29 de Octubre de 2009

CAJA DE PENSIONES MILITAR POLICIAL

1

SUMARIO

1. Situación del Sistema Previsional Militar Policial

2. La Ley de Pensiones y Beneficios Previsionales

3. Beneficios CPMP

2

• DECRETO LEY No. 19846 (26 Diciembre 1972): Ley de Pensiones Militar - Policial. Reglamentado mediante Decreto Supremo No. 009-DE-CCFA (17 Diciembre 1987).

• DECRETO LEY No. 21021 (17 Diciembre 1974): Ley de Creación de la Caja de Pensiones Militar Policial (CPMP), como Persona Jurídica de Derecho Público Interno. Reglamentado mediante Decreto Supremo No. 005-GU-SGMG (22 Agosto 1975).

De acuerdo a la legislación vigente :• El Consejo de Supervisión es el órgano superior de la CPMP. Formula y dirige la

política de ésta y la supervigila. Está conformado por el Ministro de Defensa y el Ministro del Interior.

• Según Ley No. 26516, la Caja de Pensiones Militar Policial se encuentra supervisada por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs.

• De acuerdo al Decreto Ley No. 21021 “Ley de creación de la CPMP” y la Ley No. 27785 “Ley del Sistema Nacional de Control”, se encuentra bajo el ámbito de control de la Contraloría General de la República, quien además designa al Jefe del Órgano de Control Institucional en la CPMP.

1. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.1. Base Legal

3

• Opera como un sistema de “capitalización colectiva a prima escalonada”, el cual debió ser actualizado cada cinco años como mínimo, a través del estudio actuarial correspondiente.

• La Tasa de Aporte no se ha actualizado desde hace 29 años, siendo del 12% y está compuesto por la contribución del Aportante (6%) y del Estado (6%), tal como lo establece el Decreto Ley 22595 desde el 01 de Junio de 1979.

• Estudios Actuariales efectuados en 1973 por MYERS y ESCHMAN (Consultores OEA), establecieron el “costo del sistema” en no menos del 27%.

• Posteriormente se otorgaron nuevos beneficios que, se estima, elevaron el costo a no menos del 32%.

41. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.2. Características Económico Financieras

a) El Sistema Previsional Militar Policial, tiene un Régimen unificado de Pensiones normado por el DL Nº 19846 (Montepío y CPMP a partir de 1974)

b) Alta siniestralidad y el desgaste por el ejercicio de la profesión Militar Policial no son consistentes con un sistema de previsión (como una AFP) basados en índices de edad de jubilación, mortalidad e invalidez aplicables al resto de la población civil.

c) El diseño de una carrera jerarquizada y de progresión piramidal, no es compatible con un sistema previsional de capitalización individual como las AFP’s.

d) Las Fuerzas Armadas y Policía Nacional constituyen los únicos órganos mediante los cuales el Estado - de manera irreemplazable e indelegable - materializa su función de Defensa Externa e Interna.

51. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.3. Singularidad del Régimen Previsional Militar Policial

e) La formación profesional, altamente especializada y específica; así como la dedicación exclusiva del personal Militar Policial, permite que solo una minoría tengan cabida en el mercado laboral, tras su pase al retiro.

f) A nivel de la región, las Fuerzas Armadas y Policiales tienen un Sistema Previsional Especial, similar al que actualmente rige en el Perú. Al respecto Chile, pionero en nuestra región sobre la implementación de las AFP, no ha cambiado al Sistema de Capitalización Individual.

g) Los Derechos de Sindicalización en el sector Civil no son aplicables al Personal Militar y Policial en actividad.

h) Las AFP son un sistema de Contribución definida y el Sistema Previsional que administra la CPMP es de Beneficio definido.

