Bogotá, Diciembre 16 de 2013

Al Servicio de las personas

y las naciones

BALANCE GESTIÓN PROYECTO PNUD – ICBF

Fortalecimiento del Sistema Nacional de Bienestar Familiar.

Lo primero…..Necesidades identificadas para la alianza PNUD ICBF

Fortalecer las capacidades locales para optimizar la implementación del Sistema Nacional de Bienestar Familiar.

Ciclo de políticas públicas territoriales. Consejos de Política Social CPS. Fortalecimiento de Capacidades de los equipos territoriales del SNBF.

DEPARTAMENTO

ATLÁNTICO

BOLIVAR

CAUCA

CESAR

CHOCÓ

LA GUAJIRA

MAGDALENA

META

NARIÑO

NORTE DE SANTANDER

QUINDIO

SANTANDER

TOLIMA

ARAUCA

ANTIOQUIA

Por Convenio = 100 municipios /13 Gobernaciones.

Por Convenio = 100 municipios /13 Gobernaciones.

En 2012 138 municipios/15 gobernaciones.En 2012 138 municipios/15 gobernaciones.

En 2013 164 municipios /14 gobernaciones para un total de 178.

En 2013 164 municipios /14 gobernaciones para un total de 178.

Ciudades Prósperas: 24 ciudades capitales. Asistencia Técnica Integral: 49/50 municipios (20 convenio ICBF – Alcaldía) (Caldas, Córdoba) Madres Comunitarias: Incidencia Nacional. Otros territorios con apoyos puntuales: San Andrés y Providencia, Huila y Guaviare

(Gobernación, Municipios de: San José, Miraflores y Calamar) y Huila.

Ciudades Prósperas: 24 ciudades capitales. Asistencia Técnica Integral: 49/50 municipios (20 convenio ICBF – Alcaldía) (Caldas, Córdoba) Madres Comunitarias: Incidencia Nacional. Otros territorios con apoyos puntuales: San Andrés y Providencia, Huila y Guaviare

(Gobernación, Municipios de: San José, Miraflores y Calamar) y Huila.

Cobertura Territorial

178

Resultados: Ciudades Prósperas

Ciudades Prósperas

Armenia Manizales Riohacha

Barranquilla Medellín San AndrésBucaramanga Montería Santa Marta

Cali Neiva Sincelejo

Cartagena Pasto Tunja

Cúcuta Pereira Valledupar

Florencia Popayán Villavicencio

Ibagué Quibdó Yopal

24 Ciudades Prósperas a nivel nacional

¿Por qué la alianza ICBF – PNUD?

Fortalecimiento del SNBF /CPS

Elaboración de políticas públicas para niñas, niños y adolescentes

1. ¿Cuáles fueron los principales aportes (desde sus proyectos) a los outcomes del AGD?

Outcome 3- BUEN GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA Capacidades locales, regionales y nacionales desarrolladas

como también el ejercicio de la ciudadanía política.

Cultura de trabajo basada en resultados (PP). Mejoramiento de procesos de gestión y trabajo en Red (CPS). Nuevas herramientas e insumos para mejor gestión de equipos

locales y nacionales de ICBF y SNBF (Ej: Manual Operativo, resolución nacional del seguimiento a CPS, Decreto 936 de 2013, PP, actos administrativos de CPS actualizados, ABCs).

Más participación de niños, niñas y adolescentes. Mejor relación y participación de madres comunitarias con ICBF

en todo el país.

I. SNBF fortalecido en su modelo de gestión nacional

y territorial.

II. Equipos regionales ICBF fortalecidos con sistema de información para la gestión y seguimiento de la política

de NNA y familia.

III. Consejos de Política Social fortalecidos y

posicionados como instancia técnica y de participación

social.

I. Modelo de gestión territorial del SNBF fortalecido.

II. Sistema de Información del SNBF implementado.

III. Participación para la promoción de entornos urbanos amigables para

los NNA. Ciudades Prósperas.

