Camelidos Norte Potosi Final
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PROYECTO:
MANEJO INTEGRAL DE CAMELIDOS DEL
NORTE POTOSI
Financiado por:
Municipios de:
Uncía. Llallagua. S.p. de buena vista. Caripuyo.
2012
I.- FICHA TÉCNICA
Nombre del Proyecto Manejo Integral de Camélidos Norte de Potosí.
Ubicación PolíticaMunicipios de Uncía, Llalla gua, Caripuyo, San Pedro de Buena Vista,
Departamento Potosí.
1CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Ubicación PolíticaMunicipios de Uncía, Llalla gua, Caripuyo, San Pedro de Buena Vista,
Departamento Potosí.
Índice de Desarrollo
Humano47%
Tasa de Pobreza 89%
Ubicación Geográfica
Grupo Meta2087 beneficiarias de 145 comunidades en 4 municipios y tres
provincias beneficiarias.
Fundamentación
Baja producción y productividad de la ganadería camélida en la zona
norte del Depto. de Potosí, Capacitación a los beneficiarios en el
manejo, alimentación y sanidad animal; después se:
Implementarán invernaderos para la producción de forrajes
hidropónicos, para la seguridad alimentaria de los camélidos,
después de ello se, Incorporaran reproductores machos y hembras
elite, que permitan realizar el refrescamiento de sangre dentro las
tamas destinatarias y a su vez el repoblamiento del ganado camélido
en la región; Por otro lado se, Implementaran atajados para
incrementar la cantidad de agua para un uso sostenido de este
recurso tan importante, que permita garantizar el prendimiento de
especies introducidas y nativas y de esta manera garantizar la
alimentación del ganado camélido.
Objetivo Directo del
proyecto
“Fortalecer y mejorar la cadena productiva primaria del ganado
camélido, con la estructuración de un proyecto integral de
transferencia de tecnología; para mejorar los ingresos económicos de
los ganaderos de las comunidades beneficiarias del Norte de Potosí”.
Objetivos Específicos Formular y desarrollar sistemas de manejo del ganado
camélido, que faciliten el mejoramiento de la producción
primaria.
Diagnosticar y efectuar un sistema de control de
enfermedades incidentes en el tema de sanidad animal.
2CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
MunicipioLatitud
SurLongitud Oeste
Uncía 18°23' 53" – 18º45’07" 67°14'48" – 67º 42’19"
Llallagua 18°25' 23" 66º 37’11"
Caripuyo 18°28' 57" – 18º54’03" 67°31'56" – 67º 53’11"
S.P. B.
Vista18°05' 00" – 18º37’30" 65°40'30" – 66º 20’00"
Mejorar el sistema de alimentación y nutrición del ganado
camélido.
Fortalecer las organizaciones productivas entre los
productores de ganado camélido.
Resultados del proyecto
Fortalecimiento Organizacional, Innovación y transferencia de
tecnología, transformación y comercialización con 2085 familias
beneficiarias en 63 comunidades de cuatro municipios y tres
provincias, del Norte del departamento de Potosí., al cabo del quinto
año.
Marco Institucional Criadores y Asociaciones de Productores de camélidos.
Modalidad de ejecución Administración Directa, Mediante la Unidad Técnica de Camélidos
UTC, dependiente del SEDAG.
Entidad Promotora
Administración Directa, Mediante la Unidad Técnica de Camélidos
UTC, dependiente del SEDAG, Del Gobierno Autónomo
Departamental de Potosí.
Entidad PromotoraGobierno Autónomo del Departamento de Potosí.
Tiempo de Ejecución 60 meses.
Indicadores Económicos del Proyecto
Costo de inversión Total (Gob.–GMs- CB) Bs. 14’200,000.0
Costo de inversión Gobernación Bs. 12’496,000.0
Costo de inversión Municipios Bs. 1’420,000.0
Costo de inversión CB (no financiero) Bs. 284.000.0
Inversión por familia Bs. 6805.0
RBC VANS (12%) 43.196.605
TIRS (12%) (%) 63.00
RBC Social 67.00
1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO.
1.1. Antecedentes del proyecto
El ganado Camélido está diseminada por toda la cordillera de los Andes involucrando a países
como el Perú, Chile, Argentina y Bolivia fundamentalmente; donde la importancia radica en que
es el sustento para las familias dedicadas a esta actividad, así como también como una
alternativa para generar recursos a nivel empresarial.
3CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El habitad de los camélidos en Bolivia se encuentran hasta una altura de 4.600 m.s.n.m., en la
región altiplánica (Departamentos de La Paz, Oruro y Potosí) y con menor población en las
partes altas de los departamentos de Cochabamba, Chuquisaca y Tarija.
En general, la zona alto andina de Bolivia donde la llama, alpaca, vicuña y guanaco (estos dos
últimos no domésticos) constituyen la principal actividad para una población de un millón y
medio de aymaras y quechuas asentados en el altiplano andino desde tiempos inmemoriales,
donde es la fuente de ingreso económico de estos pueblos. El 100% de esta ganadería está
en manos de ayllus, asociaciones y comunarios quechuas/aymaras que representa un recurso
socioeconómico histórico para los criadores y para el estado boliviano.
La ganadería camélida (llamas y alpacas), a nivel departamental, tiene mayor concentración en
la región occidental del Sud-Oeste, Norte y Sub-zona Centro del departamento de Potosí; la
crianza de estas especies se realiza en forma extensiva y tradicional donde la disponibilidad de
recursos forrajeros constituye una opción para el aprovechamiento de amplias superficies de
praderas naturales.
Históricamente de acuerdo a apreciaciones de expertos, la población de camélidos en la época
precolombina alcanzaba a 6 millones de cabezas entre llamas, alpacas, vicuñas y guanacos,
debido a que en esta época, el manejo se lo realizaba de manera muy precaria además
racional y sostenible; la actividad del machaje tenía un rol muy preponderante en cuanto al
empadre o cruzamiento hacia sus rebaños realizado de manera dirigida, por consiguiente, la
natalidad en mayor porcentaje en sus thamas.
De acuerdo a L. Iñiguez y R. Alem en su artículo “La función de los camélidos como medio de
transporte e intercambio en la región andina de Bolivia”, publicado por PROQUIPO en 1995, la
población de llamas en Bolivia es la que se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 1. Población de Llamas en Bolivia
Departamento Numero Porcentaje
Potosí
La Paz
Oruro
Cochabamba
819 029
426 034
739 823
37 240
40,50 %
21,10 %
36,58 %
1,84 %
TOTAL 2 022 126 100,00 %
4CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
FUENTE: Iñiguez. Alem. La función de los camélidos como medio de transporte e intercambio en la región
andina de Bolivia. PROQUIPO. 1995.
Grafico Nro. 1. POBLACION DE LLAMAS EN BOLIVIA.
Al advertir que los productores de llamas enfrentan diferentes dificultades en aspectos
relacionados al manejo, la alimentación, ya que en los campos nativos la producción de forraje
es baja debido a que las condiciones climáticas no son los favorables, para mantener una
buena producción forrajera, situación que afecta a la productividad de las llamas. Así mismo la
presencia de parásitos internos y externos desde el nacimiento causando deterioros en la
calidad de la lana, el bajo peso corporal, baja fertilidad de las llamas; según diagnósticos por
UNEPCA indican que la reproducción es menos del 35%, la mortandad adulta es de 5% y la
mortandad de crías por más de 25%, factores que afectan de sobre manera para el
crecimiento de la llama.
Consecuencia de estos antecedentes se reflejan los siguientes indicadores, los cuales están
muy por debajo de lo deseable:
1. Porcentaje de parición: 45-50%
2. Porcentaje de fertilidad: 50%
3. Porcentaje de natalidad:45%
4. Peso vivo al nacimiento: 5 – 7 Kg.
5CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
5. Peso vivo a los 4 años (ancutas): 50 Kg.
6. Empadre dirigido con registro: No se realiza
7. Porcentaje de morbi-mortalidad de adultos: 5 – 10%
8. Porcentaje de morbi-mortalidad de crías : 20 – 25%
9. Incidencia de sarcosistiosis: 50%
10. Prevalencia de sarna: 75%
11. Promedio de peso vivo por animal de 5 - 6 años: 60 a 70 Kg.
12. Promedio de peso canal por animal de 4 años: 32 a 35 Kg.
13. Rendimiento de la carcaza: 53 a 54%
14. Precio de comercialización de un animal en pie: 300 Bs.
15. Precio de comercialización de la carcaza: 300 a 350 Bs./cbz.
16. Ingresos anuales por la comercialización de llamas: 600 a 900 Bs.
El proyecto nace de los mismos comunarios de las zonas mencionadas, debido a la falta de
programas de apoyo a la ganadería camélida, de ahí que delegan una comisión para poder consultar
a instituciones de estado para solicitar el apoyo, de esta manera se hizo visitas a varios oficinas de
reparticiones de instancias del Estado, asimismo a las oficinas del SEDAG - Potosí, esta institución
posibilito la viabilidad del proyecto.
A nivel nacional, el gobierno actual -como los gobiernos precedentes-, basados todos en el potencial
del rubro camélido, considera al mismo como una prioridad tal como consta en el capítulo de
desarrollo agropecuario del Plan Nacional de Desarrollo: Bolivia digna, soberana, productiva y
democrática para Vivir Bien, de igual manera, este rubro también ha sido priorizado a nivel regional en
el departamento de Potosí, instancias que vienen prestando su apoyo mediante programas y
proyectos, por lo mismo el presente proyecto está enmarcado en planes de desarrollo sostenible y de
seguridad alimentaria.
1.2. Objetivos y metas del Proyecto: “Fortalecer y mejorar la cadena productiva primaria
del ganado camélido, con la estructuración de un proyecto integral de transferencia de
tecnología; para mejorar los ingresos económicos de los ganaderos de las comunidades
beneficiarias del Norte de Potosí”.
1.2.1. Objetivo General-
Fortalecer y mejorar la cadena productiva primaria del ganado camélido, con la estructuración
de un proyecto integral de transferencia de tecnología; para mejorar los ingresos económicos
de los ganaderos de las comunidades beneficiarias del Norte de Potosí”.
1.2.2. Objetivos Específicos.-
6CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Fortalecer los sistemas de producción primaria camélida para mejorar la producción y
productividad ganadera mediante la incorporación de prácticas ganaderas mejoradas en
alimentación, sanidad animal, manejo e implementándose infraestructura productiva
básica y adquisición de reproductores
Fortalecer la producción solidaria en la crianza de camélidos, a través del
fortalecimiento a las organizaciones de productores de camélidos en los Municipios del
Norte de Potosí.
1.2.3. Metas del proyecto.-
Asistencia técnica cualificada y especializada en manejo de las llamas a 2087
beneficiarios, 4 municipios, 145 comunidades del norte del Departamento de Potosí, al
cabo del 5toº año.
Se ha incrementado el peso corporal de los camélidos en un 10% con respecto a la
situación base, hasta el quinto año del proyecto.
2087 beneficiarias criadoras de llamas cuentan con infraestructura mejorada y
adecuada para el manejo de aproximadamente 22500 cabezas de ganado en el
proceso productivo y de comercialización.
Se ha reducido el grado de mortalidad y mortandad de adultos y crías de 5 a 3% en
adultos y de 25 a 20% de crías. en 4 municipios, 145 comunidades con 2084
beneficiarios al quinto año del proyecto. Mencionar el total de cabezas crías y adultos
de la región
Se ha producido forraje hidropónico, en una cantidad de con 550 Ton/año. De alfalfa,
275 ton/año. De cebada y 275/año ton. De avena para la alimentación del ganado
camélido, además de implementar nuevos sistemas de pastoreo en la pradera nativa,
con el 30% de las comunidades beneficiarias del proyecto, al cabo del quinto año.
Se ha incrementado la tenencia de ganado en un 10%, gracias a la reducción de
mortalidad y mortandad y al manejo adecuado de ganado camélido, al quinto año del
proyecto
Los beneficiarios sabrán clasificar y seleccionar el vellón y el proceso artesanal del
tratado del cuero.
Los socios comercializarán la carne de llama, productos transformados y sub-productos
(charque, cuero, vellón y estiércol) en forma organizada
4 organizaciones económicas a nivel municipal, están consolidadas y funcionando con
2084 socios de 145 comunidades, al quinto año del proyecto.
Se contará con un estudio de mercado y sus respectivas alternativas de mercadeo.
7CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Se han realizado 3 estudios sobre: la capacidad y sostenimiento de la pradera, Estudio
de mercado y la introducción de eco tipos mejorados de llamas con mayor potencial
productivo de carne, fibra y la introducción de especies forrajeros para alimento
suplementario de la llama, al quinto año del proyecto.
Se ha promovido la integración de la mujer a los procesos productivos, administrativos y
de comercialización de la asociación.
246 invernaderos implementados para los beneficiarios.
Proveer de 2000 kilos de semilla de cebada y 2000 Kg de semilla de avena.
790 reproductores machos y 3500 hembras adquiridos y adaptados para los
beneficiarios.
16 atajados implementados en los 4 municipios del Norte de Potosí.
Campañas masivas de sanidad animal a 145.000 camélidos al cabo del 5toº año del
proyecto.
1.2.4. Actividades
1.2.4.1 . Componente Fortalecimiento Organizacional
Conformación y fortalecimiento de Asociaciones en los cuatro municipios del norte del
Departamento de Potosí.
Redacción y aplicación de estatutos y reglamentos.
Otorgar Personería Jurídica a las asociaciones de productores agropecuarios.
Capacitación a las asociaciones en temas de Liderazgo, Derechos y obligaciones de la
mujer (Género y generacional).
Capacitación en Roles y Funciones de la directiva y socios, Planificación y Gestión
Empresarial.
Capacitación y adiestramiento para administrar las asociaciones de productores
agropecuarios.
Organización de Ferias de Promoción a nivel comunal y municipal.
1.2.4.2 . Componente Innovación y Transferencia de Tecnología
Capacitación y adiestramiento en “Manejo de Ganado Camélido”.
Capacitación y adiestramiento en “Sanidad Animal y Manejo de Equipo Veterinario”.
Capacitación en “Alimentación, Nutrición y Preparación de Raciones”.
Capacitación en “Manejo y Mejoramiento Genético del ganado camélido”.
Capacitación y entrenamiento en “Producción de Forraje hidroponico”.
Capacitación y entrenamiento en “Conservación de Forrajes (heno y ensilaje)”.
8CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Capacitación y adiestramiento en “Manejo y Rotación de CANAPAS”.
Capacitación y adiestramiento en “Técnicas de Esquila, Descerdado y Clasificación de
Fibra”.
Ejecución de campañas preventivas en Sanidad Animal (Desparasitación y vitaminización”.
Atención Veterinaria puntual a los beneficiarios.
Asistencia técnica en “Manejo del Ganado Camélido” permanente en los 4 Municipios.
Apoyar la gestión del SEDAG y SENASAG en la erradicación de la fiebre aftosa en las
áreas del proyecto.
Introducción de Reproductores K´aras (machos), para el refrescamiento de sangre y
producción de carne.
Compra de vientres (Repoblamiento).
Introducción de especies forrajeras (Alfalfa, cebada y avena).
Equipamiento de Botiquines veterinarios (Equipo y Medicamentos).
Construcción de 16 atajados en las comunidades de los 4 municipios.
Incrementar los bofedales údicos a través de obras de microriego en las comunidades del
proyecto que cuenten con esta pradera.
Construcción y equipamiento de los invernaderos.
1.2.5. Misión y Visión del Proyecto.
1.2.5.1. Misión.
Producir ganado camélido en condiciones de tecnología primaria y/o mejorada
ofreciendo calidad para la comercialización de subproductos que satisfagan los
mercados nacional y externo.
1.2.5.2. Visión.
Los ganaderos incrementan sus ingresos por el crecimiento del rebaño, aumento en el
peso de cabezas de descarte, comercialización organizada e higiénica de carne y
charque, producción de fibra clasificada y cueros con tecnología adecuada, erradicando
las enfermedades del hato camélido.
1.3. Justificación
9CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La crianza de camélidos sudamericanos domésticos como la llama, constituye una actividad
económica de gran importancia para un vasto sector de la región alto andina de Bolivia; esta
actividad se la realiza fundamentalmente en la zona occidental del país en la cual intervienen
los departamentos de La Paz, Oruro, Potosí, parte de Cochabamba y una pequeña parte de
Tarija. La principal característica de esta zona es que esta en un 90% por encima de los 3500
m.s.n.m., y por lo cual las condiciones climáticas son por lo general adversas o extremas.
En la zona de influencia del proyecto, la ganadería camélida se constituye en una importante
actividad económica y está caracterizada principalmente por la población de llamas. Esta
crianza se practica bajo un sistema de producción extensivo, donde la administración es
familiar.
En los Ayllus de las provincias del Norte del Departamento de Potosí, la cría de camélidos es
complementaria a la actividad agrícola, sin embargo, en algunos municipios y comunidades,
por las características particulares de la situación geográfica, aspectos socioeconómicos,
productivos y hasta ancestrales – culturales; en consecuencia, la propuesta basa su
justificación por la potencialidad que representa la explotación camélida que representan los
municipios de Uncía, Caripuyo, S.P.de Buena Vista y LLallagua, existen familias que se
dedican con prioridad a la cría de llamas.
Según el Censo Nacional de Llamas y Alpacas de 1997 de la UNEPCA, La producción de
camélidos en Bolivia es de gran importancia económica para los habitantes del Altiplano
boliviano, ya que nos refleja que 53 mil familias se dedican a la crianza de 2.4 millones de
llamas y 0.4 millones de alpacas.
La cantidad total de animales en los Municipios Uncía, Caripuyo, S.P.de Buena Vista y
LLallagua), es de 22500 cabezas donde se involucran 2084 productores con un promedio de
20 cabezas/productor.
La producción agropecuaria en el área de influencia del proyecto es diversificada,
produciéndose los cultivos agrícolas de papa, haba, cebada; y en la cuestión pecuaria con
especies de animales tradicionales como la crianza de ganado bovino, camélido, ovinos
porcinos, equinos y gallináceas, actividades desarrolladas en el marco de sus estrategias de de
subsistencia, en su mayor parte destinados al autoconsumo.
Considerando que los criadores de llamas enfrentan un sin fin de dificultades, empezando con
las características medio ambientales adversas, escasez de recursos económicos, la falta de
10CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
apoyo tanto gubernamental como institucional han provocado que un rubro tan importante
como la cría de ganado camélido se encuentre postergada y muy poco desarrollado. La
inexistente innovación tecnológica, con respecto a las condiciones de un manejo tradicional,
sobre todo en la alimentación, ya que en los campos nativos la producción de forraje es baja,
como también la alta prevalencia de enfermedades tanto parasitarias (internos y externos)
como infecciosas, aspectos que repercuten en la baja productividad de las llamas.
Por otra parte, el área de pastoreo existente en las comunidades son medianamente
productivos (bofedales y gramadales), asimismo los suelos de la zona son aptos para la
pecuaria, pero no rinden con todo su potencial productivo por falta de agua para riego.
Actualmente las praderas nativas son regadas mediante un sistema rudimentario, donde existe
déficit de agua en la época de estiaje (invierno) y en la época de verano de alguna manera se
cubre los requerimientos de agua.
Por último, la falta de profundización de las reformas estructurales, permanencia de las
desventajas competitivas, infraestructura vial, comunicacional, eléctrica y energética, limitado
acceso al crédito, escasa innovación y transferencia de tecnología, mano de obra no calificada,
y diversos problemas en el orden político, impiden un adecuado proceso de integración de la
cadena productiva de la llama en el Departamento y el país para lo cual es planteado el
presente proyecto por los beneficiarios.
En contrapartida, se puede determinar deficiencias en la falta de organización, lo que hace que
esfuerzos individuales tengan escasa efectividad en procesos de gestión de proyectos así
como también hace dificultosa la generación de capacidades de administración y capacitación
permanente de los beneficiarios, no obstante, este proyecto se fundamenta en la gran voluntad,
la necesidad de progreso, la tradición cultural de la cría de camélidos y la expectativa de que la
carne de llama y subproductos son de alto requerimiento en el mercado nacional e
internacional y el crecimiento progresivo de asociaciones productoras de otros puntos del país
motiva la consecuencia de los pobladores en el rubro y hace viable la formulación de un
proyecto adecuado a la realidad y a la demanda.
Las potencialidades identificadas son:
Uno de los principales subproductos de esta actividad es la carne de alto contenido
proteínico y libre de colesterol que se consume fresca o deshidratada (charque). El
siguiente cuadro muestra la ventaja indicada.
11CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Cuadro 2. Contenido Proteínico de Carne de Llama en Relación a otras Especies
Carne PorcentajeLlamaAlpacaVacunoOvinoPorcinoCaprinoGallinaPatoCuy
24,82 %21,88 %21,02 %18,91 %19,37 %20,65 %21,87 %19,60 %20,30 %
FUENTE: La crianza de camélidos. SETALA. 1990.
De igual manera, los cueros y las pieles se comercializan en forma fresca o salada. El
mejor mercado es el de las crías abortadas y las muertas alrededor del parto siendo
muy apreciadas en el mercado internacional. El proceso al que están sometidas las
pieles depende de la calidad de la materia prima y de la curtiembre. Artesanalmente se
confeccionan juguetes, gorros, zapatillas, cojines y tapices. Las pieles de mejor calidad
se usan para prendas de vestir, colchas y cameros o sobrecamas (FIDA, 1990).
1.3.1. Sostenibilidad del proyecto:
El presente proyecto con horizonte de 5 años, principalmente consistirá en la implementación
en los tres primeros años, a partir del quinto año se iniciará la segunda fase del proyecto con
la transformación y comercialización de los productos y subproductos de la carne de la llama,
para su continuidad mediante otro proyecto a presentar.
Las contrapartes de los beneficiarios como de los Gobiernos Municipales se aplicaran desde el
primer año de ejecución del proyecto hasta el último mes de apoyo por la Gobernación de
Potosí.
Una vez concluido el apoyo directo técnico - económico por la Gobernación, el proyecto
continuará en sus actividades hasta alcanzar sus metas trazadas y el manejo técnico y
económico estará a cargo de un directorio fortalecido, el mismo estará conformado por
representantes de: la Gobernación, los Gobiernos Municipales y Asociaciones de criadores de
llama; quien tendrá a su cargo dirigir el proyecto y consolidar el Desarrollo del Proceso
Productivo de la llama en el norte del Departamento de Potosí.
Otros subproductos comerciales de la llama son el cuero y la fibra, que
desafortunadamente en el área del proyecto tienen mínima influencia en el ingreso del
ganadero. En el caso de la fibra, debido a que la llama es del tipo k`hara, es decir,
productor de carne, no se la esquila por razones culturales.
12CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La ganadería camélida en el altiplano boliviano y particularmente en la zona del
proyecto tiene grandes ventajas sobre la conservación de la praderas nativas, dado que
otras especies animales como el cerdo, asnos, oveja y otros, destruyen los pastizales
por la conformación fisiológica de las pezuñas, mientras que las patas de la llama tienen
conformación tipo cojín como los felinos, de manera que puede afirmarse que son los
animales adecuados para la conservación ecológica del altiplano.
El potencial de crecimiento de la crianza de la llama se sustenta en la existencia de
grandes extensiones de pasturas naturales de altura y en la posibilidad de repoblar el
altiplano hoy ocupado principalmente por los ovinos. Su rentabilidad es muy superior y
su capacidad de proteger las pasturas es significativamente mayor frente al deterioro
que causan los ovinos.
Es menester mencionar que pese a existir una cultura tradicional de manejo las condiciones
actuales y la prominencia de enfermedades y parásitos desconocidos, las actuales condiciones
y capacidades de manejo de los criadores hace entrever deficiencias enteramente técnicas y
puntuales en el manejo y control de practicas de desparasitación, castración, calendarización
de actividades, selección genética, alimentación, etc. lo que tiene su efecto en altos índices de
mortalidad de las crías y las madres vinculado a condiciones de estabulación deficientes que
en épocas de lluvia e invierno determinan la muerte de las crías y madres gestantes las que
también son dañadas por el aglomeramiento en los corrales rústicos.
La sostenibilidad del proyecto, es imprescindible para el éxito del mismo, este proceso se dará
cuando los actores principales se involucren y tomen conciencia de la magnitud del proyecto,
entre los actores que darán sostenibilidad al proyecto están:
Beneficiarios.
Autoridades Originarias.
Gobiernos Municipales.
Gobiernos Departamentales.
Gobierno Nacional.
Entidades Descentralizadas.
1.3.2. Niveles Tecnológicos
De acuerdo a la clasificación de tecnología en ganadería camélida aceptada en la subregión
andina, se cuentan con los siguientes niveles:
1.3.2.1. El Nivel Tecnológico Alto
13CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
1.4.
Es aquel donde la cría de llama es selectiva, tanto en color, sexo, edad y tipo. El manejo de
sanidad, alimentación y esquila es controlada, no se permiten especies competitivas, la carga
animal es adecuada, la rotación de CANAPAS eleva el porcentaje de nacimientos y el nivel de
ingreso económico es alto, donde los rebaños sobrepasan de 1.000 o más animales.
1.3.2.2. El Nivel Tecnológico Intermedio
Se caracteriza porque los rebaños son de 100 a 1.000 cabezas. Estos criadores realizan
práctica de manejo y sanidad, tienen niveles de ingresos medios (rentable), son más
progresistas, conocen más o menos de tecnología adecuada para la cría de camélidos, con
este nivel se puede desarrollar mejor la ganadería de alto rendimiento.
1.3.2.3. El Nivel Tecnológico Bajo
Este nivel que describe la actividad pecuaria del área de estudio, se caracteriza por las
condiciones de manejo, sanidad, nutrición e inversión precarias (bajas). Animales de diferentes
especies están juntos en el mismo rebaño (como vacunos, ovinos, llamas, alpacas, burros,
etc.), compiten por los pastos, no existe uniformidad en el color, no tienen cercos,
infraestructura inadecuada, no existe rotación de CANAPAS, no se llevan registros, las
medidas sanitarias en caso de enfermedades son rudimentarias, escasas o mínimas, altos
niveles de consanguinidad, poca comercialización de sus productos. Las posibilidades de
mejoramiento e incremento de la producción son muy difíciles en este nivel, debido
fundamentalmente al sistema comunitario en relación a la tenencia de la tierra, donde no se
puede realizar planificación e inversiones adecuadas, por estar regidas al sistema comunitario.
Bajo estas condiciones, el incremento de la producción es muy baja debido al carácter comunal
de las tierras, el pastoreo comunal, mientras el ganado es privado; el criterio del productor es
que el rebaño de llamas es de ahorro, de herencia familiar. La presencia de los cuidadores de
los rebaños son gente de avanzada edad, de 65 - 80 años o mujeres, la gente joven retorna
solo para las fiestas.
La precariedad de la producción de los subproductos de la llama, en el nivel tecnológico en el
que se desenvuelven los ganaderos del área del proyecto, hace que el precio de venta sea
bajo, de manera que sólo permite cubrir las necesidades más urgentes de la familia.
14CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El SEDAG ha emprendido algunas acciones tendientes a promover un mejor manejo de
ganado y actividades de fortalecimiento organizacional, sin embargo, limitaciones de recursos y
la dispersión de las comunidades han impedido una actividad permanente y mucho menos
integral. De esta fugaz experiencia se rescata la gran demanda de las familias criadoras en
participar de proyectos de mayor alcance.
Por lo enunciado anteriormente, un proyecto de desarrollo con base en la ganadería de
camélidos en la región alto andina de los Municipios de Uncía, S. P. de Buena Vista, Caripuyo
y Llallagua, represente un empuje muy importante a las zonas antes mencionadas.
1.5. Descripción técnica del Proyecto.
Conociendo estos innumerables problemas, para dar solución, se plantean el cumplimiento de
los siguientes componentes que contribuirán a disminuir los índices de mortalidad e incidencia
de parásitos, descarte de ejemplares defectuosos, conservación de campos de pastoreo y
sobre todo un mejoramiento gradual de los rebaños, lo que tendrá una influencia directa en la
mejora de los rendimientos de peso canal y por consiguiente, un incremento en los ingresos
económicos de los beneficiarios:
En este sentido, bajo un enfoque social por las características propias de la zona; Dentro del
Marco Conceptual de la ”Seguridad Alimentaria”, a través de la presente formulación, se
está dando cumplimiento a las recomendaciones y conclusiones del Plan de Desarrollo
Departamental y el Plan de Desarrollo Nacional del Estado Plurinacional de BOLIVIA, con
el único fin de apoyar a las familias que necesitan superarse y de esta forma lograr un
desarrollo en el sector local, esto mediante el uso adecuado de sus recursos disponibles sin
comprometer a las nuevas generaciones.
Debido a la complejidad de las actividades que enmarcan el proceso productivo en los
sistemas de la crianza de llamas estratégicamente la propuesta de intervención se basa
básicamente en 3 pilares o componentes que enmarcan los eslabones de la cadena productiva
de la llama; de ahí la importancia del proyecto que propone:
EL Proyecto Manejo Integral de Camélidos Sudamericanos en la Región Norte del
Departamento de Potosí, será integral y contemplara:
1. Capacitación a los beneficiarios en el manejo, alimentación y sanidad animal; después
se:
2. Implementarán invernaderos para la producción de forrajes hidropónicos, para la
seguridad alimentaria de los camélidos, después de ello se,
15CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
3. Incorporaran reproductores machos y hembras elite, que permitan realizar el
refrescamiento de sangre dentro las tamas destinatarias y a su vez el repoblamiento del
ganado camélido en la región; Por otro lado se,
4. Implementaran atajados para incrementar la cantidad de agua para un uso sostenido de
este recurso tan importante, que permita garantizar el prendimiento de especies
introducidas y nativas y de esta manera garantizar la alimentación del ganado camélido
1.6. Costos y beneficios del proyecto
1.6.1. Cuadro 3. Resumen Presupuesto ( 5 años).
Partida No. DESCRIPCIÓNP. unitario Cantidad
COSTO TOTAL
TOTAL
(años) (Años) (Bs.) (%)
1 SERVICIOS PERSONALES 3,425,400.00 24.10
25810 1.1. 1 Coordinador del Proyecto 75,600.00 5 378,000.00
25810 1.2. 8 Técnicos de Campo 502,080.00 5 2,510,400.00
25810 1.3. 1 Aux. de administración 27,600.00 5 138,000.00
25810 1.4. 1 Administrador 52,200.00 5 261,000.00
25900 1.5. 1 conductor 27,600.00 5 138,000.00
2 INFRAESTRUCTURA 2,915,321.94 20.5
42000 2.1. Construcción de atajados 612,579.04 1 612,579.0442000 2.2. Construcción de invernaderos 2,302,742.90 1 2,302,742.90
3 CAPACITACION 2,041,478.00 14.425700 3.1. Capacitación 2041478 1 2,041,478.00
4 EQUIPOS Y MATERIALES 553,800.00 3.9
39600 4.1.Equipos de material de escritorio y operación.
553800 1 553,800.00
5 PECUARIOS 5,244,000.00 36.9
49300 5.1.Compra de reproductores
hembras4375000 1 4,375,000.00
49300 5.2.compra de reproductores
Machos869000 1 869,000.00
6 AGRICOLAS 20000 0.1
31300 6.1. Compra de semilla de Alfa Alfa 2500 4 10000
31300 6.2. compra de semilla de cebada 2500 4 10000
T O T A L 14,200,000 100
1.6.2. Contrapartes del Proyecto.
Los beneficiarios serán 2087 beneficiarios de 145 comunidades de cuatro municipios del Norte
de Potosí (Uncía, Llallagua, Caripuyo y San Pedro de Buena Vista). El tiempo de duración está
planificado para 5 años. El costo total del proyecto es de Bs. 14.200,000 para su ejecución; de
los cuales se solicita un monto total de Bs. 12.496.000 al SEDAG, por otro lado; se tiene un
16CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
aporte propio de los 4 municipios de Bs. 1.420,000 y finalmente el aporte de los beneficiarios
alcanza a Bs.284, 000.-. Tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro 4.- COSTO TOTAL DEL PROYECTO Y ESTRUCTURA
DE FINANCIAMIENTO EN BOLIVIANOS
DETALLE CONTRAPARTE %
GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE POTOSÍ 12.496,000 88
MUNICIPIOS DE CARIPUYO, UNCIA, LLALLAGUA Y SAN PEDRO DE BUENA VISTA
(Distribuidos según población beneficiaria)1.420,000 10
BENEFICIARIOS 284,000 2
TOTAL DEL PROYECTO EN BOLIVIANOS 14.200,000 100Fuente: Elaboración propia 2012
El Aporte propio o contraparte, consiste en mano de obra en la construcción de atajados,
bebederos, invernaderos y acopio de material local.
Bajo este criterio se ve la necesidad de implementar este proyecto, las entidades involucradas
en la formulación y elaboración del proyecto están enmarcados en el alivio de la pobreza rural
mediante la adopción y aplicación de sistemas técnicos en la crianza de ganado camélido,
infraestructura productiva de dotación de agua, y producción de forraje brindando mejores
condiciones para el aprovechamiento agropecuario sostenido, conscientes de que la mayoría
de la población más pobre de Bolivia, está concentrada en el altiplano Norte de Potosí, ha
posibilitado que existe una estrecha coordinación entre las organizaciones participantes como:
Gobierno Autónomo de Potosí (SEDAG) como ente financiador.
Gobiernos Municipales de Uncía, Llallagua, Caripuyo y San Pedro de Buena Vista
como entidad solicitante.
Comunidades Originarias como beneficiarios.
Los beneficios esperados por la población objetivo son los siguientes:
Mejorar y potenciar la actividad pecuaria mediante la implementación de prácticas
adecuadas en el manejo integral y sostenible de ganado camélido.
Aprovechamiento eficiente del recurso agua, por medio de atajados.
Disminuir la mortalidad del ganado por falta de consumo de forrajes, especialmente en
épocas de estiaje.
Incremento de los ingresos económicos de los beneficiarios para mejorar los niveles de
calidad de vida.
1.6.3. Indicadores Principales de Elegibilidad y Viabilidad del Proyecto.
Cuadro 5.- Indicadores Principales de Elegibilidad y Viabilidad del Proyecto.
17CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Inversión por FamiliaVANP (10 %) 40.572RBCP 0.27VANS (12 %) 83.768RBCS 2.02
1.7. Población Meta.
Se ha considerado el siguiente criterio para la toma de decisión:
El proyecto es de satisfacción de los beneficiarios por la necesidad que se presenta en las
comunidades originarias de los cuatro municipios mencionados debido a que actualmente
existe el problema de carencia de forrajes y agua para la producción sostenida del ganado
camélido.
Cuadro 6.POBLACIÓN META DEL PROYECTO
Nº MUNICIPIO Nº BENEFICIARIOS1 Llallagua 8352 Uncía 7773 Caripuyo 3354 S.P. de Buena Vista 140
TOTAL 2.087Fuente: Elaboración Propia 2012.
El cuadro anterior nos indica que la población meta del proyecto es de 2.087 beneficiarios, que
se distribuyen de la siguiente manera: En el municipio de Llallagua, se tiene 835 beneficiarios,
el municipio de Uncía le sigue en importancia con 777 beneficiarios, Caripuyo con 335
beneficiarios y el municipio de San Pedro de Buena Vista con 140 beneficiarios.
1.8. Matriz de Planificación del proyecto (Marco lógico)
Cuadro Nro. 7.
Resumen NarrativoIndicadores Verificables Objetivamente
Fuentes de Verificación
Supuestos importantes
Objetivo superior“Fortalecer y mejorar la cadena
productiva primaria del ganado camélido, con la estructuración de un proyecto integral de transferencia de tecnología; para mejorar los ingresos económicos de los ganaderos de las comunidades beneficiarias del Norte de Potosí”.
2087 beneficiarios capacitados en sanidad animal, manejo de ganado e infraestructura productiva, en los cuatro municipios del Norte de Potosí
Listas de Beneficiarios
Registros de Actividades y seguimiento
InformesEvidencias
fotográficasMemorias, etc.
Objetivo específicos Fortalecer los sistemas de
producción primaria camélida para mejorar la producción y productividad ganadera mediante la incorporación de prácticas ganaderas mejoradas en alimentación,
2084 beneficiarios criadoras de camélidos en los 4 municipios adoptan y practican nuevas técnicas en la crianza de la llama incrementando los rendimientos en al
Informes Memorias Actas Registros de
Actividades y seguimiento
Evidencias.
Los beneficiarios asumen e incorporan tecnologías adecuadas a su producción
18CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
sanidad animal, manejo e implementándose infraestructura productiva básica y adquisición de reproductores
Fortalecer la producción solidaria en la crianza de camélidos, a través del fortalecimiento a las organizaciones de productores de camélidos en los Municipios del Norte de Potosí.
menos 10% 2084 beneficiarios criadoras de camélidos en los 4 municipios adoptan y practican nuevas técnicas en la crianza de la llama y el 95% implementan infraestructura productiva básica, incrementando los rendimientos en al menos 10%
La organización productiva de base fortalecida, ejerciendo sus derechos en instancias locales, públicas y privadas.
fotográficas, etc.
Los beneficiarios transmiten sus conocimientos acumulados
Los precios de los productos en el mercado, estimulan a los productores
Existen políticas de apoyo al mejoramiento y transformación de los productos
Resultado 1.Criadores de llamas capacitados en manejo, sanidad, nutrición animal y producción de forraje hidropónico.
Se capacitaron a 2084 beneficiarios en manejo, sanidad, nutrición animal y conservación de praderas.
Se obtuvo un promedio de 55 - 60 Kg. de peso por animal y un rendimiento de carcaza del 54 %.
Se realizaron 15 talleres de capacitación por tema con el apoyo de equipos audiovisuales y material divulgativo, y se socializaron los resultados obtenidos.
Se elaboraron 10 cartillas de divulgación para apoyar el proceso de capacitación.
Se realizó 10 viajes de intercambio de experiencias.
Material de divulgación.
Testimonio de participantes.
Interés optimo de los beneficiarios.
Estabilidad política del Estado Plurinacional.
Presupuesto garantizado.
1.1 Se ha capacitados a los
beneficiarios en producción de
forraje hidropónico.
80% de los Beneficiarios
capacitados conocen
técnicas de producción de
forraje hidropónico.
Informes
técnicos.
listas de
participantes.
Interés
optimo de los
beneficiarios.
Estabilidad
19CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Testimon
io de
participantes.
Material
de divulgación.
Testimon
io de
participantes.
política del
Estado
Plurinacional.
Presupuest
o
garantizado.
1.2 Se han introducido especies forrajeras anuales avena, cebada y trigo. Para fines de producción de forraje hidropónico.
Se ha producido 90 tons de forraje hidropónico de avena, 90 ton de forraje hidropónico. De cebada y 90 ton de forraje hidropónico de trigo por año.
Informes técnicos,
Registros de seguimiento.
Material de divulgación.
Interés optimo de los beneficiarios.
Presupuesto garantizado.
1.3 Los beneficiarios del proyecto han sido capacitados y recibido Asistencia técnica en la prevención y control de las enfermedades en el área de influencia del proyecto
2084 beneficiarios capacitados, realizando campañas sanitarias para la prevención y control de las enfermedades
Se implementó un calendario de salud animal.
Se redujeron los índices de mortalidad de crías y adultos a 25 y 10%.
Se disminuyó la incidencia de sarna y sarcosistiosis al 25 %.
Se implementó un calendario de salud animal.
Se obtuvo un promedio de 55-60 Kg. de peso vivo por animal y un rendimiento de carcaza del 54 %.
Registros veterinarios, informes técnicos.
Informes técnicos, registros veterinarios
1.4 Se ha capacitado a los criadores de ganado en la selección y manejo de reproductores
2084 beneficiarios realizan un manejo adecuado de sus rebaños.
Registros de Actividades y seguimiento
Informes Evidencias Fotográficas
20CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Memorias, etc.
Informes técnicos.
Verificación directa.
Testimonio de demandantes.
1.5 Introducción de animales reproductores para el mejoramiento y refrescamiento de sangre en puntas familiares.
790 reproductores machos adquiridos con características de propósito carne del tipo Ck’ara para el mejoramiento de los rebaños de llamas.
3500 vientres adquiridos para el repoblamiento y mejoramiento en los municipios del norte de Potosí.
de Se alcanzó un 80 % de natalidad del total de hembras preñadas.
Se lograron crías con un peso adecuado.
Informes Evidencias. Fotográficas. Memorias. Informes
técnicos. Facturas-
recibos. Verificación
directa.
1.6 Se ha construido y adquirido infraestructura de apoyo para la producción del ganado camélido
Se construyen infraestructuras adecuadas de 183 invernaderos para producción de forraje hidropónico.
16 atajados para la provisión de agua.
Informes Evidencias. Fotográficas. Memorias. Informes
técnicos.
Resultado 2.2.1 La organización productiva se
ha articulado en torno a Asociaciones Municipales de productores de ganado camélido.
Se organizó a los criadores de llamas en 4 Municipios las asociaciones conformadas con directivas, estatutos y reglamentos establecidos.
Se incorporó a las mujeres en el proceso de organización llegando hasta un 30 % de cargos dentro de las directivas.
Libros de actas, listas de participantes, estatutos y reglamentos.
Estatutos, reglamentos, libros de actas.
Libros de actas.
21CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
2.2 La organización productiva de base asume sus roles ante instancias locales y regionales
La organización productiva conoce sus derechos, obligaciones y ejercen sus roles
Libros de actas, listas de participantes, estatutos y reglamentos.
Estatutos, reglamentos, libros de actas.
Libros de actas.
2.3 Se ha capacitado a los criadores de ganado camélido en técnicas de transformación y comercialización de productos derivados y sub-productos
80% criadores capacitados mejoran sus técnicas tradicionales y conocen nuevas técnicas de transformación
Libros de actas, listas de participantes, estatutos y reglamentos.
Estatutos, reglamentos,
Libros de actas.
2.4 Se ha realizado un estudio de mercado de la carne de llama y sus productos transformados y sub-productos
La organización tiene un mercado de comercialización zonal y local asegurado
Libros de actas.
Libros de actas.
Estudio de mercado.
Actividades Resultado 1.1.1.1. Capacitación en Manejo de
producción de forraje hidroponico
1.1.2. Realización de pasantías en producción de forraje hidropónico, cultivo y conservación de pastos forrajeros
1.2.1. Introducción de especies forrajeras anuales y perennes
1.2.2. Capacitación en manejo y conservación de forrajes para la alimentación suplementaria
1.3.1. Capacitación y Asistencia técnica en Salud Animal (Preventiva y curativa)
1.3.2. Implementación de botiquines veterinarios
1.3.3. Realización de campañas masivas de desparasitación y vitaminación
15 Talleres de capacitación producción de forraje hidroponico
15 viaje de pasantía con productores con los productores seleccionados de los 4 municipios
15 Talleres de capacitación en Producción de forrajes
15 Talleres de capacitación en Conservación de forrajes
15 Talleres de capacitación en Salud Animal
186 botiquines implementados en los 4 municipios
22CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
1.4.1. Capacitación en Selección y Manejo de reproductores
1.4.2. Capacitación en manejo de ganado camélido
1.5.1. Introducción de vientres y de reproductores mejorados
1.6.1. Construcción de atajados
1.6.2. Construcción y mejoramiento de los sistemas de riego de los CANAPAS
1.6.3. Construcción de atajados
Campañas de desparasitación y vitaminación anualmente
15 Talleres en Selección y manejo de reproductores
15 Talleres de capacitación en manejo del ganado camélido
3500 vientres y 790 reproductores comprados y entregados
16 Atajados o wijiñas rústicos construidos
Actividades Resultado 2.
2.1.1. Participación activa de la organización productiva en la estructura de la Asociación 2.1.2. Capacitación en organización y gestión a la organización productiva2.1.3. Trámite de personería jurídica de las Asociaciones2.2.1. Capacitación en gestión y planificación a la organización productiva2.2.2. Capacitación en administración y contabilidad básica a las directivas de la organización productiva
La organización productiva articula a las asociaciones
15 Talleres de capacitación en organización y gestión
X Nro Asociaciones Municipales cuentan con personería Jurídica
15 Talleres de capacitación en gestión y planificación
15 Talleres a las directivas en Administración y contabilidad básica
.
1.9. Conclusiones del Estudio.
El proyecto formulado está enmarcado a la producción primaria, con apoyo directo a las
familias productoras de llama, las cuales se encuentran en situaciones de pobreza, expresada
así por que las familias viven alejadas unas de otras sin ver de frente las posibilidades con que
cuentan para sobre salir como productores potenciales por su riqueza en recursos
zoogenéticos, de contar con llamas que es cotizado y demandado por el mercado nacional e
internacional, los cuales son exigentes, por tal caso estas familias no pueden quedarse atrás
ante la realidad actual, deberán responder con una producción competitiva ante los mercados
demandantes, con productos de calidad.
23CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Es de importancia formular un proyecto de productividad camélida de forma integral, para
apoyar a las familias que necesitan superarse y de esta forma lograr un desarrollo en el sector
rural, esto mediante el uso adecuado de sus recursos disponibles sin comprometer a las
nuevas generaciones.
En síntesis, la crianza de camélidos sudamericanos domésticos como la llama, constituye una
actividad económica de gran importancia para un vasto sector de la región alto andina de
Bolivia. Por tal caso se recomienda realizar la pronta ejecución del presente proyecto, para los
4 municipios en las comunidades con mayor potencialidad ganadera.
El estudio a diseño final del Proyecto “Manejo Integral de Camélidos en el Norte de Potosí”
es viable desde el punto de vista técnico, social, económico, ambiental e institucional.
En general el proyecto responde a los criterios económicos y financieros, siendo así que los
indicadores económicos como la TIR, VAN y B/C presentan valores superiores a los
indicadores de la situación sin proyecto. Lo que permite asegurar que la factibilidad técnica,
económica-financiera y social está garantizada recomendando su financiamiento y ejecución.
I. CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO.
I.1 Antecedentes.
I.2 Ubicación Geográfica del Proyecto.
El departamento de Potosí se ubica al sudoeste del país, y tiene una superficie de 118.218
Km2, que representa el 10,76% del territorio nacional (1’098.581 Km2). Está conformado por
16 provincias y 38 secciones municipales; la capital departamental se encuentra en la ciudad
de Potosí, primera sección municipal de la provincia Tomás Frías.
La altura en el departamento varía desde los 2000 m.s.n.m hasta los 5.930 m.s.n.m. (volcán
Llicancabur). Su capital Potosí, se encuentra a 4.070 m.s.n.m.
El departamento de Potosí está conformado por las provincias fisiográficas de la Cordillera
Occidental o Volcánica, el Altiplano y la Cordillera Oriental. Las altitudes en la Cordillera
Occidental fluctúan entre los 3.650 y 6.008 m.s.n.m. (Cerro Uturuncu), en el Altiplano las
altitudes oscilan de 3.600 a 4.600 m.s.n.m. (Salar de Uyuni); y, en la Cordillera Oriental entre
5.695 (cerro Bonete) y 1.800 m.s.n.m. (río Caine). Su ubicación, determina condiciones
climáticas extremas, caracterizadas por bajas temperaturas en la mayor parte del
departamento y una alta incidencia de heladas.24
CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Según la clasificación de Thornthwaite el departamento de Potosí tiene los siguientes climas:
• Clima sub-húmedo en el extremo norte y este del departamento, que representa un 10%
de la superficie total;
• Clima semi-árido que abarca un 35% de la superficie total del departamento, en la parte
norte, central y sur;
• Clima árido que abarca la parte sudoeste y oeste, que cubre un 55% de la extensión del
departamento.
Varios de los principales problemas físicos que afectan a las actividades agropecuarias en el
departamento son consecuencia del clima que presenta severas heladas y granizadas; así
como falta de regularidad de lluvias. Uno de los mayores problemas es la variabilidad de estos
eventos climáticos que se registran a través de los años de observación, provocando
inseguridad y riesgo para las actividades agropecuarias.
1.3. Longitud y Latitud.
El departamento de Potosí se ubica al sudoeste del país, entre los meridianos 64°42’40’’ y
68°45’45’’ de latitud oeste y los paralelos 17°46’48’’y 22°53’27’’ de latitud sur. En el cuadro
siguiente se muestra las latitudes y longitudes en las cuales se encuentran los municipios
beneficiarios:
Cuadro Nº 8
Latitud y Longitud de los Municipios de cobertura del Proyecto
MUNICIPIO LATITUD LONGITUD
Uncía 18° 23’ 53’’ a 18° 45’ 7’’ de Latitud Sud
67° 14’ 48’’ a 67° 42’ 19’’ de Longitud Oeste
San Pedro de Buena Vista
18º05’00” y 18º37’30” de latitud sud
65º40’30” y 66º20’00” de longitud oeste
Caripuyo 18° 28’ 57’’ a 18° 54’ 3’’ de Latitud Sud
67° 31’ 56’’ a 67° 53’ 11’’ de Longitud Oeste
Llallagua 18° 25’ 23’’ Latitud Sud 66° 37’ 11’’ Longitud Oeste
Fuente: Elaboración propia en base a PDM’s – Mayo 2012.
1.4. Límites Territoriales.
El departamento de Potosí, limita al norte con los departamentos de Cochabamba y Oruro, al
este con los departamentos de Tarija y Chuquisaca, al sur con la República Argentina y al
oeste con la República de Chile.
1.4.1. El Municipio de Uncía, es la Primera Sección de la Provincia Rafael Bustillos ubicado
en la zona norte del Departamento de Potosí – Bolivia. Limita al Este con el Municipio de
25CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Chayanta, al Norte con Llallagua, al Sud con Pocoata y el Departamento de Oruro, además con
este último también limita la parte Oeste del Municipio. (PDM – 2006-2010).
Uncía es una serranía organizada en 5 Ayllus (Karacha, Aymaya, Layme, Puraca y Jucuma),
su población es en su mayoría bilingüe (quechua y castellano), cuenta con un clima
relativamente frío. (PDM – 2006-2010).
Uncía está ubicada 230 km al norte de la capital departamental. Limita al norte con los
municipios Llallagua y Chayanta, al este con Pocoata, al sur con Challapata y al oeste con
Antequera los dos últimos pertenecientes al Departamento de Oruro, siendo la Capital de este
la urbe más cercana al Municipio de Uncía. A tres horas de viaje, el camino desde esta urbe
hasta Uncía es bastante irregular, teniendo el tramo Oruro-Huanuni (asfaltado), Huanuni-
Llallagua (asfaltado), Llallagua-Uncía (Pavimento rígido). Forma una conurbación con Llallagua
y Catavi (PDM – 2006-2010).
1.4.2. Municipio San Pedro de Buena Vista. Constituye la Primera Sección Municipal de la
Provincia Charcas, ubicándose al extremo norte del departamento de Potosí, limita al Norte con
el municipio de Acasio (Segunda Sección de la provincia Gral. Bernardino Bilbao Rioja); al Sud
con el municipio de Colquechaca dependiente de la Primera Sección de la provincia Chayanta;
al Este con el municipio de Toro Toro (Segunda Sección de la provincia Charcas) y al Oeste
con los municipios de Caripuyo y Sacaca (provincia Alonso de Ibáñez).
San Pedro de Buena Vista se ubica a 260 Km, de la capital al extremo norte del departamento
de Potosí Bolivia, teniendo el tramo Oruro, Llallagua (Asfaltado flexible), Caripuyo – Sacaca -
San Pedro de Buena Vista (Terraplén)
El municipio de San Pedro de Buena Vista, cuenta con siete Distritos Municipales o Sub
Alcaldías, autoridades nombradas por la MAE como inmediatos colaboradores en la función
pública para coadyuvar en la ejecución de obras y gestión municipal. De acuerdo a la
antigüedad, el Distrito Qhayana (Coacari), es el primer Distrito Indígena creado en el
departamento de Potosí, está Sub Alcaldía abarca a los Distritos de Ghayana, parte de
Toracarí y el cantón de Esquencachi, debido a su estructura organizativa étnica ancestral.
La Sub Alcaldía de Micani comprende a los cantones Micani y San Marcos. Las últimas tres
Sub Alcaldías llevan el mismo nombre del cantón (Moscarí, Toracarí, Esquencachi).
1.4.3. El Municipio de Caripuyo. Es uno de los dos municipios de la provincia de Alonso de
Ibáñez que se encuentra en el sudoeste del Departamento de Potosí. Tiene una población de
9.030 habitantes. El idioma principal que se habla en el municipio es el aymara 68.48%,
seguido por el quechua 28.02% y el español 3.32 %.
26CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El acceso caminero más factible se encuentra a una distancia de 120 Km de la ciudad de
Oruro, teniendo el tramo Oruro - LLallagua (asfalto), Japo – San Fe – Caripuyo (terraplén)
1.4.4. El Municipio de Llallagua. Se encuentra ubicado al Norte del Departamento de Potosí,
en la provincia Rafael Bustillo, corresponde a la tercera sección municipal. Su accesibilidad
vial, es a través de la ruta Oruro – Huanuni – Llallagua (Asfalto flexible). El municipio está a una
distancia de 200 Km de la ciudad de Potosí y 95 Km de la ciudad de Oruro; Limita al Norte con
el Municipio de Caripuyo, al este con el Municipio de Chayanta, al Oeste con el Municipio de
Poopó y Huanuni del Departamento de Oruro y al sud con el municipio de Uncía. (PDM 2008 –
2012).
Llallagua se encuentra en el cruce de las tierras altas de Oruro en las montañas de Potosí. La
vegetación es de la Puna, el clima es el típico clima de día, en la que las fluctuaciones diarias
de temperatura son mayores que las fluctuaciones mensuales. La temperatura media anual es
de 9 ° C, los promedios mensuales varían entre 5 ° C en junio y julio y 11 ° C de noviembre a
marzo. (PDM 2008 – 2012)
La población del Municipio se ha reducido en un 15% en comparación con datos del censo de
2001; Llallagua tiene actualmente 34.361 habitantes.
Cuadro Nº 9
Límites Territoriales de los Municipios de Cobertura del Proyecto
MUNICIPIO NORTE ESTE SUD OESTEUncía Municipio de
LlallaguaMunicipio de
ChayantaMunicipio de
Pocoata – Departamento
Oruro
Departamento de Oruro
San Pedro de Buena Vista
Municipio de Acasio
Municipio de Toro Toro
Municipio de Colquechaca
Municipio de Caripuyo y
Municipio de Sacaca
Caripuyo Departamento de Cochabamba
Municipio de Caripuyo -
Departamento de
Cochabamba
Municipio de Caripuyo
Municipio de Acasio
Llallagua Municipio de Caripuyo
Municipio de Chayanta
Municipio de Uncía
Departamento de Oruro
Fuente: Elaboración propia en base a PDM 2008 – 2012.
1.5. Antecedentes
En las zonas rurales en Bolivia un 80% de sus habitantes viven en situación de pobreza
(alrededor de 4,2 millones de personas) y un 60% lo hace en situación de extrema pobreza o
27CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
indigencia. La pobreza predomina en las áreas rurales principalmente en hogares donde la
agricultura y/o la ganadería camélida es la principal actividad económica
La ganadería camélida gracias a su alta capacidad de adaptación a las alturas, donde poca o
ninguna actividad agrícola es posible, las llamas convierten pasturas de muy pobre calidad en
valiosos productos animales (estiércol, carne, fibra, piel y cuero) como ningún otro animal
doméstico. Adicionalmente éstas son usadas tradicionalmente como animales de carga y
juegan un papel importante en la vida cultural, social y espiritual del productor Andino. En un
porcentaje del 60% aproximadamente es la única fuente de ingresos y subsistencia, además de
jugar un papel muy importante en la conservación del frágil ecosistema en estas regiones
marginales pobres en recursos naturales.
Los sistemas de producción en la región altiplánica se caracterizan por los bajos niveles de
producción. Gran parte de éstos son básicamente utilizados para el consumo familiar y tan sólo
un pequeño porcentaje es comercializado, en su mayor parte en mercados locales por la falta
de estructuras viales de acceso a otros mercados potenciales. En la actualidad Los productos
de llama ofertados son de baja calidad y en pequeños volúmenes, repercutiendo directamente
con bajos precios en el mercado y sus fluctuaciones constantes no justifican mayores
inversiones ni dedicación por parte de los productores para mejorar la calidad de su producto,
pues los precios no contemplan esta variable. Los bajos precios se deben, a su vez, a que los
productos de camélidos en la opinión popular son erróneamente categorizados como de mala
calidad, poca seguridad sanitaria y tan sólo para uso domestico de sus criadores. Estas
posiciones deben ser reconsideradas y con mucha cautela, ya que las llamas poseen una
doble capa en su cobertura pilosa con una capa gruesa externa y una excelente capa fina
interna, llamada vellón; un cuero de excelente flexibilidad y versatilidad y su carne presenta
propiedades nutricionales superiores a cualquier otra carne roja. Estos productos ofrecen una
promisoria posibilidad para los criadores de llama, como productos comerciales de alto precio
si se superaran los actuales obstáculos de producción en Bolivia.
La falta de agua en época de estiaje (qhot’añas, atajados, sistemas de riego, pozos y
bebederos) e infraestructura productiva (corrales y claustros para forraje), incide en los altos
índices de mortalidad, asimismo la tasa de mortalidad en crías mayores a 30% y en algunas
zonas de 42% y los bajos índices de fertilidad que solo alcanzan a un 41% han motivado para
promover el presente proyecto, con la perspectiva de mejorar estos parámetros zootécnicos,
disminuir la mortalidad de crías mediante acciones integrales de manejo de recursos naturales
con énfasis en el recurso agua y promover la crianza de las llamas y la transformación de sus
productos (carne, fibra, cuero y otros subproductos) como un elemento estratégico para la
28CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
seguridad alimentaria y generación de ingresos de las familias campesinas pertenecientes a las
regiones deprimidas del país.
Este elemento estratégico se ve acompañado por una serie de oportunidades y potencialidades
que pueden asegurar su sostenibilidad, pues la población camélida de aproximadamente 2 398
000 cabezas en Bolivia aportó a través de su cadena productiva en el año 2003 con el 0.7 % al
PIB nacional, significando esto aproximadamente 20 millones de USD. Asimismo, se muestra,
que en la última década (1990 – 2000) el valor de la producción proveniente de los camélidos
se incremento a un ritmo del 7.2 % anual y la demanda nacional para los productos del sector
se incrementó, en el mismo periodo, en un 8.3 % anual. Estos indicadores auguran una
demanda creciente para los productos de los camélidos por los consumidores mostrando un
potencial mercado nacional.
1.6. Problema a solucionar
La existencia de varios factores que impiden el desarrollo normal de las actividades productivas
por los agricultores originarios de los Municipios del Norte de Potosí, como la falta de una
planificación de programas y proyectos que vayan a mejorar las condiciones de extrema
pobreza presente en todas las zonas del distrito, son variables que se concentran en un
problema central:
La mayor parte de la población del distrito atraviesa por una situación de Pobreza teniendo un
bajo nivel de calidad de vida.
El 100% de la población identificada es pobre, población que vive en condiciones
infrahumanas. Este aspecto es motivado también por factores de tipo estructural de carácter
histórico, económico y social.
El Problema Principal, que enfrentan las comunidades del Área de Cobertura del proyecto es;
Bajo Nivel de desarrollo Sostenible de la Cadena Productiva de los Camélidos, generando
desequilibrio en los niveles de Seguridad Alimentaria de las familias dedicadas a esta.
Otro aspecto que se debe mencionar también a nivel de políticas municipales y
departamentales es la poca asistencia técnica en la producción de camélidos por parte de los
Municipios, Gobernación y Gobierno Nacional.
En este sentido las principales causas del problema son:
1.6.1. Producción de Camélidos en el Departamento
29CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
En el departamento de Potosí existen zonas de potencial productivo en el rubro camélidos, por
tanto la actividad sectorial de camélidos es dinámica, y se está empezando a desarrollar, los
productos derivados, especialmente carne, charque y manufacturas de cueros, provocando
encadenamiento hacia adelante para el comercio regional y hacia atrás en la demanda de
materia prima de la actividad ganadera para la industrialización de confecciones y productos de
cuero.
La cadena productiva sectorial se inicia desde la cría de ganado, el aprovechamiento de su
carne, fibra y cuero, el proceso de industrialización de esos productos derivados y la
comercialización tanto en los mercados internos como externos.
Las fases de la cadena productiva sectorial son:
√ Ganadería,
√ Producción de carne fresca,
√ Producción de charque,
√ Producción de fibra e hilado,
√ Producción de confecciones,
√ Producción de cuero
√ Fabricación de manufacturas de cuero.
El aprovechamiento de los productos como la fibra, los cueros y la carne conllevan la
generación de nuevos procesos productivos logrando un incremento en la producción, que es
redistribuida entre la remuneración, los impuestos y la utilidad de los productores.
Las actividades comerciales derivadas se encuentran fundamentalmente en la venta de ganado
y el consumo de carne y charque de llama.
1.6.2. Potencialidades a Desarrollar
- Repoblamiento de ganado camélido, mediante la introducción de reproductores machos
y hembras elite.
- Producción y aprovechamiento óptimo de forraje hidropónico.
- Cosecha y adecuado Manejo de agua para la producción de forrajes y consumo de los
animales.
- Capacitación en Manejo del ganado camélido.
30CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
1.6.3. Árbol De Problemas.
Para el área del proyecto, es decir, municipios de Uncia, Llallagua, S.P.de B. Vista y Caripuyo;
efectuado el diagnostico comunal producto de reuniones y talleres municipales realizados en
las propias comunidades, donde se realizo el análisis de la problemática del la ganadería
camélida en la sub región centro del departamento de Potosí, para lo cuál se utilizó la
metodología de la “Lluvia de Ideas”. Se llego a determinar el Árbol de problemas que a
continuación detallamos, en el que claramente se remarca que el problema central es sin duda
la Baja Producción y Productividad.
1.6.4. Árbol De Soluciones.
31CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Una vez determinado el árbol de problemas se trabajo en el árbol de objetivos, los cuales
centralizan básicamente los objetivos del proyecto, los cuales determinan la estrategia de
intervención a través de componentes definidos para del proyecto.
CAUSAS
Fuente: Elaboración Propia 2012.
1.7. Justificación
El Proyecto, concentra su atención en el fortalecimiento de la producción de la ganadería
camélida, debido a que este sector productivo es potencial y clave para asegurar una vida
digna de la población asentada en las comunidades del área de intervención de proyecto, por
ello los productores y autoridades han decidido tratar el tema desde un enfoque
32CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
supramunicipal, cuyo éxito mediáticamente se basa en el manejo sostenible de los recursos
naturales y el fortalecimiento de la base productiva de la actividad pecuaria.
La cadena productiva de los camélidos se inicia desde la cría de ganado (producción primaria),
y continua con el aprovechamiento de su carne, fibra y cuero, el proceso de industrialización de
esos productos derivados (transformación) y la comercialización tanto en los mercados internos
como externos.
El pilar fundamental de la producción primaria de llamas constituye el agua y la alimentación,
para el consumo de los animales, ya que su carencia constituye una de las principales causas
de mortalidad de camélidos, agudizándose su deficiencia en las épocas de estiaje.
El agua es un elemento vital para la nutrición de los animales, una muestra de la importancia
de este elemento es que los animales pueden vivir más tiempo sin consumir alimentos, pueden
perder toda la grasa de su cuerpo, perder la mitad de su proteína y aun pueden seguir viviendo,
pero la pérdida del 10% de agua de su cuerpo, puede ocasionar la muerte de los animales
(PDLA, 2000).
En la actualidad, el sistema de crianza tradicional de ganado camélido, contempla como
principal fuente de consumo de agua para los animales las vigiñas (Qhot’añas). Estas
infraestructuras tradicionales consisten en la acumulación de las aguas por cosecha de lluvia y
subterráneas no profundas en hoyos excavados por los propietarios. Estas fuentes de agua se
convierten en focos de infección, ya que son aguas estancadas, por lo tanto desde el punto de
vista sanitario no son recomendables. Ante esta crítica situación, se buscaron alternativas para
subsanar estos problemas, una de las mejores alternativas, constituye la de brindar protección
a la infraestructura (cerco perimetral) para evitar el ingreso de los animales de esta forma
mantener agua limpia para el consumo animal.
Actualmente el departamento de Potosí en general y el área de influencia del proyecto en
particular se encuentra en un proceso severo de deterioro de los recursos naturales como
resultado de una compleja interacción de factores naturales y antrópicos como las bajas
temperaturas, heladas, sequías, granizadas, la tala indiscriminada de los arbustos utilizada
para combustible, sobrepastoreo e inadecuadas prácticas agropecuarias que provocan, pérdida
de la cobertura vegetal favoreciendo la erosión hídrica, eólica y la extinción de especies nativas
palatables para el ganado.
Sin embargo, la pradera nativa de la zona presenta una amplia biodiversidad de especies
adaptadas a las condiciones climáticas y edáficas adversas, con más de 120 especies
33CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
identificadas durante la inventariación de especies nativas (Ayala, 2010) que se constituyen
como la única alternativa para la alimentación del ganado camélido y ovino, por cuanto las
características climáticas, edáficas y principalmente la escasez de agua limitan la introducción
de especies forrajeras cultivadas.
Por todo lo mencionado anteriormente, justifica el planteamiento del proyecto, para la ejecución
de las diferentes prácticas de cosecha, captación y mejor uso y aprovechamiento de aguas de
lluvia y subterráneas; Y a partir de ahí lograr el manejo, conservación de suelos y recuperación
de praderas nativas, que permitan estabilizar el ecosistema degradado, de la flora y vegetación
existente en la zona andina, para de esta manera incrementar el volumen de forraje para el
ganado camélido en época seca y de forma paralela lograr el fortalecimiento de los
conocimientos y prácticas en las familias beneficiarias.
1.7.1. Situación Base Optimizada Sin Proyecto
De acuerdo al últimos datos recogidos por la consultora CONGLOB el número de llamas en los
municipios de Uncía, San Pedro de Buena Vista, Caripuyo y Llallagua, llegan aproximadamente
a 30 mil cabezas; el porcentaje de saca es de aproximadamente 15% por thama de llamas, lo
que equivaldría a 4.500; esta cantidad de llamas que salen al mercado de Uncía, Llallagua,
Huanuni, Oruro y Challapata no tiene una estadística controlada; el peso promedio en canal
que obtienen y venden es de 40 kilos por cabeza y venden a Bs.16 el kilo en canal y de un
promedio de edad de 5 años.
En el siguiente cuadro se puede observar cuanto obtienen por la venta de llamas faenadas.
Cuadro Nro. 10
Costos por la venta de carne de llama Sin Proyecto
AÑO CONCEPTO CANTIDAD (kg.)
UNIDAD COST.UNIT. Bs. COSTO PARCIAL Bs.
1 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,002 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,003 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,004 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,005 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,006 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,007 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,008 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,009 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,00
10 Canal de llama 180.000,00 kilo 16,00 2.880.000,00TOTAL Bs. 28.800.000,00
Fuente: Elaboración Propia 2012.
34CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Con la implementación del presente proyecto, se lograra abarcar en su integridad las 3
Provincias que tiene el departamento de Potosí en la región del Norte, logrando de manera
sostenible la producción primaria de camélidos y repercuta en la obtención de derivados de
calidad (carne, fibra y cuero).
Cuadro Nro. 11. Situación sin proyecto y con proyecto.DESCRIPCION
INDICADORES TÉCNICOSSIN PROYECTO CON PROYECTO
Empadre dirigido con registro no se realiza 126 demostraciones en 146 comunidades
Selección de llamas reproductores hembras No se realiza 22500 cabezas en 146 comunidades
Fertilidad 50% 70 %
Natalidad 45% 55%
Peso vivo al nacimiento 5 - 7 kg 7 - 10 kgs
Peso vivo a los dos años 40 kgs 50 kgs
Peso vivo a los 4 años (Ancutas) 50 Kg. 60 Kg.
Peso vivo de animales de 5-6 años 60 70 Kg. 70 – 80 Kg.
Peso carcasa 35 kg 45 kgs
Precio de comercialización de una carcasa 400 – 450 Bs./Cbz. 700 – 850 Bs./Cbz
Precio de comercialización de un animal en pié 700 bs. 1600 bs
Incidencia de sarcocistiosis 50% 35%
Prevalencia de sarna 75 % 10 %
Morbi-Mortalidad crías 20 - 25% 15%
Morbi-mortalidad adultos 12-15 % 5-10 %
Botiquines veterinarios 0 63
Campaña de desparasitación vitaminización 10 % 80 – 90 %
Formación de promotores 0,2 % 126 promotores; 2/comunidad
Pastoreo sin rotación con rotación
Cultivo de forrajes 10 %550 has/ de alfalfa, 275 has de avena, 275
has de cebada en 63 comunidades
Recuperación de canapas y bofedales 05 % 1000 has/en 6 municipios
INDICADORES SOCIALES
Fortalecimiento a Organizaciones 0 x Asociaciones Muicipales
Productores capacitados 10% X Nro productores
INDICADORES ECONÓMICOS
Animales promedio por thama 20 -25 cabezas 25 – 30 cabezas
Precio de la carne 16 bs/kgs 18 bs/kgs
Ingreso neto/año/flia ($us) 800 1.200
1.8. Área de Influencia del Proyecto
El área de influencia del Proyecto, comprende los Municipios del Norte de Potosí, tales como
Uncía, Llallagua, San Pedro de Buena Vista y Caripuyo, pertenecientes al Departamento de
Potosí.
35CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Grafica Nº 1
Mapa del área de influencia del proyecto
Diagnostico Socioeconómico.
1.9.1. Tasa de Crecimiento
Según los datos del censo 2001, el departamento el departamento de Potosí cuenta con una
población urbana de 645.889 habitantes y una población rural de 709.013 habitantes, 60% en
el área urbana y 40% en el área rural, representa casi el 5% del total de la población de Bolivia.
La tasa de analfabetismo en el Departamento asciende a 16,6%. Ubicado en el Altiplano
Central, este Departamento presenta un Índice de Desarrollo Humano de 0,449, siendo el
urbano de 0,502 y en el rural de 0,384.
Según el censo efectuado por el INE en el año 2001, la población total de los municipios que se
encuentran en el área de influencia del proyecto, se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro Nº 12
Población por municipios y número de familias
Nº MUNICIPIO POBLACIÓN Nº DE FAMILIAS **
36CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
TOTAL*1 San Pedro de Buena Vista 27.639 55272 Uncía 25.180 50363 Llallagua 36.909 73814 Caripuyo 16.567 3654
TOTAL 106295 21598Fuente:* Censo INE 2001
Grafico Nro. 1
A partir de la década de los años 90, en el occidente boliviano se ha desarrollado una
economía, basada en la producción pecuaria y transformación de los productos de camélidos,
que dinamiza activamente el mercado interno y oferta opciones viables para la exportación.
Las transacciones comerciales en el mercado son cada vez más numerosas, debido a la
creciente demanda de carne de llama y alpaca por el bajo contenido de colesterol; la fibra por
su finura y el cuero por su flexibilidad.
En los últimos ocho años, el Sistema Camélido presenta tasas de crecimiento más elevadas
que las del PIB agropecuario, el PIB industrial y el PIB nacional, tal como se puede observar en
el Cuadro siguiente:
CUADRO Nº 13Tasas de Crecimiento del PIB, PIB AGPC,
PIB IM y VBP CAM (%)
INDICE 1997-2000 2000-2002
PIB 7.88 4.30
PIB AGPC 0.64 4.47
PIB IM 7.39 4.04
VBP CAM 9.90 5.16
37CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
VBP Ga 13.7 4.0
VBP HyC 8.1 4.9
VBP CayCh 8.0 7.1
VBP Cu 8.4 5.0Fuente: INE. Elaboración: Propia.
Durante el período 1997-2000, la tasa de crecimiento del sector fue del 9.9%, cifra que es
superior al 7.88% de crecimiento que la economía nacional alcanzó. Similar situación se
presenta en el período 2000-2002, en el que la tasa de crecimiento del sector camélido fue del
5.16%, porcentaje superior al 4.3% del PIB nacional1.
Igualmente, en los períodos 1997-2000 y 2000-2002, las tasas de crecimiento del sector de
9.9% y 5.16% respectivamente, son superiores a las del sector agropecuario (0.64% y 4.47%) y
a las de la industria manufacturera (7.39% y 4.04%), en esos mismos años.
1.9.2. Indicadores Socio demográficos (Recursos Naturales)
Orografía
El relieve potosino se caracteriza por ser en su mayor parte montañoso, por su extensa
altiplanicie y por tener, en el encajonamiento de las montañas, una gran cantidad de valles con
micro-climas muy diversos.
Su relieve montañoso pertenece a las dos bifurcaciones de la Cordillera de Los Andes en
territorio boliviano.
En su ramal accidental, en la Sección Central, con la Cordillera Sillillica que se ramifica hacia el
Este formando la Cordillera de Llica, Tahua o Intersalar, en el mismo límite con el
Departamento de Oruro, Para continuar haciendo frontera con Chile, hasta el paso cordillerano
natural de la línea férrea hacia Antofagasta; más hacia el Sur, el ramal occidental continúa con
una agrupación de macizos volcánicos, hasta los volcanes, Licancabur y Juriques.
Fisiográficamente corresponde al gran paisaje de la Cordillera Occidental, caracterizada por la
presencia de volcanes apagados, que aún mantienen su característica forma cónica como el
Licancabur, Juriques, Putana, Tunupa, Ollagüe, etc. Así como esqueletos volcánicos y
extensas áreas de coladas de lava.
En el ramal Oriental Andino, a Potosí pertenece gran parte del Sector Central. Con las
cordilleras de Chayanta, Livichuco, parte de Mandinga, Los Frailes, Lique, Chichas y Lipez que
se extiende hasta el cerro Zapaleri, en la frontera con la República de Argentina. En estas
montañas se encuentran gran cantidad de yacimientos minerales, dentro de los cuales se
1
38CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
puede mencionar la plata que afamó al Cerro Rico de Potosí, el estaño como rubro de mayor
exportación para el país, antimonio, azufre, bismuto, zinc, oro, etc
Fisiografía
Según el libro titulado Geografía y Recursos Naturales de Bolivia de I. Montes de Oca el
Departamento de Potosí fisiográficamente tiene una variada conformación, presenta paisajes
tales como: Complejos volcánicos, colinas y serranías, planicies aluviales, planicies fluvio
lacustres, depresiones con afloramientos salinas.
Clima
Clima polar de alta montaña, con invierno seco y frío. Teniendo por lo general una temperatura
ambiente de 9,6 °C en verano, 5,8 °C en otoño, 4,3 °C en invierno y 9,4°C en primavera. La
época fría se caracteriza por vientos fríos que predominan del norte con velocidad de 2,8 km/h,
frecuentemente en los meses de mayo a agosto, con una precipitación media anual de 368
mm.
El departamento de Potosí, se encuentra por encima de 3900 m.s.n.m., no existe un mes libre
de heladas, también se presentan granizos como factores limitantes para el desarrollo
agropecuario.
Flora y Fauna
La cubierta vegetal de sus suelos es característica de las estepas puneñas y alto-andinas; es
decir, pasto y arbustos en ambientes secos, destacándose las especies nativas como la thola,
la yareta y la paja brava. Entre los valles y quebradas, la vegetación es de pradera de alta
montaña y de estepa arbóreo-arbustiva semi seca
El departamento está habitado por especies típicas de la región como se muestra en el cuadro
siguiente:
Cuadro Nº 14Fauna en el departamento de Potosí.
ESPECIE NOMBRE CIENTIFICOP’isaqa, Perdiz de la puna
Notoprocta ornata
Pariguana, flamingo Phoenecopterus chilensisK’illinchu, Alcón pequeño
Falco Sperverius
Kankana, Pato Real Lophonetta specularoideus
Leque leque Pticocelys resplandecesConejo Orictalagus cuniculus
39CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Uso actual de la tierra
El uso agrícola del Altiplano Potosino es bastante restringido, especialmente hacia el Sur,
donde el clima es de características semiáridas a áridas. Los productos agrícolas típicos de las
zonas son la quinua, papa, oca, papaliza, cebada y otros.
Cuadro 15. Rendimientos de los Principales Cultivos a Nivel Nacional, Departamental y Regional.
Cultivos Rend. Nacional
(Kg/ha)
Rend/Depto.
(Kg/ha)
Papa 4728 4601
Cebada 724 612
Haba 1462 1088
Maíz 1866 1328
Fuente. INE, encuesta Agropecuaria
Recursos hídricos
Los municipios identificados forman parte de la cuenca fluvial de Bolivia. A la del Amazonas,
mediante los ríos Caine, Chayanta y Guadalupe, todo con sus numerosos afluentes.
1.9.3. Análisis de los Involucrados – Aspectos Productivos.
1.9.3.1. Producción Agrícola
.
1. La tecnología empleada en la producción agrícola en las comunidades de los Municipios
involucrados, se caracteriza por ser tradicional con escaso uso de insumos y de manera
artesanal, siendo los cultivos más importantes los siguientes:
2. En el Municipio de Uncía, la agricultura que se desarrolla en la zona es netamente
tradicional, todos los agricultores desde décadas utilizan la misma tecnología y producen
su propia semilla que a la fecha se encuentra degenerada.
Bajo estas características la productividad de los cultivos en la región es muy baja, lo
que a su vez también está determinada por las condiciones de suelos, las limitaciones
tecnológicas y de infraestructura productiva como ser: falta de sistemas de riego,
escaso uso de fertilizantes, mal manejo de suelos, inadecuado acceso a insumos y poco
uso de semillas mejoradas, entre otros. Igualmente, a las características de distribución
de tierras, falta de infraestructura, escasa asistencia técnica y limitado acceso a
paquetes tecnológicos.
40CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El nivel tecnológico en el municipio de Uncía, es el tradicional, sus características son las
siguientes:
a) Labranza manual de la tierra.
b) Uso del arado de palo y yunta en algunos casos.
c) Falta de cambio de semilla (Utilización de semilla degenerada).
d) Falta de conocimientos para el control de plagas y enfermedades
e) Empleo de estiércol como fuente de nutrientes para las planta en cantidad insuficiente
a lo requerido.
f) No utilización de Fertilizantes y plaguicidas.
3. En las comunidades del Municipio LLallagua, la producción anual de papa del predio
familiar y rendimiento promedio Municipal, por unidad productiva familiar se detalla a
continuación.
4. En el Municipio de S. P. de B. Vista, la característica de la producción agrícola está
referida principalmente a cultivos andinos donde se destaca la Papa, y en cantidades
menores la cebada, haba, oca, liza. .
Cuadro Nro. 16. Principales Cultivos y Variedades
Cultivo N.Cientifico Variedad
PapaSolanum Tuberosum
Luque,Koyllo,abajeño,lorón,saniimilla, ajawiri y mas de 60 variedades
CebadaOrdeum vulgare
Criollo, cumpu, lurivay
OcaOxalis tuberosum
Criollo
QuinuaChenopodium quinoa
Criollo
LisaUllucus tuberosus
Criollo
Haba Vicia fava Criollo, habillita
PapaSolanum Tuberosum
Luque,Koyllo,abajeño,lorón,saniimilla, ajawiri y mas de 60 variedades
Haba Vicia fava Criollo, palqui
CebadaOrdeum vulgare
Criollo, cumpu, grano,
PapaSolanum Tuberosum
Lulki,koyllo, abajeño, lorón,sani imilla
CebadaOrdeum vulgare
Criollo,cumpu
41CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
LisaUllucus Tuberosum
Criollo
CebadaOrdeum vulgare
Criollo
Haba Vicia fava Criollo ,habilla,palqui
TrigoTritucum aestivum
Criollo Cumpu
PapaSolanum tuberosum
Luck, koyllo,abajeño, loron,sani imilla
Papa S. tuberosum Luck, koylloFuente: PDM 2009.
Dentro de la tecnología aplicada en cada uno de los cultivos difiere entre ellos, sin
embargo se mantiene vigente el calendario agrícola andino, el cual tiene su inicio durante
el mes de agosto culminando el mismo en el mes de mayo de año siguiente (cosecha),
ocasión donde se realiza diferentes labores agrícolas dependiente de tipo de cultivo.
5. La producción agrícola en las comunidades del Municipio de Caripuyo se caracteriza por
ser tradicional con escaso uso de insumos y de manera artesanal, siendo los cultivos más
importantes los siguientes:
Cuadro Nro. 17. Principales Cultivos en el Municipio de Caripuyo
Nº Cultivos Variedades
1 Papa Abajeña, holandesa, negra imilla, luk´i,
huaycha, sani, sipancachi.
2 Cebada Criolla, muro, cervecera.
3 Haba Haba blanca, criolla y habilla.
4 Trigo Criolla.
5 Maíz Muruchi, amarillo, blanco y gris.
6 Oca Oca imilla, roja, blanca y amarilla
7 Paraliza Blanca y amarilla.
8 Izaño
FUENTE: PDM 2007.
1.9.4. Base Cultural de la Población.
Origen étnico.
Los habitantes de la provincias del norte potosí son de Origen Quechua, esto lo demuestra sus
costumbres y particularmente su idioma materno, pertenecen a la nación de los Charcas – Qhara
Qhara.
42CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Características Socio Culturales de la Nacionalidad Charcas-Qhara Qhara.
Entre las culturas más antiguas de estos períodos se encuentran la de Chavin de Huantar que
apareció entre el 1500 y el 500 a.C. en la región del Perú. A este respecto Arce, Medinaceli y
Calla nos dicen:
Chavin de Huantar parece haber sido una organización política de varias comunidades rurales
unificadas en torno a una gran capital ceremonial. Esa capital esta compuesta por varias
edificaciones y templetes subterráneos y de superficie donde la gente de Chavin llevaba a cabo
sus ceremonias, ritos y fiestas. A esa misma capital, cuyos restos arqueológicos aún se
encuentran conservados en plena sierra norte del Perú, las gentes de Chavin hacían llegar
desde las costas productos marítimos y agrícolas que eran distribuidos entre la gente de la
sierra. Por otra parte, desde Chavin se enviaban productos de las alturas –tubérculos, carne de
llama. Hacia la costa (Arze, 1997: 17)
Proceso Histórico Ancestral De La Conformacion De La Nacionalidad Charcas -
Qhara Qhara.
Hacia el año 2000 a. C. Más o menos se desarrolló en la región de Bolivia (La Paz, Oruro y
noreste del lago Poopó) la cultura Wankarani que según Arze, Medinaceli y Calla se trataba de
pueblos pastores de camélidos principalmente aunque también practicaban la agricultura y la
textilería. Las construcciones circulares junto a la organización circular del espacio en torno a
enormes cabezas de llama labradas en piedra ubicadas al centro del poblado son lo que
resalta y caracteriza a estos pueblos.
La cultura Chiripa se ubicó en el departamento de La Paz a orillas del Lago Titicaca hacia el
1200 a. C. Caracterizada por una economía mixta (Lacustre, ganadera y agrícola) y la
construcción de edificios con paredes dobles que al parecer eran una especie de graneros lo
cual hace suponer la bonanza en la cual vivían estos puesto que contaban con excedentes en
su producción.
Ya en la era cristiana, aparece la cultura Pucara hacia los años 200 y 300 d. C. Ubicada al
norte del lago Titicaca cuya característica es la construcción de sus templos organizados
alrededor de un patio semisubterráneo.
Estas son las culturas más antiguas de la región Sur Andina sobre las cuales se llegaría a
conformar posteriormente lo que significo la gran civilización de Tiawanaku alrededor del año
400 de nuestra era y cuya principal ciudad se ubicaba a orillas del Lago Titicaca en territorio
Boliviano. Con relación a la conformación de esta civilización, nuestros autores dirán;
43CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Una de estas culturas fue Tiwanaku. Su núcleo fue la ciudad de Tiwanaku, a 21 km del lago
Titicaca. En principio Tiwanaku fue sólo una aldea posiblemente muy parecida a Chiripa y
Wankarani (entre 1500 a. C. y 40 d.C.). Más tarde, la aldea se convirtió en ciudad (133 a724
d.C.) y finalmente (entre 724 y 1172) llegó hasta el sur del Perú el norte de Chile y el noreste
de la Argentina. Al principio, el centro de la cultura estuvo en el altiplano, más tarde, los
tiwanakotas buscaron los valles y penetraron en las sierras y la costa. (Arze, 1997:26)
Este importante dato sobre el período de existencia de esta cultura y los procesos expansivos
que vivió, señalan a la cultura Tiawanakota como antepasada inmediata de las nacionalidades
Aymarás no sólo en la región del actual departamento de Potosí, sino incluso en la parte
peruana, chilena y argentina. Las nacionalidades Aymarás también llamadas señoríos hacen
su aparición alrededor del 1100 d. C., entonces si los datos recabados por Arze, Medinaceli y
Calla son exactos las nacionalidades Aymarás se iban conformando a medida que la
civilización Tiawanakota se iba eclipsando, siendo entonces que sus raíces de dichas
nacionalidades se inscriben en lo que fue la cultura Tiawanakota puesto que los espacios
territoriales de las nacionalidades se encuentran en el interior de lo que fue esta gran cultura en
los andes Sur Andinos.
Sin lugar a dudas, estos pueblos aymaras se encontraban aglutinados en la conformación del
Tiahunaku, puesto que el Estudio realizado por Waldemar Espinoza (1997) sobre la sociedad y
el Estado de los Incas, sugiere que una de las causas para el eclipse Tiahuanakota fueron las
luchas internas entre los grupos étnicos asimilados en el Tiahunaku que tuvo su mayor
expresión en la expulsión y persecución de los habitantes, de origen Puquina, de Taypi Cala,
capital del Tiahunaku precisamente hacia el 1100 d. C. A partir de ese momento van
configurándose en el escenario andino las nacionalidades Aymaras, que en calidad de Suyus,
tuvieron un corto periodo de formación pues hacia 1460 d. c. aproximadamente, se da la
conquista incaica, que no eran otros que los exiliados Puquinas de Taypi Cala que huyeron
años atrás y que ahora volvían fortalecidos en el marco de una nueva conformación
sociocultural que tuvo su derrumbe en 1532 d. c. con la llegada de los Españoles a Cajamarca.
¿Quiénes eran estos pueblos o nacionalidades que expulsaron a los Puquina de Taypi Cala?,
¿Cómo estaban organizados?, son preguntas que sin duda nacen y precisan ser explicadas.
El Memorial de Charcas nos proporciona un dato muy relevante que va absolver algunas de
nuestras interrogantes, puesto que en el mismo encontramos datos sobre la forma de cómo
estaban conformadas estas naciones Aymaras. En el numeral 25 de dicho documento
podemos leer lo siguiente:
Señoríos y Kurakazgos
44CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Lo otro. En nuestra prouincia de los Charcas, antes de los ingas y después de ellos
solía hauer señores naturales mayores de a diez mil vasallos y otros de a ocho mil indios
y otros de a seis mil indios y vasallos otros dichos señores y caualleros eran superiores
de los demás caciques y señores que hauia en cada nación. Y ansi el uno fue de los
Charcas y el otro de los Caracaras y el otro de los Soras y el otro de los Killakas y el otro
de Carangas y el otro de los Chuis y el otro de los Chichas, cada uno diferentes en la
nación, hábitos y traje. Y ansi cada uno de estos señores solían tener ocho segundas
personas y diez también de a mil indios y cuatro principales de cada Ayllu de a
quinientos y de ciento indios y cuatro mandones en cada Ayllu cada / uno en su nación
de hanasaya y de Hurinsaya. Y en esta orden gouernaron los ingas. Y cada uno fuiemos
señores de nuestros súbditos y naturales y fueron bien gouernados los nuestros
naturales. Y en esta costumbre los hallaron los españoles y Vuestra Majestad. Y agora
en esta visita general que se ha fecho por orden de don Francisco de Toledo, Visorrey
que fue de estos Reinos, nos ha quitado todo el mando y señorío que teníamos sobre
nuestros súbditos y vasallos como si no fuésemos señores naturales ansi como los
duques y condes y marqueses que son en España, de lo cual recibimos notorio agrauio
y daño. Por lo cual suplicamos a Vuestra Majestad se seuido de hacernos merced de
mandarnos desagraviar, pues en ello recibiremos bien y merced, mandando dar sus
reales pruiciones y priuilegios concedidos por los Católicos reyes de España a los
caualleros e hijosdalgo en los reinos de España (Espinoza,1941:134)
Como se podrá notar, se trataba de pueblos numerosos donde existía gran organización y
control al interior de las naciones y ayllus como también todo una jerarquía de autoridades que
bajaban desde los Mallkus, los Kurakas, los Segundas y los Jilakatas, que posteriormente fue
desarticulado por la conquista española.
Entre las formaciones socioculturales Aymaras más antiguas en lo que significa el contexto del
Departamento de Potosí se encuentran las nacionalidades de los: Chichas y Lipez en la parte
Sud y Sudoeste, Killakas en el Sudoeste propiamente dicho, Qhara Qhara que se extiende
desde el sudoeste hasta la zona norte pasando por la zona centro del actual departamento de
Potosí y finalmente la nacionalidad Charkas en el norte de Potosí como también los Chuis en
parte de dicha región.
Algunos trabajos como los de Tristan Platt y Silvia Arze y Ximena Medinaceli hablan de una
posible conformación de una gran confederación denominada “confederación de los Charcas”
entre las naciones de los Qhara Qhara, Chichas, Charca y Chuis ( Platt, 1978:3; Arze, 1997: 13
) y precisamente uno de los documentos más antiguos con relación a estos pueblos como es el
45CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
memorial de Charcas recopilado por Waldemar Espinoza (1941) habla de la firma de un
documento de 53 capítulos por los Kurakas de dichas naciones.
El documento en cuestión nos da algunos datos muy ilustrativos sobre la conformación de
estos pueblos, menciona la manera de cómo se conformaron en dos mitades: ORKOSUYO Y
UMASUYO siguiendo la visión dual que los caracterizaba. La confederación de estas cuatro
naciones se encontraba en el Orkosuyo siguiendo la lógica dual del Qhari- Warmi y no así la
de puna- valle, es decir, Orko = Hombre, Uma = mujer, debido a que dada la característica
belicosa que poseían gozaban de prestigio entre los demás pueblos, eran apreciados y
respetados hasta por el propio Inca en tiempos de la conquista incaica.(Espinoza, 1941:121)
En lo que hace a las formaciones socioculturales de los ayllus de Potosí, en este territorio se
desarrollaron las nacionalidades Charkas, Qhara Qhara, Chichas, Cuis, Killakas y Karangas
extendiéndose hasta parte de Cochabamba, en el caso de los Charkas, y hasta Chuquisaca y
casi todo el departamento de Potosí, en el caso de los Qhara Qhara, trataremos de caracterizar
dichas formaciones de manera breve.
Las Formaciones Socioculturales de los Ayllus Qhara Qhara
Una de las naciones importantes de esta región fue la Nación Charcas - Qhara Qhara, que
ocupaban un territorio muy extenso teniendo su origen en la actual provincias Quijarro,
pasando por la provincia Linares, Tomás Frías y Saavedra hasta llegar a la provincia Chayanta
del departamento de Potosí y parte del departamento de Chuquisaca. Los Qhara Qharas
pertenecieron al Orkosuyo y su capital fue el pueblo de Macha. En el memorial de Charcas
indica que esta gran nación contaba con ocho jurisdicciones territoriales a saber: 1) Chaquí; 2)
Visicia y Cayza; 3) Tacobamba; 4) Colo y Caquina; 5) Picachuri; 6) Caracara; 7) Macha y 8)
Moromoro.
Una de las características principales de esta nación fue que al interior de su territorio se
encontraban los yacimientos de plata más grandes de la región en lo que vino a significar hasta
nuestros días las reservas argentiferas de Porco y el Cerro Rico de Potosí que luego se
convirtió en el pilar de la economía colonial y republicana; Empero, eran consideradas por los
originarios como lugares sagrados.
La capital de esta gran nación fue Macha y al igual que los Charca estaban divididos en dos
mitades o parcialidades con sus respectivos lugares sagrados o ceremoniales que muchas
46CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
veces se convertían en los sitios más poblados. El siguiente esquema nos puede dar una
imagen panorámica del como estaban conformados:
Conozcamos más de cerca de esta gran nación. Comencemos con los Ayllus de la franja de
Puqu Wata que se encuentran como una especie de enclave territorial entre la nación Qhara
Qhara, al cual pertenece la nación Charka.
La franja étnica Puqu Wata, se ubica entre las franjas étnicas Chayanta y Macha; se extiende
desde la puna (provincia Chayanta) hasta el valle (provincia Charcas). El JATUN AYLLU
PUQUWATA tenía como centro importante a Macha donde realizaban sus ceremonias más
importantes, aunque también poseían tierras en los valles junto con los Charca.
PUQUWATA viene del idioma quechua: PUQU que significa producción y WATA año,
consiguientemente, PUQUWATA significa año de buena producción.
Creencias religiosas
Los habitantes del lugar en su mayoría profesan la religión católica, expresado en un porcentaje de
65%, siendo el restante 35% evangélicos.
En tal sentido la religión predominante es la católica, pero la presencia de la iglesia evangélica crece a
diario, existiendo varias sectas que se encuentran particularmente en los centros más poblados,
puesto que existe la libertad de culto y creencias en nuestro país. A pesar de ello se han conservado
47CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
NACIÓN QHARA QHARA
HANANSAYAURINSAYA
HARANSAYA (Macha)
URINSAYA
(Pocoata)
Chaquí, Visisa y Caiza, Tacobamba, Moromoro, Cara
Cara, Colo , Caquina, Picachuri
muchas manifestaciones tradicionales que particularmente son evidentes a través de los ritos y, fiestas
que acompañan todo el carácter simbólico y místico de la religiosidad ancestral. Entre otros se
conservan los sistemas de reciprocidad como la minka, Ayni, Choco y otros.
En relación a las creencias se puede señalar las siguientes:
La Pachamama que es la madre tierra.
Jilaratas, llamados también aviadores, estos son los que creen en el volcán apagado
Orqocaraya, que se encuentra a pocos kilómetros del lugar.
Marcapucaras, cada familia realiza ritos en la punta del cerro Marca Kollos.
Samiri, para que proporcione fecundidad a las llamas y alpacas.
1.9.4.3. Calendario Festivo y Ritual. El Municipio se caracteriza por tener festividades ancestrales
desde tiempos coloniales. Entre las más importantes tenemos las siguientes:
Cuadro Nº 18. Calendario festivo
FESTIVIDAD FECHA
Virgen de Guadalupe 8 Septiembre
Señor de Exaltación 14 Septiembre
Virgen de Copacabana 24 Enero
Señor de Exaltación 14 Septiembre.
Virgen de Candelaria 2 Febrero
Santiago de España 25 Julio
Octava Virgen de Concepción 10 Diciembre
San Jerónimo 18 Julio
San Miguel 29 Septiembre
Fuente: Diagnostico Ajuste PDMs
Cuadro Nº 19. Calendario Ritual
RITUAL FECHA
Carnavales (Quillpa). Movible
Todo Santos (Suma Wawacallus) 2 Noviembre
Cabildo 2 Noviembre
Cabildo, sábado de tentación Movible
Ritual de Pajsimana (dinero) 2 Agosto
Fuente: Diagnostico Ajuste PDM
48CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La fiesta ritual realizada anualmente en carnavales, en honor a los Marcapucaras y la tradicional
Quillpa, el cual consiste en marcar y ch’allar a los animales y colocarles el respectivo distintivo en sus
orejas con diferentes colores de lana, para que se procreen muchos más. En el mes de agosto
realizan la tradicional Pajsimama o sea Ch’allan el dinero que poseen para que no les haga falta en el
transcurso del año.
1.9.5. Indicadores Socio - Demográficos.
1.9.5.1. MUNICIPIO DE UNCIA – POTOSI
Cuadro Nro 20. (Rango de edades)
Grupos de edad Urbano Rural Total
0 a 5 años 818 3715 4533
6 a 18 años 2179 6143 8322
19 a39 años 1400 4807 6207
40 a 64 años 1000 3393 4393
65 años y mas 312 1413 1725
TOTAL 5709 19471 25180
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 21 (Rango de edades por sexo)
Grupos de edad Hombres Mujeres Total
0 a 5 años 2344 2189 4533
6 a 18 años 4336 3986 8322
19 a39 años 3051 3156 6207
40 a 64 años 2095 2298 4393
65 años y mas 690 1035 1725
TOTAL 12516 12664 25180
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Salud.
El municipio cuenta con 9 establecimientos de salud de los cuales 8 son de primer nivel y 1 de
segundo nivel.
Educación.
Cuadro Nro. 22. Educación.
Educación Hombres Mujeres Ambos
sexos
Tasa de alfabetismo 81.40 51.11 65.70
Tasa de asistencia 83.71 77.08 80.53
Años promedio de estudio 4.73 2.89 3.76
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
49CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El municipio cuenta con 70 locales educativos y 254 aulas, 292 docentes y 18 administrativos.
Vivienda. Cuadro Nro. 22. Vivienda.
Vivienda Urbano Rural Total
Numero de viviendas
(particulares y colectivas)
1815 5519 7334
Numero de hogares 1450 4872 4872
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 23.
Condiciones de
habitabilidad
Urbano Rural Total
Con ambientes para baño y
cocina
666 786 1452
Con ambientes pata baño o
cocina
583 3029 3612
Sin ambientes para baño y
cocina
201 1057 1258
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 24.
Tenencia de la vivienda de los
hogares
Urbano Rural Total
Viviendas propias 894 4663 5557
Vivienda alquilada o en
anticrético
401 66 467
Otros (Contrato mixto ,
cedida por servicios,
prestada)
155 143 298
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 25. Pueblos Indígenas
Principal pueblo indígena
u originario de Auto
identificación
Número %
Originario Quechua 9912 69.08
50CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Originario Aymara 2863 19.95
Ninguno 1565 10.91
Originario Guaraní 5 0.03
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 26. Idioma
Principal idioma
hablado
Número %
Quechua – Español 7243 28.77
Quechua – Aymara –
Español
4525 17.97
Quechua – Aymara 4435 17.62
Quechua l 4017 15.96
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
SITUACION SOCIOECONÓMICA.
Vocación productiva.
El municipio tiene como principal vocación productiva la agricultura,
ganadería, caza y silvicultura.
La Población en Edad de Trabajar (PET) es de 17287 personas.
La Población Económicamente Activa (PEA) es de 9090 personas.
Población asalariada 1164 personas.
Población independiente con remuneración 5174 personas.
Población independiente sin remuneración 1024 personas.
Cuadro Nro. 27. Mapa de la pobreza.
Pobreza Urbano Rural Total
Población pobre 1794 18968 20762
Población en extrema
pobreza
47 14760 14807
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
1.9.5.2. Municipio San Pedro de Buena Vista.
Cuadro Nro. 28 Población
Grupos de edad Urbano Rural Total
0 a 5 años 0 6351 6351
6 a 18 años 0 9796 9796
19 a39 años 0 6819 6819
51CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
40 a 64 años 0 5355 5355
65 años y mas 0 2716 2716
TOTAL 0 3107 3107
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 29. Genero
Grupos de edad Hombres Mujeres Total
0 a 5 años 3327 3024 6351
6 a 18 años 4930 4866 9796
19 a39 años 3260 3559 6819
40 a 64 años 2566 2789 5355
65 años y mas 1264 1452 2716
TOTAL 15347 15690 3107
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Salud.
El municipio cuenta con 14 establecimientos de salud de primer nivel.
Cuadro Nro. 30. Educación
Educación Hombres Mujeres Ambos
sexos
Tasa de alfabetismo 61.98 25.66 42.98
Tasa de asistencia 66.75 56.81 62.81
Años promedio de estudio 2.49 0.97 1.69
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
El municipio cuenta con 96 locales educativos y 201 aulas, 213 docentes y 8administrativos.
Cuadro Nro. 31. Vivienda.
Vivienda Urbano Rural Total
Numero de viviendas
(particulares y colectivas)
0 10137 10137
Numero de hogares 0 7978 7978
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 32.
Condiciones de
habitabilidad
Urbano Rural Total
52CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Con ambientes para baño y
cocina
0 592 592
Con ambientes pata baño o
cocina
0 5873 5873
Sin ambientes para baño y
cocina
0 1513 1513
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 33.
Tenencia de la vivienda de los
hogares
Urbano Rural Total
Viviendas propias 0 7431 7431
Vivienda alquilada o en
anticrético
0 223 223
Otros (Contrato mixto ,
cedida por servicios,
prestada)
0 324 324
Cuadro Nro. 34. Pueblos Indígenas.
Principal pueblo indígena
u originario de Auto
identificación
Número %
Originario Quechua 15978 95.28
Ninguno 630 3.76
Originario Aymara 153 0.91
Originario otro Nativo 5 0.03
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 35. Idioma.
Principal idioma
hablado
Número %
Quechua 19840 64.00
Quechua – Español 7567 24.41
Quechua – Aymara –
Español
488 1.57
53CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Quechua – Aymara 474 1.53
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
SITUACION SOCIOECONOMICA.
Vocación Productiva
El municipio tiene como principal vocación productiva la agricultura,
ganadería, caza y silvicultura.
La Población en Edad de Trabajar (PET) es de 20462 personas.
La Población Económicamente Activa (PEA) es de12265 personas.
Población asalariada 687personas.
Población independiente con remuneración 8688 personas.
Población independiente sin remuneración 1249 personas.
Cuadro Nro. 36. Mapa de pobreza.
Pobreza Urbano Rural Total
Población pobre 0 29891 29891
Población en extrema
pobreza
0 27901 27901
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
1.9.5.3. Municipio de Caripuyo.
SITUACION SOCIO CULTURAL
Cuadro Nro. 37. Población
Grupos de edad Urbano Rural Total
0 a 5 años 0 461 461
6 a 18 años 0 902 902
19 a39 años 0 761 761
40 a 64 años 0 853 853
65 años y mas 0 328 328
TOTAL 0 3305 3305
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
54CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Cuadro Nro. 38. Genero.
Grupos de edad Hombres Mujeres Total
0 a 5 años 253 208 461
6 a 18 años 483 419 902
19 a39 años 403 358 761
40 a 64 años 445 408 853
65 años y mas 151 177 328
TOTAL 1735 1570 3305
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Salud.
El municipio cuenta con 2 establecimientos de salud de primer nivel.
Cuadro Nro. 39. Educación.
Educación Hombres Mujeres Ambos
sexos
Tasa de alfabetismo 96.38 69.86 83.65
Tasa de asistencia 87.77 79.22 83.81
Años promedio de estudio 6.53 3.78 5.20
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Vivienda.
Cuadro Nro. 40.
Vivienda Urbano Rural Total
Numero de viviendas
(particulares y colectivas)
0 1623 1623
Numero de hogares 0 1071 1071
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001.
Cuadro Nro. 41.
Condiciones de
habitabilidad
Urbano Rural Total
55CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Con ambientes para baño y
cocina
0 55 55
Con ambientes pata baño o
cocina
0 753 753
Sin ambientes para baño y
cocina
0 263 263
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 42.
Tenencia de la vivienda de los
hogares
Urbano Rural Total
Viviendas propias 0 975 975
Vivienda alquilada o en
anticrético
0 16 16
Otros (Contrato mixto ,
cedida por servicios,
prestada)
0 80 80
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Pueblos Indígenas.
Cuadro Nro. 43.
Principal pueblo indígena
u originario de Auto
identificación
Número %
Originario Aymara 1723 80.82
Originario Quechua 272 12.76
Ninguno 133 6.24
Originario otro Nativo 2 0.09
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Idioma..
Cuadro Nro. 44.
Principal idioma
hablado
Número %
Quechua – Aymara –
Español
1055 31.96
Español 874 26.48
Aymara – Español 755 22.87
56CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Quechua – Español 172 5.21
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
SITUACION SOCIOECONÓMICA.
Vocación productiva.
El municipio tiene como principal vocación productiva la agricultura, ganadería,
caza y silvicultura.
La Población en Edad de Trabajar (PET) es de 2509 personas.
La Población Económicamente Activa (PEA) es de 1470 personas.
Población asalariada 187 personas.
Población independiente con remuneración 1129 personas.
Población independiente sin remuneración 17 personas.
Mapa de la pobreza.
Cuadro Nro. 45.
Pobreza Urbano Rural Total
Población pobre 0 3029 3029
Población en extrema
pobreza
0 864 864
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
1.9.5.4. MUNICIPIO DE DE LLALLAGUA – POTOSI.
SITUACION SOCIOCULTURAL.
Población. .
Cuadro Nro. 46.
Grupos de edad Urbano Rural Total
0 a 5 años 4345 1409 5754
6 a 18 años 9971 2408 12379
19 a39 años 9207 1826 11033
40 a 64 años 4631 1441 6072
65 años y mas 1173 498 1671
TOTAL 29327 7582 36909
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
57CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Genero.
Cuadro Nro. 47.
Grupos de edad Hombres Mujeres Total
0 a 5 años 3054 2700 5754
6 a 18 años 6269 6110 12379
19 a39 años 5179 5854 11033
40 a 64 años 2787 3285 6072
65 años y mas 606 1065 1671
TOTAL 17895 19014 36909
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Salud.
El municipio cuenta con 7 establecimientos de salud de los cuales 5 son de primer nivel y 2 de
segundo nivel.
Educación.
Cuadro Nro. 48.
Educación Hombres Mujeres Ambos
sexos
Tasa de alfabetismo 92.78 74.46 82.93
Tasa de asistencia 86.14 80.81 83.49
Años promedio de estudio 8.28 6.53 7.33
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
El municipio cuenta con 46 locales educativos y 406 aulas, 468 docentes y 33 administrativos.
Vivienda.
Cuadro Nro. 49.
Vivienda Urbano Rural Total
Numero de viviendas
(particulares y colectivas)
9571 2502 12073
Numero de hogares 8046 1992 10038
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
58CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Cuadro Nro. 50.
Condiciones de
habitabilidad
Urbano Rural Total
Con ambientes para baño y
cocina
3173 294 3467
Con ambientes pata baño o
cocina
4070 1471 5541
Sin ambientes para baño y
cocina
803 227 1030
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Cuadro Nro. 51.
Tenencia de la vivienda de los
hogares
Urbano Rural Total
Viviendas propias 4684 1964 6648
Vivienda alquilada o en
anticrético
2610 12 2622
Otros (Contrato mixto ,
cedida por servicios,
prestada)
752 16 768
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Pueblos Indígenas.
Cuadro Nro. 52.
Principal pueblo indígena
u originario de Auto
identificación
Número %
Originario Quechua 15893 71.64
Ninguno 3347 15.09
Originario Aymara 2835 12.78
Originario otro Nativo 50 0.23
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
Idioma.
Cuadro Nro. 53.59
CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Principal idioma
hablado
Número %
Quechua – Español 15408 41.77
Español 10092 27.36
Quechua 3204 8.69
Quechua – Aymara –
Español
2845 7.71
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
SITUACION SOCIOECONÓMICA.
Vocación productiva.
El municipio tiene como principal vocación productiva la agricultura,
ganadería, caza y silvicultura.
La Población en Edad de Trabajar (PET) es de 26816 personas.
La Población Económicamente Activa (PEA) es de 12320 personas.
Población asalariada 3262 personas.
Población independiente con remuneración 6365 personas.
Población independiente sin remuneración 955 personas.
Mapa de la pobreza.
Cuadro Nro. 54
Pobreza Urbano Rural Total
Población pobre 12097 7564 19661
Población en extrema
pobreza
920 6571 7491
Fuente: INE Censo de Población y vivienda 2001
1.9.6. Migración Campo – Ciudad
En general en Bolivia, desde la década de los 70s, también presenta un proceso de
urbanización creciente pues la población urbana ha pasado a ser mayoritaria desde hace
algunas décadas atrás como se observa en el cuadro siguiente:
Cuadro No. 55
Proporción de la población urbana y rural
Año % Población urbana % Población rural
1976 41,3% 58,7%
60CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
1996 60,6% 39,4%
2008 65,5% 34,5%
2030 73,0% 27,0%
Fuente: Ormachea
Aspectos Positivos y Negativos de la Migración
Aspectos Positivos
Tanto como efecto de la migración temporal o definitiva de los diferentes Municipios, se tiene
varias donde con favorables para la unidad familiar ya una vez al retorno de éstas personas.
1. Mejoran sus ingresos económicos
2. Mejoran sus condiciones de vida
3. Adquieren nuevos conocimientos y experiencias diversos
4. Asimilan el cuidado de la higiene personal y del hogar
5. Aprenden a hablar otro idioma (castellano)
6. Existe en su concepción la superación personal
Aspectos Negativos
En el anterior punto se destaca los principales aspectos positivos, pero sin embargo también se
considera las características negativas de estas personas migrantes y entre los que sobresale
son:
1. La desintegración familiar
2. Pierden las costumbres y tradiciones de sus comunidades
3. La discriminación a la gente de su comunidad
4. Contraen algunas enfermedades infecto-contagiosas
5. Las condiciones de habitabilidad son inadecuadas
6. Son sometidos a trabajos rígidos y sacrificados
7. La remuneración por el trabajo que desempeñan es baja
8. Son discriminados en la mayoría de los casos por los mismos emigrantes.
9. En alguno casos pierden la identidad cultural
2. Relación entre Objetivos del Proyecto y Planes de Desarrollo
Este programa se circunscribe en el nuevo modelo económico impulsado por el Gobierno de
Bolivia, en el marco del Plan Nacional de Desarrollo “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y
Democrática para Vivir Bien” impulsa la transformación de la matriz productiva del país con
mayor valor agregado a los recursos naturales para su uso interno y luego para la exportación,
el acceso de los sectores sociales a los medios productivos y al empleo digno, adecuadamente
61CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
remunerado y estable, la recuperación del mercado interno y la redefinición del relacionamiento
con los mercados internacionales.
El Vivir Bien, como fundamento del desarrollo, significa convivencia comunitaria, con
interculturalidad y sin asimetrías de poder.
Bajo estos principios y mediante la consolidación de los complejos, el Estado asume el papel
de promotor de la asociatividad entre productores, apoyando emprendimientos comunitarios,
bajo la forma de agrupaciones horizontales dentro de un mismo eslabón de cadenas
productivas determinadas; así como la articulación de unidades productivas en eslabones
continuos de la cadena, integrándose verticalmente e impulsando la ocupación e incorporación
de mayor valor agregado a las materias primas.
Por otra parte este programa aplica la Ley Marco de Autonomías profundizando el proceso de
descentralización administrativa y política de Bolivia, en cooperación estrecha con los
Gobiernos Municipales involucrados y con las organizaciones sociales y de productores.
El documento de la Política de desarrollo en Camélidos, fue analizado y reformulado en los
departamentos de Oruro, Potosí, La Paz y Cochabamba, con los diferentes actores de la
cadena de camélidos y validado a nivel nacional en la ciudad de Cochabamba el 14 de Marzo
de 2003, hecho que fue estrechamente coordinado con el Comité de Productividad y
Competitividad de la Cadena de Camélidos y la Asociación Nacional de Productores de
Camélidos de Bolivia.
El documento resultante engloba cinco políticas referentes: Seguridad Alimentaría; Apoyo a la
comercialización de la carne, fibra y cuero; Modernización de la Cadena de Camélidos
(Desarrollo de la Competitividad); Desarrollo de la industria de carne, fibra y cuero de
camélidos; y la conservación, mejoramiento y uso de recursos genéticos.
3. Diagnóstico Legal e Institucional.
3.1. Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras MDRyT.
Impulsa las actividades productivas del sector agropecuario del país, a través de políticas de
fomento y unidades operativas (programas y proyectos), destinados a apoyar las actividades
de los productores rurales con el objetivo de incrementar sus niveles productivos, así como su
competitividad en el mercado local e internacional.
3.2. Gobierno Autónomo Departamental.
Los gobiernos departamentales apoyan y financian Programas y Proyectos, a través de sus
respectivas Direcciones Departamentales de Desarrollo Productivo. Para el sector camélido
tienen diferentes acciones, las cuales se hallan basadas principalmente en la asignación de
62CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
recursos al Servicio Departamental de Agricultura y Ganadería (SEDAG). Actualmente se
cuenta con los Proyectos: Conservación Sistémica y Sostenible de Camélidos, trabajando con
el sector camélido y Granos Andinos que apoya al sector productivo de la quinua.
3.3. Gobiernos Municipales
Los gobiernos municipales, actúan de forma directa y mediante contrapartes destinados para la
ejecución de diferentes proyectos de apoyo al sector productivo, que son principalmente
apoyados por recursos provenientes de organismos internacionales a través de Programas
Gubernamentales y Organizaciones No Gubernamentales.
4. Estudio de Demanda y Oferta.
4.1. Demanda.
4.1.1. Descripción del Producto o Servicio.
En los últimos 10 años se ha advertido la presencia de un mercado emergente, de la
industrialización de los productos derivados de la ganadería de camélidos. Las llamas y
alpacas han empezado a difundir en el mercado sus beneficios.
Actualmente entre el 20 y el 26% de los habitantes de las principales ciudades capitales del
país demanda algún producto relacionado con la actividad sea carne, charque, confecciones o
artesanías de cuero o fibra de llama o de alpaca. (Fuente: Estudio de Mercado MIS LLAMAS
PCI 2010)
La demanda a nivel nacional de fibra de alpaca alcanza a 200 toneladas año existiendo un
déficit de 109 toneladas año. La demanda internacional es de 900 toneladas de fibra
anualmente. Los productos y subproductos de los camélidos tienen expectativas comerciales a
nivel local, nacional e internacional. En la actualidad existen asociaciones que se dedican a la
producción, acopio, transformación y comercialización de los derivados.
La comercialización generada desde las comunidades al mercado es sumamente complicada
donde los intermediarios son los más beneficiados con el valor agregado de los productos
(carne, cuero y fibra) y en algunos casos la comercialización pasa por cinco manos como se
muestra a continuación:
63CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
En el círculo de la ganadería camélida se han desarrollado industrias artesanales rurales las
cuales se dedican a la fabricación de charque, embutidos y a la producción de textiles con la
fibra y cuero.
La demanda de las familias dedicadas a la crianza de ganado camélido beneficiarias hacia el
proyecto, viendo las limitaciones que se tiene durante el proceso de producción es la siguiente:
Producción y aprovechamiento óptimo de forrajes.
Para las condiciones de los pisos ecológicos del área de influencia del proyecto donde los
meses de invierno son largos, la producción de Forrajes alternativos y su posterior
conservación como heno, son alternativas importantes para mantener el equilibrio de la
alimentación animal durante la apoca seca y fría con alta probabilidad de intensas heladas.
Adecuado manejo de agua para la producción de forrajes y consumo de los
animales.
La insuficiencia de infraestructura, se lo enmarca especialmente dentro de la no disponibilidad
de agua potable para consumo ganadero. Escasez que se incrementa en los meses de
septiembre a diciembre ocasiona pérdidas en el hato ganadero lo cual repercute en los bajos
ingresos económicos de las familias.
Entonces, es importante desarrollar acciones para capturar parte del agua de la época de
lluvias, particularmente en las zonas altas y secas, por eso la provisión de infraestructuras de
cosecha de agua se constituye en una importante alternativa.
Manejo adecuado de las pasturas y rotación de pastoreo.
La pradera nativa, constituyen la fuente principal de alimento del ganado; sin embargo en la
actualidad este recurso se encuentra muy degradado y con baja soportabilidad debido al sobre
pastoreo al que es sometido
64CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
MayoristaProducto
r de Carne
Minorista Detallista Consumidor
COMERCIALIZACIÓN
Proceso de empadre planificado.
Una causa que genera pérdidas económicas invaluables a nivel familiar, es el manejo
inadecuado del calendario reproductivo por lo que existe, altos índices de consanguinidad, la
selección de animales para la reproducción, y la aplicación de un adecuado manejo
reproductivo es considerado como una actividad muy importante, donde el principal propósito
es mejorar la fertilidad aumentando el número de crías y de alta calidad genética.
Capacitación en sanidad animal de camélidos.
Es importante brindar asistencia técnica y facilitar la transferencia de conocimientos
relacionados a la sanidad animal y mejorar la producción de camélidos en la producción de
carne, fibra y cuero, por ende esto conlleva al mejoramiento de los ingresos familiares.
4.1.2. Demanda Insatisfecha de Carne de Llama.
Siendo el producto central de la crianza de ganado camélido (llamas y alpacas), en Bolivia se
ha incrementado paulatinamente el consumo de carne de llama (nombre genérico utilizado
para la carne de llama y alpaca). Para fines de justificar el presente Proyecto, una vez realizado
el análisis regresional del consumo y la producción de llama de las series históricas
presentadas en el subtítulo anterior, a continuación, se presenta la estimación de la demanda
insatisfecha y su proyección para los siguientes años.
Cuadro Nº 56.
Proyección de la demanda insatisfecha de carne camélida. Bolivia
Año Oferta proyectada (1)
Producción carneCamélidos Kg.
Demanda Proyectada (2)
Total consumo decarne de llama (Kg.)
DemandaInsatisfecha
Kg.
2008 3,116,000.0 4.057.485,6 941,485.62009 3,222,733.3 4.503.509,7 1,280,776.32010 3,317,793.9 5.014.058,7 1,696,264.82011 3,412,854.5 5.596.924,3 2,184,069.72012 3,507,915.2 6.262.238,1 2,754,323.02013 3,602,975.8 7.021.815,1 3,418,839.42014 3,698,036.4 7.889.186,4 4,191,150.0NOTA (1) Calculado por regresión simple sobre la base a datos de: Estadísticas UPCS –
MAGDER, 2000; Estadísticas MACA y Estadísticas pecuarias (1995-2004). Dirección General
de Desarrollo Productivo y Financiamiento - MACA (se usó la ecuación: Y=
2177066.7+95060.6t).
(2) Elaboración: Eco Dinámica Consulting Group.
4.1.3. Estimación del Mercado Meta del Proyecto. (Mercado Actual y Potencial).
65CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Al ser este un proyecto de fortalecimiento a la cadena productiva de camélidos en los
municipios de la región del Norte de Potosí, se estima una replicabilidad positiva en los
municipios vecinos, teniendo en cuenta que se promocionara la producción de ganado
camélido en todos sus eslabones la cual generara movimiento económico que repercutirá en la
economía familiar de los productores criadores de la región.
Los mercados de la ciudad de Llallagua, Potosí, Huanuni y Oruro, son los principales centros
de comercialización de los productos obtenidos del ganado camélido criado en las regiones del
Norte de Potosí, ya que siete de diez familias llegan a estos mercados, como se presenta en el
cuadro N°14 siguiente.
Las capitales de Municipios es otro centro de comercialización a donde arriban estos
productores, en especial con la carne de llama. Las ferias semanales que se realiza en el
sector es frecuentemente visitada por los productores con fines de abastecerse de otros
productos para la familia. En particular, la fibra de ganado camélido es destinada a la venta a
intermediario o acopiadores.
