Buscadores Especializados Web20

Buscadores especializados y web 2.0

Lluís CodinaUPF / IDEC

2009

Junio/Julio 2009 L. Codina UPF /IDEC

Sumario Análisis de posicionamiento (continuación sesión anterior) Buscadores especializados

Google Scholar Scirus

Búsqueda multimedia AGE Fotostock | Getty Images | Corbis Flickr CC

Bases de datos de prensa My News Factiva

Web 2.0 y posicionamiento Redes sociales Contenidos sociales Sistemas de recomendación


Primera Parte: Buscadores especializados

Abril 2009L. Codina Sistemas de Información en línea

3

• ¿Motores de búsqueda convencionales pero usados de otra forma?:– Opción parcialmente invalidada por el paradigma Google:

• Localización > El recurso más cercano • Popularidad (PageRank) > Test dolly, rem, etc.

• Una oferta nueva y específica de los motores de búsqueda:– Respuesta al criticismo de los académicos y profesionales– Intento de ampliación de mercado


Los más importantes


4

Multidocumentos:ScirusGoogle Scholar

Libros:Google BooksA9


Tipología de documentos


5

• T1: Páginas web (html) y documentos de toda clase (word, ppt, etc.) publicados en sitios de instituciones académicas o científicas (p.e., sitios del tipo .edu).

• T2: Artículos de publicaciones científicas, ya se trate de publicaciones abiertas o de publicaciones de pago.

• T3: Trabajos académicos, tales como tesis doctorales o tesis de licenciatura

• T4: Documentos depositados en repositorios científicos • T5: Patentes• T6: Libros, es decir, monografías, por acuerdos con

editoriales comerciales o bien a través de acuerdos con bibliotecas


Sciruswww.scirus.com


6

• Contexto– Editorial Elsevier, parte de Reed-Elsevier– ScienceDirect– Scopus– Creado en el 2001– 450 millones de documentos a inicios del 2009


Google Scholarscholar.google.com


7

• Contexto– Google– Amplia tipología de documentos– Mayor número de documentos, pero sin información precisa– Completamente localizado– Acceso a libros completos (acuerdos con bibliotecas)


Conclusiones


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• La forma más fiable de utilizar la Web• Una fuente imprescindible para “misiones

críticas” y para profesionales de diversas ramas:– Comunicación especializada– Periodismo de investigación– Comunicación y divulgación cultural– Vigilancia tecnológica / Inteligencia competitiva

• Parte de la futura Web 3.0


Prácticas Primera Parte


9

• Ejercicio 1: Scirus vs. Google– Utilizando un mismo grupo de palabras clave para ambos motores comparar:

• Página de resultados (datos de los documentos, opciones de ordenación, categorización, utilidades, etc.)

• Fuente y tipología de los documentos (origen, institución, páginas web, pdf, etc.)• Utilidad o relevancia (subjetiva) de los 10 primeros resultados• Presentar los resultados en una tabla: otorgar una puntuación, de 1 a 3 a cada apartado de

cada motor. • Sugerencia de palabras clave:

• Crisis económica• Energía nuclear• Cambio climático

• Ejercicio 2: Tipología documental en Scirus– Utilizar un término vinculado con alguna disciplina científica o área del saber relacionados con

la comunicación social– Intentar obtener:

• Una patente• Una tesis doctoral• Un artículo de publicación científica

– Sugerencia de palabras clave:• Periodismo digital• New media• Web social

• Observaciones:• Descargar y utilizar las plantillas para el ejercicio• Hacer los ejercicios en parejas o en pequeños grupos


Segunda Parte: Bancos y Repositorios de Imagen


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Sistemas comercialesAGE FotostockGetty ImagesCorbis

Sistemas abiertosFlickr y Creative CommonsArchive.org


Segmentación del mercado


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Dos grandes sectores: Sector Editorial:

Prensa no diaria Prensa diaria Televisión: informativos, reportajes y documentales

Sector Creativo: Publicidad y relaciones públicas Packaging Multimedia (dvd, web) Televisión y vídeo: video arte y cine de creación o de ficción

Y una larga cola: Uso personal: invitaciones, tarjetas, webs, etc. Corporaciones: folletos y publicaciones de empresa Investigación: arte, sociología, política, historia, etc.


