ACTIVIDAD No. 5 - LA IDEA DE NEGOCIO Y LA OPORTUNIDAD DE EMPRESA  

 MIGUEL AUGUSTO LÓPEZ CARDONA 

 Tutor

CARLOS ALBERTO CIRO CASTAÑOEconomista

   

UNIVERSIDAD DEL QUINDÍOFACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y BELLAS ARTES

PROGRAMA CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN, BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVÍSTICACREATIVIDAD EMPRESARIAL - GRUPO 11 CIDBA

ARMENIA2017

CAMINOS DE GENERACION DE IDEAS EMPRESARIALES

El camino del análisis de las necesidadesDiariamente las personas enfrentan nuevas necesidades ya sean de forma vital o no, que brindan la oportunidad al empresario de atenderlas a través de una empresa

El camino del análisis de los deseosEstos deseos hacen referencia a los anhelos que tienen las personas que aunque puedan vivir sin ellas, no son tan imperiosos como las necesidades o los problemas, pero es grato atender esos deseos.

Por ejemplo, vestirse es una necesidad; pero son deseos tener un blue jean, una camiseta de moda, un determinado vestido, ropa interior de cierta marca, o un zapato de diseño único

El camino del análisis de los cambios en gustos y en preferenciasEstos cambios son los que se presentan de forma frecuencia de donde surgen nuevas ideas empresariales. Por ejemplo, la preocupación más intensa por la salud da origen a realizar un cambio en su apariencia física,

El camino del análisis de los cambios en percepciónEn ocasiones, las personas perciben los eventos en distinta forma. Es la diferencia entre el pesimista y el optimista: Uno ve el vaso medio vacío y el otro lo ve medio lleno.

El camino del análisis de errores, accidentes, fallas, sorpresas

Muchas veces, de las acciones propias o de extraños –que no son del todo exitosas– surgen ideas empresariales. La reacción positiva de la gente hacia los sistemas de turismo todo incluido o hacia el concepto de tiempo compartido.

El camino del análisis de cambios científicos y tecnológicosAlgunos ejemplos claros son el uso del rayo láser en diversos campos, las aplicaciones de la fibra óptica, productos viejos con materiales nuevos, etcétera

El camino del análisis de cambios en el entornoUna de las fuentes de ideas empresariales está claramente asociada a los cambios que se dan en el entorno de vida, de trabajo, de diversión.

El camino del análisis de cambios en el ciclo de los sectores económicos y empresariales

La economía en general tiene ciclos, y los sectores económicos también los presentan. Como es lógico, esto afecta las posibilidades de identificación de ideas empresariales. Por ejemplo, si el sector de la construcción está en un ciclo recesivo, muchas ideas empresariales asociadas a éste pierde potencial, y surge la necesidad de encontrar nuevas orientaciones en el sector.

El camino del análisis de los cambios en el ordenamiento y de todo tipo Con alta frecuencia, percibimos muchas cosas que se desorganizan, y

donde parece que reinara el caos. De aquí también surgen ideas empresariales, sobre todo cuando se observa el desorden desde un punto externo a éste.

 El camino del análisis de las grandes tendencias

Revisión cuidadosa de los planteamientos que diversos autores hacen sobre nuevas tendencias del mercado.

1. Cocooning (vida en capullo):

2.Clanning (vida en clan):

3.Fantasy adventure (sentido de aventura):

4.Pleasure revange (rebeldía):

5. Small indulgences (pequeños gustos):

6. Anchoring (raíces):

7.Egonomics (egonomía):

8. Female think (pensamiento femenino):

9.Mancipation (liberación masculina):

10.99 lives (99 vidas):

11.Cashing out (cosechar):

12.Being alive (mantenerse bien):

13.Down-aging (rejuvenecimiento):

14. Vigilante consumer (consumidor vigilante):

15.Icon topping (iconoclasta):

16. Save our society (salvemos a nuestra sociedad):

17. Atmos fear (temor ambiental):

El camino del análisis de otras fuentes

Diversos autores plantean múltiples listas de fuentes de ideas empresariales. Existen, sin embargo, algunos hechos importantes a tener en cuenta: a. La gran mayoría de las ideas empresariales las sacan los empresarios de su

experiencia previa. b. Muchos empresarios identifican sus ideas empresariales a partir de tendencias o

de procesos que han seguido por algún tiempo. c. Existen ideas empresariales que surgen, en lo fundamental, de procesos

iterativos de ensayo y error a través de los cuales se va modificando la idea, y se termina con una idea empresarial muy diferente de la inicial.

d. Es vital la existencia y la utilización de una excelente red de contactos, que le permitan al empresario incipiente confrontar sus ideas.