del Proyecto Gerencia del Valor Ganado (EVM) y Control de Proyectos Angel Marcano presentará sus experien-cias de manejo de costos en proyectos en su ponencia sobre la Gerencia del Valor Ganado y el Control de Proyectos en la

Industria Petrolera

Front End Loading (FEL) Royser León trae para nosotros una expe-riencia relacionada con la Gerencia del Alcance, con su presentación sobre el Front end loading del complejo turístico ecológico.

El PMI y sus Certificaciones Nuestra invitada Internacional, Liliana Buchtik expondrá vía Teleconferencia en Español todo lo que necesitamos saber

María G. Castagnetti pondrá a nuestra disposición sus experiencias describiendo algunos casos de estudio de proyectos fase de ejecución.

Método para la Gestión de Tiempo Gregorio Márquez nos mostrará la Aplica-ción de un modelo iterativo como método

ágil para la gestión de tiempo en proyectos de estabilización de software.

Reingeniería de Procesos Rita Cesar estará al frente de una exposi-ción sobre Reingeniería, Rediseño de Pro-cesos y mejora continua

Lean Project Management José Ignacio Noguera estará dispuesto a compartir su presentación sobre Lean PM, Integrando gerencia de Proyectos con Ge-rencia de Programa a través de la Logística

El Norte del PMI, Capítulo Venezuela, es su interés de divulgar las mejores prácticas en Gerencia de Proyectos. En este orden de ideas, se diseñó una Agenda de Ponen-cias, exposiciones y disertaciones de mu-cho interés para el público allegado a la Gerencia de Proyectos. Experiencias Vene-zolanas para compartir con colegas Vene-zolanos que nos pueden nutrir sobre lo que se está haciendo actualmente en esta materia en el país. Las Mejores Prácticas en la Gerencia de Proyectos Nuestro invitado internacional, el Dr. Harold Kerzner expondrá vía Teleconferen-cia su ponencia “Best Practices in Project Management”. Esta ponencia tendrá tra-ducción simultánea.

Gerencia del Cambio James Perdomo será el encargado de hablar sobre “La Gestión de Cambio para Implementar una PMO en Latinoamérica”

Innovación Tecnológica Gloria Aponte, será la responsable de ex-poner el proceso de inteligencia competiti-va y su aporte a la Gerencia de Proyectos de Innovación Tecnológica.

Liderazgo Emergente Oscar Gimenez tendrá a cargo la ponencia "Aporte del modelo de liderazgo emergente a la Gerencia de Proyectos"

Manejo de Stakeholders Nelson Flores disertará sobre el Manejo del Trato de los Equipos de Trabajo en los proyectos y la Creación de Influencia en los Stakeholders

Gerencia de Activos Empresariales Jorge L. Velazco estará compartiendo sus experiencias hablando de la Gerencia de activos empresariales. Estudio de caso: Gerencia de Yacimientos en tiempo real. Estudio de Casos de Proyectos en Ejecu-ción (Inelectra)

L A A G E N DA D E L 6 T O C O N G R E S O D E G E R E N C I A D E P R OY E C T O S . L A S M E J O R E S P R AC T I C A S A L A O R D E N D E T O D O S L O S PA R T I C I PA N T E S .

Por : Ing. Er ick Ol iveros , PMP Voluntar io de la Dirección de Comunicaciones, PMI Capítulo Venezuela

Volumen 2, nº 9

® PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE CAPÍTULO VENEZUELA

BOLETÍN INFORMATIVO Infórmate por :

Tel : (212) 252-5780 E-Mai l :

info@pmi.org.ve

sobre las certificaciones a nivel global y en America Latina que ofrece el PMI. Caso de Estudio: El Censo 2011 en Venezuela Estudiaremos un caso con Luis Gerónimo Reyes, quién nos

mostrará sus experiencias rela-cionadas a un proyecto de gran impacto nacional: El Proyecto Censo 2011 Síndrome del 90%. Patología Común Típicamente se avanza muy bien hasta llegar al 90% de avance en los proyectos, luego de allí llegar al 100% se con-vierte en un gran problema. Eibor Lucena nos presentará una ponencia sobre el Síndro-me del 90%: Patología común en proyectos

Gerencia Efectiva de Proyectos Sandra Da Silva nos trae, en esta oportunidad su vivencia sobre la Sinergia de mejores

Página 2 Volumen 2 , nº 9

practicas para la gerencia efec-tiva. Estudio de Casos de Proyectos en Ejecución (Tecnoconsult) Pedro Flores pondrá a nuestra disposición sus experiencias describiendo algunos casos de estudio de proyectos fase de ejecución según la perspectiva

de su ejercicio profesional en Tecnoconsult. Definición y Desarrollo de un Proyecto (Caso de Estudio) María Teresa Oviedo compartirá sus experiencias sobre Costos de Proyectos exponiendo sobre las Bases para la definición y desarrollo de un proyecto de sistema de control de costos.

Proyecto de Magallanes Ana Julia Guillen nos mostrará el Proyecto Magallanes: Re-construcción de la hazaña de Magallanes bajo la perspectiva de la gerencia de proyectos

Gerencia del Cambio Loyramar Rojas nos dice: Cuida-

Viene de la Página 1 do con lo que deseamos. Una Visión de la Gerencia del cam-bio. Elaboración de un Cuadro de Mando Integral Virgilio González disertará sobre la Elaboración de un Cuadro de Mando Integral que aplica a Proyectos en la Industria Textil.

Sistema Manos Amigas Antonio Boada presentará sus experiencias con el Sistema Manos Amigas. Área de Conoci-miento: Integración. La Gerencia de Proyectos en Venezuela El Profesor Luis Enrique Pala-cios estará conversando sobre su obra La Gerencia de Proyec-tos en Venezuela Scrum como Framework de apoyo para la gestión de pro-yectos ágiles Gustavo Bonalde nos presen-tará su ponencia sobre Scrum como framework de apoyo para la gestión de proyectos ágiles.

Area de Conocimiento: Comuni-caciones. La Inter conectividad de Todas las Cosas. María I. Specht estará mostran-do su ponencia: Apreciando la Inter-conectividad de todas las cosas

La Estrategia F. Fermín estará intercambian-

do experiencias con su ponen-cia "La Estrategia, Amigo, La Estrategia" enmarcada en el área de conocimiento: Alcance Equipos de Trabajo de Alto des-empeño Manuel Llorens estará compar-tiendo con los Gerentes de Proyectos de Venezuela hablan-do sobre “Motivación en Equi-pos de Alto Desempeño. CASO LA VINOTINTO Esta experiencia no es para perdérsela. El 6to Congreso de Gerencia de Proyectos de Cara-cas 2011 es una oportunidad para ver el Estado del Arte en esta apasionante materia que