BOTAS PARA DAMAS “LEONAS”

MISIÓN.

Diseñar modelos exclusivos de botas para damas todo terreno, que satisfagan y

faciliten sus actividades diarias sin dejar de lado la moda, en el mercado paceño.

VISIÓN.

Diversificar e innovar modelos en el mercado nacional adquiriendo prestigio,

experiencia, caracterizándonos por la calidad de nuestros productos.

VALORES.

Calidad.

Responsabilidad.

Seguridad.

Creatividad.

Cumplimiento.

VENTAJAS.

Precio del producto accesible al mercado (bs. 300).

Buena calidad de producto, debido a la utilización de materiales adecuados,

como el uso de cuerina como Plantilla que incide en la durabilidad del

producto, costura simple que no es resistente y a corto tiempo tiende des

costurarse.

Menor peso que facilita la comodidad de las damas al momento de caminar.

Durabilidad por el tipo de material utilizado, todo terreno.

100% cuero nacional.

CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO.

PUNTA Y TALÓN.

Espesor de punta de 1,4 mm a 1,6 mm y de1,7 mm a 2,0 mm de espesor para

el contrafuerte.

COSTURAS.

Costuras tanto internas como externas uniformes y continuas, sin hilos

flojos, libres de protuberancias, asperezas, pliegues y restos de material

que causen maltrato o molestias al usuario.

Las uniones de la caña están cosidas con tres costuras paralelas a cada

lado.

El número de puntadas por pulgada debe estar entre 7 a 9 uniformemente

distribuidas en todas las operaciones.

CAÑA.

Caña alta de 23 cm, para los números 35 - 37

Caña alta de 24 cm, para los números 38 - 40

Caña alta de 25 cm, para los números mayores a 40

OJALILLOS

Deben ser del tipo conocido comercialmente como doble pieza (arandela)

ajustados por el sistema de rolado sin presentar rajadura o arista alguna

que deteriore el cordón, deben ser en latón.

Cada bota debe llevar 7 ojaletes por cada lado de la caña de la bota de la

talla 35 a la 38, un ojalete más de la talla 40 en adelante.

La punta y el talón no deben presentar ningún tipo de deformaciones

(protuberancias) o marcaciones.

Los ojáletes y las arandelas deben ir correctamente remachados sin

rebabas que ocasiones rotura o daño al cordón.

Las suelas deben estar con un refilado adecuado sin sobrantes de suela en

contorno.

ANÁLISIS FODA.

Fortalezas DebilidadesCalidad del producto Producto nuevoTecnología

Oportunidad AmenazasPolíticas del gobierno. Competencia

TÁCTICAS DE PLANEACIÓN

Triangulo de planeación

EL PROCESO DE PRODUCCIÓN.

1. Preparación de cortes.

Preparación de materiales por cortes, forros, contrafuertes, plantillas etc. se

entregan en carretillas móviles del almacén a las máquinas troqueladoras.

Preparacion de cortes.

Cosido de cortes.

Montaje de cortes.

Prensado de Botas Embalaje

1. Misión y Visión

2. Análisis Estratégico

3. Definición de Estrategias

4. Definición de Objetivos

5. Planeación Táctica

6. Planeación Operativa

7. Indicador de Resultados

Las Partes troqueladas de cuero se dividen y después todas las partes se

marcan según los tamaños en cajitas y en carretillas se mueven en el taller

de coser.

2. Cosido de cortes.

Este taller contiene las máquinas para rebajar las partes de los cortes de

cuero, máquinas para coser, planchar, etc. Después del control de calidad

los cortes completos se mueven en carretillas móviles a la sección de

montaje.

El transporte de partes entre las operaciones se hace por medio de la cinta

transportadora, las máquinas se colocan alrededor de la cinta.

3. Montaje de cortes

Esta sección contiene las máquinas necesarias para montar la bota a la

horma y prepararla para la vulcanización directa. El transporte entre

operaciones se hace por medio de carretillas móviles.

4. Prensado de botas.

Aquí en las máquinas prensadoras correspondientes las suelas de caucho

se moldean, directamente se fijan al cortes.

5. Embalaje.

En esta sección las botas se controlan visualmente, acaban, embalan y

preparan por el despacho.

MAQUINARIA Y EQUIPO.

La maquinaria y equipos fueron seleccionados en función a las líneas de

producción, a elaborar y áreas necesarias para la puesta en marcha de la planta.

Clavadoras

Máquinas de coser.

Máquina para recortar sobrantes de suela

Horno para secar, tensar el corte de la horma.

