Boletin Alamo 18 marzo 2013

3
Boletín Álamo Seguros 18 de Marzo de 2013 Metlife quiere ampliar su participación en el mercado individual privado de segu- ros, informó Cecilia Vega, directora de Mercadotecnia de la aseguradora. Actual- mente, la empresa asegura- dora tiene 70% de su nego- cio en el sector público, es decir, gobierno federal, esta- tal y municipal. De la cartera, 30% restante se encuentra en el segmento privado, incluyendo contra- tos colectivos e individuales. Para incrementar la partici- pación fuera de las contrata- ciones con las entidades de gobierno, Metlife lanzó este lunes una nueva campaña publicitaria, enfocada a inspi- rar a las personas a contra- tar productos de asegura- miento. “Queremos que la gente vea a los seguros no sólo como algo que los ayuda a estar preparados ante cualquier imprevisto, sino que, además de proteger, los apoyen a construir una vida tanto a corto, como mediano y largo plazo”, expresó Cecilia Vega. Bajo el eslogan “Tu vida co- mo tú la quieres, si tú quie- res”, Metlife espera acrecen- tar la cartera de clientes que tienen, los cuales llegan a 8.1 millones, incluyendo los afiliados a la del negocio de la administradora de fondos para el retiro, que son alre- dedor de 1 millón 100,000 personas. El lanzamiento de la nueva campaña contempla la inte- gración al mercado de nue- vos productos y servicios, los cuales se estarán presentan- do en el transcurso del año. En conferencia de prensa, la directiva de Metlife sostuvo que la estrategia publicitaria de la aseguradora no está enfocada para generar páni- co ni es paternalista, sino que busca crear la conciencia MetLife quiere vender más al sector privado de lo que en realidad las personas necesitan. Cecilia Vega añadió que este año la inversión en publici- dad crecerá entre 28 y 30%, lo cual impulsará el desarro- llo de la empresa. “Nuestra estrategia no va a ir nunca ni por el lado de gene- rar pánico, peligro o privile- gio, ni por el lado paternalis- ta, que es el diálogo que se ha mantenido. Nosotros va- mos por la parte de progreso y desarrollo de las perso- nas”, sostuvo. La actual campaña sustituye a la de “Cuidamos lo que amas de la vida”, concluyó. Nuestros números ACUMULADO % PARTICIPACION DIRECTOS $302,056 29% ACUEDUCTO $216,708 21% ZITACUARO $167,474 16% APATZINGÁN $140,342 13% ZAMORA $131,151 12% URUAPAN $93,818 9% TOTAL $1,051,549 100% 13.48% PRIMA NETA EMITIDA ACUMULADA 2013 % CUMPLIMIENTO ACUMULADO SOBRE META ANUAL

description

Boletin Alamo 18 marzo 2013

Transcript of Boletin Alamo 18 marzo 2013

Page 1: Boletin Alamo 18 marzo 2013

Boletín Álamo Seguros

18 de Marzo de 2013

Metlife quiere ampliar su

participación en el mercado

individual privado de segu-

ros, informó Cecilia Vega,

directora de Mercadotecnia

de la aseguradora. Actual-

mente, la empresa asegura-

dora tiene 70% de su nego-

cio en el sector público, es

decir, gobierno federal, esta-

tal y municipal.

De la cartera, 30% restante

se encuentra en el segmento

privado, incluyendo contra-

tos colectivos e individuales.

Para incrementar la partici-

pación fuera de las contrata-

ciones con las entidades de

gobierno, Metlife lanzó este

lunes una nueva campaña

publicitaria, enfocada a inspi-

rar a las personas a contra-

tar productos de asegura-

miento.

“Queremos que la gente vea

a los seguros no sólo como

algo que los ayuda a estar

preparados ante cualquier

imprevisto, sino que, además

de proteger, los apoyen a

construir una vida tanto a

corto, como mediano y largo

plazo”, expresó Cecilia Vega.

Bajo el eslogan “Tu vida co-

mo tú la quieres, si tú quie-

res”, Metlife espera acrecen-

tar la cartera de clientes que

tienen, los cuales llegan a

8.1 millones, incluyendo los

afiliados a la del negocio de

la administradora de fondos

para el retiro, que son alre-

dedor de 1 millón 100,000

personas.

El lanzamiento de la nueva

campaña contempla la inte-

gración al mercado de nue-

vos productos y servicios, los

cuales se estarán presentan-

do en el transcurso del año.

En conferencia de prensa, la

directiva de Metlife sostuvo

que la estrategia publicitaria

de la aseguradora no está

enfocada para generar páni-

co ni es paternalista, sino

que busca crear la conciencia

MetLife quiere vender más al sector privado de lo que en realidad las

personas necesitan.

Cecilia Vega añadió que este

año la inversión en publici-

dad crecerá entre 28 y 30%,

lo cual impulsará el desarro-

llo de la empresa.

