Cámara Venezolana Americana de Comercio e Industria VenAmCham Asamblea General Ordinaria Caracas,...

Cámara Venezolana Americana de Comercio e IndustriaCámara Venezolana Americana de Comercio e IndustriaVenAmChamVenAmCham

Asamblea General Asamblea General OrdinariaOrdinaria

Caracas, 11 de diciembre Caracas, 11 de diciembre de 2008de 2008

Nuestra MisiónNuestra Misión

El objetivo de VenAmCham es fomentar el El objetivo de VenAmCham es fomentar el comercio y la inversión entre los Estados comercio y la inversión entre los Estados Unidos de América y la República Bolivariana Unidos de América y la República Bolivariana de Venezuela. En cumplimiento de ese objeto, de Venezuela. En cumplimiento de ese objeto, la Asociación defenderá y promoverá el la Asociación defenderá y promoverá el sistema de libre empresa, libre comercio y sistema de libre empresa, libre comercio y libres mercados; así como la responsabilidad libres mercados; así como la responsabilidad social de las empresas, con el fin de generar el social de las empresas, con el fin de generar el ambiente adecuado en el cual las ambiente adecuado en el cual las organizaciones afiliadas y todo el país puedan organizaciones afiliadas y todo el país puedan desarrollarse y prosperar. desarrollarse y prosperar.

Algunos Indicadores Algunos Indicadores MacroMacro

VEN-EEUU BUSINESS RELATIONSVEN-EEUU BUSINESS RELATIONS


Annual Petroleum Production of Venezuela and Crude Oil Prices (Venezuelan Basket)

1998 - 2007

1138

1015

11341084

936839

918 922 904 875

0

200

400

600

800

1000

1200

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Years

An

nu

al M

illio

n B

arr

els

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

Ven

ezu

ela

n B

aske

t U

S$

An

nu

al

Ave

rag

e p

er

Ba

rre

l

Source: Energy Information Administration (EIA) and own calculation

Price Index (Oct 00 - Oct 08*) Moving Average Previous 12 - Months

5%

15%

25%

35%

45%

55%

65%

75%

Oct-0

0En

e-01

Abr-0

1Ju

l-01

Oct-0

1En

e-02

Abr-0

2Ju

l-02

Oct-0

2En

e-03

Abr-0

3Ju

l-03

Oct-0

3En

e-04

Abr-0

4Ju

l-04

Oct-0

4En

e-05

Abr-0

5Ju

l-05

Oct-0

5En

e-06

Abr-0

6Ju

l-06

Oct-0

6En

e-07

Abr-0

7Ju

l-07

Oct-0

7En

e-08

Abr-0

8Ju

l-08

Oct-0

8

CPI

WPI

Core

CPI-Food

* Projected figuresSource: BCV

53.1%

35.6%38.7%

29.0%


VEN-EEUU TRADE VEN-EEUU TRADE

Total Trade Balance Venezuela

(US$ Million)

20

,81

9

11

6,0

75

69

,16

5

55

,48

7

65

,21

0

39

,07

9

25

,75

0

26

,21

9

26

,72

6

32

,99

8

17

,57

6

23

,70

3

23

,70

7

19

,08

2

16

,10

5

49

,17

7

45

,46

3

17

,39

1 32

,49

8

23

,95

5

17

,13

2

10

,70

7

12

,28

0

15

,49

1

13

,21

3

15

,10

5

13

,67

8

9,9

37

12

,06

9

8,4

80

-

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*

Exports Imports

Source: BCV and Own Calculations2008(*) Projected Figures


Total Trade Balance VEN-EEUU

(US$ Million)

42,5

18

56,6

90

39,8

97

12,9

02

13,4

48

9,49

2

11,2

69 19,9

43

15,2

36

15,1

08

17,1

44

21,6

32 33,9

65

37,1

65

11,8

39

8,87

9

6,89

0

4,74

1

6,60

7

5,37

3

5,54

2

5,68

5

4,44

7

2,83

9

3,93

0

6,40

8

9,01

2

10,1

99

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

Exports Imports

Source: US Census Bureau2008* : Projected Figures


Non Petroleum Trade Balance VEN-EEUU

(US$ Million, 1996-2008*)

