Boletín del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social - MIMDES Departamento San Martín Periodo Julio 2006 – Diciembre 2011

Dirección General de Políticas de Desarrollo Social Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Periodo julio 2006 – Diciembre 2011

Boletín del MIMDES Edición: Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social – DMEIS

Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MIMDES Ministra: Ana Ethel Jara Velásquez Viceministro de Desarrollo Social: Julio Andrés Rojas Julca Director General de Políticas de Desarrollo Social: Alfredo Alfaro Herrera Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social: Vlado Castañeda Gonzáles

www.mimdes.gob.pe Dirección: Av. Camaná 616, Lima – Perú Teléfono: (511) 626-1600 Anexo 9015

Contenido

Editorial

Notas del Sector

Fondo de Cooperación para el

Desarrollo Social – FONCODES

Programa Nacional Wawa Wasi –

PNWW

Programa Nacional contra la

Violencia Familiar y Sexual –

PNCVFS

Programa Nacional de Asistencia

Alimentaria – PRONAA

Programa Integral Nacional para el

Bienestar Familiar – INABIF

Anexos

3 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

EDITORIAL :

LOGROS 2011 DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL

El MIMDES (actualmente denominado Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables – MIMP), a través de la Dirección General de Políticas de Desarrollo Social (DGPDS), ha cumplido los siguientes logros:

Con el fin de establecer lineamientos para la formulación de políticas de población y gestión de seguridad alimentaria , los esfuerzos de la DGPDS se han orientado a brindar Asistencia técnica a gobiernos regionales ; complementariamente se elaboró la “Guía Metodológica para la Formulación de Políticas y Programas de Población en el ámbito de los Gobiernos Regionales ” como herramienta para la formulación de los Programas Regionales de Población. Asimismo, se ha formulado la “Guía Metodológica para la Gestión de la Seguridad Alimentaria a Nivel Regional ”, como herramienta de gestión para los gobiernos regionales.

Por otro lado, se han desarrollado herramientas que permiten conocer el avance del cumplimiento de metas y objetivos como el “Sistema de Indicadores de Monitoreo y Evaluación del Plan Nacional de Población 2010-2014 ”, en otros casos para la toma de decisiones a niveles geográficos menores como el “Mapa de Vulnerabilidad a la Inseguridad Alimentaria a nivel distrital ” que permite focalizar las intervenciones y aborda los riesgos respecto a la disponibilidad, acceso, uso y estabilidad de los alimentos.. Asimismo, se ha formulado el “Módulo de consulta Sociodemográfica, Población, Desarrollo y Pobreza 201 0”, con información actualizada a nivel departamental de las encuestas nacionales de ENAHO y ENDES. Asimismo, se aprobó la Directiva General N ° 005-2011-MIMDES, que ha permitido institucionalizar la sistematización de experiencias al interior del Sector.

Reconocimiento al “Seguimiento del Registro de Beneficiarios de Programas Sociales – Proceso RUBEN ” y a la “Sistematización de Experiencias en el MIMDES ” como Buenas Prácticas de Gestión Pública 2011 (otorgado por la Organización Ciudadanos al Día – CAD).

Aprobación de la Directiva General N° 008-2011-MIMDES sobre monitoreo y evaluación sectorial (que institucionaliza el enfoque conceptual y metodológico del Ciclo de Monitoreo y Evaluación – Ciclo M&E, que facilitará ir hacia un enfoque integral y sistémico en esta materia ahora en el MIMP)

Constitución del Comité de Gestión para el Ciclo de Monitoreo y Evaluación siendo presidido por la Alta Dirección por ahora el Viceministro de Poblaciones Vulnerables (donde participan todas los niveles institucionales del MIMDES, denominadas instancias conformantes del SIME-MIMP).

NOTAS DEL SECTOR:

EL MIMP (Ministerio De La Mujer Y Poblaciones Vulnerables) DISEÑARA NUEVA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN DE LOS CEM’s (Centros De Emergencia Mujer) TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: Con el objetivo de mejorar la atención de los Centros de Emergencia Mujer (CEM) transferidos a los gobiernos locales provinciales, se ha publicado hoy el Decreto de Urgencia N° 003-2012, que suspende a nivel nacional hasta el 30 de junio de 2012, las prestaciones y actividades que ejecutan los CEM, encargando al Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), a través del Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual (PNCVFS) la ejecución a nivel nacional de las prestaciones destinadas a la atención, prevención y apoyo de las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, así como al diseño de la estrategia de atención.

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES INAUGURÓ EL CENTRO EMERGENCIA MUJER N° 142: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, inauguró el Centro Emergencia Mujer (CEM) N° 142 a nivel nacional, en el distrito de Pueblo Nuevo, en Chincha, con el fin de atender los casos de violencia familiar y sexual que se registran en esta localidad.

MINISTRA DE LA MUJER ANUNCIA QUE SU SECTOR EVALUARÁ LOS SERVICIOS DE CENTROS DE EMERGENCIA MUJER TRANSFERIDOS A LOS GOBIERNOS LOCALES: “Estamos evaluando con la Viceministra de la Mujer, Marcela Huaita, los servicios de los Centro de Emergencia Mujer (CEM) transferidos, el año pasado, a los gobiernos regionales, ya que hemos detectado que aproximadamente 30% de ellos permanecen cerrados”, informó la Ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez.

CONSEJO DE MINISTROS APROBÓ LEY DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL MINISTERIO DE LA MUJER: La ministra de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP), Ana Jara Velásquez, informó de la aprobación del Consejo de Ministros de la Ley de Organización y Funciones (LOF) de este sector que establece la rectoría que mantendrá este sector. Informó que “la nueva ley de este ministerio mantiene la rectoría de política nacional de la población, del sistema nacional integral del niño y adolescente, adultos mayores, del sistema nacional de población en riesgo y de los desplazados internos”.

DESIGNAN A NUEVOS VICEMINISTROS DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL: Mediante Resolución Suprema Nª 003-2012, de fecha 05/01/2012, del diario oficial ‘El Peruano’, se designó a la reconocida abogada Marcela Huaita Alegre en el cargo de Viceministra de la Mujer y al Sr. Julio Rojas Julca, como nuevo Viceministro de Desarrollo Social (actualmente Viceministro de Poblaciones Vulnerables).

Desarrollo de evaluaciones de Programas Sociales del MIMDES para el mejoramiento de su gestión institucional (Proyecto de Análisis de Eficiencia PRONAA y PNWW con validación de experto internacional; así como el Proyecto de Carta de Servicio Social aplicada para los CEMs – PNCVFS Se realizó con el concurso del BID el primer Curso sobre Evaluación de Impacto para desarrollar capacidades a funcionarios del MIMDES (Este curso es el primero que da el BID a un ministerio en el Perú y Sudamérica) a esto sumamos el Taller de Capacitación: “Generando capacidades en Monitoreo y Evaluación ” impartido por la DMEIS en colaboración con OGRH del MIMP Se ha avanzado en la implementación de la Red Peruana de Monitoreo y Eval uación (donde la DMEIS es el equipo gestor de su sitio web en la Red Latinoamericana y del Caribe de Monitoreo y Evaluación Se apertura el enfoque de gestión del conocimiento con espacio virtual en la web del MIMDES (Hoy MIMP), entre otros.

DGPDS, Enero 2012

4 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social –FONCODES, es la entidad encargada de promover y canalizar los recursos públicos y privados para generar oportunidades económicas y mejorar capacidades humanas e institucionales que contribuyan al desarrollo local sostenible e inclusivo, reduciendo efectivamente la pobreza, integrando territorios y fomentando una cultura de paz; mediante la asistencia y articulación de su intervención con los gobiernos regionales, gobiernos locales y otras instituciones públicas y privadas.

Julio 2006 – Diciembre 2011

Durante este periodo, FONCODES ha invertido S/. 48 890 390 nuevos soles, priorizando su inversión en proyectos de infraestructura social (72.1%), proyecto de desarrollo de capacidades (17.0%) y proyectos de infraestructura productiva (10.2%).

Enero – Diciembre 2011 En este periodo, FONCODES invirtió S/. 16 986 013 nuevos soles, permitiendo atender a 29 distritos de 9 provincias del departamento de San Martín. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

Los proyectos de infraestructura social que financia FONCODES, son pequeñas obras que tienen como objeto principal contribuir a satisfacer los servicios básicos de la población rural en situación de pobreza.

Julio 2006 – Diciembre 2011

Para ello, FONCODES, canalizó recursos por un monto de S/. 35 235 041 nuevos soles, con el cual se ejecutaron 147 proyectos de infraestructura social.

De manera similar se realizaron 29 proyectos productivos a fin de mejorar oportunidades económicas e ingresos; ello, demando una inversión de S/. 4 990 942 nuevos soles, priorizando la inversión en pequeños sistemas de riego y proyectos productivos. Por otro lado se ha ejecutado 66 proyectos de desarrollo de capacidades con una inversión de S/.8 290 565 nuevos soles.

Enero – Diciembre 2011

En este periodo se invirtieron S/. 13 636 240 nuevos soles, con ello se ejecutó 55 obras de infraestructura social, beneficiando a 52 876 personas.

De manera similar se realizó 13 proyectos productivos lo cual demandó una inversión de S/. 3 349 773 nuevos soles, atendiendo a 7 319 personas.