“Nuestra estrategia no va a ir

nunca ni por el lado de gene-

rar pánico, peligro o privile-

gio, ni por el lado paternalis-

ta, que es el diálogo que se

ha mantenido. Nosotros va-

mos por la parte de progreso

y desarrollo de las perso-

nas”, sostuvo.

La actual campaña sustituye

a la de “Cuidamos lo que

amas de la vida”, concluyó.

Nuestros números

ACUMULADO % PARTICIPACION

DIRECTOS $302,056 29%

ACUEDUCTO $216,708 21%

ZITACUARO $167,474 16%

APATZINGÁN $140,342 13%

ZAMORA $131,151 12%

URUAPAN $93,818 9%

TOTAL $1,051,549 100%

13.48%

PRIMA NETA EMITIDA ACUMULADA 2013

% CUMPLIMIENTO ACUMULADO SOBRE META

ANUAL

Page 2: Boletin Alamo 18 marzo 2013

Cumpleaños del mes

Ricardo Zirat Peñaloza Tello—24 de Marzo

Olga Evangelina Medina Ortíz—30 de Marzo

Hacemos lo que amamos, convirtiendo sueños en realidades

MetLife firma para ser patrocinador global del clásico mundial de beisbol 2013 MetLife firmó un acuerdo

para ser el Patrocinador

Mundial y la Compañía de

Seguros Oficial del Clásico

Mundial de Beisbol 2013.

MetLife y su embajador de

marca, Snoopy, serán incor-

porados en múltiples aspec-

tos del evento, incluyendo

exposición en el estadio y en

plataformas de medios a

nivel mundial. MetLife, ase-

guradora líder a nivel mun-

dial que opera en 46 países,

se unirá a Brand USA, Delta

Air Lines y Konami como el

cuarto Patrocinador Mundial

del torneo.

Como parte del acuerdo,

MetLife será el patrocinador

titular del Equipo del Clásico

Mundial de Beisbol, el cual

estará compuesto por los

mejores jugadores en cada

posición durante el torneo.

Entre los jugadores seleccio-

nados en los dos equipos

anteriores se encontraban

Ken Griffey Jr. (2006), Dai-

suke Matsuzaka (2006 y

2009) y Hyun-Soo Kim

(2009).

El Clásico Mundial de Beisbol

2013, ahora en su tercera

edición, contará con la parti-

cipación de los mejores ju-

gadores del mundo que re-

presentarán a sus países y

territo-

rios. Se

jugarán

39 jue-

gos en

7 sedes

d i s t i n -

tas en 4

países y

territo-

rios del

2 al 19

de mar-

zo de 2013. El equipo de

Japón es el dos veces cam-

peón (2006 y 2009) que

tendrá que defender el título

del Clásico Mundial de Beis-

bol. El Clásico Mundial de

Beisbol, que está avalado

por la Federación Internacio-

nal de Beisbol (IBAF, por sus

siglas en inglés), por primera

vez en el 2013 será recono-

cido como el Campeonato

Mundial del equipo nacional

oficial, en donde el equipo

ganador será coronado co-

mo el Campeón del Clásico

Mundial de Beisbol 2013 y

C a m -

p e ó n

Mundial

de la

I B A F .

Por pri-

m e r a

vez, se

llevaron

a cabo

c u a t r o

r ond as

prelimi-

nares para el Clásico Mundial

de Beisbol 2013, las cuales

expandieron el campo com-

petitivo de 16 a 28 países.

Brasil, Canadá, Taipei China

y España emergieron de las

rondas preliminares para

ganar un lugar en el evento

que se llevará a cabo en

marzo de 2013. Dichos

equipos se unirán a los

equipos de 12 paí-

s e s / t e r r i t o r i o s —

Australia, China, Cuba,

República Dominicana,

Italia, Japón, Corea,

México, Países Bajos, Puerto

Rico, Estados Unidos y Ve-

nezuela—que recibieron invi-

taciones automáticas con

base en su desempeño du-

rante el torneo de 2009.

En Estados Unidos, MLB Net-

work será el socio oficial y

exclusivo de transmisión en

inglés de los 39 juegos,

mientras que ESPN Deportes

será el socio oficial en espa-

ñol. La semifinal y la final

tendrán lugar del 17 al 19 de

marzo en el estadio AT&T

Park de San Francisco, aus-

piciados por los Gigantes de

San Francisco. Los cuartos

de final se llevarán a cabo

en el Tokyo Dome en Tokio,

Japón del 8 al 12 de marzo,

y en el Marlins Park en Mia-

mi, Florida del 12 al 16 de

marzo. Los octavos de final

tendrán lugar en el Fukuoka

Yahoo! Japan Dome en Fu-

kuoka, Japón del 2 al 6 de

marzo; en el Intercontinental

Stadium del 2 al 5 de marzo

en Taichung, Taiwán; en

Hiram Bithorn Stadium en

San Juan, Puerto Rico del 7

al 10 de marzo; y en Chase

Field y Salt River Fields at

Talking Stick en Phoenix,

Arizona del 7 al 10 de mar-

zo.