Dimensiones 970X530X1,100(mm)

Motor 1/4 HP

Peso Neto 56 Kgs

Peso Bruto 90 Kgs

Capacidad200 pares/hora de acuerdo al tipo de calzado

Maquina automática para inyección de suela

Banda para terminado y empacado 20 metros

Localización

La ciudad de El Alto, sus localidades y sus alrededores es considerada como la

ciudad con mayor concentración de micro empresas, de diferente tamaño.

La venta y promoción será en las diferentes ferias de la ciudad de El Alto y La Paz.

ANÁLISIS DE LA DEMANDA.

El análisis de la demanda inicia con una identificación de las características de las

consumidoras, lo cual permite identificar el modelo de botas que desean adquirir

las damas el cual nos permite identificar el segmento del producto.

Para el análisis se realizaron encuestas en la avenida del policía en ciudad satélite

de El Alto y la plaza Triangular de la ciudad de La Paz a 250 mujeres mayores de

17 años de edad, de donde se obtuvo el siguiente resultado.

¿Qué tipo de modelo de zapato utilizas con frecuencia?

botas zapatos tenis Otros78 108 45 19

31,20% 43,20% 18,00% 7,60%

38%

53%

9%

Frecuencia de utilizacion de calzados

botaszapatosotros

¿Con que bota te sientes más cómoda?con tacos sin tacos

109 14143,60% 56,40%

con tacos sin tacos0

20

40

60

80

100

120

140

160

109

141

¿Con que bota te s ientes más cómoda?

¿Qué numero calzas?

menos de 36 o 36

37 38 39 40 más de 40

64 84 61 38 3 025,60% 33,60% 24,40% 15,20% 1,20% 0,00%

34%

44%

20%2%

¿Que número calzas?

menos de 36 o 36373940más de 40

¿Cuándo compra una bota?

Enero-Marzo Abril-Junio Julio-Septiembre Octubre-Diciembre34 15 83 118

Enero - Marzo Abril-Junio Julio-Septiembre Octubre - Diciembre0

20

40

60

80

100

120

140

¿Cuándo compra una bota?

¿Qué buscas en una bota?

precio calidad comodidad diseños exclusivos

Otros

19 45 137 44 57,60% 18,00% 54,80% 17,60% 2,00%

17%

40%

39%

4%

¿Qué buscas en una bota?

preciocalidaddiseños exclusivosOtros

¿Dónde compras habitualmente tus zapatos?

galerías feria 16 de Julio (El Alto)

Tumusla Otros

42 71 127 1016,80% 28,40% 50,80% 4,00%

galerías feria 16 de Julio (El Alto) Otros

42

71

10

¿Dónde compras habitual -mente tus zapatos?

¿Cuántos años tienes?17 a 23 24 a 30 más de 30

93 126 3137,20% 50,40% 12,40%

42%

58%

¿Cuántos años tienes?

17 a 2324 a 30

¿Cuánto estarías dispuesta a pagar por una bota de calidad?

bs 200 bs 250 bs 300 más de bs 300

49 71 114 1619,60% 28,40% 45,60% 6,40%

bs 200 bs 250 más de bs 300

49

71

16

¿Cuánto estar ías dispuesta a pagar por una bota de calidad?

ANÁLISIS DE LA CALIDAD TOTAL

Diagrama de Ishikawa

Método.

Materiales.

BAJA PRODUCTIVIDAD.

Mano de Obra.

Maquina.

Personal insuficiente. Diseño de Cargos.

Conocimientos técnicos ineficientes.

Demora registro de recibo de materiales.

Materiales defectuosos.

Maquinas Averiadas.

Equipo y maquinaria Insuficiente.

Retraso en la entrega de materia prima.

Nº Variables Puntaje Porcentaje Frecuencia Acumulada

1 Conocimientos técnicos ineficientes 58 28 0,288 Materiales defectuosos 34 17 0,452 Personal insuficiente 32 16 0,607 Retraso en la entrega de materia prima 25 12 0,733 Maquinas Averiadas 23 11 0,846 Diseño de Cargos 14 7 0,914 Equipo y maquinaria Insuficiente 12 6 0,975 Demora registro de recibo de materiales 7 3 1,00

Total 205

Conocimientos t

écnico

s ineficie

ntes

Materiales d

efectuoso

s

Personal in

suficie

nte

Retraso

en la entre

ga de materia

prima

Maquinas Ave

riadas

Diseño de Cargos

Equipo y maquinaria

Insu

ficiente

Demora regist

ro de recib

o de materia

les

0.28

0.45

0.60

0.730.84

0.910.97 1.00

Grafico de Pareto

TÁCTICAS DE PLANEACIÓN AGREGADA

Personal de la Planta

PERSONAL ESPECIALIDAD

Gerente general Ingeniero Comercial

Jefe de producción Ingeniero Industrial

Jefe Administrativo Financiero Ingeniero Comercial

Departamento Industrial Ingeniero Industrial

Departamento Mantenimiento Ingeniero industrial

Departamento de Ventas Ingeniero Comercial

Departamento de Contabilidad Auditor, Contador

Días hábiles 2014

MesesDías

Hábiles

Días Trabajados (Sábado y Domingo)

FeriadosTotal Días

Trabajados

Enero 31 4 2 25Febrero 28 4 24Marzo 31 5 2 24Abril 30 4 1 25Mayo 31 4 1 26Junio 30 5 2 23Julio 31 4 1 26Agosto 31 5 1 25Septiembre 30 4 26Octubre 31 4 27Noviembre 30 5 1 24Diciembre 31 4 1 26TOTAL 365 52 12 301

Planilla de sueldos y salarios.

Detalle N°Sueldo

(bs/mes)

Aporte patronal 16.71%

(bs.)

A.F.P. 1,71% (bs)

C.N.S. 10% (bs)

Aporte solidario 3% (bs)

Pro vivienda 2% (bs)

Total sueldos

(bs)

Total aportes

(bs)

Gerente 1 9.000 1.503,90 153,90 900 270 180 9.000 1.503,90Jefe administrativo 1 7.000 1.169,70 119,70 700 210 140 7.000 1.169,70Jefe de producción 1 7.000 1.169,70 119,70 700 210 140 7.000 1.169,70Contador 1 4.500 751,95 76,95 450 135 90 4.500 751,95Mecánico 3 4.500 751,95 76,95 450 135 90 13.500 2.255,85Confeccionistas 15 3.000 501,30 51,30 300 90 60 45.000 7.519,50Operarios 10 3.000 501,30 51,30 300 90 60 30.000 5013,00Almacenero 4 2.000 334,20 34,20 200 60 40 8.000 1.336,80Total 36 40.000 6.684,00 684,00 4.000 1.200 800 1.440.000 240.624,00

Detalle N°

TOTAL POR TRABAJADOR TOTAL DE TRABAJADORES

Sueldo (bs/mes)

Aporte patronal

16.71% (bs.)

Total Saldo Pagado

(bs)

Total sueldos

(bs)

Total aportes

(bs)Total (bs)

Gerente 1 9.000 1.503,90 10.503,90 9.000 1.503,90 10.503,90

Jefe administrativo 1 7.000 1.169,70 8.169,70 7.000 1.169,70 8.169,70

Jefe de producción 1 7.000 1.169,70 8.169,70 7.000 1.169,70 8.169,70

Contador 1 4.500 751,95 5.251,95 4.500 751,95 5.251,95

Mecánico 3 4.500 751,95 5.251,95 13.500 2.255,85 15.755,85

Confeccionistas 15 3.000 501,30 3.501,30 45.000 7.519,50 52.519,50

Operarios 10 3.000 501,30 3.501,30 30.000 5.013,00 35.013,00

Almacenero 4 2.000 334,20 2.334,20 8.000 1.336,80 9.336,80

Total 36 40.000 6.684,00 46.684,00 1.440.000 240.624,001.680.624,0

0Planilla de sueldos y salarios con descuento en papeleta de pago.

Detalle N°Sueldo

(bs/mes)

Descuentos 12.71%

(bs.)

Prima riesgo común 1,71% (bs)

Cotización mensual 10% (bs)

Comisión 0.5% (bs)

Aporte solidario 0.5% (bs)

Total sueldos

Total aportes

Gerente 1 9.000 1.143,90 153,90 900 45,00 45,00 9.000 1.143,90

Jefe administrativo 1 7.000 889,70 119,70 700 35,00 35,00 7.000 889,70

Jefe de producción 1 7.000 889,70 119,70 700 35,00 35,00 7.000 889,70

Contador 1 4.500 571,95 76,95 450 22,50 22,50 4.500 571,95

Mecánico 3 4.500 571,95 76,95 450 22,50 22,50 13.500 1.715,85

Confeccionistas 15 3.000 381,30 51,30 300 15,00 15,00 45.000 5.719,50

Operarios 10 3.000 381,30 51,30 300 15,00 15,00 30.000 3813,00

Almacenero 4 2.000 254,20 34,20 200 10,00 10,00 8.000 1.016,80

Total 36 40.000 5.084,00 684,00 4.000 200,00 200,00 1.440.000183.024,0

0

Detalle N°

Total por trabajador Total de trabajadoresSueldo (bs/mes

)

Descuentos 12.71% (bs.)

