BW_ Curso 2007 día 4.ppt

Broadcaster
El Broadcaster tiene habilitadas las siguientes ociones! En"iar or #ail una $uer% &'or#ato! ()*L+ *()*L+ ()*L o *()*L co#ri#ido en ,i+ Ecel en *. /ice or#ato *L o Ecel en *. /ice or#ato en ,i &Escoger ttulo del #ail con "ariables ara $ue coa horas % echas &.e uede laniicar a la hora $ue se tiene $ue en"iar sie#re este #ail / bien dear las $ueries en el directorio $ue t indi$ues .e uede en"iar la $uer% or #ail o bien el lin de la $uer%+ se uede colgar en el ortal
El clculo de la $uer% se uede enganchar co#o un roceso #s desu8s de la cadena de rocesos de carga % as auto#tica#ente desu8s de $ue la carga ha%a ido bien+ recalcula los inor#es en ondo % en"a #ail .e uede en"iar #ail a un usuario concreto de .A9 B: o bien a todos los usuarios de un role deter#inado o bien a una direcci;n de #ail eterna
Upgrade BWUpgrade BW

En"iar or #ail un inor#e
Opciones de formato del informe :

BroadcastingBroadcasting
.e uede escoger el ttulo del #ail con "ariables ara $ue coa echas % horas
.e uede laniicar la hora $ue el #ail debe ser en"iado
/ los inor#es se ueden dear en el directorio $ue t indi$ues

Basado en Eventos !Intelligent pus"#$ :
?ntegraci;n con las cadenas de rocesos El clculo de la $uer% se uede colocar co#o un roceso de la cadena de rocesos % as auto#tica#ente desu8s de $ue la carga ha%a inali,ado adecuada#ente % los nue"os datos se han cargado en el ?no=ubo+ recalcula en ondo los inor#es % estos se en"an or #ail
%omo destinatarios inclu&e:

- 12 - B24476NL© 2002 Accenture
'ntecedentes'ntecedentes &eali,ada %a la i#lantaci;n de siste#as transaccionales $ue cubren la oerati"a diaria+ las e#resas necesitan herra#ientas $ue soorten los rocesos de deinici;n % anlisis de creaci;n de "alor
& Actual#ente la tecnologa cubre %a los re$ueri#ientos de Data :arehousing necesarios ara soortar los rocesos de Business ?ntelligence de or#a oerati"a % a recios co#etiti"os
&Esta tecnologa acilita ade#s!
la integraci;n con siste#as E9 la obtenci;n de inor#aci;n de or#a din#ica or arte del usuario inal+ tanto en

“Los sistemas de gestión actuales fueron diseñados para soportar las necesidades de organizaciones estables que cambiaban de
forma incremental. No se puede gestionar la Estrategia con sistemas diseñados para la
Táctica” (obert !aplan"
'ntecedentes'ntecedentes
&.A9 B: es la las#aci;n de este en;#eno+ al disoner de una gran integraci;n con los siste#as transaccionales @.A9 F3 % ser el ncleo de la estrategia de Business ?ntelligence % NeG Di#ension 9roducts de .A9
&La ga#a de roductos .A9 @F3+ B:+ .E* orece una estrategia de uturo integrada+ $ue er#ite si#liicar el #aa tecnol;gico de la e#resa a la "e, $ue eli#inar costosas integraciones entre los distintos siste#as

&Puntos Fuertes
?ntegraci;n con toda la ga#a de roductos .A9 Disosici;n del Business =ontent @contenido estndar $ue er#ite
acelerar las i#lantaciones Ar$uitectura leible % escalable+ $ue er#ite un cil creci#iento de la
alicaci;n 9osibilidad de ublicar los inor#es en or#ato ()*L e integrarse con
otras herra#ientas de "isuali,aci;n de inor#aci;n @=r%stal eorts+ *?.+ J
&(imitaciones
No tiene caacidad de etracci;n ara soortar datos $ue no sean del tio .A9-F3 Este roceso uede re$uerir el uso de una herra#ienta de etracci;n del tio third-art%
'n)lisis de *'P BW'n)lisis de *'P BW BW$BW$