Page 3: Boletin Alamo 18 marzo 2013

En la primera parte mencio-

namos dos de los seguros de

vida más conocidos: el ordi-

nario de vida y el temporal.

Ahora hablaremos de otros

dos mecanismos que están

más encaminados al cumpli-

miento de nuestras metas

futuras y también ofrecen

protección en caso de que

lleguemos a faltar:

3. Seguros dotales. Son

aquellos que sirven para

cumplir una meta debido a

que están diseñados para

pagarnos la suma asegurada

al final del plazo contratado

o antes, en caso de falleci-

miento.

Quizá el mejor ejemplo de

los seguros dotales es el

seguro educativo, que nos

permite garantizar la educa-

ción superior de nuestros

hijos.

Están diseñados de tal ma-

nera que cuando cumplan

18 años (plazo contratado)

se entregue la suma asegu-

rada. Si el padre fallece an-

tes, la compañía de seguros

paga la suma asegurada en

ese momento. Pero hay pro-

ductos diferentes, por lo cual

en algunos casos la compañ-

ía sólo paga todas las primas

restantes, de tal manera que

el seguro se mantiene vigen-

te hasta que nuestros hijos

son mayores de edad.

Hay también seguros dotales

que están diseñados para

nuestro retiro debido a que

nos dan la suma asegurada

garantizada al momento de

cumplir 60 o 65 años.

4. Seguros con inversión.

Son seguros de vida que

permiten al asegurado,

además de su protección, la

posibilidad de invertir parte

de la prima en “portafolios”

creados por la compañía de

seguros.

Un ejemplo son aquellos

seguros de retiro que no

cuentan con una suma ase-

gurada garantizada, sino

que el monto que entregará

la compañía aseguradora

depende del monto ahorrado

por nosotros y los rendi-

mientos generados.

Uno de los grandes proble-

mas de este tipo de seguros

con inversión es que suelen

ser muy caros. Los gastos de

adquisición y administración

de las compañías de seguros

suelen ser superiores a las

de empresas especializadas

en inversiones. Además,

pueden tener penalizaciones

importantes en caso de que

necesitemos disponer de

nuestro dinero antes de cier-

to tiempo.

No obstante, algunos pro-

ductos ofrecen bonos que

premian la constancia y el

ahorro y que pagan gran

parte de los costos de admi-

nistración que se generan

durante la vigencia de la

póliza.

Los seguros de vida protegen nuestros ingresos futuros

Si uno tiene claras sus metas

y logra comprometerse has-

ta el final del periodo, enton-

ces, suelen ser productos

muy eficientes. Tal es el

caso del OptiMaxx Plus de

Allianz, un producto excelen-

te pero que se puede volver

caro en caso de que uno no

cumpla con las reglas para

conservar el bono que ofre-

ce.

Al contratar un seguro de

vida, siempre tenemos que

tener en cuenta los benefi-

cios adicionales (opcionales)

por incapacidad o invalidez

total y permanente. Mucha

gente los olvida; sin embar-

go, son esenciales ya que

estas situaciones también

nos impiden generar ingre-

sos para el sostén de nues-

tra familia. Particularmente,

el beneficio de doble indem-

nización por incapacidad

total y permanente, pero

también la exención del pa-

go de primas futuras por

esta misma causa.

¿En Udis o en dólares?

También es importante cui-

dar el poder adquisitivo de la

suma asegurada (en aque-

llos casos donde es garanti-

zada). Por lo

anterior, es

recomendable

contratar es-

tos seguros

en Unidades

de inversión

(Udis), en

pesos revaluables o en cual-

quier otro mecanismo similar

que proteja la suma asegu-

rada contra la inflación. En

la mayoría de los casos, los

dólares no son aconsejables:

recordemos que en Estados

Unidos también hay infla-

ción, en promedio 3% anual,

por lo cual en 20 años la

suma asegurada en dólares

puede perder la mitad de su

valor.

Por otro lado, cuando tene-

mos un seguro de vida de

largo plazo, debemos revi-

sarlo por lo menos una vez

al año. Para no olvidarnos

de actualizar a los beneficia-

rios. Hay parejas que se

divorcian y que se casan

nuevamente. Pero que nun-

ca se acordaron de cambiar

al beneficiario de su seguro,

lo cual puede representar un

golpe durísimo par ala fami-

lia. Finalmente, no debemos

olvidar que parte importante

de un seguro de vida es que

nuestros familiares sepan

que lo tenemos, porque a

final de cuentas es una pro-

tección para ellos. En este

sentido, es un acto de amor.

Visita nuestra página de internet: www.alamoseguros.com.mx

Síguenos en:

Alamo Seguros

@alamo_seguros

Hacemos lo que amamos, convirtiendo sueños en realidades