Bolsa de trabajo

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INTEGRANTES: María Carolina Alvarado C.I: 10.841.520 Alejandra Varela Herrera C.I: 13.786.521 BENEFICIOS LABORALES TIPIFICADOS EN LA LEY ORGÁNICA DEL TRABAJO: SALARIO, VACACIONES, CONCEPTO Y SUS RESPECTIVAS CARACTERÍSTICAS Y EJEMPLOS DE POLÍTICAS SALARIAL.

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trabajo relacionado con sueldos y salarios, políticas salariales y ejemplos

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INTEGRANTES:

María Carolina Alvarado C.I: 10.841.520

Alejandra Varela Herrera C.I: 13.786.521

BENEFICIOS LABORALES TIPIFICADOS EN

LA LEY ORGÁNICA DEL TRABAJO:

SALARIO, VACACIONES, CONCEPTO Y

SUS RESPECTIVAS CARACTERÍSTICAS Y

EJEMPLOS DE POLÍTICAS SALARIAL.

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Desde la época del imperio romano la sal era un producto de suma importancia. Por

ella se construyó un camino desde las salitreras de Ostia hasta la ciudad de Roma,

unos quinientos años antes de Cristo. Este camino fue llamado "Vía Salaria". Los

soldados romanos que cuidaban esta ruta recibían parte de su pago en sal. Este

pago se denomino "salarium argentum" (agregado de sal). De allí viene la palabra

"salario".

En Grecia, el intercambio de sal por esclavos, dió origen a la expresión "no vale su

sal".

En ese momento la sal no sólo se usaba para condimentar y preservar comida, sino

también como antiséptico (la palabra sal proviene de Salus - diosa de la salud

ORIGEN DEL SALARIO

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La ganancia sea cual fuere su denominación o método de

cálculo, siempre que pueda evaluarse en efectivo, fijado por

acuerdo o por la legislación nacional, y debida por un

empleador a un trabajador en virtud de un contrato de

trabajo, escrito o verbal, por el trabajo que éste último haya

efectuado o deba efectuar o por servicios que haya

prestado o deba prestar”. Agregando además que: “la

retribución que percibe el trabajador con el fin de

compensar el esfuerzo material o intelectual que éste

realizó”.

COMPENSACIÓN SALARIAL

Constituye salario no sólo la remuneración

ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el

trabajador en dinero o en especie como

contraprestación directa del servicio, sea

cualquiera la forma o denominación que se adopte,

como primas, sobresueldos, bonificaciones

habituales, valor del trabajo suplementario o de las

horas extras, valor del trabajo en días de descanso

obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones.

(Art. 127 C.S.T).

Un sistema de compensación está orientado a lograr empleados satisfechos,

retener buenos talentos, resultados mejores para la empresa, motiva los cambios

en los comportamientos de las personas que conforman el equipo de trabajo.

El salario o remuneración salarial, es el pago que

recibe en forma periódica un trabajador de mano de

su jefe a cambio del trabajo para el que fue

contratado. El empleado recibe un salario a cambio

de poner su trabajo a disposición del jefe, siendo

éstas las obligaciones principales de su relación

contractual

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Proporcional

(Art. 130, 135

y 194 LOT)

Inembargable

(Art. 149,

163 y SIG.

LOT)

Periódico

(Art. 150 LOT)

Irrenunciable

(Art.148 LOT)

Conmutativo

(Art. 133 LOT).

Características

del Salario

Características del Salario

En economía, se considera al salario como precio pagado por el trabajo. Los salarios son todos aquellos pagos que

compensan a los individuos por el tiempo y el esfuerzo dedicado a la producción de bienes y servicios. Estos pagos incluyen

no sólo los ingresos por hora, día o semana trabajada de los trabajadores manuales, sino también los ingresos, semanales,

mensuales o anuales de los profesionales y los gestores de las empresas. A los ingresos regulares pactados en los

convenios colectivos hay que sumarles las primas y las pagas extraordinarias, las primas por riesgo, nocturnidad, índice de

peligrosidad u horas extraordinarias, así como los honorarios de los profesionales liberales y la parte de los ingresos

percibidos por los propietarios de negocios como compensación por el tiempo dedicado a su negocio.

