Boletín Farmacéutico Bonerense N°416

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Los farmacéuticos frente a los trastornos psicosociales

Aprendimos acuidar nuestra

CAJA

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N° 416

FarmacéuticosHospitalariosTuvo lugar el 28 de septiembre en nuestra Sede con la participación de representantes de las regiones sanitarias y autoridades de nuestra entidad

Entrevista a las autoridades de CAFAR

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Editorial

CONSEJO DIRECTIVO

PresidenteFarm. María Isabel ReinosoVicepresidenteFarm. Germán Esteban PaggiSecretarioFarm. Mario Luis Della MaggioraTesoreroFarm. Daniel Horacio LipoveskyProsecretarioFarm. Claudia Angélica SlezackProtesoreroFarm. Agustín Federico AgneseVocales TitularesFarm. Ricardo Alfredo PesentiFarm. Nicolás Manuel Troffe Farm. Marcela Fabiana De CariaFarm. Liliana NoguerasVocales SuplentesFarm. Elcira Ramona OviedoFarm. Edgardo Alberto Martínez Farm. Daniel Antonio VillegasFarm. Gladys María A. González

TRIBUNAL DE DISCIPLINA

PresidenteFarm. Laura RaccagniSecretarioFarm. David Pascual Fernández Miembros Titulares Farm. Maria Elisa Perez FArm. Sandra. L. BonvissutoFarm. Ines A. NoeMiembros SuplentesFarm. Gabriel TraversiniFarm. Pedro Angel IrasustaFarm. María Amalia MandirolaFarm. María Raquel FosattiFarm. Alcira Emilce Esusy

Ejemplos del trabajoen la profesión

Calle 5 Nº 966 - 1900 La Plata - Buenos AiresTel:(0221) - 429-0900 (Líneas Rotativas)

[email protected]

www.colfarma.org.ar

Presidente del CFPBAFarm. María Isabel Reinoso

Estimados colegas

Este BFB contiene una parte de las notas de opinión y noticias institu-cionales que compartimos regularmente a través del www.bfbdigital.org.ar o de los envíos a sus direcciones de correo.*Además de las informaciones de rigor, por tratarse de un órgano ofi-cial, podrá leer entrevistas, informes, reportajes y notas cuyo conte-nido central es el trabajo colectivo de los farmacéuticos.Tanto en cuestiones de formación (las Jornadas Farmacéuticas del Oeste, las IV Congreso Interdisciplinario de la Salud de Bahia Blanca), como en las demandas gremiales (Encuentro de Delegados de Hospital, el nuevo Reglamento de Subsidios), como en las acciones conjuntas (Medidas respecto a la Droguería A) volvemos a comprobar la intensa actividad de la comunidad farmacéutica bonaerense y el valor del trabajo de las filiales.También quisiera destacar las notas sobre los medicamentos de alto costo y la decisión de nuestro Colegio de intervenir en el mercado para que se respeten las leyes vigentes y nuestras incumbencias. Los espacios que hemos cedido en la última década, hoy los sentimos en nuestras economías. Esas leyes provinciales, que parecen una mera formalidad, son las reglas de juego del mercado del medicamento; los grupos económicos que hoy disputan nuestra renta, lo entendie-ron claramente.También los invito a leer las entrevistas a los colegas María Rosa Deganis y “Tato” Puricelli, presidente y vicepresidente de CAFAR y Julio Fal de ADEM. Son interesantes los mecanismos de renovación de autoridades y las prioridades de nuestra Caja, así como la lectura que se hace desde el sector de la distribución.En ambos casos hablamos del presente y del futuro de nuestra prác-tica profesional.Para terminar tenemos una nueva columna del Farm. Huber Balzola que lleva adelante las inspecciones educativas que realizada por este Colegio. Es una medida que con el paso del tiempo (y despojada de los tintes políticos con el que, en mi opinión, es tratada) será mejor comprendida y perfeccionada.Para terminar hay dos notas sobre una aplicación real en nuestra profesión: la Hora Farmacéutica, una medida para mensurar nuestro trabajo y la experiencia de la colega Silvina Lepes en el Socorro, una pequeña localidad pergaminense, en la que la farmacéutica aplica su formación en beneficio de los sectores más vulnerables de su co-munidad.A partir de este año nos propusimos tomar ejemplos de trabajo y vida farmacéutica para celebrar las diferentes fechas con las que se conmemora nuestra profesión.

* Es importante que informe su dirección de correo electrónico a [email protected] para que pueda recibir información actualizada

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Sumario

Calle 5 Nº 966 |1900 La PlataTel: (0221) - 429-0900Líneas Rotativas: [email protected] Tirada8.000 ejemplaresDirectorFarm. María Isabel ReinosoSecretario de RedacciónFarm. Mario L. Della Maggiora

PublicidadPerinia S.A.Perú 277 - 1º piso - Oficina 4(1084) Capital FederalTel: 011-4342-0964

Los artículos firmados no expresan necesariamente la opinión del Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires.

Comité de RedacciónFarm. Germán E. Paggi | Farm. Ricardo A. Pesenti | Farm. Daniel H. Lipovesky

Producción PeriodísticaNéstor YarchoDiseño y diagramaciónFabián Garré |Diana Chereaue-mail: [email protected]

Staff

Pág. 3 ¿Por qué?Pág. 8 Primera reunión de la Comisión Provincial Asesora de HospitalPág. 14 Los farmacéuticos en el equipo de saludPág. 18 Jornadaas de TandilPág. 20 Subsidios para matriculadosPág. 24 Alerta sobre las presentaciones de Colistina comercializadas en Arg.Pág. 26 Entrevista a Julio Fal, presidente de ADEMPág. 30 Para cumplir la ley en la dispensa, provisión y adquisición de oncológicosPág. 32 Farmacity y la ilegalidad en la Provincia de Buenos Aires Pág. 34 “El profesional farma-céutico se ha establecido como un referente para la comunidad”Pág. 36 La farm. Silvina Lepes organizó junto a alumnos secundarios una campaña preventivaPág 38. Reformas edilicias en esta-blecimientos farmacéuticosPág. 40La hora farmacéutica

además

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Publicación propiedad del Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires. Inscripción en el Registro Nacional de la Propiedad Intelectual Nº 496.036 ISSN: 1668-247

Aprendimos a cuidar nuestra CAJAUna entrevista con la Farm. María Rosa Deganis, presidente de Cafar y su vicepresidente, el Farm. Alejandro “Tato” Puricelli.

Estas jornadas fueron organizadas por las filiales La Matanza, Merlo, Morón, Hurlingham, Ituzaingó y Moreno.

Los farmacéuticos frente a los trastornos psicosociales

Entrevista

InstitucionalesPag. 10

Septiembre-Octubre 2012

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Nuestra firmeza gremial logró que las droguerías dieran marcha atrás con los aumentos

Gremiales


Opinión

¿Por qué?La semana que pasó fue una de las más intensas y complejas en nuestro primer año de gestión provincial: el viernes 28 de septiembre nos reunimos con los delegados provinciales que representan a los farmacéuticos hospitalarios, el domingo 30 con los colegas que ejercen en relación de dependencia y en sociedades, el 5 de octubre, nos reunimos con los farmacéuticos de Lanús para hablar sobre la receta rosa y las inspecciones educativas que realiza el Colegio Central y en el medio, de un viernes para el otro, tomamos una fuerte medida gremial para evitar que la farmacia siga siendo la variable de ajuste de la cadena de comercialización del medicamento.Lo que vincula todos los encuentros es la nece-sidad de crear espacios de diálogo y encontrar consensos, de evidenciar y corregir errores, de perfeccionar el trabajo del Colegio provincial, de encontrar lo que nos une y que, a pesar de los disensos, podamos convertir a nuestro Colegio en una Institución de servicios más efi-ciente y en una entidad que vele por nuestros intereses.

Por eso, de todos los acontecimientos desta-cables de esta semana, quisiera referirme a lo que sucedió con las droguerías.A mediados del mes de septiembre, luego de varias revisiones de nuestras facturas y adver-tencias de varios colegas, encontramos que todas las droguerías habían cambiado nuestra condición de compra en un listado que supera-ba los mil cien productos.

Lo hicieron sin consultar, pero también sin co-municarlo. Es decir, que nadie en todo el sec-tor de la distribución, informó o advirtió sobre lo que había sucedido.

Es doblemente doloroso o decepcionante, ya que a la buena relación existente entre nuestro Colegio provincial y la Asociación de Distribui-dores de Especialidades Medicinales (ADEM), se sumaban las reuniones que mantuvimos en los días anteriores a la medida, en las que el CFPBA intervino para mediar a favor de la dis-tribución en varios temas (como insulinas, por ejemplo).Ni en esas, ni en ninguna otra reunión se nos informó sobre el aumento de precio a las far-macias.

La medida gremialUna vez detectado el aumento, se consultó a los colegas de toda la provincia para corroborar la información y se utilizaron todos los canales disponibles con las droguerías para conocer las razones de aquella decisión y corregir el impac-to que tuvo en las farmacias.Cuando se hizo evidente que no iba a haber cambios, convocamos a una reunión de emer-gencia para el viernes 28 de septiembre a las

Farm. María Isabel ReinosoPresidente

Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos [email protected]


20.30 horas. Un día difícil, con un horario incó-modo y poco tiempo de anticipación.Para facilitar el encuentro propusimos que la dirigencia farmacéutica del conurbano se reu-niera en La Plata y que el interior acudiera a las filiales de Junín, Pergamino, Pehuajó, Tandil, Bahía Blanca, Luján y Mar del Plata.En cada uno de los lugares se nombró un cole-ga para que moderara el encuentro y se utili-zó una plataforma multidireccional en internet que nos permitió escucharnos y vernos.Esta herramienta, que tuvo sus limitaciones técnicas por las diferencias de conectividad y la capacidad de cada PC, va a encontrar solución a medida que vayamos ganando experiencia en este tipo de encuentros, pero sirvió para tomar una decisión de suma importancia, en poco tiempo y con el mayor consenso posible.De esa reunión, surgió la decisión gremial so-bre la que informamos aquella semana, pero que había sido delineada meses atrás ante la posibilidad de que un episodio similar nos su-cediera.En aquel momento, finales del 2011, las dro-guerías recibieron un fuerte impacto impositi-vo, cuando les aumentaron la alícuota de ingre-sos brutos.La primera idea de la distribución, por supues-to, fue trasladar ese impacto a las farmacias.En aquel entonces, como ahora, nos opusimos fuertemente a una medida de ese tipo y, ante la posibilidad de que se nos cambiara desfavo-rablemente nuestra condición de compra, deli-neamos la logística que finalmente se aplicó la semana pasada.Fue una estrategia que se mantuvo latente, ya que contaba con el aporte de toda la comuni-dad farmacéutica, que debía monitorear sus compras y denunciar cualquier alteración de precios en desmedro de las farmacias.Una vez tomada la medida, se invitó a todas las filiales para realizar una reunión simultánea el día lunes 1 de octubre para informar a todos

los colega de cada región.Aunque luego la medida tuvo un alto acata-miento, las reuniones fueron irregulares, ya que en algunas zonas la información fue in-completa y confusa.Mientras se desarrollaba la medida para que las empresas de la distribución revocaran el aumento, se volviera a los porcentajes que te-níamos al 31 de agosto y devolvieran a las far-macias los importes correspondientes que se facturaron con el aumento, se buscaron todos los canales de diálogo posibles para normalizar la situación, recuperar cuanto antes la confian-za en la cadena de comercialización y acordar nuevas y mejores condiciones de trabajo para todos los sectores que la componen.Así llegamos al miércoles 3 de octubre a una reunión con los representantes de la distribu-ción. A pesar de la aspereza de algunos pasajes de ese encuentro, logramos nuestro objetivo inmediato: que se respetara a las farmacias.

¿Por qué es tan importante lo que nos pasó?Porque nos sirve para reflexionar sobre la for-taleza que le otorgamos a las grandes drogue-rías volcando en ellas todas nuestras compras. Ahora deberíamos pensar quienes son nues-tros aliados y entender que depende de todos nosotros que esto cambie.Si pudimos revertir una situación desfavorable a las farmacias fue gracias a la unidad que, por pocos días, no dejó casi ninguna brecha entre nosotros a pesar de las diferencias argumenta-les, ideológicas, metodológicas o económicas.Espero que podamos encontrar nuevas tecno-logías y herramientas que nos permitan achicar las distancias, comunicarnos mejor, responder con altura a lo que se espera de nosotros, como farmacéuticos y como autoridades farmacéuti-cas, hacer rendir esos espacios de diálogo para lograr consenso, pero sin tener que atravesar nuevas crisis.


Nuestra firmeza gremial logró que

las droguerías dieran marcha atrás con los aumentosUna crónica del conflicto con las droguerías reseñado en los Boletines Electrónicos emitidos entre el 1° y el 4 de octubre pasado. Finalmente la acción gremial del Colegio, respaldada por el conjunto de los farmacéuticos, permitió volver a las condiciones comerciales que teníamos al 31 de agosto.