Por las largas distancias que deben recorrer los productores para llegar a estos mercados, en
la mayoría de los casos utilizan medios de transporte público (camiones); esto significa costo
de transporte (Bs.30- 40 por cabeza, en promedio). En el caso de productores que viven
próximos a las capitales municipales y ciudades, entonces el medio de traslado común es la
bicicleta. Por tales dificultades, que representan costo en tiempo de mano de obra y dinero,
algunos productores realizan la venta de sus productos en la misma comunidad, cuando los
intermediarios llegan a ella; traduciéndose en la venta en pie del ganado.
Cuadro Nº 57
Centros de comercialización de ganado
y productos derivados en el Área del Proyecto.
Lugar de Venta Cantidad de familias que venden productos (En %)Llama Alpaca G. Ovino
Comunidad/zona 4 13 15Llallagua 71 70 35
Challapata 21 13 35Ferias anuales 4 4 10La Paz - Oruro 5
TOTAL 100 100 100Fuente: Encuesta familiar, 2012.
Como ya se mencionó, el intermediario (acopiador rural o acopiador mayorista) es el agente
económico que rescata los productos del ganado camélido de la zona del proyecto. Así, más
del 80% de las familias declaran haber realizado la venta de sus productos a los intermediarios. 66
CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La forma de venta más común del ganado camélido es la pieza entera (carcasa) o por
kilogramos, la fibra es vendida por libras, mientras el cuero es vendido por unidad
(preferiblemente “mojado”).
Cuadro Nº 58
Cantidad de familias que venden ganado y productos derivados según estudio.
Agente de compra Cantidad de familias que venden productos (En %)
Llama Alpaca G. Ovino
Consumidor 17 13 26
Intermediario 83 87 74
TOTAL 100 100 100
Fuente: Encuesta familiar, 2012
4.1.4. Costos.
4.1.4.1. Costos de Producción de LLamas
La producción ganado constituido por llamas alpacas y ovinos se encuentra estrechamente
ligada a los costos que se consideran al cuidado del ganado concerniente al pastoreo
encargada a las mujeres y niños. Por ser una actividad altamente dependiente de la mano de
obra, para su consideración se divide en tres tipos: la mano de obra familiar permanente que
constituyen los dueños en muchos casos gente de edad avanzada, la mano de obra familiar
temporal, generalmente usado en periodos cortos o en tareas ganaderas particulares como la
parición, frecuentemente son los parientes cercanos que tienen cabezas de ganado en la tama.
Y finalmente la mano de obra contratada, solicitada para tareas como sanidad animal, esquila
entre otras que merecen mayor especialización.
Los costos referidos a tareas puntuales de sanidad, faeneo, comercialización y otros
mencionados en el cuadro 15 son poco sustanciales y ampliamente variables, puesto que se
hace intervenciones puntuales de acuerdo a la incidencia y el grado de aplicación.
Cuadro Nº 59
Cuadro de costos en la producción de ganado Camélido
Actividad Alpacas Llamas
Pastoreo 2737,5 2737,5Parición y cuidados 650 650Sanidad 315 315Saca 294,58 264,77Esquila 44,45 221,5Total 4041,53 4188,77Fuente: Encuesta familiar, 2012
Los costos unitarios fueron tomados en cuenta a partir de la tenencia de ganado promedio por
familia dedicada al rubro, estimada en 186 cabezas de ganado camélido, distribuido en 103
llamas y 83 alpacas. El costo unitario de la producción ordenado en materiales locales, bienes
67CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
transables, mano de obra calificada, mano de obra semi calificada, mano de obra calificada
urbana y mano de obra no calificada rural; para fines de cálculo corresponde a 57.75 Bolivianos
por cabeza de llama y 62.44 bolivianos el costo unitario de una alpaca.
El peso vivo de la llama corresponde a 75 kilos y una alpaca a 45 con un rendimiento en
carcasa de 37 kilos y 23 kilos respectivamente para la llama y la alpaca. Cabe hacer notar que
el mayor porcentaje de costo se encuentra en el uso de mano de obra evidenciando que la
actividad de crianza descansa su mayor parte en los costos de cuidado en el pastoreo del
ganado como toda producción tradicional.
Es importante mencionar que el costo de producción para producir la carne y fibra de
camélidos debe ser dividida en cantidad de cabezas beneficiadas y cantidad de animales
esquilados de acuerdo al movimiento de ganado donde se tiene coeficiente de alrededor del 14
y 12% en llamas y alpacas. Por su parte, las alpacas son esquiladas cada dos años y en 50%
de proporción de la tama, en cambio las llamas al ser animales con aptitud cárnica solo el 5%
de la tama es esquilada anualmente.
Con estas consideraciones los costos de producción de los animales extraídos de la tama
(saca) deben contar primero con el costo de crianza para obtener carne como costos de
pastoreo, cuidados en la parición, sanidad y los incurridos en faeneo y comercialización de la
carne, equivalente a 50,26 en la llama, a los que se suman los costos de la producción de la
fibra igual a 7,49 haciendo un total unitario de 57,75 bolivianos. El mismo proceso fue seguido
para la obtención del costo unitario de la producción de alpaca.
4.2. OFERTA.
4.2.1. Oferta del Producto del Proyecto
Dentro del área de intervención del proyecto Ingresaron las instituciones PCI, VALE, con los
cuales inicialmente se dio curso al fortalecimiento de la cadena productiva de camélidos,
actualmente están realizando actividades los Gobiernos Municipales, no obstante con la
implementación del proyecto se pretende fortalecer el desarrollo sostenible de la cadena
productiva de camélidos, puesto que el presente permitirá en un corto tiempo a las familias
criadoras de ganado camélidos mejorar los procesos de producción y por ende sus ingresos
económicos la cual principalmente velara la seguridad alimentaria dela mismas.
La oferta que da este proyecto en los 5 años, se resume en la cantidad de llamas que se
incrementaran año tras año, lo cual representamos en el siguiente cuadro y grafico, que
permite ver que el proyecto cumple con los objetivos planteados:
68CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Cuadro N° 60.
INCREMENTO DE GANADO CAMELIDO DESPUÉS DE 5 AÑOS
MUNICIPIO INCREMENTO DE LA OFERTA DE GANADO CAMELIDO
2013 2014 2015 2016 2017UNCIA 7616.45 8758.92 10072.76 11583.67 13321.22
S.P. BUENA VISTA 2424.20 2787.83 3206.00 3686.91 4239.94CARIPUYO 3842.15 4418.47 5081.24 5843.43 6719.94
LLALLAGUA 11496.55 13221.03 15204.19 17484.82 20107.54TOTAL GANADO CAMELIOD EN
LOS 4 MUNICIPIOS25839.35 29715.25 34172.54 39298.42 45193.18
Fuente. Consultora CONBLOB S.R.L.
Como se puede apreciar en el cuadro anterior, se observa un incremento del 57% de aumento
de ganado camélido con la intervención del proyecto, esto en los 5 años de intervención en los
4, municipios del Norte de Potosí.
Este incremento se debe a la aplicación de las técnicas de manejo ganadero apoyado con
infraestructura productiva para el ganado camélido.
La grafica anterior nos muestra que el ascenso es gradual año tras año y este ejercicio se
cumple si las actividades son asimiladas y replicadas por los beneficiarios, lo cual nos dará en
el futuro la posibilidad de generar mayores ingresos en función a los camélidos y
fundamentalmente con la venta de carne fresca de llama y más adelante se debe pensar en la
transformación de la carne fresca en embutidos y charque de llama con mayor intensidad para
el mercado nacional.
4.2.2. Características del Producto de la Competencia.
4.2.2.1. Cadena Productiva de los Camélidos
El Ganado Camélido es producido también mediante prácticas tradicionales, junto al ganado
ovino; más del 50% no compran hato de engorde; más del 90% venden su producto a los 69
CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
intermediarios y quisieran pertenecer a alguna asociación productiva. Su carne es cada vez
más requerida en mercados nacionales e incluso internacionales, aunque su comercialización
se realiza mayoritariamente por los intermediarios.
Con relación al Ganado Ovino, tampoco existe por parte de los productores un manejo
adecuado del hato, vendiendo su ganado en pie los intermediarios en más del 90%. No
pertenecen a asociaciones productivas en más del 95% y desean formar parte de ellas en más
del 85%.
4.2.2.2. Principales Productos Obtenidos de la Crianza de Camélidos.
De acuerdo, a un estudio de mercado realizado por Ecodinámica Consulting Group (2002)
promovido por la Unidad Ejecutora de Proyecto Camélido (UNEPCA), las características
prevalecientes en la comercialización del ganado camélido y sus derivados todavía son
realizadas en condiciones precarias; aunque, en los últimos años, sus productos están
repuntando tanto en el mercado nacional e internacional. Un resumen de las características
descritas en el mencionado estudio se presenta a continuación.
Carne de Llama.
La carne de llama, se obtiene de la matanza de los ejemplares que alcanzaron las
características fenotípicas para la extracción. En alpacas eligen o seleccionan a los
animales que no poseen características adecuadas para la producción de fibra, los cuales
son engordados para producir carne. El faeneo lo hacen de forma rústica y sin aplicar
medidas higiénicas.
Existen dos vías para acceder al consumo de carne de llama; la formal, como la cadena
Waly y Suiza, la segunda corresponden a una venta poco controlada e informal que se
apuestan en los mercados. Los precios de venta de las carnes según su procedencia y
especialmente de la ausencia o presencia de quistes, varía alrededor de 16 Bs. Aunque,
este precio sube hasta 22 Bs. de acuerdo al corte de la carcasa en el mercado formal.
Según Meijer et al. 20002, la edad optima del faeneo de las llamas es económicamente
rentable hasta los 3 años de edad.
2 Meijer M., J. Rushton, R. Viscarra. Kay D. Sonco M. y McGrane J. 2000. El impacto de la sacosistiosis en los ecosistemas de comercialización de carne de llama en Bolivia. Cooperación técnica Británica UNIVET. Santa Cruz, Bolivia.
70CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Fibra de llama
La fibra es obtenida a través de la esquila de las llamas, efectuadas en las mismas
unidades agropecuarias en forma artesanal por parte de los pequeños criadores cuyo
producto (vellón), es manejado con poco criterio técnico que repercute en la calidad del
producto. La esquila se realiza durante los meses de octubre a diciembre y muy poco en
marzo.
La industria de tejidos y prendas industriales está compuesta por varias empresas
(pequeñas y medianas) que se dedican a la elaboración de prendas tejidas en forma
manual e industrial para el mercado turístico
Cuero de llama.
El cuero de los camélidos, especialmente el de llama, presenta una demanda importante en el
mercado artesanal, tanto de peleteros como de la marroquinería. La comercialización de los
cueros en las ferias y los mercados se realiza sobre todo por la fibra y no así por la piel.
A diferencia de mercados actuales con el proyecto se promociona en consumo de sub
productos de la llama en relación de carne de res y de pollo en la región están por delante del
consumo de la carne de llama, el pollo por su bajo costo y la carne de res por tradición; la
carne del ganado camélido no tiene competencia por sus características nutricionales.
4.2.3. Precios de la competencia.
Cuadro Nº 61
Precios de las diferentes carnes:
CARNE UNIDAD PRECIO KILO (bs.)
Res Kilo 26Llama Kilo 18Ovino Kilo 17Pollo kilo 12
Fuente: Elaboración propia 2013.
Con los precios que se observan en el anterior cuadro, el de mayor costo es la carne de res,
seguida por la carne de llama, ovina y al final la carne de pollo; estos precios no tienen relación
con la calidad de las diferentes carnes.
4.2.4. Distribución y Promoción de los Productos de la Oferta.
71CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Al ser la crianza del ganado camélido de manera tradicional, no se tiene una promoción del
producto ofertado, solo se realiza la distribución en los mercados locales la carne camélida
para su comercialización.
5. Definición de la Situación Sin Proyecto.
5.1. Situación Forrajera
Estas zonas son potencialmente aptas para la producción de llamas y alpacas pese a la forma
de manejo rudimentario y mixto con ganado ovino. Las pobres condiciones de las praderas y
bofedales, tholar, pajonal de iru ichu, gramadal y arenales afectan al estado nutricional del
ganado durante las épocas de escasez de forraje. En la zona generalmente existen praderas
del tipo tholar, pajonal y gramadal. Las especies predominantes son la Festuca ortophylla,
Stipa ichu, Bromus unioloides, Parastrephia sp., Lamphaya medicinallis, Baccharis microphylla,
Adesmia spinosissima, Bouteloua simples, Districhlis humilis, Muhlembergia fastigiata y otros
pastos.
5.2. Bofedales en el Área del Proyecto
En las comunidades de los Municipios del proyecto, existen pocos Bofedales, donde
apacientan diversos animales, entre ellos las llamas.
Los Bofedales más importantes se encuentran en los municipios de.
Cuadro.62. Bofedales de los Municipios del Proyecto.
No Municipio Comunidad Extensión (Has)1. Uncia2. Llallagua 2
3.S. P. De B. Vista
4. CaripuyoTOTAL Has.
Fuente: Diagnóstico CADEA y PDMs. Municipales
Sin embargo los Bofedales mencionados en los diferentes Municipios requieren de un manejo
adecuado en los sistemas de riego.
5.3. Tipos de Bofedales.
De acuerdo a la presencia de agua en los bofedales existen dos tipos:
72CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Bofedal Údico.- Son bofedales que se encuentran irrigados continuamente.
Bofedal Ústico.- Son bofedales que se encuentran irrigados temporalmente.
Cobertura Vegetal.
La cobertura vegetal en las comunidades de los diferentes municipios del proyecto se
caracterizan por presentar dos tipos de asociaciones vegetales denominados bofedales y
gramadales. Los bofedales se hallan ubicados en suelos húmedos y semi húmedos; los
gramadales son las asociaciones ubicadas en suelos secos. Esta clasificación permite realizar
un ordenamiento de las especies nativas en: deseables, poco deseables e indeseables.
El índice de especies deseables o índice de decrecientes determina la calidad de las especies
presentes en cada asociación vegetal, según su palatabilidad para cada especie animal a
pastorear.
Los bofedales údicos son los que tienen mayor valor de índice de decrecientes o deseables,
mientras que los gramadales tienen menor valor de índice de decrecientes.
5.4. Manejo Racional de Praderas Nativas (CANAPAS).
Como consecuencia de la sobrecarga animal, existente actualmente, se recomienda disminuir
el número de otras especies animales en el lugar de pastoreo (ovinos, porcinos, equinos, etc.).
En bofedales ústicos, en los cuales la provisión de agua es mínima, es necesario realizar una
distribución adecuada de agua, irrigando todo el bofedal.
En las comunidades donde hay bastante provisión de agua, se recomienda habilitar nuevos
bofedales, para el pastoreo del hato camélido y otras especies existentes en el lugar. Es
necesario realizar la rotación de pastoreo, de acuerdo a las estaciones del año. Para esta
rotación también se considerarán los gramadales y pastizales de altura existentes en las
distintas comunidades.
5.5. Condición de la Pradera Nativa.
La condición del pastizal para las diferentes especies animales (llama, oveja) y las
asociaciones vegetales (bofedales y gramadales) son insuficientes para hacer un buen manejo
de hato ganadero en las comunidades del proyecto por el hecho de que las lluvias en los
últimos quince años han sido insuficientes que a causa de este fenómeno se han perdido
73CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
diferentes especies y la erosión eólica ha dañado las praderas nativas de las zonas de
pastoreo.
Se considera 2,67 Kg. MV/día que consume una llama, es decir que cada 24 horas el consumo
es 2,67 Kg. MV, sin embargo, la digestibilidad en los camélidos no se realiza cada 24 horas,
sino tarda aproximadamente 72 horas, acumulándose en el estómago del animal
aproximadamente 8 Kg.
De acuerdo a los análisis realizados en cada una de las comunidades del área del proyecto,
permiten llegar a las siguientes conclusiones y recomendaciones.
En las comunidades del proyecto que cuentan con el ecosistema bofedal údico, es la
principal fuente de recursos forrajeros, constituyéndose el aporte mayoritario para la
alimentación animal, especialmente llamas.
Los bofedales údicos presentan una condición buena tanto para llamas como para ovinos;
los bofedales ústicos presentan una condición buena a pobre para llamas y ovejas.
Sin embargo, se recomienda para evitar la sobrecarga excesiva que se presenta en
algunas comunidades, realizar un pastoreo racional en toda la extensión del bofedal y
gramadal utilizando toda la superficie para el apacentamiento de los animales, evitando la
presencia de otros animales nocivos para la salud de los camélidos como son: cerdos,
perros, aves, etc.
Es necesaria la construcción de obras de riego (estanques, canales, etc.) para la
irrigación completa de los bofedales ústicos y gramadales en todas las comunidades del
proyecto.
Distribuir racional y eficientemente el ganado que pastorea en los bofedales y
gramadales, seleccionando por especies y tipos para evitar la propagación de diversas
enfermedades y la altísima competencia por determinada asociación vegetal, que en el
mejor de los casos, la llama es la que está en desventaja en relación al ganado ovino
equino, bovino, etc.
5.6. Áreas Potenciales Forrajeras.
La eco región del área del proyecto presenta un clima semiárido y variable de acuerdo a la
complejidad del macro relieve, ecológicamente está ubicada en la ecoregión piso alto andina,
semiárida y altoandina semihúmeda entre los 3.500 a 4. 500 m.s.n.m.
Estas zonas se caracterizan por presentar áreas naturales y/o influenciados por el hombre
donde predominan gramíneas, especies herbáceas forrajeras, incluyendo pastos y/o arbustos
de tierras altas.
74CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Por la fisiografía y en la actualidad teniendo semillas forrajeras resistentes a las sequías y
heladas en los áreas del proyecto se pueden introducir variedades forrajeras de buen
rendimiento, como por ejemplo alfalfa variedad Ranger, la avena forrajera, la cebada forrajera y
algunos pastos exóticos como la Festuca alta, el pasto llorón, etc. han tenido buenos
resultados en zonas similares a estas comunidades.
5.7. Manejo Racional de CANAPAS
De acuerdo al análisis de soportabilidad de las asociaciones vegetales por unidad animal, se
concluye que todos los campos naturales de pastoreo tanto údicos, ústicos y gramadales
tienen sobrecarga animal, por otra parte la concentración de animales (llamas, ovejas, cerdos,
asnos, bueyes, etc.) en un solo sector del bofedal, convierte a las asociaciones vegetales en
lugares inadecuados para un pastoreo racional. Por lo cual el proyecto recomienda realizar las
siguientes acciones:
En las comunidades donde existen bofedales preferentemente utilizados para el
apacentamiento del hato, son los bofedales (ústicos) que poseen poca agua o carecen
completamente de ella, para esto se sugiere atender con riegos, para una distribución de
agua en toda la extensión del bofedal.
Un problema que se ha observado en todas las comunidades estudiadas, es la diversidad
de especies animales que ocupan y pastorean en una extensión reducida del bofedal
(20%). Para evitar y solucionar este problema es necesario realizar una campaña de
convencimiento para que el ganadero efectúe una mejor distribución de sus animales en el
bofedal, separándoles por especies, número de hato y rebaños existentes.
En las zonas de pastoreo de especie de tipo gramadal existe la misma sobrecarga animal,
porque tienen sus ganados concentrados cerca de sus domicilios y a pesar de contar con
zonas de pastoreo potenciales, lo que implica que han perdido la costumbre de hacer
rotación de pastoreo por ser personas de la tercera edad o por ser personas solas con la
implementación del proyecto deberá ser una actividad primordial planificado y aprobado por
todos los productores de camélidos.
No existe un manejo técnico de praderas y forrajes, se encuentra con praderas naturales que
no reciben ningún tipo de atención. Las praderas nativas se constituyen en la única fuente de
alimentación de la ganadería, ya que no se acostumbra cultivar forrajes para el ganado.
75CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La presencia de bofedales como de praderas alto-andinas está condicionada por la fisiografía y
la presencia de agua. Así en las áreas con fisiografía de valles y presencia de agua se ubican
los bofedales, en laderas y serranías secas se encuentran las praderas alto-andinas.
Los bofedales presentan mayor número de especies palatables en su composición, aunque el
vigor de estas especies es muy bajo.
Según Alzerreca y Luna (1998), la estimación de capacidad de carga en ningún momento es
definitivo, sino prácticamente estimativos, pues este valor cambia según la variación de clima,
condición de pradera y manejo de ganado. Sin embargo, es la mejor aproximación que se tiene
con los datos actuales.
Entre las especies forrajeras introducidas más representativas se puede mencionar a la alfalfa,
cebada y avena, para forraje del ganado en general.
Cuadro Nº 63
Producción de forrajeras cultivadas
A nivel: Cebada en berza AlfalfaSuperficie
Cultivada HaRendimiento
Kg.Superficie
cultivada HaRendimiento
Kg.Nacional 70130 2015 22270 7117Oruro 15050 1894 6410 5000Potosí 42550 2000 4520 7478Cochabamba 3010 2548 6310 8280
Fuente: El Agro Boliviano 1990 – 1999, datos de 1999
La cebada es el forraje más cultivado a nivel nacional: en el Departamento de Potosí se cultiva
el 60.67%, en Oruro el 21.46% y en Cochabamba el 4.29%. La alfalfa se cultiva en mayor
cantidad en el Departamento de Oruro alcanzando al 28.78% de la superficie cultivada a nivel
nacional, mientras que en Cochabamba se cultiva un 28.33% y en Potosí el 20.30%.
5.8. Infraestructura Ganadera.
Las zonas de crianza de camélidos No cuentan en su mayoría con una infraestructura mínima y
precaria como: los baños antiparasitarios, corrales, apriscos y centros de machaje.
5.9. Problemas Sanitarios.
76CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
MayoristaProducto
r de Carne
Minorista Detallista Consumidor
COMERCIALIZACIÓN
Los problemas sanitarios más sentidos en la explotación camélida por orden de importancia
económica son las siguientes enfermedades:
Cuadro Nº 64.
Principales enfermedades en los camélidos sudamericanos en el altiplano
ENFERMEDADES PARASITARIAS
ENFERMEDADES INFECCIOSAS
ENFERMEDADES METABOLICAS
INTERNAS EXTERNASSarcocystiosis Sarna Enterotoxemia Deficiencia de mineralesCisticercosis Pedicculosis Fiebre de la alpaca Deficiencia de mineralesTeniasis Garrapatosis NeumoníaGastroenteritis verminosa
Piojera Queratoconjuntivitis
Bronquitis verminosa
Estima contagiosa
Moniezia ssp. PiocepticemiaLamanema MetritisCoccidiosis Estomatitis vesicularDictiocaulosFuente: SENASAG 2011
5.10. Mejoramiento Genético
En la crianza de llamas y alpacas, el mejoramiento genético es considerado como una
actividad muy importante, donde el principal propósito es mejorar la fertilidad aumentando el
número de crías y de alta calidad genética.
El porcentaje de fertilidad no supera el 45% debido al manejo mixto o en una sola tama de
llamas, hembras ancutas y crías; no se practica sistemas de empadres controlados.
5.11. Comercialización.
La comercialización de la carne es de carácter prioritario para los productores primarios, esta
actividad se realiza en ciudades de Oruro, Potosí, La Paz y Cochabamba; esta actividad se
realiza en las ferias semanales, quincenales, mensuales y anuales como: Challapata, cruce
Culta, y Uncía, bajo el sistema de productores a comerciantes, a un precio de Bs. 11/kilo, la
fibra de alpaca se vende a Bs. 8 /libra, no se aprovechan todas las pieles de las llamas y
alpacas faenadas semanalmente, pese a tener un costo de Bs. 4/piel húmeda y una demanda
del producto, tanto en el mercado interno como externo.
77CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Objetivos y Metas.
5.12. Objetivo del Proyecto:
“Fortalecer y mejorar la cadena productiva primaria del ganado camélido, con la estructuración
de un proyecto integral de transferencia de tecnología; para mejorar los ingresos económicos
de los ganaderos de las comunidades beneficiarias del Norte de Potosí”.
5.13. Metas del Proyecto
EL Proyecto Manejo Integral de Camélidos Sudamericanos en la Región Norte del
Departamento de Potosí, será integral y presenta 5 metas fundamentales:
Capacitación a 2087 productores en manejo, alimentación y sanidad animal
Implementar 246 invernaderos para la producción de forrajes hidropónicos.
Implementar 16 atajados para incrementar la cantidad de agua.
Incorporar 790 reproductores machos
Incorporar 3500 reproductores hembras
6. Ingeniería del Proyecto.
Como estrategia técnica de implementación del proyecto, se determina componentes
estratégicos, orientados primero, a la generación y aplicación tecnológica en la producción a
partir del establecimiento de Unidades Productivas de Innovación Tecnológica (UPIT), y
segundo un trabajo de mejoramiento extensivo de la población camélida (llamas),
considerando llegar aproximadamente al 50% de la población total del área de intervención del
proyecto; en ambos casos con diferente grado de aplicación e incidencia se trabajan en base a
los cuatro componentes básicos que son: sanidad, alimentación o nutrición, manejo
reproductivo y fortalecimiento organizacional de los productores.
Si bien la incidencia de trabajo está diseñada para los 4 municipios, será necesario estratificar
la magnitud del trabajo en función a la vocación productiva, número de comunidades y
principalmente el potencial ganadero de cada municipio, con este criterio en el cuadro siguiente
se describe los parámetros de los 10 municipios.
6.1. Asistencia Técnica.78
CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La asistencia técnica está destinada a implementar la propuesta técnica referida a la inclusión
de mejoras en el manejo del ganado camélido, referentes a infraestructura, sanidad animal,
alimentación del ganado camélido y aspectos organizativos; promoviendo el mejor uso desde
un punto de vista productivo y ambiental. Para esto, se transfieren conocimientos técnicos en
forma operativa, sobre el terreno, orientada a resolver problemas específicos; la que se
realizará de manera permanente durante la vida del proyecto, concentrándose en las
comunidades o grupos asociados y se reflejara en visitas directas y días de campo.
Las visitas directas, se programarán cada inicio de mes, en base al requerimiento comunal, y
consistirán en acercamientos de los técnicos y promotores (“kamanas” son las personas que
apoyaran en el desarrollo del proyecto), cuyo acompañamiento es permanente. Los días de
campo inter-comunales se realizarán por fases relacionadas con el manejo y producción del
calendario del ganado camélido.
6.2. Capacitación.
La capacitación, toma como eje central la metodología aprender-haciendo, a través de cursos
y prácticas, en los cuales se intensifica el método de enseñanza-aprendizaje en base a
contenidos programáticos sobre la temática de manejo, reproducción, alimentación, sanidad y
temas de organización.
El primer año de implementación del proyecto en la comunidad, tendrá un carácter de
capacitación y demostración de todo el proceso de producción primaria, también se realizara la
construcción de atajados en los cuatro municipios donde se ejecutara el proyecto y también se
desarrollaran faenas ganaderas contemplados en los subcomponentes del proceso de
capacitación, demostraciones prácticas en las tamas familiares.
El próximo año se ingresará a la construcción de cercos de machaje para realizar el manejo
reproductivo mediante empadres controlados, realizando la sincronización de las pariciones en
épocas donde se puedan desarrollarse las crías reduciendo de esa forma la mortalidad en la
zona y por último el fortalecimiento de las organizaciones de productores de ganado camélido
en los cuatro municipios.
Este proceso, tendrá carácter horizontal, pudiendo extenderse a todos los productores de
ganado camélido, ya que la adquisición de conocimientos en los contenidos programáticos,
también llegan a formar parte de la vida cotidiana de los productores no asociados; esto en la
79CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
perspectiva de que podrán constituirse como futuros entes de cambio y aplicar conocimientos
en sus comunidades, en base, a lo concertado en los planes de manejo de producción
primaria.
6.3. Aspectos Técnicos Metodológicos.
La metodología por su carácter horizontal, incorpora el conocimiento actual de carácter formal
y el saber tradicional caracterizado por la interpretación de elementos causales y que forman
parte de su cosmovisión. El conocimiento formal contextualiza el saber comunal dándole el
sustento técnico en el marco de la terminología propia del lugar; similar situación se otorga a
los promotores que constituyen el brazo operativo de campo del proyecto que está constituido
por los “Kamanas”.
Cada técnico (kamana) se hace cargo de una comunidad atendiendo de manera continua de
acuerdo a su programación a las familias o grupos familiares dentro de los objetivos del
proyecto. Para esta labor cada comunidad contará con el apoyo de los “Irpiris” que representa
la persona que tiene mayor, mejor conocimiento, experiencia y voluntad para realizar este
trabajo de voluntariado, constituyéndose en el líder guía de su comunidad.
Durante todo el proceso de capacitación en función a los objetivos del proyecto se tendrán
eventos como visitas inter comunales, reuniones técnicas, cursillos, seminarios, demostración
de métodos durante la realización de cada módulo y de sus resultados. Desarrollándose bajo
un marco práctico en aula y en los terrenos de los beneficiarios.
6.3.1. Metodología de selección para técnicos (Kamanas).
La selección de los técnicos (kamanas), es realizado por la institución ejecutora, en
coordinación con las autoridades comunales, quienes eligen a los que serán seleccionados
considerando aspectos de compromiso con las comunidades beneficiarias, además que cuente
con capacidad, voluntad; Posteriormente son capacitados en temáticas de manejo de
producción primaria del ganado camélido, y la organización de los productores, finalizado el
mismo se constituye el brazo ejecutor que está en contacto directo con los Irpiris de cada
comunidad. A partir de los Kamanas se inicia la transferencia de capacidades a los Irpiris y
estos a todos los productores de cada una de sus comunidades, logrando al final del proyecto
un manejo sostenible en toda el área de intervención del proyecto.
6.3.2. Selección de Líderes (irpiris).
80CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Los líderes o “Irpiris” son propuestos por la comunidad, quienes seleccionan al más diestro en
el manejo productivo, constituyéndose en el guía de la comunidad para el proceso de
implementación de los subcomponentes del proyecto. Igual que los “kamanas” su labor solo es
de voluntariado y no son remunerados.
Durante el tiempo capacitación en los módulos a los Irpiris y productores, los costos de
alimentación, materiales, serán cubiertos por el proyecto, en el caso de los Irpiris al finalizar
dichos módulos serán capaces de transmitir sus conocimientos a las comunidades que están a
su cargo logrando un efecto multiplicador en toda el área de intervención.
6.3.3. Metodología Operativa de la Capacitación.
La metodología de trabajo, permite la activa participación de las comunidades. Cada una
presenta un Plan Comunal, a cargo de su organización y en base a los módulos del proyecto,
los Kamanas son los encargados de transmitir estos conocimientos en sus comunidades (de
campesino a campesino), esta capacitación en cada uno de los subcomponentes, genera
destrezas, habilidades, participación, equidad social; se debe hacer notar que las
responsabilidades por los objetivos, metas y actividades del proyecto, se asientan en las
comunidades, porque estas se empoderan del mismo, donde la entidad ejecutora se constituye
en la facilitadora de conocimientos y organizadora del proceso.
La estrategia operativa se basa en el apoyo de los “irpiris” quienes se constituyen en los guías
permanentes de la comunidad comprometidos con el logro de los objetivos y metas para el
área de influencia. Proceso en el que tendrán el acompañamiento de los “kamanas”, fortalecido
porque los elementos comunidad – “irpiri” – “kamana” en la vivencia cotidiana forman parte de
un mismo ambiente y conducta Psico-social, que genera confianza, pero cada uno con distintos
roles en el proyecto.
Pero al mismo tiempo los “kamanas” ó técnicos especialistas en el manejo de la producción
primaria del ganado camélido, forman parte del equipo técnico como personal operativo de
carácter regular. Cada uno se hace cargo de cada comunidad, a tiempo completo o a medio
tiempo a cuyas familias orientara de manera directa, visitándoles en días fijos cada dos
semanas; en sus visitas observara el estado de la ejecución del proyecto y entregara a ellos
sus recomendaciones para las dos semanas siguientes. Estas visitas ocuparan 5 días hábiles
de la semana, y tendrá el apoyo técnico por parte del técnico profesional. 1 día hábil de cada 2
semanas.
81CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Por sus características de especialización y tecnificación, este proceso se complementará con
el acompañamiento de profesionales agrónomos, que tendrán la suficiente visión para poder
captar el saber adquirido por la experiencia, sistematizarlo si fuera el caso y validarlo como una
alternativa coyuntural o estructural, quienes en un día fijo de cada dos semanas realizaran
charlas de formación técnica a los técnicos kamanas, donde también se consideran consultas
técnicas que pueden ser generadas en el proceso de ejecución del proyecto o nacidas de
algunas nuevas propuestas de las comunidades, y cada mes se realizara reuniones
conjuntas ,evaluaciones y cursos con grupos de comunidades, los cuales son dirigidas por
técnicos y para técnicos.
Estos cursos teórico prácticos se realizaran de acuerdo a la planificación programática,
mediante demostraciones de métodos y de resultados, con este propósito se forman unidades
de investigación participativa a nivel comunal, cuya metodología será diseñada por el equipo
técnico, también se realizarán intercambio de experiencias con otras comunidades
6.3.4. Elaboración de Materiales Educativos de Difusión.
Se utilizara material educativo como ser vídeos, diapositivas, manuales, cartillas. que deben
considerarse como insumos importantes para actividades de reflexión con la población y como
generador de capacidades a partir de los procesos educativos y de capacitación en los distintos
ámbitos de influencia institucional, los mismos que podrán ser adquiridos y en muchos casos
ser elaborados en base a su vivencia y conocimiento de saberes.
6.3.5. Fortalecimiento Comunal.
Las actividades de fortalecimiento comunal se orientaran a las autoridades, líderes varones y
mujeres de las comunidades, que son los ejes de funcionamiento de la organización comunal,
con una permanente dinámica de relacionamiento con las bases, garantizando de esta manera
la masificación y replicabilidad de los objetivos del proyecto.
6.3.6. Intercambio de Experiencias.
La metodología aplicada en la visita, es el “aprender haciendo” y el “activo participativo”, para
ello se designará responsabilidades a cada uno de los participantes de la actividad.
6.4. Capacitación en el Manejo del Ganado Camélido.
82CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
6.4.1. Planificación y Desarrollo de la Capacitación.
La planificación y desarrollo de la temática contempla varios subcomponentes concebidos en
un diálogo de saberes, basados en las necesidades de las zonas de intervención, y que serán
desarrollados durante el primer año de ejecución del proyecto y estarán a cargo de los técnicos
con el apoyo de los kamanas, pero evitando generar falsas expectativas que están fuera de
contexto. Estos se detallan a continuación:
Capacitación en aspectos productivos
Capacitación en recursos naturales y medio ambiente
Capacitación y fortalecimiento a organizaciones locales
Manejo y conservación de forrajes introducidos
6.4.2. Técnica Organizativa.
Para la concretización de este sub-componente se consideran los siguientes aspectos
organizativos:
Programación de los cursos
Preparación de los contenidos.
Preparación de los materiales de acompañamiento didáctico.
Difusión de los eventos de capacitación.
Operación de los cursos.
6.4.3. Estrategia Operativa.
La capacitación se apoya con la elaboración y entrega de material educativo, implementación
de metodologías prácticas estudio de casos y actividades en el campo. Para este fin se
realizan talleres de capacitación, cuyos resultados permitirán que los líderes comunales estén
calificados en los diferentes procesos de manejo de la producción primaria del ganado
camélido.
6.4.4. Elaboración de Material Educativo.
Se utilizara material educativo como ser: vídeos, manuales, cartillas; que son insumos propios
para las actividades de reflexión con las comunidades y de apoyo en la generación de
83CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
capacidades a partir de los procesos educativos y de capacitación en los distintos ámbitos de
influencia institucional.
6.5. Módulos de Capacitación Técnica.
Los módulos de capacitación técnica como parte estructural del aprendizaje son desarrollados
en las comunidades involucradas e impartidas por los técnicos kamanas con el
acompañamiento de los profesionales apoyados por material audiovisual y cartillas de
información del tema a desarrollar.
6.5.1. Modulo I: Manejo y Mejoramiento de Ganado Camélido
Para lograr una buena implementación y el logro de los resultados esperados es que se
presenta el ciclo de implementación y manejo de la tama llamuna, para el presente proyecto:
En la figura siguiente se muestra el esquema de procesos a ser implementados en el proyecto
FIGURA Nº 1 Procesos del Manejo Integral en el Mejoramiento de Ganado Camélido
Fuente: elaboración propia
6.5.1.1. Objetivo
Contribuir en el control adecuado del ganado camélido en la producción, selección y registro de
reproductores, considerando un manejo de ganado camélido óptimo en las provincias
productoras de ganado camélido del Norte de Potosí.
6.5.1.2. Justificación.84
CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La producción animal depende de muchos factores externos: Bajas temperaturas, vientos
fuertes, escasez de agua y forraje en épocas de estiaje, que de alguna manera se puede
controlar, construyendo infraestructura de producción, además facilite el manejo de los
camélidos.
Para un adecuado manejo de ganado camélido, en la producción/productividad deben existir
todas las instalaciones productivas necesarias.
6.5.1.3. Consideraciones técnicas
Para la mayoría de los productores de llamas, el dinero proveniente de la venta de los
productos (carne, fibra y pieles) de llama, significa su principal fuente de ingresos económicos.
Durante muchos años, el precio de la carne y fibra se ha basado en el peso del animal y
naturalmente si se seleccionaban animales, se basaba en el peso vivo del mismo y no así en
la calidad del animal o finura de la fibra. Uno de los factores que ha contribuido a bajar la
calidad de la carne o fibra es la consanguinidad.
En muchas thamas, las llamas padres, madres, hijos e hijas se reproducen entre sí, sin la
introducción de ningún animal de afuera y como resultado se multiplican características
indeseables bajando el valor de los animales y sus productos. En la actualidad, ni los centros
de machaje existentes y mucho menos los productores cuentan con un plan de selección ni
registros del manejo productivo y reproductivo de sus animales, lo que no permite realizar un
seguimiento adecuado de los avances a nivel de sus thamas y valorar económicamente a sus
ejemplares.
En consecuencia, el proyecto pretende llegar a la mayor cantidad de productores para que
cuenten con reproductores con las mejores características de performance que aseguren una
buena descendencia y aptitud para la reproducción comprobada con registros ganaderos
básicos, para el cual es importante contar el plan de selección de reproductores y la
implementación del registro productivo y reproductivo de estos animales.
6.5.1.4. Selección
El proceso de la selección es una práctica muy útil y económica disponible para los productores
de camélidos. La selección es la operación de identificar de las thamas de animales existentes,
los mejores machos y hembras para que sean progenitores de la descendencia siguiente,
descartando animales que no reúnen condiciones mínimas tanto fenotípicas como genotípicas,
lo cual se realiza aplicando criterios de selección apropiados al tipo de llama con base en el
performance individual, premios obtenidos en concursos de exposiciones y ferias ganaderas.
85CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La selección basada en el performance, se refiere a la selección de animales que presenten
superioridad en el desarrollo de las características cualitativas y cuantitativas y de importancia
económica, en las llamas se puede evaluar a los 2 años de edad, por lo que la selección se la
realizará en llamas a partir de esta edad hasta los 4 años.
6.5.1.5. Criterios técnicos de la selección de camélidos
Se conoce como selección al proceso por el cual un grupo de animales de una población dada
son elegidos como reproductores. Principalmente se realiza por el fenotipo del animal y las
características económicas más saltantes, es decir calidad de la fibra y conformación (Huanta y
Cárdenas, 2003).
Para los criterios de selección de los ejemplares a seleccionar, tanto a nivel de las thamas
como para la compra e introducción, se considerarán los siguientes criterios técnicos:
6.5.1.6. Tipos de llama
De acuerdo al objetivo principal de producción, sea carne o
fibra, se debe elegir el tipo de llama a seleccionar.
Existen dos tipos de Llama: K’ara y Thampulli.
Llama tipo K’ara:
Este tipo de llamas se especializan en la producción de carne,
considerándose secundaria la producción de fibra. La llama K
´ara deberá reunir las siguientes características:
Cabeza: Lustrosa y larga de acuerdo a la edad, posee pelo fino y corto, ojos salientes y
brillantes. Orejas ligeramente largas y curveadas hacia delante de forma cónica y banana.
Cuello: Cubierto por fibras cortas y presencia de crin ligera.
Talla: De mayor alzada que el tipo Thampulli.
Cola: Con buena implantación y ligeramente suelta, que cubra los genitales externos. Color
del pelaje: No es determinante, sin embargo preferiblemente colores enteros para el
aprovechamiento de la fibra.
Cobertura de vellón: Presenta dos capas claramente definidos en el cuerpo (fibra fina y
cerda). Miembros anteriores y posteriores descubiertos de fibra.
Apariencia: Esbelta y erguida.
Pecho: Amplio y profundo.
Conformación muscular: Buena conformación de muslo.
86CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Aplomos visto frontalmente: Tomar como base una línea vertical que es parte del punto de
encuentro y dividida a cada miembro en dos partes iguales.
Vista posterior: En cuanto la línea vertical imaginaria que inicia en la punta de la nalga y
dividida cada miembro en dos partes iguales.
Vista de perfil: Los miembros deben tener una dirección perpendicular a la línea dorsal del
animal. Las extremidades deberán tener cañas gruesas, desprovistas de fibras y con buena
sustentación.
Órganos reproductores: En machos, los testículos deben ser simétricos, de tamaño
adecuado a la edad del ejemplar, el pene debe estar liberado del prepucio. Las llamas
hembras deben tener solo 4 pezones, no pudiendo existir pezones supernumerarios ni ciegos,
el aparato reproductor debe tener total funcionalidad además es importante tomar en cuenta el
estado de gestación, así como el pie de cría o descendencia generada durante su vida
reproductiva.
Llama tipo Thampulli
Este tipo de llama se especializa en la producción de fibra,
siendo secundaria la producción de carne. El tipo
Thampulli deberá reunir las siguientes características:
Cabeza: La frente provista de fibra en forma de copete;
ojos grandes y vivaces, provistos de pestañas
pronunciadas. Orejas cortas y anchas con presencia de
vellosidades en toda su longitud, características de la
especie (ligeramente curvo en sentido medial).
Cuello: Cubierto por fibras, con densidad similar al cuerpo
hasta la altura de la cara.
Talla: De porte menor a la raza o tipo K’ara.
Cola: Voluminosa, ligeramente levantada y suelta.
Color de pelaje: Entero y uniforme.
Cobertura de vellón: Presenta una sola capa, miembros anteriores y posteriores cubiertos de
fibra, mayor densidad, color uniforme, finura y longitud.
Apariencia: Voluminosa.
Aplomos, Vista frontal: Tomar como base una línea vertical que parte del punto de encuentro
y divida a cada miembro en dos partes iguales, con ligera abertura en la base de sustentación.
Vista posterior: Cuando la línea vertical imaginaria se inicia en la punta de la nalga y divide a
cada miembro en dos partes iguales.
Vista de perfil: Los miembros deben tener una dirección perpendicular a la línea dorsal del
animal. Las extremidades deberán tener cañas gruesas, provistas de fibra y buena
sustentación en los calces.
87CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Órganos reproductores. En machos, los testículos deben ser simétricos, de tamaño
adecuado a la edad del ejemplar, el pene debe estar liberado del prepucio. Las llamas
hembras deben tener solo 4 pezones, no pudiendo existir pezones supernumerarios ni ciegos,
el aparato reproductor debe tener total funcionalidad además es importante tomar en cuenta el
estado de gestación, así como el pie de cría o descendencia generada durante su vida
reproductiva. El grosor de la fibra es de 20 micras en promedio, con un crecimiento anual de 10
a 20 cm.
6.5.1.7. Defectos congénitos o hereditarios
Hay consanguinidad en una thama cuando los animales tienes “la misma sangre”, es decir que
las crías provienen de padres directamente relacionados o emparentados, como padres e hijas,
madres e hijos, hermanos y hermanas, en consecuencia todos comparten los mismos genes.
Al no haber variación de genes, en los animales aparecerán características que pueden ser
buenas pero también malas (pobre calidad de fibra, bajos rendimientos, defectos congénitos,
susceptibilidad a enfermedades, entre otros).
Entre los criterios de selección se encuentran también el descarte de animales con defectos,
por lo que a continuación se describen algunas malformaciones congénitas que se presentan a
nivel de:
Cabeza:
Cuello y columna vertebral:
Cola: Withu, cola corta
88CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Ojo zarco o azul Microtia (oreja corta) Prognatismo mandibular
Xifosis Lordosis
Pezones: pezones supernumerarios (deben haber solamente 4 pezones). Dedos:
Aplomos: zambo y patizambo.
Órganos reproductivos externos.
6.5.1.8. Estrategia de selección
89CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
With
Zapato o Monodactilia Tala o Polidactilia Mono-polidactilia
Patizambo
Criptorquideo Adherencia del pene al prepucio Vulva atrofiada
En una primera fase, se evaluarán las características fenotípicas (lo que podemos ver, la
apariencia física) de las llamas hembras y machos. Este paso se la efectuará siguiendo la
metodología que se describe a continuación:
Deberá realizarse un primer paso de proceso de valoración visual de toda la thama
identificando posibles ejemplares a ser seleccionados.
Comprobar visualmente que el camélido tenga buenas características propias del tipo al
que pertenece (según lo descrito en el punto anterior).
Observar a distancia pertinente al ejemplar, vista lateral, vista frontal, vista posterior de las
diferentes regiones del cuerpo (cabeza, cuello, cuerpo y extremidades), vista de los planos
dorsal y ventral.
Observar al animal en movimiento (aplomos y desplazamiento).
Proporcionalidad del cuerpo con relación a las extremidades y cuello.
Para el tipo Thampulli en llamas, se debe observar la cobertura de fibra en el animal y la
calidad de la fibra. Los caracteres de calidad de la fibra son: Finura, densidad, lustrosidad,
rizamiento, longitud de la fibra, resistencia y uniformidad del color y la finura en todo el
vellón. La llama deberá ser de color entero.
Para valorar la calidad y finura de la fibra se debe extraer un mechón de cualquiera de los
flancos y con ayuda de una lupa observar la presencia de cerdas, canas, uniformidad y
color.
La edad de los reproductores a ser seleccionados debe estar entre 2 a 3 años, edad
verificada a través de la cronología dentaria.
En una segunda fase, se evaluará la conformación de las llamas y alpacas hembras y machos,
descartando a los animales que tienen defectos congénitos o hereditarios.
Órganos reproductivos externos. Inspección detallada por medio de la palpación (toques
y tanteo) y visualización directa. En hembras no debe haber anormalidades en la vulva ni
pezones supernumerarios o ciegos. En machos, presencia de ambos testículos. El tamaño
de los testículos puede ser un buen indicador de la producción de espermatozoides del
macho y su fertilidad. Deben ser evaluados cada año antes de la época de empadre.
Se deberá descartar a los animales que presenten defectos. Las mismas se señalan a
continuación. Ojos: Zarco o azul. Orejas: anotia, microtia. Boca: Prognatismo. Cuello y
columna vertebral: cifosis, lordosis y escoliosis. Cola: withu, cola torcida. Pezones:
pezones supernumerarios (deben haber solamente 4 pezones). Dedos: polidactilia,
monodactilia. Aplomos: zambo y patizambo.
En la fase tercera, se evaluaran parámetros de manera objetiva, donde se tiene que ver la
condición de las llamas y alpacas hembras y machos, en base al peso vivo, la talla, el largo del
90CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
cuerpo y la amplitud del tórax complementado con la condición corporal por palpación en las
costillas, nalgas o pecho (gordo, ideal o flaco).
Para la selección de las llamas y alpacas se visitará cada thama de los beneficiarios. Siguiendo
los criterios señalados arriba, en cada thama se seleccionarán a los mejores animales, ya sea
para fibra o carne. En las comunidades donde se practican la crianza de centros de machaje,
se trabajará respetando su organización y costumbres para el proceso de selección de las
llamas machos. En las comunidades que no cuentan con centros de machaje, se recomendará
realizar el intercambio de reproductores machos seleccionados dentro las diferentes thamas
entre beneficiaros, cuidando que el área de pastoreo de las thamas no sea próxima.
6.5.1.9. El proceso de selección
Se seguirá el esquema siguiente:
91CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
TAMA 1 TAMA 2
5.1.1.1. Registro
El registro de los animales son medidas básicas para realizar un adecuada manejo de los
animales, en el presente caso de las llamas, así mismo se establece un sistema de trazabilidad
de los camélidos sudamericanos y de sus producciones; por lo tanto con el uso de registros,
se lograra asegurar la sanidad animal, la producción y productividad y la inocuidad alimentaria
en las etapas posteriores de acabado, transformación y comercialización en los mercados
nacionales y posteriormente internacionales.
El uso de registros en el ganado camélido es poco practicado, sin embargo en otras especies
animales de explotación intensiva la base de evaluaciones sobre el nivel de mejoramiento
genético son los registros, por lo tanto para llevar adelante un programa de mejoramiento
genético deben implementarse un uso serio, consecuente y adecuado de registros
zootécnicos.
-
Los registros son libros especiales destinados a captar la información necesaria del animal o
animales sobre la reproducción, peso vivo, producción, sanidad, identificación del animal,
características cualitativas y cuantitativas, peso del vellón a diferentes edades entre sexos y
razas, como también datos referentes a la reproducción con fines de evaluación del estado del
mejoramiento.
6.5.1.10. Identificación de animales
Existen diferentes formas tradicionales de identificación; podemos mencionar por ejemplo, la
utilización de la quillpas, que consiste en realizar muescas en el pabellón de la oreja con
figuras diferentes, también se aplica aretes de diferentes colores y tamaños colocados en las
orejas, otra forma es el chimpu amarrado de lanas de color con la fibra viva del animal.
92CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
TAMA 3
Llamas y Alpacas seleccionadas en base a los criterios zootécnicos, mismos que serán registrados de forma individual e identificados con caravanas, conforme a
normativas nacionales (SENASAG)
Para los objetivos de un control riguroso para el mejoramiento genético y buen control del
animal se aplican los aretes de plástico que responden a la norma internacional, que son
numerados en forma correlativa con la ayuda de aplicadores.
La codificación se la realizará en base a los acuerdos interinstitucionales entre SENASAG
Oruro, SENASAG La Paz, SENASAG Potosí, Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y
Forestal INIAF y el Instituto Nacional de Estadística INE; mismas que son las siguientes:
Tabla De Codificación de las caravanas DEPARTAMENTO PROVINCIA MUNICIPIO COMUNIDAD PRODUCTOR C O O R D E N A D A S
0 4 0 1 0 2 2 5 0 1 7 3 4 0 1 6 9 0 9 5 5C O D I G O O R I G E N LATITUD LONGITUD
FUENTE: SENASAG-I N E, 2009
Modelo de codificación a usarse en caravanas para llamasCara anverso caravana Cara reverso caravana
1er. Seg.: País – Departamento 1er. Seg.: Nombre Científico del animal, seguido de la especie2do. Seg.: Código Deptal. Asignado por SENASAG-INE 2do. Seg.: Coordenadas geográficas primera fila Latitud, segunda 3er. Seg. Numeración del ejemplar asignado por productor fila Longitud
ANVERSO.-Primer segmento (A): identificación del país de origen con las siglas (BL) de Bolivia, seguido
por el departamento a cual corresponde con la siglas que los identifican, Oruro- OR; La Paz-
LP; Potosí-PT y Cochabamba-CB estas siglas estarán separados por un guión pequeño. Para
este se tendrá un bloque de cuatro dígitos (4) dígitos, con Letras de un alto mínimo de 8 mm y
un grosor mínimo de letra de 2 mm, legible a simple vista a una distancia de 1 metro.
Segundo segmento (B): Este bloque será la identificación del lugar donde pertenece al
ganado Camélido, en este bloque la numeración será de 10 (diez) dígitos tomando la siguiente
secuencia de izquierda a derecha, los dos primeros corresponden al departamento, siguiendo
la provincia, municipio, comunidad y propietario ( INE). Las figuras de los dígitos tendrán un
alto mínimo de 5 mm y un grosor mínimo de letra de 2 mm, legible a simple vista a una
distancia de 1 metro.
93CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Tercer segmento (C): Será un bloque de sucesión de 5 (cinco) dígitos numéricos que
corresponde al código para identificar al respectivo ganado Camélido que se le asignara en
secuencia departamental. Estos tendrán un alto mínimo de 15 mm y grosor mínimo de letra de
2 mm,
REVERSO.-
Primer segmento (A): Identificación de la especie del ganado Camélido, en el caso de llamas
LG, seguido por el tipo y ecotipo que se tiene registrado inicialmente en el banco Nacional de
Germoplasma ( que es tomado como referencia), estos estarán separados por un guión
pequeño. Para este segmento tendrá un bloque de cuatro dígitos (4) dígitos, las dos primeras
con letras y las dos posteriores son numéricos, estos símbolos un alto de 10 mm y un grosor
mínimo de letra de 2 mm.
Segundo segmento (B): Este bloque será la identificación del lugar exacto donde se lo esta
caravaneando al ganado Camélido, por medio de georeferenciamiento que harán los técnicos
en el momento del registro individual, en este bloque Irán la secuencia de 12 números
distribuidos en dos filas. En este bloque las figuras de los dígitos tendrán un alto mínimo de 5
mm y un grosor mínimo de letra de 2 mm,
El montaje del dispositivo deberá ser inviolable, es decir no removible sin causar alteraciones
de cualquier tipo que posibiliten su reinstalación y no podrá ser reinstalado en el mismo u otro
animal. El dispositivo debe estar libre de relieves, bordes cortantes u otros defectos que
puedan producir heridas permanentes o durante su aplicación.
Al ser aplicado los diferentes aretes se debe tener en cuenta que en las llamas hembras será
en la oreja izquierdo y en las llamas machos en el oreja derecho, mismas que deben conservar
una distancia con la parte interna del oído como mínimo de 20 mm, para que permita la
aireación de la oreja.
6.5.1.11. Sistema de codificación de caravanas
ANVERSO DE LA CARAVANA
CODIGO PRODUCTOR
94
CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
PAIS DEPARTAMENTO
CODIGO DE DEPARTAMENTO
CODIGO DE PROVINCIA
CODIGO DE MUNICIPIO
CODIGO DE COMUNIDAD
NUMERO DEL EJEMPLAR LETRAS GRANDES
35 mm
REVERSO DE LA CARAVANA
6.5.1.12. Categorización por edad y sexo
La categorización es muy importante en el manejo, porque permite controlar la mortalidad,
partos indeseables y una alimentación adecuada por thama y podemos señalar la
categorización por la separación por edades con ayuda de la cronología dentaria que presenta
y sexo de los animales por la presencia de los respectivos órganos reproductores.
6.5.1.13. Categorización mediante el peso vivo
Este carácter es de mucha importancia y se debe anotar: el peso vivo al nacimiento dentro las
24 horas después del parto, con una balanza tipo reloj; peso vivo al destete, peso vivo al año
de edad, peso vivo al primer empadre con la ayuda de una bascula o balanza electrónica.
6.5.1.14. Clases de registro
A lo largo de la cadena productiva de los animales domésticos, existen diversas Normativas
vigentes, a nivel nacional se tienen los siguientes:
Registro de predios (catastro ganadero y georeferenciación).
Registro de Individual de animales.
Registro de proveedores de dispositivos.
Registro de mataderos.
Registro de vehículos transportadores de animales y sus productos.
Registro de establecimientos veterinarios.
Registro de proveedores suplemento alimenticios.
Registro de ferias y remates.
Registro de profesionales veterinarios acreditados.
95CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
NOMBRE ESPECIE ANIMAL CODIGO DE TIPO O ECOTIPO
LATITUDLONGITUD
40 mm
Un registro sencillo también puede ser considerado la toma de datos en un cuaderno, en un
libro o en un computador. Cualquiera sea la forma, los registros deben siempre contar con
datos actualizados y deben ser comprensibles para personas ajenas a la explotación.
Dentro el Registro Individual y dependiendo del uso que se le quiera dar, puede también
contener datos de: registros reproductivos y registros productivos.
Para fines de facilidad del manejo de los registros por parte de los beneficiarios que son los
productores de base, el proyecto implementará registros individuales para cada llama a
seleccionar o introducir con la compra.
El registro individual de cada llama (ver Anexo 1) contempla lo siguiente:
Datos generales del productor y del predio.
Datos individuales de la llama
Genealogía.
Datos reproductivos(para hembra y macho)
Producción de fibra
Índices zootécnicos
Registro sanitario
Descarte, venta o mortalidad (Movimiento)
La metodología contemplada para apoyar a socializar el uso y manutención de los registros
descritos por parte de los usuarios, el proyecto brindará apoyo a través de capacitación grupal
a los usuarios y la aplicación práctica en terreno a nivel predial en forma individual, seguimiento
constante del uso de estos registros por parte del usuario, análisis de la información que se
obtenga de estos registros para que el usuario aprenda como tomar la decisión mas adecuada,
validando la importancia de la aplicación y uso metódico de los instrumentos de registro y
control.
6.5.1.15. Registro de datos generales del productor y del predio
Este registro contemplará datos generales del propietario, del predio y datos individuales del
animal.
6.5.1.16. Registro de datos individuales del animal
Este registro contemplará las características individuales de cada animal como número de
caravana, tipo, sexo, edad, color, nombre tradicional con el que el productor o propietario lo
designa a su animal, fecha de nacimiento, fecha de destete y otros datos que permitan
identificar individualmente a cada animal.
6.5.1.17. Registro genealógico
Este registro se utiliza para el identificar a los padres, abuelos, bisabuelos de cada animal y
realizar el seguimiento y comparación de las características productivas y reproductivas del
96CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
animal con el de sus progenitores y de esta forma estimar la heredabilidad de las
características deseables de padres a hijos.
6.5.1.18. Registro reproductivo
En un programa de mejoramiento genético donde se utiliza el sistema de empadre de monta
natural controlado, se debe tomar en cuenta datos referentes e históricos de sus progenitores
(especialmente de sus madres), tomando en cuenta su habilidad reproductiva (número de crías
en relación a la edad reproductiva). Esto datos deben tener referencia al reproductor macho y
hembra, bajo número de arete, color, peso vivo, tipo, fecha de empadre y otros.
6.5.1.19. Registros productivos - Registro de esquila
Este registro contiene información como: numero de arete, color, tipo, edad, número de
esquilas, características de fibra, cantidad de fibra cosechada, fecha de esquila y nombre del
esquilador. Es decir permite medir la capacidad productiva de fibra del animal.
6.5.1.20. Registro de Índices zootécnicos
Este registro contempla datos de índices productivos como peso vivo, talla, largo de cuerpo,
amplitud del tórax, ancho de grupa en función a la edad. Los datos se medirán en varias etapas
de la vida del animal. Inicialmente en el presente proyecto se realizara al destete de la llama (5
a 6 meses de edad), al año de edad o cuando ingrese a la categoría A, a los dos años de edad
o cuando se encuentre en la categoría B, opcionalmente se tomara en cuenta animales de tres
años o de la categoría C. Sin embargo la futura Norma de Registro y Selección obligara a los
productores a realizar el trabajo de toma de datos productivos y reproductivos al nacimiento del
animal.
6.5.1.21. Registro sanitario
Contiene la información sobre todas las enfermedades parasitarias, infecciosas, traumáticas,
además de las emergentes, que se presentan en un determinado periodo de la vida productiva
y reproductiva del animal, que permitirá realizar y aplicar las medidas sanitarias más
adecuadas y oportunas de tratamiento, control y erradicación; evaluando al mismo tiempo las
prevalencia e incidencias de las enfermedades para la toma de planes sanitarios y reportes
oficiales a las autoridades sanitarias oficiales. Este registro será supervisado por el SENASAG
conforme a la Ley 2061.
6.5.1.22. Registro de bajas o mortalidad
Dentro de este registro esta detallado las bajas por diferentes causas, las cuales pueden ser
por: enfermedades, faeneo, venta en pie, desnutrición y abortos, es decir permite identificar el
movimiento del animal que ocurre durante su vida productiva y reproductiva.
6.6. Plan de adquisición de animales y distribución de material genético seleccionado
(reproductores)
97CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Para mejorar los niveles de productividad y reducir los niveles de consanguinidad de los
animales, el proyecto contempla la adquisición de llamas machos reproductores y hembras de
tipo Kara. Se tomaran los criterios de selección ya descritos. La compra preferentemente se
realizará de comunidades y zonas que demuestran mejores condiciones de manejo, similares
condiciones climatológicas y de pastura para que los efectos del stress de las llamas no
afecten a la salud y condición física de los animales. Además, de que el ingreso de animales
provenientes de otros departamentos a la zona libre de aftosa debe realizársela siguiendo
normas zoosanitarias.
Para esta actividad se coordinará con dos beneficiarios del proyecto, con quienes se realizara
los viajes respectivos, realizando las valoraciones de los ejemplares a ser adquiridos y la
respectiva compra, conjuntamente los técnicos del proyecto. Se tomará en cuenta sus
características fenotípicas exteriores buenas acompañadas de los datos históricos
reproductivos de sus madres y descartando la presencia de sus defectos.
Los animales comprados, antes del ingreso a las comunidades, serán identificados con
caravanas, registrados en los libros; paralelamente estos serán desparasitados con productos
de amplio espectro.
Para el traslado de los ejemplares con características superiores a ser adquiridos de zonas
libre de fiebre aftosa, se solicitara la autorización al Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria
e inocuidad Alimentaria SENASAG mediante el siguiente protocolo a seguir: mañana
Tramite para el Registro de Transporte de Animales (RTA), previa ubicación y contrato
con el propietario a realizar el traslado de las llamas en base a la Res. Adm. Nº 100/05
Obtención de la Guía de Movimiento de Animales Res. Adm. Nº 046/02 por cada
traslado de llamas, de zona Libre de Fiebre aftosa a zona Libre de Fiebre Aftosa, de
Zona de Protección a zona Libre de Fiebre Aftosa y el D.S. 29251/07
Ambos documentos Sanitarios son de mucha importancia ya que garantiza el
mantenimiento de la zona Libre de Fiebre aftosa del Departamento de Oruro y las zonas
de Control de Fiebre aftosa.
6.6.1. Capacitación
Las capacitaciones se realizarán en estrecha coordinación y participación del SENASAG
agrupando a los beneficiarios por comunidades y/o municipios, dependiendo del número de
personas participantes y previo acuerdo con los beneficiarios e instituciones participantes. El
contenido temático de los eventos estará orientado a realizar un buen manejo de reproductores
machos y hembras de las thamas de los productores y/o beneficiarios del proyecto, así como
los reproductores machos y hembras adquiridas con el proyecto. También se tocara en los
eventos de capacitación temas de técnicas para Selección y Registro de llamas en las thamas
de los beneficiarios del proyecto.
98CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
1. En estas capacitaciones dirigidos a los productores se tocaran temáticas relacionadas a
criterios de selección de reproductores en base a características fenotípicas y
genotípicas propias de cada tipo de llama y alpaca, evaluación de la conformación de
las llamas y alpacas y las condiciones físicas de cada animal; en manejo de camélidos
machos y hembras seleccionadas e incorporadas con la finalidad de mejorar
genéticamente la thamas de los productores en los, sistemas de empadre. A los
participantes se entregarán afiches de selección de reproductores en llamas y alpacas.
2. Manejo de libros de registro y selección. Estas capacitaciones tratarán sobre el manejo
de registros más usados en camélidos (registros individuales, productivos y
reproductivos, esquila, índices zootécnicos, sanitario, descarte-venta-mortalidad-
movimiento) y destrezas de uso a nivel de campo del manejo de libros de registro.
3. En base a estas capacitaciones se podrán iniciar los primeros ensayos para el ingreso
de los productores de Llamas y alpacas al Programa de Planteles de Animales Bajo
Control Oficial PABCO Camélidos.
6.6.2. Centralización de la información
Para el seguimiento y centralización de toda la información colectada, debe estar a libre
disponibilidad por parte de todas las Instituciones a nombrar: SENASAG Oruro, SENASAG La
Paz, SENASAG Potosí, SENASAG Cochabamba, Mancomunidades y Gobernaciones, mismas
que tienen las siguientes consideraciones como conclusión:
La impresión de los Registros correrán a cargo de cada una de las instituciones.
Cada Registro tendrá un original y dos copias a saber: original para el propietario o
dueño del o los animales, una copia para el SENASAG y otra segunda copia para la
institución ejecutante del levantamiento de los registros individuales de llamas, en el
presente caso para las comunidades para fines de respaldo y seguimiento y archivo.
Cada institución, en función a sus objetivos, metas, etc., centralizará la información en
una base de datos propia institucional, misma que podrá ser compartida al SENASAG
que es la entidad legal del estado Boliviano para efectuar la centralización final de toda
la información generada por las diversas instituciones que implementen registros en las
comunidades, estancias, granjas, centros de investigación, etc.
La ganadería camélida (llamas), se encuentra diseminada en los municipios de Norte de
Potosí, con una mayor población concentrada en esta región la crianza de estas especies se
realiza en forma extensiva y tradicional donde la disponibilidad de recursos forrajeros
constituyen la mejor opción para el aprovechamiento de amplias superficies de pradera
naturales.
99CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El habitad de los camélidos en Bolivia está ubicado desde los 1500 metros a 4600 metros
sobre el nivel del mar, en la región altiplánica y con menores poblaciones en la partes altas de
los departamentos de Cochabamba, Chuquisaca y Tarija. Las llamas por sus características de
mayor resistencia y adaptabilidad habitan regiones más secas, rocosas y de pastos pobres en
cambio las alpacas habitan zonas donde existen bofedales.
En las zonas altas no se encuentran pastos cultivados. Por lo cual las praderas nativas son la
única fuente de alimento del ganado camélido. A consecuencia de la introducción de ganado
bovino, ovino, la zona de distribución de los camélidos se ha reducido considerablemente,
compartiendo con el ganado introducido las zonas de pastoreo y con el consiguiente
desplazamiento a zonas de bajo potencial forrajero.
La composición del rebaño de camélidos varía en función de los pisos ecológicos y zonas de
producción. La tenencia de ganado está relacionada con la cantidad de personas que
componen una familia. Las características del sistema de cría y las tasas de natalidad y
mortalidad, son factores que dependen de la disponibilidad forrajera y la dimensión de las
superficies para pastos.
Se concretara la implementación en el uso y protección de los cultivos forrajeros de las
comunidades, el cual constituye un área de importancia trascendental si se quiere proyectar la
actividad productiva a lo largo del tiempo. Formulando planes de uso del suelo, que permita
adecuar el uso del suelo a sus particulares y propiedades, mediante el uso de cercos,
asegurando su sostenibilidad y recuperación de las praderas nativas, pero fundamentalmente,
la implementación de invernaderos de producción forrajera hidropónica, como alimento
complementario, para el ganado camélido principalmente.
6.6.2.1. Productos de los Camélidos.
Los productores que se llegaran a obtener son:
La carne de llama, que tiene un alto valor nutritivo, el cual es similar y en ciertos casos
superior a otras carnes y además tienen un bajo nivel de colesterol.
Las pieles y cueros, que tienen múltiples usos industriales y artesanales.
El estiércol que se usa como fertilizantes o como combustible.
La fibra y sus derivados.
La venta de fetos, para la realización de tradiciones y costumbres.
100CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
6.6.3. Modulo II: Sistemas de Producción.
En general todo el ganado existente está en manos de los pequeños productores individuales o
como parte de una comunidad campesina. En la actualidad el ganado camélido es explotada
comercialmente, los sistemas de producción aun continúan siendo tradicionales y con baja
productividad, esto debido a los diversos problemas del pequeño productor.
Según las características del criador se podría dividir en tres tipos de sistemas productivos
como por ejemplo:
6.6.3.1. Tradicional o de Pequeños Productores.
Se refiere a una producción a nivel individual o en comunidades campesinas, en ellas se
concentra toda la producción.
6.6.3.2. Medianos Propietarios.
Los productores de las comunidades poseen tecnología de crianza mejorada, generalmente en
esta categoría caben algunas empresas comunales.
6.6.3.3. Producción Empresarial.
En este sistema de producción, la producción es planificada y controlada, con manejo de
tecnologías adecuadas y administración de los recursos y los ingresos.
6.6.4. Modulo III: Alimentación y Nutrición
Debido al medio ambiente y al estado semi-silvestre del ganado camélido en las comunidades
beneficiarias, el ganado se alimenta con pasturas pobres y se adaptan a un medio exigente y
crítico, no se han podido establecer con exactitud los requerimientos nutricionales.
Es importante que la crianza de ganado camélido está sujeta a periodos en donde las
deficiencias del recurso alimenticio no satisfacen la demanda de los nutrientes, por ello es
necesario tener en claro cuáles son los periodos y las consecuencias de un inadecuado manejo
nutricional en ellos.
101CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La alimentación deberá tener una base de forrajes y adicionalmente es posible la
suplementación con concentrados. La alimentación de las llamas en pastos naturales se realiza
manejando la rotación de los campos de pastoreo y la carga animal de acuerdo a la condición
de las praderas nativas.
Durante la etapa de lactancia y crecimiento deben complementar su alimentación con heno
preparado con leguminosas y/o suplementación con concentrados.
6.6.4.1. Manejo del Sobrepastoreo.
La principal causa de la erosión de las pasturas es consecuencia directa del sobre pastoreo, en
ciertos lugares de pastoreo se hallan en tal grado de degradación que solo pueden soportar
pocos animales por hectárea en una año.
El fenómeno del sobre pastoreo y la consecuencia de la erosión progresiva de los pastos
naturales puede ser atribuida a las siguientes causas:
Volumen excesivo y clases de los animales pastoreados.
Aumento de la población y formación de nuevas familias que necesariamente deben
tener animales para poder vivir.
Inflación creciente por lo cual los pastores necesitan cada vez más animales para
satisfacer las mismas necesidades económicas.
Entre las alternativas que pueden plantearse para mejorar la condición de los pastos naturales,
tenemos:
Construcción de cercos estaciónales para el manejo de ganado camélido.
Mejorar los pastos naturales con programas de irrigación y construcción de bofedales
artificiales, invernaderos hidropónicos. Se trataría de proyectos realizables a largo y
mediano plazo pero con inversiones sustantivas en mano de obra, dirección técnica y
materiales.
Incentivar y apoyar la investigación y experimentación tecnificada de pasturas naturales
a fin de plantear nuevas alternativas (invernaderos hidropónicos).
Introducir en las comunidades el cultivo de pastos, como un medio de mejorar las
praderas naturales.
Distribución adecuada de los animales según la calidad y cantidad de forraje.
102CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Reducir la cantidad de animales hasta llegar a un equilibrio racional, entre las praderas
naturales y cantidad de animales. Pero esto no es posible sin afectar drásticamente la
supervivencia de los pastores.
Realizar la introducción de forraje introducido.
Conservar forraje para épocas de seca, procesos de henificado y ensilado.
Utilizar subproductos (alimentos concentrados) y rastrojos de cosecha si es posible.
Llevar a cabo prácticas de mejoramiento de las praderas nativas.
Realizar la construcción de invernaderos para la producción de forraje hidropónico.
Debido que el número de animales de una tama familiar debe de incrementarse y vemos que la
calidad de los pastos naturales está disminuyendo, debemos optar por algunas prácticas que
nos permitan alimentar eficientemente a nuestros animales sin dañar pastizales:
Distribución adecuada de animales.
Llevar a cabo prácticas de mejoramiento de las praderas nativas.
Usar pastos cultivados o la introducción de nuevos pastos forrajeros.
Conservar forrajes para épocas de seco, como por ejemplo realizar procesos de
henificado y ensilado.
Utilizar subproductos (alimentos concentrados) y rastrojos de cosecha si es posible del
sobrante de los cultivos.
La alimentación deberá tener una base de forrajes y adicionalmente es posible la
suplementación con concentrados. La alimentación de camélidos en pastos naturales se realiza
manejando la rotación de los campos de pastoreo y la carga animal de acuerdo a la condición
de las praderas.
6.6.4.2. Actividades Preparatorias y Complementarias.
Realización de un mapeo y clasificación agrológica de suelos, que señale los diferentes
especies forrajeras. Que prioriza las áreas de intervención, con la siembra, y otras destinadas a
la producción de forraje.
Acopio y tratamiento de estiércol destinado al mejoramiento del suelo, previa a la
siembra de nuevos cultivos forrajeros.
Organización de los grupos meta para la ejecución del presente proyecto.
6.6.5. Modulo IV: Manejo reproductivo del Ganado.
103CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La reproducción requiere de hembras y machos sanos que sean capaces de crear gametos
viables, y el nuevo ser se desarrolle sin problemas hasta el momento de la parición, que es
cuando la cría debe lograr sobrevivir.
6.6.5.1. Manejo para una Reproducción Eficiente.
Para el conocimiento de los productores a continuación presentaremos algunas pautas, a modo
de resumen, que nos permitirán hacer un buen manejo reproductivo:
Las llamas y los camélidos en general, son especies de ovulación inducida por la
copula.
Justamente por este tipo de ovulación, en un manejo controlado del empadre, los
machos tienen un trabajo más intenso al tener muchas hembras receptivas.
Puede existir muerte embrionaria, pero las hembras retornan rápidamente al celo y son
fecundadas.
El manejo reproductivo controlado, nos permita relacionar la fisiología del animal con los
factores ambientales.
La edad para empadre en hembras se a partir del año si llega a un peso de 33 Kg o a
los dos años en que alcanzara plenamente su madurez sexual.
Se deben descartar las hembras que hayan sufrido dos perdidas consecutivas o que no
hayan preñado en hasta cinco empadres.
Los machos se deben iniciar como reproductores a los tres años de edad, que es
cuando alcanzan su plena madurez sexual, aunque pueden ser usados algunos más
precoces si sus cualidades lo permiten.
6.6.5.2. Mejoramiento Genético.
El objetivo del mejoramiento genético del ganado camélido, es la de modificar la proporción de
ciertos genes de manera de que, dado el medio ambiente en el que el animal se encuentra
sujeto, los genes están relacionados a mejorar la calidad y cantidad de fibra producida e
indirectamente hacia la producción cárnica al buscar animales más grandes.
104CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La introducción de ganado mejorado para una producción superior de un rebaño de ganado
camélido, con el fin de aumentar algunas de las características deseables en estos recursos
naturales.
6.6.5.3. Selección.
La selección es la forma de escoger entre los animales el propio rebaño aquellos que tengan
algunas características deseadas para que puedan transmitir a las siguientes generaciones.
a) Por performance individual.
Este método se realiza de acuerdo a la selección por la producción individual, por esto se hace
a la primera o segunda campaña, generalmente se lo realiza durante el proceso de esquila.
b) Por pedigree.
Se refiere en tomar en cuenta las características de los padres y abuelos, con este método se
puede seleccionar desde crías, el único problema es que los productores no llevan consigo un
registro de todo su ganado.
c) Por juzgamiento.
En este caso se eligen según las mejores características productivas de cada uno de los
animales dentro de todo su ganado camélido.
d) Por prueba de progenie.
Esta se basa en la observación de su progenie, es un proceso largo, laborioso y costoso que
aun no se populariza.
6.6.6. Modulo V: Sanidad Animal.
El componente de sanidad animal, se define como asistencia técnica:
Control de sanidad.
Seguimiento a la aplicación de conocimientos adquiridos en la capacitación.
Programación de ferias y concursos.
105CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Asistencia técnica.
También se realizara desparasitaciones periódicas complejos vitamínicos y algunos minerales.
Sin embargo para mayor comprensión y por la importancia que amerita se desarrolla esta
actividad hacer implementada:
6.6.7. Sanidad animal
El proyecto, pretende llegar a la mayor cantidad de animales desparasitados como
vitaminizados y número de familias que apliquen prácticas de tratamiento preventivo para
reducir la incidencia de las enfermedades en los animales y lograr un control permanente sobre
los mismos.
Reducir la tasa de mortandad de los animales en especial de las crías en un 20% por el efecto
de las enfermedades infecciosas y parasitarias desarrollando campañas de desparasitaciones
dos veces al año (Primera campaña: marzo - abril – mayo y la segunda campaña: octubre –
noviembre - diciembre) y controles periódicos de enfermedades infecciosas prevalentes y
emergentes.
El proyecto incidirá a que los Gobiernos Municipales, en el marco de las normativas que les
atribuyen, realizar acciones para establecer sus programas de Desarrollo Económico Local,
donde lidericen las campañas sanitarias en coordinación con todas las organizaciones públicas
y privadas que desarrollan programas y proyectos relacionados con la producción camélida.
Todo esto con la finalidad de efectivizar las campañas sanitarias a nivel municipal, a través: de
coordinación con todos los actores, seguimiento, inversiones y resoluciones municipales. Esta
última para darle un marco legal y obligatorio a esta actividad.
6.6.8. Control antiparasitario y vitaminización
6.6.8.1. Coordinación y planificación con instituciones sanitarias oficiales, municipios
y comunidades para desarrollar las campañas sanitarias
Se realizarán reuniones coordinación antes, durante y después de las campañas sanitarias en
primera línea con los Gobiernos Municipales, en las que además, deben participar SENASAG,
SEDAG y otras instituciones que trabajen con el rubro de camélidos para poder, planificar,
implementar y evaluar las campañas de desparasitación y vitaminización que se realizaran en
los diferentes municipios. Los pasos a realizarse son:
a) Cada Gobierno Municipal impulsado por SEDAG, convocará a reuniones a todas las
organizaciones tanto estatales (SENASAG y SEDAG) como privadas que trabajen
dentro su municipio en el rubro de camélidos. Esta convocatoria se realizará a través de
106CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
invitaciones directas, donde se detallará la fecha, lugar, hora y la agenda de la reunión.
La fecha de convocatoria será dos meses antes del inicio de las campañas sanitarias.
b) Estas reuniones se realizarán en cuatro oportunidades para cada campaña sanitaria:
Acercamiento
Planificación
Implementación
Evaluación
Primera reunión de acercamiento: Es donde cada Gobierno Municipal, podrá realizar
un diagnóstico sobre las organizaciones que están trabajando en el rubro de
camélidos en su municipio, las acciones comunes de cada una de las organizaciones,
las áreas de intervención, los recursos con los que cuentan para afrontar la nueva
campaña sanitaria y de esta manera definir los compromisos de las organizaciones y
los alcances de la campaña sanitaria. En esta reunión también se definirá quien y
cuando realizará la convocatoria de las siguientes reuniones.
Segunda reunión de planificación: En la que se determinará cuando y quienes
realizarán el diagnóstico rápido rural participativo de prevalencia de enfermedades, su
análisis laboratorial para determinar la incidencia y/o prevalencia de los principales
problemas sanitarios y la toma de decisión para la compra de los insumos veterinarios
a ser utilizados, plan de capacitación a los productores, la asignación de las áreas,
metas y cronogramas de acción para cada una de las organizaciones involucradas en
la campaña, la modalidad de implementación, monitoreo, evaluación y documentación
(registros) especificando responsables y fechas de conclusión. Cada Gobierno
Municipal para asegurar el éxito de las campañas sanitarias emitirán una Resolución
Municipal, donde sea de carácter obligatorio la participación de todos los ganaderos
en los procesos de desparasitación y vitaminización de la totalidad de los animales
dentro su municipio. Todos estos procesos deben estar ya definidos 20 días antes del
inicio de cada campaña.
Tercera reunión de implementación: Esta reunión se realizará durante el proceso de
implementación de la campaña sanitaria, donde se determinarán los avances y las
dificultades presentadas durante la campaña para poder establecer un plan de acción
dando soluciones a las dificultades para asegurar los alcances de las campañas. En
estos planes de acción también se deben especificar las acciones correctivas a
seguir, responsables, fechas y recursos.
107CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Cuarta reunión de evaluación: Una vez concluida la campaña sanitaria, los
responsables de centralizar la información realizarán la evaluación, en la que
imprescindiblemente será dirigida por cada Gobierno Municipal con la presencia de
SENASAG, SEDAG y todas las organizaciones involucradas en todos los procesos de
la campaña. En esta reunión se informará sobre el alcance de las metas marcadas
para la respectiva campaña, a través del intercambio de información y el análisis de
todos los procesos desarrollados y la documentación de las lecciones aprendidas
para tomarlas en cuenta para las siguientes campañas sanitarias. Este proceso se
concluirá con la presentación de un informe final de cierre de campaña a cargo del
Gobierno Municipal, donde se tomarán en cuenta todas las conclusiones y
recomendaciones consensuadas con todas las organizaciones participantes.
En estos procesos de ejecución de las campañas los peritos veterinarios acreditados jugarán
un rol preponderante:
1. Serán los principales facilitadores de enlace para coordinar entre autoridades
municipales, sanitarias, comunales y otras organizaciones con los productores, las
campañas sanitarias dos veces al año en sus áreas de cobertura.
2. Los peritos en coordinación con todas las organizaciones participantes en la campaña y
los productores organizarán la modalidad de implementación de la campaña sanitaria
(zonificación de las áreas a cubrir, cronograma de visitas a las comunidades y tamas,
capacitación a los productores, entrega de insumos veterinarios, precios de servicio e
insumos, modalidad de registro de los animales tratados y la forma de reportes
acumulados)
3. Diagnosticar sanitariamente a los animales enfermos a requerimiento de los productores
y realizar el tratamiento más adecuado a los animales hasta su completa recuperación.
4. Realizar diagnósticos y registros de todos los procedimientos de tratamiento y
prevención de los animales, con esta información los peritos podrán asistir de mejor
manera a los productores para resolver sus problemas.
6.6.9. Identificación de la prevalencia de enfermedades
Se realizara un DIAGNOSTICO RAPIDO PARTICIPATIVO DE ENFERMEDADES (DRPE) en
cada comunidad con ayuda laboratorial, para saber qué tipo de enfermedades se presenta con
mayor frecuencia en su ganado y en que épocas del año se manifiestan, con el fin de poder
prevenir en primera línea y reducir la tasa de mortalidad como incidir en el incremento de la
productividad de los animales.
En primera instancia se plantea la necesidad de contar con una información fidedigna sobre el
estado sanitario de las llamas y alpacas. Una vez realizada la inducción a través del uso de
108CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
papelógrafos (dibujos parlantes), los participantes darán a conocer todos los problemas en
sanidad animal, de los cuales se priorizará las enfermedades más recurrentes en la zona del
diagnóstico (mapeo de incidencia de enfermedades). Esta información nos permitirá la
planificación de actividades de forma oportuna en función al calendario sanitario y prevalencia
de enfermedades, para encarar acciones sanitarias en coordinación con los Gobiernos
Municipales y otras instituciones. Este diagnóstico se realizará antes del inicio de la primera
campaña y se realizará un segundo diagnostico al finalizar la última campaña para determinar
en cuanto incidieron las campañas sanitarias en la prevalencia de enfermedades en las zonas
de intervención del proyecto.
Estos diagnósticos tendrán un alcance mas descriptivo y cualitativo (mostrando tan sólo
tendencias de las prevalencias), por lo que se requerirá un estudió mas cuantitativo y científico.
Para este fin, se debe realizar un estudio de tesis de grado sobre esta temática, donde se
zonificarán tamas de estudio que tengan representatividad del proyecto, donde se recolectarán
muestras de manera sistemática en diferentes periodos, lo cuales serán enviados al laboratorio
para determinar las cargas parasitarías y los grados de infección de enfermedades
infectocontagiosas. Los animales a ser investigados, serán aquellos que se encuentran en las
familias que realizarán la identificación con aretes, para un mejor seguimiento del estudio, en el
marco del componente de las familias PABCO (registro y selección de animales bajo control).
6.6.10. Campañas de desparasitación y vitaminización
Con motivo de reducir la incidencia de los parásitos internos gastrointestinales (Strongylus,
Trechostrongylus, Eimeria_sp, Lamanema, Oesopagostomun, Capillaria, Dictiocaulus,
sarcosystiosis y parásitos externos como la garrapata, piojo y sarna, se realizarán acciones
preventivas durante las campañas sanitarias.
Las campañas de desparacitación y vitaminazación se realizarán dos veces al año. La principal
campaña se realizará en los meses de marzo, abril y mayo y los refuerzos se realizaran los
meses de octubre, noviembre y diciembre.
Para el tratamiento de los endo y ecto parásitos se utilizará PARAMEC 20 LA, ó PARAMEC 1.
ADE, en dosis de 1 c.c. por cada 50 Kg. de peso vivo, de aplicación por vía subcutánea,
teniendo en cuenta que su principio activo está en función a la IVERMECTINA.
PARAMEC 20 L.A. su formulación esta en base a excipientes oleosos, por lo que presenta un
mayor tiempo de acción dentro del organismo, como es la característica de las ivermectinas.
109CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Este tiempo prolongado de acción mejora los porcentajes de eficacia que posee la droga
(eficacia sarnicida y una mayor eficacia garrapaticida) a una sola dosis.
PARAMEC 20 L.A. y PARAMEC 10 L.A. ADE cuentan con la certificación de SENASAG para
su uso a nivel nacional. En este proceso se debe cambiar anualmente el fármaco que se uso
en el año anterior (BAGOMECTINA L. A.) esto para evitar el efecto de resistencia de los
parásitos que pueden desarrollar con el uso repetitivo del mismo producto. Además se tiene
probada la eficacia de este fármaco para el control de la parasitosis.
Para el suministro de estos productos se utilizaran jeringas tipo pistola de 50 c.c. de volumen
con sus respectivas agujas hipodérmicas de 18G X 1 ½ y 18G X 1.
En el caso de PARAMEC 20 L.A., se realizará el tratamiento con vitaminas en el lapso de 5 a
15 días después de la aplicación del desparasitante. Entre el tercer y quinto día, el agente
desparasitante hace efecto, donde los parásitos inician a desprenderse de la superficie epitelial
del animal, ocasionando desgarres en los tejidos. Estas lesiones requieren regenerarse,
teniendo la vitamina una acción efectiva regeneradora. La vía de suministro de las vitaminas A,
D3, E y B12 (CALOI) es intramuscular profunda de 3 a 5 c.c. dependiendo del peso del animal.
Para animales crías y jóvenes (2,5 a 3 c.c. respectivamente) y para adultos entre 4 c.c. para
hembras y 5 c.c. para machos.
6.6.11. Campaña de desparasitación en canes
Con la finalidad de poder controlar en forma integral los parásitos externos (garrapatas, ácaros
de la sarna y piojos) e internos como nematodos gastrointestinales, sarcosystiosis y tenias en
todas sus fases en los órganos internos de los canes se empleará el producto ORALMEC
PLUS en dosis de 1 tableta por cada 10 Kg de peso vivo. Esta actividad se realizará de manera
paralela a las campañas para las llamas (Primera campaña: marzo - abril – mayo y la segunda
campaña: octubre – noviembre - diciembre).
Se realizaran campañas de desparasitación a los perros pastores por ser huéspedes
intermediarios-definitivos del ciclo evolutivo de los parásitos, que luego a través de sus eses
infectan con los ooquistes de estos parásitos los pastizales, y las llamas al ingerir estos pastos
contaminados se infectan. Estas campañas se efectuaran en los mismos meses de
desparasitación de las llamas y alpacas. Esta práctica es muy efectiva para reducir la
incidencia de la sarcosystiosis.
110CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Para romper el ciclo de hospedaje de los parásitos internos, se realizarán paralelamente
campañas informativas para que los productores no alimenten sus animales carnívoros
domésticos con carne y/o órganos crudos que presenten contaminación parasitaria. Esta
práctica es muy efectiva para reducir la incidencia de la sarcosystiosis.
6.6.12. Tratamiento de enfermedades
6.6.12.1. Medicamentos veterinarios y tratamiento curativo
Todos los tratamiento se realizarán cuando así se requiera (estos procesos son curativos y no
preventivos) y no es parte de las campañas sanitarias. Los antibióticos son un tipo de
tratamiento muy efectiva, porque curan las enfermedades infecciosas actuando directamente
sobre la etiología (las bacterias) inhibiendo su crecimiento (bacteriostáticos) o causando su
muerte (bactericidas). Por lo que se desarrollará las siguientes acciones:
En ciertos periodos del año, las llamas son susceptibles a la presencia de diarreas
especialmente en crías y ancutas, y para su tratamiento respectivo se utilizará
sulfacetamida + Antropina Sulfato (SULFATROP) producto de amplio espectro
inyectable. La dosis a utilizar es de 5 a 10 c.c. dependiendo del peso del animal por tres
días consecutivos. Para el suministro del producto se utilizara la jeringa de 10 c.c. vía
intramuscular profunda.
Las enfermedades infecciosas como la neumonía, fiebre, bronconeumonía,
enterotoxemia y otras serán tratadas como actividad curativa con antibióticos en base a
Oxitetraciclina y Ketoprofeno (BIOMIZONA DORADA, L.A, o GENTAMICINA, SUPER
L.A.), que es analgésico, antipirético, antialérgico, no abortivo y antiinflamatorio. La
dosis es de 1 c.c por cada 10 Kg. de peso vivo. La vía de suministro es intramuscular
profunda. Para casos de enfermedades infectocontagiosas como la enterotoxima, será
necesario de usar jeringas y agujas desechables para evitar el contagio al aplicar con el
mismo instrumental a otro animal.
La carencia de hierro será tratado con FERRO 100, principalmente en animales jóvenes
que hayan sido atacados o invadidos por una fuerte parasitosis que generalmente
ocurre por los piojos chupadores (Microthoracius mazzai), o cuando se muestre
crecimiento lento y falta de apetito en animales convalecientes. La dosis a usar esta
entre 2 a 6 c.c. dependiendo del peso de los animales. En casos de carencia de calcio y
vitaminas A, D3, E y B12 se apoyará con una dosis de vitaminas A. D3. E (CALOI) lo
cual está indicado para el tratamiento en periodos de estrés (frió, sequía esfuerzo
productivo), convalecencia de enfermedades infecciosas, parasitarias. Este tratamiento
incide en la mejora de la fertilidad, apetito y el crecimiento en la producción de leche de
las hembras. La vía de suministro es intramuscular profunda de 3 a 5 c.c. dependiendo
del peso del animal.
111CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
La dosificación de vitaminas es importante. En el caso de la vitamina “A” su importancia
radica en el mantenimiento de los tejidos de las membranas celulares del tracto
respiratorio, reproductivo y digestivo. La vitamina “D” su acción es en el desarrollo de
huesos y dientes que apoya o coadyuva en la síntesis del mineral calcio y finalmente la
vitamina “E” que mejora el desempeño reproductivo y estimula el sistema inmune, por
su acción es antioxidante, además de influir positivamente en la fertilidad de los
animales hembras.
Todas las actividades de las campañas serán documentadas, para lo cual se cuenta con los
formularios de seguimiento y monitoreo.
6.6.13. Control de animales
Se realizara un control por medio de registros de los animales que hayan sido desparasitados,
con el objeto de tener un mejor manejo ganadero y un mejor seguimiento de los animales.
Estos registros están en base a las experiencias de SENASAG, donde se están tomando en
cuenta el modelo de las familias PABCO y se presentan en anexos el libro de registro.
6.6.14. Asistencia técnica
6.6.15. Equipo técnico
Los operadores de campo, extensionistas junto con el personal líder del proyecto, en
coordinación con SENASAG y expertos en Sanidad Animal, recibirán capacitaciones internas y
prácticas bajo la metodología de “aprender haciendo”, dos veces al año, previa a la realización
de las campañas de control preventivo de las enfermedades parasitarias e infecciosas.
6.6.16. Beneficiarios
Se desarrollaran en forma planificada 4 cursos de capacitación con los socios beneficiarios del
proyecto sobre aplicaciones prácticas de diagnóstico de enfermedades y tratamiento preventivo
como curativo en llamas.
A su vez estas capacitaciones permitirán que los productores adopten ciertos mensajes de
cuidado en los animales (llamas y alpacas) y puedan reconocer síntomas y signos de
enfermedad que le permitan tomar decisiones y acciones oportunas de atención y cuidado en
sanidad animal.
Para este fin se implementará una cartilla de sanidad animal como apoyo a los procesos de
capacitación y desarrollo de destrezas entre los productores.
6.6.17. Modulo VI: Producción de Forraje Hidropónico en Invernaderos.
112CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Otra alternativa de alimentación suplementaria en la zona altiplánica especialmente
direccionada a la alimentación de los animales de cría es la producción de forraje verde
hidropónico como herramienta de selección genética y suplemento de la alimentación en
animales de engorde ya que en las condiciones actuales del altiplano (aridez, sequía, bajo
contenido de M.O. en el suelo, variedades forrajeras no adaptadas a la altura), el campesino no
tiene una fuente de alimentación adecuada para la explotación del ganado.
El forraje hidropónico se utiliza como un concentrado de proteína y coadyuvante en la dotación
de agua en la época de estío.
El principal objetivo de esta técnica de cultivo, es suplir las necesidades de alimento fresco
para el ganado durante todo el año, mediante la implementación de módulos de producción de
forraje verde hidropónico (FVH); la aplicación de esta técnica permitir, obtener un Índice de
producción más elevado a menores costos.
El proyecto contempla la implementación de 10 módulos experimentales de producción de
forraje hidropónico, los cuales serán manejados por el productor beneficiario con el UPIT, el
proyecto en su ejecución brindará asistencia técnica.
Este método de producción de forraje tiene un aprovechamiento máximo del espacio y agua la
cual es un factor limitante en cualquier explotación agropecuaria en el altiplano, Evita trastornos
digestivos y estrés nutricional por el cambio de alimentación en época de invierno, es rico en
nitrógeno, especialmente suculento por lo cual se mezcla con afrechillo (más energía) para
evitar flatulencias (timpanismo) y el clima adverso. Con esta nueva dieta alimenticia se
coadyuvará en la alimentación suplementaria de las crías en destete y madres.
Una unidad hidropónica utilizada normalmente mide 3mt X 2mt X 2mt. De alto, en esta unidad se
tienen cuatro bancadas de seis capas de bandejas, separadas por unos 30 cm. cada una, la
iluminación del módulo se realiza mediante focos fluorescentes o con ventanas a los 4 lados del
ambiente construidas con una técnica de conservación del calor. Cada capa está compuesta por
cinco bandejas de 0,9 X 0.45 m. dando así un área total por capa de 2.0 m2 en cada capa se pone
diariamente cerca de 1.3 kg. de grano, la temperatura se mantiene entre 10 y 20°c aún en el
exterior se tengan temperaturas bajas y la humedad relativa entre 65 y 70%, esta unidad de cuatro
bancadas de 30 bandejas puede producir una media diaria de 450 kg de hierba fresca, a partir de
45 kg de grano, la alimentación de los animales se realizará con la totalidad de la hierba, raíces,
semillas tallos y hojas. (Arano, 1976).
113CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
CUADRO N° 65. Valor nutritivo de la cebada germinada por hidroponía (8 días de cultivo)
ITEM CONTENIDOMateria Seca 30%Energía Metabolizable 3014 Kcal/kg de M.SProteína Cruda 15% de M.SDigestibilidad 80%Fibra Cruda 15% de M.S.Aceites 3.5% de M.S.Carotenos 25 mg/kg
FUENTE: Lees (1983); Pichilingue (1995).
En el cuadro Nº se puede observar que el contenido químico de nutrientes existente en la
cebada germinada es elevado y que podría muy bien llenar en gran parte los requerimientos
nutricionales del ganado de diferentes especies, además se observa un elevado grado de
digestibilidad.
CUADRO N° 66. Valor nutritivo proximal del forraje verde hidropónico (FVH) y de forraje tradicional
% Cebada germ. Maíz germ. Maiz chala king grass
proteína 18,3 15,08 12,17 8,14grasa 3,15 2,66 1,06 1,66fibra 26,82 12,76 28,41 32,67ceniza 5,12 2,24 6,23 14,59nifex 46,88 67,32 52,14 42,94
FUENTE: Moreno Orihuela (1993)
Las acciones a tomar para la ejecución de este componente son:
Implementar módulos de producción de forraje verde hidropónico a nivel
experimental.
Capacitar a los productores en el manejo y producción de forraje verde hidropónico.
CUADRO Nº 67. COSTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL MÓDULO DE PRODUCCIÓN Hidropónica.
No. Descripción Ítem Und. Cant.Costo Unit.
(Bs)Costo
total (Bs)Costo
total $us
1Construcción módulo hidropónico Pza. 1 16.000,00 16.000,00 2.048,66
2 Bandejas (0,8*1 mt) Pza. 48 40,00 1.920,00 245,84
3Estantes para 12 bandejas Pza. 1 2.500,00 2.500,00 320,10
4Tanque de almacén. Agua 500 Lt. Pza. 1 1.800,00 1.800,00 230,47
5 Instalación agua Global 1 750,00 750,00 96,03
114CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
6 Regadera Pza. 4 150,00 600,00 76,82
7Semilla forrajera (Hidropónico) qq 32 250,00 8.000,00 1.024,33
TOTAL 31.570,00 4.042,25
TOTAL POR 10 MODULOS HIDROPONICOS (10 UPITs) 315.700,00 40.422,54
Estos cálculos son realizados para 360 días de producción pero en el caso del proyecto
únicamente se producirán durante 180 días, circunscribiéndose a la época de estío donde se
presenta la carencia de forraje fresco para crías y madres en lactancia.
6.6.17.1. Materiales e Insumos Necesarios para la Producción.
Cebada y Avena en grano, baldes o recipientes, bandejas, hipoclorito, agua, plástico negro,
manguera, módulos de germinación y producción (bomba, tanque, atomizador).
6.6.17.2. Proceso de Producción de Forraje Hidropónico
Compra y selección de semilla
La semilla que se debe usar para FVH se puede obtener del mercado (del productor al
consumidor) para que el costo de producción sea más económico. Para la compra se debe
seleccionar semillas frescas (semilla obtenida de la reciente cosecha). Los mismos no deben
tener mezclas entre variedad de semillas o semillas mezcladas con granos guardados de
cosechas anteriores.
La conformación del grano de cebada debe ser bien maduro, la presencia de granos inmaduros
(ch´uzus) debe ser mínima. El cuerpo de la semilla de estar redonda y de color amarillo pálido
que muestra su reciente cosecha.
115CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
En la variedad de cebada grano forrajero se debe procurar que el grano tenga su cola, la
misma muestra que es de buena calidad y obtenida de una buena trilla. Sí no presenta la cola
podemos decir que la trilla ha sido mala mostrando granos maltratados, partidos, aplastados
que estas semillas no germinaran y puede traer presencia de hongos en la producción de FVH.
6.6.17.3. Tratamiento de Semilla.
Lavado de la Semilla.
El lavado de la semilla consiste en lavar por cada 1 kg de semilla en un litro de agua por tres
repeticiones con el fin de retirar suciedades, heces de roedores, semillas de malezas, basuras,
semillas no maduras, granos partidos otros.
Desinfección de la semilla.
Desinfección con hipoclorito de sodio al 10 % (media hora). Pasada ese tiempo también se
debe enjuagar por lo menos mayor a tres veces.
Remojo de semilla de cebada
116CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El remojo consiste en sumergir en agua durante 24 a 48 hrs. En ese lapso de tiempo se debe
cambiar el agua cada 8 horas para que la semilla pueda oxigenarse y que no se puedan
asfixiar.
El pre germinado
El pre-germinado de la semilla se trata de retirar el agua y vaciar el grano de cebada en una
bolsa negra que debe tener drenaje (huecos u orificios) para que pueda escurrir el agua y
oxigenarse los granos, luego se debe colocar en una bolsa de yute y colgarlo para pueda
escurrir el agua.
Durante el pre-germinado se debe descolgar y remover los granos para su oxigenación cada
12 horas por lapso de 3 días.
Siembra de semillas
Ya pre-germinada los granos se extiende en las bandejas, la capa de semilla no debe ser
mayor a (1.5 cm.) ni menor a (0.5 cm) La distribución de la semilla debe ser uniforme. Luego
pasa a la cámara oscura para su germinación.
117CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
6.6.17.4. Área de Germinación.
Ya pasado al área o cámara oscura se deben tomar los siguientes puntos:
El área de germinación debe ser oscura al 80 %, para la germinación.
Debe estar en el mismo galpón de FVH para que acelere su crecimiento.
Permanecer por espacio de 3 días.
El riego se debe realizar 3 veces por día: 8 a.m. 11 a.m. y 3 p.m. con atomizador o
dispersador para que las semillas no se agrupen
Regar con 0.500 lit. de agua por bandeja por cada riego
Se debe verificar que el riego debe ser homogéneo y que los lugares de drenaje
debe estar abiertas, esto con el fin de asegurar una buena germinación.
6.6.17.5. Área de producción.
118CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El lugar debe estar fijada en un lugar fijo que por su alrededor debe estar libre de
sombras para el aprovechamientos de los rayos del sol.
Se traslada las bandejas del área de germinación al área de producción después de los
3 días.
En el cual permanecerá hasta la cosecha, con un promedio de 13 a 15 días.
El crecimiento del forraje verde hidropónico debe ser con total iluminación.
Riego 3 veces por día las 8 a.m. 11 a.m. y 3 p.m. con caída leve en el punto de la
cosecha.
Se debe tener ventilación, humedad e iluminación buena pero no directa a los rayos
del sol.
Se debe evitar el ingreso de roedores, moscas y el crecimiento de malezas dentro
del área de producción.
6.6.17.6. Cosecha.
La cosecha se puede empezar a los 14 días posteriores a la siembra, hasta 17 días. Pasado
ese tiempo la parte de las raíces se empiezan a descomponer y tener un olor desagradable y
no apto para alimentar a los animales.
Después de la cosecha se debe orear en un lugar limpio, ventilado y fuera del área de
producción un día antes para suministrar a los animales.
119CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
a) Características del F.V.H. a la cosecha.
Altura de 20 a 30 cm.
Las raíces deben ser de color blanco.
No debe haber presencia de hongos en las raíces ni en las hojas.
Peso aproximado de 6.5kg.
Color verde intenso.
b) Mal manejo del FVH.
Mala siembra por no homogenizar
Presencia de hongos por mala desinfección de las bandejas
Presencia de roya de tipo viral
Ingreso de roedores e ingestión de semillas sembradas.
Semillas quemadas por alta temperatura y por falta de riego
120CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
6.6.18. Modulo VII: Apoyo a la Organización de Productores.
Entendemos por organización, a un mecanismo de cooperación entre pequeños productores
de la misma comunidad o diferentes comunidades, en donde cada participante mantiene su
independencia y autonomía general, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto
con otros participantes para la búsqueda de un objetivo común.
El esfuerzo conjunto de los participantes en una organización puede materializarse de distintas
formas, desde la contratación de bienes para todos los beneficiarios, hasta la formación de una
organización de productores de ganado camélido con personería jurídica y patrimonio propio
que permita acceder a financiamiento con requisitos de garantías o para su comercialización.
Fortalecer y desarrollar la estructura orgánica de las organizaciones, lo cual implica apoyar el
surgimiento y consolidación de las instancias administrativas y de gestión, que permitan
especializar funciones al interior de las organizaciones, con acciones tales como la
capacitación y formación de recursos humanos.
Algunos servicios estarán referidos principalmente a brindar información, asistencia técnica,
asesoría en el manejo de una organización de productores de ganado camélido y atender las
necesidades internas de las organizaciones a través de los servicios de apoyo, el
potenciamiento de las organizaciones rurales.
6.6.18.1. Resolución de Conflictos.
Algunos de los conflictos más serios tienen su origen en las siguientes situaciones:
121CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Escaso rendimiento de uno los socios de la organización de productores de ganado
camélido.
Los beneficiarios tienen motivos o finalidades diferentes.
No se lleva ningún acta de las reuniones o de los acuerdos convenidos.
Falta de comunicación.
Impaciencia con los beneficiarios que tienen menos experiencias.
Choques que derivan de obstáculos culturales o de idioma.
El coordinador tiene poca autoridad sobre toda la organización de productores.
Para evitar este tipo de situaciones, en el seguimiento de la organización resulta
fundamental:
Mantener un contacto permanente y fluido con los socios, por lo que se pueden
prevenir eventuales conflictos, de otra parte permite adaptarse a los posibles cambios o
evoluciones de los sistemas de producción y hacer frente a las dificultades financieras
imprevistas.
Configurar unos criterios para la evaluación de los resultados que se van consiguiendo y
un calendario, en el que se fijen los plazos para el cumplimiento de los objetivos.
7. Tamaño y Localización.
El grupo destinatario son los productores agropecuarios de los municipios de San Pedro de
Buena Vista, Llallagua, Caripuyo y Uncía todas de la región del Norte Potosí, que realizan la
producción de carne, cuero y fibra de llama; que están dispuestos a fortalecer sus capacidades
individuales en términos económicos, sociales y ambientales cuidando su identidad cultural
reflejada profundamente en sus actividades cotidianas. Los destinatarios directos son 2087
familias que están afiliadas a 158 comunidades, las que se detallan en el siguiente cuadro:
Cuadro Nº 68. MAPEO DE ACTORES PROYECTO CAMELIDOS NORTE POTOSI
122CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El cuadro anterior muestra que la potencialidad de la crianza de camélidos, se encuentra en los
municipios de Llallagua con 9.997 cabezas, seguida por el municipio de Uncía, con 6.623
cabezas, después sigue el municipio de Caripuyo con 3.741 y por último el municipio de San
Pedro de Buena Vista con 2.181 cabezas de ganado camélido.
La lista de comunidades, en cada municipio se detalla en Anexos.
7.1. Factores de Macro y Micro Localización del Proyecto.
La extensa zona altiplánica de Bolivia a pesar de las adversidades ambientales existentes, y la
baja calidad de los pastos naturales, tiene una población aproximada de 2.85 millones de
camélidos domésticos, que sitúa al país en un segundo lugar de importancia con cerca de un
tercio de la población mundial, de éstos 2,5 millones corresponde a llamas, El departamento de
123CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
MUNICIPIO AYLLUS Nº DE COMUNIDADES
Nº DE BENEFICIARIOS
Nº Cabezas
UNCIA Pucara 8 45 475Layme 15 338 1.993
Aymaya 21 294 3.371Karacha 10 100 784
TOTAL ACTORES
UNCIA
54 777 6.623
San Pedro de Buena Vista
ChiruKàsa 8 59 1.033Chullpa 3 31 450
SullcaChiru 3 5 125Coacari 3 8 99
PallePalle 1 11 184Tacahuani 4 14 217
TOTAL ACTORES S.P. BUENA VISTA
22 140 2.108
Caripuyo 0 27 335 3.741TOTAL
ACTORES CARIPUYO
27 335 3.741
Llallagua Chullpa 47 790 9.174Sicuya 8 45 823
TOTAL ACTORES
LLALLAGUA
55 835 9.997
TOTAL GENERAL DE
ACTORES
158 2.087 22.469
Potosí es uno de los departamentos de mayor importancia numérica y calidad de ganado
camélido, particularmente la región del sudoeste potosino es la zona de importancia por la
concentración de la mayor población de llamas existentes.
La Llama (Lama glama) se convierte en un recurso genético muy importante para la región del
Norte del departamento, constituyéndose como único sustento ganadero e identificando su
gran potencialidad en la zona sin embargo la producción no cuenta con tecnologías apropiadas
que permitan el aprovechamiento adecuado de este recurso que permita obtener mayor valor
agregado.
La llama, pese a ser considerado animal noble debido a ser menos exigentes en alimentación y
condiciones ambientales, presenta una serie de problemas que afectan a la producción y
consecuentemente a la calidad del producto final. Entre los principales mencionamos el
desconocimiento por parte de los productores de una tecnología adecuada en el manejo
productivo.
El proyecto está ubicado en los municipios de Llallagua, Uncía, Caripuyo y San Pedro de
Buena Vista, debido a que las zonas altas tienen factores climatológicos acordes para realizar
la crianza de ganado camélido.
Actualmente la producción de llamas que se realiza en estos municipios no se realiza
intensivamente, mediante la implementación del proyecto se busca incrementar la población de
animales, e incrementar la productividad de fibra y carne en la zona del norte de Potosí, para
brindar a los pobladores algunas alternativas para incrementar la generación de recursos
económicos.
8. Descripción del Proyecto
Para el dimensionamiento se toman en cuenta todos los aspectos que nos puedan definir los límites
de aplicación y diseño de los componentes y elementos que puedan intervenir en el nuevo proyecto.
Así estos aspectos determinantes son:
Los recursos técnicos y la tecnología disponibles, que en la actualidad son precarios y limitado solo a
la agricultura tradicional.
Condiciones particulares de la población que permiten aplicar determinada tecnología y metodología
de desarrollo estratégica para la zona, particularmente en este caso no se tienen problemas mayores
124CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
debido al interés de la población beneficiaria, es decir existe una concientización mayoritaria de los
beneficios que el proyecto puede aportar.
Los recursos financieros, parámetros económicos de financiamiento y de evaluaciones sociales y
privadas son determinantes para indicar la factibilidad final del proyecto.
De esta manera con los antecedentes mencionados, se procederá tomando en cuenta todos los
criterios, parámetros, indicadores y normas que nos permitan alcanzar las metas del proyecto.
En tal sentido los beneficios que el proyecto transferirá a las comunidades beneficiarias, se
muestran el cuadro siguiente:
CUADRO N° 69.
DISTRIBUCIÓN DE BENEFICIOS DENTRO LA POBLACIÓN META.
Nº MunicipioNº
Benef.Invernadero
AtajadoPromotores Veterinarios
Llamas hembras
Llamas Macho
Semillas
Avena
Semillas
Cebada
1 Llallagua 835 5 5 51 500 316 700 7002 Uncía 777 5 5 45 500 295 700 7003 Caripuyo 335 3 3 27 335 127 300 300
4S.P. de Buena Vista
140 3 3 22 140 52 300 300
Total 2.087 16 16 145 1750 790 2000 2000
La distribución de beneficios se realizo en función a la población beneficiaria de
9. Cuantificación de las Variables Técnicas.
El hecho de mejorar la producción y productividad de manera sostenible, repercutirá
automáticamente en la mejora de la calidad de vida de los criaderos de camélidos debido a que
se incrementará sus ingresos económicos.
En el siguiente cuadro detallamos las variables para los cuales se tiene los indicadores
correspondientes:
CUADRO N° 70INDICADORES TÉCNICOS
DESCRIPCION SIN PROYECTO CON PROYECTOINDICADORES TECNICOS
Natalidad 40% 60%Mortalidad crías 10% 5%Peso carcasa 45 kg 50 kgParición 45% 60%
125CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Empadre dirigido con registro no se realiza 330 cabezas/centroSelección de llamas macho 20 cabezas/centro 60 cabezas/centroPeso vivo al nacimiento 4,5 kg 5,5 kgPeso vivo al año 40 kg 45 kgPeso vivo a los dos años 55 kg 60 kgIncidencia de enfermedades 40% 30%Farmacias veterinarias 0 4Campaña de desparasitación vitaminización
1 campaña/año 2 campaña/año
Formación de promotores 10 207 promotoresReproductores promedio por centro 20 30Pastoreo sin rotación con rotaciónCultivo de forrajes 0 has. 2 has/centroRecuperación de canapas 0 has. 30 has/centroRecuperación de bofedales 5 has. 10has/centroFuente: Elaboración Propia 2012.
10. Análisis Ambiental del Proyecto (Ficha Ambiental).
Los camélidos sudamericanos, son especies consideradas como protectoras medio
ambientales, no causaran ningún efecto negativo en la ecología de la región debido a las
características anatómicas de las pezuñas que tiene que son suaves de tipo almohadilla, por lo
que no afectan destruyendo al suelo como lo hacen otros animales; asimismo, por la estructura
dentaria que poseen, no arrancan los pastos desde la raíz, sino lo cortan desde cierta altura,
dejando a las pasturas oportunidades para su regeneración.
En las regiones altiplánicas o alto-andinas las llamas dependen de las pasturas naturales. La
carga animal propuesta para el proyecto será de 5 llamas/Ha para praderas nativas, en
comparación a la tama con la que se trabajará, lo cual hace suponer que la carga animal
empleada, es un indicador de que no existirá sobrepastoreo en la región, por lo tanto el
proyecto, desde este punto de vista, también es ambientalmente factible.
Otro aspecto importante en la valoración del impacto de la producción sobre el medio
ambiente, es la utilización de las excretas líquidas y sólidas de la tama de ganado como fuentes
de materia orgánica y nitrógeno para la fertilización de los pastos. Otra alternativa, es la
elaboración de compost y su uso en la fertilización orgánica de forrajes, de esta manera se
reduce los costos de producción por concepto de compra de alimentos concentrados y
fertilizantes químicos que se eliminan por completo.
En conclusión, la crianza de camélidos resulta favorable en comparación a otras especies, no
causará impactos ambientales negativos, el proyecto es una alternativa de solución a los
126CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
problemas económicos, sociales e impactos presentados en la región, la factibilidad ambiental
es totalmente positiva
Medidas de mitigación.
La implementación y construcción de invernaderos para la producción de forraje en medio
hidropónico realiza una ligera contaminación del medio ambiente, la cual requiere actividades
que serán desarrolladas por los beneficiaros del proyecto, estas actividades básicamente son
el tapado de los lugares donde se obtendrá tierra para la elaboración de adobes,
posteriormente se realizara la resiembra de forraje nativo, para evitar la aparición de suelos
desnudos desprovistos de cobertura vegetal, estos medidas de mitigación serán realizadas por
los beneficiarios de las infraestructuras que serán construidas por lo que no es necesario
presupuestar recursos económicos para realizar esta actividad, que ayudara a mejorar la
biomasa vegetal de estas zonas.
Sostenibilidad del Proyecto. Factores o variables participantes
La sostenibilidad del proyecto, es imprescindible para el éxito del mismo, este proceso se dará
cuando los actores principales se involucren y tomen conciencia de la magnitud del proyecto,
entre los actores que darán sostenibilidad al proyecto están:
Beneficiarios.
Autoridades originarias.
Gobiernos municipales.
Gobiernos Departamentales.
Gobierno Nacional.
Entidades descentralizadas.
11. CONCLUSIONES DEL E.I.
11.1. Viabilidad Social e Institucional.
El proyecto es viable Social e Institucionalmente, ya que se implementara en una zona con
altos índices de pobreza y migración.
11.2. Viabilidad Comercial.
127CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El proyecto, es viable económicamente ya que los productos primarios y secundarios tienen
demanda en el mercado.
11.3. Viabilidad Técnica.
El proyecto “Fortalecimiento a la Producción Primaria del Ganado Camélido” beneficiara a las
comunidades que requieren mejorar su producción de ganado camélido, que mediante cursos
de capacitación y la construcción de cercos.
El conocimiento adquirido en la crianza primaria del ganado camélido, a la que se han
incorporado mejoras y el correspondiente equipamiento para la construcción de cercos, el cual
facilita la ejecución del trabajo.
11.4. Viabilidad Financiera.
11.5. Impacto Económico y Social.
En cuanto a los efectos directos e indirectos del proyecto, se consideran los siguientes
aspectos:
La aplicación del conocimiento, permitirá mejorar los sistemas de producción del
ganado camélido.
Se tiene el aumento paulatino de la población del ganado camélido existente.
Se tiene una ganancia de peso en el menor tiempo posible.
11.6. Aspectos Ambientales.
Desde el punto de vista económico el proyecto requiere establecer una evaluación en el ámbito
del Sector Medio Ambiente, en este caso se ha establecido los Indicadores de Estado e
Indicadores de Costo Eficiencia.
12. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Por los indicadores demostrados por el análisis del Flujo de Caja, el proyecto muestra su
factibilidad Económica, Social y Ambiental, por lo que se recomienda su ejecución.
Recomendación que se demuestra en el siguiente cuadro resumen las externalidades positivas
como efecto directo e impacto de la ejecución del proyecto:
128CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Nº CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
1 SERVICIOS PERSONALES 685,080.00 685,080.00 685,080.00 685,080.00 685,080.00 3,425,400.00
2 INFRAESTRUCTURA - 1,191,376.32 578,797.28 578,797.28 566,351.06 2,915,321.94
3 CAPACITACION 742,061.00 288,494.00 438,161.00 446,249.00 126,513.00 2,041,478.00
4EQUIPOS Y MATERIAL DE ESCRITORIO OPERACIÓN
506,000.00 16,600.00 16,600.00 7,300.00 7,300.00 553,800.00
5 PECUARIOS 5,244,000.00 - - - 5,244,000.00
6 AGRICOLAS - 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 20,000.00
1,933,141.00 7,430,550.32 1,723,638.28 1,722,426.28 1,390,244.06 14,200,000
14,200,000
PRESUPUESTO CONSOLIDADOCALENDARIO DE DESEMBOLSOS
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL (Bs.)/ POR AÑOS
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL (Bs.)
CUADRO N° 71
ANALISIS SIN PROYECTO Y CON PROYECTO
SIN PROYECTO CON PROYECTO
2087 familias no cuentan con un
sistema de producción primario,
conocimiento ni tecnología, por
tanto la producción ganadera
está afectada.
2087 familias de productores han
adquirido y mejorado su sistema de
producción primaria.
2087 familias desconocen el
manejo de sanidad animal en el
área del proyecto.
2087 familias son capaces de
atender todo problema de sanidad
animal.
2087 familias carecen de
capacitación y generación de
tecnología mejorada en el
manejo de sistemas alimentarios
del ganado.
2087 familias logran implementar
sistemas de producción hidropónica
para dotar de alimentación nutritiva
al ganado camélido.
2087 familias realizan su
producción en forma individual y
sin asistencia técnica
2087 familias cuentan y manejan
infraestructura productiva. Se
conforma una organización de
productores fortalecida e Incentiva
al mejoramiento de los beneficiarios.
Fuente: Elaboración Propia
ESTUDIO INTEGRAL TÉCNICO ECONÓMICO SOCIAL Y AMBIENTAL (T.E.S.A.)
1. Análisis Técnico de Ingeniería del Proyecto (Permitirá determinar costos de
inversión y costo de operación).
Cuadro N° 72
Presupuesto Consolidado
Inversiones Fijas y de Operación.
129CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Nº CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
1 SERVICIOS PERSONALES 685,080.00 685,080.00 685,080.00 685,080.00 685,080.00 3,425,400.00
25810 1.1 1 Coordinador de proyecto 75,600.00 75,600.00 75,600.00 75,600.00 75,600.00
25810 1.2 8 tecnicos de campo 502,080.00 502,080.00 502,080.00 502,080.00 502,080.00
25810 1.3 1 auxiliar de administración 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00
25810 1.4 1 Administrador 52,200.00 52,200.00 52,200.00 52,200.00 52,200.00
25900 1.5 1 Conductor 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00 27,600.00
2 INFRAESTRUCTURA - 1,191,376.32 578,797.28 578,797.28 566,351.06 2,915,321.94
42000 2.1 Construcción de Atajados - 612,579.04 -
42000 2.2 Invernaderos de producción Hidroponica 578,797.28 578,797.28 578,797.28 566,351.06
3 CAPACITACION 742,061.00 288,494.00 438,161.00 446,249.00 126,513.00 2,041,478.00
25700 3.1 Capacitaciòn 742,061.00 288,494.00 438,161.00 446,249.00 126,513.00
4 EQUIPOS Y MATERIAL DE ESCRITORIO 506,000.00 16,600.00 16,600.00 7,300.00 7,300.00 553,800.00
39600 4.1Equipos y material de escritorio y operación
506000 16,600.00 16,600.00 7,300.00 7,300.00
5 PECUARIOS 5,244,000.00 - - - 5,244,000.00
49300 5.1 Compra de reproductores Hembras - 4,375,000.00 - -
49300 5.2 Compra de reproductores Machos - 869,000.00 - -
6 AGRICOLAS - 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 20,000.00
31300 6.1 Semillas de alfalfa 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
31300 6.2 Semillas de cebada - 2,500.00 2,500.00 2,500.00 2,500.00
1,933,141.00 7,430,550.32 1,723,638.28 1,722,426.28 1,390,244.06 14,200,000
14,200,000
Partidas
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL (Bs.)/ POR AÑOS
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL (Bs.)