Puntos %lave de la implantaci+n de *'P BW:
Deinici;n de los listados e ?ndicadores a obtener
=uanto #a%or sea el grado de utili,aci;n del estndar 3+ #s si#le ser la i#lantaci;n
?dentiicaci;n de los orgenes de la inor#aci;n
?#licaci;n de los usuarios en el test del #odelo
Establecer un rocedi#iento de "alidaci;n de los datos
Plan de Implantaci+n BW$Plan de Implantaci+n BW$

(ecciones relacionadas con la implantaci+n de *'P BW:
& 9reerible una implantaci+n por )reas uncionales co#letas a un eno$ue de Kocos inor#es en #uchas reas $ue uede "erse aectado en osteriores re"isiones % a#liaciones del #odelo
& El esuer,o rincial de un ro%ecto B: "iene dado or el nM de escenarios @A+ .D+ 9A+J % N/ or el nM de inor#es a construir
& No desreciar el tiempo de instalaci+n del (: % .:
& ?#ortante contar con la participaci+n en el e$uio de ro%ecto de epertos funcionales de las reas .A9 de las $ue se nutra el B: @si#liica % acelera el roceso de diseo de los indicadores
& Es #s aconseable la i#lantaci;n de B: sobre un sistema R./ en productivo & estabili0ado

- 17 - B24476NL© 2002 Accenture
,ener en cuenta para las estimaciones,ener en cuenta para las estimaciones
(ecciones aprendidas para reali0ar estimaciones de desarrollos de *'P BW:
& La "ariable rincial ara hacer una esti#aci;n de un ro%ecto B: es el n1 de escenarios El esuer,o rincial de un ro%ecto B: "iene dado or el nM de escenarios @A+ .D+ 9A+J % N/ or el nM de inor#es a construir
& =uando se hacen esti#aciones en B: tener en cuenta+ a dierencia de otros entornos co#o F3+ el tiempo de transportes a los distintos entornos
& La fase de test de un ro%ecto B: suele ser bastante larga % tediosa %a $ue se debe reconciliar con el siste#a uente los datos subidos a B: Cna "e, se ha hecho el cuadre con el siste#a uente %a no debera laniicarse co#o una tarea eri;dica a no ser $ue #odii$ue#os el #odelo de datos
& )ener en cuenta en la esti#aci;n del test+ la carga de datos en los cubos de los otros entornos

Metodolog3a de traba4o
9roone#os una #etodologa estructurada en 4 ases! Diseo =oncetual Oesti;n E#resarial+ Diseo Entorno )ecnol;gico+ =onstrucci;n de la .oluci;n e ?#lantaci;n % .oorte!
Gestión de calidad
Implantaci+n & *oporte post-

8reas dentro de la construcci+n de la soluci+n:
Etracci+n ,ransformaci+n
& %arga
%onfiguraci+n de las "erraminentas est)ndard de etracci+n de R/ & de las estructuras de transferencia en BW transfer strcutures$
Repositorio Presentaci+n
%onfiguraci+n de O5* e infocubos o Multicubos para el almacenamiento de la informaci+n
%onfiguraci+n de 2ueries & 9orboos %onfiguraci+n del
broadcaster para el env3o de la informaci+n por mail

- 21 - B24476NL© 2002 Accenture
Las rinciales tareas $ue se desarrollan en este ase son las siguientes!
Proceso Objetivo Factura
Factura %onformaci+ nEntrada&
Factura Blo2ueada paraPago$
Revisar el *odelo de Negocio % la deinici;n de los
?ndicadores cororati"os
Deinir el Mapa de %ompetencias ara dar soorte
al nue"o *odelo de Negocio
Identificar el gap eistente entre los rocesos+
#odelo organi,ati"o e inraestructura tecnol;gica
obeti"o @siste#a rouesto % la situaci;n actual
?dentiicar todas las fuentes de informaci+n
necesarias ara el clculo de los indicadores
deinidos

Mapa de procesos y competencias
Fase de 5ise6o %onceptual 7esti+n Empresarial = Principales ,areas
Requerimientos funcionales
- 22 - B24476NL© 2002 Accenture
GESTIÓNDE PEDIDOS
IM-GESTIÓNDE INVENTARIOS (P.ACABADO)
?nstalaci;n del entorno de desarrollo
Diseo t8cnico del siste#a en BW.*EM
=reaci;n Plan de traba4o
,areas a desarrollar

Modelo de infraestructura tecnoló*ica
Fase de 5ise6o Entorno ,ecnol+gico = Principales ,areas
Modelo de Plan de Trabajo
Modelo de $stimación
Fase de construcci+n de *istemas - Prototipo & dise6o detallado
=oordinaci;n con las adataciones de los siste#as origen de inor#aci;n
=oniguraci;n B: % .E*
5ise6o detallado de las adaptaciones uncionales a los rocesos
Diseo detallado de las interfases adicionales % re"isi;n de las eistentes
Diseo % desarrollo del prototipo de las unciones bsicas % de integraci;n+ % arobaci;n del #is#o or los resonsables de los rocesos i#licados
Deinici;n de la estrategia de conversi+n
Deinici;n de la estrategia de implantaci+n % uesta en #archa
Deinici;n del plan de formaci+n

)AEA. 1 2 3 4 5 6 7 < 10
.E*ANA.
DESTINADOA: SAGC- FRONTOFFICE
MODULOAGENDADETAREAS
TAREA:Seguimiento deC!go"# Abono"
Generalidades TipologíasAsociadas. Descripcióny ejerciciosprácticos:
TAREA:Seguimiento deDe$olu%ione"
CONCLUSIONES

MCtodo de'ctuali0aci+ndeDerar2u3adenodosen %%*
EstemétodoactualizaregistrosenlatabladejerarquíadenodosCCS.Constavariosniveles.
N i e! " ue nt e # p! ic ac ió n D es cr ip ci ón 1 CCS Infraestructura Actual izael nodojerárquico CCS Infraestructura Actual izael binomionodo!ijo"nodo#adre
@ Estructura
$inta%is &a!or $ %S&'(IE)A)C( S * + ' ,E - E, /0
I2'3A)*+2E 4/56 I2'*+2E 714/86 I2'*+2E 74/96 I2'*+2E 704/:6 I2'*+2E 754/;6 I2'*+2E 784/<6 I2'*+2E 794/176 I2'*+2E 7:4/116 I2'*+2E 7;4/16 I2'*+2E 7<4/106 I2'*+2E 174/156 I2'*+2E 114/186 I2'*+2E 14/196 2&'$32A&E /1: I2'$SE)$32&4/1;6
= I2'(IE)A)C( 4/16A*2 I2'(IE)*+2E 4/6
3/3)ivel .0 &4(
"ise,o detallado de desarrollo
Metodolog3aMetodolog3a
Fase de Implantaci+n de *istemas - Implantaci+n soporte & seguimiento
9ara#etri,aci;n % construcci+n co#leta del siste#a
5esarrollo tCcnico de las nue"as interases % adataci;n de las eistentes @9rocesos .A9 estndar
,est integrado del siste#a
Plan de comunicaci+n de usuarios
%onversi+n de datos
Resoluci+n de incidencias

"esarrollos
&oporte a la puesta en marc5a
Metodolog3aMetodolog3a

visi+n del negocio$
visi+n del negocio$

Factores %lave de CitoFactores %lave de Cito
Factores claves de Cito
*implificaci+n de los procesos de negocio

Recursos infraestructura
'ompromiso de los usuarios clave
La i#lantaci;n del #odelo resuuestario actual debe tener en cuenta los obeti"os de cada una de las reas de negocio de la co#aa 9or ello es necesario! Involucraci+n & coordinaci+n de todas las reas aectadas en el desarrollo del ro%ecto
ara asegurar el cumplimiento de sus epectativas % asu#ir el nue"o siste#a % las "ariaciones $ue suonen a su #anera de trabaar
?#lantar un rocedi#iento de aprobaciones formales de los resonsables de rocesos resecto a los 9rocesos de negocioF?#acto /rgani,ati"o con el in de e"itar ca#bios de criterios % ortalecer el roceso de ca#bio
*elecci+n adecuada de las personas 2ue formar)n parte del e2uipo del pro&ecto @directores de ro%ecto+ ersonal de .iste#as de ?nor#aci;n+ Csuarios cla"es % co#ro#iso realista de su ni"el de dedicaci;n Las ersonas seleccionadas debern tener reconoci#iento+ caacidad de lidera,go %

&implificación de los procesos de ne*ocio
Abordar el ro%ecto intentando maimi0ar la adaptaci+n de los rocesosFolticas de la co#aa a la oerati"a estndar de .A9 B:
Ctili,ar nuestras KDe#os o K9rototios de alto ni"el desarrollados or Accenture ara el sector+ $ue aciliten la discusi;n % entendi#iento del #odelo rouesto
Identificar durante la ase de diseo+ los asectos $ue ueden suoner una comple4idad en el osterior unciona#iento de rocesosFsiste#as % rooner alternativas de soluci+n
?dentiicar durante la ase de diseo algunos indicadores clave en rocesos crticos $ue er#itan #edir las #eoras en e iciencias @e reducci;n de la,os
E"aluar el grado de adataciones necesario ara i#le#entar el diseo concetual generado en las dos ri#eras se#anas del ro%ecto
Involucración de la "irección
'po&o & compromiso de la 5irecci+n con los obeti"os del ro%ecto %a $ue! Los nue"os rocesos % siste#as de inor#aci;n "an a incidir directa#ente en el

Or*ani6ación y 'ontrol del Proyecto
De acuerdo con la #etodologa+ establecer un programa de traba4o del ro%ecto identiicando las tareas+ sus resonsables % asignando unos la,os realistas de eecuci;n
Asegurar el a"ance del ro%ecto #ediante un correcto seguimiento & control con los #ecanis#os establecidos ara ello

Recursos Infraestructura 5ard8are y 'omunicaciones

5O%UME;,'%I?;:
&5ise6o funcional BW &5ise6o detallado BW &5ocumentos de formaci+n BW &5ocumento de carga de BW & plan de contingencia &5ocumentaci+n de autori0aciones &5ocumentaci+n de cadenas de proceso.4obs &5ocumento de reconciliaci+n de datos con sistema fuente
Metodolog3a BWMetodolog3a BW

(3neas de servicio de mantenimiento: *oporte B)sico
e Incidencias@
Soporte Bá!"o. =onsta de la tarea de #onitori,aci;n de datos % la reali,aci;n de algunas tareas de #anteni#iento
*onitori,aci;n
El roceso de #onitori,aci;n consiste en una serie de che$ueos ara asegurar $ue el siste#a B: de roducci;n est disonible ara el usuario+ con los datos actuali,ados % accesibles % con un rendi#iento ;ti#o =onsta de las siguientes ases!

(3neas de servicio(3neas de servicio
2 =he$ueo de estatus de las cargas reali,adasFlaniicadas desde el che$ueo anterior
3 =he$ueo en todos los *ulti=ubosF?no=ubosF/D.s @B: roducci;n! - =o#robar $ue estn acti"os - Estatus de las cargas en los destinos @?no=ubos+ /D.s - Estatus de los ndices @?no=ubos - Estatus de las estadsticas @?no=ubos - Estatus de los agregados @?no=ubos - Estatus de la co#resi;n de datos @?no=ubos

*anteni#iento
Las siguientes tareas se reali,an de #anera eri;dica % contribu%en al rendi#iento de las consultas al siste#a
- *anteni#iento de 9.A - Borrado eri;dico de datos en ?no=ubosF/D.s @necesario a #edio la,o - *anteni#iento de agregados @borradoFcreaci;n basado en el uso del siste#a
Q ?no=ubos de estadsticas! technical content

I#"!$e#"!%
A continuaci;n se detallan las incidencias #s co#unes! - Autori,aciones! & 'alta de roles en usuarios & 9assGord ol"idado or usuario & Csuario blo$ueado or intentos de acceso incorrectos & Error en "ariables de autori,aci;n - Errores en datos! & =a#o obligatorio ero "aco en el siste#a uente causa error de datos en
B: & El usuario co#ara dierentes inor#esFdatos en B: % siste#a uente & Actuali,aci;n #asi"a de datos en siste#a uente tras carga de datos a B:
@actuali,aciones en B: no son auto#ticasR nue"a carga necesaria & Error en inor#es nue"os o #odiicados & Error en austeFreclculo de agregados causa inconsistencia de datos entre

- 'allos en cargas debido a errores en base de datos o roble#as de
conecti"idad! & Error de seg#entos de HollbacI & Error or Ho"erloGI en #e#oria & =arga intensa de trabao en el siste#a causa retrasos en los rocesos de
carga de datos & Error en el auste de agregados causa $ue los nue"os datos no est8n
disonibles ara los usuarios & Los datos no llegan al siste#a B: or roble#as de conecti"idad & En este tio de incidencias uede ser necesaria la colaboraci;n del e$uio ?)
ara reali,ar acciones a ni"el de base de datos %Fo conecti"idad
- Bugs F errores de siste#a! & Debido a la instalaci;n de nue"as "ersiones .A9 en B: o siste#as uente & Debido a la i#le#entaci;n de notas de .A9 ara sol"entar otros
roble#as
En este tio de incidencias+ tica#ente el e$uio B: detecta el error ero necesita soorte del e$uio ?) ara su resoluci;n
- .oorte uncional! & .obre resultados de inor#es =uales son los clculos en los inor#es o las

Me4oras tica#ente re$ueridas cuando un siste#a %a se encuentra en roducci;n!
?nor#es - *odiicaciones en inor#es! ca#bios en la "isuali,aci;n+ nue"os ratios
calculados+ nue"os ratios restringidos+ nue"as ;r#ulas+ ececiones+ condicionesJ
- =reaci;n de nue"os inor#es *odelo de datos - ?nclusi;n de #s inor#aci;n en un escenario eistente! Nue"as
caractersticas+ ratios+ atributos na"egacionales+ nue"as uentes de datosJ

'or#aci;n de usuarios - 'or#aci;n a usuarios inales en escenarios concretosR elicaciones de los
ratiosFS9?s+ c;#o se calculan+ $ue consideraciones se han tenido en cuenta+ c;#o se han construido los inor#es con sus restricciones+ ececiones+ condiciones
Autori,aciones

FUE;,E* P'R' OB,E;ER I;FORM'%I?; 5E BW
& .A9NE) htt!FFser"icesaco#
& *ail a .A9B:De"eloersNetGor ed global de Accenture ara B: 9ara subscribirse+ #andar #ail a (ettie =arl )abor! hettiecarltaborTaccentureco# o directa#ente a .A9B:De"eloersNetGor Escribir #ails en ingl8s
& *etadata eositor% de B: @9ara inor#aci;n acti"ada en el siste#a .A9 B: )ransacci;n rsa1 Q *etadata eositor% Cna "e, acti"ado del Business =ontent se uede consultar en el *etadata la inor#aci;n relati"a al escenario
& Ariadna Picente Q eositorio de cursos de .A9 En"iar #ail % os uede a%udar en conseguir cursos de .A9 en or#ato electr;nico o bien ael
- 40 - B24476NL© 2002 Accenture
%omponentes de una soluci+n global de%omponentes de una soluci+n global de 5ata9are"ouse5ata9are"ouse
(os componentes de una soluci+n global de 5ata9are"ouse deben dar respuesta a las siguientes necesidades tecnol+gicas@
%onsolidaci+n en un nico reositorio de datos Redundancia controlada & planificada entre el siste#a oeracional % el Data :arehouse 5ise6o simplificado de la base de datos@ Datos estructurados % al#acenados con #ltiles "istas ara su acceso eiciente 'r2uitectura escalable! La inraestructura t8cnica % de datos se desarrolla una nica "e, Recursos aislados del sistema! Los siste#as oeracionales son indeendientes del Data :arehouse 'ccesibilidad de la informaci+n!La inor#aci;n uede ser consultada desde dierentes lataor#as
%aracter3sticas del enfo2ue ideal para la construcci+n de una soluci+n global de 5ata9are"ouse
' ( )Proceso de %arga Repositorio Presentaci+n & 5istribuci+n

