INTRODUCCIONMonografa: Administracin Financiera del Activo FijoADMINISTRACION FINANCIERA DEL ACTIVO FIJOLa Administracin Financieraconsiste en maximizar el valor del patrimonio delos propietarios/ accionistas de una empresa a travs de la correcta obtencin, manejo y usode los fondos de la misma.LaAdministracinFinancieraes lagestinyadministracindel dineroensusdiversas formas efectivo, valores, inversiones activos en general.LaAdministracinFinancieratrataprincipalmentedel dinero. !studiayanalizab"sicamente inversin y financiamiento.Los Activos Fijos son a#uellos bienes #ue se $an ad#uirido para ser utilizados en laproduccin o suministro de bienes y servicios, los cuales no se espera vender.Los activos fijos o no corrientes se incorporan al proceso productivo en un per%odosuperior a un a&o y son de dif%cil li#uidacin 'realizacin( en el corto plazo.LaAdministracin Financiera de Activos Fijosse refiere a la gestin yadministracin de los activos no corrientes #ue permite maximizar el valor de mercado dela empresa para propietarios o accionistas.!s justamente esa tem"tica la #ue desarrollar a continuacin bajo el formato demonograf%a decisiones #uetomaunadministrador financierorespectodeestetipodeactivos, enfoc"ndome principalmente en los )ienes de *so.ADMINISTRACION FINANCIERA DEL ACTIVO NO CORRIENTE2Monografa: Administracin Financiera del Activo Fijo!"# $ienes com%onen e& Activo Fijo o No corriente' +eneralmente integran este rubro, A-./012 .A3+/)L!2 bienes muebles e inmuebles #ue posee la empresa para suuso en la produccin y distribucin de bienes y servicios., A-./012/3.A3+/)L!2 activos identificables de car"cter monetario y sinsustancia o contenido f%sico., A-./012)/1L1+/-12 animales vivos y/oplantas #ue formanparte de laactividad agr%cola/ ganadera., A-./012 4/F!5/412, 1.512 A-./012, 4!65!-/A-/13!2 7 A815./9A-/13!2.!"# ti%o de Decisiones de$e tomar "n administrador (inanciero res%ecto deestos $ienes'INVERSION ADMINISTRACIONFINANCIAMIENTOLas decisiones so$re inversiones a largo plazo en activos fijos de las empresas nosepresentancontantafrecuenciacomolasrelacionadasconel capital detrabajoolospresupuestos operativos. !ste tipo de decisiones, por su alcance y magnitud deben estararticuladas con la estrategia de la empresa.3Monografa: Administracin Financiera del Activo FijoLas inversiones en activos fijos son con fines de crecimiento o de renovacin detecnolog%a. 6or lo general, implican desembolsos muy significativos, adem"s de #ue estosactivos sead#uierenconlaintencindemantenersepor per%odosdetiempo#ue, confrecuencia, se extienden por cinco a&os o m"s.Las inversiones se pueden clasificar, de acuerdo a,2u 1bjetivo 6royectos de expansin y 6royectos de reemplazo., 2u 3aturaleza 6royectos /ndependientes, 8utuamente !xcluyentes y -ontingentes.Los %ro)ectos de e*%ansin son los #ue se realizan con el objetivo de ampliar lasoperaciones de la empresa, lo cual se realiza regularmente a travs de la ad#uisicinde activos fijos. Los beneficios esperados de un proyecto de expansin se relacionanfundamentalmente con el incremento de ingresos en la empresa.Los%ro)ectosdereem%&a+osonlos #uetienenrelacinconlasustitucindeactivos fijos #ue ya est"n desgastados. .ienen #ue ver con la reparacin oreconstruccin de un activo ya existente o, de un e#uipo o ma#uinaria ya obsoleta'existe disponible tecnolog%a nueva m"s eficiente(. Los beneficios esperados tienenrelacin con la reduccin en los costos de produccin, aun#ue en ocasiones tambinproporcionen aumentos en los ingresos.Los%ro)ectosinde%endientessona#uelloscuyosflujosdeefectivonosevenafectados por las decisiones #ue se toman acerca de otros proyectos. La aceptacinde uno de ellos no condiciona la aceptacin de cual#uiera de los otros. .odos losproyectos independientes pueden ser puestos en pr"ctica si son aceptables.Los %ro)ectos m"t"amente e*c&")entes son conjuntos de proyectos en los cualesla aceptacin de uno de ellos implica el rec$azo de los dem"s. !s decir, slo puedeadoptarse uno de ellos por m"s de #ue todos sean aceptables.4Monografa: Administracin Financiera del Activo Fijo!n el caso de los%ro)ectos contin,entesla decisin #ue se tome con respecto acierta inversin depende, en primera instancia, de la decisin #ue se $aya tomadosobre invertir en otro activo.!l presupuesto de capital es el proceso de planeacin y administracin de las inversiones alargo plazo de la empresa. 8ediante este proceso los gerentes de la organizacin tratan deidentificar, desarrollar y evaluar las oportunidades de inversin #ue pueden ser rentablespara la compa&%a. 2e puede decir, de una forma muy general, #ue esta evaluacin se $acecomprobando si los flujos de efectivo #ue generar" la inversin en un activo exceden a losflujos #ue se re#uieren para llevar a cabo dic$o proyecto.En la evaluacin del proyecto no es suficiente considerar los flujos quegenerar, ni el desembolsonecesarioparallevarloacabo. Tambindeben considerarse la probabilidad de que ocurran los flujos de efectivo,as como el perodo en el que se presentarn los flujos. En otraspalabras, la evaluacin financiera del proyecto debe considerar lamagnitud, el momento y el riesgo de todos los flujos de efectivorelevantes relacionados con el proyecto.5Monografa: Administracin Financiera del Activo Fijo6