PRESUPUESTO GENERALCALENDARIO DE DESEMBOLSOS
En el siguiente cuadro se detalla los costos que se incurrirán para realizar la implementación
del proyecto:
CUADRO N° 73
Presupuesto a Detalle
La implementación del proyecto tiene una costo total de Bs.14.200,000 Bs. con una duración
de 5 años, debido a que la implementación del mismo debe tener un seguimiento constante,
para que se puedan demostrar el incremento de la productividad dentro de las tamas de las
unidades productivas familiares.
2. Generación de bienes y servicios (Especificaciones técnicas constructivas.)
Un aspecto importante en la implementación del proyecto es la construcción de cercos de
pastoreo, esto con el objetivo de poder proteger el forraje nativo para que pueda realizar el
rebrote correspondiente y evitar la retrogresión (perdida de forraje) para evitar la retrogresión
de algunas especies que son altamente palatables para los animales, y también realizar un
manejo adecuado en el aspecto reproductivo porque los cercos ayudaran a realizar empadres
controlados para sincronizar las pariciones en los meses donde existe mayor disponibilidad de
forraje debido a que en la actualidad realizan empadres continuos y la mortalidad de las crías
es elevada, provocando grandes pérdidas para los productores
La construcción de cercos de pastoreo no realiza la contaminación del medio ambiente, motivo
por el cual no se realizara ninguna medida de mitigación, la implementación de estos ayudara
para que el forraje nativo pueda desarrollarse para concluir su ciclo vegetativo.
130CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
También se realizara la construcción de invernaderos para realizar la producción de forraje, el
proyecto pretende realizar la producción de forraje hidropónico para la alimentación
complementaria de ganado camélido para épocas de estiaje donde la producción de la pradera
nativa es mínima.
Construcción de vigiñas y abrevaderos
La falta de disponibilidad de agua en los meses de agosto a diciembre para el consumo animal
en la pradera nativa es crítica, esto hace que las llamas se trasladen hasta las fuentes de agua
que se ubican a distancias lejanas, en ese sentido es importante la implementación de la
infraestructura que aseguré el agua disponible para las llamas.
Para implementar las vigiñas y abrevaderos se desarrollaran las siguientes actividades:
Coordinar actividades con los municipales de: Llallagua, Uncia, San Pedro de Buena
Vista y Caripuyo, y las comunidades destinatarias para asegurar la implementación y
funcionamiento de los sistemas (firma de convenios con los municipios y con los
destinatarios).
Desarrollar un perfil de proyecto de las obras civiles (cómputos métricos, presupuesto,
etc)
Desarrollar eventos de capacitación sobre operación y mantenimiento.
Para asegurar la implementación y el funcionamiento del sistema (operación y
mantenimiento) la empresa constructora realizará el seguimiento a través de
instrumentos establecidos que permita asegurar la implementación de estas
infraestructuras de acuerdo a especificaciones técnicas y en tiempo establecido.
Implementar los estatutos y reglamentos de funcionamiento en el sistema de micro-riego y
asegurar la operación, mantenimiento y uso eficiente del agua en las parcelas de riego para
producción de forrajes
3. Determinación del Calendario de Desembolsos para la Inversión.
Cuadro Nro. 77.
131CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Nº CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
1 SERVICIOS PERSONALES 685,080.00 685,080.00 685,080.00 685,080.00 685,080.00 3,425,400.00
2 INFRAESTRUCTURA - 1,191,376.32 578,797.28 578,797.28 566,351.06 2,915,321.94
3 CAPACITACION 742,061.00 288,494.00 438,161.00 446,249.00 126,513.00 2,041,478.00
4EQUIPOS Y MATERIAL DE ESCRITORIO OPERACIÓN
506,000.00 16,600.00 16,600.00 7,300.00 7,300.00 553,800.00
5 PECUARIOS 5,244,000.00 - - - 5,244,000.00
6 AGRICOLAS - 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 20,000.00
1,933,141.00 7,430,550.32 1,723,638.28 1,722,426.28 1,390,244.06 14,200,000
14,200,000
PRESUPUESTO CONSOLIDADOCALENDARIO DE DESEMBOLSOS
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL (Bs.)/ POR AÑOS
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL (Bs.)
4. La Organización que se requiere para la Implementación del Proyect
4.1. Estructura orgánica de funcionamiento
Debido a que se prevé la formación de un comité impulsor, la estructura orgánica estará
basada con un directorio, en el que participen obligatoriamente mujeres y hombres; en un
ámbito de participación horizontal; esta estructura organizativa será capaz de operativizar los
objetivos y metas a través de un espacio directivo-normativo y otro operativo.
4.2. Directorio.
La instancia superior del proyecto será el Directorio y estará conformado por el ente ejecutor,
Gobiernos Municipales, mediante la participación de los Alcaldes, del área del proyecto,
representantes comunales y de la gobernación.
El ámbito de acción de este directorio es la de velar por la adecuada ejecución de los planes de
trabajo, regido a un reglamento específico interno. Pero en el aspecto administrativo y
operativo el proyecto depende de la institución ejecutora que con los medios de que dispone
garantizan una gestión eficiente.
4.3. Equipo operativo.
a) Funciones director
Organizar, planificar y agilizar las actividades ha desarrollar con las comunidades
organizadas dentro los objetivos del proyecto.
Presentar cronogramas de trabajo mensuales, trimestrales, anuales de todas las
actividades del proyecto de acuerdo a los objetivos y metas a alcanzar.
132CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Coordinar las actividades del personal técnico de los diferentes componentes,
estimulando la participación comunitaria a partir de un enfoque de género de acuerdo a
sus costumbres y tradiciones.
Presentar los resultados alcanzados en cada curso de capacitación, a nivel de
asamblea comunitaria donde el contenido y la metodología empleada por los
profesionales serán sometido a una evaluación local con la consiguiente aprobación y
aceptación de los jefes de rancho.
Realizar evaluaciones mensuales, trimestrales y anuales de las actividades realizadas,
analizando y midiendo los resultados logrados, así como las dificultades presentadas.
Elaborar y presentar a Supervisión informes mensuales, trimestrales y anuales de las
actividades realizadas.
b) Funciones del personal técnico.
El personal profesional del proyecto será de formación técnica universitaria y su
contratación estará definida por su experiencia.
Cumplir con el cronogramas de actividades, mensuales, trimestrales y semestrales.
Realizar un seguimiento y evaluación constante
Brindar asistencia técnica en las comunidades designadas.
Fortalecer de manera permanente a las comunidades organizadas
Realizar informes mensuales de sus actividades.
4.4. Diagrama de Flujo del proceso de producción del Proyecto.
133CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
ORGANIZACION
PRODUCCION
COMERCIALIZACION
CAPACITACION
Roles de la comunidad, municipio y entidad ejecutora
a) Comunidades
Por tratarse de un proyecto en beneficio de las comunidades, es necesario fortalecer los
sistemas de producción primaria y los mecanismos de organización originaria – Ayllus, como
representación genuina que coordine el desarrollo del proyecto, con la participación de todas
las organizaciones locales existentes. En otros casos será oportuno, la formación de
asociaciones responsables de llevar adelante la ejecución, seguimiento y evaluación del
proyecto.
b) Municipios
El rol de los Gobiernos municipales, se traduce en la supervisión y evaluación de las
actividades del proyecto, con el objetivo de velar por la buena inversión de sus recursos
internos y externos en la búsqueda de alcanzar los objetivos del proyecto, apoyando cada una
de las iniciativas.
c) Entidad ejecutora
La unidad del SEDAG (servicio departamental de Agricultura y ganadería de la Gobernación
Departamental de Potosí, como ente operador tendrá los siguientes roles: de coordinación con
los actores del proyecto, elaborar planes operativos anuales, ejecución de los planes
operativos anuales, realizar seguimiento continuo a los POA y evaluaciones anuales y final del
proyecto, elaborar informes técnicos y económicos anuales.
De esta manera las responsabilidades específicas serán asumidas por las comunidades,
gobiernos municipales y prefectura, donde cada una de ellas asumen roles de ejecución,
seguimiento y evaluación a través del acompañamiento y asesoramiento de las actividades.
d) Incentivos
134CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Por otra parte, para la concretización de las metas del proyecto se entrara en un programa de
incentivos (concursos intercomunales) a las comunidades que realicen con mayor efectividad
las metas del proyecto, dentro de un marco de sana competencia asesorados por los
“kamanas”, bajo normas ya pre – establecidas. Para el financiamiento se recurre a una alianza
conformada entre la Entidad Ejecutora, Municipio, otras instituciones. La frecuencia de los
concursos será semestral dependiendo de los objetivos de los módulos y el calendario
ganadero y agrícola del área del proyecto.
Plan de manejo/ operación y mantenimiento
Las actividades de operación y mantenimiento (O+M) están íntegramente a cargo de los
beneficiarios de las comunidades beneficiarias de todos los Municipios. Cada ayllu/ comunidad,
estará regido bajo una organización de trabajo a fin de asegurar la mejor forma de
mantenimiento, se tendrán compromisos documentados que reglamentaran estas acciones.
El directo responsable de la organización dentro de cada comunidad, recaerá en el presidente
de la organización de operación y mantenimiento, seguido de una secretaria de hacienda y dos
vocales; cuya responsabilidad será organizar, planificar y disponer los periodos de trabajo en
las tareas de ejecución, operación y mantenimiento de las acciones del proyecto.
Los gobiernos municipales de Llallagua, Uncía, Caripuyo, San Pedro de Buena Vista, como
autoridades máximas del gobierno comunal, será la única responsable ante el órgano
financiador para el buen funcionamiento de las operaciones de ejecución y mantenimiento del
proyecto, para lo cual coordinara con los presidentes de las organizaciones responsables de
las tres comunidades.
El tiempo de mandato del presidente y sus colaboradores, se reglamentara en función a sus
estatutos internos. Por lo general se recomienda un año, luego del cual son remplazados, con
lo cual se pretende socializar las actividades de representación, por esta razón no es posible
nominar personas permanentes y definitivas para las responsabilidades de operación y
mantenimiento del proyecto.
MANUAL DE FUNCIONES
INTRODUCCIÓN
135CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
El Presente Manual de Funciones, tiene por objeto establecer la estructura orgánica, las
funciones generales y específicas, para normar y reglamentar las actividades de cada
funcionario técnico, administrativo y apoyo del Proyecto “MANEJO INTEGRAL DE
CAMELIDOS EN EL NORTE DE POTOSI”.
Es así que se elabora un adecuado organigrama funcional en base al personal idóneo y con la
suficiente experiencia para encarar este desafió, y forjar profesionales con vocación en este
rubro, con cargos similares en cuanto a deberes y responsabilidad, asignándoles el cargo
correspondiente, fijando para cada uno de ellos el nivel salarial, sin que esto signifique limitar
las funciones que deban ser cumplidas en los diferentes cargos.
ANTECEDENTES
La experiencia acumulada en los últimos 10 años en la ejecución de proyectos de desarrollo
rural, por lo menos los que han contemplado acciones de promoción de acciones asociativas
generadoras de valor agregado, demuestra que éstas pueden representar, en un cierto
contexto y a ciertas condiciones, un motor para el desarrollo rural con el potencial de funcionar
como “dinamizadores” de las actividades ligadas directamente a la producción animal.
El SEDAG ha emprendido algunas acciones tendientes a promover un mejor manejo de
ganado y actividades de fortalecimiento organizacional, sin embargo, limitaciones de recursos y
la dispersión de las comunidades han impedido una actividad permanente y mucho menos
integral. De esta fugaz experiencia se rescata la gran demanda de las familias criadoras en
participar de proyectos de mayor alcance.
FUNCIONES DEL PROYECTO:
Ejecutar trabajos de investigación en manejo, mejoramiento genético, agua-forraje e
infraestructura ganadera.
Ejecutar la transferencia de reproductores selectos a los ganaderos de las Comunidades
productoras de llamas.
Incentivar y fortalecer la organización de los ganaderos, con la formación de líderes,
promotores etc.
136CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Apoyo de asistencia técnica en las diferentes actividades pecuarias (Sanidad Animal,
Recuperación de Canapas, Alimentación, Manejo de ganado, Organización y otros).
Apoyo y supervisión a los centros comunitarios de manejo de camélidos
RELACION FUNCIONAL:
Se relaciona con las diferentes áreas del Servicio Departamental Agropecuario, municipios,
instituciones, ONGs, productores, asociaciones y otras entidades públicas y privadas que
desarrollan actividades dentro el sector camélido.
ORGANIZACION Y ADMINISTRACIÓN
Administración del Proyecto
ADMINISTRATIVAMENTE EL RECURSO HUMANO DEL PROYECTO CONTEMPLA LA
SIGUIENTE ESTRUCTURA:
CUADRO NRO. 78
Nº CARGO
1. Coordinador de Proyecto
2. Administrador Proyecto
3. Auxiliar de oficina (almacenes y sereno)
4. Técnico Agua y Forraje
5. Técnico Manejo y Mejoramiento Genético
6. Técnico de infraestructura productiva
7. Técnico Sanidad Animal
8. Técnico Transferencia de Tecnología
9. Técnico de socialización y difusión
10. Técnico extensionista de campo 1
11. Técnico extensionista de campo 2
12. Chofer 1
137CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
SE REQUIERE UN TOTAL DE 12 PERSONAS PARA LA EJECUCIÓN DEL PRESENTE
PROYECTO, CON EL SIGUIENTE MANUAL DE FUNCIONES.
Cuadro Nro. 79
ANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Actualizado a:
01 de mayo de 2012
ENCARGADO DEL PROYECTO1 de 12
OBJETIVO DEL CARGO:
Desarrollar, dirigir, coordinar y supervisar
las actividades y operaciones del Proyecto y
establecer relaciones con el sector
ganadero, instituciones públicas, ONGs y
otros
FUNCIONES:
a) Elaborar el plan de trabajo del Proyecto, basado
en el POA. Del Servicio Departamental
Agropecuario y el PEI. de la Gobernación.
b) Controlar y supervisar el cumplimiento del
cronograma de actividades planificadas
formuladas en el Plan de trabajo, elaborando
reportes periódicos a la Dirección del Servicio.
c) Generar una coordinación y comunicación
efectiva entre todas las unidades dependientes
del Proyecto, para el buen desarrollo de las
actividades y el cumplimiento de los objetivos de
gestión.
d) Coordinar y supervisar la ejecución de tareas
interinstitucionales de conformidad a convenios.
e) Supervisar las actividades ganadera productiva
en los municipios que comprende el proyecto
f) Reporte sobre la ejecución presupuestaria del
Proyecto, la misma que se enmarca a la
planificación de actividades del POA de cada
gestión.
g) Responsabilizarse del uso adecuado,
mantenimiento y conservación de todos los
activos, insumos y materiales utilizados en la
ejecución de actividades de administración y de
las diferentes zonas.
h) Justificación del presupuesto asignado al
proyecto, ante Inversión pública.
RESPONSABILIDAD
Supervisión y control del cumplimiento de
las actividades programadas según el POA
del proyecto
Justificación, ejecución y seguimiento al
Presupuesto asignado.
Evaluación periódica de todo el personal
NIVEL JERARQUICO:
Tiene nivel de Encargado de Proyecto
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Director del Servicio Departamental
Agropecuario
RELACION DE AUTORIDAD SOBRE:
Administrador, Responzables de Área,
Técnicos de campo y personal de apoyo.
138CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
i) Informar mensualmente a la Dirección del
SEDAG. sobre los alcances de los objetivos y
metas del proyecto del estado de avance físico y
económico.
j) Tomar las previsiones necesarias para asegurar
los convenios aprobados según cronogramas
establecidos
k) Cumplir y hacer cumplir, las disposiciones del
estatuto del Funcionario Público y otras normas
y reglamentos.
l) Evaluación periódica - técnica del todo el
personal del proyecto.
REQUISITOS DEL CARGO
1. Ser boliviano
2. Titulo en Provisión Nacional en el
Área Agronómica.
3. Experiencia en el área de camélidos
de por lo menos 5 años.
4. Conocimientos sobre Manejo de
Recursos Humanos.
5. Manejo de Programas
Computacionales.
Cuadro Nro. 80 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Actualizado a:
1 de mayo 2012 ADMINISTRADOR 2 de 12
OBJETIVO:
Gestionar y administrar todas las
actividades asignadas al desarrollo del
Proyecto.
FUNCIONES:
a) Realizar el seguimiento respectivo del
proceso de solicitudes del proyecto.
b) Elaborar e Informar periódicamente del
avance físico y financiero del proyecto.
c) Llevar un control adecuado del cronograma
de viajes realizados por los técnicos.
d) Realizar y enviar el formulario mensual de
compras mensuales de acuerdo al requerimiento
e) Elaborar el Plan Operativo Anual
conjuntamente con el personal del Proyecto
f) Elaborar el Programa Anual de
Contrataciones
g) Realizar informes a solicitud de los mandos
superiores.
h) Apoyar las actividades del proyecto en
horarios laborales, extra laborales y en las
RESPONSABILIDAD:
Manejo adecuado y transparente de la
administración en el proceso de las
actividades concernientes al Proyecto.
NIVEL JERÁRQUICO
Nivel de Profesional I (Administrador)
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:139
CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Depende de forma lineal del Director de
SEDAG y del Encargado de Proyecto.
tareas asignadas por el SEDAG
i) Verificar el buen funcionamiento de las
dependencias y movilidades del proyecto
j) Supervisar el mantenimiento y custodia de
los archivos y activos del proyecto
k) Cumplir otras tareas inherentes al puesto
que le sean asignadas
l) Realizar trámites administrativos a solicitud
del proyecto
m) Realizar compras y velar el manejo
adecuado de caja chica.
n) Solicitar y cancelar viáticos al personal del
proyecto
o) Elaborar el control de asistencia del
personal
p) Representar al Proyecto en caso de
ausencia del Encargado del proyecto.
q) Coadyuvar en la elaboración de planes
estratégicos con el personal.
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
Tiene autoridad sobre, técnicos del
proyecto, auxiliar de oficina y chóferes.
REQUISITOS DEL CARGO:
1. Ser boliviano
2. Titulo en Provisión Nacional en el
Área Administrativa Financiera y
afines
3. Experiencia en el área administrativa
de por lo menos 2 años
4. Amplios conocimientos sobre
Gestión de talento humano y Manejo
de Recursos Humanos.
5. Manejo de Programas
Computacionales
Cuadro Nro. 81. ANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Actualizado a:
01 de mayo de 2012 AUXILIAR DE OFICINA 3 de 12
OBJETIVO:
Recepcionar, remitir y archivar toda la
documentación en forma ordenada y
clasificada y Brindar apoyo a las actividades
del proyecto cumpliendo con sus funciones
FUNCIONES:
a) Recepcionar la correspondencia, registrarla
y remitir al destinatario final.
b) Mantener la documentación actualizada
para los niveles de decisión y ejecución
140CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
asignadas eficientemente. c) Archivar cronológicamente toda la
correspondencia enviada y recibida
d) Recepcionar informes de los técnicos.
e) Realizar el archivo y salvaguarda de toda la
documentación interna y externa de la
institución.
f) Efectuar el préstamo de documentos
cuando así lo requieran los servidores del
proyecto y la Dirección bajo registro.
g) Realizar el envió de notas a las áreas
relacionadas con la Gobernación y otras
instituciones.
h) Responder las llamadas telefónicas y
derivar a quien corresponde
i) Mantener en condiciones adecuadas su
ambiente de trabajo, así como los equipos y
materiales que emplea en el desarrollo de sus
actividades
j) Realizar otras funciones relativas al puesto
que le sean encomendadas por su inmediato
superior
k) Controlar el manejo de los archivo.
l) Realizar tramites que no sean de mucha
responsabilidad
m) Registrar las solicitudes de préstamo de
documentos en caso de que no se encuentra el
responsable de dicha actividad.
RESPONSABILIDAD:
Coadyuvar en las tareas inherentes al
proyecto, encomendadas por el Encargado
y administrador.
NIVEL JERÁRQUICO
Ninguna
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Depende del Encargado y administrador del
proyecto.
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
No tiene autoridad sobre otro servidor
público.
REQUISITOS DEL CARGO:
1. Ser boliviano
2. Titulo de Bachiller en Humanidades
3. Experiencia en trabajos de
secretaria, manejo de
correspondencia y archivo
4. Amplios conocimientos sobre
relaciones humanas.
5. Manejo de Programas
Computacionales.
Cuadro Nro. 82. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
141CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Actualizado a:
01 de mayo de 2012
TECNICO AGUA Y FORRAJE 4 de 12
OBJETIVO:
Conducir y supervisar en forma oportuna las
actividades técnico – administrativas
asignadas al área de su dependencia
FUNCIONES:
a) Desarrollar actividades de coordinación para la
elaboración del plan operativo anual (POA).
b) Transferir tecnologías adecuadas sobre manejo
de praderas de pastoreo, en el manejo de
ganado camélido (llamas y alpacas) a las
comunidades beneficiarias del proyecto.
c) Desarrollar actividades para la realización de
análisis de suelos en las comunidades
productoras de camélidos.
d) Transferir tecnologías adecuadas de manejo y
producción de forraje por medio de talleres,
seminarios, escuelas de campo a Comunidades
beneficiarias.
e) Transferir tecnologías adecuadas de tipologías
en sistemas de suministro de agua por medio de
talleres, seminarios, escuelas de campo e
intercambio de experiencias a productores de
Comunidades beneficiarias.
f) Desarrollar actividades con los gobiernos
municipales para la elaboración del Plan
Departamental de Manejo de Praderas Nativas.
g) Coordinar y programar actividades de
implementación de pastos y forrajes para el
ganado camélido
h) Transferir tecnologías adecuadas de
alimentación y conservación de forraje para el
ganado camélido a las comunidades
beneficiarias.
i) Elaborar material de difusión y capacitación de
los trabajos de alimentación y conservación de
pastos y forrajes (cartillas, boletines y otros).
RESPONSABILIDAD:
Realizar el manejo técnico adecuado para el
mejoramiento del ganado camélido en las
comunidades de los municipios
contemplados dentro el proyecto
NIVEL JERÁRQUICO
Tiene nivel de Responsable.
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Depende del Encargado y administrador del
proyecto.
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
Sobre el personal de apoyo
REQUISITOS DEL CARGO:
1. Ser boliviano
2. Titulo de egreso y académico en
el área de agronomía
3. Experiencia mínima de 3 años de
la obtención del titulo en
provisión nacional
142CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
4. Amplio conocimiento en el
manejo integral de los camélidos.
j) Realizar el seguimiento a las actividades de
implementación de infraestructura productiva.
k) Desarrollar actividades para la elaboración del
Plan Operativo Mensual (P.O.M.).
l) Presentar informes mensuales sobre actividades
ejecutadas de acuerdo a programación mensual
(P.O.M), del estado y avance físico de los
mismos, al Encargado de Proyecto.
m)Participación en reunión técnico - operativo, para
elaborar cronogramas de ingreso al área rural.
n) Realizar otras labores que estén comprendidas
dentro de su área de trabajo y/o que le sean
asignadas por la Autoridad Superior.
o) Elaborar informes periódicos, cartas y
documentos que le sean solicitados por las
autoridades superiores.
p) Cumplir con las disposiciones del estatuto del
Funcionario Público.
Cuadro Nro. 83. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Actualizado a:
01 de mayo de 2012
TÉCNICO MANEJO Y MEJORAMIENTO
GENÉTICO5 de 12
OBJETIVO:
Conducir y supervisar en forma oportuna las
actividades técnico – administrativas
asignadas al área de su dependencia.
FUNCIONES:
a) Desarrollar actividades de coordinación para la
elaboración del plan operativo anual (POA).
b) Ejecutar acciones de manejo, producción y
mejoramiento genético de ganado camélido en
el área de acción del proyecto.
c) Transferir tecnologías adecuadas del manejo y
mejoramiento de ganado camélido como ser:
Selección, Registro, Empadre, Detección de
Preñez, Parición, Destete, Saca/descarte y
mejoramiento genético (inseminación artificial).
RESPONSABILIDAD:
Coordinar actividades de manejo y
mejoramiento genético, además de realizar
el diagnóstico y seguimiento en
Comunidades productoras de camélidos en
143CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
diferentes Municipios del Departamento de
Potosí.
d) Desarrollar actividades para la elaboración del
Plan Operativo Mensual (P.O.M.).
e) Coordinar actividades con los técnicos del
Proyecto CSSC.
f) Presentar informes mensuales sobre
actividades ejecutadas de acuerdo a
programación mensual (P.O.M), del estado y
avance físico de los mismos, al Encargado de
Proyecto.
g) Participación en reunión técnico - operativo,
para elaborar cronogramas de ingreso al área
rural.
h) Realizar otras labores que estén comprendidas
dentro de su área de trabajo y/o que le sean
asignadas por la Autoridad Superior
i) Elaborar informes periódicos, cartas y
documentos que le sean solicitados por las
Autoridades superiores
j) Cumplir con las disposiciones del estatuto del
Funcionario Público.
NIVEL JERÁRQUICO
Tiene nivel de Responsable de Área
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Del Encargado del Proyecto y
Administración.
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
Sobre el personal de apoyo(auxiliar de
oficina, pastores y choferes)
REQUISITOS DEL CARGO:
1. Ser Boliviano
2. Título de egreso y/o académico de
Ingeniero Agrónomo Zootecnísta.
3. Experiencia de tres años en el
ejercicio de su profesión.
4. Conocimiento de la Ley 1178.
5. Conocimiento de la Problemática
Departamental y planteamiento de
soluciones y alternativas de
Desarrollo Productivo.
Cuadro Nro. 85. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
144CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Actualizado a:
01 de Octubre de 2011
TÉCNICO INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA6 de 12
OBJETIVO:
Desarrollar actividades de implementación
de infraestructura productiva en
comunidades productoras de ganado
camélido.
FUNCIONES:
a) Desarrollar, organizar y dirigir actividades de
coordinación para la elaboración y ejecución del
plan operativo anual (POA),
b) Elaborar material didáctico de divulgación como
ser: cartillas boletines y otros, relacionados a
infraestructura ganadera para el manejo técnico
de ganado camélido en coordinación con el
Técnico Agua y Forraje.
c) Transferir tecnologías adecuadas sobre manejo
de praderas de pastoreo, en el manejo de
ganado camélido (llamas) a las comunidades
beneficiarias del proyecto en coordinación con el
Técnico Agua y Forraje.
d) Transferir tecnologías adecuadas de tipologías
en sistemas de suministro de agua por medio de
talleres, seminarios, escuelas de campo e
intercambio de experiencias a productores de
Comunidades beneficiarias en coordinación con
el Técnico Agua y Forraje.
e) Realizar la implementación de infraestructura
productiva (pozos, bebederos, cercos, carpas
solares, zanjas de infiltración, atajados, etc.)
f) Elaborar y presentar informes mensuales sobre
las actividades ejecutadas de acuerdo a
programación mensual (POM), del estado y
avance físico de los mismos, al Encargado de
Proyecto.
g) Participar en reunión técnico - operativo, para la
elaboración de cronogramas de ingreso al área
RESPONSABILIDAD:
Realizar la implementación de acciones
oportunas para mejorar la producción de
camélidos por medio de cercos, pozos,
carpas solares, atajados, zanjas de
infiltración, etc.
NIVEL JERÁRQUICO
Tiene nivel de Responsable de Área
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Del Encargado del Proyecto y
Administración.
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
Sobre el personal de apoyo(auxiliar de
oficina, pastores y choferes)
145CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
rural.
h) Realizar otras labores que estén comprendidas
dentro de su área de trabajo y/o que le sean
asignadas por la Autoridad Superior.
i) Realizar seguimiento y control de las actividades
de alimentación ganadera e implementación de
forraje.
j) Control y utilización de materiales e insumos de
forma correcta asignados dentro el área
correspondiente.
k) Elaborar informes periódicamente, cartas y
documentos que les sean solicitados por las
autoridades superiores.
l) Cumplir las disposiciones del estatuto del
funcionario público.
REQUISITOS DEL CARGO:
1. Ser Boliviano
2. Titulo de Egreso, Académico y/o en
Provisión Nacional de Ingeniero
Agrónomo, Ingeniero Civil o Arquitecto.
3. Experiencia de tres años en el ejercicio
de su profesión en implementación de
infraestructura productiva ganadera y
agropecuaria.
4. Conocimiento de la Ley 1178
5. Conocimiento de la Problemática
Departamental y planteamiento de
soluciones y alternativas de Desarrollo
Productivo.
Cuadro Nro. 86. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Actualizado a:
01 de mayo de 2012
TÉCNICO SANIDAD ANIMAL7 de 12
OBJETIVO:
Conducir y supervisar en forma oportuna las
actividades técnico – administrativas
asignadas al área de su dependencia.
FUNCIONES:
a) Desarrollar actividades de coordinación para la
elaboración del plan operativo anual (POA).
b) Ejecutar acciones de control sanitario en ganado
camélido en el área de acción del proyecto.
c) Programar y ejecutar campañas de
desparasitación y vitaminización.
d) Elaborar cartillas, manuales y otro tipo de
material de difusión.
e) Desarrollar actividades para la elaboración del
Plan Operativo Mensual (P.O.M.).
f) Desarrollar actividades con los gobiernos
municipales para la elaboración del Plan
RESPONSABILIDAD:
Coordinar la programación de acciones para
el control de enfermedades en coordinación
con comunidades y Gobiernos Municipales
del Departamento de Potosí.
146CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Departamental de Control Sanitario.
g) Coordinar actividades con los técnicos del
Proyecto.
h) Presentar informes mensuales sobre actividades
ejecutadas de acuerdo a programación mensual
(P.O.M), del estado y avance físico de los
mismos, al Encargado de Proyecto.
i) Participación en reunión técnico - operativo, para
elaborar cronogramas de ingreso al área rural.
j) Realizar otras labores que estén comprendidas
dentro de su área de trabajo y/o que le sean
asignadas por la Autoridad Superior
k) Elaborar informes periódicos, cartas y
documentos que le sean solicitados por las
Autoridades superiores
l) Cumplir con las disposiciones del estatuto del
Funcionario Público.
NIVEL JERÁRQUICO
Tiene nivel de Técnico de Área
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Del Encargado del Proyecto y
Administración.
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
Sobre el personal de apoyo(auxiliar de
oficina, Técnicos extensionistas, chofer)
REQUISITOS DEL CARGO:
6. Ser Boliviano
7. Titulo de egreso, académico y/o en
Provisión Nacional de Ingeniero
Agrónomo, Zootecnista o Médico
Veterinario Zootecnista.
8. Experiencia de tres años en el
ejercicio de su profesión
9. Conocimiento de la Ley 1178
10. Conocimiento de la Problemática
Departamental y planteamiento de
soluciones y alternativas de
Desarrollo Productivo.
Cuadro Nro. 87. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Actualizado a: TECNICO DE TRANSFERENCIA DE 8 de 12
147CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
01 de Octubre de 2011 TECNOLOGÍA
OBJETIVO:
Dirigir, coordinar, supervisar y difundir en
forma oportuna las actividades técnicas que
son ejecutadas en las comunidades del
Departamento de Potosí.
FUNCIONES:
a) Desarrollar, organizar y dirigir actividades de
coordinación para la elaboración y ejecución del
plan operativo anual (POA) y del Plan Operativo
Mensual (POM).
b) Desarrollar actividades de coordinación con los
municipios y Asociaciones para la ejecución,
seguimiento y evaluación de actividades
productivas.
c) Realizar la elaboración de spots y material de
difusión de las actividaes desarrolladas por los
responsablesde área
d) Efectuar cursos, talleres y seminarios en las
comunidades beneficiarias en coordinación con
los responsables de área y técnicos de zona
para la formación de personal calificado.
e) Realizar transferencia de tecnología a
productores ganaderos del Departamento de
Potosí sobre nuevas técnicas y experiencias
logradas en el comunidades productoras de
ganado camélido.
f) Presentación de informes mensuales sobre las
actividades ejecutadas de acuerdo al (POM), del
estado y avance físico de los mismos, al
Encargado de Proyecto.
g) Participación en reunión técnico - operativo,
para la elaboración de cronogramas de ingreso
al área rural.
h) Realizar otras labores que estén comprendidas
dentro de su área de trabajo y/o que le sean
asignadas por la Autoridad Superior.
RESPONSABILIDAD:
Realizar difusión, apoyo Técnico,
capacitación, asesoramiento y evaluación
para fortalecer las actividades
desarrolladas en su área de responsabilidad
asignada.
NIVEL JERÁRQUICO
Tiene nivel de técnico
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Del Encargado del Proyecto y
Administración.
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
Sobre el personal de apoyo(auxiliar de
oficina, pastores y choferes)
Técnicos extensionistas de campo
148CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
i) Realizar pedido y descargo de materiales e
insumos, a la Administración del Proyecto.
j) Control en la utilización de materiales,
productos e insumos asignados dentro el área
correspondiente.
k) Elaborar informes periódicos, cartas y
documentos que le sean solicitados por las
Autoridades superiores.
l) Cumplir con las disposiciones del estatuto del
Funcionario Público.
REQUISITOS DEL CARGO:
1. Ser Boliviano
2. Egresado de carreras relacionadas
al área agronómica, desarrollo rural
o antropológica
3. Experiencia de tres años en el
ejercicio de su profesión
4. Conocimiento de la Ley 1178
5. Conocimiento de la Problemática
Departamental y planteamiento de
soluciones y alternativas de
Desarrollo Productivo
Cuadro Nro. 88. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Actualizado a:
01 de Octubre de 2011
TECNICO DE FORTALECIMIENTO
ORGANIZACIONAL, SOCIOECONOMICA Y
DIFUSIÓN
9 de 12
OBJETIVO:
Dirigir, coordinar, supervisar y difundir en
forma oportuna las actividades técnicas que
son ejecutadas en las comunidades del
Departamento de Potosí.
FUNCIONES:
a) Desarrollar, organizar y dirigir actividades de
coordinación para la elaboración y ejecución del
plan operativo anual (POA) y del Plan Operativo
Mensual (POM).
b) Desarrollar actividades de coordinación con los
municipios y Asociaciones para la ejecución,
seguimiento y evaluación de actividades
productivas.
c) Elaborar estudio socio economico de las
comunidades que se encuentran dentro el area
del proyecto.
d) Realizar la elaboración de spots y material de
RESPONSABILIDAD:
Realizar difusión, apoyo Técnico,
capacitación, asesoramiento, fortalecimiento
organizacional y estudios socioeconómicos
en comunidades productoras de ganado
camélido.
149CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
difusión de las actividaes desarrolladas por los
responsablesde área
e) Efectuar cursos, talleres y seminarios en las
comunidades beneficiarias en coordinación con
los responsables de área y técnicos de zona
para la formación de personal calificado.
f) Fortalecimiento y apoyo a organizaciones
productivas.
g) Realizar eventos de capacitación en temas
transversales relacionados con el área de
camélidos
h) Elaborar material de difusión (trípticos, cartillas,
Manuales, etc.); en coordinación con el personal
técnico del proyecto.
i) Presentación de informes mensuales sobre las
actividades ejecutadas de acuerdo al (POM), del
estado y avance físico de los mismos, al
Encargado de Proyecto.
j) Participación en reunión técnico - operativo, para
la elaboración de cronogramas de ingreso al
área rural.
k) Realizar otras labores que estén comprendidas
dentro de su área de trabajo y/o que le sean
asignadas por la Autoridad Superior.
l) Realizar pedido y descargo de materiales e
insumos, a la Administración del Proyecto.
m)Control en la utilización de materiales, productos
e insumos asignados dentro el área
correspondiente.
n) Elaborar informes periódicos, cartas y
documentos que le sean solicitados por las
Autoridades superiores.
o) Cumplir con las disposiciones del estatuto del
Funcionario Público.
NIVEL JERÁRQUICO
Tiene nivel de técnico
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Del Encargado del Proyecto y
Administración.
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
Sobre el personal de apoyo(auxiliar de
oficina, pastores y choferes)
REQUISITOS DEL CARGO:
6. Ser Boliviano
7. Egresado de carreras relacionadas
al área agronómica, desarrollo rural,
comunicación social y/o
antropología.
8. Experiencia de tres años en el
ejercicio de su profesión
9. Conocimiento de la Ley 1178
10. Conocimiento de la Problemática
Departamental y planteamiento de
soluciones y alternativas de
Desarrollo Productivo
Cuadro Nro. 89. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
150CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Actualizado a:
01 de mayo de 2012
TECNICOS EXTENSIONISTAS DE CAMPO10 y 11 de 12
OBJETIVO:
Apoyar a los productores, en el manejo
integral de ganado camélido en Municipios
rurales del Departamento de Potosí
FUNCIONES:
a) Apoyar, en la elaboración y ejecución del plan
operativo anual (POA) y del Plan Operativo
Mensual (POM).
b) Desarrollar actividades de coordinación con los
municipios y Asociaciones para la ejecución,
seguimiento y evaluación de actividades
productivas.
c) Efectuar cursos , talleres y seminarios en las
comunidades beneficiarias en coordinación con
los responsables de área para la formación de
personal calificado.
d) Fortalecimiento y apoyo a organizaciones
productivas.
e) Distribución de material de difusión (trípticos,
cartillas, Manuales, etc.); en coordinación con el
personal técnico del proyecto.
f) Presentación de informes sobre las actividades
realizadas durante los viajes semanales, del
estado y avance físico de los mismos, a los
responsables de área
g) Participación en reunión técnico - operativo,
para la elaboración de cronogramas de ingreso
al área rural.
h) Realizar otras labores que estén comprendidas
dentro de su área de trabajo y/o que le sean
asignadas por la Autoridad Superior.
i) Realizar pedido y descargo de materiales e
RESPONSABILIDAD:
Coordinación, asistencia técnica,
capacitación, y evaluación, para la ejecución
de las actividades programadas en los
municipios asignados.
NIVEL JERÁRQUICO
Tiene nivel de técnico.
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Del Encargado, Administración y Personal
Técnico del Proyecto
RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
Tiene relación de autoridad sobre el
personal de apoyo del proyecto.
151CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
insumos, a la Administración del Proyecto.
j) Elaborar informes periódicos, cartas y
documentos que le sean solicitados por las
Autoridades superiores.
k) Cumplir con las disposiciones del estatuto del
Funcionario Público.
REQUISITOS DEL CARGO:
1. Ser Boliviano
2. Tener formación en ciencias de
agronómicas. Egresado o título
académico.
3. Experiencia de tres años en el
ejercicio de su profesión
4. Conocimiento de la Ley 1178
5. Conocimiento de la Problemática
Departamental y planteamiento de
soluciones y alternativas de
Desarrollo Productivo.
Cuadro Nro. 90. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Actualizado a:
01 de mayo de 2012
CHOFER 12 de 12
OBJETIVO:
Mantenimiento y reparación de los vehículos
y maquinaria con los que cuenta el proyecto
FUNCIONES
a) Traslado del personal técnico dentro y fuera del
departamento, según cronograma de viajes.
b) Realizar el mantenimiento de las movilidades y
maquinaria con que cuenta el proyecto.
c) Recoger y trasladar material en general.
d) Cumplir labores de acuerdo a las circunstancias
e instrucciones de sus superiores.
e) Apoyo a las diferentes actividades programada
por los responsables de áreas y técnicos.
f) Velar por el correcto uso de los vehículos.
g) Elaborar informes periódicos sobre el uso de los
vehículos.
h) Realizar el pedido de accesorios, repuestos y
lubricantes de las movilidades y su posterior
descargo.
i) Realizar otras labores que estén comprendidas
dentro de su área de trabajo y/o que le sean
asignadas por la Autoridad Superior.
