de l’entorn

• 24 % patrimoni cultural

• 15,2% oferta d’activitats i esbarjo

Fonts d’informació:

• 29,3% recomanació d’amics i familiars

• 21,9% internet

• 18,8% experiència de viatges anteriors

Planteja reptes de futur. Entre d’altres:

o Combinació de recursos disponibles de manera més eficaç que permetin “experiències totals” als consumidors.

o Treball conjunt públic/privat. Fomentar innovació i esperit empresarial

o Incorporar els principis de sostenibilitat a la cadena de valor.

Premisses

Informe sobre la competitivitat del turisme a la Unió Europea (setembre 2009)

A partir del treball conjunt

La cooperació com a base del treball

o s’han posat en comú coneixements i experiència

o s’han dissenyat les futures línies de treball

o s’han seleccionat actuacions prioritàries

o s’han identificat possibles fonts de finançament

o s’han preparat projectes específics

Josep Pascual Foto: fotosaeries.com

Metodologia

o País Pirineus Mediterrani

o Llenguadoc-Rosselló

o Provence-Alpes-Côte d’Azur

o Identificació de les potencialitats de l’Empordà, actual estructura turística i complementarietat de les dues entitats de gestió.

o Actuacions i estratègies de territoris similars:

o Toscanao Liguriao Trentinoo Andalusia

Metodologia

o Anàlisi dels mercats potencials. Fitxes sintètiques amb

informació sobre estructura, dimensió, comportament,

perfil, motivacions, ... de:

o Alemanyao Bèlgicao Espanya

o Françao Holandao Regne Unit

PLA D’ACCIÓ A DESENVOLUPAR

o Àmbits d’actuació de l’estructura de cooperació.

o Programa d’actuacions prioritàries.

• Enfortiment de productes transversals, associats als conceptes de GAUDIR i DESCOBRIR.

• Adaptació del territori.

• Accions transversals.

o Identificació d’ajuts i treball en xarxa.

o Instruments de suport.

Àmbits d’actuació de l’estructura de cooperació.

o Com podem treballar de forma coordinada les 2 estructures tècniques

� a nivell de consolidació dels productes

� a nivell de promoció i comunicació

� a nivell de cooperació amb els agents del territori

� a nivell de impuls de la qualitat

� a nivell d’observatori turístic.

Pla d’acció

Pla d’acció

GAUDIR – Objectiu: Fidelitzar els visitants actuals

posant en valor els referents turístics de la comarca:

paisatges, esdeveniments, patrimoni cultural, espais

naturals, productes autòctons, equipaments, ...

Pla d’acció

Productes associats als conceptes de:

GAUDIR

o Esdeveniments festius, culturals, etnològics, ...

o Visites a espais naturals

o Estades esportives

o Gastronomia

o Estades familiars

o Passejades, touring

o Visites a museus i centres culturals.

o Suport a les D.O. i productes de l’Empordà

Pla d’acció

Productes associats als conceptes de:

DESCOBRIR

o Senderisme

o Cicloturisme

o BTT

o Touring

Vinculats a les activitats de turisme actiu.

Objectiu: ajuden a desestacionalitzar i s’identifiquen amb

territoris de qualitat � donen prestigi.

o Descoberta del litoral

o Esports nàutics

o Activitats subaquàtiques

Foto: Josep Pascual

IDENTIFICACIÓ D’AJUTS I TREBALL EN XARXA

o Departament d’Innovació, Universitats i Empresa: PLADETUR.

o Turismo Horizonte 2020.

o Cooperació amb País Pirineus Mediterrani: Interreg IV A i Espai Català Transfronterer.

o Contactes amb socis potencials per altres programes:

• UK: Western Valleys, The Sunrise Coast, Gateshead.

• Itàlia: Parco Nazionale delle Cinque Terre, Toscana

• altres a contactar.

Objectiu: Viabilitat de presentar projectes a Interreg IV Med o Sudoe i Xarxa de Competitivitat DG Enterprise.

Instruments de suport

Anàlisi de 8 planes web de territoris similars.

• www.guideriviera.fr

• www.visitvar.fr

• www.trentino.to

• www.turismointoscana.it

• www.turismoinliguria.it

• www.cinqueterre.it

• www.sierradelasnieves.com

• www.andalucia.org

Instruments de suportRecull de fitxes d’operadors, institucions i mitjans de comunicació de 6 països emissors:

AgènciesFederacions/ Associacions

Mitjans de comunicació Total

Alemanya 54 11 97 162

Bèlgica 18 18 9 45

Espanya 60 16 54 130

França 53 8 71 132

Holanda 42 10 69 121

Regne Unit 50 14 63 127

Total 277 77 363 717

Instruments de suport

Dossier de premsa/dossier tècnic en català per a les accions de presentació i promoció del territori.

Contingut:

o General

• L’Empordà

• Els paisatges

• Litoral, cales i platges

• Els pobles i viles

o Natura

o Cultura

o Gastronomia

o Turisme actiu

o Activitats nàutiques

o ... per viatjar en família

o Directoris

Photo Arturo Tellemoltes gràciesFoto: Arturo Telle