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Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento Vol. 3 - N.º 1 / Abril de 2006

www.uoc.edu/rusc ISSN 1698-580X

Bases pedagógicas del e-learning

Julio Cabero

El e-learning se nos presenta como una de las estrategiasformativas que puede resolver muchos de los problemaseducativos con que nos encontramos, que van desde elaislamiento geográfico del estudiante de los centros delsaber hasta la necesidad de perfeccionamiento constanteque nos introduce la sociedad del conocimiento, sin olvi-darnos de las llamadas realizadas sobre el ahorro de di-

nero y de tiempo que supone, o la magia del mundointeractivo en que nos introduce. Y, aunque es verdadque sobre esta modalidad de formación se ha depositadoun gran número de esperanzas, algunas de las cuales escierto que se han visto confirmadas, tampoco estaría malrecordar que hay más de un 80% de fracaso en la ges-tión de cursos a distancia y más de un 60% de abandono

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Abstract

In this article, the aim is to provide an overall view ofthe most significant characteristics of e-learning. Afterproviding a definition of e-learning, describing its dif-ferences with traditional teaching modalities, and ana-lyzing its most general advantages and disadvantages,emphasis is placed on the fact that the meaning ofe-learning for education does not lie in its technical di-mension (e.g. the platform used) but rather in the con-trol and meaning assigned to a serie of variables suchas: how contents are presented, the role of the teacherand students, the synchronic and asynchronic commu-nication tools used and their application in the teachingact, the didactic strategies used, the attention paid toorganizational features, the e-activities provided, etc.That is, all the educational acts that use the web as amedium and resource, independently of the fact thatother instruments can also be used, such as video, audioconferencing, multimedia, television, etc.

Keywordse-learning, critical variables of e-learning, characteristicsof e-learning, role of teacher and student in e-learning,e-activities

Resumen

En este artículo del curso se pretende ofrecer una visiónde conjunto de las características más significativas dele-learning. Tras una definición del mismo, las diferenciasque se establecen con las modalidades presenciales de en-señanza y el análisis de las ventajas y de los inconvenientesmás generales, se señala que su importancia para la for-mación no se encuentra en su dimensión técnica (porejemplo, en la plataforma utilizada), sino más bien en elcontrol y en la significación de una serie de variables, co-mo son la forma de presentar los contenidos, el papel delprofesor y de los alumnos, las herramientas de comunica-ción sincrónicas y asincrónicas que se utilicen y su formade concreción en el acto didáctico, las estrategias didácti-cas que se movilicen, el papel que desempeñen el profe-sor y el alumno, la atención a los aspectos organizativos,las e-actividades que pongamos en funcionamiento, etc., esdecir, aquellas acciones formativas que utilizan la Web co-mo medio y recurso para la realización de actividades for-mativas, independientemente de que también pueda utili-zarse otro tipo de instrumentos como el video y laaudioconferencia, los multimedia, la televisión, etc.

Palabras clavee-learning, variables críticas del e-learning, característicasdel e-learning, papel profesor y alumno en el e-learning,e-actividades

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de los mismos por parte de los estudiantes (Cebrián,2003, pág. 31); dicho en otros términos, las esperanzasinicialmente depositadas no siempre se han visto ratifica-das en su aplicación práctica.

¿QUÉ PODEMOS ENTENDER POR ESTE TIPODE FORMACIÓN?

No estará mal comenzar nuestro análisis especificandoqué podemos entender por el aprendizaje en red. Y alrespecto tenemos que señalar que los términos o expre-siones que se han utilizado para hacer referencia a ellohan sido diferentes: aprendizaje en red, teleformación, e-lear-ning, aprendizaje virtual, etc. Con todas ellas nos referi-mos por lo general a la formación que utiliza la red co-mo tecnología de distribución de la información, seaesta red abierta (Internet) o cerrada (intranet). «Loscursos de formación en red son definidos para nuestropropósito como cursos donde la mayoría, si no toda, dela instrucción y de las pruebas se logran vía recursos ac-cesibles en la Web» (Schell, 2001, pág. 95).