6

Comparación Región

1. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.3. Singularidad del Régimen Previsional Militar Policial

7

Ingresos y Egresos - Aporte : 27%

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

1975

1980

1985

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2000

2005

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2065

2070

2075

2080

en

Mill

on

es

de

So

les

Aportes

Beneficios

Rentabilidad

Fondo Acumulado - Aporte : 27%

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

1975

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2025

2030

2035

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2050

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2065

2070

2075

2080

en

Mill

on

es

de

Nu

ev

os

So

les

1. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.4. Desfinanciamiento del Régimen Previsional

8

Ingresos y Egresos - Aporte : 12%

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

1975

1980

1985

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2005

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2025

2030

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2050

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2060

2065

2070

2075

2080

en

Mill

on

es

de

So

les

Aportes

Beneficios

Rentabilidad

Fondo Acumulado - Aporte : 12%

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

1975

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2005

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2015

2020

2025

2030

2035

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2050

2055

2060

2065

2070

2075

2080

en

Mill

on

es

de

Nu

ev

os

So

les

1. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.4. Desfinanciamiento del Régimen Previsional

Fedadoi0.81%

Fondo Acumulado

3.80%

Deuda del Estado6.34%

Deficit Técnico89.06%

TOTAL de Reserva Técnica requerida S/. 20,325 millones

Fondo Acumulado

FEDADOI

Deuda del Estado

S/. 772´Total de Activos menos Pasivo Corriente

S/. 164´

Estimación de Recuperación del perjuicio económico de los actos de corrupción

S/. 1,288´

Estimación de la Deuda atribuíble al Estado (Capital e intereses)

S/. 18,101´

Producto de :* Tasa de Aporte (12%) por debajo

de la Prima Nivelada (27%).• Rendimientos no generados por

los fondos no percibidos.* Rendimientos no generados de las

inversiones realizadas antes del año 2000. (Fondo Acumulado)

Déficit Técnico

Reserva Técnica

91. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.5. Situación Financiero-Actuarial al 30/09/2009

Ingresos y Egresos Previsionales 2004 - 2009

200

250

300

350

400

450

500

550

2,004 2,005 2,006 2,007 2,008 2,009 (*)

Mill

on

es d

e S

ole

s

Ingresos Egresos

Déficit Previsional

10

Total Déficit Enero - Diciembre 2005 -27,747Total Déficit Enero - Diciembre 2006 -62,754Total Déficit Enero - Diciembre 2007 -114,537Total Déficit Enero - Diciembre 2008 -155,689

Total de Fondos Perdidos Ene. 2005 - Dic. 2008 -360,727

Total Déficit Proyectado Enero- Diciembre 2009 -272,230

Nota: Expresado en Nuevos Soles y solo considera Ingresos Previsionales (Aportes) y Egresos Previsionales (Pensiones y Compensaciones)

Aportantes y Pensionistas

(*) Incluye efecto de aguinaldo S/. 500

1. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.6. Déficit Previsional

Rendimiento de Inversiones

Hasta Dic. 2004 A partir de Enero 2005

Pag

o d

e P

ensi

on

es y

C

om

pen

saci

on

es

Ingresos por Aportes

Saldo por

Financiar

Actualmente se está financiando el déficit previsional con el rendimiento de la Inversiones.

Ing

reso

s p

or

Ap

ort

es

Pago de Pensiones y Compen-saciones

Saldo Previsional

Fondo Acumulado

111. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.7. Descapitalización del Fondo

a) El Sistema Previsional que administra la CPMP tiene un problema ESTRUCTURAL, debido principalmente a la baja tasa de aporte cobrada desde el inicio del Sistema (12% desde 1979). El Costo del Sistema era del 27% (*).

b) Desde el año 2005, la CPMP atraviesa un déficit en el flujo previsional (Ingresos Previsionales menores a los Egresos Previsionales).

c) El pago de las pensiones ha sido posible con el rendimiento generados por nuestras inversiones y la venta de activos.

d) La situación financiera del Sistema es sumamente crítica al extremo de quedar recursos disponibles solamente hasta fines del año 2011 cuando mucho, lapso en el cual la CPMP debería liquidar íntegramente su portafolio de títulos.

e) La CPMP ha presentado diversos proyectos con la finalidad de solucionar el problema financiero. La solución de esta problemática requiere de la decisión política del poder ejecutivo.

121. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.8. Resumen

13

Propuesta con carácter de EMERGENCIA hasta que se pronuncie el Comité de Alto Nivel encargado de evaluar y proponer soluciones a la situación administrativa y financiera de la CPMP y evitar el colapso del Sistema Previsional:

Propuesta : 1. Traslado de los S/.200 Millones del Fondo Consolidado de Reservas a la CPMP.

(Realizado) 2. Incremento de la Tasa de Aporte a cargo del Estado. 3. Reconocimiento de la Deuda que mantiene el Estado con la CPMP y solución a las

contingencias tributarias de la CPMP y sus empresas (1996-2001).4. Beneficios:

Permite la solución al problema Financiero del Sistema Previsional en el Corto y Mediano Plazo, evitando el costo social de la problemática actual.

1. Situación del Sistema Previsional Militar Policial1.9. Propuesta Presentada

2. Ley de Pensiones y Beneficios Previsionales 14

Beneficios Previsionales

Compensación Pensión

• Solo se otorgan Beneficios por Remuneraciones AFECTAS al Descuento.• Existen Beneficios NO PREVISIONALES, que no administra la CPMP.• Sólo se abonan Beneficios por Períodos Aportados al Fondo de Pensiones y

los reconocidos por Ley.• Se requiere la emisión de una Resolución Administrativa de otorgamiento del

Beneficio Previsional expedido por la Institución de Origen.

COMPENSACION

Es un beneficio que se otorga por única vez al personal que ha acreditado menos de quince años de servicios efectivos, remunerados, acreditados y aportados (Hombres) y doce años y medio (Mujeres).

URP * TS

15

PENSION

PARA EL SERVIDOR RETIRO DISPONIBILIDAD INVALIDEZ E INCAPACIDAD

PARA SUS SOBREVIVIENTES VIUDEZ ORFANDAD ASCENDIENTES

16

PENSION DE DISPONIBILIDAD Y/O RETIRO

Con 15 o más años de servicios (Hombres) y 12.5 años (Mujeres) y menos de 20 corresponde una pensión de carácter NO RENOVABLE.

Con 20 o más años de servicios la pensión adquiere carácter RENOVABLE

17

PENSION NO RENOVABLE

Se calcula sobre la ULTIMA REMUNERACION PENSIONABLE que percibió el servidor en Situación de Actividad.

(URP / 30) * TS

18

PENSION RENOVABLE

Se calcula sobre la REMUNERACIÓN PENSIONABLE correspondiente al grado que ostenta el servidor en Situación de Actividad.

(RP / 30) * TS

19

EXCEPCIONES

Si la causal de Retiro es “Renovación de Cuadros” o “Límite de Edad en el Grado”

Si la causal es “Renovación de Cuadros - Inscrito en el Cuadro de Méritos”

PENSIÓN RENOVABLE

EL ÍNTEGRO DE LA PENSIÓN DEL GRADO INMEDIATO SUPERIOR

20

ADICIONALMENTE

1. Más de 30 (25) y menos de 35 (30) años: Ininterrumpidos (Básica + 7%), Inscrito en Cuadro de Méritos (Básica +14%)

2. Más de 35 (30) y menos de 40 (35) años: Ininterrumpidos (Básica + 14%), Inscrito en Cuadro de Méritos (Grado inmediato superior)

3. Más de 40 (35) años: Ininterrumpidos (Grado Inmediato Superior + 5%), Inscrito en Cuadro de Méritos (Grado Inmediato Superior + 10%)

4. Retiro con 30 (25) o mas años de servicios, Límite de Edad en el Grado, Renovación (en todos los casos ininterrumpidos): Derecho a beneficios y goces no pensionables acordes a los de igual grado en actividad.