Los trabajadores que reciben sus ingresos gracias a un sistema de incentivos obtienen sus salarios siguiendo una fórmula

que asocia el sueldo percibido con la producción o rendimiento alcanzado, de forma que se estimula una mayor

productividad y eficiencia.

Un salario elevado no implica por fuerza que se asignen elevados ingresos anuales. Los trabajadores del sector de la

construcción, por ejemplo, suelen percibir elevados salarios por hora trabajada, pero los ingresos anuales suelen ser reducidos debido a la falta de continuidad en el empleo de este sector.

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Por su Valor

Nominal Real

Por su Medio

Dinero Especie Mixto

Por su Tiempo o Frecuencia

Diario Semanal Quincenal Mensual Anual

Clasificación del Salarios

Page 6: Bolsa de trabajo

Tip

os

de

Sa

lari

os

Es aquel que se encuentra integrado por un conjunto de elementos conocidos

cuyo monto se conoce predeterminadamente con toda exactitud.

En este salario se presenta cuando se fija un salario diario por semana,

quincena o en mes en cantidad, además de sumarle a dicho salario fijo las

retribuciones periódicas de cuantía previamente conocida que perciba el

trabajador. Los elementos previamente conocidos son por ejemplo: El aguinaldo

y la prima vacacional

Es aquel que se encuentra integrado por un elemento o conjunto de elementos,

cuyo monto no puede conocer predeterminadamente con toda exactitud,

dependiendo de la realización de acontecimientos futuros de realización cierta.

En el caso del salario variable no sabemos cuánto va a percibir el trabajador en

todo el año, porque puede ser que en otro mes gane el doble o más de lo que

ganó en este mes, por lo tanto solo sabemos cuánto en exactitud le

corresponde de prima vacacional y de aguinaldo, por lo que su salario es

variable, es decir, está integrada por elementos que no sabemos si se van a

obtener o no en el mes siguiente.

Es aquel que se encuentra integrado por elementos fijos y variables.

Ejemplo: Salario Fijo + Salario Variable = Salario Mixto

TIPOS DE SALARIOS QUE PERCIBEN LOS

TRABAJADORES PUEDEN SER CUALQUIERA DE LOS

QUE A CONTINUACIÓN SE MENCIONAN:

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Será el provecho o ventaja que obtenga el trabajador a cambio de la labor que ejecuta

y comprenderá: Las comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios

de utilidades y en general todo cuanto perciba y que la Ley no excluya de manera

taxativa como los servicios de comedores, dotación de uniformes y otros de

características similares (ver Art. 133 y 671 de la LOT.), al menos que en la

convención colectiva se incluyan como parte de la remuneración, y por tanto, así

deban ser considerado. (Art. 129 y siguientes de la LOT, Art. 54 y siguientes de la

LEFP y Art. 180 y siguientes del RGLCA).

Clasificación de la Remuneración

Directa Indirecta

Patrono y Trabajador

Patrono

Lo que cancela periódicamente y que

tiene incidencia en las prestaciones

Patrono

Obligaciones derivadas del contrato de

trabajo y terceros

Remuneración

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No revisten carácter salarial aquellas percepciones o suministros que:

• No ingresen al patrimonio del trabajador.

• No fueren libremente disponibles.

• Estuvieren destinadas a reintegrar los gastos que hubieren incurrido el trabajador con ocasión de la

prestación de sus servicios y cuyo coste deba ser asumido por el patrono.

• Proporcionaren al trabajador medios, elementos o facilidades para la ejecución de su labor, tales

como herramientas, uniformes, implementos de seguridad y provisión de habitación en el supuesto

contemplado en el Art. 241 LOT. Si a estos fines el trabajador recibiere de su patrón sumas de

dinero, estás deberán guardar proporción con los gastos en que efectivamente incurrió o debe

incurrir según lo pactado, y

• Constituyan gratificaciones voluntarias o graciosas originadas en motivos diferentes a la relación de

trabajo”. (Ver Art. 671 LOT y 72 RLOT)

Percepciones no salariales

Page 9: Bolsa de trabajo

Salario Base

Monto asignado a un cargo según el sistema de clasificación

y valoración empleado

Tiempo

Page 10: Bolsa de trabajo

Políticas Política Remunerativa

Políticas Salariales

Directrices formuladas por la Alta Dirección para orientar y facilitar el

cumplimiento de la misión y el desarrollo de la visión. Son reglas o guías

que expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción. Las

políticas conforman el marco de acción en el que se deben resolver los

conflictos que resulten en desarrollo de las operaciones de la empresa.

