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Nuevo sistema informático resguardará inmuebles SERVIU Avance de Obras Habitacionales / Cartera de Proyectos Críticos Proyectos Críticos y Gestión de Proveedores Proyectos Tipo y Gestión de Proveedores Nuevo sistema informático resguardará inmuebles SERVIU El MINVU, a través de los SERVIU, dispone de un nutrido patrimonio de inmuebles a lo largo del país, con alrededor de 11.800 propiedades y una superficie de aproximadamente 82 millones de m . Con el objetivo de resguardar estas propiedades, optimizar su destino y precisar su cantidad, tipología, valor comercial y dominio, a partir de 2011 el MINVU comenzó un nuevo proceso de catastro y actualización de los procedimientos de administración y gestión con los que opera. En este contexto, la DITEC con apoyo de la DINFO, está implementado el Sistema Integrado de Bienes Inmuebles SERVIU (SIBIS), el cual contará con tres módulos: Actualmente el piloto del módulo de catastro está siendo evaluado por el SERVIU Metropolitano, para extender su uso durante 2012 al resto del país. Los módulos de tasación y de administración, por su parte, se encuentran en desarrollo, proyectándose su puesta en marcha para 2013. Según datos de la CEHU, el déficit habitacional 2011 en Chile es de 399.000 viviendas en los tres primeros quintiles. Al hacer el ejercicio para ver cuánto déficit se podría cubrir utilizando el patrimonio SERVIU con potencial habitacional (4.413 Ha), el resultado sería su reducción total.* *Este cálculo considera soluciones habitacionales de uno y dos pisos, en terrenos de 100 m en promedio (Fuente: DPH) Módulo de Catastro: Permitirá actualizar y mantener en línea el catastro de inmuebles, homologando antecedentes técnicos y legales para todas las propie- dades SERVIU a nivel nacional. Módulo de Tasación: Permitirá generar tasaciones en línea, automatizando gran cantidad de cálculos de las valoraciones, aportando información al catastro desde el origen y logrando trazabilidad de los datos. Módulo de Administración: Permitirá generar procedimientos integrados y comunes que aporten a la generación de las bases de documentación de los actos administrativos y de destino de las propiedades. Sistematizar el catastro de inmuebles a nivel país, manteniendo información actualizada y vigente de cada registro. Permitir el control desde su origen, actualización y destino con un sistema de alertas. Ordenar, unificar y estandarizar la administración de inmuebles para una óptima gestión. Octubre 2012 obje tivos de SIBIS 1 2 3 2 2 441mil 399 mil viviendas es el déficit habitacio- nal en Chile viviendas se podrían construir con el patrimonio SERVIU con potencial habitacional DITEC Informa + + + +

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Nuevo sistema informático resguardará inmuebles SERVIUAvance de Obras Habitacionales / Cartera de Proyectos CríticosProyectos Críticos y Gestión de Proveedores Proyectos Tipo y Gestión de Proveedores

Nuevo sistema informático resguardará inmuebles SERVIUEl MINVU, a través de los SERVIU, dispone de un nutrido patrimonio de inmuebles a lo largo del país, con alrededor de 11.800 propiedades y una superficie de aproximadamente 82 millones de m .

Con el objetivo de resguardar estas propiedades, optimizar su destino y precisar su cantidad, tipología, valor comercial y dominio, a partir de 2011 el MINVU comenzó un nuevo proceso de catastro y actualización de los procedimientos de administración y gestión con los que opera.

En este contexto, la DITEC con apoyo de la DINFO, está implementado el Sistema Integrado de Bienes Inmuebles SERVIU (SIBIS), el cual contará con tres módulos:

Actualmente el piloto del módulo de catastro está siendo evaluado por el SERVIU Metropolitano, para extender su uso durante 2012 al resto del país. Los módulos de tasación y de administración, por su parte, se encuentran en desarrollo, proyectándose su puesta en marcha para 2013.

Según datos de la CEHU, el déficit habitacional 2011 en Chile es de 399.000 viviendas en los tres primeros quintiles.

