Búsqueda activa de empleo
-
Upload
milagros-castillo-garcia -
Category
Documents
-
view
257 -
download
1
Transcript of Búsqueda activa de empleo
Lucia Calle
Milagros Castillo
Nicolás trapero
Juan Ochoa
Define tus objetivos
Diseño estrategia
Curriculum vitae
Carta de presentación
Proceso de selección
Pruebas psicotécnicas
Dinámicas de grupo
Entrevista
Áreas de trabajo.
Características del trabajo a desarrollar en las distintas Salidas Profesionales.
Preferencias personales.
Mercado de trabajo.
Exigencias del puesto.
Competencias a desarrollar para alcanzar tu objetivo profesional.
Buscar trabajo requiere tiempo, por tanto:
Considéralo como un empleo, con un horario fijo y exclusivo de dedicación a esa labor. Esta distribución del tiempo te permitirá disfrutar de momentos de ocio y de dedicación a otras actividades, en beneficio de tu salud.
Una vez definido tu proyecto profesional, debes organizarte:
¿Dónde buscar? Vías de acceso al empleo.
¿Qué buscar?
¿Cómo vas a buscar?
Tiene tres FUNCIONES:
Presentar al candidato.
Orientar sobre los aspectos relevantes, para una futura entrevista.
Sirve de recordatorio al empleador.
Formato: Estructurado por bloques, que siga una lógica.
Conciso: Breve y resalta lo importante. Capacidad de sintetizar.
Positivo: Demuestre inquietud, ganas de aprender, trabajar en equipo.
Calidad papel e impresión: Presentación clara, limpia y sobria.
Características:
1. Personalizada: Dirigida al responsable directo de
contratación de la empresa.
2. Breve: No exceder de un folio a doble espacio.
3. Utiliza verbos de acción y dinamismo.
4. Escrita a máquina u ordenador, a no ser que el
entrevistador pida explícitamente que sea
manuscrita. En el mismo papel y con la misma
tipografía que el currículum.
5. Cordial y respetuosa
6. Fechada y firmada.
7. No grapada al currículum.
1. Necesidades de la empresa.
2. Reclutamiento.
3. Recepción de candidaturas.
4. Preselección de candidatos.
5. Pruebas de selección.
6. Entrevista de selección.
7. Valoración y decisión.
8. Contratación.
9. Incorporación.
10. Seguimiento.
1. Pruebas de aptitudes intelectuales:
Evalúan las capacidades intelectuales básicas para la realización de tareas concretas relacionadas con el puesto de trabajo.
2. Pruebas de personalidad:
Dependiendo del puesto de trabajo, la personalidad del candidato será más o menos determinante en la selección
En una dinámica se tiene en cuenta:
1. Capacidad de comunicación y diálogo2. Capacidad de trabajo en equipo3. Capacidad de liderazgo4. Capacidad de interacción5. Capacidad de convencer y persuadir6. Capacidad de interacción7. Capacidad de análisis8. Capacidad de síntesis
Objetivos del entrevistador:
1. Recoger información sobre el candidato2. Averiguar si encaja en el perfil requerido3. Predecir el posible desarrollo posterior en la organización4. Informarle sobre el puesto de trabajo y la empresa
Objetivos del entrevistado:
1. Demostrar que tu formación y experiencia coinciden con el perfil.2. Mostrar interés por el puesto y la empresa.3. Determinar tu capacidad de encajar con el puesto
Fases de la entrevista:
1. Antes:
- Consigue toda la información posible sobre la empresa y el puesto.- Lleva varias copias del C.V. y documentos.- Buena presencia y puntualidad.
2. Durante:
- Saludo firme y decidido. La primera impresión es decisiva.
- Trasmite autoconocimiento, autocontrol, motivación.
- Deja que el entrevistador conduzca la entrevista.
- Haz preguntas, denota interés.
- Infórmate siempre de la próxima etapa del proceso de selección.
3. Después:
- Anota todo lo acontecido.
- Evalúa la entrevista y aspectos a mejorar