5. Retiro como General de División, Vicealmirante, Teniente General : Básica + 14%.

21

PENSION DE INVALIDEZ E INCAPACIDAD

INCAPACIDADInaptitud para el Servicio adquirida en Acto Ajeno

INVALIDEZInaptitud para el Servicio en Acto o Consecuencia del Servicio (Tope Tco1º - Crnl - 92)

50%URPNo Renovable

100% IRP Renovable

22

PENSION DE SOBREVIVIENTES

VIUDEZ PARA LA CONYUGE

ORFANDAD PARA LOS HIJOS

ASCENDIENTES PARA LOS PADRES

23

PENSION DE SOBREVIVIENTES

24

FALLECIMIENTO EN ACTO AJENO AL SERVICIO

Menos de 15 añosCOMPENSACION

Mas de 15 y menos de 20 añosPENSION NO RENOVABLE

Más de 20 añosPENSION RENOVABLE

25

FALLECIMIENTO EN ACTO O CONSECUENCIA DEL

SERVICIO

Corresponde como pensión el integro de la remuneración de su grado en situación de actividad.

Cada 5 años se promueve a las remuneraciones del grado inmediato superior.

26

FALLECIMIENTO EN CONDICION DE PENSIONISTA

Pensión Renovable Los beneficiarios percibirán el íntegro de la pensión.

Pensión No Renovable Los beneficiarios percibirán la pensión en forma proporcional .

27

Distribución

Viudez:Sólo Cónyuge Cónyuge e Hijos

Acto u Ocasión de servicios 100% 50% / 50% entre los hijosAjeno al Servicio (mas de 20 años) 100% 50% / 50% entre los hijosAjeno al Servicio (menos de 20 años) 50% 50% / 20% por hijo (max. 100%)Pensionista (más de 20 años) 100% 50% / 50% entre los hijos Pensionista (menos de 20 años) 50% 50% / 20% por hijo (max. 100%)

Orfandad/ Ascendiente: Un solo hijo/padre Más de un hijo/padreActo u Ocasión de servicios 100% Partes igualesAjeno al Servicio (mas de 20 años) 100% Partes igualesAjeno al Servicio (menos de 20 años) 50% 50% en partes igualesPensionista (más de 20 años) 100% Partes igualesPensionista (menos de 20 años) 50% 50% en partes iguales

28

RECONOCIMIENTO DE SERVICIOS

Los servicios objeto de reconocimiento deben ser efectivos, remunerados, acreditados fehacientemente y APORTADOS.

Después de 20 años de servicios se reconoce el periodo de formación profesional.

29

Se Suspende la Pensión, sin derecho a reintegro, por:

a) No acreditar supervivencia cada 6 meses ante la autoridad competente.b) Reingresar a la actividadc) Cuando el cónyuge, hijos o ascendientes no acrediten anualmente su derecho a

continuar percibiendo pensión.

2. PERDIDA Y SUSPENSION DE LA PENSION 30

Se pierde el derecho a la Pensión, por:

a) Sentencia Judicial ejecutoriada que así lo establezca.b) Por prescripciónc) Por ulterior matrimonio el cónyuge viudo, por matrimonio de las hijas y del

ascendiente, titulares de la pensión de sobrevivientes o por formar hogar fuera de matrimonio.

d) Al adquirir los hijos mayoría de edad salvo que se encuentre incapacitado física y/o mentalmente.

e) Por pérdida de la nacionalidad peruanaf) Cuando las hijas solteras mayores de edad pierden uno de los requisitos establecidos

(No tener actividad lucrativa, carezcan de renta o no estén amparadas por algún sistema de seguridad social. Poseer sólo 1 inmueble que ocupa como vivienda)

• El servidor o sus deudos sólo podrá recibir simultáneamente: 2 sueldos o 2 pensiones o un sueldo y una pensión del Estado, cuando uno de ellos provenga de servicios docentes prestados a la enseñanza pública.

• Quien goce de pensión de sobrevivientes, podrá también percibir un sueldo o una pensión por servicios que preste o haya prestado al Estado.

• Podrá recibir dos pensiones de orfandad, cuando sean causadas por el Padre y por la Madre.