Al hacer el ejercicio para ver cuánto déficit se podría cubrir utilizando el patrimonio SERVIU con potencial habitacional (4.413 Ha), el resultado sería su reducción total.*

*Este cálculo considera soluciones habitacionales de uno y dos pisos, en terrenos de 100 m en promedio (Fuente: DPH)

Módulo de Catastro: Permitirá actualizar y mantener en línea el catastro de inmuebles, homologando antecedentes técnicos y legales para todas las propie-dades SERVIU a nivel nacional.

Módulo de Tasación: Permitirá generar tasaciones en línea, automatizando gran cantidad de cálculos de las valoraciones, aportando información al catastro desde el origen y logrando trazabilidad de los datos.

Módulo de Administración: Permitirá generar procedimientos integrados y comunes que aporten a la generación de las bases de documentación de los actos administrativos y de destino de las propiedades.

Sistematizar el catastro de inmuebles a nivel país, manteniendo información actualizada y vigente de cada registro.Permitir el control desde su origen, actualización y destino con un sistema de alertas.Ordenar, unificar y estandarizar la administración de inmuebles para una óptima gestión.

Octubre 2012

objetivosde SIBIS

1 2 3

2

2

441mil 399 milviviendas es el dé�cit habitacio-nal en Chile

viviendas se podrían construir con el patrimonio SERVIU con potencial habitacional

DITECInforma

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viviendasconstruidas

3.806 2.663 6.850

viviendasreparadas

6.851 3.966 7.993

viviendasadquiridas

2.159 1.825 2.731 $

JUNIO JULIO AGOSTO

Obras terminadas

Proyectos Críticos de Término

Fuente: Sistema de Reconstrucción – Seguimiento PGC DITEC – SPS – SNAT - DPH

Fuente: Sistema de Reconstrucción - Seguimiento PGC DITEC – SPS – SNAT - DPH

Avance de Obras Habitacionales

Cartera de Proyectos Críticos

Obras en ejecución

¿En qué programas están los Proyectos Críticos?

Proyectos Críticos de Inicio

La detección y seguimiento de estos proyectos ha permitido focalizar en ellos la labor de las SEREMI y SERVIU, generando planes de trabajo que son monitoreados por la DITEC.

La cartera se levantará cada año para hacer una programación que permita terminar estos proyectos en los plazos que la normativa estipula.

En el marco de su labor de supervisión, la DITEC levantó en abril la cartera de proyectos de todo el país, con los plazos vencidos de inicio y término de obras, denominada “cartera de proyectos críticos”.

Esta cartera corresponde a la base fija que se monitorea mensualmente y cuyo avance a agosto de 2012 es el siguiente:

El Minvu cuenta con una vasta cartera de proyectos habitacionales, cuya ejecución involucra gran cantidad de recursos públicos y muchos esfuerzos institucionales puestos en labores de supervisión y fiscalización de obras, pagos, licitaciones, contrataciones, etc.

Debido a la envergadura de este tema y considerando que el año 2013 se encontrará en ejecución simultánea la mayor cantidad de códigos de proyectos en la historia del Minvu, presentaremos su avance mes a mes a través de este boletín.

Avance de las obras habitacionales a agosto de 2012:

proyectosen construcción

12.331 12.628 12.829

proyectosen reparación

2.515 2.571 2.413

JUNIO JULIO AGOSTO

viviendasen construcción

75.710 76.265 73.958

viviendasen reparación

55.767 56.335 55.668

JUNIO JULIO AGOSTO

Proyectos Viviendas

87 7.160 8.238

743

CNT

Avance agosto

CSP PPPF

17 6

50104

126

Base Críticos abril

Avance mensual

197 14.261 17.27256.307

17.01924.577Base Críticos abril

Avance mensual

Avance agosto

CNT CSP PPPF Adquisición TOTAL

897

149

TOTAL

Saldo CSP

Saldo PPPF

Saldo Adquisición (AVC - DS1 - DS40)Saldo CNT

Avance agosto (Inicio + Término)

17.46113.3449.034197

17.168

Detalle de avance AGOSTO

CNT CSP PPPF Adquisición

104 7.166 1.660 8.238

30%

31%

0%

23%

16%

Un alto número de CSP con Vivienda Tipo sin ratificar y con inicio diferidoincrementa el porcentaje de proyectos críticos.