Componentes del Convenio

20122012 20132013

IV. Diálogo Social Madres Comunitarias

Ver ficha de Indicadores Proyecto

CPS como proceso de gestión. Norte claro de gestión por NNA. Sensibilización de la problemática de la infancia de cada

municipio en actores claves y ciudadanía. Más participación de los niños. Sensibilización de autoridades por el tipo de proceso (ABC de

política pública). Agendas políticas de CPS en armonía con PP. Ha sido contundente la visibilidad del SNBF en el territorio. Construcción de redes de madres comunitarias. Lecciones aprendidas rumbo a ser buenas prácticas

transferibles.

2. ¿Cuál fue el principal cambio/impacto que hubo en los temas relacionados con los outcomes del AGD y cuál fue el aporte

específico de PNUD para que se diera este cambio?

ICBF ( Dirección del SNBF y 15 equipos regionales) 178 Entidades Territoriale.s Entidades territoriales con presencia nacional. 4.640 Niños, niñas y adolescentes de 24 ciudades. 49.000 Madres comunitarias de todo el país.

Fortalecimiento de capacidades técnicas y de gestión ( Ejemplo: Coordinación interinstitucional, toma de decisiones basadas en al evidencia, procesos de monitoreo, herramientas metodológicas).

Participación. Transferencia.

3. ¿De quién se fortalecieron capacidades (de instituciones, personas, grupos, etc) y qué capacidades se fortalecieron

(técnicas, programáticas, financieras, etc.)

Resultados: Cursos virtuales SNBF

Contenidos validados con ICBF – Video políticas públicas: https://vimeo.com/80622024

Resultados: Cursos virtuales SNBF

Planteamiento por módulo

Resultados:Cursos virtuales SNBF

Actividades de aprendizaje

Resultados: Cartas a SúperFanParticipación de los niños

“Los niños tenemos derecho a participar en asuntos relacionados con nuestra ciudad

Participar es expresar los pensamientos que tenemos nosotros para mejorar la ciudad, y estos pensamientos deben de ser escuchados por alguien que pueda intervenir en estos asuntos

Los niños podemos ayudar a mejorar nuestra ciudad si tan solo las autoridades competentes nos escuchan, porque tenemos ideas y propuestas que pueden ayudar al desarrollo de nuestra ciudad ”

NOSOTROS TENEMOS DERECHO A PARTICIPAR!!!!

Resultados: Talleres institucionales

Video Manual Operativo:https://vimeo.com/80579577

Resultados: Madres Comunitarias del ICBF

Resultados: Ciudades Prósperas de los niños, niñas y adolescentes

112 Entes Territoriales que tienen PPI con enfoque de género

13 Departamentos con PPI con enfoque de género

4. ¿Qué resultados en género se alcanzaron?

DEPARTAMENTOS

PPIA CON ENFOQUE

DIFERENCIAL DE GENERO

ANTIOQUIA 3ATLANTICO 8BOLIVAR 10CAUCA 9CESAR  4CHOCÓ 7MAGDALENA 6META 6NARIÑO 17NORTE DE SDER 8QUINDÌO 1SANTANDER 25TOLIMA 8TOTAL 112

Con qué cumplimos y con qué no?

RESULTADOS INDICADORES LÍNEA DE BASE META Logros a 30 de Noviembre 2013 Meta Cotractual

Entidades territoriales conacompañamiento que hanadoptado institucionalmentepolíticas públicas de infancia yadolescencia.

% de entidades territorialesacompañadas que han adoptadoinstitucionalmente políticas públicas deinfancia y adolescencia.

066% (66 entidadesterritoriales).

Balance: 110 Políticas Públicasvalidadas en CPS,106 presentadas a concejos yasambleas y 44 con acto administrativo,acuerdos municipales u ordenanzas.

100 documentos de PP.118/100

Entidades territoriales conacompañamiento que hanincrementado ejecución derecursos de inversión enasuntos de infancia yadolescencia.

% de recursos de inversiónejecutados en asuntos de infanciay adolescencia por entidadesterritoriales acompañadas.