Front Office B
informaci+n & presentaci+n
REPOR,I;7
5atamarts.
Infocubos
H@@
=onectores E9s estndard
, r a n s f o r m a c i + n
d a t o s . c a r g a
E , (
E , (
%arga
% a p a l + g i c a d e n e g o c i o .
M e t a d a t o . c a t ) l o g o
9 : ;
%arga
% a p a l + g i c a d e n e g o c i o .
M e t a d a t o . c a t ) l o g o
9 : ;

- 42 - B24476NL© 2002 Accenture
El repositorio de datos debe contener la informaci+n precisa con la estructura adecuada para su eplotaci+n segn los ob4etivos de negocio perseguidos@
Producto %anal . Intermediaci+n
Es2uema de Mercado: & 8rea & Pa3s@ & Jona@ & Provincia & H
*egmentos de %lientes: & ;acionalidad & <alor cliente & Edad@ & *eo@ & Estado %ivil@ & 7ustos & preferencias & %anal de venta & Productos 2ue consume & Precios & promociones & H
*egmentos de %lientes:
,ipo de Intermediaci+n: & Empresas & ,our Operador@ & 'gencia de <ia4e@ & Otros canales %R*s '5* @@@$
Intermediario H
%ontratos@ & Fines de *emana@ & Puentes@ & Festivos@ & Ferias & @@@
@@@
& Marcas & %ategor3as & *ervicios 'dicionales@ & Restauraci+n & puntos de venta & Promociones & @@@
Aoteles H
- 43 - B24476NL© 2002 Accenture
%lientes
Promociones
%anales
Reservas
,iempo

- 44 - B24476NL© 2002 Accenture
Presentaci+n de la informaci+n adecuada para facilitar la toma de decisiones
%omercial

Posibilidad de navegaci+n al transaccional 'cciones concretas en transaccional
%arga de BW a ,ransaccional

Posibilidad de navegaci+n al transaccional 'cciones concretas en transaccional
%arga de BW a ,ransaccional
O(,P R./ . Otros sistemas$ *'P BW O('P$
I;,E7R'%I?;

Oastos or =eco
Oastos or orden
Oastos or ?n"ersiones
=ontrol coste roducto
7( 'P 'R
*oluciones completas Business Intelligence
BW
?nocubos =o#ercials
*onitor @=9*
Business =onsolidation
@.*
@B?= %I%
*'P %RM
*5%I%
Planificaci+n en Ecel Planificaci+n en Interfa0
Web 7esti+n de documentos 'n)lisis en Business
Eplorer Ecel & Web$
Entorno de Planificaci+n
Estructuras de ;egocio Multidimensionales
Mantenimiento de Derar2u3as
Usuarios Mantenimiento de
%opiar.borrar Reevaluar 5istribuci+n ,op-do9n 'gregaci+n Bottom-up 'n)lisis de tendencia 'n)lisis W"at-if *imulaci+n *ecuencias de
Planificaci+n E4ecuci+n autom)tica de
funciones de planificaci+n
Monitor de estados & seguimiento
Retractores para la distribuci+n de datos a los sistemas operacionales
Proceso en fondo de funciones de planificaci+n
'spectos diferenciadores *'P ;etWeaver 'spectos diferenciadores *'P ;etWeaver
*oluciones completas Business Intelligence E4emplo BP* - Planificaci+n & *imulaci+n$
9er#ite hacer tareas de resuuestaci;n % si#ulaci;n en base a estructuras de datos #ultidi#ensionales
Modelado de Estructuras de
%omponentes *'P ;etWeaver %omponentes *'P ;etWeaver
%on una cobertura completa para todas las necesidades re2ueridas para la construcci+n de una soluci+n global de 5ata9are"ouse
' ( )Proceso de %arga Repositorio Presentaci+n
=oniguraci;n de las herra#inentas estndard de etracci;n de 3 % de las estructuras de transerencia en B: @transer strcutures
=oniguraci;n de /D. e inocubos o *ulticubos ara el al#acena#iento de la inor#aci;n
=oniguraci;n de $ueries % Gorboos
=oniguraci;n del reorting agent ara el en"o de la inor#aci;n or #ail
> potentes "erramientas para la administraci+n del entorno: Ad#inistraci;n!
Diseo % #odelo de datos % deinici;n siste#as uente
Oesti;n % deinici;n de obetosFtablas+J
9laniicaci;n
Deinici;n a$uetes de carga
*onitori,aci;n!

%ontenido de ;egocio preconfigurado
El punto de partida ideal para crear sus propias aplicaciones anal3ticas
KKK InfoOb4etos
%omponentes *'P ;etWeaver %omponentes *'P ;etWeaver
N@ Integraci+n *'P ;W Portal & Publicaci+n directa & *ervicios 7est@ %onocim@ SM$ & *ervicios colaborativos
@ %reaci+n de Informes
@ Presentaci+n de Informes & Entorno Ecel & Entorno Web & Multicanal
/@ 5ifusi+n Inteligente & *'P ;W Portal & e-mail & 'neo offline & Enlace online
B
E /
N
9or $u8 un DataGarehouse en una cadena hotelera
=o#onentes .oluci;n DataGarehouse
*etodologa de i#lantaci;n % actores cla"e de 8ito
AgendaAgenda
%reaci+n & presentaci+n de informes
*ervidor *'P BW
Luer& 5esigner
Web Reporting
Web 5esigner
BE Luer& 5esigner
(erra#ienta rincial ara la deinici;n % resentaci;n de los datos
Disseo de $uer% Q er#ite reutili,aci;n @disositi"os+ Geb+ "arias "eces
9ara#etri,ar lantillas ara reorting
9ublicaci;n de los inor#es en :eb
BE 'nal&0er
?nor#es oeracionales+ % tabulares
9unto $ue integra $uer% con disseo de alicaci;n Geb
Basado en ecel @Ad?n Ecel - integraci;n con oice
BE Web 'pplication 5esigner
9er#ite desarrollar las caacidades analticas
9er#ite na"e aci;n interacti"a
*mart
Potente

& Es un 'dd In del Ecel por lo tanto es posible usar todas las funcionalidades del Ecel@
& Principales posibilidades de navegaci+n:

<isuali0ar en Web
'lertas

Integraci+n 7I*
Informe Precalculado en un E-Mail

9or $u8 un DataGarehouse en una cadena hotelera
=o#onentes .oluci;n DataGarehouse
AgendaAgenda
Metodolog3a de implantaci+nMetodolog3a de implantaci+n
'ccenture utili0a la metodolog3a +usiness Inte*ration Met5odolo*y BIM$ en todos sus pro&ectos@ ;uestra metodolog3a nos permite garanti0ar resultados & cumplir pla0os@
'or#aci;n=onir#aci;n del entorno
Diseo 'uncional
9lan de trabao conir#ado
.otGare e inraestructuras
conir#adas
=reaci;n del *etadata
9rocesos de etracci;n+
?nraestructura desarrollo disonible
?nor#es desarrollados
?nraestructura roducci;n disonible
=reaci;n de usuarios % eriles
Entrega del siste#a
del siste#a
9aso a roducci;n
interacti"a
Factores clave de CitoFactores clave de Cito
' continuaci+n se resumen los principales factores 2ue consideramos clave para el Cito de un pro&ecto de +usiness Intelli*ence:
5efinici+n de indicadores
I@ 'n)lisis detallado de la situaci+nactual
II@ Recopilaci+n de informaci+n detallada &an)lisisde costes
III@ 5ise6odetalladodel ;uevo
<I@ 7esti+nImplementaci+n Obtenci+n de a"orros
*emanas
B E / N P V Q B K BB BE
FaseI
Factores clave de CitoFactores clave de Cito
Ctili,ar la tecnologa adecuada en t8r#inos de disonibilidad+ acilidad de uso+ escabilidad % seguridad
De cara a la obtenci;n de buenos rendi#ientos+ es esecial#ente i#ortante la reali,aci;n de un tunning inicial de base de datos % un auste osterior de ar#etros
El nue"o siste#a originar ca#bios en el Vrea de .iste#as+ or lo $ue debe laniicarse con la suiciente antelaci;n!
Necesidad de nue"os rocedi#ientos de elotaci;n % de soorte
Necesidad de ersonal eseciali,ado en el nue"o entorno
'or#aci;n t8cnica en la herra#ienta de DataGarehouse
Deinici;n de indicadores
)ecnologa adecuada
Ao%o % co#ro#iso de la Direcci;n con los obeti"os del ro%ecto %a $ue!
El siste#a de inor#aci;n incidir directa#ente en el unciona#iento % rocesos de gesti;n de la co#aa
Establecer clara#ente las necesidades de inor#aci;n a corto % #edioFlargo la,o
En la deinici;n de los indicadores deben colaborar los resonsables de las dierentes reas uncionales con la identiicaci;n de los interlocutores #s adecuados
/rientaci;n a Wuic- :ins
La Direcci;n ha de tener un obeti"o % un hori,onte te#oral claros
Elaboraci;n de un lan con "isi;n global % orientado a la consecuci;n de resultados a corto la,o @Wuic-:ins
I@ 'n)lisis detalladodela situaci+nactual
II@ Recopilaci+ndeinformaci+n detallada &an)lisis de costes
III@5ise6odetallado del;uevo Modelo
*emanas
Fase I
II@ Recopilaci+ndeinformaci+n detallada &an)lisis de costes
III@5ise6odetallado del;uevo Modelo
*emanas
Fase I
Ctili,aci;n or los usuarios
9rocesos de carga de datos
Disear % robar los rocesos de carga de datos
9laniicar adecuada#ente los rocesos de actuali,aci;n de datos
Asegurar los rocesos de &%"'(p ) re"o*er+ de la inor#aci;n
La i#lantaci;n del siste#a aortar nue"as herra#ientas a los usuarios % en buena #edida suondr un uerte ca#bio en la or#a de trabaar 9or ello es necesario!
?n"olucraci;n de las reas usuarias en el desarrollo del ro%ecto ara asegurar el cu#li#iento de sus eectati"as
Adecuada or#aci;n a los usuarios del siste#a
Adecuado soorte en el erodo inicial de unciona#iento
Entendi#iento de $ue no se trata de la i#lantaci;n de herra#ientas+ sino de una soluci;n global cu%o obeti"o es utili,ar la inor#aci;n ara crear "alor
Disoner de la inor#aci;n correcta @los datos en el DataGarehouse deben coincidir con los transaccionales
Asegurar $ue la inor#aci;n de etrae de las uentes adecuadas

CEO Manager Employee
- 66 - B24476NL© 2002 Accenture
Big Picture Portal . BI . SM . %ollaborationBig Picture Portal . BI . SM . %ollaboration
SAP Knowledge Management Unstructured Information
SAP Enterprise Portal & Collaboration:
Single Point of Access
Collaboration !ooms

BW_ Curso 2007 día 4.ppt

Documents

Transcript of BW_ Curso 2007 día 4.ppt