1,93

1

2,57

5

9,62

1

8,49

6

11,3

28

2,08

1

1,64

7

1,65

9

1,49

9

1,65

9 3,24

9

1,77

6

1,81

0

1,74

1

2,08

8

2,39

2

1,77

7

8,43

7

6,79

6

4,63

7 6,42

9

5,32

1

5,42

4

5,60

4

4,35

7

2,66

7

3,77

9

6,25

2

01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0009,000

10,00011,00012,000

Exports Imports

Source: US Census Bureau* Projected Figures


Imports from EEUU as a percentage of Venezuela's Total Imports

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

30,000.00

35,000.00

40,000.00

45,000.00

50,000.00

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008*

US

$ M

illio

n

Total Imports

Imports from EEUU

40.66%35.78%

32.69%

36.21%

26.52%

22.94%

26.75%

27.73%

22.43%

Source: BCVUS Census Bureau and Own Calculations*Projected Figures

25.78%


VEN - EEUU Trade as a percentage of Venezuela's Total Trade

52.44% 53.65%50.13% 48.90%

52.56% 50.79%54.81%

49.98% 47.26%47.42% 45.47%43.70%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

30.00%

35.00%

40.00%

45.00%

50.00%

55.00%

60.00%

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Average: 49.76%

Source: BCV, US Census Bureau and

own calculations


Commercial SurplusVEN-EEUU

(US$ Million)44,851

28,15327,556

17,70214,304

10,6629,55114,401

5,8962,6016,8418,161

29,697

33,639

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

35,000

40,000

45,000

50,000

Source: US Census Bureau2008* : Figures Projected


Source: US Census Bureau


Total Imports by Sectors2008

11.81%

0.03%

1.05%

4.32%

2.15% 18.54%

1.92%

7.74%

46.84%

5.61%

(0) Food and live animals

(1) Beverages and tobacco

(2) Crude materials, inedible, except fuels

(3) Mineral fuels, lubricants and relatedmaterials

(4) Animal and vegetable oils, fats and waxes

(5) Chemicals and related products,n.e.s.

(6) Manufactured goods classifiedchiefly by material

(7) Machinery and transportequipment

(8) Miscellaneous manufactured articles

(9) OthersSource: US Census Bureau


Venezuelan Exports by Principal Products(US$ Million, 1998 vs. 2008*)

121 178

710

18885

574

914

790

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

(0) Food and liveanimals

(3) Mineral fuels,lubricants and related

materials

(5) Chemicals andrelated products,

n.e.s.

(6) Manufacturedgoods classified

chiefly by material

(7) Machinery andtransport equipment

1998 2008*

40,586.477,992.84

Source: US Census Bureau* Projected Figures

40,600


Venezuelan Imports by Principal Products(US$ Million, 1998 vs. 2008*)

36295

756575

4,213

1,049

383

1,646

498

4,159

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

(0) Food and liveanimals

(3) Mineral fuels,lubricants and

related materials

(5) Chemicals andrelated products,

n.e.s.

(6) Manufacturedgoods classified

chiefly by material

(7) Machinery andtransport

equipment

1998 2008*Source: US Census Bureau* Projected Figures


1 Hong Kong 90.30%

2 Singapore 87.40%

3 Ireland 82.40%

4 Australia 82%

5 United States 80.60%

6 New Zealand 80.20%

7 Canada 80.20%

8 Chile 79.80%

9 Switzerland 79.70%

10 United Kingdom 79.50%

11 Denmark 79.20%

12 Estonia 77.80%

13 Netherlands 76.80%

14 Iceland 76.50%

15 Luxembourg 75.20%

16 Finland 74.80%

17 Japan 72.50%

18 Mauritius 72.30%

19 Bahrain 72.20%

20 Belgium 71.50%

21 Barbados 71.30%

22 Cyprus 71.30%

23 Germany 71.20%

24 Bahamas 71.10%

25 Taiwan 71%

26 Lithuania 70.80%

27 Sweden 70.40%

28 Armenia 70.30%

29 Trinidad and Tobago 70.20%

30 Austria 70%

31 Spain 69.70%

32 Georgia 69.20%

33 El Salvador 69.20%

34 Norway 69%

35 Slovak Republic, The 68.70%

36 Botswana 68.60%

37 Czech Republic 68.50%

38 Latvia 68.30%

39 Kuwait 68.30%

40 Uruguay 68.10%

41 Korea, South 67.90%

42 Oman 67.40%

43 Hungary 67.20%

44 Mexico 66.40%

45 Jamaica 66.20%

46 Israel 66.10%

47 Malta 66%

48 France 65.40%

49 Costa Rica 64.80%

50 Panama 64.70%

51 Malaysia 64.50%

52 Uganda 64.40%

53 Portugal 64.30%

54 Thailand 63.50%

55 Peru 63.50%

56 Albania 63.30%

57 South Africa 63.20%

58 Jordan 63%

59 Bulgaria 62.90%

60 Saudi Arabia 62.80%

61 Belize 62.80%

62 Mongolia 62.80%

63 United Arab Emirates 62.80%

64 Italy 62.50%

65 Madagascar 62.40%

66 Qatar 62.20%

67 Colombia 61.90%

68 Romania 61.50%

69 Fiji 61.50%

70 Kyrgyz Republic, The 61.10%

71 Macedonia 61.10%

72 Namibia 61%

73 Lebanon 60.90%

74 Turkey 60.80%

75 Slovenia 60.60%

76 Kazakhstan 60.50%

77 Paraguay 60.50%

78 Guatemala 60.50%

79 Honduras 60.20%

80 Greece 60.10%

81 Nicaragua 60%

82 Kenya 59.60%

83 Poland 59.50%

84 Tunisia 59.30%

85 Egypt 59.20%

86 Swaziland 58.90%

87 Dominican Republic 58.50%

88 Cape Verde 58.40%

89 Moldova 58.40%

90 Sri Lanka 58.30%

91 Senegal 58.20%

92 Philippines, The 56.90%

93 Pakistan 56.80%

94 Ghana 56.70%

95 Gambia, The 56.60%

96 Mozambique 56.60%

97 Tanzania 56.40%

98 Morocco 56.40%

99 Zambia 56.40%

100 Cambodia 56.20%

101 Brazil 55.90%

102 Algeria 55.70%

103 Burkina Faso 55.60%

104 Mali 55.50%

105 Nigeria 55.50%

106 Ecuador 55.40%

107 Azerbaijan 55.30%

108 Argentina 55.10%

109 Mauritania 55%

110 Benin 55%

111 Ivory Coast 54.90%

112 Nepal 54.70%

113 Croatia 54.60%

114 Tajikistan 54.50%

115 India 54.20%

116 Rwanda 54.10%

117 Cameroon 54%

118 Suriname 53.90%

119 Indonesia 53.90%

120 Malawi 53.80%

121 Bosnia and Herzegovina 53.70%

122 Gabon 53.60%

123 Bolivia 53.20%

124 Ethiopia 53.20%

125 Yemen 52.80%

126 China 52.80%

127 Guinea 52.80%

128 Niger 52.70%

129 Equatorial Guinea 52.50%

130 Uzbekistan 52.30%

131 Djibouti 52.30%

132 Lesotho 51.90%

133 Ukraine 51.10%

134 Russia 49.90%

135 Vietnam 49.80%

136 Guyana 49.40%

137 Laos 49.20%

138 Haiti 48.90%

139 Sierra Leone 48.90%

140 Togo 48.80%

141

Central African Republic 48.20%

142 Chad 47.70%

143 Angola 47.10%

144 Syria 46.60%

145 Burundi 46.30%

146 Congo, Republic of 45.20%

147 Guinea Bissau 45.10%

148 Venezuela 45%

149 Bangladesh 44.90%

150 Belarus 44.70%

151 Iran 44%

152 Turkmenistan 43.40%

153 Burma 39.50%

154 Libya 38.70%

155 Zimbabwe 29.80%

156 Cuba 27.50%

157 Korea, North 3%

Source:Heritage Fundation/Wall Street Journal

GLOBAL ECONOMIC FREEDOM

Venezuela Rank: 148 of 157Regional Rank: 28 of 29

GLOBAL ECONOMIC FREEDOM

Source:Heritage Foundation/Wall Street Journal

Venamcham durante 2008Venamcham durante 2008

Sesión de Planificación Estratégica– En Marzo de 2008 la Junta Directiva se reunió para

llevar a cabo una sesión de planificación estratégica, desarrollando escenarios e indicadores, y preparando planes de acciones para cada uno.