COMPRAS MYPERÚ1

Compras MYPERÚ fue una iniciativa del Gobierno anterior, destinada a evitar que la crisis financiera internacional afecte la producción y el crecimiento de la economía nacional. Para ello, a través de FONCODES se articuló la producción de las pequeñas y micro empresas del país por intermedio del Programa Compras MYPERÚ, para la compra de insumos y la confección de zapatos, carpetas, chompas, buzos y uniformes hasta por 210 millones de soles usando la modalidad del núcleo ejecutor.

A diciembre del 2010 Compras MYPERÚ atendió en el departamento de San Martín a 1 508 Centros Educativos; 772 de Nivel Inicial, 714 de Nivel Primario y 22 de Educación Especial, entregando buzos, uniformes, calzados y chompas, beneficiando a 79 955 escolares de 3 a 11 años, con una inversión de S/. 373 843 nuevos soles.

1 Mediante Decreto de Urgencia N° 015-2009 (1ra con vocatoria) y Decreto de Urgencia N° 100-2009 (2da convocatoria), el gobierno autorizó a FONCODES a realizar compras de prendas escolares, con la modalidad de núcleos ejecutores, hasta por un monto de 210 millones, esta inversión solo se realizo en el año 2009, pero la distribución se ha extendido hasta el año 2010.

FONDO DE COOPERACION PARA EL DESARROLLO SOCIAL - FO NCODES

5 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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6 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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El Programa Nacional Wawa Wasi - PNWW es el único programa social que brinda Atención Integral a la Infancia temprana, respondiendo a la necesidad del cuidado diurno para niñas y niños menores de cuatro años, hijas e hijos de madres que trabajan o estudian, particularmente para aquellos en situación de riesgo y en condición de pobreza o extrema pobreza.

Al mes de Diciembre 2011 el PNWW a través de los Servicios Wawa Wasi, cuenta con 122 Wawa Wasi en el departamento de San Martín. A nivel nacional el programa viene funcionando en 203 departamentos, 56 provincias (28.7%) y 153 distritos (8.3%) de los 1,838 existentes en el Perú. ATENCIÓN INTEGRAL PARA LA NIÑEZ TEMPRANA SERVICIOS WAWA WASI Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo se brindó atención integral a un total de 7474 niñas y niños asegurándoles el desarrollo y bienestar con el trabajo articulado en salud, alimentación y nutrición, aprendizaje infantil temprano y seguridad. Para la ejecución se ha realizado una inversión de S/.3 498 424 nuevos soles. Enero – Diciembre 2011 En este periodo se atendió integralmente un total de 96 niñas y niños; con una inversión ejecutada de S/. 908 646 nuevos soles. En el departamento de San Martin el PNWW a través de la modalidad de gestión comunal del Servicio Wawa Wasi, cuenta con 1 Comités de Gestión, 12 Wawa Wasi y 12 madres cuidadoras.

2 A partir del mes de octubre 2011, el PNWW transfirió 142 Servicios Wawa Wasi a los Gobierno Provinciales del dpto. 3 Actualmente el PNWW dejo de intervenir en Piura, Tumbes, Ucayali y Callao, debido al proceso de transferencia de los Servicios Wawa Wasi a los Gobiernos provinciales. 4 El total de beneficiarias/os corresponde al acumulado del periodo julio 2006 – noviembre 2011

PROGRAMA NACIONAL WAWA WASI - PNWW

7 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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8 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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El Programa Nacional contra la Violencia Familiar y Sexual – PNCVFS tiene como finalidad diseñar y ejecutar a nivel nacional acciones y políticas de atención, prevención y apoyo a las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual, para así reducir los índices de violencia familiar y sexual, contribuyendo a mejorar la calidad de vida de la población.

Al mes de Diciembre 2011, el PNCVFS cuenta con 148 Centros Emergencia Mujer (CEM)5 funcionando a nivel nacional, ubicados en los 24 departamentos, 120 provincias (61.5%) y 147 distritos (8.0%) de los 1,838 existentes en el Perú. El PNCVFS cuenta en el departamento de San Martin con 5 Centros Emergencia Mujer. ATENCIÓN INTEGRAL A PERSONAS AFECTADAS POR VIOLENCIA FAMILIAR Y SEXUAL Julio 2006 – Diciembre 2011 Durante este periodo se atendió en el departamento de San Martin un total de 7 787 casos por situaciones de violencia familiar y sexual, a través de 70 981 atenciones especializadas en los servicios de psicología, legal y social a las personas afectadas, entre ellas niñas, niños y adolescentes; con una inversión de S/. 1 369 611 nuevos soles6.

Enero – Diciembre 2011 Durante este periodo, se atendió un total de 1 302 casos por situaciones de violencia familiar y sexual siendo los cuales 197 hombres y 1 105 mujeres, a través de 15 205 atenciones especializadas, con una inversión de S/.339 950 nuevos soles7. El 57.2% de casos atendidos corresponde a víctimas de violencia psicológica; el 32.1% a víctimas de violencia física; el 10.7% a víctimas de violencia sexual. En promedio los 5 Centros Emergencia Mujer ubicados en este departamento atiende 5 casos al día por situaciones de violencia familiar o sexual.

5 Los Centros Emergencia Mujer son servicios públicos especializados y gratuitos de atención y prevención de la violencia familiar y sexual 6 Incluye inversión en prevención, promoción y desarrollo de capacidades 7 Idem.

Por otro lado los 5 Centros de Emergencia Mujer realizan más de 58 atenciones especializadas por violencia familiar y sexual por día y en promedio 12 atenciones especializadas por caso.

PREVENCIÓN, PROMOCIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES Julio 2006 – Diciembre 2011 En este periodo se realizaron en el departamento de San Martin un total de 2 600 acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la población en general. Para tal efecto se organizaron capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social destinadas a contrarrestar prejuicios, costumbres y todo tipo de creencias y prácticas que toleran, legitiman o promueven la violencia hacia la mujer; así como a promover la toma de conciencia de la población acerca de las causas, características, riesgos, efectos y magnitud del problema de la violencia hacia la mujer; a partir de las cuales se sensibilizaron anualmente a un promedio de 22 105 personas. Enero – Diciembre 2011 En este periodo, se realizaron un total de 501 acciones preventivas promocionales dirigidas a toda la población en general a través de capacitaciones, acciones de participación, movilización y difusión social; sensibilizándose a 19 926 personas en los temas de la no violencia familiar y sexual. En promedio los Centros Emergencia Mujer, realizan 2 eventos al día; sensibilizando en promedio 75 personas. LINEA 100 Desde julio del 2006 hasta Diciembre 2011, se atendió 1 425 consultas telefónicas en la temática de violencia y otras consultas de niñas, niños y adolescentes. FEMINICIDIO Y TENTATIVA La violencia de género es una de las principales preocupaciones y constituye también una de las facetas más dolorosas de nuestra sociedad. Dolorosa porque de enero 2009 a Diciembre 2011, 14 mujeres de éste departamento han sido víctimas de este fenómeno violento y en lo que va del presente año (2011) 2 mujeres.

PROGRAMA NACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA FAMILIAR Y SE XUAL - PNCVFS

9 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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10 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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El Programa Nacional de Asistencia Alimentaria – PRONAA, tiene por finalidad contribuir a elevar el nivel nutricional de la población en pobreza y pobreza extrema, así como coadyuvar a la seguridad alimentaria en el país; para ello ejecuta acciones de asistencia, apoyo y seguridad alimentaria, dirigidas preferentemente a la atención de grupos vulnerables y en alto riesgo nutricional, en especial a las niñas, niños, y a los damnificados por situaciones de emergencias temporal.

PROGRAMA INTEGRAL DE NUTRICIÓN - PIN

El Programa Integral de Nutrición - PIN, fue creado a partir de la fusión y reforma de seis programas nutricionales ejecutados en el 20068, y tiene un carácter preventivo promocional, que orienta su atención a la población según etapa de ciclo de vida y bajo el enfoque de protección del capital humano, priorizando su acción hacia las niñas y niños menores de 3 años, madres gestantes y lactantes pobres y extremadamente pobres del país, así como aquellos con alto riesgo nutricional.

El principal objetivo de este PIN es contribuir a prevenir la malnutrición en niñas y niños hasta los 12 años de edad priorizando a los menores de 3 años en situación de vulnerabilidad nutricional y mejorando su calidad de vida9.

Este programa se ejecuta a nivel nacional10, a través de dos Sub Programas: Sub Programa Infantil y Sub Programa Pre-Escolar y Escolar; interviniendo en los 24 departamentos, 195 provincias y 1 825 distritos. En el departamento de San Martín el PIN interviene en 10 provincias y 77 distritos.

Programas Nutricionales ejecutados de julio a diciembre 2006

PACFO y PANFAR En este periodo se distribuyeron 496 320 raciones alimentarias a niños y niñas de 6 meses a 3 años, con una inversión de S/. 807 630 nuevos Soles. CEIS’s y PRONOEI’s, y Comedores Infantiles Para la atención de niñas y niños de 3 a 6 años fueron distribuidas 3 078 563 raciones, para lo cual se invirtió S/. 1 766 148 nuevos soles. Almuerzos y Desayunos Escolares Las niñas y niños de 6 a 12 años de etapa escolar primaria fueron atendidos con 9 281 057 raciones, con una ejecución de S/. 4 460 201 nuevos soles.