En esta línea de definiciones, nos encontramos con lapropuesta de la Dirección General de Telecomunicacio-nes de Teleeducación que entiende la formación en redcomo el desarrollo del proceso de formación a distancia(reglada o no reglada), basado en el uso de las tecnolo-gías de la información y las telecomunicaciones, que po-sibilitan un aprendizaje interactivo, flexible y accesible,a cualquier receptor potencial. En este informe se en-tiende por teleeducación «una enseñanza a distancia,abierta, flexible e interactiva basada en el uso de lasnuevas tecnologías de la información y de la comunica-ción, y de las comunicaciones, y sobre todo aprovechan-do los medios que ofrece la red Internet» (Azcorra etal., 2001). Tal definición nos permite extraer una seriede descriptores que son los que marcarán el campo enel cual nos vamos a mover: formación, a distancia, basa-da en tecnologías de la información y de la comunica-ción (TIC), y fundamentalmente apoyadas en Internet.Este tipo de aprendizaje «puede ser descrito como ladistribución y el acceso a colecciones coordinadas de

materiales de aprendizaje sobre un medio electrónicousando un servidor web para distribuir los materiales,un navegador web para acceder a ellos y los protocolosTCP/IP y HTTPP para mediar el intercambio» (Jolliffeet al., 2001, pág. 8). Este autor continúa afirmando queeste tipo de situaciones de aprendizaje «puede incluiraplicaciones FTP, videos bajo demanda, acceso intranet,uso del teléfono, tecnología CD-ROM, materiales impre-sos y una variedad de otros componentes que puedenser o no pueden ser envueltos en el uso de Internet, unnavegador Web y otros convencionales protocolos decomunicación» (Jolliffe et al., 2001, pág. 9).

¿CUÁLES PUEDEN SER SUS CARACTERÍSTICASDISTINTIVAS?

Podemos analizar sus características distintivas desdeuna doble perspectiva: por una parte, comparándolacon la enseñanza presencial tradicional, y por otra, pre-sentando dichas características distintivas.

Por lo que respecta a la enseñanza presencial tradicio-nal, ya en otro trabajo (Cabero y Gisbert, 2005) realiza-mos una comparación entre este tipo de enseñanza y laformación basada en la red. En la tabla 1, se ofrece loallí expuesto.

Por otra parte, y por lo que respecta a sus característicasbásicas, las podemos sintetizar en la tabla 2.

En definitiva, podemos decir que la formación basadaen la red se refiere a una modalidad formativa a distan-cia que se apoya en la red, y que facilita la comunica-ción entre el profesor y los alumnos según determinadasherramientas sincrónicas y asincrónicas de la comunica-ción (Cabero et al., 2004).

¿QUÉ VENTAJAS E INCONVENIENTES PRESENTA?

Como ha ocurrido con todas las tecnologías, a la que nosreferimos, se le han concedido una serie de ventajas e in-convenientes, ventajas e inconvenientes que, tenemos

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que reconocer, han venido algunas veces más desde laespeculación que desde la realidad de la investigación.

Dentro de las ventajas, las más citadas son las siguientes:– Pone a disposición de los alumnos un amplio volu-

men de información.– Facilita la actualización de la información y de los

contenidos.– Flexibiliza la información, independientemente del

espacio y el tiempo en el cual se encuentren el pro-fesor y el estudiante.

– Permite la deslocalización del conocimiento.– Facilita la autonomía del estudiante.– Propicia una formación just in time y just for me.– Ofrece diferentes herramientas de comunicación

sincrónica y asincrónica para los estudiantes y paralos profesores.

– Favorece una formación multimedia.– Facilita una formación grupal y colaborativa.– Favorece la interactividad en diferentes ámbitos: con

la información, con el profesor y entre los alumnos.– Facilita el uso de los materiales, los objetos de

aprendizaje, en diferentes cursos.– Permite que en los servidores pueda quedar regis-trada la actividad realizada por los estudiantes.– Ahorra costos y desplazamiento.