– Se desarrollaron 4 escenarios posibles: Radicalización, Status Quo, Balance de Poder, Cambio en actitud del Gobierno

– Se elaboró un plan de acción adecuado a cada escenario.

– Se hicieron seguimiento a los indicadores, determinándose a los seis meses que el escenario que mas ajustaba era el de Radicalización.

– Se implementó el Plan de acción correspondiente.

Balance Actividades 2008Balance Actividades 2008


Acciones ante el

Ejecutivo

•Fortalecer relaciones con Embajada de Venezuela en Washington - implementado•Se invitaron a ministros y altos miembros del gobierno a entrevistas en Business Venezuela, a reuniones con Venamcham, y a participar en eventos – Infructuoso

Acciones ante el

gobierno descentrali

zado

•Realizar contactos discretos destacando que se pierde sin la empresa privada – en proceso•Mapeo después de elecciones de alternativas de contacto (antes y/o después) – en proceso•Se solicitó a los comités regionales acercamiento a los nuevos jugadores, documentando a los individuos – en proceso

Resultados de Plan de Acción a la fecha


Acciones ante la opinión

pública y medios

•Exponer valor de la empresa privada utilizando los medios, revista sin confrontación - implementado• Transmitir Mensajes en positivo - implementado•Transformar a revista BV en bilingüe - completado•Transmitir Mensajes a traves de Business Venezuela - implementado•Solo manifestar públicamente cuando se trata de asuntos vitales y se hayan agotado otras vías - implementado•Aprovechar medios de comunicación y eventos de VAC para difundir ideas - implementado•Resaltar la acción social y laboral – implementado a permanencia

Relaciones con otras

instituciones

• Identificar las instituciones cónsonas afines a Venamcham para unir esfuerzos; por ejemplo, entre otros, Cámaras Bilaterales, Conindustria, Fedecámaras – reactivado Comité de Cámaras Binacionales de Fedecámaras, conversaciones uno a uno con Fedecámaras y otros grupos.•Mantener Relaciones cordiales, pero trato Uno a Uno sin declaraciones “en grupo” - implementado•Intercambio de información y reuniones personales - implementado



Acciones en los EEUU

• Explicar la realidad al: 1.Departamento de Estado - Implementado2. Continuar fortaleciendo relación con Embajada EEUU en Venezuela - implementado3. Medios de comunicación - Implementado•Buscar acciones llegando a miembros secundarios, staff del Congreso - implementado•Renovar las relaciones periódicas con el embajador Duddy - implementado•Extension de GSP hasta 2009 - logrado.•Visitas periódicas a Washington- implementado

Rol en la comunidad

- Alianza Social

• Comunicarse más con las comunidades donde se desarrollan las experiencias de acción social y facilitar la integración de los programas de sus empresas - implementado•Enfatizar esfuerzos internos como in-company y campañas externas – en proceso•Utilizar a Alianza Social como medio de acercamiento al gobierno - implementado•Estimular fertilización cruzada entre comités y Alianza - implementado•Utilizar a Alianza para crear nexos con personas en Gobierno – en proceso



Acciones internas ante los

miembros

• Profundizar la comunicación para transformar la Cámara en un centro de información y asesoría – en proceso•Aumentar la participación e información entre los Comités - implementado•Hacer llegar info a miembros sin afectar privacidad de comités•Visitas a las regiones por parte de Presidente y 1er VP. - implementado•Hacer reunión especial con Comité Económico y Comité Ejecutivo para hablar sobre sesión estrategia y planes de acción - implementado


Trabajamos en apuntalar las relaciones comerciales entre Venezuela – EEUU. Entre los logros se incluyen

– Se extendieron privilegios bajo Sistema Generalizado de Preferencias hasta 2009

• se benefician exportadores venezolanos representando un valor aproximado de US$ 500 millones anuales

– Se realizó una visita a Washington para fortalecer las relaciones con personas e instituciones claves en el Gobierno Estadounidense, incluyendo el Senado y la Cámara de Representantes


Relaciones con el Afiliado– 68 nuevas empresas: 31 Categoría A, 19 Categoría B y 18 Categoría C,

cerrando el año con 1122 empresas afiliadas, superando los objetivos planteados para el período

– La unidad prestó apoyo a la cobranza no solo de las cuotas de afiliación sino a los saldos pendientes de pago de las otras unidades de la organización, lográndose recuperar un alto porcentaje de las cuentas por cobrar.