Por definir. Por definir.La situación financiera delproyecto no permitió ejecutar laconsultoría.

No hay una metaasociada contractualmente alProyecto ( Lecciónaprendida: Noconsiderar metasinternas que no estenasociadas a losobjetivos del Convenio)

Entidades territoriales conacompañamiento integral (50)que han implementado elmanual de operaciones delSNBF.

% de entidades territorialesacompañadas integralmente (50) quehan implementado institucionalmenteel manual de operaciones del SNBF.

080% (40 entidadesterritoriales).

Balance: 99 entidades territorialescapacitadas en Manual Operativo de lascuales 41 hacen parte de AsistenciaTécnica Integral. 103% de alcance dela meta.

La meta relacionada en elConvenio era 50 municipioscon Asistencia TécnicaIntegral. Avance 49/50para un 98% decumplimiento.

Entidades territoriales conacompañamiento integral quehan implementadoinstitucionalmente el Sistemade Información del SNBF.

% de entidades territorialesacompañadas integralmente que hanimplementado institucionalmente elsistema de información del SNBF.

050% (25entidades territoriales).

Balance: Fase I: Alistamiento y capacitación. 6territorios Pilotos del Sistema deInformación Territorial y 114 territoriosen la implementación y capacitación dela matriz de información.Fase II: Implementación. ResoluciónICBF que deroga Resolución 3231 de2011 y obliga a la implementación delSistema a nivel nacional.Módulo de capacitación: 7 cursosvirtuales entregados para implementaren plataforma ICBF.

Acompañar laimplementación del Sistema de Información Territorialpara el SNBF

PROYECTO ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SNBFPNUD - ICBF

INDICADORES DE RESULTADOS

Matriz de Productos ConvenioProducto Logrado Actividades Claves Soportes generados

1. Modelo de Gestión Territorial del SNBF fortalecido

Acompañamiento a la implementación del Manual de Operaciones Versión 1.

Manual operativo, Decreto 936, Abecé del M.O

Acompañamiento a la Gestión de Políticas Públicas territoriales orientadas a la protección Integral de NNA

118 Documentos de Política Pública

Asesoría para el desarrollo del componente de enfoque diferencial del SNBF.

Propuesta PROMIGAS e inclusión en las PP.

Asistencia técnica a Consejos de Política Social. Abecé de CPS y planes de Acción

2. Sistema de Información del SNBF implementado.

Acompañar la implementación del Módulo de indicadores de infancia y adolescencia.

Módulo de Sistema de información Territorial

Acompañar la implementación del Módulo de gestión de CPS. Derogación del decreto 3231 de ICBF

Acompañar la implementación del Módulo de Capacitación. Módulos de capacitación.

3. Políticas públicas y estrategias nacionales del SNBF fortalecidas.

Diálogos territoriales con actores claves de las políticas de protección integral. Cartilla de Diálogos

4. Participación para la promoción de entornos urbanos amigables para los niños, niñas y adolescentes.

Generar, consolidar y articular espacios de participación ciudadanos para niños, niñas y adolescentes y control social juvenil en ciudades prósperas.

Superfan y herramientas de participación.

I. Asistencia Técnica a Equipos Territoriales ICBF

II. Sistema de Información y Gestión Territorial Implementado.

III. Acciones de la Política de Reconciliación a favor de niños, niñas y adolescentes implementadas en el territorio.

Equipo Direcciones

ICBF

Equipo Direcciones

ICBF

Equipo PNUDEquipo PNUD

Mesa Técnica

Revisar los alcances de los resultados y productos.

Hacer los ajustes en el comité operativo del Convenio máximo 60 días después de suscrito el acuerdo (30 de enero).

PNUDPNUD ICBFICBF

Proyecto a desarrollar - 2014

IV. Madres Comunitarias

GRACIASEquipo Proyecto PNUD-ICBF

Video políticas públicas:https://vimeo.com/80622024password: politicaspublicas

Video Manual Operativo:https://vimeo.com/80579577Password: manualoperativo