8 Estos programas fueron: PACFO, PANFAR, Comedores Infantiles,

Desayunos Escolares, Almuerzos Escolares, CEI's y PRONOEI's. 9 En el PIN se desarrollan tres componentes: Componente Alimentario, Componente Educativo y el Componente de Monitoreo y Evaluación. 10 La intervención del PIN es de carácter integral y multisectorial coordinándose para estos efectos con el MIMDES, Ministerio de Salud y Ministerio de Educación, así como con los Gobiernos Locales, Gobiernos Regionales, la cooperación internacional y la sociedad civil.

Sub Programa Infantil 11

Niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años

Julio 2006 – octubre 2011 En este periodo PRONAA, ha distribuido 15 780 531 raciones alimentarias para beneficiar a niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años a través de los Establecimientos de Salud - EESS, con una inversión de S/. 29 884 631 nuevos soles.

Enero – octubre 2011 Durante este periodo, a través de los Establecimientos de Salud – EESS, se atendió a 28 458 niñas y niños de 6 meses a menos de 3 años, con 284 548 raciones (canastas alimentarias y papillas) permitiendo así cubrir los requerimientos nutricionales en 67,0% de energía, 100,0% de proteínas y hierro, y el 70,0% de otros micronutrientes. Siendo adquiridas 1 725.94 toneladas métricas de productos, ejecutándose una inversión de S/. 7 124 547 nuevos soles. Madres gestantes y madres que dan de lactar Enero 2007 – octubre 2011 Desde que el PIN incorporó la atención a madres gestantes y madres que dan de lactar, se han distribuido 3 602 914 canastas alimentarias a través de los Establecimientos de Salud - EESS, habiéndose invertido un total de S/. 8 960 593 nuevos soles. Enero – octubre 2011 En este periodo, se ha atendido a 7 122 madres gestantes a través de los Establecimientos de Salud – EESS, a las que se les brindó 70 698 canastas alimentarias12 con el propósito de disminuir los índices de anemia en la gestante y asegurar un adecuado peso al nacer de las niñas y niños. La inversión ascendió a

11 Desde el año 2007 el Sub Programa Infantil forma parte del enfoque del Presupuesto por Resultados implementado por el MEF a través del Programa Articulado Nutricional – PAN, con el propósito de reducir en 9 puntos porcentuales al 2011 la desnutrición crónica infantil en menores de 5 años, a través de intervenciones estratégicas con los sectores de Salud, Educación, PCM-JUNTOS, entre otros. 12 Una canasta al mes.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONA A

11 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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S/. 1 539 633 nuevos soles, con lo cual se adquirieron 464.42 toneladas métricas de productos. De otro lado, fueron atendidas 5 846 madres que dan de lactar con 58 252 canastas alimentarias, a fin de disminuir los índices de anemia y garantizar la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses del menor. Para esta intervención fueron adquiridas 384.01 toneladas métricas de alimentos que significó una inversión de S/. 1 266 771 nuevos soles. Sub Programa Pre – Escolar y Escolar Niñas y niños de 3 a 5 años

Julio 2006 – octubre 2011

En este periodo fueron distribuidas 15 828 788 raciones alimentarias a niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial; para lo cual se ejecutó una inversión de S/. 10 332 753 nuevos soles.

De otro lado, de enero a agosto 2007 se atendieron a niñas y niños de 3 a 6 años a través del Programa de Comedores Infantiles con 270 759 refrigerios y almuerzos, en los Módulos implementados por PRONAA, que posteriormente, se incorporaron al PIN; la inversión ejecutada fue S/.167 924 nuevos soles.

Enero – octubre 2011

Durante este período escolar, el PRONAA atendió a 23 910 niñas y niños de 3 a 5 años de edad a través de las Instituciones Educativas de Nivel Inicial y Programas No Escolarizados de Educación Inicial, distribuyéndose 2 928 387 raciones tipo refrigerios que aportan en promedio el 60% de energía y el 100% de proteína, con estas raciones se espera cubrir el 100% del requerimiento de hierro y así compensar la baja bio-disponibilidad de este micronutriente en la dieta del niño o niña. Para la atención de las beneficiarias/os fueron adquiridas 598.65 toneladas métricas de productos de alimentos, habiéndose ejecutado S/. 2 033 647 nuevos soles. Niñas y niños de 6 a 12 años Julio 2006 – octubre 2011 En este periodo fueron distribuidas 57 382 845 raciones alimentarias a niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, realizándose una ejecución presupuestal de S/ 38 860 435 nuevos soles.

Enero – octubre 2011 Durante este periodo escolar, se está atendiendo diariamente 72 863 niñas y niños entre 6 y 12 años a través de las Instituciones Educativas de Nivel Primaria, a los que se les distribuyó 8 492 991 raciones alimentaria tipo desayunos con el propósito de brindarles suficientes energías durante sus horas de clases. Para lo cual fueron adquiridas 2 058.99 toneladas métricas de productos de alimentos, ejecutándose un monto de inversión de S/. 6 076 143 nuevos soles. PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA - PCA13 Conjunto de modalidades de atención con el objetivo de otorgar un complemento alimentario a la población en situación de pobreza o extrema pobreza, y grupos vulnerables: niñas, niños, personas con TBC, adultos mayores, y personas con discapacidad en situación de riesgo moral, abandono, y víctimas de violencia familiar y política. Julio 2006 - diciembre 2009 14 En más de 3 años del Gobierno anterior, el PRONAA ha atendido a las beneficiarias/os del PCA con 297 943 raciones, invirtiendo S/. 126 460 nuevos soles.

PROGRAMA EMERGENCIAS Este programa tiene como objetivo la atención de las familias damnificadas por desastres naturales y/o antrópicos a nivel nacional, debidamente empadronados por Defensa Civil. Julio 2006 – diciembre 2010 En este periodo se cubrieron emergencias otorgando 582 860 bolsas de alimentos con una inversión de S/. 479 666 nuevos soles. Enero – diciembre 2010 En este año se atendió a 15 300 personas con la entrega de 153 000 bolsas de alimentos. Habiéndose invertido S/. 93 784 nuevos soles para la adquisición de 27.04 toneladas de productos.

13 Este Programa entró al proceso de transferencia a los gobiernos locales provinciales verificados a partir del año 2003. 14 Comprende: Actas de Compromiso y Convenios (Adultos en Riesgo), Atención a Comedores, Convenio Fundación (Fundación por los Niños), Hogares y Albergues, Obras Comunales (Alimentos por Trabajo), PANTBC, PEBAL, PROMARN.

PROGRAMA NACIONAL DE ASISTENCIA ALIMENTARIA - PRONA A

12 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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13 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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El Programa Integral Nacional para el Bienestar

Familiar (INABIF), tiene como finalidad promover la protección y desarrollo integral de niñas, niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores que se encuentran en situación de riesgo y/o abandono, propiciando la generación y mejoramiento de las condiciones que aseguren su desarrollo integral.

Al mes de Diciembre 2011, INABIF cuenta con 36

Centros de Desarrollo Integral de la Familia (CEDIF), 38 Hogares y Albergues, 39 Programas Educadores de la Calle (PEC) y 101 Sociedades de Beneficencias Públicas y Juntas de Participación Social (SBP) funcionando a nivel nacional en los 24 departamentos, 102 provincias y 149 distritos. El INABIF cuenta en el departamento de San Martin con 4 SBP/JPS.

BENEFICENCIA PÚBLICA Y JUNTAS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL - SBP/JPS 15

Julio 2006 – Diciembre 2011

Durante este periodo, las SBP/JPS atendieron en promedio mensual 94 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales, para lo cual el INABIF transfirió S/.758 789 nuevos soles de recursos financieros para realizar pagos administrativos.

Es preciso mencionar que las SBP/JPS generan recursos propios con los cuales cubren la provisión de los servicios que brindan a su población objetivo.

Enero – Diciembre 2011 En este periodo INABIF transfirió S/. 123 111 nuevos

soles a las SBP/JPS, para la atención de 85 beneficiarias/os entre permanentes y ocasionales.

15 Las SBP/JPS tienen como finalidad la promoción, atención y apoyo a toda persona en situación de riesgo, abandono o con problemas psíquicos, sociales o corporales que menoscaben su desarrollo humano.

PROGRAMA INTEGRAL NACIONAL PARA EL BIENESTAR FAMIL IAR - INABIF

14 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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15 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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Anexos

16 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

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TEMA INDICADOR NACIONAL DEPARTAMENTAL

Población masculina censada 2007 1/ 13,622,640 382,517

Población masculina proyectada 2011 2/ 14,935,396 432,388

Población femenina censada 2007 1/ 13,789,517 346,291

Población femenina proyectada 2011 2/ 14,862,298 362,342

Población total censada en el 2007 1/ 27,412,157 728,808

Población total proyectada 2011 2/ 29,797,694 794,730

Niños y niñas menores de 3 años censados 2007 1/ 1,601,826 50,608

Niños y niñas de de 3 a 5 años censados 2007 1/ 1,646,438 49,110

Niños y niñas de 6 a 11 años censados 2007 1/ 3,313,391 97,972

Porcentaje de niños y niñas menores de 5 años con desnutrición crónica (patrón NCHS/CDC/OMS) 2010 3/ 17.9 19.7