Pensión de viudez – varón, siempre que esté incapacitado para subsistir por si mismo, carezca de bienes o ingresos superiores al monto de su pensión y no pertenezca al Régimen de Seguridad Social.

2. INCOMPATIBILIDADES 31

MUCHAS GRACIAS

32

Aportantes y Pensionistas CPMP

Número de miembros (en Miles)

0

5

10

15

20

25

30

35

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009(*)

Pen

sio

nis

tas

(cau

san

tes)

0

50

100

150

200

250

300

Apo

rtan

tes

Pensionistas

Aportantes

(*) Al mes de Setiembre 2009

Dic. 2007 Dic. 2008Increm.

(%)Set.09

Increm. (%)

Marina de Guerra 17,637 17,705 0.39 17,847 0.80 Ejercito 18,623 18,294 (1.77) 18,303 0.05 Fuerza Aérea 7,657 7,575 (1.07) 7,517 (0.77) Policía Nacional 89,686 95,427 6.40 96,994 1.64 TOTAL 133,603 139,001 4.04 140,661 1.19

Marina de Guerra 5,563 6,186 11.20 6,687 8.10

Ejercito 3,982 4,606 15.67 5,114 11.03 Fuerza Aérea 2,404 2,723 13.27 2,947 8.23 Policía Nacional 14,380 16,173 12.47 17,677 9.30

TOTAL 26,329 29,688 12.76 32,425 9.22

Aportantes

Pensionistas (Causantes)

Número de Miembros

33

Ratio : Aportantes / Pensionistas

13.2011.08

4.344.685.075.966.928.29

9.50

0

5

10

15

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009(*)

Núm

ero

de v

eces

Portafolio de Títulos

(*) Incluye Fondo de RespaldoR.P.A. : Rentabilidad Promedio AnualAl mes de Setiembre 2009

AñoPortafolio

US$R.P.A. Soles

2001 59,666,297 10.93%

2002 55,552,304 9.68%

2003 75,258,018 5.52%

2004 90,017,533 3.89%

2005 95,852,121 9.65%

2006 99,124,563 7.80%

2007 128,278,942 6.00%

2008 94,629,760 6.45%

2009(*) 129,013,060 4.55%

Portafolio de TítulosPortafolio de Instrumentos Financieros

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Sep-09

Mil

lon

es d

e U

S$

0

2

4

6

8

10

12

Ren

dim

ien

to %

PortafolioRendimiento S/.

34

InversionesSector Inmobiliario 509,355 37.59% 170,263 22.05%

Sector Hotelero 245,162 18.09% 0.00%

Portafolio de títulos 46,478 3.43% 372,074 48.18%

Banco de Comercio 86,066 6.35% 103,541 13.41%

Alpeco 7,883 0.58% 6,124 0.79%

Administradora de Comercio 0.00% 23,298 3.02%

Bienes realizables y adjudic. 63,332 4.67% 0 0.00%

Créditos Comerciales 64,485 4.76% 18,163 2.35%

Créditos Hipotecarios 332,382 24.53% 11,083 1.44%

Otros 0.00% 67,784 8.78%

TOTAL 1,355,143 772,330 100%

Dic. 2000 Jun. 2009

Inversiones a Setiembre 2009(en Miles de Nuevos Soles)

35

Portafolio Instrumentos

Estructura de las InversionesSetiembre 2009

Otros8.8%

Creditos3.8%

Sector Inmobiliario

22.0%

Alpeco0.8%

Administ. del Comercio

3.0%

Banco de Comercio

13.4%

Portafolio de títulos48.2%

Política de Reconversión de Activos

Estructura de las Inversiones - Junio 2009

Inversiones C.P.M.P.