Urgente: Medidas gremiales

El 1° de octubre remitimos una comunicación a todos los farmacéuticos y filiales recordando que “A finales del 2011, luego de una reunión de Delegados provinciales y Presidentes de fi-liales, se decidió rechazar cualquier intento de modificación de las condiciones actuales con las que la distribución abastece a las farmacias.

A partir de ese día se alertó a todos los colegas para que frente a cualquier medida arbitraria para trasladar costos de la cadena de comer-cialización, la comunidad farmacéutica bonae-rense aplicaría un mecanismo de control y co-municación para evitar que cualquier farmacia se vea afectada.

Lamentablemente llegó el momento de ejecu-tar ese mecanismo debido a la medida unilate-ral, inconsulta y a escondidas que las empresas

de la distribución tomaron a comienzos de sep-tiembre en desmedro de las farmacias.

Desde ese día las empresas de la distribución redujeron nuestra condición de compra en un 3% en más de mil cien productos.

“Por el compromiso asumido en aquella reu-nión de dirigentes y por la gravedad de estas imposiciones comerciales que atentan contra la sustentabilidad y prestación de nuestro sec-tor, debemos actuar de inmediato contra aque-llas empresas que pretendan solucionar su de-terioro económico a costa de nuestro trabajo.

Es atributo legal y legítimo de nuestra comunidad actuar contra las empresas que con sus decisio-nes comerciales afectan la estabilidad de nuestro trabajo y la salud de nuestras familias y pacientes.

Consulte con los dirigentes de su filial sobre las decisiones que se tomaron el día viernes 28 de

Gremiales


septiembre en la reunión mantenida con toda la provincia respecto a la Droguería A.

Las medidas acordadas sobre la Droguería A por la dirigencia participante en la reunión, se las informará su Presidente hoy lunes 1° de Oc-tubre a las 13.30 hs. en una reunión especial sobre este tema que se realizará en cada una de las filiales de toda la provincia.

Por amplia mayoría se acordó que a partir de este momento:

1) Las farmacias que tengan sus notas de crédito con la Droguería A, limitarán sus compras al valor de las notas de crédito.

2) Aquellas farmacias que no tengan notas de crédito con la Droguería A dejarán auto-máticamente de comprarle a partir de ahora hasta el viernes 5 octubre.”

Recordamos además que quienes desearan so-licitar el retiro de las notas de crédito de la Dro-guería A, deberían llenar un formulario y remitirlo en forma urgente para efecti-vizarlo.”

Nuestro mensaje fi-nalizaba explicando la importancia de respetar estas pro-puestas para darle fortaleza gremial a nuestro reclamo:

QUE LAS EMPRESAS DE LA DISTRIBUCION RE-VIERTAN LA MEDIDA UNILATERAL A LAS CON-DICIONES EXISTENTES ANTES DEL 1º DE SEP-TIEMBRE DEL CORRIENTE AÑO.

Mientras tanto, continuábamos en estado de alerta para desalentar medidas contra las far-macias y seguir buscando alternativas a la co-yuntura.

Alto grado de acatamiento de la medida gremial

El día siguiente, 2 de octubre, informamos que “ha sido confirmada la reunión de este colegio con la Asociación de Distribuidores de Especia-lidades Medicinales (ADEM) para mañana miér-coles a las 14. Al término de la reunión este Colegio provincial comunicará las acciones a seguir en función de lo que suceda en la men-

cionada reunión”.

Mientras tanto continuábamos con la medida de no efectuar la reposición diaria de medica-mentos a la Droguería seleccionada, conforme lo decidido en la reunión de Presidentes de partido del día viernes 28 de septiembre.

La medida estaba siendo cumplida con un alto grado de acatamiento en toda la provincia.

Resultados de la medida gremial

El 3-10-12, remitimos un nuevo Boletín Electró-nico con buenas noticias para los farmacéuti-cos:

“Tal como se resolvió en la reunión de presi-dentes de filiales el viernes 28 de septiembre pasado los farmacéuticos de la provincia co-menzamos una medida gremial debido a la de-cisión de las droguerías de reducir los márge-nes de comercialización en 3% a más de 1.100

productos que se dispensan en nues-tras oficinas farma-céuticas, en forma inconsulta, inadver-tida y arbitraria.

Conocida la impo-sición comercial, el Colegio provincial exigió a las empre-sas de la distribu-ción que retornen los descuentos a los

porcentajes que teníamos al 31 de agosto y de-vuelvan a las farmacias los importes correspon-dientes que se facturaron sin el acuerdo de las farmacias.

Desde el comienzo del conflicto se buscaron todos los canales de diálogo posibles para nor-malizar la situación y recuperar cuanto antes la confianza en la cadena de comercialización y acordar nuevas y mejores condiciones de tra-bajo para todos los sectores que la componen.

Con ese objetivo, en el día de hoy, se mantuvo una reunión entre consejeros de la Comisión de Obras Sociales y Políticas de Comercializa-ción de Medicamentos de nuestro Colegio pro-vincial y directivos de la Asociación de Distribui-dores de Especialidades Medicinales (ADEM) que nuclean a las droguerías.

En la misma se acordó que:

Al constatar que las condiciones de compra volvieron a los valores

que tenían al 31 de agosto de este año, queremos comunicarle

que la medida gremial queda sin efecto y que los objetivos

inmediatos fueron cumplidos.


1) A partir del día 4 de octu-bre de 2012 las droguerías volverán a realizar el des-cuento que tenían al 31 de agosto de 2012 en el mismo listado de 1.100 produc-tos que denunciamos días atrás.

2) Devolverán la diferen-cia de los importes que facturaron desde el 1º de septiembre al día de la fe-cha, emitiendo las Notas de Crédito correspondientes a favor de las farmacias, en el transcurso del mes de oc-tubre.

3) Se propone el inmediato tratamiento de la incidencia impositiva y de otros costos entre las instituciones re-presentativas de las farma-cias y ADEM.

Es de suma importancia des-tacar que la medida gremial que llevaron adelante miles de farmacéuticos de la provincia seguirá en pie hasta que este Colegio provincial verifique que las facturas de compra de nuestras farmacias reflejen el acuerdo establecido.

El día de mañana volveremos a informar sobre la medida gremial tomada sobre la Dro-guería A y sobre lo acordado con ADEM.

Reiteramos que a pesar de los comunicados de empresas de

la distribución u otras entida-des que lleguen oralmente o por escrito a todas las farma-cias de la provincia de Buenos Aires, la medida se mantiene hasta la siguiente comunica-ción de este Colegio de Far-macéuticos de la provincia de Buenos Aires.”

¡Fin de la medida gremial!

El Boletín Electrónico que emi-timos el 4-10-12 firmado por la Farm. Isabel Reinoso sintetiza-ba el éxito de nuestra acción gremial:

“Estimados colegas:

Durante todo el día de hoy hemos mantenido conversa-ciones con las empresas de la distribución para verificar que se haya cumplido lo acordado en la reunión de ayer entre los Consejeros de este Colegio provincial y representantes de las droguerías nucleados en ADEM.

Al constatar que las condicio-nes de compra volvieron a los valores que tenían al 31 de agosto de este año, queremos comunicarle que la medida gremial queda sin efecto y que los objetivos inmediatos fue-ron cumplidos.

El segundo punto acordado “Devolver la diferencia de los

importes que facturaron des-de el 1 de septiembre al día de la fecha, emitiendo las Notas de Crédito correspondientes a favor de las farmacias durante todo el mes de octubre” será corroborado en el transcurso de los días siguientes y opor-tunamente informado.

Quiero expresar el agradeci-miento a todos los directivos de las filiales del Colegio de Farmacéuticos de la provincia de Buenos Aires que han tras-mitido a los colegas las medi-das acordadas en la reunión de presidentes y el alto grado de compromiso y responsabi-lidad con el que han abordado esta problemática.

También quisiera trasmitir mi especial agradecimiento a to-dos los colegas de la provincia que han colaborado en la de-fensa de la profesión y renta-bilidad de nuestras farmacias bonaerenses.

Reitero que desde este Conse-jo Directivo continuaremos tra-bajando y dialogando con los responsables de la cadena de comercialización del medica-mento para poner fin a medi-das unilaterales que avasallan nuestras farmacias y defender la sustentabilidad del modelo sanitario en las oficinas far-macéuticas de la provincia de Buenos Aires -”

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Farmacéuticos de Hospital

Primera reunión de la Comisión Provincial Asesora de HospitalTuvo lugar el 28 de septiembre en nuestra Sede con la participación de representantes de las regiones sanitarias y autoridades de nuestra entidad

El encuentro estuvo presidido por la Farm. Isabel Reinoso, titular de nuestra entidad, acompañada por la presidente de la Comisión de Hospital, Farm. Liliana Nogueras y todo el equipo que la acompaña en su tarea.Asistieron representantes de diez de las doce re-giones convocadas, en total casi veinte colegas.En una apretada síntesis señalamos los temas que se trataron:

Matrícula para colegas que se desempeñan en Hospitales: Los colegas manifestaron su desacuerdo con la unificación y aumento de la matrícula, so-licitando que se revierta la medida. La colega Reinoso explicó que la medida fue una moción realizada y aprobada en la Asamblea y no pue-de ser revertida por el Consejo Directivo arbi-trariamente, ya que la Asamblea es soberana. También se aclaró que el pago de matrícula es una obligación de todos los matriculados y que el Colegio o sus filiales no pueden hacerse car-go de las mismas.

Especialidad en Farmacia Hospitalaria: Los representantes de la Región XII plantearon su oposición al proyecto de especialidad en far-macia hospitalaria de la UNLP y el Ministerio de Salud.

La farmacéutica Reinoso explicó que el Cole-gio nunca fue notificado oficialmente sobre el proyecto y que se solicitó una entrevista con la Facultad de Ciencias Exactas de la UNLP, que todavía no tuvo lugar.

Bloqueo de Títulos: La Farm. Nogueras explicó la forma en que el Colegio respalda los expedientes de pedidos de pago por bloqueo de título.

Normas 641, 102 y modificatorias del Ministe-rio de Salud de la Nación, posibilidad de adhe-sión de la provincia de Buenos Aires: Se entregaron a todos los presentes copias para el análisis y discusión en la próxima reunión.

Tratamiento de la situación de los farmacéu-ticos DT que no tienen CO-DT al momento de hacer uso de alguna licencia: Se explicó que en estos casos se debe enviar con una antelación no menor a 20 días una nota a la Dirección de Farmacia informando el período en el cual estarán ausentes.

Indicadores solicitados por el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires: Se aclaró que los indicadores de producción fueron generados por la Comisión de Farma-

Farmacéuticos de Hospital


cia Hospitalaria del Ministerio. Esta Comisión está realizan-do reuniones en las distintas regiones sanitarias a fin de capacitar a los farmacéuticos hospitalarios.

Incorporación de Farmacéuti-cos donde no hay o sólo hay uno: La Farm. Liliana Nogueras acla-ró que el HCD esta al tanto de estas situaciones y que desde la Comisión de Hospital y con-tando con el acompañamien-to de la Presidenta Isabel Reinoso, se trabaja ante el Mi-nisterio de Salud y la Gobernación en dar soluciones a es-tos temas, algunos son complicados de resolver a corto pla-zo por la situación económica que pre-senta la provincia. Reitera que hay reuniones pedidas al Dr. Claudio Ortiz (Director Provincial de Hospi-tales), CICOP y a pedir a la Co-misión de Farmacia Hospitala-ria del Ministerio de Salud de la Provincia.Comisión Provincial Asesora: Los MCPAH de región XI plan-tearon la conformación de una comisión reducida que se reúna con mayor frecuencia para el tratamiento de temas que requieren mayor análisis

y búsqueda de información para luego ser transmitidos al resto de la Comisión que se reunirá como lo establece el reglamento. Se decidió por consenso no dar lugar a dicho pedido. Se acuerda que ante la aparición de un tema urgen-te, los representantes de hos-pital lo solicitarán al Consejo Directivo, quien convocará a reunión en forma extraordi-naria. Se recomienda la permanente comunicación virtual.

Trazabilidad: Se informó que el Colegio será el encargado de alinear a las farmacias de hospitales pro-vinciales debido a que todas tienen la misma CUIT. Se enviará un nuevo boletín con el instructivo para alinear y de ser necesario los datos que deben enviar al Colegio. En un principio se trazará solo la entrada de los medicamen-

tos a las farmacias. Todos los pasos se podrán realizar a tra-vés de la página del Colegio de farmacéuticos, para ello se entregará al DT de cada far-macia hospitalaria un usuario y contraseña para acceder a nuestro sistema.Solo podrán participar en el Sistema de Trazabilidad aque-llas farmacias que estén ha-bilitadas y con farmacéuticos DT. Se informa también que la Dirección de Farmacia está dando prioridad a las habilita-

ciones de farmacias hospitalarias.

El Colegio de farma-céuticos de la provin-cia de Buenos Aires pone a disposición de todos los farma-céuticos hospitala-rios la gestión para la incorporación de las farmacias hos-pitalarias en el SNT (Sistema nacional de trazabilidad), el ase-soramiento a todos

los farmacéuticos hospitala-rios de la provincia, el sistema informático gratuito desarro-llado por nuestro Colegio y como cierre la Farm. Isabel Reinoso informa que el Cole-gio dispone de computadoras que han sido reemplazadas para ser donadas a farmacias hospitalarias que así lo requie-ran vía mail a [email protected]

“ En un principio se trazará solo la entrada de los medicamentos a las farmacias. Todos los pasos se podrán realizar a través de la

página del Colegio de farmacéuticos, para ello se entregará al DT de cada farmacia hospitalaria un usuario y contraseña para acceder a nuestro

sistema. ”


Los farmacéuticos frente a los trastornos psicosocialesEl viernes 7 de septiembre se realizó la apertura de las VIII Jornadas Farmacéuticas del Oeste. El evento organizado por las filiales de La Matanza, Merlo, Moreno, Morón, Hurlingham e Ituzaingó, se centró en los “Trastornos Psicosociales en el Siglo XXI”.

Los colegas organizadores de las Jornadas es-tán orgullosos y felices de haber llegado a esta VIII edición que nació hace 16 años por la in-quietud de un grupo de colegas de la zona oes-te, con la idea de acercar a sus pares todo lo que podría haber sido vivido en un congreso, desde el contenido con diferentes disertantes hasta el espacio para reencontrarse con otros farmacéuticos, al igual que el intercambio con otros profesionales.

Las ventajas para los asistentes son numero-sas: la corta distancia, el arancel económico o nulo, ya que algunas filiales becan a sus matri-culados y disertantes de reconocida trayecto-ria y de excelencia en su campo.

El desafío de la organización año a año fue su-perarse, mejorando y ofreciendo siempre un plus en lo que rodea al evento académico en sí.

Lograron conjugar en estas últimas jornadas un espacio de distensión y de socialización con el ámbito netamente científico. Este año

el lugar elegido fue nuevamente la UIO que cuenta con un salón para las conferencias y otro en el que todos los asistentes se reúnen en un rencuentro agradable y distendido.

El staff docente cubrió todo el abanico de as-pectos desde los cuales se puede abordar a los pacientes con estas patologías, siendo per-sonalidades destacadísimas en su disciplina: la Farm. Raquel Mendez , el Dr. Raúl Morillo, el Dr. Alfredo Cia, el Lic. Cecilia Arizaga (sociólo-ga), el Farm. Carlos Gurisatti, el Farm. Gerardo Fridman y el Dr. Carlos Piovano.

En la apertura del encuentro, nuestra pre-sidente, la Farm. Isabel Reinoso, se refirió a los problemas psicosociales: “en primer lugar quiero agradecer a las filiales organizadoras, por la Invitación a participar de estas octavas jornadas del Oeste en las que se tratará un tema de gran actualidad y que esta impactan-do en toda nuestra sociedad. Como presiden-te del CFPBA es un honor participar en este acto de Apertura.

Institucionales

Boletín Farmacéutico Bonaerense | Pag. 11 Boletín Farmacéutico Bonaerense | Pag. 11

Los problemas psicosociales entendidos como aquellas condiciones psíquicas o socia-les del paciente que a veces sin necesidad de construir cuadros clínicos identifica-bles, constituyen situaciones que afectan la salud o confi-guran situaciones de riesgo requieren del equipo asisten-cial una actitud de vigilancia o algún tipo de intervención so-bre el paciente o su entorno.

Por lo común los problemas psicosociales requieren un enfoque situacional global y no se limitan a problemas psicológicos o psiquiátricos internos de la persona, sino que abarcan tam-bién situaciones o contextos relacio-nados que pueden ser disfuncionales desde el punto de vista de la salud. Esto quiere decir que, junto con el individuo que es el blanco de la acción médica, deben considerarse los distintos niveles del entorno familiar y comu-nitario a los cuales está rela-cionado.

En este sentido el abordaje debe hacerse sobre las bases de la Atención primaria de Sa-lud (APS) donde el centro es el paciente, la familia y la co-munidad y los farmacéuticos de la provincia, que venimos apoyando desde nuestras oficinas farmacéuticas, tanto comunitarias como hospi-talarias, este modelo. Estos factores del contexto no solo juegan un papel en el desen-cadenamiento del problema o trastorno, sino que con fre-cuencia condicionan la efica-cia de la intervención de los equipos de salud.

Claramente estas enferme-dades requieren de un enfo-

que multidisciplinario como el que se presenta en estas Jornadas, donde destacados especialistas abordaran la problemática desde su espe-cificidad. Pero como esta Jor-nada está organizada por far-macéuticos quiero hacer una breve mención del aporte del farmacéutico en la colabora-ción y abordaje de estas pa-tologías y donde claramente el farmacéutico y las institu-ciones venimos trabajando acompañando las políticas públicas donde el centro ya no es el medicamento sino los servicios farmacéuticos orientados al paciente.

Es por todo conocido que los farmacéuticos establecemos una relación de confianza con nuestros pacientes que, en muchos casos, va más allá de la dispensa del medicamento indicado por el médico. En nuestras oficinas farmacéu-ticas surgen nítidamente los problemas psicosociales y es allí donde nosotros, que es-tamos al frente de estableci-mientos sanitarios, tenemos la primera oportunidad de intervención.

Quizás en esas situaciones personales que solemos oír en las farmacias se encuentre el germen de una enferme-dad psicosocial y, si estamos atentos a lo que les ocurre a nuestros pacientes, podre-mos orientarlos adecuada-

mente.

Otro aspecto destacado es que nosotros, los farmacéu-ticos, somos quienes dispen-samos los medicamentos a las personas y esto implica una gran responsabilidad frente a las enfermedades psicosociales.

En esta Jornada habrá un sim-posio llamado “Medicalización de la vida cotidiana” y quizás este sea un buen momento para que los farmacéuticos reflexionemos sobre qué res-ponsabilidad nos cabe en el consumo irracional de los fár-macos. Todos los profesiona-les de la salud debemos tratar

a los medicamentos a d e c u a d a m e n t e , pero especialmente nosotros, los farma-céuticos, por ser en muchos casos el pri-mer lugar donde el paciente consulta y también por ser la úl-tima barrera entre el fármaco y quien lo va a consumir. Por otro lado, no todas pero

en algunos casos estos tras-tornos requieren la prescrip-ción y dispensa de psicofár-macos y es allí donde también actuamos garantizando la co-rrecta dispensa y la utilización del recetario “rosa” (que tanto dolor de cabeza nos trae a los farmacéuticos).

En nuestra provincia la utiliza-ción del mismo ha consegui-do ordenar la prescripción y dispensa y lo más importante concientizar y señalarles cla-ramente a los pacientes que el consumo de este tipo de medicamentos requiere con-troles estrictos dada la poten-cia de los mismos.

Estoy convencida que estas Jornadas serán enriquecedo-ras para todos los que par-ticipemos por la calidad de

En nuestras oficinas farmacéuticas surgen nítidamente los problemas

psicosociales y es allí donde nosotros, que estamos al frente de establecimientos sanitarios,

tenemos la primera oportunidad de intervención.


Foto: Farm. Marisa Fernandez

los disertantes y fundamentalmente por que abordan una problemática que nos está ago-biando como sociedad y ante la que los profe-sionales de la salud no podemos permanecer indiferentes.Por último quiero agradecer especialmente a las filiales La matanza, Merlo , Moreno, Morón, Hurlingham e Ituzaingó por la perseverancia en el esfuerzo que significa organizar estos encuentros a lo largo de todos estos años y desearles que todo lo que se escuche y debata en estas jornadas se plasme en acciones que mejoren el servicio farmacéutico, se vuelquen en educación para la salud y se transformen en bienestar y mejor calidad de vida para los pacientes que habitan esta región del conur-bano bonaerense.”

Los disertantes

En la conferencia inaugural la Dra. Raquel Méndez resaltó el incremento del consumo de sustancias psicoactivas principalmente a expensas de psicotrópicos, remarcando la importancia de profundizar en estudios de utilización para conocer realmente como se prescriben, quienes los consumen y que ac-ciones y educación habría que poner en mar-cha mas allá de controlar las cantidades que en nuestro país dicen necesitar los laborato-rios para consumo.

Finalizando un largo día de exposiciones se conocieron conceptos actualizados, con un panorama de lo que ocurre en nuestro país con los trastornos psicosociales. Rescatando de la disertación del Dr. Raúl Morello que hoy en día hacen falta modelos que ayuden y per-mitan interactuar y comprender la realidad de las personas. En nuestras farmacias la escu-cha pasa a ser una actitud fundamental para la contención de la comunidad.

La exposición del Dr. Alfredo Cia aclaró el en-

foque diagnóstico y de tratamiento adecuado en trastornos de ansiedad. Hoy en día sobre-dimensionado en algunos casos y sobretra-tado en otros, resaltando que el tratamiento farmacológico ayuda pero los cambios de fondo solo se logran con un adecuado traba-jo psicoterapéutico.

El Dr. Gerardo Fridman engalanó la tarde con su trabajo en Farmacia Psiquiátrica, compar-tiendo su experiencia en la atención farmacéu-tica a pacientes con trastornos psiquiátricos.

La medicalizacion de la vida nos atraviesa en todos los ámbitos, regiones y culturas. Esto queda demostrado en los secuenciales traba-jos que presento la socióloga Cecilia Arizaga, donde se observan las conductas, motivacio-nes y decisiones que en diversos ámbitos se toman en torno al consumo de psicofárma-cos, particularmente con trastornos de défi-cit de atención en niños.

El colega Carlos Gurisatti nos aportó datos re-levantes de consumo, comparativos con otros países y destacando las tendencias de los últi-mos años.

La última conferencia estuvo a cargo del Dr. Carlos Piovano. Con naturalidad, claridad, conceptos sólidos y mucho humor le puso nombre y apellido a las palabras que van a representar al siglo XXI: stress y sexualidad.

Luego de estos interesantes aportes se dio cierre a estas VIII Jornadas Farmacéuticas del Oeste. Desde estas páginas agradecemos a sus organizadores quienes han puesto toda su dedicación para que sean un éxito: Ana Diez, Elena Pott , Guillermo Bideberry, Lucia Mal-nis, María Nilda Rodríguez, Marisa Fernández, Miriam Aguirre, Mónica de la Fuente, Silvana Vacchiano, Vanesa Rossi y a las comisiones directivas y el personal de los cuatro colegios organizadores.

Boletín farmacéutico Bonaerense | 1

El Colegio de Farmacéuticos de la Provincia de Buenos Aires tieneel agrado de anunciar que se encuentra disponible para su comprael libro fiToTErAPiA: Medicina alternativa. Características

generales del reino plantae o vegetal. Tomo II B. El mismo fue realizadopor el prestigioso Dr. Eloy L. Mandrile, quien trabajó como Profesor titularde la Cátedra de Farmacognosia de la Facultad de Ciencias Exactas dela Universidad Nacional de La Plata y miembro de la Academia Nacionalde Farmacia y Bioquímica.Esta nueva publicación pone en conocimiento las propiedadesterapéuticas de 139 plantas (con sus respectivas fotografías) utilizadasactualmente en fitoterapia. Hoy en día la ciencia confirma la presencia enellas de principios bioactivos muchas veces utilizados por los laboratoriosfarmacéuticos como punto de partida en la elaboración de formascomerciales y la preparación de extractos estandarizados denominados fitofármacos.

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!Para mayor información comunicarse con el Departamento de Educación y Actualización Profesional (Tel: 0221-4290969 /

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Los farmacéuticos en el equipo de saludEntre el 3 y el 5 de septiembre tuvo lugar en Bahía Blanca el “IV Congreso Interdisciplinario de la Salud” donde los colegas de la filial participaron en conferencias y presentaciones de trabajos. Una manera concreta de integrarnos en los equipos de salud.La actividad del Colegio de Farmacéuticos fue participar en temáticas tanto de interés pro-fesional para farmacéuticos oficinales como también para los hospitalarios y otras profe-siones, ya que entendemos a la Salud como un conjunto en donde todos los actores deben trabajar y actuar en forma de red y mancomu-nadamente con la población.Las Farm. Marina Etchehún y Silvia Godoy abordaron la problemática del “Uso racional de Medicamentos”, sobre todo de antibióti-cos, la cual es una herramienta que no se está renovando y estamos a punto de perder. Tam-bién “El farmacéutico en Atención Primaria”, a cargo de la Farm. Laura Raccagni, integrante del COSAPRO (Consejo de Salud de la Prov. de Bs. As.) y el trabajo en red con el municipio. Contamos con la valiosa presencia del Dr. Car-los Damín, médico Toxicólogo del Hospital Fernández, a cargo del “Por qué medicamen-tos sólo en la Farmacia y drogadependencia”.