En el caso de los inconvenientes, a continuación presen-tamos algunos:

– Requiere más inversión de tiempo por parte del profesor.– Precisa unas mínimas competencias tecnológicas

por parte del profesor y de los estudiantes.– Requiere que los estudiantes tengan habilidades pa-

ra el aprendizaje autónomo.– Puede disminuir la calidad de la formación si no se

da una ratio adecuada profesor-alumno.– Requiere más trabajo que la convencional.– Supone la baja calidad de muchos cursos y conteni-

dos actuales.

TABLA 1. Características de la formación presencial y en red (Cabero et al., 2005)

Formación basada en la red Formación presencial tradicional

– Permite que los estudiantes vayan a su propio ritmo de aprendizaje – Parte de una base de conocimiento, y el estudiante debe ajustarse a ella– Es una formación basada en el concepto de formación en el momento – Los profesores determinan cuándo y cómo los estudiantes recibirán los

en que se necesita (just-in-time training) materiales formativos– Permite la combinación de diferentes materiales (auditivos, visuales – Parte de la base de que el sujeto recibe pasivamente el conocimiento

y audiovisuales) para generar actitudes innovadoras, críticas e investigadoras– Con una sola aplicación puede atenderse a un mayor número – Tiende a apoyarse en materiales impresos y en el profesor como fuente

de estudiantes de presentación y estructuración de la información– El conocimiento es un proceso activo de construcción – Tiende a un modelo lineal de comunicación– Tiende a reducir el tiempo de formación de las personas – La comunicación se desarrolla básicamente entre el profesor– Tiende a ser interactiva, tanto entre los participantes en el proceso y el estudiante

(profesor y estudiantes) como con los contenidos – La enseñanza se desarrolla de forma preferentemente grupal– Tiende a realizarse de forma individual, sin que ello signifique – Puede prepararse para desarrollarse en un tiempo y en un lugar

la renuncia a la realización de propuestas colaborativas – Se desarrolla en un tiempo fijo y en aulas específicas– Puede utilizarse en el lugar de trabajo y en el tiempo disponible – Tiende a la rigidez temporal

por parte del estudiante – Tenemos mucha experiencia en su utilización– Es flexible – Disponemos de muchos recursos estructurales y organizativos para su– Tenemos poca experiencia en su uso puesta en funcionamiento– No siempre disponemos de los recursos estructurales y organizativos

para su puesta en funcionamiento

TABLA 2. Características distintivas de la formación en red

Características distintivas de la formación en red

– Aprendizaje mediado por ordenador– Uso de navegadores web para acceder a la información– Conexión profesor-alumno separados por el espacio y el tiempo– Utilización de diferentes herramientas de comunicación tanto

sincrónica como asincrónica– Multimedia– Hipertextual-hipermedia– Almacenaje, mantenimiento y administración de los materiales

sobre un servidor web– Aprendizaje flexible– Aprendizaje muy apoyado en tutorías– Materiales digitales– Aprendizaje individualizado versus colaborativo– Interactiva– Uso de protocolos TCP y HTTP para facilitar la comunicación

entre los estudiantes y los materiales de aprendizaje, o los recursos

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– Se encuentra con la resistencia al cambio del siste-ma tradicional.

– Impone soledad y ausencia de referencias físicas.– Depende de una conexión a Internet, y que ésta sea

además rápida.– Tiene profesorado poco formado.– Supone problemas de seguridad y además de auten-

tificación por parte del estudiante.– No hay experiencia en su utilización.– Existe una brecha digital.

Para finalizar, debemos indicar que algunos de estos in-convenientes irán desapareciendo conforme vayamosadquiriendo mayor experiencia en su utilización, y supresencia sea más usual en nuestro sistema educativo,mientras que otros se seguirán manteniendo.

¿CUÁLES SON LAS VARIABLES CRÍTICAS?

Ya dijimos anteriormente que no todas las esperanzasdepositadas en esta estrategia se han visto confirmadas;es más, incluso ha existido cierta frustración entre lasempresas del sector y sus defensores. Y ello se ha debi-do, desde nuestro punto de vista, a una serie de erroresque se han cometido y de actitudes que se han manteni-do. Uno de estos errores es el denominado tecnocen-trismo, es decir, situar la tecnología por encima de lapedagogía y la didáctica olvidando que su incorpora-ción no es un problema tecnológico, sino que es, inde-pendientemente del económico, de carácter cultural,social y formativo.