Total sueldo con descuento (bs)

Total sueldos (bs)

Total descuentos (bs)

Salario neto (bs)

Gerente 1 9.000 1.143,90 7.856,10 9.000 1.143,90 7.856,10

Jefe administrativo 1 7.000 889,70 6.110,30 7.000 889,70 6.110,30

Jefe de producción 1 7.000 889,70 6.110,30 7.000 889,70 6.110,30

Contador 1 4.500 571,95 3.928,05 4.500 571,95 3.928,05

Mecánico 3 4.500 571,95 3.928,05 13.500 1.715,85 11.784,15

Confeccionistas 15 3.000 381,30 2.618,70 45.000 5.719,50 39.280,50

Operarios 10 3.000 381,30 2.618,70 30.000 3813,00 26.187,00

Almacenero 4 2.000 254,20 1.745,80 8.000 1.016,80 6.983,20

Total 36 40.000 5.084,00 34.916,00 1.440.000 183.024,00 1.256.976,0

0

gestión 2014

días hábiles

pedido de botas

(pares de

botas)

cantidad de obreros

(obreros/mes)

Cantidad de botas

(obreros/mes)

Sobrantes y faltantes

Horas Extras al Mes

Costo por

hora

Costo Horas Extra

Costo contratados Costo Total

enero 25 2.000 49 1.960,00 40,00 200 15,00 6.000,00 147.000 213.000,00febrero 24 1.800 49 1.881,60 -81,60 -408 15,63 0,00 147.000 201.000,00marzo 24 2.200 49 1.881,60 318,40 1592 15,63 49.750,00 147.000 262.750,00abril 25 2.400 49 1.960,00 440,00 2200 15,00 66.000,00 147.000 285.000,00mayo 26 2.500 49 2.038,40 461,60 2308 14,42 66.576,92 147.000 288.576,92junio 23 2.300 49 1.803,20 496,80 2484 16,30 81.000,00 147.000 297.000,00julio 26 2.300 49 2.038,40 261,60 1308 14,42 37.730,77 147.000 253.730,77agosto 25 2.000 49 1.960,00 40,00 200 15,00 6.000,00 147.000 213.000,00septiembre 26 1.900 49 2.038,40 -138,40 -692 14,42 0,00 147.000 204.000,00octubre 27 1.780 49 2.116,80 -336,80 -1684 13,89 0,00 147.000 200.400,00noviembre 24 1.700 49 1.881,60 -181,60 -908 15,63 0,00 147.000 198.000,00diciembre 26 1.700 49 2.038,40 -338,40 -1692 14,42 0,00 147.000 198.000,00

24.580 313.057,69 1.764.000 2.814.457,69

Plan de Requerimiento de Materiales (PRM)

Bom

Nº Lista de materiales CódigoCaracterístic

a

2 Cuero cortes laterales ccl 14 cm*23 cm

1 Cuero lengüeta cl 7,5 cm*26 cm

1 Cuero punta cp 11 cm*10 cm

1 Cuero talón ct 5 cm * 9 cm

2 Tela cortes laterales tcl 14 cm*24 cm

1 Tela lengüeta tl 7,5 cm*26 cm

1 Tela punta tp 11 cm*10 cm

1 Tela talón tt 5 cm * 9 cm

2 Esponja cortes laterales ecl 14 cm*23 cm

1 Esponja lengüeta el 7,5 cm*26 cm

1 Esponja punta ep 11 cm*10 cm

1 Esponja talón et 5 cm * 9 cm

1 Cuerina plantilla cpl 10 cm*25 cm

1 Silicona plantilla sp 8 cm*23cm

1 Tela plantilla tpl 8 cm*23cm

1 Goma planta gp 10 cm*25 cm

1 Lazos o agujeta Loa 50 cm

14 Ojalillos ojo 16 cm

1 Tinta o pintura tin 100 ml

6 Hilo de cáñamo hdc 100 cm

Niveles de ensamble

ccl (2)

tcl (2)

ecl (2)

cl (1)

tl (1)

el (1)

cp (1)

tp (1)

ep (1)

ct (1)

tt (1)

et (1)

cpl (1)

sp (1)

tpl(1)

tin (1)

hdc (6)

ojo (14)

Loa (1)

Botas LeonasNivel “0”

Nivel “1”

Nivel “2”

Nivel “3”

Nivel “4”

ENCUESTA.

¿Qué tipo de modelo de zapato utilizas con frecuencia?

Botas

Zapatos

Tenis

Otros

¿Con que bota te sientes más cómoda?

Con tacos

Sin tacos

¿Cuánto calzas?

Menos de 36 o 36

37

38

39

40

Más de 40

¿Qué buscas en una bota?

Precio

Calidad

Comodidad

Diseños exclusivos

Otros

¿Dónde compras habitualmente tus zapatos?

Galerías

Feria 16 de Julio (El Alto)

Tumusla

Otros

¿Cuántos años tienes?

17 a 23

24 a 30

más de 30

¿Cuánto estarías dispuesta a pagar por una bota de calidad?

bs 200

bs 250

bs 300

más de bs 300