También se presentó una propuesta, que ya hemos conversado con el Dr. Palomo, Secre-tario de Salud del municipio local, donde se planteó que el medicamento vencido no debe-ría ser descartado en la basura común de un hogar. Hay una estrategia que están llevando a cabo otros municipios para reciclarlo donde corresponde.

Otro tema que se trató, fué Farmacéuticos por la calidad de vida (FARCAVI), que es un movi-miento que se reúne para dar charlas en las distintas escuelas y otras instituciones sobre alimentación saludable, tabaquismo, adiccio-nes en conjunto con el CPA local, educación sexual y también estuvo presente.

El tema farmacovigilancia fue expuesto por un especialista en la materia de nuestro Centro de Información de Medicamentos, el Farm. Daniel Domosbian, quien se refirió a qué ha pasado con los medicamentos especiales, on-cológicos, después de los hechos acontecidos que fueron de público conocimiento. También tuvo lugar una mesa redonda sobre “Políticas de Medicamentos” abordada por la presiden-te de la filial Bahía Blanca, Farm. Silvia Godoy y su asesor contable; donde se expuso acerca de las diferentes políticas que se desarrollaron en el país. Que tenemos hoy y que se debería haber. También se mencionaron indicadores económicos del Mercado Farmacéutico y si-tuaciones especiales como fluctuaciones en la crisis 2001/2002, la incorporación obligatoria del genérico en el 2005 y situaciones compa-rativas con respecto a otros países.

Para terminar las farmacéuticas Stella Maris Hillier, Marisa Ulmman y Paola Avondet del

Institucionales

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Hospital Municipal presenta-ron “Actualización en esteri-lización” y señalaron estra-tegias para obtener cambios favorables.

La Dra. Patricia Rivadulla, del Instituto Biológico “Tomás Pe-rón “de La Plata expuso sobre “Producción Pública de Medi-camentos” junto a la Dra. Móni-ca Murrie del Hospital “Dr. José Penna” abordando la produc-

ción local de medicamentos.Expusimos un trabajo a base de encuestas en Atención Far-macéutica a cargo de las Farm. Silvia Godoy, Patricia Nieto y Marina Etchehún, y otros dos trabajos del FARCAVI a cargo de las Farm. Maria Elisa Perez, Emilce Rau y Daniela Four-neau, entre otras.

También contamos con nues-tra fotógrafa oficial la Farm.

jubilada Amalia Zandoná de Rigatusso, que aún con lluvia estuvo los tres días antes de las 8 de la mañana, firme en el Stand.Además se contó con un Stand a cargo de Farmacéuticos y alumnos avanzados de farma-cia donde se entregaba mate-rial de Educación sanitaria y promoción de la Salud, junto a elementos acercados por labo-ratorios.


Entrevista

Aprendimos a cuidar NUESTRA CAJADialogamos con la farmacéutica María Rosa Deganis, presidente de Cafar, y su vicepresidente el Farm. Alejandro “Tato” Puricelli. Hicimos un balance de las Jornadas de Cafar y del primer año de la nueva gestión.El viernes 12 y sábado 13 de octubre pasado se realizaron las 28º Jornadas Nacionales de Se-guridad Social Farmacéutica y el 26º Encuentro Educacional de Cooperativas Farmacéuticas en la ciudad de Mar del Plata.Lo que tradicionalmente se conoce como las “Jornadas de Cafar” se han convertido en un en-cuentro tradicional de dirigentes y farmacéuticos noveles y en formación.

¿Qué balance hace de las últimas Jornadas de Seguridad Social Farmacéutica?Se pueden hacer varias lecturas. La primera es el compromiso de las instituciones que las orga-nizamos: Amffa, Cafar, Acofar, Fecofar, Asopro-farma y Cofaloza. Trabajamos unidos y tomamos decisiones en conjunto. Es una política que a lo largo del tiempo nos va consolidando institucio-nalmente y que los farmacéuticos reconocen y valoran.

¿Cuánto tiempo lleva la preparación de las Jor-nadas?En cuanto termina una edición ya fijamos la fe-cha para el año entrante. Para marzo ya empe-zamos a trabajar en la organización. Hay que seleccionar disertantes y en ocasiones no están disponibles. Las sugerencias sobre los disertantes surgen de nuestro directorio. Nosotros opinamos y discu-timos luego de cada Jornada sobre las distintos expositores, ya que no estamos necesariamente de acuerdo con las cosas que se expresan. A veces también nos ocurre que en una reunión

de delegados, de la que participan aproxima-damente cien farmacéuticos, nos piden algún disertante en particular, pero no siempre pode-mos conformar a todos.También está el trabajo de hablar con los spon-sors a los que hay que motivar.

¿Qué comentarios reciben de los colegas?En general son comentarios de agradecimiento, nos dicen que además de informarse, las Jorna-das se han transformado en un punto de en-cuentro. Y verdaderamente lo son.

¿Cuántos colegas asisten anualmente?La cantidad se mantiene estable. El año pasado tuvimos aproximadamente 400 y este año algu-nos menos, de los cuales 58 eran estudiantes del último año de la carrera de Farmacia. Los estu-diantes asistieron a un curso en el que se unió la farmacia con el farmacéutico en un único víncu-lo. Creo que este curso es muy positivo para los estudiantes ya que son asuntos que no se ven tanto en la facultad.Nosotros vamos a la universidad una vez al año y a lo mejor podemos llegar a 150 estudiantes, en el caso de la UBA y la UNLP, nos escucharon 40 alumnos.Otro detalle importante es que éste es uno de los pocos acontecimientos donde hay un encuentro de cooperativas farmacéuticas que se vienen or-ganizando hace 25 años.

¿Qué fue lo mejor de las Jornadas?La respuesta de la gente cuando me decían “te


agradezco” y la posibilidad de haber llegado con nuestro mensaje. Y que casi 400 personas se sin-tieran cómodas y que hayan aprovechado a los disertantes. También es importante que hayan recibido información de Cafar y que, aunque los temas se repiten, tratamos de darle cada año más relevancia a las jornadas por medio de mejores disertantes. Cuando me dicen: “Que bueno que estuvo, gracias” para mi es lo más importante.

A finales del 2011 hubo elecciones en la Caja y se renovaron varios cargos y comenzó una nueva presidenta: la colega María Rosa Dega-nis. ¿Cómo fue este primer año de gestión?Lo viví como una responsabilidad muy importan-te y a la vez con tranquilidad. Yo fui secretaria durante muchos años y tenía algo de conoci-miento, aunque los cargos son diferentes. Pero fundamentalmente tengo todo un equipo que me está respaldando y un vicepresidente incon-dicional. Lo interesante es que quienes trabajan conmigo, ya sea el secretario o el tesorero, aceptan las dife-rencias y las distintas opiniones. Este es un Direc-torio abierto y cuando estamos en reunión somos todos iguales, hay un ida y vuelta permanente y eso fortalece mucho a quien es, accidentalmente, presidente y lo ayuda mucho en la gestión.Es interesante como la renovación de autoridades también tiene que ver con la formación de cuadros gerenciales farmacéuticos. Como se van formando los nuevos colegas que van ingresando.Aquí está en juego la jubilación de todos los far-macéuticos y si de repente llegara alguien que no sabe cómo es el manejo y que no conozca sobre inversiones, por ahí sale bien, pero es un riesgo. Por eso nosotros todos los años en forma habitual vamos incorporando gente. Comienzan como suplentes, luego pasan a ser titulares.

¿Cuándo asumió la presidencia pensó en desa-rrollar algún perfil determinado de gestión?Cada uno le pone su impronta personal a todo lo que realiza en su vida. Mi impronta es la comu-nicación: que los colegas conozcan que es lo que pueden encontrar en la Caja. Por eso viajamos y esa fue una experiencia maravillosa. El primer lugar que visitamos fue La Plata y fue la reunión más organizada que tuvimos, porque el colega Alonso coordinó la reunión, organizando el or-den de las preguntas. Ocurre que todos noso-tros somos muy conversadores y cuando vamos a una reunión nos “matamos” por hablar. Esto demuestra la espontaneidad con la que nos manejamos. Nosotros salíamos a las filiales con una presentación y desarrollábamos un tema que a nosotros nos parecía interesante. Nosotros tenemos que abrir el juego, que nos pregunten lo que quieran, si podemos respon-

demos y si no quedará pendiente para revisar y luego responder. Creo que el bien más preciado que tiene el ser humano es la libertad y dentro de ella está la libertad de que un colega me pre-gunte lo que quiera. Yo tengo la obligación de responderle.También avanzamos con las convocatorias en la reunión de delegados.Cuando viajan siempre hay un canal formal de respuestas y lo que pasa por afuera…Lo que se escucha por afuera es muy positivo para nosotros. La gente empieza a entender que es CAFAR y que tiene muchos beneficios para darle. Que los colegas aportan y tienen un be-neficio muy importante que puede crecer en el futuro. Nosotros abrimos el “libro de Cafar” para que todo se vea y se pregunte. Me parece que Carlitos (Saibene, el anterior presidente de la Caja) tuvo una muy buena administración y una buena gestión como Presidente y me va a costar llegar a su calidad, pero yo le doy mi impronta y creo que se hace camino al andar.

¿Cómo llegan a la Asamblea pensando en las complicaciones que se están viviendo en la provincia?Vamos a llevar un compromiso a la Asamblea de revisar todos los reglamentos de subsidios y de préstamos. Haremos durante todo este año una revisión de lo que comprende a los beneficios farmacéuticos. Ver qué se puede modificar y tra-bajar sobre ello. Hay algo que tenemos pendien-te con Tato y es empezar a trabajar sobre el voto electrónico, que para nosotros es una prioridad. La forma de votar actual conlleva costos impor-tantes que tenemos que enfrentar, aunque se trate de una sola lista. En nuestra institución es más fácil implementarlo que, por ejemplo, en el Colegio provincial, porque no manejamos temas políticos. Pero creemos que es más ágil y tiene garantías de seguridad para cualquier acto elec-cionario.

¿Cómo afecta la situación económica de la provincia a Cafar?No la altera en absoluto, la Caja tiene una conti-nuidad de 47 años. Y en este momento, en donde todas las inversiones resultan ser negativas con respecto a la supuesta inflación (porque nunca sabemos cuál es la real), un momento en que las tasas son negativas como ahora, nosotros tene-mos un aumento significativo del módulo en lo que hace al jubilado. La Caja tiene continuidad y nosotros mantene-mos la misma política que tuvo desde sus inicios adecuándola a la realidad actual. Aprendimos a cuidar nuestra Caja y desde mi visión el futuro está asegurado.


Jornadas

Ya llega el 5to Encuentrode Colegas en Relación de Dependencia y en Sociedades en TandilEl domingo 30 de Septiembre de 2012 se realizó en la filial Tandil del CFPBA un nuevo encuentro con la participación de más de ochenta colegas para debatir acerca de los Aspectos Laborales en el ejercicio de la profesión farmacéutica.

Este encuentro tuvo como objetivo principal se-guir dando respuesta a la problemática laboral farmacéutica en nuestra provincia.

Fue una Jornada orientada a colegas de Dro-guerías, Industria, en la Gestión Pública, en Far-macias Oficinales, Farmacias Sindicales y todo establecimiento en los que nuestros colegas desarrollen su actividad en relación de depen-dencia o en sociedades.

Participaron autoridades farmacéuticas provin-ciales, regionales y asesores de nuestro Colegio.

La apertura a cargo del Secretario del CFPBA, Farm. Mario Della Maggiora, le puso marco al encuentro: “Creemos que es necesario que nuestro Colegio intervenga en la defensa de los colegas de toda la provincia, en este sentido, hemos creado nuevas áreas destinadas al tra-tamiento de la cuestión laboral farmacéutica”.

A continuación el Consejero a cargo de la Co-misión de Asuntos laborales, Farm. Edgardo Martínez realizó una descripción de la labor

realizada en el sector. “Este es un Colegio de farmacéuticos y no de farmacias, por eso tra-bajamos en la defensa de los derechos de los colegas empleados y empleadores”. Luego dió paso a la primera disertación sobre “Principios del derecho laboral y su proyección en la profe-sión farmacéutica ” a cargo del asesor letrado de este Colegio, Dr. Mario Irazusta, charla que se completó con una exposición sobre “Asuntos laborales” a cargo del Lic. Federico Gastón Galli y el Cdor. Fernándo Stariolo.

En el primer cuatrimestre del 2013 se realizará un nuevo encuentro en el conurbano bonae-rense.

Nuestra intención que se genere un espacio de debate en el cual se puedan exponer diferen-tes experiencias y puntos de vista, por lo cual su participación es de fundamental importancia.

Para mayor información puede consultar el sitio del CFPBA en www.colfarma.org.ar en la sección Comisión de Asuntos Laborales o escribir a [email protected]


Subsidios para matriculados En la última Asamblea se introdujeron importantes modificaciones al Regla-mento de Subsidios. Para conocer en detalle cuáles fueron estos cambios, dialogamos con la Consejera Liliana Nogueras, presidente de la Comisión de Subsidios de nuestra entidad.