Por otra parte, un error que siempre hemos cometidocon las nuevas tecnologías, y que ha llevado a que lasmismas no desarrollen todas las posibilidades que pre-sentan para la creación de nuevos entornos formativos,es el deseo de trasladar sobre ellas principios aplicados,de la enseñanza presencial o de tecnologías más tradi-cionales.

Pero antes de presentar las que, para nosotros, son lasvariables críticas a las que debemos prestar atención pa-

ra realizar una acción educativa de calidad apoyada enlas redes, nos gustaría citar, por un lado, algunos de losprincipios que, desde una perspectiva general, garanti-zan la realización de buenas prácticas educativas, y quedeberemos contemplar como referentes para crear ac-ciones formativas de calidad soportadas en redes; porotro lado, queremos reflexionar sobre la evolución delaprendizaje en red.

Abordando el tema de los principios, Pallof et al. (2003,pág.130-131) ha presentado una serie de principios ylecciones que de ellos se desprenden para la puesta enfuncionamiento de acciones formativas en la red, lascuales garantizan el éxito de buenas prácticas educativas(tabla 3).

En la búsqueda de criterios de calidad del e-learning se hacreado recientemente el Teleobservatorio Universitariode Docencia Virtual (Netlab: http://netlab.urv.net/)(Gisbert et al., 2004).

Respecto al segundo de los puntos comentados, Salinas(2005, pág. 3) ha distinguido tres etapas básicas dedesarrollo del e-learning, que concreta en las siguientes:– Un enfoque tecnológico que puede considerarse de

períodos iniciales –pero que, en algunos casos, perdu-ra– y que se basa en la idea de que la sofisticación dedicho entorno proporcionará la tan ansiada calidaddel proceso enseñanza-aprendizaje.

– «El contenido es el rey» representa una segunda pers-pectiva que, vaticinando el fracaso del enfoque excesiva-mente tecnológico, ha basado la calidad del proceso enlos contenidos y en la representación del conocimientoque estos ofrecen, teniendo en cuenta qué materiales al-tamente sofisticados proporcionarían la calidad.

– Un enfoque metodológico que se centra más en elalumno y que, partiendo de criterios pedagógicos, ba-sa la calidad en una adecuada combinación, en cadacaso, de decisiones que tienen que ver con la tecnolo-gía que debe utilizarse, con la función pedagógica queel entorno cumplirá y con los aspectos de organiza-ción del proceso dentro de dicho entorno.

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Desde nuestro punto de vista deberíamos abrir unanueva etapa que asuma que los procesos de enseñanza-aprendizaje son sistémicos y que, en ese caso, todas lasvariables deben adaptarse a las características de los es-tudiantes y de la acción formativa. Desde esta posición,nueve son, a nuestro parecer, las variables que garanti-zan el éxito de las acciones formativas apoyadas en lared, como exponemos en la figura 1. Estas variablesdeberán percibirse en interacción y no de forma aisla-da.

Como es lógico suponer, no nos extenderemos en unanálisis pormenorizado de estas variables por motivosde espacio, aunque sí realizaremos algunos comentariosal respecto.

Queremos señalar que hemos dejado conscientementeal margen la tecnología, y no porque sea insignificante(sin ella no es posible siquiera comenzar la acción for-mativa pues, no lo olvidemos, estamos hablando de ac-ciones formativas mediadas por la tecnología). Para nos-otros, la tecnología es la que da comienzo a la acciónformativa, y debe ser lo más amigable y flexible posible,pero en sí misma no es la variable crítica del sistema.Por otra parte, no debemos olvidar que demandará quelos usuarios cuenten con un mínimo de competenciasinstrumentales.

De todas formas queremos dejar clara nuestra posición,y es que dentro de estas variables críticas no se encuen-tra la problemática de las plataformas (Cabero y Lloren-te, 2005), como desde ciertos sectores fundamentalistastecnológicos se nos ha hecho creer.Una de las variables críticas, y lógicamente no podía serde otra forma, se refiere a los contenidos. Y tenemosque verlo desde una triple posición: su calidad, su canti-dad y su estructuración: calidad en el sentido de la per-tinencia, la relevancia y la autoría de la fuente de infor-mación; cantidad para que sea un volumen adecuado alas características del grupo diana y a los objetivos que

TABLA 3. Principios que deben considerarse para la formación en línea (Pallof et al., 2003, pág. 130-131)

Principio Lección

Principio 1. La buena práctica anima al estudiante a tomar contacto Lección para la instrucción en línea: el instructor debe ofrecer guías clarascon la facultad para la interacción con los estudiantes

Principio 2. La buena práctica anima la cooperación entre los estudiantes Lección para la instrucción en línea: una discusión bien diseñada facilitasignificativamente la cooperación entre los estudiantes

Principio 3. La buena práctica facilita un aprendizaje activo Lección para la instrucción en línea: el estudiante debe presentar proyectosdurante el curso

Principio 4. La buena práctica implica un feedback rápido Lección para la instrucción en línea: el instructor necesita ofrecer dos tiposde feedback: de información y de acuse (de haber recibido la información)

Principio 5. La buena práctica pone énfasis en el tiempo en la tarea Lección para la instrucción en línea: los cursos en línea necesitanuna fecha tope

Principio 6. La buena práctica comunica elevadas expectativas Lección para la instrucción en línea: se provocan tareas, ejemplosde caso y alabanzas comunicando la calidad de los trabajos

Principio 7. Las buenas prácticas respetan los diversos talentos Lección para la instrucción en línea: se permite a los estudiantes que elijany caminos de aprendizaje los temas de los proyectos y se deja que emerjan diferentes puntos de vista

CONTENIDOS

PAPEL DEL PROFESOR

PAPEL DEL ALUMNO

E-ACTIVIDAD

ASPECTOSORGANIZATIVOS

MODELOSDE EVALUACIÓN

HERRAMIENTASDE COMUNICACIÓN

ESTRATEGIASDIDÁCTICAS

COMUNIDAD VIRTUAL

VARIABLES CRÍTICASFORMACIÓN EN RED

FIGURA 1. Variables críticas de la formación en red.

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se persiguen, y estructuración por disponer de un dise-ño adecuado donde se recojan algunos principios quese están demostrando útiles para la presentación demensajes por el medio que contemplamos.

En este aspecto, tenemos que señalar que ya en dife-rentes trabajos (Cabero y Gisbert, 2005) realizamosuna propuesta para la virtualización de los contenidos,donde, tras hacer hincapié en la necesidad de buscarestructuras específicas que se adaptaran a las potencia-lidades de la red (interactividad, hipertextualidad,multimedia, etc.), llamábamos la atención para que secontemplasen diferentes variables para la estructura-ción sintáctica y semántica de los contenidos, como lassiguientes:

– Ideas generales: actualidad, relevancia, pertinenciacientífica, transferencia a diferentes situaciones deaprendizaje.

– Inclusión de objetivos.– Incorporación de mapas conceptuales.– Presentación de diferentes perspectivas.– Presentación de materiales no completos.– Dificultad progresiva.– Elaboración de materiales con una estructura hiper-

textual.– Significación de los estudios de caso.

Continuando con nuestro análisis, no cabe la menorduda de que otra de las variables críticas es la disponibi-lidad de herramientas para la comunicación que se po-nen a disposición del profesor y del estudiante, herra-mientas que permiten realizar desde una comunicaciónescrita (correo electrónico, chat, tablón de anuncios,etc.) hasta una auditiva y audiovisual (audioconferenciay videoconferencia), y que propician tanto una comuni-cación sincrónica (chat, videoconferencia, etc.) comoasincrónica (tablón de anuncios, correo electrónico,etc.). De todas formas no debemos olvidar que estas he-rramientas de comunicación exigen y requieren unapreparación especial del profesor para incorporarlassin dificultad a la práctica educativa (Cabero et al.,2004).

En estos nuevos entornos el papel del profesor será no-tablemente diferente al que normalmente desempeñaen la formación tradicional-presencial, de forma que dela función del profesor como transmisor de informa-ción pasará a desempeñar otras más significativas, comola de diseñador de situaciones mediadas de aprendizaje,tutor y orientador virtual, diseñador de medios, etc. Nopodemos dejar de reconocer que, de todas estas funcio-nes, la de tutoría virtual es de máxima importancia y re-levancia para garantizar una acción educativa de calidady que, como señalamos en otro lugar (Cabero, 2004),desempeñarán diferentes funciones que superan la aca-démica (técnica, orientadora, organizativa y social).

No nos gustaría terminar estas referencias al profesorsin presentar las preguntas que, de acuerdo con Pallofet al. (2003, pág. 68), debemos hacernos si deseamosllevar a cabo una formación en red:

– ¿Quiénes son los estudiantes?– ¿Qué quiero lograr por medio de este curso? ¿Qué

deseo que mis estudiantes sepan, sientan o sean ca-paces de hacer como resultado de este curso o expe-riencia? ¿Qué contenidos pueden soportar estos ob-jetivos?

– En este curso ¿qué tiene de exitoso transferir loscontenidos a un contexto en línea?

– ¿Qué guías, reglas, funciones y normas se necesitanestablecer para la finalización del curso?

– ¿Cómo planifico la distribución del curso? ¿Quépueden esperar los estudiantes en el proceso deaprendizaje? ¿Qué puede ofrecer una combinaciónde las opciones de una enseñanza en línea y unapresencial?

– ¿Cuán cómodo me encuentro como instructor conel aprendizaje colaborativo, la interacción personal,promoviendo el conocimiento en los estudiantes yliberando el control del aprendizaje?

– ¿Cómo quiero organizar el sitio del curso? ¿Cuánflexible quiero que sea para hacer cosas? ¿Tengo lalibertad de elegir el curso de la manera que deseo?

– ¿Cómo acceden los estudiantes a las sesiones delcurso?

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– ¿Cómo quiero dirigirme a los requisitos de asistencia?– ¿Cómo defino el aprendizaje y qué tengo que ver

como resultados de aprendizaje para esta clase?

Si el papel del profesor es importante, también lo es elque desempeña el alumno, ya que, si él no modifica elpapel tradicional de receptor pasivo en la formación y seconvierte en un receptor activo y consciente de la misma,la acción educativa fracasará. Al mismo tiempo es impor-tante que el estudiante esté automotivado para el estudio.

Meyer (2002), tras revisar diferentes investigaciones, po-ne de manifiesto que los estudiantes en red deben poseeruna serie de características distintivas, como son la moti-vación, la independencia y la autosuficiencia como estu-diante, como variables que influyen en el aprendizaje ob-tenido por los estudiantes. Este autor nos indica que losestudiantes introvertidos son más exitosos en un contextode enseñanza en línea; la autodirección y la autoeficaciason importantes para la satisfacción de los estudiantes eneste tipo de enseñanza; la habilidad, la preferencia porun aprendizaje activo, condiciona el aprendizaje que losalumnos hacen en contextos hipermedia, y la autorregu-lación es una variable significativa. También señala quelas actitudes influyen y no todos los estudiantes tienen ac-titudes significativas por este procedimiento, ya que algu-nos prefieren una formación cara a cara.

También es necesario que el estudiante domine ciertastécnicas de trabajo intelectual, sobre todo las referidasal estudio independiente y a la realización de accionesapoyadas en el trabajo colaborativo.

En definitiva, el estudiante de e-learning deberá dominaruna serie de destrezas: conocer cuándo hay una necesi-dad de información, identificar esta necesidad, sabertrabajar con diferentes fuentes y sistemas simbólicos, do-minar la sobrecarga de información, evaluarla y discri-minar su calidad, organizarla, tener habilidad para laexposición de pensamientos, ser eficaz en el uso de lainformación para dirigir el problema, y saber comuni-car la información encontrada a otros.

Por otra parte, aunque la enseñanza en red se realiza enel ciberespacio, ello no significa que no exista una estruc-tura organizativa; es más, ésta llega a ser más complejaque la necesaria para la enseñanza presencial, dada la po-ca experiencia que tenemos en estos contextos para con-trolar las diferentes variables, y por lo difuso y la cantidadde variables que suelen incorporarse en estos entornos.

Las respuestas organizativas que se dan a aspectos comola ratio profesor-alumnos o la diversidad de personas senecesitan para poner en funcionamiento acciones edu-cativas apoyadas en la red, sistemas de apoyo estableci-dos para profesores y alumnos, etc., influirán sobre lacalidad de la acción educativa que pongamos en funcio-namiento. A ello deberemos incorporar el hecho deque la falta de una estrategia institucional se percibe, lamayoría de las veces, como uno de los elementos quemás dificultad presentan para la incorporación de lasTIC, en general, y de la nuestra, en particular.

De todas formas, en este aspecto también influye la men-talidad y la formación de los responsables instituciona-les, muy dados a la extensión de las redes, y poco a pen-sar en estos términos. Son muy proclives a proclamar,por una parte, las ventajas de la ruptura espaciotemporalque las redes nos permiten respecto a las acciones for-mativas, y a animar publicitariamente a que los profeso-res las utilicen, y por otra, a exigir la presencia y la firmaanalógica de los profesores en las aulas y acciones tuto-riales. Son muy dados a señalar, de cara al exterior, quesus profesores sí hacen e-learning, pero cuando de verdadlo hacen, les recuerdan que son docentes de una univer-sidad presencial. Son muy ostentosos en invertir recursoseconómicos y humanos para señalar que su universidadestá a la moda del e-learning, y muy precarios en explotarlas posibilidades que la tecnología permite, quedándosecontentos exclusivamente con que sus profesores «sub-an» a la Web los programas de la asignatura y alguna queotra presentación colectiva que utilicen.

Si queremos incorporar el e-learning en la enseñanzatendremos que tener dirigentes académicos que se desen-

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vuelvan en la sociedad del conocimiento y no en la pos-tindustrial. Tendremos que tener líderes académicosque jueguen con la innovación, la creatividad y el riesgocomo principios gestores, y no con el miedo y el descon-cierto que todo cambio genera. Si queremos utilizar tec-nologías de la sociedad del conocimiento, deberemostener líderes académicos que perciban qué puede ha-cerse con ellas, y que no respondan con un simple «sí,pero su universidad es presencial»… Presencial o vir-tual, lo necesario es hacer universidades de calidad. Eldebate es el mismo que se tuvo, en su momento, conotra «tecnología» que verdaderamente impactó en laenseñanza: los libros de texto.

Al mismo tiempo esta estructura organizativa e institu-cional será de máxima importancia, por ejemplo, paraconseguir la movilidad virtual de los estudiantes; aun-que además de la misma se requerirá la colaboraciónentre diversas instituciones. Esta movilidad virtual posi-blemente sea uno de los grandes retos que tendremosque asumir para la utilización de la teleformación den-tro del Espacio Europeo de Educación Superior.

También las estrategias didácticas que apliquemos re-dundarán en la calidad de la acción educativa, y al res-pecto diversas son las posibilidades que se nos ofrecen,desde aquellas que están referidas a la acción educativaindividual hasta las que buscan el trabajo colaborativoentre los diferentes participantes. Ello implicará la nece-sidad del dominio de un fuerte repertorio de las mismaspor parte del profesorado, que irá desde el estudio decasos a los círculos de aprendizaje, pasando por la ense-ñanza basada en problemas.

Y, cómo no, las e-actividades nos ayudarán a que los alum-nos dejen de ser pasivos y se conviertan en activos, y alhecho de que el aprendizaje no se refiera exclusivamen-te al almacenamiento memorístico de la información, si-no más bien a su reestructuración cognitiva; en definiti-va, debemos llevar a cabo verdaderas acciones dee-learning y no de e-reading.

Desde nuestro punto de vista, una de las estrategias quedebe desarrollarse con la teleformación es el aprendiza-je colaborativo y cooperativo, y ello pasa inicialmentepor la potenciación de la creación de un sentimiento decomunidad entre los diferentes participantes, que seráal mismo tiempo la base de una comunidad virtual. Es-tas comunidades servirán, entre otras funciones, pararesolver una de las variables que más influye en el fraca-so de las acciones de e-learning: el sentido de aislamientoy de soledad de los estudiantes. Son comunidades paralas cuales el papel del profesor como tutor virtual y e-mo-derador será de máxima importancia (Salmon, 2000; Ca-bero, 2004). Como ya dijimos anteriormente, la Red hapasado progresivamente de ser un depositario de infor-mación a convertirse en un instrumento social para laelaboración de conocimiento. Como recientementehan señalado Garrison et al. (2005), es importante que,en todas las fases de aplicación, diseño y desarrollo delas acciones de e-learning, los profesores tengan dos tiposde presencia: cognitiva y social.

