Cal un [nou] estil de lideratge fonamentat en un model relacional i de treball en xarxa? Agustí...
-
Upload
departament-de-justicia-generalitat-de-catalunya -
Category
Education
-
view
636 -
download
0
Transcript of Cal un [nou] estil de lideratge fonamentat en un model relacional i de treball en xarxa? Agustí...
Cal un [Cal un [nounou] ] estilestil de de lideratgelideratge fonamentatfonamentat
en un en un modelmodel relacional i de relacional i de treballtreball en en xarxaxarxa??
AgustAgustíí BraBraññasas21 de 21 de setembresetembre de 2010de 2010
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
IntroduccióQuè és lideratgeEvolució del lideratgeOrganització 2.0Lideratge neuronal
Agenda
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
IntroduccióQuè és lideratge?Evolució del lideratgeOrganització 2.0Lideratge neuronal
Agenda
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Font: http://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo i elaboració pròpia
Lideratge és el conjunt de capacitats i/o competències que té un individu per influir en un col·lectiu de persones
Amb l’objectiu d’assolir una fita comuna
Treballant de forma compartida
En definitiva, sumant voluntats, actituds i aptituds.
Què és lideratge
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Font: Prof. Àngel Castiñeira i Josep Ma. Lozano i elaboració pròpia
SituacionalNeuronalAutenticitatTransformacional
Característiques del lideratge
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
IntroduccióQuè és lideratge?Evolució del lideratgeOrganització 2.0Lideratge neuronal
Agenda
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Lideratge
Entorn 1.0 Presencial Jeràrquic o experiència
Entorn 2.0 Virtual Neuronal o Relacional
Font: Elaboració pròpia
Evolució del lideratge
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
IntroduccióQuè és lideratge?Evolució del lideratgeOrganització 2.0Lideratge neuronal
Agenda
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Columna: Persones
Sostenible en el temps
Oberta
Compartida
Organització 2.0
Font: http://habilidadesdirectivas20.wordpress.com/2010/01/04/%c2%bfque-es-una-empresa-una-amalgama-de-emociones/
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
El talent no està tancat en un perímetre
El model contractual Indefinit s’haesgotat
El nou model està basat en l’emocionalitat
Organització 2.0
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
• L’organització del treball canvia: El nou model està basat en Organització 2.0 i per projectes
Especialista vs Generalista
Organització 2.0
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Transparencia
Confiança
Compartir
Comunicació
Comunitats
Innovació oberta
Creativitat
Responsabilitatsocial
Rendibilitat
Productivitat
Organització 2.0
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
IntroduccióQuè és lideratge?Evolució del lideratgeOrganització 2.0Lideratge neuronal
Agenda
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
No es tracta de qui té més seguidors
Ni de qui participa més
Ni de qui està en més xarxes
Lideratge Neuronal
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Capital relacional
Connector
Teamleader
Lideratge Neuronal
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Talent coopetencial
(a + b)2 = a2 + 2ab + b2
Marca personal forta
Lideratge Neuronal
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Capitalitzar la tecnologia
Google groups – Docs
Wikis
Eines col·laboratives: COMPARTIM
Lideratge Neuronal
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Líder de la xarxa
Líder en la xarxa
Líder per la xarxa
Lideratge Neuronal
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
El coneixement no entén de fronteres ni de política. Té passaport diplomàtic perviatjar i aturar-se on vulgui.
One day this world 2.0 will have passed and then knowledge will be accessible to every one.
Agustí Brañas
Cites
Barcelona, 21 de setembre de 2010Agustí Brañas
Linkedin: http://www.linkedin.com/in/agustibranas
Twitter:@agustibranas
Em podeu trobar a: