Bodega Fabian - Mype

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Ao de la Integracin Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad

UNIVERSIDADInca Garcilaso de la vega

FACULTAD ADMINISTRACION DE NEGOCIOS TEMA

:

: ANALISIS DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO BODEGUITA FABIAN

ALUMNO

: CASAS ASCUE, KIARA LEVANO GARAY, WILLIAM SNCHEZ GARCA, ANA

CURSO DOCENTE CARRILLO, MIGUEL

: MYPE : MAGALLANES

CICLO

: 5to

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DEDICATORIA: A mis padres que con todo su esfuerzo hacen posible que yo puedo estudiar y seguir creciendo en el da a da, tambin a mi profesor que me brinda sus saberes para poder aprender cosas importantes.

INDICECARATULA DEDICATORIA INDICE PRESENTACION ........................................................................................................................ 4 CAPITULO I ......................................................................................................................................7 DEFINICIN DEL NEGOCIO .................................................................................................. 7 1.1 BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO ...........................................................................7 2.1 NOMBRE DEL NEGOCIO ...................................................................................................7 3.1 VISIN .....................................................................................................................................7 4.1 MISIN.....................................................................................................................................7 5.1 OBJETIVOS .............................................................................................................................8 CAPITULO II ............................................................................................................................ 10 ANLISIS DEL NEGOCIO...................................................................................................... 10 2.1 ANALISIS DE LA OPORTUNIDAD - CINCO FUERZAS PORTER ...........................10 -3-

2.2 ANALISIS DE LA SITUACION INTERNA DE LA EMPRESA- MATRIZ BCG ........11 2.3 ANALISIS DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA EMPRESA MATRIZ FODA 2X2 ....................................................................................................................................12 2.4 ELABORACIN DE LA MISIN......................................................................................13 2.5 ELABORACION DE LOS OBJETIVOS MATRIZ FODA 3X3 .....................................14 2.6 ELABORACION DE LAS ESTRATEGIAS - MATRIZ FODA 3X3 ..............................15 CAPITULO III ........................................................................................................................... 17 METODOLOGIA DEL NEGOCIO ........................................................................................ 17 3.1 ELABORACION DE LA MATRIZ ZOOP ........................................................................17 3.2 MARCO LOGICO .................................................................................................................18 3.3 PLAN DE ACCIN...............................................................................................................19 ANEXOS

PRESENTACIONEl presente trabajo que damos a conocer a continuacin esta basado en la recopilacin de datos externos e internos de la empresa, Bodeguita Fabian; teniendo en cuenta muchos factores que van a favorecer para el crecimiento de la misma. Los datos fueron facilitados por los propietarios del negocio y tambin por investigacin propia del medio externo. El primer captulo de este trabajo nos da una introduccin acerca de la empresa, como se inicia, cual fue la idea del negocio, su misin, visin, y objetivos. En el segundo capitulo se indica a que sector econmico pertenece la empresa y los servicios que este brinda a su pblico en general. Y por ultimo en el tercer capitulo analizaremos las 5 fuerzas de Porter, las matrices, BCG, ZOOP, Marco Lgico, donde encontraremos las estrategias mas aplicables para el negocio, su misin, visin y objetivos que hagan de la empresa, una empresa mas competitiva. Las dificultades para desarrollar el trabajo fue analizar algunas matrices, pero con la ayuda mutua de los integrantes del grupo y de los temas hechos en clase, pudimos desarrollar las ya mencionadas matrices, una de las facilidades fue que la propietaria del negocio es la hermana de una de las integrantes.-4-

Agradecemos a las personas que fueron medios de una u otra manera para desarrollar este tema, a nuestros familiares por darnos el apoyo moral, a nuestros profesores por sus enseanzas y capacitaciones constantes que nos dieron raz para desarrollar de la mejor manera el anlisis, a los propietarios por la informacin dada, a Dios por darnos la oportunidad de vida. Esperamos que el presente tema sea de mucho provecho para nuestros compaeros, ya que a nosotros nos sirvi de mucho para obtener nuevos conocimientos y estrategias para superar algunas dificultades.

Alumnos del grupo de investigacin.

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CAPITULO IDefinicin del Negocio

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CAPITULO I Definicin del Negocio1.1 BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIOLa bodega FABIAN se inicia hace aproximadamente 2 aos, teniendo como propietaria a la Seora Erika Casas, BODEGA FABIAN surge como una necesidad de encontrar productos de buena calidad a precios competitivos, en la Urb. Valle hermoso Mz. G Lote. 19 ubicada en la ciudad de Ica. En donde existe un grupo considerable de clientes que no se sienten satisfechos con los productos y servicios ofrecidos por la competencia, motivo por el cual se decide crear BODEGA FABIAN para satisfacer dicha demanda insatisfecha.