Hoteles Las Américas

Banco de Comercio

Cartera CPMP

Portafolio de Títulos

ALPECONegocio

Inmobiliario

Se vendió en Julio

2007 US$43.5MM

Nuevo Banco de Comercio

Administradora del Comercio

Venta Liquidación / venta

Negocio ALPECO Inmueble

Proceso concursal preventivo

Reducción de Capital

Venta

Saneamiento

Inmuebles a precio de mercado

Venta

Política de Reconversión de Activos 36

• La Reserva Técnica es el monto que la institución debería contar para cubrir totalmente el pago de beneficios previsionales de todos los afiliados mientras continuen siendo beneficiarios del sistema. Este cálculo depende de que las condiciones o supuestos actuales no cambien. Cualquier modificación afecta significativamente dicho cálculo.

• Consta de dos partes :• La Reserva según el Modelo Matemático Prospectivo (S/. 13,368 millones

a Setiembre 2009), que es el monto neto de los Ingresos por Aporte mientras esté en Actividad y el futuro Pago de Beneficios Previsionales del personal en Actividad.

• La Reserva para Rentas en Curso (S/. 6,956 millones a Setiembre 2009), que es el monto requerido para pagar los beneficios de todos los Pensionistas actuales hasta que pierda su condición como tal.

RESERVA TECNICA Diagrama Reserva Técnica

37

Reserva Técnica

Es el valor presente de las obligaciones por concepto de prestaciones que tiene la

organización, tanto para con los miembros activos como para los miembros pasivos

38

METODO MATEMATICO PROSPECTIVO (Activos)

Período 0

Período Actual

Obligaciones futuras

Aportes Futuros

Reserva

Variables :Tabla de Mortalidad VigenteEdad IngresoEdad ActualTiempo de ServiciosRemuneraciónSexo, etc.

Período Futuro

A una T.I.T. : 6%

39

RESERVA PARA RENTAS EN CURSO (Pensionistas)

Período 0

Período Actual

Obligaciones

Reserva

Variables :Tabla de Mortalidad Edad Monto de pensiónPrestacionesSexo, etc.

Período Futuro

T.I.T. : 6%

40

Deuda del Estado

CONCEPTO PRINCIPAL INTERES TOTAL

Bonificaciones y Gratificaciones no pensionables

2,579,384 96,649,061 99,228,445

Incrementos No Pensionables 216,872,852 658,185,572 875,058,424

Planilla de Terrorismo y Narcotrafico 312,240 131,743,034 132,055,274

Promociones Económicas y Ascensos Póstumos

39,302,225 15,515,710 54,817,935

Renovación de Cuadros 61,820,750 10,719,390 72,540,140

Aportes no realizados 578,888 78,000 656,889

Atraso en el depósito de los aportes 862,521 52,678,127 53,540,648

TOTAL 322,328,860 965,568,894 1,287,897,754

RECLAMO DE LA CPMP

CUADRO RESUMEN DE DEUDA ATRIBUIBLE AL ESTADO ESTIMADO A LA TASA LEGAL

AL 30/09/2009 (En Nuevos Soles)

Conceptos de Deuda

41

* Intereses calculados a la Tasa de Interés Legal.

Deuda del Estado

CONCEPTO

Bonificaciones y Gratificaciones no pensionables

Incrementos No Pensionables

Planilla de Terrorismo y Narcotrafico

DESCRIPCIÓN

CONCEPTOS DE DEUDA ATRIBUIBLE AL ESTADO

El Estado entre setiembre de 1991 y diciembre de 1999, otorgó bonificaciones no pensionables que se hicieron extensivos al Personal Pensionista de la CPMP. Posteriormente y progresivamente, estos incrementos fueron sujetos a retenciones y aportes.

Son las pensiones generadas por el personal inválido y fallecido a consecuencia del Terrorismo y Narcotráfico, que ha pagado la C.P.M.P. desde el 15.06.81 hasta el 15.06.97.