– Actualización datos en la herramienta CRM (Customer Relationship Management) para mejorar seguimiento y servicios a miembros.

– Se realizó la edición del Yearbook 2008, con mejorías en su presentación, siendo entregado a los afiliados en el mes de octubre

– Visitas y contactos personalizados a todos los afiliados para informar sobre nuestros servicios, particularmente a los que no las utilizaban plenamente, lográndose una excelente respuesta.

– Se implementó la modalidad de desayunos con nuevos miembros, con la presencia de Directores de Venamcham, para mejor instruir a los nuevos miembros en las actividades y beneficios de la Cámara.


Análisis e Información– Se elevó la calidad de las actividades de los Comités y se

relanzaron varios de ellos, mejorando su desempeño– Se incrementó la participación de las empresas en los comités

• Número de Ejecutivos participantes subió a 884– Se mejoró la operatividad y coordinación de los Comités

• Encuestas internas en comités para determinar expectativas• Mayor generación de información sectorial y eventos de

interés nacional• Actualización de la Base de Datos de Ejecutivos en Comités

– Se publicó la Edición del 10mo Aniversario del Estudio Top 100 Companies, con un alto valor agregado en el análisis económico de los indicadores empresariales

– La Dirección incrementó la capacidad de análisis en temas legales, comerciales y económicos. Se publicaron boletines y reportes sobre estas materias


Eventos– Se realizaron un total de 20 eventos que cubrieron

los principales tópicos de actualidad y relevancia en el acontecer económico y empresarial, incrementándose la asistencia a los mismos de 4500 en 2006, 6100 en 2007, a 6773 en el 2008.

– Año récord en la asistencia al evento tradicional de la Cámara: “Perspectivas Económicas”, asistieron 900 participantes.


Publicaciones– En el mes de mayo se celebró el 40º Aniversario de Business

Venezuela, a través de un agasajo en el que se aprovechó la ocasión para relanzar la revista, y anunciar “una nueva etapa para Business: luego de 40 años sería editada en forma bilingüe (español – ingles)”. Este cambio produjo un aumento de un 30% en la cantidad de páginas a partir de esa edición, producto de un aumento tanto de contenido nuevo como de nuevos anunciantes. Business Venezuela se afianza como la revista gerencial de mayor circulación en Venezuela.

– Business Venezuela, realizó el primer concurso de fotografía, abierto para fotógrafos profesionales y amateurs, obteniendo 10 ganadores, fotos que serán publicadas en las portadas de la revista durante el 2009.


Alianza Social

– El objetivo estratégico 2008 fue el Fortalecimiento Institucional al consolidarnos como un espacio de inclusión.

Dimensión Interna:– Ser herramienta de VenAmCham fortaleciendo la relación con la Junta Directiva y con los

comités estratégicos facilitando el cumplimiento de nuestra misión: Promover e incentivar la Responsabilidad Social corporativa de las empresas privadas

– Nuestro Fondo Editorial está conformado por 16 títulos. La publicación 2008 “Perfil Social de La Empresa en Venezuela” contiene información de 86 empresas para caracterizar la fuerza laboral en el país.

– Fortalecimiento Institucional a empresas y Organizaciones de Desarrollo Social: Se han dictado 13 talleres a instituciones académicas, Comunicadores Sociales, Alcaldías, Consejos Comunales.

– Se desarrollaron materiales en video sobre nuestros eventos con información sobre RSE, DVD Perspectivas Sociales y DVD Negocios Inclusivos.


Alianza Social

Presencia en las regionesPresencia en las regiones– Bolívar, Carabobo, Lara, Táchira. Con el objetivo de difundir e intercambiar visiones

en el área de RSE.

Dimensión Externa:Dimensión Externa:– Presencia en los medios de comunicación privados y del Estado promoviendo la

Responsabilidad Social y los valores de la Empresa Privada.– Se han publicado 145 columnas institucionales de Alianza Social en 6 medios que

apoyan la difusión de la RSE.– En los eventos se presentaron testimoniales de diferentes actores: Estado, Sociedad

Civil y Empresa logrando el mayor número de opiniones y visiones para la construcción de una agenda social.