RESPONSABILIDAD:
Realizar un adecuado uso y mantenimiento
del vehiculo que esta bajo su
responsabilidad, además un mantenimiento
adecuado de la maquinaria agrícola del
proyecto
NIVEL JERÁRQUICO
Ninguna
152CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
RELACIÓN DE DEPENDENCIA:
Del Encargado del Proyecto Administración
y Responsable de Áreas y zonas
j) Elaborar informes periódicos, cartas y
documentos que le sean solicitados por las
Autoridades superiores.
k) Cumplir con las disposiciones del estatuto del
Funcionario Público.RELACIÓN DE AUTORIDAD SOBRE:
No tiene autoridad sobre ninguna unidad
funcional
REQUISITOS DEL CARGO:
1. Ser Boliviano
2. Licencia de Conducir categoría “C”
3. Amplia experiencia en mecánica
4. Conocimiento de la Ley
5. Evaluación Socioeconómica
153CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
INGRESOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Venta de Fibra de Alpaca Blanco - - - - - - - - - - Venta de Fibra de Alpaca Colores - - - - - - - - - - Venta de Fibra de Llama Blanco 11.640,00 12.804,00 14.084,40 15.492,84 17.042,12 20.450,55 24.540,66 29.448,79 35.338,55 42.406,26 Venta de Fibra de Llama Colores 62.856,00 69.141,60 76.055,76 83.661,34 92.027,47 110.432,96 132.519,56 159.023,47 190.828,16 228.993,79 Venta de alpacas en pie - - - - - - - - - - Venta de Llamas en pie 4.200.000,00 4.620.000,00 5.082.000,00 5.590.200,00 6.149.220,00 7.379.064,00 8.854.876,80 10.625.852,16 12.751.022,59 15.301.227,11
Intereses - - - - - - - - - - Ingresos Brutos 4.274.496,00 4.701.945,60 5.172.140,16 5.689.354,18 6.258.289,59 7.509.947,51 9.011.937,01 10.814.324,42 12.977.189,30 15.572.627,16
Flujo Bruto 4.274.496,00 4.701.945,60 5.172.140,16 5.689.354,18 6.258.289,59 7.509.947,51 9.011.937,01 10.814.324,42 12.977.189,30 15.572.627,16 COSTOS DE PRODUCCION
Costo de cria y beneficiado de Fibra de Alpaca - - - - - - - - - - Costo de cría y venta de ganado en pie 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00 21.000,00 Costo de cria y beneficiado de Fibra de Llama 51.216,00 51.216,00 51.216,00 51.216,00 51.216,00 51.216,00 51.216,00 51.216,00 51.216,00 51.216,00
Total Costos 72.216,00 72.216,00 72.216,00 72.216,00 72.216,00 72.216,00 72.216,00 72.216,00 72.216,00 72.216,00 Inversiones -12.400.000,00 Depreciación 177.902,42 177.902,42 177.902,42 177.902,42 177.902,42 177.902,42 177.902,42 177.902,42 177.902,42 177.902,42 Amortizaciòn de la deuda -1.240.000,00 -1.240.000,00 -1.240.000,00 -1.240.000,00 -1.240.000,00 -1.240.000,00 -1.240.000,00 -1.240.000,00 -1.240.000,00 -1.240.000,00
Flujo Neto -12.400.000,00 3.140.182,42 3.567.632,02 4.037.826,58 4.555.040,60 5.123.976,01 6.375.633,93 7.877.623,43 9.680.010,84 11.842.875,72 14.438.313,58
VAN 17.732.232 TIR 36%B/C 59,19
Manejo Integral de Camélidos Sudamericanos en la Región Norte del Departamento de PotosíFlujo de Caja Con Proyecto
AÑOS
Cuadro Nro. 91.
A partir de los subproductos de camélidos, fundamentalmente por la venta de animales en pie,
fibra en broza y carne, se logra obtener ingresos interesantes que permiten que el proyecto sea
viable, ya que con la implementación del proyecto, los beneficiarios incrementaran sus ingresos
de forma anual, lo cual cumple con los objetivos planteados en el presente proyecto.
5.1. Estructura de financiamiento
El financiamiento, para la implementación del proyecto estará sujeta fundamentalmente a los
recursos de la gobernación de Potosí, en adelante se debe gestionar recursos concurrentes de
otras instancias, que permita, contar con cofinanciamiento, para este proyecto.
T.G.N.Recursos Propios
Impuesto Específico Hidrocarb.
Recursos de
Contraval.Otros
Total Financiam
Interno
Crédito Externo
DonaciónTotal
Finaciam. Externo
Terreno 0 0 0Edificaciones 2000000 500000 100000 1000000 3600000 0 3600000Equipamiento 2000000 500000 100000 1000000 3600000 0 3600000Suministros 2000000 420000 84000 1000000 3504000 0 3504000Supervisión 2000000 550000 2550000 0 2550000Gastos Generales e Imprevistos 946000 946000 0 946000
TOTAL 8946000 1420000 0 284000 3550000 14200000 0 0 0 14200000
Financiamiento Externo (Bs.)Total
GeneralDetalle
Financiamiento Interno (Bs.)
Por otro lado no se tiene establecido claramente cual será el aporte del municipio; pero el
aporte de los beneficiarios es del 2% del total del proyecto, lo que representa la mano de obra
destinada a la implementación de infraestructura productiva.
154CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
5.2. Indicadores de Evaluación Financiera del Proyecto.
Los indicadores de evaluación del proyecto nos dan los siguientes resultados:
El Valor Actual Neto Social, considerando una tasa de descuento del 12.67% de acuerdo a
normativa aplicada por el Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo, da un
valor de Bs.232,272.11, lo que implica que luego de recuperar la inversión realizada en
capacitación, activos y otros, el proyecto genera un excedente de este monto, a una tasa del
12.67%.
La Tasa Interna de Retorno, indica que el proyecto tiene una rentabilidad del 18%, lo que
ratifica que el proyecto es atractivo, superando así a la Tasa Social de Descuento.
5.3. Análisis de factores de riesgo y de sensibilidad del Proyecto.
La Relación Beneficio/Costo, indica que por cada boliviano que se invierte en el proyecto, se
recuperan Bs. 0.46 en beneficio del proyecto.
5.4. Evaluación Económica del Proyecto
El proyecto se ha evaluado considerando una tasa de crecimiento en ventas de los
beneficiarios del 1% anual que es una consecuencia de la capacitación técnica que se
implantará a los beneficiarios del proyecto.
También se ha considerado 5 años para la evaluación del proyecto, ya que este proyecto, si
bien se hace la inversión en la capacitación los primeros 3 años, el impacto real, se ve desde el
segundo año para adelante, que será la aplicación de las técnicas adquiridas por los
beneficiarios, en este caso los egresos del proyecto de capacitación se anulan.
6. Análisis Distributivo de las Externalidades del Proyecto.
6.1. Género e interculturalidad
En lo que se refiere, a la evaluación Social del proyecto, manifestamos que, se podrá evaluar y
determinar a partir del tercer año, las incidencias positivas, que tendrá dentro de cada una de
las familias beneficiarias, ya que actualmente los productos provenientes de los camélidos en
155CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
el mercado urbano de nuestro país, tiene demandas importantes fundamentalmente en fibra y
carne, lo cual permitirá que los productores puedan ofertar productos con su propia identidad
cultural, cuidando los usos y costumbres, que permita en el mediano y largo plazo, cubrir sus
necesidades económicas y de esta manera puedan acceder a mejor alimentación, educación,
en función a la generación de recursos económicos a partir del ganado camélido.
7. Plan de Ejecución.
Nº CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTAL
1 SERVICIOS PERSONALES 685,080.00 685,080.00 685,080.00 685,080.00 685,080.00 3,425,400.00
2 INFRAESTRUCTURA - 1,191,376.32 578,797.28 578,797.28 566,351.06 2,915,321.94
3 CAPACITACION 742,061.00 288,494.00 438,161.00 446,249.00 126,513.00 2,041,478.00
4EQUIPOS Y MATERIAL DE ESCRITORIO OPERACIÓN
506,000.00 16,600.00 16,600.00 7,300.00 7,300.00 553,800.00
5 PECUARIOS 5,244,000.00 - - - 5,244,000.00
6 AGRICOLAS - 5,000.00 5,000.00 5,000.00 5,000.00 20,000.00
1,933,141.00 7,430,550.32 1,723,638.28 1,722,426.28 1,390,244.06 14,200,000
14,200,000
PRESUPUESTO CONSOLIDADOCALENDARIO DE DESEMBOLSOS
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL (Bs.)/ POR AÑOS
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL (Bs.)
8. Marco Lógico.
Matriz de Planificación del Proyecto (Marco Lógico).
Resumen NarrativoIndicadores Verificables Objetivamente
Fuentes de Verificación
Supuestos importantes
Objetivo superior“Fortalecer y mejorar la cadena
productiva primaria del ganado camélido, con la estructuración de un proyecto integral de transferencia de tecnología; para mejorar los ingresos económicos de los ganaderos de las comunidades beneficiarias del Norte de Potosí”.
2087 beneficiarios capacitados en sanidad animal, manejo de ganado e infraestructura productiva, en los cuatro municipios del Norte de Potosí
Listas de Beneficiarios
Registros de Actividades y seguimiento
InformesEvidencias
fotográficasMemorias, etc.
Objetivo específicos Fortalecer los sistemas de
producción primaria camélida para mejorar la producción y productividad ganadera mediante la incorporación de prácticas ganaderas mejoradas en alimentación, sanidad animal, manejo e implementándose infraestructura productiva básica y adquisición de reproductores
2084 beneficiarios criadoras de camélidos en los 4 municipios adoptan y practican nuevas técnicas en la crianza de la llama incrementando los rendimientos en al menos 10%
2084 beneficiarios criadoras de camélidos en los 4 municipios adoptan y practican nuevas técnicas en la
Informes Memorias Actas Registros de
Actividades y seguimiento
Evidencias. fotográficas, etc.
Los beneficiarios asumen e incorporan tecnologías adecuadas a su producción
Los beneficiarios transmiten sus conocimientos acumulados
Los precios de los
156CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Fortalecer la producción solidaria en la crianza de camélidos, a través del fortalecimiento a las organizaciones de productores de camélidos en los Municipios del Norte de Potosí.
crianza de la llama y el 95% implementan infraestructura productiva básica, incrementando los rendimientos en al menos 10%
La organización productiva de base fortalecida, ejerciendo sus derechos en instancias locales, públicas y privadas.
productos en el mercado, estimulan a los productores
Existen políticas de apoyo al mejoramiento y transformación de los productos
Resultado 1.Criadores de llamas capacitados en manejo, sanidad, nutrición animal y producción de forraje hidropónico.
Se capacitaron a 2084 beneficiarios en manejo, sanidad, nutrición animal y conservación de praderas.
Se obtuvo un promedio de 55 - 60 Kg. de peso por animal y un rendimiento de carcaza del 54 %.
Se realizaron 15 talleres de capacitación por tema con el apoyo de equipos audiovisuales y material divulgativo, y se socializaron los resultados obtenidos.
Se elaboraron 10 cartillas de divulgación para apoyar el proceso de capacitación.
Se realizó 10 viajes de intercambio de experiencias.
Material de divulgación.
Testimonio de participantes.
Interés optimo de los beneficiarios.
Estabilidad política del Estado Plurinacional.
Presupuesto garantizado.
1.7 Se ha capacitados a los
beneficiarios en producción de
forraje hidropónico.
80% de los Beneficiarios
capacitados conocen
técnicas de producción de
forraje hidropónico.
Informes
técnicos.
listas de
participantes.
Interés
optimo de los
beneficiarios.
Estabilidad
157CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Testimon
io de
participantes.
Material
de divulgación.
Testimon
io de
participantes.
política del
Estado
Plurinacional.
Presupuest
o
garantizado.
1.8 Se han introducido especies forrajeras anuales avena, cebada y trigo. Para fines de producción de forraje hidropónico.
Se ha producido 90 tons de forraje hidropónico de avena, 90 ton de forraje hidropónico. De cebada y 90 ton de forraje hidropónico de trigo por año.
Informes técnicos,
Registros de seguimiento.
Material de divulgación.
Interés optimo de los beneficiarios.
Presupuesto garantizado.
1.9 Los beneficiarios del proyecto han sido capacitados y recibido Asistencia técnica en la prevención y control de las enfermedades en el área de influencia del proyecto
2084 beneficiarios capacitados, realizando… campañas sanitarias para la prevención y control de las enfermedades
Se implementó un calendario de salud animal.
Se redujeron los índices de mortalidad de crías y adultos a 25 y 10%.
Se disminuyó la incidencia de sarna y sarcosistiosis al 25 %.
Se implementó un calendario de salud animal.
Se obtuvo un promedio de 55-60 Kg. de peso vivo por animal y un rendimiento de carcaza del 54 %.
Registros veterinarios, informes técnicos.
Informes técnicos, registros veterinarios
1.10 Se ha capacitado a los criadores de ganado en la selección y manejo de reproductores
2084 beneficiarios realizan un manejo adecuado de sus rebaños.
Registros de Actividades y seguimiento
Informes Evidencias
158CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Fotográficas Memorias,
etc. Informes
técnicos. Verificación
directa. Testimonio
de demandantes.
1.11 Introducción de animales reproductores para el mejoramiento y refrescamiento de sangre en puntas familiares.
790 reproductores machos adquiridos con características de propósito carne del tipo Ck’ara para el mejoramiento de los rebaños de llamas.
3500 vientres adquiridos para el repoblamiento y mejoramiento en los municipios del norte de Potosí.
de Se alcanzó un 80 % de natalidad del total de hembras preñadas.
Se lograron crías con un peso adecuado.
Informes Evidencias. Fotográficas. Memorias. Informes
técnicos. Facturas-
recibos. Verificación
directa.
1.12 Se ha construido y adquirido infraestructura de apoyo para la producción del ganado camélido
Se construyen infraestructuras adecuadas de 183 invernaderos para producción de forraje hidropónico.
16 atajados para la provisión de agua.
Informes Evidencias. Fotográficas. Memorias. Informes
técnicos.
Resultado 2.2.1 La organización productiva se
ha articulado en torno a Asociaciones Municipales de productores de ganado camélido.
Se organizó a los criadores de llamas en 4 Municipios las asociaciones conformadas con directivas, estatutos y reglamentos establecidos.
Se incorporó a las mujeres en el proceso de organización llegando hasta un 30 % de cargos
Libros de actas, listas de participantes, estatutos y reglamentos.
Estatutos, reglamentos, libros de actas.
Libros de actas.
159CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
dentro de las directivas.2.2 La organización productiva de
base asume sus roles ante instancias locales y regionales
La organización productiva conoce sus derechos, obligaciones y ejercen sus roles
Libros de actas, listas de participantes, estatutos y reglamentos.
Estatutos, reglamentos, libros de actas.
Libros de actas.
2.3 Se ha capacitado a los criadores de ganado camélido en técnicas de transformación y comercialización de productos derivados y sub-productos
80% criadores capacitados mejoran sus técnicas tradicionales y conocen nuevas técnicas de transformación
Libros de actas, listas de participantes, estatutos y reglamentos.
Estatutos, reglamentos,
Libros de actas.
2.4 Se ha realizado un estudio de mercado de la carne de llama y sus productos transformados y sub-productos
La organización tiene un mercado de comercialización zonal y local asegurado
Libros de actas.
Libros de actas.
Estudio de mercado.
Actividades Resultado 1.1.1.1. Capacitación en Manejo de
producción de forraje hidroponico
1.1.2. Realización de pasantías en producción de forraje hidropónico , cultivo y conservación de pastos forrajeros
1.2.1. Introducción de especies forrajeras anuales y perennes
1.2.2. Capacitación en manejo y conservación de forrajes para la alimentación suplementaria
1.3.1. Capacitación y Asistencia técnica en Salud Animal (Preventiva y curativa)
1.3.2. Implementación de botiquines veterinarios
1.3.3. Realización de campañas
15 Talleres de capacitación producción de forraje hidroponico
15 viaje de pasantía con productores con los productores seleccionados de los 4 municipios
15 Talleres de capacitación en Producción de forrajes
15 Talleres de capacitación en Conservación de forrajes
15 Talleres de capacitación en Salud Animal
186 botiquines implementados en los 4
160CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
masivas de desparasitación y vitaminación
1.4.1. Capacitación en Selección y Manejo de reproductores
1.4.2. Capacitación en manejo de ganado camélido
1.5.1. Introducción de vientres y de reproductores mejorados
1.6.1. Construcción de atajados
1.6.2. Construcción y mejoramiento de los sistemas de riego de los CANAPAS
1.6.3. Construcción de atajados
municipios Campañas de
desparasitación y vitaminación anualmente
15 Talleres en Selección y manejo de reproductores
15 Talleres de capacitación en manejo del ganado camélido
3500 vientres y 790 reproductores comprados y entregados
16 Atajados o wijiñas rústicos construidos
Actividades Resultado 2.
2.1.1. Participación activa de la organización productiva en la estructura de la Asociación 2.1.2. Capacitación en organización y gestión a la organización productiva2.1.3. Trámite de personería jurídica de las Asociaciones2.2.1. Capacitación en gestión y planificación a la organización productiva2.2.2. Capacitación en administración y contabilidad básica a las directivas de la organización productiva
La organización productiva articula a las asociaciones
15 Talleres de capacitación en organización y gestión
X Nro Asociaciones Municipales cuentan con personería Jurídica
15 Talleres de capacitación en gestión y planificación
15 Talleres a las directivas en Administración y contabilidad básica
.
161CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
PRESUPUESTO GENERAL QOTHAÑAS
RESUMEN MATERIALES NO LOCALES QHOTAÑA 13
Nº DESCRIPCION UNID. CANT.PRECIO UNIT. (Bs)
TOTAL MATERIAL
(Bs)
CANTIDAD DE 13
VIGIÑAS
TOTAL MATERIAL
(Bs)
1 ADAPTADOR PVC E-40 D=3" NB pza 1.00 25.00 25.00 13.00 325.00
2 ALAMBRE DE AMARRE kg 8.00 13.00 104.00 104.00 1352.00
3 ALAMBRE DE PUAS RROLLO DE 500 M.L. Rollo 2.00 400.00 800.00 26.00 10400.00
4 BOLILLO CUCHI DE 2M. pza 28.00 40.00 1120.00 364.00 14560.00
5 CANDADO LIÓN 50MM pza 2.00 35.00 70.00 26.00 910.00
6 CEMENTO PORTLAND EMISA BOLSA 32 50.00 1600.00 416 20800.00
7 CLAVOS kg 8.00 13.00 104.00 104.00 1352.00
8 CODO 90º F.G. D=3/4" pza 2.00 12.00 24.00 26.00 312.00
9 CODO 90º PVC E-40 D=3" pza 1.00 32.00 32.00 13.00 416.00
10 CODO 90º PVC E-40 D=3/4" pza 1.00 10.00 10.00 13.00 130.00
11 CODO DE 90º F.G. D=3" NB pza 1.00 75.00 75.00 13.00 975.00
12 COPLA DE F.G. D=3" pza 1.00 60.00 60.00 13.00 780.00
13 COPLA F.G. D=3/4" pza 1.00 7.00 7.00 13.00 91.00
14 FLOTADOR PARA 3/4" MAS ACCESORIOS pza 1.00 210.00 210.00 13.00 2730.00
15 FORMALETAS METÁLICAS PARA ENCOFRADO m² 22.00 62.00 1364.00 286.00 17732.00
16 GRAMPAS PARA ALAMBRE DE PUAS kg 1.50 20.00 30.00 19.50 390.00
17 LISTONES DE MADERA SEMIDURA (2X2X4M) pza 4.00 18.00 72.00 52.00 936.00
18 LLAVE DE PASO BR. D=3" pza 1.00 1.00 1.00 13.00 13.00
19 NIPLE EXAGONAL F.G. D=3" pza 1.00 52.00 52.00 13.00 676.00
20 PLACA METALICA DE ENTREGA DE OBRA MMASF pza 1.00 750.00 750.00 13.00 9750.00
21 REDUCTOR PVC E-40 DE 2" A 3/4" pza 1.00 30.00 30.00 13.00 390.00
22 REDUCTOR PVC E-40 DE 3" A 2" pza 1.00 50.00 50.00 13.00 650.00
23 TABLAS DE MADERA SEMIDURA (1" X 0.3 X 3M) pza 10.00 42.00 420.00 130.00 5460.00
24 TAPA METÁLICA (65 X 65 X 5CM) pza 1.00 550.00 550.00 13.00 7150.00
25 TAPA METÁLICA DE (55 X 55 X 5CM) pza 1.00 450.00 450.00 13.00 5850.00
26 TEFLON 3/4" pza 12.00 2.50 30.00 156.00 390.00
27 TUBERIA F.G. D=3" (Barra de 6 m) m 1.50 165.00 247.50 19.50 3217.50
28 TUBERIA F.G. D=3/4" (Barra de 6 m) m 1.50 8.50 12.75 19.50 165.75
29 TUBERIA PVC E-40 D=3/4" L=6M Barra 3.00 25.00 75.00 39.00 975.00
30 TUBERIA PVC SDR-21 D=3" L=6M Barra 4.00 176.00 704.00 52.00 9152.00
31 UNION UNIVERSAL F.G. D=3" pza 1.00 180.00 180.00 13.00 2340.00
9259.25 2034.50 120370.25
RESUMEN MATERIALES LOCALES QHOTAÑA 13
Nº DESCRIPCION UNID. CANT.PRECIO UNIT. (Bs)
TOTAL MATERIAL
(Bs)
CANTIDAD DE 13
VIGIÑAS
TOTAL MATERIAL
(Bs)
1 ARENA COMUN m³ 7.77 60.00 466.20 101.01 6060.60
2 GRAVA COMUN m³ 7.48 61.00 456.28 97.24 5931.64
3 PIEDRA BRUTA m³ 9.20 60.00 552.00 119.60 7176.00
4 PIEDRA MANZANA m³ 8.65 60.00 519.00 112.45 6747.00
1993.48 430.30 25915.24
RESUMEN MANO DE OBRA QHOTAÑA 13
Nº DESCRIPCION UNID. CANT.PRECIO UNIT. (Bs)
TOTAL MANO DE OBRA (Bs)
CANTIDAD DE 13
VIGIÑAS
TOTAL MANO DE OBRA (Bs)
1 ALBAÑIL hr 301.53 15.00 4522.95 3919.89 58798.35
2 AYUDANTE hr 467.36 6.00 2804.16 6075.68 36454.08
3 PEON hr 85.15 6.00 510.90 1106.95 6641.70
7838.01 11102.52 101894.13
RESUMEN ASISTENCIA TÉCNICA QHOTAÑA 13
Nº DESCRIPCION UNID. CANT.PRECIO UNIT. (Bs)
TOTAL MANO DE OBRA (Bs)
CANTIDAD DE 13
VIGIÑAS
TOTAL MANO DE OBRA (Bs)
1 TECNICO hr 250.00 12.00 3000.00 3250.00 39000.00
3000.00 3250.00 39000.00
RESUMEN MAQUINARIA PESADA Y TRANSPORTE VIGIÑA 13
Nº DESCRIPCION UNID. CANT.PRECIO UNIT. (Bs)
TOTAL (Bs)
CANTIDAD DE 13
VIGIÑASTOTAL (Bs)
1 TRANSPORTE DE MAT. NO LOCALES COMBUSTIBLEGLB. 1.00 200.00 200.00 13.00 2600.00
2 TOPADORA D7G hr 31.99 500.00 15995.45 415.88 207940.85
16195.45 428.88 210540.85
38286.19TOTAL GENERAL
SUB TOTAL
SUB TOTAL
PRESUPUESTO GENERAL DESGLOZADO
SUB TOTAL
Resúmen Materiales de Construcción
SUB TOTAL
SUB TOTAL
162CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
COMPUTOS METRICOSPROYECTO :
MUNICIPIO:
Largo Ancho Alto Partes Parcial Total
1 Replanteo del área de excavación (Vigiña) M2 35 25 1 875.00
Cámara de llaves y disipadora de energía M2 1.55 1.5 1 2.33
Cámara Sedimentador M2 2.9 1.9 1 5.51
M2 882.84 882.84
Excavación Manual Suelo semi duro M3
2 Canales de Aducción o Captación M3 65.00 0.40 0.40 1.00 10.40
Cámara Sedimentador M3 2.90 1.90 1.00 1.00 5.51
Cámara Disipadora de energia M3 1.50 0.90 0.50 1.00 0.68
Excavado de hoyos para cerco perimetral M3 0.20 0.20 0.40 28.00 0.45
M3 17.03 17.03
3 Movimiento de Tierras con Topadora D7G M3 25.00 37.75 1.00 1.00 943.75
M3
M3 943.75 943.75
4 Empedrado Base Abrevadero M2 8.80 0.80 1.00 7.04
Cámara Sedimentador M2 2.90 1.90 1.00 5.51
Cámara Disipadora de energia M2 1.50 0.90 1.00 1.35
Canal de Ingreso M2 6.30 0.80 1.00 5.04
Canal Aliviadero M2 10.00 1.60 1.00 16.00
Cámara de Llaves M2 0.80 0.65 1.00 0.52
Estructura de sostención filtro M2 0.40 0.40 1.00 0.16
Empedrado Ingreso a Filtro M2 6.70 1.00 1.00 6.70
Cámara Aliviadero Ingreso M2 1.00 0.95 1.00 0.95
M2 43.27 43.27
5 Encofrado de Madera y Formaletas Metálicas p' encofr. Glb. 1.00
Glb. 1.00 1.00
6 Muros de Hº Cº M3
Muros longitudinales Abrevadero M3 8.80 0.15 0.30 2.00 0.79M3 0.50 0.15 0.30 4.00 0.09
Base M3 8.40 0.50 0.10 1.00 0.42Muros Cámara Sedimentador M3 2.90 0.20 1.10 2.00 1.28
M3 1.50 0.20 1.10 2.00 0.66Base M3 2.50 1.50 0.10 1.00 0.38Muros Cámara Disipadora de Energía M3 1.50 0.15 0.65 2.00 0.29
M3 0.60 0.15 0.65 2.00 0.12Base M3 1.20 0.60 0.10 1.00 0.07Canal de ingreso M3 6.30 0.20 0.40 2.00 1.01Base M3 6.30 0.40 0.10 1.00 0.25Canal Aliviadero o Rebose M3 10.00 0.20 1.00 2.00 4.00Base M3 10.00 1.20 0.10 1.00 1.20Cámara de Llaves M3 0.65 0.15 0.60 2.00 0.12
M3 0.50 0.15 0.60 2.00 0.09Base M3 0.50 0.50 0.10 1.00 0.03Cámara de Protección Filtro M3 1.00 0.20 0.50 2.00 0.20
M3 0.60 0.20 0.50 2.00 0.12Base M3 0.60 0.60 0.10 1.00 0.04Cámara disipadora de energía ingreso M3 1.00 0.20 0.50 2.00 0.20
M3 0.60 0.20 0.50 2.00 0.12Base M3 0.60 0.60 0.10 1.00 0.04
M3 11.50 11.50
CANTIDADESITEM DESCRIPCION UNID.
MEDIDAS
163CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Provisión y colocado de Tapas Metálicas de Visita Glb.7 Tapa en Cámara de Llaves (65x65x5cm) Pza. 1.00 1.00
Tapa Metálica en vevedero (55x55x5cm) Pza. 1.00 1.00
8 Prov. Y Coloc. Accesorios de Plomería de Salida Glb.
ADAPTADOR PVC SDR-35 D=3" pza 1.00 1.00
CODO 90º F.G. D=3" pza 2.00 2.00
TUBERIA F.G. D=3" m 15.00 1.00 15.00
COPLA DE F.G. D=3" pza 2.00 2.00
CANDADO DE SEGURIDAD BR. pza 1.00 1.00
TAPA METÁLICA 0,80 X 0,80 X 1/8" mas angulares pza 1.00 1.00
COLADOR BR. D=3" FILTRO pza 1.00 1.00
LLAVE DE PASO BR. 3" pza 1.00 1.00
NIPLE EXAGONAL F.G. D=3" pza 1.00 1.00
UNION UNIVERSAL F.G. D=3" pza 1.00 1.00
REDUCTOR PVC E-40 DE 3" a 3/4" pza 1.00 1.00
CODO 90º PVC. D=3/4" pza 2.00 2.00
FLOTADOR PARA 3/4" MAS ACCESORIOS pza 1.00 1.00
TUBERIA PVC E-40 D=3/4" m 18.00 1.00 18.00
9 Cerco de Protección Perimetral (Alambre de Puas) ML 172.00 1.00 172.00
ML 172.00 172.00
10 Transporte de Materiales No locales Glb. 1.00
1.00 1.00
11 Plaqueta de Entrega de Obras Pza 1 1
Pza 1 1.00
12 Asistencia Técnica Glb. 1 1
Glb. 1 1.00
164CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
PLANOS REFERENCIALES DE LA VIGIÑA
165CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Sercos ar
bustivos p
lantados
en tres bolillo2
2
Sercos arbustivos plantados
en tres bolillo
2
2
2
2
2
87
77
77
7
11
1
1,2
PLANO DE PLANTA VIGIÑAESC 1:100
5,5
5,5
5
5
8 7 7 7
1
TERRAPLEN EXTERIOR
TALUD V1 : H
1.67
TERRAPLEN EXTERIOR
TALUD V1 : H1.67
TE
RR
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1 : H1 .67
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V 1 : H
1.5
TE
RR
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RIO
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AL
UD
V 1 : H
1.5
CO
RO
NA
DE
AC
CE
S O 1 m
CORONA DE ACCESO
Cámara
disipadora
de energ
ía
5
7
36
Base com
pactada de la vigiña
Acera de ingreso empedradoTubería de desfogue PVC 3"
TERRAPLEN INTERIORTALUD V 1 : H 1.5
1
Bolillos Cuchi
CORONA DE ACCESO
Cám
ara Sedimentador
Alambre de Púas
1
Canal de A
liviadero Pdte.-2%
Tub
. PV
C 3
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AL
BE
BE
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O
5,5
Canal de Conducción
1 25
15
1,2
1,5
0,9
25
35
7
7
BB'
0,95
36
50
166CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
H :
1.6
V :
1
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25
1 1,2
15
,5
15
1,6
1,1
1,9
167CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Muro de HºCº con 50% de Desplazamiento
Muro de HºCº con 50% de Desplazamiento
Muro de HºCº con 50% de Desplazamiento
PLANO DE DETALLES CAMARA SEDIMENTADOR ESC 1:50
Lamina:
PLANO DE DETALLES
CONSTRUCCION DE VIGIÑAS COMUNALES
P.C. I. - M. M. A. s F.
Escala:
Dario Yucra Ch.
Dibujo:
Plano:
Proyecto:
INDICADA Octubre de 2009
Fecha:
Diseño:Levanto:
4/7
Aprobó:
B
B'
CORTE B-BESC 1:50
C
C'
CORTE C-C'ESC 1:50
1,5
2,5
0,2
0,4
0,2
0 1,7 0,2 Entrada a la Vigiña
1,7 0,21,9
0,4
2,5 0,2
0,1
1
0,4
0,3
1
CANAL DE ADUCCION PRINCIPALESC 1:25
0.15 0.40 0.15
0.15
0.30
0,2
CANAL PRINCIPAL EN PERSPECTIVAESC 1:50
0,4
0,7
Muro de HºCº con 50% de Desplazamiento
CANAL DE ADUCCION NATURALESC 1:35
Canal de Entrada a la Vigiña
SED
IMEN
TAD
OR
0,1
0,4
0,4
0,4 Excavación de terreno semi duro
168CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Muro de HºCº con 40% de Desplazamiento
Muro de HºCº con 40% de Desplazamiento
Muro de HºCº con 40% de Desplazamiento
1.2
0
1.5
0
0.15 0.50
0.60
0.65 0.15 0.60 0.15
0.5
0
TAPA METALICA (65x65x5cm.)
0.5
5
0.50
PLANO DE DETALLES CAMARA DE SALIDAESC 1:20
Tuberia de ingreso PVC E-40 D=3/4"
Tuberia de ingreso PVC E-40 D=3/4"
CORTE TRANSVERSALESC 1:20
0.15
169CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
PLA
NO
DE
DE
TA
LL
ES
BE
BE
DE
RO
ESC
1:5
0 B B
A
2,8
8,8
0,1
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de
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1200
litr
os
A
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°C°
1:2:
4, 5
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Vol
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1300
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0,150,3
0,1
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Est
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1:2:
4, 4
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Dibujo:
Plano:
Proye
cto:
INDI
CADA
Sep
tiem
bre
de 2
009
Fecha:
Diseño:
Levanto:
6/7
Aprobó:
170CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
Lamina:
PLANO DE DETALLES CERCO PERIMETRAL
CONSTRUCCION DE VIGIÑAS COMUNALES
Escala:
Dario Yucra Ch.
Dibujo:
Plano:
Proyecto:
INDICADA Octubre de 2009
Fecha:
Diseño:Levanto:
7/7
Aprobó:
P.C. I. - M. M. A. s F.
0,150,2
0,30,4
0,40,4
DETALLE CERCO PERIMETRAL CON ALAMBRE DE PUAS
ESCALA 1:50
7 metros 7 metros
Bolillos Cuchi de 2 metros
Bolillos Cuchi de 2 metros
Bolillos Cuchi de 2 metrosAlambre de púas
doble Alambre de púas
doble
0,41,6
2
DETALLE DE CERCOS ARBUSTIVOS CON PLANTINES EN TRES BOLILLO
ESCALA 1:50
2 metros 2 metros
Planilla de informe de supervisión y seguimiento
ANEXO
171CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA
MODULO: CERCOS DE PASTOREO
ACTIVIDAD: MENSURA PARA INSTALACIÓN DE CERCOS
Definición:
Se refiere a las mediciones para el trazado de los cercos perimetrales, previo al empostaje.
Materiales, herramientas y equipo
Herramientas manuales, picotas, pata y cabra, huinchas.
Procedimiento para la ejecución
Consiste en el recorrido en compañía del propietario para ubicar puntos de referenciales y
paralelamente efectuar la medición respectiva. El trazado del área perimetral y dimensiones
sigue las especificaciones del proyecto, la cual se plasmara en croquis elaborado por el
propietario.
Medición
Las dimensiones de los cercos se han calculado en hectáreas (18 hac/ familia) o su
equivalente a 1720 metros lineales de replanteo por familia.
Forma de pago
Aporte de los beneficiarios con supervisión técnica de la institución ejecutora.
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA
172CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
MODULO: CERCOS DE PASTOREO
ACTIVIDAD: EXCAVACIÓN DE HUECOS PARA EL EMPOSTAJE
Definición:
Ítem que incluye los trabajos de excavación manual en las áreas evaluadas técnicamente y
asignadas por los ganaderos propietarios para la colocación de postes y su posterior
cercado.
La excavación se refiere a la preparación de hoyos cada 10 metros, los hoyos tienen una
profundidad de 0.5 m de profundidad y 5 pulg de diámetro, se adjunta esquema de
referencia.
Materiales, herramientas y equipo
Los materiales que se requieren para la excavación de proveerá las familias beneficiarias.
Procedimiento para la ejecución
Se inicia con el replanteo aprobado por el técnico asistente, el trabajo consiste en la
remoción de materia, de tierra y piedras para colocarlo a un distancia cercan a los hoyos y
su posterior utilización como material de relleno y compactación. Se tendrá especial cuidado
con las paredes de la excavación para evitar deslizamiento.
La excavación terminada deberá presentar superficies sin irregularidades y sus dimensiones
deben respetar según las dimensiones del esquema. El trabajo se ha previsto en suelos
blandos en su mayor parte. Sin embargo, también es posible encontrar suelos semi duros,
arcillosos o con aglomerados de grava que requieren mayor tiempo y trabajo con
herramienta manuales.
Medición
Las mediciones de la excavación se han calculado en metros cúbicos. El trabajo de avance
se medirá en metros cúbicos excavados.
Forma de Pago
La forma de pagó se efectuara previo informe de trabajo.
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA
173CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
MODULO: CERCOS DE PASTOREO
ACTIVIDAD; PROVISIÓN Y PLANTADO DE PALOS CURUPAO
Definición:
Este ítem se refiere a la PROVISIÓN DE POSTE CURUPAU de 2.2 metros de longitud y 4 a
5 pulgadas de diámetro. La entrega del material se efectuara en lugares accesibles o
próximas al lugar de instalación de los cercos previa coordinación entre transportista y
beneficiarios y se efectuara la supervisen para el plantado o empostado de acuerdo con
trazado previo del área perimetral a cercarse.
Materiales, herramientas y equipo
Los postes o bolillos deben tener características uniformes, acordes a la definición, para
asegurar la calidad de la obra. Se requiere 3500 postes cuya calidad se ajusta a normas
técnicas. El contratista proveerá los postes hasta el lugar de la obra. Los gastos de
transporte están incluidos en el valor unitario asignado por poste. El trabajo requiere contar
con medio de transporte pesado alquilado. El trazado del área perimetral requiere huinchas,
jalones y estacas. Las herramientas para el plantado de postes serán provistas por los
beneficiarios.
Procedimiento para la ejecución.
Los postes tienen que colocarse cada 10 metros a una profundidad de 0,5 m . El
compactado se refiere al rellenado posterior a la colocación del poste con la tierra húmeda
extraída del hueco y con agregados, hasta que el poste se mantenga por si solo firmemente.
Medición
La medición del trabajo se hará en metros lineales y/o por el número de postes emplazados.
Forma de pago.
La forma de pago será previa presentación de informe y contra avance de obra
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
COMPONENTE: INFRAESTRUCTURA
174CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA
MODULO: CERCOS DE PASTOREO
ACTIVIDAD: PROVISÍON Y TEZADO DE ALAMBRE DE PÚAS EN LOS POSTES (5
hileras)
Definición:
Actividad que se refiere al tendido de alambre de púa y sujeción del mismo con grapas de
acero a los postes previamente plantados en los dos ayllus. Son alambrados de 4 hileras en
postes espaciados cada 10 metros.
Materiales, herramientas y equipo. Las propuestas deberán hacer referencia obligatoria a la
cálida del alambre de púa según normas estándar que aseguren la calidad de la obra. Se
requieren 400 rollos de alambre de púa de 500 metros. Además se necesitan 1200 kg de
grapas de acero de 1 pulgada. El proyecto
Deberá contratar el transporte para la puesta de materiales en obra. Las herramientas
necesaria para el alambrado son tesadores y combos.
Procedimiento para la ejecución.
El técnico encargado de la evaluaron de los cercos cuenta con un plano que especifica las
dimensiones de los cercos y el detalle técnico de especificación, los cercos deberán tener
una área recomendada de lOOOx 180m (18 ha).
Las 4 hileras están espaciadas a 0.20m del suelo y a 0.30 m entre hileras y la parte superior
0,4 m. Se cuenta con un plano que especifica dimensiones de los postes, espaciamiento
entre hileras y reforzadas en las esquinas con otros bolillos y lugares donde se tiene que
garantizar el tesado suficiente del alambrado.
Medición
Las dimensiones del alambrado se han calculado en metros lineales (3000ml/cerco familiar)
y/o por número de cercos concluidos.
Forma de pago.
La forma de pago es previa presentación de informes y conclusión de trabajo.
175CARIPUYO – LLALLAGUA - SAN PEDRO DE BUENA VISTA - UNCÍA