Conjunto de lineamientos que definen el modo de

establecer las compensaciones dentro de la

organización

Page 11: Bolsa de trabajo

Componentes de la compensación

Beneficios

Compensación

variable

Compensación

Fija

Page 12: Bolsa de trabajo

Política Remunerativa

Competencias

Logro de

Resultados

Niveles de

Desempeño

Niveles de

Responsabilidad

Políticas

Salariales

Page 13: Bolsa de trabajo

ORÍGENES DE BENEFICIOS SOCIALES

PLANIFICACIÓN DE

BENEFICIOS SOCIALES

Los altos impuestos asignados a las empresas, las cuales

entraron a localizar y explorar medios lícitos de hacer deducciones

de sus obligaciones tributarias.

Legislación laboral y de previsión impuesta por el gobierno.

Exigencias de los sindicatos.

•En el ejercicio del cargo: bonificaciones, seguro de vida,

premios de producción, entre otros

•Fuera del cargo, pero dentro de la empresa: descanso,

restaurante, bar, transporte, entre otros

•Fuera de la empresa, es decir en la comunidad: recreación,

actividades comunitarias, entre otros.

Se deben a los siguientes factores:

Los planes de beneficios y servicios sociales están destinados a auxiliar al

empleo en tres áreas de su vida:

Page 14: Bolsa de trabajo

Son las prestaciones no en metálico, no

retributivas, ni acumulables o

reemplazables por dinero que el

empresario ofrece al trabajador de forma

directa, o a través de un tercero, con la

finalidad de mejorar la calidad de vida del

empleado o de las personas a su cargo.

Se puede decir que:

Beneficios son ciertas regalías y ventajas que las organizaciones conceden a la totalidad o parte de

los empleados como pagos adicionales de los salarios. En general, constituyen un paquete de

beneficios y servicios que es parte integral de la remuneración del personal.

Page 15: Bolsa de trabajo

OBJETIVO VENTAJAS

La previsión social en la empresa consiste en “El

capital humano es uno ofrecer a los trabajadores

unos beneficios de los principales elementos

sociales a través de unas retribuciones flexibles, de

las empresas ”compuestas por una serie de

productos y servicios, con el fin de motivarlos,

fidelizar los y retenerlos. Este paquete de medidas

contribuye a una mejora del bienestar laboral, y a

un aumento de la productividad, como resultado

positivo para la empresa,.“La motivación es un

elemento fundamental para el éxito empresarial ”

Las empresas que implantan beneficios sociales en

sus plantillas de trabajadores, obtienen las

siguientes ventajas: Mejora de la competitividad y

la productividad Mayor eficiencia Retención de

personal clave/estratégico Buen ambiente de

trabajo Plantilla más motivada Mayor compromiso

del personal Mayor reputación de la imagen

corporativa de la empresa.

Page 16: Bolsa de trabajo

•Los servicios de comedor de la empresa.

•Seguros contra accidentes.

•Seguros médicos paralelos al seguro social.

•Servicios dentales

•Planes para la adquisición de acciones.

•Planes de impulso a las actividades deportivas.

•Los vales del almuerzo, hasta un tope máximo por día de trabajo que fije la autoridad de aplicación.

•Los vales alimentarios y las canastas de alimentos otorgados a través de empresas habilitadas por la autoridad de aplicación,

hasta un tope máximo de un 20 % de la remuneración bruta de cada trabajador comprendido en convenio colectivo de trabajo y

hasta un 10 % en el caso de trabajadores no comprendidos.

•Los reintegros de gastos de medicamentos y gastos médicos y odontológicos del trabajador y su familia que asumiera el

empleador, previa presentación de comprobantes emitidos por farmacias, médico u odontólogo, debidamente documentados.

•Los reintegros documentados con comprobantes de gastos de guardería y/o sala maternal, que utilicen los trabajadores con hijos

de hasta 6 años de edad cuando la empresa no contare con esas instalaciones.

