Búsqueda activa de empleo

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Lucia Calle Milagros Castillo Nicolás trapero Juan Ochoa

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Page 1: Búsqueda activa de empleo

Lucia Calle

Milagros Castillo

Nicolás trapero

Juan Ochoa

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Define tus objetivos

Diseño estrategia

Curriculum vitae

Carta de presentación

Proceso de selección

Pruebas psicotécnicas

Dinámicas de grupo

Entrevista

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Áreas de trabajo.

Características del trabajo a desarrollar en las distintas Salidas Profesionales.

Preferencias personales.

Mercado de trabajo.

Exigencias del puesto.

Competencias a desarrollar para alcanzar tu objetivo profesional.

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Buscar trabajo requiere tiempo, por tanto:

Considéralo como un empleo, con un horario fijo y exclusivo de dedicación a esa labor. Esta distribución del tiempo te permitirá disfrutar de momentos de ocio y de dedicación a otras actividades, en beneficio de tu salud.

Una vez definido tu proyecto profesional, debes organizarte:

¿Dónde buscar? Vías de acceso al empleo.

¿Qué buscar?

¿Cómo vas a buscar?

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Tiene tres FUNCIONES:

Presentar al candidato.

Orientar sobre los aspectos relevantes, para una futura entrevista.

Sirve de recordatorio al empleador.

Formato: Estructurado por bloques, que siga una lógica.

Conciso: Breve y resalta lo importante. Capacidad de sintetizar.

Positivo: Demuestre inquietud, ganas de aprender, trabajar en equipo.

Calidad papel e impresión: Presentación clara, limpia y sobria.

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Características:

1. Personalizada: Dirigida al responsable directo de

contratación de la empresa.

2. Breve: No exceder de un folio a doble espacio.

3. Utiliza verbos de acción y dinamismo.

4. Escrita a máquina u ordenador, a no ser que el

entrevistador pida explícitamente que sea

manuscrita. En el mismo papel y con la misma

tipografía que el currículum.

5. Cordial y respetuosa

6. Fechada y firmada.

7. No grapada al currículum.

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1. Necesidades de la empresa.

2. Reclutamiento.

3. Recepción de candidaturas.

4. Preselección de candidatos.

5. Pruebas de selección.

6. Entrevista de selección.

7. Valoración y decisión.

8. Contratación.

9. Incorporación.

10. Seguimiento.

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1. Pruebas de aptitudes intelectuales:

Evalúan las capacidades intelectuales básicas para la realización de tareas concretas relacionadas con el puesto de trabajo.

2. Pruebas de personalidad:

Dependiendo del puesto de trabajo, la personalidad del candidato será más o menos determinante en la selección

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En una dinámica se tiene en cuenta:

1. Capacidad de comunicación y diálogo2. Capacidad de trabajo en equipo3. Capacidad de liderazgo4. Capacidad de interacción5. Capacidad de convencer y persuadir6. Capacidad de interacción7. Capacidad de análisis8. Capacidad de síntesis

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Objetivos del entrevistador:

1. Recoger información sobre el candidato2. Averiguar si encaja en el perfil requerido3. Predecir el posible desarrollo posterior en la organización4. Informarle sobre el puesto de trabajo y la empresa

Objetivos del entrevistado:

1. Demostrar que tu formación y experiencia coinciden con el perfil.2. Mostrar interés por el puesto y la empresa.3. Determinar tu capacidad de encajar con el puesto

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Fases de la entrevista:

1. Antes:

- Consigue toda la información posible sobre la empresa y el puesto.- Lleva varias copias del C.V. y documentos.- Buena presencia y puntualidad.

2. Durante:

- Saludo firme y decidido. La primera impresión es decisiva.

- Trasmite autoconocimiento, autocontrol, motivación.

- Deja que el entrevistador conduzca la entrevista.

- Haz preguntas, denota interés.

- Infórmate siempre de la próxima etapa del proceso de selección.

3. Después:

- Anota todo lo acontecido.

- Evalúa la entrevista y aspectos a mejorar