¿Cuál fue el trabajo previo para llegar a las modificaciones en el Reglamento de Subsi-dios?

Al llegar a la Comisión observamos algunas necesidades que planteaban los colegas y no estaban contempladas en el Reglamento de Subsidios. También veíamos situaciones es-peciales que se planteaban para los subsidios de maternidad y de incapacidad física total transitorias, que no respondían al espíritu del subsidio, ya que en ambos debe proveerse un profesional de reemplazo y no sustituir con un Colega que ya pertenecía al plantel del esta-blecimiento.

En cuanto al subsidio de retiro, que es la op-ción de retirar el 50% del subsidio por falleci-miento al momento de la jubilación, había una demanda de más de 600 farmacéuticos adhe-rentes que se habían jubilado antes del año 2008. Recordemos que el subsidio de retiro se creó en el año 2009 dando la posibilidad del retiro a los colegas que ya se habían jubilado un año antes de la creación de este subsidio.

La realidad es que un gran número de farma-céuticos quedaron fuera de este beneficio y

hubo otros colegas que, por fallas en la comu-nicación, podían haberlo solicitado y no lo hi-cieron. Con los años comenzaron a solicitarlo, pero ya era tarde porque no cumplían con el reglamento.

Cuando ingresamos al CFPBA teníamos esta inquietud: ¿qué podíamos hacer para conte-ner a esos colegas o acercarles este beneficio que no habían recibido?

Con esa premisa mantuvimos muchas reunio-nes con los colegas de la Asociación de far-macéuticos Jubilados (ASOFARJU) -que nuclea a los farmacéuticos jubilados y adherentes. Más allá de la cuestión monetaria, los colegas nos planteaban que se sentían discriminados porque el Colegio se había olvidado de ellos al otorgar el beneficio.

Creo que la dirigencia no decidió dejarlos de lado, sino que era muy complicado poder im-plementar en forma rápida un subsidio de re-tiro y hacerlo retroactivo.

Estudiando los números comprobamos que había un excedente importante de dinero en los subsidios, que desde hace años por deci-

Liliana NoguerasPresidente de la Comisión

de Subsidios del Colegio de Farmacéuticos de la Prov. de

Buenos Aires

Subsidios


Artículo de interés

sión de la Asamblea pasaban a fondos propios los intereses que generaban estos montos.

Entonces utilizar esos fon-dos para repartirlos entre los farmacéuticos adherentes, significaba una merma en los ingresos del Colegio. Sin em-bargo igualmente se decidió llevar la propuesta a la Asam-blea, donde resultó aprobada por mayoría. Se decidió otor-gar como subsidio de retiro para estos casos el 20% del subsidio por fallecimiento ac-tualizando según asamblea, lo que hoy equivale a un mon-to de $ 5.000 .

En el Reglamento se estable-cieron 90 días para poder li-quidarlos, ya que la afluencia ha sido muy importante. Ya tenemos más de 150 presen-tados y abonados.

Esta era una deuda que tenía nuestro Colegio con los cole-gas y se pudo solucionar.

Es importante señalar que aquellos colegas que están en condiciones de hacerlo y aún no lo han solicitado tienen tiempo hasta julio de 2013 para hacerlo. Quiero recordar que en el caso del subsidio de retiro los colegas cuentan con un año a partir de su jubilación para solici-tarlo. Esto es para todos los adherentes que estaban al día con sus cuotas.

En otro orden una modifi-cación muy importante que aprobó la Asamblea fue en el caso del subsidio de incapa-cidad física total temporaria. Aquellas farmacias uniper-sonales que no cuentan con ningún empleado, podrán cerrar sus farmacias por el tiempo que marca el sub-sidio: entre 30 y 90 días. En estos casos hay que comuni-car el cierre a la Dirección de

Farmacia y se abona el mis-mo importe que recibe un farmacéutico reemplazante.

Esta fue una inquietud de muchísimos colegas que tra-bajan solos y no querían de-jar su oficina en manos de un colega que no conocía. Creo que esto es muy importante porque tenemos un gran nú-mero de farmacias muy pe-queñas donde el profesional está solo.

Cuando consiguen un reem-plazante –ya que también cuentan con esta posibilidad- y acceden a este subsidio, los colegas agradecen y valoran mucho esta posibilidad, por-que poder mantener la farma-cia en funcionamiento y tener la tranquilidad de que hay un profesional a cargo cuando se está atravesando por proble-mas de salud, nos habla de un beneficio muy importante.

¿Están pensando mejoras en el subsidio por maternidad?

Estamos trabajando en como mejorar la accesibilidad al subsidio por maternidad ya que nos parece muy compli-cado como está planteado ac-tualmente. Tenemos muchas zonas donde no tenemos far-macéuticos disponibles para un reemplazo de un mes. Lo que pensamos es tomar el mismo criterio que en el caso de incapacidad, para los casos de farmacias pequeñas don-de la colega trabaje sola. Es-tamos evaluando autorizarles el cierre de la farmacia pero es un tema complejo. Si bien sabemos que todas las tra-bajadoras tienen derecho a estar con sus hijos y de hecho la ley así lo estipula; también sabemos que las farmacéuti-cas van con su moisés y a las 48 horas están en la farmacia.

También estamos analizando el otorgamiento de un subsi-dio por nacimiento, pero esta decisión esencialmente está sujeta a los fondos disponi-bles para hacerlo.

¿A cuántos farmacéuticos alcanzan los subsidios en la actualidad? Porque existe la creencia de que llega a un grupo poco significativo de colegas…

Depende del tipo de subsi-dios. Por ejemplo el subsidio de retiro en virtud de la difu-sión que se hizo desde esta Comisión, fue solicitado y otorgado al 95% de los cole-gas que se encontraban en condiciones de percibirlo.

En cuanto al subsidio dotal cada día son más los farma-céuticos que lo solicitan. Hay que recordar que para ser be-neficiario de este subsidio el colega debe acreditar 30 años de ejercicio profesional en la provincia de Buenos Aires es-tando matriculado en nuestro Colegio y 60 años de edad. Tienen como plazo para solici-tarlo hasta el 31 de marzo de cada año y se les entrega en la Asamblea de ese mismo año. Estamos hablando de aproxi-madamente 120 colegas por año. Tenemos previsto para el mes de febrero del año en-trante notificar a los colegas que cumplen con los requisi-tos para acceder al subsidio, por nota fehaciente, ya que hay muchos de ellos que no utilizan el mail y la comunica-ción que venia haciéndose no resultaba efectiva.

También hay colegas que no quieren pedir el subsidio de retiro y quieren dejar todo el monto del subsidio por fa-llecimiento para sus deudos. Para este subsidio es muy importante que mantengan


la carta dispositiva actualiza-da, porque al no tenerla o es-tar desactualizada, dificulta la entrega del mismo.

Lamentablemente cuando se producen enfermedades prolongadas no hay recursos que alcancen. En muchas oca-siones las familias se acercan a retirar el subsidio y les sirve para solventar algunas de es-tas situaciones.

Me gustaría aclarar algo sobre el subsidio por intervención quirúrgica porque aquí tene-mos un punto de conflicto.

Esto se trata de un subsidio de intervención quirúrgica, y no de un coseguro. No cu-bre estudios ni determina-das prácticas. Les solicito a los colegas que nos llamen y consulten porque en ocasio-nes pagan honorarios que de ninguna manera el subsidio puede llegar a cubrir .

Este año se incorporaron las radiaciones oncológicas que no están contempladas en el PMO y que no son cubiertas por la Seguridad Social, hasta un monto de $5000.

El subsidio cubre hasta valo-res determinados y definidos en Asamblea, prótesis, radia-ciones, implantes y operacio-nes oftalmológicas láser.

Estos valores son permanen-

temente monitoreados con la intención de actualizarlos y proponer un aumento en la próxima Asamblea.

Por suerte el subsidio por desempleo o paro fortuito se utiliza muy poco ya que hay una gran demanda de traba-jo en toda la provincia, con la salvedad de alguna región que presenta problemas. En la Asamblea pasada introdu-jimos una modificación para que el colega pueda ser be-neficiado con este subsidio, cuando tenga que renunciar porque la situación en la far-macia se hace insostenible.

¿Qué es lo más destacado del nuevo Reglamento de Subsidios?

En el subsidio de interven-ción quirúrgica había toda una serie de escalas de caren-cias de acuerdo a la patología y nosotros pensamos que cuando un colega se matri-cula en nuestra provincia lo hace para trabajar y no para llevarse un subsidio por inter-vención quirúrgica. Por eso decidimos bajar las carencias a seis meses para todo tipo de patologías.

La posibilidad de ampliar la cobertura a nuevas radiacio-nes oncológicas también es algo para destacar porque re-cibíamos muchos pedidos.

Lo mismo ocurrió con la posi-bilidad del cierre en el caso de la incapacidad física total tem-poraria. Sobre este particular estamos pensando en exten-derlo a todas las farmacias, porque es una realidad que cuando no se consigue un reemplazante y el farmacéu-tico está enfermo, la farmacia está funcionando sin un pro-fesional al frente.

En el caso de subsidio de reti-ro se prolongó la cantidad de años de ejercicio de la profe-sión en nuestra provincia.

Lo que hicimos fue adecuar el Reglamento. Hacer más claras las condiciones para poder acceder a un subsidio y se cambiaron aspectos muy importantes: antes había que esperar tres años para que cubra la recidiva y cuando un colega está atravesando un problema gravísimo de salud no puede esperar. Se decidió fijar un subsidio por año calendario, indepen-dientemente de la causa. Lo que se priorizó es cubrir la necesidad del colega.

Se aumentó el subsidio por fa-llecimiento de 20.000 a 25.000 pesos sin aumentar la cuota y el de retiro aumentó de 10.000 a 12.500 $. Había un exceden-te en estos subsidios y noso-tros no queremos exceden-tes, sino que se reparta entre nuestros colegas.

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Red Provincial de Vigilancia Farmacéutica

Coordinador: Farm. Daniel DomosbianDirectivo responsable: Farm. María Isabel Reinoso - Presidente RPVF

Alerta sobre las presentaciones de Colistina comercializadas en Argentina (SADI)COLISTINA se ha transformado en una droga de amplio uso en Argentina debido a la apa-rición de microorganismos resistentes y de difícil tratamiento, los cuales representan en la actualidad el escenario cotidiano en el ma-nejo de infecciones asociadas al cuidado de la salud. Recientemente se han publicado algunas no-vedades respecto de la dosificación de colisti-na, incluyendo el uso de dosis de carga inicial. Estas publicaciones advierten sobre la nece-sidad de estandarizar las presentaciones co-merciales de la droga con el objeto de evitar errores en la dosificación que pudieran resul-tar en efectos tóxicos (sobredosificación) o en niveles sub-terapéuticos (sub-dosificación). A tal efecto, cabe recordar que el metansul-fonato de colistina es una pro-droga que se hidroliza a colistina activo (colistina base o colistina sulfato). Es fundamental no utilizar los términos en forma intercambiable, ya que

tienen distinta potencia. Las presentaciones farmacéuticas de colistina contienen siempre metansulfonato que luego se hidrolizará a su forma activa.De acuerdo al comité de estandarización bio-lógica de la OMS, la unidad internacional (UI) de metansulfonato de colistina se define como la actividad contenida en 0,00007874 mg de metansulfonato de colistina (Lightbown, et al., 1973, WHO Expert Committee on Biological Standardization 21st Report, 1969).Idealmente la presentación comercial debe aclarar cuántos miligramos de metansulfona-to contiene, cuál es el equivalente en colistina base (en miligramos) y finalmente debe acla-rarse en unidades internacionales (UI). Por lo tanto, la presentación comercial debería pre-sentar los siguientes datos, en forma clara y precisa de modo de evitar confusiones a la hora de la prescripción médica:

•Contenido de metansulfonato de colistina


Retiro del mercado de dos lotes del producto TYPHIM VI (ANMAT)Motivo: problemas de calidad

(pro-droga) en mg•Contenido de actividad de colistina base (droga activa) en mg•Potencia del contenido en UI240 mg metansulfonato de colistina = 100 mg sulfato de colistina = 3.000.000 UI de potencia

Las recomendaciones de tra-tamiento, así como los traba-jos científicos, expresan las dosis en términos de miligra-mos para colistina base o en términos de UI de potencia. En Argentina existen 16 la-boratorios que cuentan con aprobación de ANMAT para comercializar COLISTINA, y 8 de ellos comercializan actual-mente el producto.Hemos observado que los prospectos de algunas de las

presentaciones son confusos, o erróneos en la forma en que expresan el contenido de la ampolla. Por ejemplo, una de los formas comerciales dice: “cada ampolla contiene 150 mg de metansulfonato que son equivalentes a 100 mg de colistin base”; esta equivalen-cia no puede existir

Cabe destacar que otros paí-ses como Estados Unidos de América, han observado pro-blemas similares en sus pre-sentaciones comerciales, lo que llevó a la regularización en la información de las pre-sentaciones comerciales.Por lo antes expuesto suge-rimos evaluar con cuidado la forma comercial que se utili-ce, evitando utilizar aquellas cuyos prospectos resultan confusos o ambivalentes.