•La provisión de útiles escolares y guardapolvos para los hijos del trabajador otorgados al inicio del periodo escolar.

•El otorgamiento o pago debidamente documentado de cursos o seminarios de capacitación o especialización.

•El pago de gastos de sepelios de familiares a cargo del trabajador debidamente documentados.

TIPOS DE SERVICIOS Y DE BENEFICIOS SOCIALES

Son los beneficios y servicios sociales, que por lo general son comunes para todos los empleados,

independientemente del cargo ocupado, si bien existen algunas diferencias para los distintos niveles.

Page 17: Bolsa de trabajo

VACACIONES

Todo trabajador precisa de un tiempo de descanso prolongado e

ininterrumpido para su recuperación física y psíquica. La finalidad de las

vacaciones además del descanso del trabajador tiene como intención lograr

la integración familiar sin las presiones y tensiones que implican estar

inmerso en la actividad laboral.

Pare evitar desvirtuar los fines de descanso de las vacaciones estas deben

ser remuneradas, porque si no nos encontraríamos con muchos casos en

que ante la posibilidad de no percibir un ingreso durante las vacaciones el

trabajador opta por no tomárselas.

Así lo estableció la convención Nº52 de la Organización Internacional del

Trabajo (1936)

Las Vacaciones se define como:

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Exige la prestación de

un mínimo de servicios

Constituye un derecho

del trabajador

Fijado por una fuente

heterónoma o por la autonomía colectiva:

Remunerado

Descanso anual

continuado

Características

de las Vacaciones

Características de las vacaciones en

el régimen legal:

En Venezuela, el descanso anual que por derecho le corresponde al trabajador se

encuentra establecido en la Ley Orgánica Del Trabajo (LOT) en el capítulo V que

comprende los artículos 219 al 235. Allí se establece que; con relación al disfrute de

vacaciones el artículo 219 expresa que cuando el trabajador cumpla un (01) año de

trabajo ininterrumpido para el patrono, tiene derecho al disfrute de 15 días hábiles de

vacaciones remuneradas y que en años siguientes, tendrá derecho a un (01) día adicional

remunerado por cada año de servicio. Pero sin embargo también limita la acumulación de

días adicionales hasta un máximo de 15 días hábiles.

Esto quiere decir, que un trabajador con quince años de servicio tendrá derecho a

disfrutar de 30 días hábiles de descanso anual, que es la suma de los 15 días hábiles de

disfrute inicial más 15 otros quince días adicionales de disfrute que prevé la norma. Aquí

se pone de manifiesto el carácter progresivo de los derechos laborales consagrados en la

constitución.

•Descanso anual continuado: implica, salvo las excepciones que

estipule la ley, que el régimen anual es único, indivisible y anual

•Remunerado: por mas que no exista una prestación durante el periodo

vacacional, esto no implica la pérdida de su remuneración, la ley exige el

pago de las mismas sea efectuado con anterioridad al comienzo de su goce,

y que se determine monetariamente el valor de aquellas prestaciones en

especie que va a dejar de percibir el trabajador por el hecho de su descanso

anual, y que se incluya su valor en el monto anticipado pagado.

•Fijado por una fuente heterónoma o por la autonomía

colectiva: las partes carecen de autoridad para determinar un período de

vacaciones inferior al establecido legalmente, vale decir que La fijación del

período de vacaciones no puede sea adoptada ni modificada.

•Constituye un derecho del trabajador: su goce no es un privilegio

de clase, ya que atiende a la necesidad de una recuperación psicofísica del

trabajador.

•Exige la prestación de un mínimo de servicios: el trabajador debe

haber trabajado como mínimo un año ininterrumpido para tener derecho a la

totalidad del período vacacional.

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¿Que sucede con las vacaciones no

disfrutadas cuando termina la relación

de trabajo?

¿Inciden las vacaciones en las prestaciones sociales?

El trabajador puede tener la certeza de que el patrono está obligado por la

LOT pagarle la remuneración correspondiente a cualquier período vacacional

no disfrutado, incluyendo los bonos vacacionales tal y como lo establece la ley

en su artículo 224 puesto que el disfrute de las vacaciones es un derecho

irrenunciable que se adquiere por cada año ininterrumpido de servicio en los

términos que establece el artículo 219 de la LOT y que al momento de finalizar

el contrato sin haber disfrutado el trabajador sus días de vacaciones que ha

adquirido por derecho, se hace imposible su disfrute.

Cuando la relación de trabajo termine por causas distintas al despido

justificado o no imputables al trabajador, si no ha cumplido un (01) año de

servicio, o si ya lo ha cumplido pero tiene fracción de año (mes o meses) tiene

derecho a que se le pague el equivalente a la remuneración que hubiera

causado en relación a las vacaciones anuales, de conformidad con lo previsto

en los artículos 219 y 223 de la LOT, en proporción a los meses completos de

servicio durante ese año, como pago fraccionado de las vacaciones que le

hubieran correspondido.

El pago fraccionado al que alude la norma comprende tanto las vacaciones

reguladas en el art. 219 de la LOT como el Bono Vacacional que contempla el

art. 223, por lo que se regula tanto el derecho a las vacaciones fraccionadas

como al bono vacacional fraccionado.

La incidencia de las vacaciones sobre las prestaciones

sociales depende del salario que se considere o que se

tome en cuenta para el cálculo de las mismas ya que

dependiendo del concepto de salario que se aplique

puede o no tener incidencia.

Para los efectos de la pregunta, las vacaciones tal como

se establecen en el artículo 219 de la LOT (15 días + 1

día por año) no tienen incidencia directa sobre las

prestaciones.

Lo que si tiene incidencia directa es el bono vacacional

puesto que este si se toma como parte del salario

integral a los efectos de cómputos de las prestaciones

sociales.

Page 20: Bolsa de trabajo

El trabajador podrá prestar servicio en los días adicionales de disfrute a que pueda

tener derecho conforme a su antigüedad, a su libre decisión. En este caso tendrá

derecho al pago adicional de los salarios que se causen con ocasión del trabajo

prestado

Es obligatorio para el trabajador disfrutar de los 15 días de vacaciones, solo puede

disponer a su voluntad trabajar (manifestado de forma expresa de su puño y letra) en

los días adicionales que se le van sumando cada año a los 15 días de vacaciones

básicos. En tal caso el trabajador tendrá derecho a que dichos días sean doblemente

remunerados.

El trabajador deberá disfrutar las vacaciones de manera efectiva. Mientras exista la

relación de trabajo, el convenio mediante el cual el patrono paga la remuneración de

las mismas sin conceder el tiempo necesario para que el trabajador las disfrute, lo

dejará obligado a concederlas con su respectiva remuneración, sin que pueda alegar

en su favor el hecho de haber cumplido anteriormente con el requisito del pago.

OBLIGATORIEDAD DEL DESCANSO (VACACIONES)

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Page 22: Bolsa de trabajo

Políticas Salariales Políticas Salariales

1. Los Términos de contratación y los niveles de

remuneración se fijarán de acuerdo a un estudio

referencial de competitividad de mercado,

disponibilidades presupuestarias y a la hoja de vida

del candidato seleccionado.

2. Los sueldos se pagarán quincenalmente

mediante depósito en la cuenta corriente o de

ahorros de cada empleado.

3. Los empleados con contrato indefinido, podrán

solicitar un anticipo de sueldo siempre y cuando no

exceda el total de su remuneración mensual. Este

anticipo será descontado en su totalidad en el rol

de pagos a la finalización de dicho mes. Para la

solicitud del anticipo el empleado deberá llenar el

FORMULARIO respectivo.

4. Nitzan S.A., podrá conceder préstamos de

emergencia a sus empleados con contrato de

trabajo indefinido, siempre y cuando éste no tenga

deudas con la empresa y sean solicitados por

motivos justificados. El préstamo no podrá ser

mayor a tres veces su sueldo mensual en un plazo

no mayor a 10 meses.

5. Cualquier excepción podrá ser autorizada

únicamente por el Gerente General.

PROPÓSITO: Crear un sistema de remuneración

ordenado, equitativo para la organización y para los

empleados, que motive eficazmente el trabajo

productivo y el cumplimiento de los objetivos y

metas de la Compañía.