El Estado entre febrero de 1990 y julio de 1991, sin disponer la fuente de financiamiento, otorgó Bonificaciones y Aguinaldos: Escolaridad, Asignación Excepcional y Fiestas Patrias

42

Deuda del Estado

CONCEPTO

Planilla de Terrorismo y Narcotráfico (2)

Promociones Económicas y Ascensos Póstumos

Renovación de Cuadros

Aportes no realizados

Atraso en el depósito de los aportes Comprende los aportes depositados fuera de fecha

DESCRIPCIÓN

CONCEPTOS DE DEUDA ATRIBUIBLE AL ESTADO

Beneficio de promociones económicas a favor del personal Militar y Policial que fallece o se invalida en acto, ocasión o consecuencia del servicio; en virtud del cual la respectiva pensión es promovida a las remuneraciones del grado inmediato superior

Aportes no realizados por las Instituciones que son amortizados aplicando intereses.

Son las pensiones generadas por el personal inválido y fallecido a consecuencia del Terrorismo y Narcotráfico, que ha pagado la C.P.M.P.

Pensiones de personal que pasa a situación de retiro, siempre deben tener carácter renovable (cédula viva), aún cuando acreditan entre 15 y 20 años de aportaciones y su pensión es equivalente al íntegro de las remuneraciones del grado inmediato superior.

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FEDADOI

Recuperación de Fondos por ilícitos

Diversas Instituciones

C.P.M.P.FEDADOI

Proyecto de Decreto remitido al Consejo de Supervisión para ser

beneficiarios del FEDADOI

Sin resultado a la fecha

Se acordó Iniciar acción de

Inconstitucionalidad

Validación de 5,983 firmas y se admitió la

acción de Inconstitucio-nalidad. Fue declarada

Infundada (T.C.)

Mediante Decreto de Urgencia 122-2001, del 27 de Octubre de 2001, se crea el Fondo Especial de Administración de Dinero Obtenido Ilícitamente en perjuicio del Estado (FEDADOI), estableciendo el uso que se dará a los fondos recuperados.

El 22 de Marzo del 2005, el Congreso de la República da la Ley No. 28476 : Ley del Fondo Especial de Administración del Dinero Obtenido Ilícitamente en perjuicio del Estado, reemplazando al Decreto de Urgencia.

Entre otras: Poder Judicial, Ministerio Público, Ministerio de Justicia, INPE, Construcción del penal de Piedras Gordas, Habilitación de salas en la Base Naval del Callao y otros.NO se incluye a la CPMP.

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DEFICIT TECNICO

MIEMBROS ACTIVOSPAÍS

ESTADO MIEMBRO TOTALPENSIONISTA

ARGENTINA 25% 11% 36% 11%CHILE 19% 7% 26% 7%COLOMBIA 19% 8% 27% 8%VENEZUELA 25% 5% 30% 5%PERU (CPMP) 6% 6% 12% ----

TASA DE APORTE EN PAÍSES QUE TIENEN UN SISTEMA SIMILAR AL QUE ADMINISTRA LA C.P.M.P.

•Desde 1974 a 1979, la tasa de aporte era:Hasta S/. 10,000…………………………...………… 8%Por el exceso de S/. 10,000 hasta S/. 20,000 ….. 12%Por el exceso de S/. 20,000 ……………………... 15%

•Desde 1979 la tasa de aporte se estableció en 12% (6% aportante, 6% Estado)

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Para cubrir el Déficit Técnico a largo plazo, se requiere necesariamente el Incremento de la Tasa de Aporte.

MIEMBROS ACTIVOSPAÍS

ESTADO MIEMBRO TOTALPENSIONISTA

ARGENTINA 25% 11% 36% 11%CHILE 19% 7% 26% 7%COLOMBIA 19% 8% 27% 8%VENEZUELA 25% 5% 30% 5%PERU (CPMP) 6% 6% 12% ----

TASA DE APORTE EN PAÍSES QUE TIENEN UN SISTEMA SIMILAR AL QUE ADMINISTRA LA C.P.M.P.

•Desde 1974 a 1979, la tasa de aporte era:Hasta S/. 10,000…………………………...………… 8%Por el exceso de S/. 10,000 hasta S/. 20,000 ….. 12%Por el exceso de S/. 20,000 ……………………... 15%

•Desde 1979 la tasa de aporte se estableció en 12% (6% aportante, 6% Estado)

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