Actores


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Motores de búsqueda convencionalesCasi irrelevantes en el ámbito de la comunicación

profesionalLa alternativa profesional

Bancos de imágenes comercialesRepositorios y buscadores CC


Principales sistemas


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Bases de datosGettyImages > www.gettyimages.esCorbis > www.corbis.comAGE Fotostock > www.agefotostock.com

RepositoriosFlickr > www.flickr.comInternet Archive > www.archive.orgMorgueFile > www.morguefile.com

Buscadores especializadosCreative Commons > es.creativecommons.org/


Tarifas: Derechos protegidos


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Tarifas…


15


Tarifas: Royalty Free


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Abril 2008


El mundo Creative Commons


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Sabores de CC


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Interpretación iconos


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Prácticas Segunda Parte


20

Ejercicio 1: Búsquedas avanzadas en Getty / AGE Fotostock / Corbis

Ejercicio 2: Flickr e imágenes CCEjercicio 3: Análisis comparativoObservaciones:

Descargar y utilizar plantillas para los ejerciciosHacer los ejercicios en parejas o pequeños grupos


Fuentes: StockIndex Onlinewww.stockindexonline.com


21


Fuentes: Alexawww.alexa.com > Photography > Stock


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Directorio y Diagrama – Documentación Audiovisualwww.tinyurl.com/55f6v9


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Bases de Datos de Prensa

Máster IDECL. Codina

Curso 2008-2009


Características

Temas Política Economía Relaciones internacionales

Dimensiones cuantitativas Millones o decenas de millones de noticias Décadas de información retrospectiva Cientos, miles y a veces decenas de miles de

fuentes en un único acceso unificado2009 25L. Codina - UPF - Estudios de Periodismo


El Mercado

• Productores: empresas ligadas a los medios• Principales usuarios:

– Empresas periodísticas (medianas o grandes)– Gabinetes de prensa independientes o de grandes

empresas– Multinacionales– Partidos políticos– Departamentos de presidencia de la Administración

(Ministerios, Gobiernos autónomos, grandes Ayuntamientos, etc.)

– Investigadores: politólogos, sociólogos, etc.

2009 26L. Codina - UPF - Estudios de Periodismo


Modelo de negocio - I• Acuerdos contractuales

– La empresa productora de la base de datos (BdD) y las empresas periodísticas se distribuyen los ingresos– La base de datos por el valor añadido que incorporan– Las empresas de los medios por los contenidos

• Valor añadido de las BdD– Frente a las hemerotecas de los distintos medios:

• Acceso unificado a miles de fuentes nacionales o internacionales– Frente a los motores de búsqueda (p.e. Google News)

• Información retrospectiva: no limitada a los últimos días (desde 1960 hasta la actualidad)

• No limitada a información publicada en la web: incluyen informaciones publicadas de forma impresa originalmente o programas audiovisuales (transcripciones)



Modelo de negocio - II

Formas de acceso: Por abono:

Tarifa plana (mensual o anual) Por volumen pre-contratado (número de documentos)

Pago por documento (pay per view): Por cada documento (documentos sueltos) Por conjuntos de documentos



Utilización - I

• Búsqueda retrospectiva• Interrogación:

– Búsqueda simple– Búsqueda avanzada

• Operadores booleanos• Por campos• Por rangos, etc.

• Navegación:– Temas– Clasificaciones– Fechas– Títulos, etc.