Y, para finalizar, dejamos una variable no señalada: lainvestigación. Si desconocemos el comportamiento engeneral de las TIC en la enseñanza, esto se acentúa enel caso del e-learning, y ello por una serie de motivos,que van desde su novedad a la velocidad de transfor-mación, pasando por las dificultades técnicas que éstaha tenido; en contrapartida, se nos abren unas amplíaslíneas de investigación, que van desde el diseño de ma-teriales didácticos adaptados a las características de lasredes, pasando por el aprendizaje mezclado, la aplica-ción de estrategias didácticas específicas, los niveles desatisfacción de los estudiantes, etc. (Cabero, 2004).

En definitiva, lo que queremos decir es que no serán losdeterminantes técnicos del sistema los que marcarán sucalidad y su eficacia, sino la atención que les prestemos alas variables educativas y didácticas que se ponen en fun-cionamiento. Los problemas hoy no son tecnológicos, si-no que se derivan de saber qué hacer y cómo hacerlo, ypor qué queremos hacerlo.

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Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento Vol. 3 - N.º 1 / Abril de 2006

www.uoc.edu/rusc ISSN 1698-580X

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CABERO, Julio (2006). «Bases pedagógicas del e-learning». Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento (RUSC)[artículo en línea]. Vol. 3, n.° 1. UOC. [Fecha de consulta: dd/mm/aa].<http://www.uoc.edu/rusc/3/1/dt/esp/cabero.pdf>ISSN 1698-580X

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10Julio Cabero Almenara, 2006

Catedrático de Didáctica y Organización Escolar de la Universidad de Sevilla, y director delSecretariado de Recursos Audiovisuales y Nuevas Tecnologías de dicha universidad. Miem-bro fundador de Edutec.Ha publicado más de treinta libros, entre los que destacan: Tecnología educativa (2000) y Nue-vas tecnologías aplicadas a la educación (2001), ambos de la editorial Síntesis; Tecnología educati-va: diseño y producción de medios y materiales de enseñanza (2001), de la editorial Paidós; ¿Cómonos ven los demás? Análisis de la imagen del profesor y la enseñanza en los medios de comunicación(1998), publicado por la Universidad de Sevilla, y Educar en Red (2003), y E-actividades(2006), editado por Aljibe y Edduforma, respectivamente.Director de la revista Píxel-Bit. Revista de Medios y Educación, ha publicado diferentes artículosen revistas nacionales (Revista de Educación, Bordón, Cuestiones Pedagógicas) e internacionales(Agenda Académica, Aspectos Educativos, etc.).Ha impartido conferencias en diferentes universidades nacionales (Islas Baleares, Huelva, Com-plutense de Madrid, Barcelona, País Vasco, Murcia, Internacional de Andalucía, Universidad In-ternacional Menéndez y Pelayo, Cantabria, etc.) e internacionales (Central, Metropolitana, Ca-rabobo, las tres de Venezuela; La Habana; La Mayor, en Chile; Central de Panamá; Juan MisaelSaracho, en Bolivia; Tecnológico de Costa Rica, y Autónoma de Tamaulipas, en México).Ha dirigido diferentes tesis doctorales sobre distintas temáticas: el diseño de los medios, elefecto cognitivo de éstos, los efectos educativos de los multimedias, los valores en las tecno-logías, etc.Es premio de la Real Maestranza de Caballería y premio de Investigación Social de la Diputa-ción Provincial de Sevilla. Además, ha recibido la distinción de la Orden de la UniversidadCentral de Venezuela.

Julio Cabero AlmenaraCatedrático de Didáctica y Organización Escolar de la Universidad de [email protected]