– Presencia en 26 instituciones académicas a través del IV Concurso Universitario “Promoviendo Líderes Socialmente Responsables” capacitando a 1100 estudiantes. Más que un concurso es una escuela de Líderes.

– Consolidación de Alianzas con instituciones del Estado como Defensoría del pueblo y el consejo nacional para las personas con discapacidad, CONAPDIS.


Medios y Comunicaciones

– La Dirección de Medios y Comunicaciones realizó un diagnóstico sobre los stakeholders de la Cámara y, alineados con su Misión y Plan de Acción, se determinó atender prioritariamente a los públicos Afiliados, Consumidores (Opinión Pública), Nuevas autoridades regionales y locales y Empleados, a fin de diseñar las estrategias y mensajes de comunicación de Venamcham.

– La página Web de Venamcham experimentó en 2008 un promedio de hits diarios de 23.801. Esto representa un crecimiento de cerca de 5000 hits diarios en relación al año 2007.

– En la revista Business Venezuela, se abrió un espacio para el Special Report con la finalidad de ofrecer cada mes información relevante sobre Alianza Social; y se hizo énfasis en el contacto con Afiliados de la Cámara para incorporarlos como fuentes de información en los trabajos periodísticos publicados.

– La página web de la revista BV mantuvo un promedio de 115.708 hits mensuales.

– Se realizó la Cuarta Edición del Premio Frank Amador. Los galardonados –Anna Vaccarella de Venevisión, y Andrés Rojas Jiménez de El Nacional, ambos periodistas de un alto nivel profesional-, reafirman la consolidación como uno de los premios institucionales de periodismo más prestigiosos del país.

Balance Actividades 2007-2008Balance Actividades 2007-2008

CEDCA– Aumento de 40% de casos. Esta en curso un proceso arbitral

con empresas vinculadas al sector petrolero con motivo del Decreto de migración.

– Alianza con el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá (el más importante en América Latina).

– Contactos Internacionales: - Embajada de Brasil- CAVECOL.

– Realización exitosa de un evento dirigido a empresarios y gerentes.

– Acuerdo con el Centro de Arbitraje de la Cámara de Comercio de Caracas para realizar Competencia Anual Inter Universitaria en materia de arbitraje comercial.

– Presencia del CEDCA en los Comités y en los eventos de VAC, en labor de difusión de nuestros servicios.


Visas– Reducción de 50% en tiempo de procesamiento para

nuestros miembros– Se logró la tramitación de 2243 renovaciones de

visas para los ejecutivos de las empresas afiliadas– Se mantiene una excelente relación con el Consulado

lo cual ha servido para lograr condiciones ventajosas para los miembros de Venamcham.

– Se realizaron 2 talleres a la membresía para informar sobre lineamientos del Consulado

– Durante el 2008 Venamcham no incurrió en defectos en los procedimientos con el Consulado de EEUU.


Administración y Finanzas– Sólida situación financiera, con resultado positivo

superando lo presupuestado durante 2008– Reducción significativa en gastos generales de la

Cámara sin impactar el desempeño de la institución– Actualización plataforma tecnológica de la cámara.– Optimización del desempeño en las diferentes áreas

operativas, monitoreadas a través de índices de gestión y estadísticas

– Implementados nuevos sistemas de información gerencial desarrollados en casa.

Balance Actividades 2006-2007Balance Actividades 2006-2007

Mirando Hacia AdelanteMirando Hacia Adelante

El año 2009 va ser un año muy difícil

Inflación/Devaluación– Inflación sobrepasará 35-40%, o hasta mas.– Devaluación podría un factor determinante

Petróleo– La caída en los precios del petróleo afectará

significativamente los niveles de gasto publico del Gobierno, y disminuirá la rata de crecimiento del PIB

Tendencias y PerspectivasTendencias y Perspectivas

El Entorno– Las distorsiones resultantes de los diversos controles

continuaran favoreciendo al productor externo sobre el interno

– Adicionalmente se mantendrá el bajo nivel de inversión (pudiéndose pasar a desinversión) tanto local como extranjera y de esta forma se seguirá reduciendo la formación del empleo formal

– La inversión extranjera, incluyendo la proveniente de los EEUU, se mantuvo en niveles mínimos en 2008. El proceso continuado de estatización del Gobierno asegura una vez más un efecto de desinversión neta durante este año.

