Buscando oportunidades para aplicaciones móviles: el boca-oreja y adquisición de usuarios

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Workshop: Boca-Oreja y adquisición de usuarios para apps. Friday, June 15, 12

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Aplicando la teoria de Tipping Point, para que puedas identificar los Conectores, Musas y Vendedores para incrementar el numero de usuarios para tu aplicacion movil, mediante una dinamica de promocion organica y boca oreja.

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Workshop: Boca-Oreja yadquisición de usuarios para

apps.

Friday, June 15, 12

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Claudio Cossio @ccossioCountry Manager México - Smartup.es

5 años de Experiencia en Desarrollo de Negocios Online y Marketing para aplicaciones Móviles.

AppCircus - Director LATAM 2011

Failed - Entrepreneur (2010 - FronteraEstates.com)

Blogger - MaestrosdelWeb.com WWWhatsnew.com TodoStartups.com Isopixel.net

Advisor - BlueBox (@BlueBoxMX)

Fondo de Capital Semilla y Discovery Fund.

Mentor - InvestoMex (@InvestoMex) y Seedcamp (@seedcamp)

Fondo de Capital Riesgo - Venture Capital

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#startapps#RI2012

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¡De una start up,

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¡De una start up,

Friday, June 15, 12

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¡De una start up,

más de 1 fundador (equipo polivalente)

Friday, June 15, 12

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¡De una start up,

hay que crear su propio ecosistema

más de 1 fundador (equipo polivalente)

Friday, June 15, 12

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¡De una start up,

hay que crear su propio ecosistema

más de 1 fundador (equipo polivalente)

hay que encontrar modelos de negocio

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¡De una start up, a una start app!

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Page 10: Buscando oportunidades para aplicaciones móviles: el boca-oreja y adquisición de usuarios

¡De una start up, a una start app!

no necesitas un equipo

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¡De una start up, a una start app!

no necesitas un equipo

sólo hay que elegir el canal

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¡De una start up, a una start app!

no necesitas un equipo

sólo hay que elegir el canal

modelos de negocio bien

definidos

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1. Volver a las bases de la tecnología móvil

2.3.

4.

El móvil como un instrumento del Cambio en LATAM.

Comportamiento humano, razón del éxito de una app.

Caso de Éxito: instaDM.

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1.Volver a las bases de la tecnología

móvil

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1.1. Colaboración.

-No podemos hacer esto solos.Pero si me acabas de decir....que la ventaja de emprender en Apps es que lo haces solo.

-Para crear solo necesitas 1 developer.Y el resto de las plataformas?!

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PROLOGO

Hay unas cuantas.......

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Colaboración.

-No olvides la promoción.Esta claro que eres un crack para desarrollar...pero no puedes ser un TODOLOGO!

En resumen: une fuerzas.

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1.2. Ingredientes.

La teoría - The Tipping Point.Es el momento de masa crítica, cuando las ideas/productos/mensajes crecen como un virus.

Los elementos son:A)Los conectores.B)Las musas.C)Los vendedores.

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1.3. Los conectores.

Te conecta con tu cliente/usuario.

-Lazo esencial para transmitir el mensaje.

-Tienen una red física (+100).

-Tienen una red digital (+1k followers/amigos).

-Son multi-disciplinarios en sus relaciones.

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1.4. Las musas.

Capturan tendencias y nutren la red.-Se alimentan de facilitar y aliviar un problema de su red.

-Tu app tiene que resolver un problema real.

-Facilitar la adopción de tu App, es clave.

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1.4. Los vendedores.

Persuaden con su carisma y habilidades de negociación.- Son aquellas personas que pueden convencer con acciones mas haya de la palabra.

- Tienen una audiencia esperando a consumir su mensaje.

- Junto con las musas permiten epidemias de “boca-oreja”.

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- De 0 a 100+ users.• Reclutar usuarios altamente conectados (1k followers o amigos)• Proveer motivación para que promuevan el app orgánicamente.• Destilar aquella funcionalidad core y asegurar ligar el usuario a dicha dinámica.

- De 500 a 1000+ users.• Pulir el producto, hasta tener un Beta.• Apuntar a un evento en particular para lanzar el Beta Privado.• Tener una funcionalidad “bajo la manga”, para el gusto del usuario.

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2.El móvil como un instrumento del

Cambio en LATAM.

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2.1. Pensar fuera de la caja.

Se tiene la oportunidad de volver a inventar la manera de hacer comercio.- Puedes inventar nuevas maneras en que los usuarios conviven con la información.

- Será esencial contemplar las terminales mas asequibles como nuestra audiencia principal.

- Mira a tu alrededor, visualiza esos puntos de contacto entre la movilidad y la vida diaria.

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- Comercio para Micro-PyMEs.• Facilitar el acceso a la tecnología.• Proveer una solucion que cualquiera puede entender.• Funcionalidad core: Almacén y Caja.

- Enfocados a mercados emergentes.• Leapfrog sobre las PC’s, directo a móvil.• Tecnología relativamente asequible.• Independiente del carrier = +1

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2.2. Ser agentes del cambio.

Debes permitir que el usuario pueda tener un impacto en su red de contactos.- Esto facilita la auto-promoción de tu app, creando evangelistas.

- Tienes que proveer evidencia a un contexto social.

- Cubriendo una necesidad real, estableces un patrón de evolución para ir cubriendo otras necesidades (posiblemente en otras verticales).

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2.3. La percepción y el comportamiento.

Debes permitir que el usuario visualice el beneficio.- Datos + Emoción = relevancia.

- Con las interacciones debes entender el comportamiento del usuario.

- Es clave como percibe la utilidad, para generar tracción en el boca-oreja.

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2.4. Cooperación como propuesta de valor.

Es un ingrediente vital para el éxito y evolución de una app .- Crear una plataforma detrás que permita interactuar con otros sistemas por medio de API’s.

- Abrirse a la posibilidad de Cross-App development.

- Junto con las musas permiten epidemias de “boca-oreja”.

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- Personalización.• Tiene la capacidad de adaptarse a cualquier lenguaje.• El usuario puede cambiar el texto.• No hay nada mas personal de un móvil que el teclado.

- Modular.•Otras apps pueden utilizar los módulos de Tiempo y Calendario (Q4 del 2012).

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3.Comportamiento humano, razón del

éxito de una app.

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3.1. Retroalimentación: El circulo virtuoso.

Tienes que aprender en un plazo corto y acelerado.- El objetivo es tener un pequeño impacto para mejorar el “día a día” de tus usuarios.

- Lo ideal es generar un impacto en el 10% de tu comunidad.

- Recuerda que tienes que empezar con un individuo e ir escalando.

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Evidencia->Relevancia->Consecuencia

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3.2. Evidencia.

Exteriorizar datos para crear transparencia en la comunidad.- Aquellos indicadores que destaquen a la comunidad y al individuo.

- Sobre todo enfocarse en conectar con una emoción del usuario.

- La evidencia puede ser de varias maneras: datos, badges, likes, followers, klout, peerindex, etc.

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- Notificaciones.• Te avisa que amigos en común tienen.• Incentivo a crecer tu red de contactos.• Propaga el mensaje de manera orgánica.

- Partners.• En USA trabajan con American Express.• Métricas para los dueños de los locales.• 750,000 negocios.

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3.3. Relevancia.

Hay 3 puntos esenciales para que tu app sea relevante para el usuario.

- Contexto.

- Intención.

- Localización.

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3.4. Consecuencia.

Todos los puntos de contacto deben reflejarse en un resultado.

- Todas las interacciones tienen que ser dirigidas a crear una “alegría”.- El entretenimiento sigue faltando en muchas apps.- La comodidad influye en la viralidad de una app.

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Oportunidades.

La interactividad con la Televisión es algo aun por explorar.

Es muy común el uso de dispositivo móvil delante de la TV.- 86% utilizan un teléfono móvil.- 88% tienen un tablet en las manos.

http://blog.nielsen.com/nielsenwire/online_mobile/double-vision-global-trends-in-tablet- and-smartphone-use-while-watching-tv/

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4.Caso de Éxito: instaDM.

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4.1. Lo pequeño - crea cosas extraordinarias.

Desarrollada en 2 días dentro de un CoWorking space en México DF.

- Aplicación desarrollada con Appcelerator.- 1 desarrollador y 1 UX designer.- 1 Plataforma (iOS).- Utiliza la red de Instagram.- 100,000 descargas en 3 días.- Actualmente con más de 680k+ descargas.

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instaDM - The TippingPoint

Vamos a ver los detalles de como adquirió los usuarios:

- Conector: Red de TechStars (@techstars)- Musa: BetaBeat, Business Insider, Silicon Alley, etc- Vendedores: @cesarsalazar @dfect @bfeld...etc

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4.2. La personalidad.

El desarrollador detrás de la app influyo en su despegue.

- Cristian Castillo, TechStars alumni (NYC).- Sigue siendo “personal” el despunte de apps.- La red alrededor del equipo es crucial.- Adquisición vía publicaciones online y ayuda de influenciadores para propagar el mensaje.

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4.3. La movilidad tiene que ser humana.

Una app tiene que tener la habilidad para reconfigurarse al interactuar con el usuario.

- La tecnología debe trabajar para la humanidad.- Nosotros nos adaptamos a otros personas/grupos.- Las aplicaciones deben adecuarse a cada ser humano.- Entender la sensibilidad alrededor del contenido.

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4.4. El reto para LATAM: la tecnología no es todo.

La historia en Latino América es peculiar, tenemos lo mejor y peor del mundo.

- Poder adquisitivo +- Una brecha digital considerable +- El tema de los pagos...aun no esta resuelto.- Leapfrog sobre la tecnología actual.

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Oportunidades en LATAM.

- Contenido local offline a una app (Cactus App).- Educación (ojo con Vivo/Movistar en Brasil).- Juegos (Google....TacoMaster y Yogome).- ADNetworks (www.plaiding.com).

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Para aspirar a un futuro positivo para la humanidad, necesitamos que exista una BALANCE entre la tecnología, la humanidad y el comercio.

- @MLOVESociety

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Claudio Cossio @ccossio

[email protected]

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