Porcentaje de niños y niñas de 6 a menos de 36 meses con anemia 2010 4/ 50.3 44.8

Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con IRA 2009-10 4/ 18.3 21.3

Porcentaje de niños y niñas menores de 36 meses con EDA 2009-10 4/ 18.9 29.0

Mujeres en edad fértil (15 a 49 años) 2011 2/ 7,945,557 194,007

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años actualmente embarazadas 2010 3/ 3.9 5.2

Tasa global de fecundidad 2010 3/ 2.5 3.0

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con anemia 2010 3/ 21.5 17.3

Porcentaje de la población en condición de pobreza 2010 5/ 31.3 31.1

Porcentaje de la población con al menos una NBI 2010 5/ 26.4 48.0

Porcentaje de la población con dos o más NBI 2010 5/ 6.5 15.3

Porcentaje de hogares con agua por red pública 2009 70.8 69.4

Porcentaje de hogares con red pública de alcantarillado 2009 70.8 67.4

Porcentaje de hogares con energía eléctrica por red pública 2009 83.5 70.3

Porcentaje de hogares que cocinan con gas 61.6 45.0

Porcentaje de hogares que cocinan con leña 38.3 73.8

Porcentaje de hogares que cocinan con kerosene 3.0 0.2

Tasa de matrícula escolar de la población de 3 a 5 años de edad 2009 71.8 62.1

Tasa de matrícula escolar de la población de 6 a 11 años de edad 2009 98.6 99.2

Tasa de matrícula escolar de la población de 12 a 16 años de edad 2009 91.0 82.5

Tasa de asistencia escolar a educación inicial de la población de 3 a 5 años de edad 2009 64.8 57.0

Tasa de asistencia escolar a educación primaria de la población de 6 a 12 años de edad2009 94.1 96.0

Tasa de asistencia escolar a educación secundaria de la población de 12 a 16 años 2009 76.1 68.8

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo primaria, inicial o sin nivel 2009 33.9 46.4

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo secundaria 2009 40.8 38.0

Porcentaje de la población de 15 o más años de edad con nivel educativo superior 2009 25.3 15.6

Porcentaje de la población económicamente activa 2009 73.6 71.9

Porcentaje de la población pobre económicamente activa 2009 77.3 71.4

Porcentaje de la población no pobre económicamente activa 2009 72.0 72.1

Porcentaje de mujeres de 15 a 49 años con violencia física alguna vez por parte de su esposo o compañero 2010 38.4 37.9

Porcentaje de mujeres que acudieron a una institución por violencia física 2010 26.8 19.2

1/ INEI: XI Censo de Población y VI de Vivienda 2007.

2/ INEI: Perú: Estimación y Proyecciones de Población Urbana y Rural por Sexo y Edades Quinquenales, según Departamento, 2000-2015. Boletín Especial Nº 19, diciembre 2009.

3/ INEI:Perú: Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - ENDES Continua 2010 Informe Principal, mayo 2011.

4/ INEI: Perú: Indicadores de Resultados de los Programas Estratégicos 2010, publicado en febrero 2011.

5/ INEI: Informe Técnico - Evolución de la Pobreza al 2010, mayo de 2011.

6/ INEI: Perú Perfil de la Pobreza por Departamentos 2005-2009, julio 2010.

Elaboración: DGPDS - DMEIS.

CUADRO N°1

Violencia Familiar 3/

SAN MARTÍN: DATOS SOCIODEMOGRÁFICOS

Población

Niñez

Mujer

Pobreza

Acceso del hogar a servicios básicos 6/

Combustible que utilizan los hogares para cocinar los alimentos 6/

Educación 6/

Población económicamente activa 6/

17 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

BENEFICIARIOSINVERSIÓN

EJECUTADABENEFICIARIOS

INVERSIÓN EJECUTADA

BENEFICIARIOSINVERSIÓN

EJECUTADABENEFICIARIOS

INVERSIÓN EJECUTADA

BENEFICIARIOSINVERSIÓN

EJECUTADABENEFICIARIOS

INVERSIÓN EJECUTADA

FONCODES 0 0 36,191 10,040,998 31,134 11,475,149 7,258 3,686,285 90,755 6,701,943 60,195 16,986,013

Compras MYPErú 79,955 373,843

Infraestructura Social 1/ 24,404 6,409,642 13,554 5,319,773 6,608 3,541,285 10,800 6,328,100 52,876 13,636,240

Infraestructura Económica 2/ 5,967 969,673 5,610 526,496 650 145,000 7,319 3,349,773

Desarrollo de Capcidades 3/ 5,820 2,661,684 11,970 5,628,880

PRONAA 139,278 7,183,508 155,556 14,315,457 152,019 15,333,321 154,904 20,536,816 156,680 20,436,585 138,199 18,040,742

Programa Integral de Nutrición (PIN) 4/ 137,976 13,878,750 142,634 15,293,881 145,059 20,482,224 141,380 20,342,801 138,199 18,040,742

PIN - Subprograma escolar(de 6 a 12 años) 91,961 8,907,264 89,425 6,515,856 89,060 9,060,251 79,535 8,300,916 72,863 6,076,143

PIN - Subprograma infantil (menores de 3 años)22,327 2,754,566 23,639 5,639,083 24,737 6,895,092 26,676 7,471,339 28,458 7,124,547

PIN - Ssubprograma madres gestantes -

lactantes 3,311 335,336 8,646 1,107,618 10,184 2,396,037 11,936 2,315,193 12,968 2,806,405

PIN - Subprograma pre escolar (de 3 a 5 años)20,377 1,881,583 20,924 2,031,324 21,078 2,130,844 23,233 2,255,353 23,910 2,033,647

Programas Nutricionales 131,082 7,033,979 1,812 167,924

Almuerzos Escolares 58,494 2,166,907

CEIS y PRONOEIS 17,816 925,165

Comedores Infantiles 9,323 840,983 1,812 167,924

Desayunos Escolares 37,187 2,293,294

Programa de Alimentación y Nutrición a la

Familia De Alto Riesgo (PANFAR) 8,262 807,630

Programas de Complementación Alimentaria (PCA) 2,178 83,221 1,037 43,240

Actas de Compromiso ( Adultos en Riesgo ) 998 50,888 848 24,936

Convenio Fundacion (Fundacion por los Niños)59 1,162

59 777

Convenios (Adultos en Riesgo) 325 7,514

Programa de Alimentación y Nutrición al

Paciente con Tuberculosis y Familia (PANTBC)666 14,642

Programa de Aliimentación y Nutrición Dirigido

al Menor en Estado de Abandono y Riesgo

Nutricional (PROMARN) 130 9,013

130 17,526

Programa Emergencias 6,018 66,309 14,731 225,544 9,385 39,439 9,845 54,592 15,300 93,784 0 0

Emergencias 6,018 66,309 14,731 225,544 9,385 39,439 9,845 54,592 15,300 93,784

PNWW 720 256,680 712 520,790 696 546,864 680 556,250 928 709,194 96 908,646

Wawa wasi 720 256,680 712 520,790 696 546,864 680 556,250 928 709,194 96 908,646

PNCVFS 3,128 43,279 17,813 154,781 24,360 207,721 19,415 245,354 29,113 378,525 21,228 339,950

Casos de violencia 537 1,554 1,551 1,278 1,565 1,302

Personas sensilbilizadas (Prevención de

violencia). 2,591 16,259 22,809 18,13727,548 19,926

INABIF 68 70,978 80 137,671 105 139,639 115 145,931 109 141,459 85 123,111

Sociedad de Beneficiencia Pública 68 70,978 80 137,671 105 139,639 115 145,931 109 141,459 85 123,111

TOTAL SAN MARTÍN 143,194 7,554,446 210,352 25,169,698 208,314 27,702,693 182,372 25,170,636 277,585 28,367,706 219,803 36,398,462

1/ La información corresponde a proyectos de caminos vecinales, centros educativos, puentes peatonales, puestos de salud, entre otros. También incluye proyectos realizados con KFW, PEAR y redistribución de los 100 millones

2/ La información corresponde a proyectos de albergues turísticos, balsas, centros de acopio, piscigranjas, entre otros.

3/ La información corresponde a Programas de Negocios y Producción Alimentaria

4/ La información del PIN se presenta a octubre 2011 , es preliminar.

Nota: La cifra de Inversión de Compras MYPErú corresponde a datos de Producción, no incluye gastos generales del Nucleo Ejecutor.

Fuente: INFO MIMDES.

Elaborado: DGPDS - DMEIS

43,279 154,781 207,721 378,525

CUADRO N° 2 : INTERVENCIÓN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL, A TRAVÉS DE SUS PROGRAMAS SOCIALES

Periodo Julio 2006 - Diciembre 2011

Diciembre 2011

339,950245,354

PROGRAMA

Julio 2006 2007 2008 2009 2010

1 Dirección de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social

Boletín del MIMDES

BOLETÍN DEL MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL –

MIMDES. DEPARTAMENTO SAN MARTÍN

DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICAS DE DESARROLLO SOCIAL – DGPDS

DIRECCIÓN DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE IMPACTO SOCIAL -

DMEIS