Breve reseña del pmi

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¿Qué es un estándar? Es un documento establecido por un proceso basado en un consenso, que proporciona guía, reglas y características para el tópico que cubre.

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¿Qué es un estándar?

Es un documento establecido por un proceso basado en un consenso, que proporciona guía, reglas y características para el tópico que cubre.

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PMBOKLa Guía del PMBOK® es un estándar en la Administración de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La misma comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos y contextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto.

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PMBOKLos Estándares de proyectos corresponden a un conjunto de guías que buscan establecer un modelo de diseño y ejecución de proyectos, predecible y escalable y que cuente con un esquema de gobierno de proyectos. Para esto existen diversos enfoques metodológicos, para mayor comprensión de nuestros asistentes al curso del PMI, Basico, haremos énfasis en PMI y PMBOK. Este estándar proveen guiás para todo tipo de proyectos, sin importar el tamaño de tu industria.

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PMBOKEl Project Management Institute (PMI®) es considerado la asociación profesional para la gestión de proyectos sin fines de lucro más grande del mundo, con más de 260.000 miembros en 171 países. Su oficina central está ubicada en la localidad de Newtown Square, a las afueras de la ciudad de Filadelfia en Pennsylvania, Estados Unidos. Entre sus principales objetivos son formular estándares profesionales, generar conocimiento a través de la investigación, y promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.El PMI fue fundado en 1969 por cinco voluntarios. Ese mismo año se celebró en Atlanta, Estados Unidos su primer seminario y simposium, al cual asistieron 83

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PMBOK Durante los años 1970 se fundó el primer capítulo, y se llevó a cabo el primer

seminario fuera de los Estados Unidos; para fines de la década el total de miembros bordeaba los 2,000.

Durante los años 1980 se efectuó la primera evaluación para la certificación como Profesional en gestión de Proyectos (PMP por sus siglas en inglés), y se estableció un código de ética para la profesión.

En 1987, el PMI publicó la primera edición del PMBOK® en un intento por documentar y estandarizar información y prácticas generalmente aceptadas en la gestión de proyectos.

Para el año 2000 el PMI ya contaba con más de 50,000 miembros, 10,000 PMP certificados y más de 270,000 copias del PMBOK estaban en circulación. La edición actual, la cuarta, provee de referencias básicas a cualquiera que esté interesado en la gestión de proyectos. Posee un léxico común y una estructura consistente para el campo de la gestión de proyectos