POLÍTICA SALARIAL

a) El sistema de remuneración de la organización

obedecerá a un modelo Internacionalmente

aceptado y su valoración estará de acuerdo con el

mercado laboral local del sector de las

telecomunicaciones.

b) El cumplimiento del sistema de remuneración se

normará en base a un Reglamento de Aplicación

Escalafonario que será aprobado por el Directorio

de la Compañía.

c) Se procurará establecer un sistema de

remuneración variable en función del cumplimiento

de objetivos y metas

Page 23: Bolsa de trabajo

6. Los empleados de Nitzan con contrato indefinido

además de los beneficios de ley recibirán los siguientes

beneficios:

DOTACIÓN DE UNIFORMES: una vez al año se

proporcionarán uniformas al personal femenino y al

personal técnico, sin costo para los mismos.

SERIVICIO DE COMISARIATO: Nitzan S.A.,

proporcionará a sus empleados que tengan un contrato

mínimo de 1 año, una tarjeta con cupo ilimitado de

compras al contado, sin costo para el empleado. En

caso de pérdida de la tarjeta, el costo de emisión de

una nueva será por cuenta del empleado.

SEGURO DE VIDA, ASISTENCIA MÉDICA FAMILIAR

Y/O ACCIDENTES PERSONALES: Nitzan S.A.,

proporcionará a sus empleados que tengan un contrato

mínimo de 1 año, una póliza de seguro de vida,

asistencia médica y accidentes personales. El

empleado financiará el 30% del valor de la prima del

seguro y la empresa financiará el 70%.

7. Del sueldo mensual de los empleados se

descontarán los siguientes rubros:

Impuesto a la renta, Dividendos de préstamos

concedidos, Retenciones judiciales ordenadas por la

autoridad competente, Aportes de los valores

correspondientes a los beneficios adicionales, Deudas a

la empresa, reconocidas y autorizadas por el empleado

g. Valor de útiles, materiales, equipos, muebles, cuya

posesión indebida, pérdida o destrucción dolosa sea

comprobada.

d) Las elevaciones salariales se realizarán

únicamente como consecuencia de la evaluación

de desempeño y la situación financiera de la

empresa, se exceptúan las disposiciones

gubernamentales y legales aplicables a la

Compañía. La Administración deberá propender al

cumplimiento de índices internacionales en la

relación gastos de personal versus ingresos netos

totales.

e) Todo requerimiento de pago de horas extras y

viáticos deberá obedecer a una programación de

trabajo previamente establecida y en función de su

costo beneficio; y deberán ser autorizados por los

Gerentes de Sucursales y/o por los

Vicepresidentes de área dentro de sus respectivos

presupuestos aprobados; el Presidente Ejecutivo o

Presidente del Directorio en caso de tratarse de

una unidad que dependa de éstos.

f) Bajo ningún concepto se pagarán horas extras a

personal de confianza: Coordinadores, Gerentes,

Contralor, Auditores, Vicepresidentes y Presidente Ejecutivo

Políticas Salariales Políticas Salariales

Page 24: Bolsa de trabajo

8. En caso de tener que realizar trabajos para

Nitzan S.A., en un lugar distinto al de su trabajo

habitual, la empresa se hará cargo de los gastos

de alojamiento y subsistencia durante el período

que el empleado se encuentre en esta locación.

El pago de viáticos y subsistencias se efectuará de

acuerdo a las TABLA DE VIÁTICOS vigentes.

9. Nitzan S.A., se hará cargo del pago de pasajes

aéreos, marítimos o terrestres que se requiere

para el traslado de los empleados hacia el lugar de

trabajo. Estos gastos deberán constar con la

aprobación del supervisor inmediato del cargo y la

Gerencia General.

10. Nitzan S.A., no pagará a sus empleados horas

suplementarias o extras debido a la naturaleza no

programada del trabajo.

g) Los empleados sometidos a condiciones y horarios

especiales de trabajo, de acuerdo a normas

internacionales del trabajo, no podrán laborar horas

extraordinarias y/o suplementarias a fin de

precautelar su salud y bienestar.

Page 25: Bolsa de trabajo

Sistema de Clasificación de Puestos y

Cargos Escalafón Salarial

Salarios, incentivos y beneficios

Toda empresa por pequeña o grande que sea debe tener una

política salarian donde tome en cuenta lo antes señalado para poder

trabajar en armonía con sus empleados y lograr sus objetivos.