1.534

Octubre 2012DITEC Informa Octubre 2012

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SALDO AGOSTO40.036

TOTAL ABRIL57.204

Aunque la participación de los distintos tipos de empresas en la construcción de obras, como en el tipo de proyectos, se mantiene relati-vamente estable en el tiempo, nuestros esfuerzos de supervisión y control deben enfocarse en las pequeñas, con el objetivo de brindarles mayor apoyo en la resolución de problemas técnicos y administrativos que contribuyan a destrabar sus proyectos.

Arica y Parinacota

Tarapacá

Antofagasta

Atacama

Coquimbo

Valparaíso

Metropolitana

O'Higgins

Maule

Biobío

La Araucanía

Los Ríos

Los Lagos

Aysén

Magallanes

9

8

120

2

159

1049

3.255

7.102

7.600

20.417

175

31

85

13

11

11

15

145

5

285

2.280

5.261

10.893

12.072

25.358

388

220

181

33

57

18,2%

46,7%

17,2%

60,0%

44,2%

54,0%

38,1%

34,8%

37,0%

19,5%

54,9%

85,9%

53,0%

60,6%

80,7%

Cartera de Proyectos Críticos

Gestión de Proveedores

¿En qué regiones están los proyectos críticos aún no solucionados?

¿Qué empresas construyen (FSV) y/o reparan (PPPF) los proyectos críticos?

¿Cuál ha sido el avance de las regiones en relación a sus propios proyectos?

¿Existe relación entre el tamaño de las empresas y los proyectos críticos?

Cartera HabitacionalHistórica 2002-2012

Cartera Habitacional Total MINVU 2012

ProyectosCríticos 2012

GrandeMedianaPequeña

Vivienda Tipo sin ratificarSin información

Tipo de Constructora

Sin Constructora

GrandeMedianasPequeñas

1.0731.3624.804

2.99173

29%

10%

66%63%

19%23%15%13%

68%

22%10%

13%

47%

1%

Las pequeñas empresas tienen mayor cantidad de obras con retraso.

Tanto en el programa regular como en los proyectos críticos las pequeñas empresas tienen igual importancia.

TOTAL FSV - PPPF10.303

01020304050607080

Las Regiones de Los Ríos, Magallanes, Aysén y Atacama están cerca-nas a solucionar sus proyectos críticos.

Octubre 2012DITEC Informa Octubre 2012

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Proyectos Tipo y Gestión de Proveedores

Para responder con rapidez a la demanda de viviendas definitivas para la gran cantidad de familias que perdieron sus inmuebles el 27F, y buscando no afectar su arraigo, el MINVU optó por trabajar con la metodología de Proyectos Tipo, que permite emplazar viviendas en distintas locali-dades, considerando las condiciones técnicas de cada lugar.

Se generó así un banco de proyectos con tecnologías innovadoras, industrializadas o semi industrializadas, que ayudaran a mejorar la velocidad, estándar y competitivi-dad de los sistemas tradicionales y no tradicionales utilizados a lo largo del país.

La apertura a nuevas tecnologías incentivó a muchas empresas para certificar sistemas constructivos no tradi-cionales, es decir, sistemas sin norma de diseño estruc-tural en el país, para su uso en la construcción de viviendas con financiamiento del Estado.

Hoy existen más de 1200 proyectos evaluados, de distintas materialidades (tradicionales y no tradicionales), presentados por más de 450 constructoras.

Antes del 27F, el MINVU contaba sólo con tres sistemas constructivos no tradicionales aprobados. Actualmente cuenta con 21, los cuales se caracteri-zan principalmente por la rapidez para construirse, facilidad de traslado e incorporación de nuevos materiales.

Octubre 2012

2%AceroGalvanizado

5% OtrosSist. ConstructivosNo Tradicionales

23% Albañilería 69% Madera

0,3% Hormigón

1% Acero

1.200 450Proyectos Tipo ha evaluado la DITEC

empresas han presentadoProyectos Tipo

21 3Sistemas Constructivos No Tradicionalesha certi�cado a la fecha la DITEC

sistemasantes del27F

Este boletín es elaborado por la División Técnica de Estudio y Fomento Habitacional, con el objetivo de proporcionar información útil para la gestión del MINVU.

Su distribución es mensual y de uso interno.

N° 2 - Octubre 2012

Materialidades de los Proyectos Tipo:

DITEC Informa