2.1 NOMBRE DEL NEGOCIOLa bodega esta constituida como persona natural estando registrado a nombre de uno de los inversionistas y utiliza como nombre comercial: Bodega FABIAN, es una Microempresa que estar bajo el rgimen del Nuevo RUS por ser el que mejor se adecua a las necesidades del negocio.

3.1 VISINBODEGA FABIAN, para el 2015 se proyecta a ser la bodega lder en la zona, ser una bodega que se diferencia de las dems negocios por la calidad de sus productos y servicios brindados a precios competitivos, que permitan satisfacer las expectativas de todos sus clientes.

4.1 MISINSomos una bodega que se encarga de la comercializacin de abarrotes, bebidas, realizamos servicio de fotocopiado, buscamos ofrecer productos de calidad a precios competitivos, brindando una buena atencin a nuestros clientes con el fin de satisfacer sus requerimientos y expectativas. Trabajando con responsabilidad, respeto y honestidad

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5.1 OBJETIVOSOBJETIVO GENERAL

Aumentar nuestro crecimiento en el mercado a travs de la captacin de nuevos nichos.

-

OBJETIVOS ESPECFICOS Emplear nuestras principales fortalezas para fidelizar a aquellos clientes pertenecientes a la Urb. Valle Hermoso cuyas necesidades no han sido satisfechas. Hacer uso de todas nuestras fortalezas (buenos precios, local amplio y agradable, buena atencin, variedad de productos y servicios), para contrarrestar a la competencia presente y futura

.

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CAPITULO - IIANALISIS DEL NEGOCIO

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CAPITULO II Anlisis del Negocio

2.1 ANALISIS DE LA OPORTUNIDAD - CINCO FUERZAS PORTER

VARIABLES Competidores

ORGANIZACIN Bodega Valle hermoso Bodega Don Justo Bodega Reina Bodega Lalo Negocios ubicados en Urb. Hermoso. - Existe la intencin de aperturar 1 bodega en la zona.

O/A Amenaza

RAZONES - La mayora son bodegas bien surtidas que brindan una variedad de productos. - La bodega Valle Hermoso es la nica que ofrece servicios adicionales como Internet. - Incrementara el nmero de competidores en la zona haciendo que la competencia sea ms difcil.

Valle Amenaza

Nuevos Competidores

Proveedores

-

A&L Distribuciones S.A.C Nesur SAC Cobertura del Sur SAC Representaciones Generales Matos y Montes SAC - Helados DONOFRIO - Madres amas de casa, nios, jvenes y pblico en general.

Oportunidad

Clientes

Oportunidad

Productos Sustitutos

- En este tipo de negocios existen productos que tienen un sustituto como: la leche, el arroz, la harina, entre otros.

Oportunidad

- La existencia de numerosos proveedores, facilita el acceso a los diferentes productos que son necesarios para el giro del negocio, aprovechando as los precios especiales que algunas de estas distribuidoras realizan con el fin de captar ms clientes. - Muchos de estos clientes no ven satisfechas sus necesidades ya que la mayora de las bodegas no ofrecen sus productos aprecios competitivos y pocas prestan servicio de telefona pblica, fotocopiadora y recargas virtuales. - En caso de la escasez de determinados productos, la existencia de sus sustitutos permitira a la bodega el mantener un stock completo y ofrecerlos a un precio competitivo.

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2.2 ANALISIS DE LA SITUACION INTERNA DE LA EMPRESA- MATRIZ BCG

VARIABLES POSICIONAMIENTO

TIPO FUERTE

F/D FORTALEZA

RAZONES - El negocio de bodegas tiene la tendencia a obtener un fuerte posicionamiento en el mercado siempre y cuando este brinde excelentes productos y servicios. - Los clientes llegan a ser fieles a los productos que ofrece determinadas bodegas. - El negocio de bodegas tiene la tendencia a actuar en un mercado de bajo crecimiento. - Por tener un fuerte posicionamiento la inversin en publicidad y otros es reducidamente bajo. - Se obtiene altos beneficios realizando poca inversin.

PRODUCTO

VACA

FORTALEZA

CRECIMIENTO

BAJO

DEBILIDAD

INVERSIN

BAJA

FORTALEZA

RENTABILIDAD

ALTA

FORTALEZA

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2.3 AN