Utilización - II

Búsqueda prospectiva:• Seguimiento de prensa (DSI) i Dossiers de

prensa (press-clipping)• Contenidos para la web (Intranets o Portales)• Boletín diario de prensa (por e-mail)



Acceso

A través de la web de la Biblioteca En el campus: acceso directo Fuera del campus: a través de un campus virtual

(Acceso a Recursos Electrónicos)



Principales BdD - España My News Online:

• Participada por el grupo La Información (desde abril de 2007)

• Más de 33 millones de noticias, desde 1996 hasta la actualidad

• Unas 120 fuentes nacionales (principalmente) e internacionales

• Utilizada por la mayor parte de los medios nacionales



Principales BdD – Internacionales (I)

Factiva• Grupo Dow Jones (The Wall Street Journal)• Más de 10.000 fuentes de 159 países• Transcripciones de programas de televisión• Imágenes (7.000 añadidas diariamente)• Informes financieros• Presente en casi todos los grandes medios

nacionales e internacionales



Principales BdD – Internacionales (II)

LexisNexis• Grupo Red Elsevier• Más de 30.000 fuentes• 5 mil millones de documentos: probablemente la

mayor base de datos del mundo• Informes financieros e informes de empresa de todo

el mundo• Especialización en economía y en aspectos legales y

jurídicos• Presente en casi todos los grandes medios

nacionales e internacionales



Web 2.0

Junio 2009L. Codina (UPF). Barcelona : IX Encuentro IECE

35

¿Cuándo se identifica la tendencia?: 2004 Características

Contenidos creados por los usuarios Computación en línea (cloud computing) Redes sociales

Periodismo 2.0 La prensa digital incorpora cada vez más elementos de

la Web 2.0 Los planes de comunicación no pueden ignorar a la Web

2.0 La Web 2.0 es un componente clave en la visibilidad, la

promoción y las oportunidades profesionales


Web 2.0 y Web 3.0


36

Una visión global


Prospectiva: Cómo será la futura web


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La futura web se puede caracterizar por una combinación de presencias y ausencias

Presencias La web móvil La web social La web ubicua La web multimedia La comunicación multimedia: no habrá medios a menos que sean multimedios

(newsroom 2.0, convergencia de medios, etc.) Los servicios que combinen datos Los servicios que combinen servicios La búsqueda personalizada La búsqueda inteligente La búsqueda en tiempo real

Ausencias Privacidad Fronteras en la comunicación: Prensa impresa Prensa de pago


Planes de comunicación 2.0


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Blogosfera Bogs:

CorporativosDe miembros del staff de la empresa

Aportaciones a contenido social Wikipedia Slide Share, Docstock, yudu, etc. Flickr, Youtube

Redes sociales Facebook, LinkedIN y redes sectoriales

Sistemas de recomendación Digg, Menéame, del.ici.ous


Scoopler


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Movie Review Intelligence


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Yahoo Glue


42


Babelgum


43


hulu


44


Conclusiones


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Etapa fundacional | Necesidad de una decantación Lo que ha llegado para quedarse

Fusión de datos | Fusión de aplicaciones Computación en línea Sistemas de información especializados Ubicuidad de la web | Ubicuidad de funciones | Todo estará conectado con todo

Lo que no podemos esperar Web Semántica (¿ya lo había dicho?)

Qué podemos hacer Estar preparados para una nueva generación de sistemas de información Considerar las aplicaciones en línea Considerar el uso de la web social Considerar las nuevas funciones de los sistemas de información Estar preparados para la desaparición del periodismo impreso Aceptar una nueva, molesta, pero pequeña curva de aprendizaje que, a cambio,

nos rendirá beneficios de inmediato y con un ciclo de vida indefinido


Referencias


46

Mind maps / directorios Web 2.0 | 3.0 Documentación Periodística General y Especializada

Diagramas Documentación Periodística – Periodismo General Documentación Periodística – Periodismo Especializado Página general de diagramas y mind maps del autor

Bibliografía

Sitio del autor: www.lluiscodina.com

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Education

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