Esta situación ha sido elevada por SADI a ANMAT a través de una reunión efectuada el día 5 de septiembre pasado con el objetivo que se regularice a la brevedad.

SADI (Sociedad Argentina de Infecto-logía)[email protected] de Mayo 1370 Piso 11 Ofic 300C1085ABQ. CABATel/fax: 4384-9835

Fuente: http://www.sadi.org.ar/files/ALERTA%20COLISTINA_SADI_2012.pdf

Comentario de la RPVF: Nos hemos comunicado con el Departamento de Farma-covigilancia de ANMAT y nos confirmaron que están traba-jando sobre el tema.

La ANMAT informa a la po-blación que el laboratorio SANOFI PASTEUR S. A. se en-cuentra realizando el retiro del mercado de dos lotes del siguiente producto:

“TYPHIM VI (POLISACARIDO VI SALMONELLA TYPHI) 25 mcg / 0.5 ml”, jeringas prelle-nadas - inyectable intramus-cular, Lotes N°: G0461-2, con fecha de vencimiento 08-2013 y H0078-5, con fecha de ven-cimiento 01- 2014.

El producto es una vacuna antitifoidea y el retiro obede-ce a que la casa matriz de la firma mencionada informó que, debido a una heteroge-neidad en el proceso de llena-do, algunos lotes del produc-to podrían presentar un bajo contenido del polisacárido. En consecuencia, como medida precautoria, se ha decidido el retiro a nivel global de los lo-tes que podrían estar afecta-dos por el problema descrito.Esta Administración Nacional

se encuentra realizando el se-guimiento del retiro del mer-cado de los lotes del producto mencionado.

Fuente: http://www.anmat.gov.ar/comuni-cados/producto_typhim_VI.pdf

Comentario de la RPVF: Se solicita a los farmacéuti-cos revisar los stocks en sus farmacias y realizar la devo-lución del producto por los canales de comercialización habitual.


Entrevista al farmacéutico Julio Fal, presidente de ADEMLa concentración del mercado farmacéutico, los cambios en el impuesto a los ingresos brutos, la dispensación de oncológicos y otros temas de interés analizados por el presidente de la Asociación de Distribuidores de Especialidades Medicinales. ¿Cómo fue este año?Fue muy intenso en cuanto a gestiones, ya que este año con la designación del Director Ejecuti-vo se intensificaron las reuniones que veníamos haciendo sobre el tema de la venta directa. Hay que recordar que la venta directa de los laboratorios a grandes farmacias es uno de los factores de concentración.Este fue un tema prioritario, porque comenzar las negociaciones con los laboratorios implicó un sinfín de reuniones, que en general dieron resultados aceptables, no los deseables, pero si aceptables.Tendríamos que haber actuado sobre más la-boratorios, pero por otros temas que van sur-giendo diariamente en la agenda no tuvimos la celeridad en el tiempo que hubiéramos querido.Los resultados han sido muy importantes. Prácticamente más de diez laboratorios, este año, salieron de la venta directa. Tenemos que desarrollar reuniones para co-rregir errores que se van produciendo, ya que algunas cuestiones vuelven. En este sentido fue importante la tarea, más allá de las cuestiones que a diario surgen en ADEM.

Cuando ustedes hablan con los laboratorios ¿Qué argumentan sobre la concentración?

Hay diferencias notables entre laboratorios na-cionales y multinacionales. Algunos nacionales han comprendido lo perni-cioso que es, para la globalidad del mercado, la concentración; y hay otros a los que no les importa. Generalmente a los que más les interesa es al grupo de laboratorios argentinos importantes que ven con claridad el peligro que esto signi-fica. Pero hay muchos que no ven este peligro y con esos cuesta mucho más realizar una ne-gociación.Hace unos días un colega me comentaba que algunas farmacias grandes, aunque no tengan venta directa, siguen teniendo transfers dife-renciales. Esto es cierto, pero hay que tener en cuenta que, cuando de alguna manera el transfer pasa por la droguería, baja sustan-cialmente el descuento en la gran farmacia. Esos puntos de diferencia son los que le quitan ese adicional importante que tenía la gran far-macia. No es que desaparece, sigue estando, pero con menos puntos.Hoy toda la cadena farmacéutica, desde el grande al pequeño, tiene una rentabilidad exigua. Y a una farmacia grande que le dismi-nuyan 3, 4 o 5 puntos en las ventas de labo-ratorios de alta rotación, se constituye en un

Protagonistas


impacto que puede compro-meter la rentabilidad.

¿Qué opina la industria sobre los cambios en el mercado?La gran preocupación de la in-dustria es el atraso en el precio de los medicamentos, eso es lo que nos manifiestan. Nos hablan de un 50% de atraso en los últimos 5 años. Tal vez sea un porcentaje menor, pero no debe ser menos del 30% el atraso del precio del medica-mento según los niveles infla-cionarios actuales.

¿Cómo dialogan este tema con Ricardo Moreno, el Se-cretario de Comercio?Les cuesta mucho ya que no hay muchas posibilidades de diálogo. Y los resultados están a la vista , ya que no hay cre-cimiento de precios. Este año sólo ha habido dos y hay du-das sobre el tercero.

¿Sabían que habría modifi-caciones en el presupuesto, en el impuesto a los ingre-sos brutos en la provincia de Buenos Aires?La realidad es que en los últi-mos dos años la grave situa-ción económica de las pro-vincias y de los municipios ha llevado a que la presión impo-sitiva, en este caso sobre las droguerías y que se da en mu-chos casos también sobre las farmacias, ha ido creciendo aceleradamente. La provincia de Buenos Aires tenía una alí-cuota del 1% y de repente nos enteramos, a casi un mes de sancionarse el presupuesto, que la alícuota se había incre-mentado en un 100%. La his-toria nos demuestra que, en los últimos días de tratamien-to del presupuesto, tener diálogo con los diputados, al menos si antes no hubo una relación muy fluida, es muy difícil. No obstante hubo una reunión con diputados y con el Ministerio de Economía pero no se pudo lograr abso-lutamente nada.

Paralelamente a ésto, muchas provincias también incremen-taron la alícuota de ingresos brutos y las que están cre-ciendo en una forma despro-porcionada, son las tasas de seguridad e higiene. Esto ocu-rre en algunos municipios de la provincia de Buenos Aires y también en Córdoba. En esta provincia los municipios no tienen en cuenta el lugar don-de la droguería tiene asentada una sucursal o un local, lo que impositivamente sería lo más correcto. Sino simplemente por solo llegar a una localidad le aplican la tasa de seguridad e higiene, lo que resulta des-de la equidad impositiva un disparate, ya que no hay ser-vicio que se presta. Hay mu-chos municipios en Córdoba que están aplicando alícuotas de 0,5 o 0,6 y hasta en algún 0,7%.En Buenos Aires fue el caso de Bahía Blanca que aplicó a las droguerías asentadas allí, a partir de este año, un 0,7%. Esto lleva a que la rentabili-dad de la mayoría de las dro-guerías quede en niveles que complican su funcionamiento hacia el futuro.

¿Cómo trabajaron en ADEM el problema de la fuga de los oncológicos de las drogue-rías integrales?ADEM creó en enero/febrero y a partir de la asunción del nue-vo director ejecutivo una serie de subcomisiones que trabajan en forma autónoma, con repre-sentantes de todas las drogue-rías que aceptaron ese tema. Hay una comisión de comer-cialización, una comisión im-positiva, una de trazabilidad, otra de reglamentaciones. Y la comisión de comercializa-ción, que es la que analiza la rentabilidad, es la que más ha trabajado y ha planteado un sinfín de propuestas.Por ejemplo, después del au-mento del 100% en ingresos brutos, hubo muchísimas reu-niones con el Colegio de pro-

vincia, también con el Colegio y la industria; entre ADEM y la industria. También fuimos jun-to con el Colegio a entrevistas en el Ministerio de Economía, donde nos pidieron un trabajo comparativo entre la situación de las droguerías en los ’90 y en esta década. Este trabajo llevó bastante tiempo elabo-rarlo porque había distintas situaciones en los ’90, ya que en esa década se produjo el gran cambio en la distribución de medicamentos en la Argen-tina. Las tres grandes drogue-rías que hoy tienen gran parte del mercado se nacionaliza-ron en los ’90, esto produjo grandes transformaciones en el mercado y la desaparición de muchas droguerías; el caso más emblemático fue el de Cofarquil.Entonces había bastantes difi-cultades para hacer un análi-sis comparativo entre las dos décadas, pero finalmente se presentó en el mes de agosto, luego reiteramos muchísimas

veces los pedidos de audien-cia pero no fueron respondi-dos nunca.Incluso este año existía el te-mor de que ese incremento fuera mayor dentro del pre-supuesto 2013. Si eso hubie-ra ocurrido la situación de las droguerías en la provincia de Buenos Aires sería terminal.Así se ha ido dando duran-te todo el año esta situación, en cuanto a la comercializa-ción ya comenzaron a anali-zarse algunos segmentos del mercado, algunas áreas de medicamentos, donde por la aplicación de alícuotas dife-renciales, como en el caso de los productos gravados que tienen el 5% , fueron elevados también este año. Las droguerías están pagando por productos no gravados el 2% y por productos gravados que están en perfumería pero también hay algunos medica-mentos que están gravados con el IVA y tienen el 5%, con


un margen bruto del 7%, en esos productos se perdía plata. Esta comisión recomendó bajar esos 3 puntos a la farmacia, decisión poco feliz a la luz de los acontecimientos por todos conoci-dos. Cuando se produjo el conflicto con el Cole-gio de provincia yo no me encontraba en el país y tal vez si hubiera estado habría tomado otro tipo de medida para corregir lo más rápidamen-te todo esto y no dejar avanzar el conflicto. En definitiva se dio así y en la primera reunión con el Colegio se dio marcha atrás con la medida.

¿Cómo fue el debate interno luego de la me-dida gremial?Todavía el debate existe y hay un grupo de dro-guerías que manifiestan que no pudieron hacer el traslado entonces no trabajan mas estos pro-ductos. Se ha conformado una comisión de tra-bajo con el Colegio de provincia y se está avanza-do en ese camino y por ahora el final es abierto. Hay droguerías que expresan que si no pueden resolverlo de otra manera no pueden trabajar productos a pérdida. Ahora estamos realizando negociaciones para no perjudicar a ningún sec-tor y poder seguir adelante.

Durante los ’90 las droguerías mejoraron el servicio de reparto a las farmacias sin trasla-darle sus costos, por qué entonces pudieron y hoy no?En los ‘90 el impacto más grande fue la expansión de las grandes droguerías. Cofarquil se nacionali-zó y llegaba a casi todo el país. El tema de costos, hizo que las cuatro grandes droguerías y Cofar-quil comenzaran a tener sucursales regionales, con lo cual aumentaron los costos de distribución por los fletes.Allí se dieron varias situaciones: la nacionalización implicó mayores descuentos en las farmacias. Si nosotros comparamos los des-cuentos del inicio de los ’90 y de los finales, las farmacias lograron descuentos más importantes por la puja competitiva entre Cofarquil y las de-más droguerías grandes. Esto arrastró a muchí-simas pequeñas droguerías y a droguerías regio-nales, a prácticamente su desaparición.Hay que tener en cuenta que en los años ’80 había más de cien droguerías integrales y hoy hay solamente veintisiete, las demás quedaron en el camino o fueron absorbidas por otras droguerías. La nacionalización significó una competencia casi imposible de sostener por las pequeñas y medianas droguerías. Inclusive en Acofar el tema de Cofarquil nos pegó muy fuerte a pe-sar de ser una cooperativa hermana porque otorgaba descuentos que nosotros de ninguna manera podíamos ofrecer y eso hizo que Co-farquil terminara como terminó. También pro-dujo en el mercado cooperativo un daño enor-me, en el gran Buenos Aires desaparecieron 3 0 4 cooperativas.

¿En los últimos dos años la industria le cam-bió la condición a las droguerías?No. Las droguerías medianas y medianas peque-ñas del país, que serán entre 17 y 18 estable-cimientos, tenían descuentos muy inferiores a los que tenían las medianas grandes y grandes. Hoy el promedio de los descuentos es del 7% en las droguerías medianas-grandes, en cam-bio en las droguerías zonales o regionales el 5 o 6%. Esto las estaba transformando en la tercera droguería de cualquier farmacia.Las pequeñas y medianas droguerías tienen hoy casi todas el 7%. No existieron en los últimos dos o tres años modificaciones. Si hubo bajas de descuentos cuando se crea-ron las distribuidoras, aproximadamente en-tre 1994 y 1996: Rofina, Disprofarma, etc. Ahí la estrategia de las distribuidoras fue: ustedes vengan aquí que yo les hago bajar el descuen-to. En ese momento ADEM era muy débil y por otro lado estaba ADIF y no teníamos comuni-cación por aquellos años. En consecuencia no se hizo nada y las droguerías consiguieron los descuentos en la negociación individual con cada laboratorio.