Tendencias y PerspectivasTendencias y Perspectivas

La empresa privada es fundamental para la La empresa privada es fundamental para la creación del empleo formal y el desarrollo del paíscreación del empleo formal y el desarrollo del paísRepresenta más de 70% del total de puestos de Representa más de 70% del total de puestos de trabajo formalestrabajo formalesEs fundamental que el Gobierno Nacional Es fundamental que el Gobierno Nacional establezca claramente las reglas del juego para el establezca claramente las reglas del juego para el sector privado, y defina el alcance de las leyes y sector privado, y defina el alcance de las leyes y regulaciones, muchas de ellas muy restrictivas regulaciones, muchas de ellas muy restrictivas para el desarrollo normal y saludable de las para el desarrollo normal y saludable de las empresasempresasEs imprescindible para nuestros miembros Es imprescindible para nuestros miembros corporativos conocer sin ambiguedades su exacta corporativos conocer sin ambiguedades su exacta ubicación y su operatividad dentro del sistema ubicación y su operatividad dentro del sistema económico que el gobierno nacional quiere económico que el gobierno nacional quiere implementarimplementar

Mirando hacia AdelanteMirando hacia Adelante

Para Venamcham y nuestras 1100 empresas afiliadas, Para Venamcham y nuestras 1100 empresas afiliadas, tanto multinacionales como nacionales, es tanto multinacionales como nacionales, es imprescindible garantizar los derechos de propiedad imprescindible garantizar los derechos de propiedad privada dentro del marco jurídico vigente y respetar los privada dentro del marco jurídico vigente y respetar los principios de la Constitución de 1999principios de la Constitución de 1999

El estado de derecho es fundamental para que nuestros El estado de derecho es fundamental para que nuestros miembros puedan llevar a cabo sus operaciones e miembros puedan llevar a cabo sus operaciones e inversiones en el paísinversiones en el país

El nivel de inseguridad personal afecta al aparato El nivel de inseguridad personal afecta al aparato productivo y esperamos que el gobierno Nacional se productivo y esperamos que el gobierno Nacional se aboque a tomar medidas efectivas para reducir el nivel aboque a tomar medidas efectivas para reducir el nivel de delincuenciade delincuencia


Como el Sector Privado representa el 50% de los Como el Sector Privado representa el 50% de los ingresos fiscales del Gobierno, le conviene a este ingresos fiscales del Gobierno, le conviene a este tenerlo saludable y pujantetenerlo saludable y pujante

Nuestra recomendación para el gobierno nacional es Nuestra recomendación para el gobierno nacional es reducir significativamente los distintos controles para reducir significativamente los distintos controles para que se estimule la producción, y se agilice la importación que se estimule la producción, y se agilice la importación y distribucióny distribución

Continuaremos impulsando las actividades de Alianza Continuaremos impulsando las actividades de Alianza Social, con la consigna de que más que dinero, lo que Social, con la consigna de que más que dinero, lo que las empresas deben aportar es talento humano y las empresas deben aportar es talento humano y capacidad gerencial.capacidad gerencial.


Venamcham, a través de sus distintas Venamcham, a través de sus distintas instancias, sigue totalmente dispuesta a instancias, sigue totalmente dispuesta a ofrecer sus especialistas en todas las áreas ofrecer sus especialistas en todas las áreas de negocio para dialogar y construir de negocio para dialogar y construir soluciones, con miras a enrumbar a nuestra soluciones, con miras a enrumbar a nuestra sociedad hacia las metas de desarrollo que sociedad hacia las metas de desarrollo que todos deseamos. Pero igualmente seguiremos todos deseamos. Pero igualmente seguiremos defendiendo la libre empresa, el libre defendiendo la libre empresa, el libre comercio, y el libre mercado.comercio, y el libre mercado.


Cámara Venezolano Americana de Comercio e IndustriaCámara Venezolano Americana de Comercio e IndustriaVenAmChamVenAmCham

Asamblea General Asamblea General OrdinariaOrdinaria

Caracas, 11 de diciembre Caracas, 11 de diciembre de 2008de 2008

Cámara Venezolana Americana de Comercio e Industria VenAmCham Asamblea General Ordinaria Caracas,...

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