¿Cómo se han ido modificando a lo largo del tiempo los plazos de pago?Se han modificado en menos. Después de la cri-sis del 2002 hubo una disminución de los plazos. No eran plazos uniformes, pero un día bajaron 6, 7 días todos los laboratorios. Antes había plazos que estaban en 35, 37, 38, 40 días y hoy los plazos máximos que da la industria son 28-30 días.Cuando este año se produjeron algunos atra-sos sustanciales en las notas de crédito de PAMI lo sufrieron las farmacias y también las droguerías. En el momento de más atraso, la mayoría de las droguerías tuvieron un atraso en sus pagos de 4, 5 y 6 días. Esto para una droguería, con el movimiento de pesos enor-me que tiene diariamente significa una situa-ción muy comprometida. Las grandes drogue-rías hoy tienen una facturación de más de 20 millones de pesos por día. Este atraso de cinco días hace que le falten 100 millones de pesos en su circuito financiero. Y en su proporción, a las otras droguerías también, por lo que han tenido que recurrir a financiación bancaria transitoria muy cara, que produjo una erosión en lo económico.La industria manifiesta que ellos también es-tán teniendo atrasos y que entregan notas de recupero a las farmacias de pagos que PAMI todavía no les ha hecho. Y que han tenido has-ta 12 días de atraso sobre las entregas de las notas de crédito.El año pasado hablamos de la recuperación del mercado de oncológicos con las droguerías integrales. ¿Se trató de articular con los pro-


yectos que tiene el Colegio que fortalecen a la distribución?

El tema de productos especiales últimamente se ha hecho más recurrente en el diálogo y en la dis-cusión, porque el avance de la biotecnología está creciendo muy aceleradamente en ese sector. Y si hoy especiales corresponde a un 40-50% del total del mercado, se habla que en pocos años va a llegar al 60 o 70%. Esto implica, si perma-nece la situación actual, la desaparición de far-macias y droguerías por la imposibilidad econó-mica de que sigan funcionando. Si la farmacia y la droguería integral no recuperan parte de ese mercado, realmente no tienen futuro, porque se quedan con lo menos rentable y con lo que más costo operativo tiene; teniendo en cuenta que el producto especial, por su altísimo costo tiene un costo operativo muy bajo. Hoy las droguerías integrales mueven varios mi-llones de unidades por día y con algunos miles de productos especiales se llega al mismo monto de facturación. Esto hace que en diez años se haga inviable el funcionamiento actual de la farmacia y de las droguerías integrales, si no tienen una participación activa en este mercado de produc-tos especiales.Y tenemos claro, y en esto coincidimos con el Co-legio de provincia, que tiene que ser en un es-quema de compra-venta y no en uno donde la farmacia o la droguería reciben una pequeña co-misión, como hoy pasa en gran parte del merca-do. Tiene que ser un esquema de compra venta, con otros porcentajes y con otros márgenes por el volumen económico que tienen, pero ese es el camino para seguir trabajando.Y somos optimistas porque la trazabilidad exi-ge la presencia de la farmacia en el canal que hoy es obviada en la mayoría de los casos. Ade-más existen decisiones gubernamentales que van también en ese camino: hay resoluciones del Ministerio de Salud de la Nación y disposi-ciones del Ministerio de la provincia de Buenos Aires que nos hacen ser optimistas en la recu-peración de ese mercado.

¿Cómo observan el primer trimestre del 2013?Estamos notando una desaceleración del cre-cimiento, pensamos que creceremos pero con un índice menor. En los últimos 3 o 4 años el crecimiento en unidades ha sido mayor al 10% que fue lo que permitió compensar el atraso en el precio, sino hoy la situación sería mucho más difícil.Lo que notamos en la totalidad del mercado, por las informaciones que recibimos mensualmen-te, es que ha comenzado una desaceleración del crecimiento que es muy difícil de estimar. Pero de lo que estamos seguros es que el año que viene no habrá un crecimiento del 10%.


Gremiales

Para cumplir la ley en la dispensa, provisión y adquisición de oncológicosNuestro Colegio firmó junto a la Cámara de Farmacias de la Zona Oeste, la Cámara de Farmacias de la Zona Sur, la Cámara Argentina de Farmacias, la Cámara de Farmacias de Bahía Blanca y Asociación de Farmacias Mutuales y Sindicales, un Acta Compromiso para respetar en forma irrestricta la dispensa, provisión y adquisición de medicamentos oncológicos y tratamientos especiales con sujeción a la legislación vigente en la Provincia de Buenos Aires.

En nuestra comunicación de fecha 20/07/12, con relación a la dispensa de medicamentos oncológicos, informábamos: …”Por medio de la presente, nos dirigimos a Ud., a fin de informarle el resultado de las gestiones realizadas con relación al accionar de las droguerías y obras sociales que visitan o llaman a algunas Farmacias de la Provincia de Buenos Aires, buscando la entrega (no dis-pensa) de medicamentos para algunas obras sociales, ignorando las leyes que regulan la cadena de comercialización de medicamentos (Ley 10606) en nuestra provincia.En reiteradas oportunidades, hemos mani-festado nuestra preocupación por esta mo-dalidad y hemos informado a las droguerías de este accionar irregular, es de destacar el apoyo recibido por parte de las Oficinas Far-

macéuticas, no adhiriendo a este tipo de ope-ratoria.

En concordancia con lo expuesto, y en res-puesta a la consulta hecha por nuestro Cole-gio al Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, el mismo ha dictaminado que:

…Conforme lo establece la legislación sanita-ria provincial, el circuito legal de comercializa-ción de medicamentos en nuestra jurisdicción es desde su origen en el laboratorio elabora-dor, para luego ser adquirido por la droguería, y siendo éste último quien lo debe comerciali-zar sólo a las farmacias habilitadas por la au-toridad Sanitaria.

Manifiesta además que quienes pueden sus-cribir convenios con obras sociales, únicamen-

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te son las oficinas de farmacia, por ser los establecimientos desde los cuales se efectúan los actos de dispensa a los pa-cientes.

Siendo que a pesar, del am-paro legal manifestado en el párrafo anterior, las drogue-rías continúan contactando a las farmacias y ofreciendo la entre-ga directa de medi-camentos, recorda-mos no adherir a tal operatoria.

Por otra parte, este Colegio ha tratado el tema en reunión con los presiden-tes de Filiales y ha presentado el modelo de convenio que encuadraría le-galmente la dispensa de me-dicamentos de alto costo en

nuestra provincia.

Les pedimos que, ante la visita de operadores de droguerías que ya han sido sancionadas por aplicar esta metodología, nos informen y se abstengan de firmar convenios que per-judican seriamente a la far-macia.

Tenemos información que es-tas mismas droguerías, están accionando para cambiar el modelo de comercialización

de medicamentos en la pro-vincia, que perjudica la defen-sa de nuestra “Ley sanitaria” (10606) y “la rentabilidad” de las oficinas farmacéuticas.

Recuerden que las Obras so-ciales no son parte de la ca-dena de comercialización, por lo tanto deben dar servicios a

través de prestado-res farmacéuticos.

Por lo expuesto, y ante la propuesta de alguna Entidad, para la firma de un convenio para la dispensa de medi-camentos oncológi-cos, solicitamos nos remita copia del do-

cumento a firmar, para poder evaluarlo y considerar si se en-cuentra enmarcado dentro de la legislación vigente.

Recuerden que las Obras sociales no son parte de la

cadena de comercialización, por lo tanto deben dar servicios a través de

prestadores farmacéuticos.


FARMACITY y la ilegalidad en la Provincia de Buenos AiresMiles de productos que se encontraban almacenados en un depósito ilegal de la cadena de farmacias Farmacity ubicado en Ciudadela, partido de Tres de Febrero- Provincia de Buenos Aires y fueron decomisados el día 6 del corriente por el Ministerio de Salud bonaerense. Esta cadena pretende desde hace años ingresar a la provincia de Buenos Aires tratando de forzar las leyes vigentes para habilitación de farmacias y destruir el modelo sanitario de nuestra provincia.

El procedimiento se realizó en un depósi-to de la avenida Militar 4.106 de la localidad bonaerense de Ciudadela, donde la cadena almacena los productos farmacéuticos para distribuirlos en sus locales de Capital Federal y diversas provincias, según consta en el expe-diente ministerial. El día 17 de febrero del corriente año en el marco del exhorto N1077 y a los fines de dar cumplimiento con la orden de allanamiento otorgada por el Juzgado de Garantía en lo Pe-nal Nº 4 del Departamento Judicial San Mar-tín a cargo del Doctor Juez Alberto R Brizuela, asistido por personal policial de la Comisaría Segunda de Tres de Febrero se allana el lugar, que estaba a cargo de un jefe de depósito, que informa que en ese domicilio funciona un denominado CENTRO DE DISTRIBUCION CIU-DADELA propiedad de FARMACITY SA.El depósito no poseía habilitación del Ministe-

rio de Salud provincial, por lo que los inspecto-res de la Dirección de Farmacia de esa cartera procedieron a la incautación total de los pro-ductos encontrados, que fueron derivados por la autoridad sanitaria al Hospital “Ramón Carillo” de Ciudadela. Entre los productos encontrados había bicar-bonato de sodio MARCA FARMACITY, venda tipo Cambrige, Nafazolina oftálmica,envases estériles MARCA FARMACITY, gasa estéril MARCA FARMACITY , vaselina líquida de uso medicinal , agua oxigenada MARCA FARMA-CITY, linimento óleo calcáreo MARCA FARMA-CITY, agua d’alibour, botiquines para primeros auxilios MARCA FARMACITY , glicerina pura; Pasta Lassar, Pomada de Estearato de Amo-nio; Solución Fisiológica MARCA FARMACITY, Agua Blanca del Codex entre otros.Estos medicamentos y Productos Médicos contenidos en 16 palets fueron cargados en

un camión para su derivación por disposición de la Autoridad Sanitaria.Este Colegio se encuentra seriamente com-prometido en la lucha contra la ilegalidad del medicamento en todas sus formas ( dispensa, almacenamiento, fabricación, fraccionamien-to, adulteración, falsificación, distribución, etc.) tal lo encuadran las leyes provinciales sanitarias 10606,11405, decreto 3531/00, y el mismo CODIGO PENAL Argentino en sus Art. 204, 208 y 247 y como lo viene haciendo des-de hace 10 años desde la oficina receptora de denuncias colabora con las autoridades judi-ciales y sanitarias.

Farmacity y la provincia de Buenos AiresLas autoridades sanitarias de nuestra provin-cia sostienen desde hace años un modelo de farmacia profesional que se encuentra en las antípodas del modelo de negocio que propo-ne la cadena Farmacity. Esta cadena tiene en-tre sus principales estrategias colocar medica-mentos en góndolas para que las personas los adquieran sin la intervención de un profesio-nal farmacéutico.Este modelo de “farmacia supermercado” que alienta la automedicación y el uso irres-ponsable de los fármacos, ha sido cuestiona-do desde todo el espectro sanitario de nues-tro país.Sin embargo, la cadena pretende hacer pie en nuestra provincia desde hace años: han queri-do habilitar farmacias violando la ley provincial 10.606, iniciando trámites que pretenden vul-nerar los controles del Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires y del Colegio de Farmacéuticos provincial. Se enmascaran bajo formas societarias y en este último procedi-miento se demuestra el modus operandi con el cual pretenden avasallar las leyes sanitarias existentes, propiciando un modelo netamente mercantilista concentrador, en detrimento de la salud de la población.Con gran sentido sanitario las leyes estable-cen que las farmacias deben ser propiedad de un farmacéutico para impedir la formación de cadenas, pero fundamentalmente para asegu-rar un servicio de alta calidad hasta en el ba-rrio más alejado de nuestra extensa provincia.Desde este Colegio de Farmacéuticos de la provincia de Buenos Aires trabajamos diaria-mente para que las más de 4500 farmacias que agrupamos sean auténticos centros de salud, ubicadas con un criterio racional y al servicio de nuestras comunidades.


Curso Farmacotoxicología

“El profesional farmacéutico se ha establecido como un referente para la comunidad”La Dra. Ana María Girardelli, expuso sus reflexiones con respecto a la esencia y el rol que juega el curso, sus años de trayectoria, dejando un mensaje para todos los farmacéuticos que aspiran a dedicarse a la Toxicología Farmacológica.Dra. Girardelli ¿Me podría describir breve-mente la esencia del Curso? Es decir, ¿Hacia donde apunta?La Toxicología estudia el efecto de los agentes tóxicos sobre los individuos. Cada disciplina, de acuerdo a las incumbencias de su título de grado, tiene acciones específicas pero la prevención es una responsabilidad de todos, especialmente para los profesionales del área de la salud.El profesional farmacéutico, no solo integra el equipo de salud, sino que en el desarrollo de su actividad se ha establecido como un refe-rente para la comunidad. El curso está diseñado para contribuir a la construcción de pautas preventivas y estable-cer lazos con el Servicio de Toxicología de La Plata, centro de referencia provincial en la es-pecialidad.En este sentido, el curso incluye actualización de conceptos elementales de Toxicología y as-pectos clínicos básicos de los compuestos pri-mordiales.

Dra. Girardelli, a lo largo de los tres años que lleva dando clases en los distintos puntos de la provincia de Bs. As, me podría dar un balance general sobre este tiempo que ha pasado a nivel educativo con los farmacéuti-

cos. Es decir, ¿Qué repercusiones tuvo en sus inicios y en la actualidad? ¿Qué comentarios dieron los colegas farmacéuticos?Destaco la cordialidad de autoridades y asis-tentes en todas las sedes, concepto que com-parten las colegas que conforman el equipo docente.Siempre han recibido el curso con muchas expectativas, pero debo mencionar el creci-miento del interés y la participación durante el desarrollo de las clases, resultando en un interesante intercambio de experiencias. En cada encuentro, ponemos a disposición de los farmacéuticos, el número telefónico de para consultas las 24 hs (0800 222 9911); para nuestro servicio es un índice de efectibidad el aumento de consultas desde farmacias o por particulares que fueron orientados a consul-tar por su farmacéutico.

Pensando en los jóvenes farmacéuticos, ¿Cuál sería la razón para tomar este curso?El curso está orientado a la actividad en far-macia particular u hospitalaria, pero los con-ceptos toxicológicos impartidos son aplicables en múltiples áreas. Actualmente, en todas las disciplinas se observan innovaciones en el ejercicio profesional y, en un mundo irreme-diablemente químico, siempre es un beneficio


la percepción del riesgo.Sin estar dentro de los obje-tivos, el curso desarrolla los alcances de la Toxicología far-macológica; motivo de interés para aquellos que empren-dan actividades regulatorias o ejerzan en la industria farma-céutica.

¿Qué rol juega la Farmaco-toxicología en la vida profe-sional de un farmacéutico? ¿Qué objetivos tiene?La implicancia de la Farma-cotoxicología es mucho más amplia que los aspectos abor-dados en este curso. Insisto en el objetivo que es ayudar a desarrollar estrategias pre-ventivas.El análisis de la demanda asis-tencial de urgencias en Toxi-cología ubica a los medica-mentos como primer agente etiológico en todos los grupos etarios. Con marcado incremento, se observan individuos afecta-

dos por la utilización de es-pecialidades medicinales en forma autónoma con fines no terapéuticos, en especial, los vinculados a sustancias de abuso, automedicación y utilización de fitofármacos y nutracéuticos. Más allá de la causa de intoxi-cación, el cuidado de la salud individual o colectiva requiere que todo profesional de la sa-lud posea herramientas bási-cas para informar con respon-sabilidad. Establecer estrategias de pre-vención requiere espacios de capacitación y reflexión para reconocer en forma efectiva situaciones de riesgo y contri-buir multidisciplinariamente a la seguridad de la comunidad.El objetivo del curso es capa-citar en el reconocimiento de situaciones de riesgo farma-cológico y orientar el desa-rrollo de pautas preventivas. Cabe destacar que no es un

curso de formación laboral /profesional sino de actualiza-ción/información, tendiendo a la integración multidiscipli-naria

¿Qué se podría mejorar en vistas al actual curso? ¿Tiene otros proyectos en mente?

El interés despertado por el tema “sustancias de abuso”, sugiere la necesidad de am-pliar el tiempo docente esti-pulado, o bien, implementar un curso específico sobre esta problemática.

¿Alguna recomendación para los nuevos aspirantes a realizar su curso?Hacerles saber que el curso desarrolla conceptos cientí-ficos con el aporte constante de la experiencia en atención toxicológica. Esta metodología descubre un abanico de situa-ciones de riesgo que son habi-tuales en la tarea cotidiana.


Día del farmacéutico

La farmacéutica SILVINA LEPES organizó junto a alumnos secundarios una campaña preventiva El 12 de octubre pasado festejamos un nuevo Día del Farmacéutico y quisimos conmemorarlo rescatando la experiencia de Silvina Lepes. Ella es una Farmacéutica que vive en el pueblo “El Socorro”, perteneciente al partido de Pergamino. Allí da clases de Química en el Instituto Comercial. El 22 de octubre pasado preparó, junto a sus alumnos, una campaña solidaria sobre la importancia de vacunarse.La iniciativa surgió luego de una visita peda-gógica al Instituto Maiztegui, debido a la alta incidencia en esa comunidad de la fiebre he-morrágica. Silvina llevó a sus alumnos para que puedan conocer el trabajo de campo de esta institución, sobre una problemática que aqueja a la región.En sus clases nuestra colega explica diferen-tes tópicos acerca de la salud. Y en especial los asuntos relacionados con la vacunación, princi-palmente contra la fiebre hemorrágica, ya que como se señaló, el pueblo está ubicado en una zona endémica.Para promocionar y prevenir en Salud, Silvina y sus alumnos, pensaron hacer un relevamiento casa por casa, para obtener información sobre quienes están vacunados y quienes tienen in-terés en hacerlo, con la idea de organizar una campaña de vacunación. También se aprove-

charía la oportunidad para aplicar la vacuna Doble y Hepatitis B a los adultos.Este proyecto fue auspiciado por la Subsecreta-ria de Salud del partido de Pergamino, quienes se encargarán, junto al Instituto Maiztegui, de vacunar a todas las personas que así lo deseen. Nuestra colega de “El Socorro” consideró que “nuestra profesión de farmacéuticos nos invo-lucra en todas las cuestiones de salud y por eso tenemos la obligación de informar sobre las mismas.”Sus alumnos cuentan con un blog (http://zarpadoenquimica.blogspot.com.ar) en donde publican noticias sobre ciencia en ge-neral y también lo harán en el futuro con la campaña sobre vacunación. Silvina aseguró que “uno trata de aprovechar la tecnología para estos fines, donde los alumnos son los protagonistas.”


Opinión

Farm. Huber BalzolaInspector del CFPBA y

desde hace meses recorre las farmacias bonaerenses en las

nuevas inspecciones educativas.

Es habitual que, en el transcurso de las inspec-ciones a las oficinas de farmacia, cuando se aborda el tema de la estructura edilicia de la misma, el farmacéutico manifieste que desco-noce cuál es la estructura “oficial” de ésta.

Con “estructura oficial” me refiero a aquella que figura en el último plano presentado ante la Autoridad Sanitaria (léase Ministerio de Sa-lud de la Provincia de Buenos Aires – Dirección de Farmacia) y aprobado por la misma.

Veamos. Cuando se realizan los trámites de solicitud para habilitar una Farmacia, debe presentarse un plano del local (en copia viní-lico o poliéster… nunca en papel vegetal, pues no será aceptado al momento de presentar el trámite!) y la correspondiente copia helio-gráfica (Artículo 13º del Decreto 3521/00). La Autoridad Sanitaria iniciará un Expediente, en el cual será incorporada dicha documentación (tanto el plano como la copia heliográfica). Después de haber superado con éxito todas las instancias del trámite de habilitación, inclu-yendo la inspección de rigor, la Autoridad Sa-nitaria emitirá la correspondiente Disposición de Habilitación. Si usted recurre a los archivos de la Farmacia en que ejerce su profesión y lee la Disposición de Habilitación correspondiente

a la misma podrá encontrar en ella un artículo que dirá algo así: “Proceder al desglose de la copia del plano de fs. ---, y remitir al interesado previa firma bajo constancia”. Efectivamente, al remitirle la Autoridad Sanitaria a la Farmacia la Disposición de Habilitación, conjuntamente con ésta le será remitida la copia heliográfica del plano.

Traigo aquí a su memoria el Artículo 7º de la Ley 10606: “No se podrá introducir en las far-macias, modificación alguna en lo que hace a su titularidad, Dirección Técnica, emplaza-miento y funcionamiento, sin la previa auto-rización de la Dirección de Farmacia. Las re-formas, ampliaciones, cierres temporarios y definitivos o reaperturas, sólo se harán previa intervención de la Autoridad de Aplicación”.

Es decir que la “estructura oficial” original de la Farmacia debe ser respetada, y no podrá ser alterada sin solicitar autorización para hacerlo a la Dirección de Farmacia.

Cuando se desea modificar la planta de la Far-macia debe presentarse un nuevo plano origi-nal y copia heliográfica (Artículo 13º del Decreto 3521/00). La Farmacia deberá solicitar una nue-va inspección (en esta oportunidad para que se

Reformas edicilicias enestablecimientos farmacéuticos

aprueben las reformas realiza-das). Cuando a usted, tras la inspección ministerial, le sea remitida la nueva Disposición (en la cual se aprueban las re-formas), la misma irá acompa-ñada de la nueva copia helio-gráfica.

Suele ocurrir que, en ocasiones, el Farmacéutico mo-difica su local sin tomar la precau-ción de notificarlo en tiempo y forma al Ministerio de Salud – Dirección de Farmacia; vale decir, que no so-licita autorización para modi-ficarlo, tal como lo indica el artículo 7º de la Ley 10606. En tal situación, se esta infrin-giendo dicho artículo, con lo cual el colega se expone a ser infraccionado y además, fren-

te a una inspección ministerial será notificado de que deberá tomar una de dos opciones:

a.- retrotraer la estructura del local a la correspon-

diente a la del último plano aprobado;

b.- o adecuar la estructura del local al último Petito-rio Farmacéutico vigente al momento de la inspec-ción en la que se constata

la modificación de local no autorizada.

En suma. Desde aquí reco-mendamos a los colegas que presten atención a los planos aprobados de la Farmacia, y

se cercioren de que los locales en cues-tión no hayan sufrido modificaciones no informadas/autoriza-das por la Autoridad de Aplicación para evitar caer en infrac-ciones como las arri-ba descriptas.

Es de destacar que la adecuación del lo-

cal siempre debe hacerse te-niendo en cuenta los reque-rimientos del último Petitorio Farmacéutico. Al momento de escribir estas líneas, el úl-timo petitorio es de Decreto 3521/00.

Es de destacar que la adecuación del local siempre debe hacerse

teniendo en cuenta los requerimientos del último Petitorio

Farmacéutico. Al momento de escribir estas líneas, el último

petitorio es de Decreto 3521/00.os.


Institucionales

La hora farmacéuticaPresentamos “La Hora Farmacéutica”, una unidad que nos permitirá establecer el costo de las prácticas profesionales que hasta el día de hoy fijábamos de manera estimativa y basada en los tiempos y la experiencia que nos da nuestro mostrador.Para tomar un valor referencial y ante la au-sencia de un nomenclador como lo fue “El Mortero” en su momento, proponemos un im-porte basado en el honorario profesional esta-blecido por resolución ministerial.De esta manera “La Hora farmacéutica” pue-de ser valida para establecer el “…importe que deberían abonar los pacientes cada vez que se les efectúa una práctica profesional de toma de presión arterial o la aplicación de un inyec-table en las oficinas de farmacias, actividades inherentes al quehacer profesional farmacéu-tico cotidiano, entre otras” La iniciativa es el resultado de varias reuniones de la “Mesa de Trabajo con filiales del Conurba-no” que tiene como objetivo acordar medidas conjuntas para apuntalar la sustentabilidad de las farmacias, detener los procesos de concen-tración y la defensa de nuestras incumbencias profesionales.Creemos que es necesario valorizar correcta-mente nuestra praxis profesional, no sólo para homologar los honorarios de los servicios far-macéuticos (como la aplicación de inyecciones y la toma de presión), también para poder rea-lizar una evaluación de las variables económi-cas que impactan sobre nuestras farmacias.En ese sentido “La Hora Farmacéutica” brinda una nueva dimensión para afrontar las res-ponsabilidades impositivas que se nos impone

por la actividad de nuestros establecimientos sanitarios ya que es un “…monto que puede deducirse, actualmente, de los aranceles bási-cos mínimos mensuales que los profesionales farmacéuticos directores técnicos deberían percibir conforme lo impone el Decreto Nº 354/12 dictado por el Poder Ejecutivo de nues-tra Provincia”.

Compartimos la primera propuesta de hono-rarios por servicios farmacéuticos basado en esta unidad y sugerirle que a partir de ahora tenga en cuenta estos valores:

APLICACION DE INYECCIONES $20

TOMA DE PRESION $7

El costo “…surge de 15 minutos de trabajo más el gasto proporcional por los residuos patogé-nicos y el seguro de mala praxis para el caso de la aplicación de un medicamento inyectable sería de $ 25 (veinticinco pesos) y ante la toma de presión arterial de $ 12 (pesos doce). Sin embargo para comenzar, nuestra entidad su-giere como honorario profesional de referen-cia el valor de $ 20 (pesos veinte) y $ 7 (pesos siete), respectivamente”.

Finalmente recordamos que cada uno de los actos profesionales mencionados deben efec-tuarse respetándose el procedimiento sanita-rio correspondiente.

Boletín Farmacéutico Bonerense N°416

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