CANTON de OSA Elecciones Municipales Febrero 2016 · los Humedales (RAMSAR). La gran cantidad de...

CANTON de OSA

Elecciones Municipales

Febrero 2016

Partido Acción Ciudadana

Queridos ciudadanos del Cantón de Osa, me dirijo a ustedes con todo respeto, junto con mi equipo, para presentarles la propuesta de los objetivos que nos abocaríamos a conseguir

durante nuestro mandato, los cuales con su valioso apoyo lograremos cumplir de la mejor manera posible.

A través de mi participación en diferentes organizaciones y foros locales y regionales en los que he tenido el honor de militar, he podido ir conociendo cuales son las grandes necesidades que tiene nuestro cantón así como la región en general y las propuestas que en

esas mismas instancias se han presentado repetidamente a los gobiernos de turno sin que hasta ahora se hayan dictado políticas claras y concertadas que aporten soluciones a nuestros

grandes problemas.

Por eso hacemos un llamado para que con su ayuda podamos lograr el sueño de todos: vivir

en un lugar digno, rodeados de la inmensa riqueza natural que poseemos, pero sin más contraste con la gran pobreza que nos asecha.

Los invitamos a ser parte de nuestro proyecto, a continuación les presentamos los objetivos de nuestro programa de gobierno.

Participación Ciudadana

En materia de descentralización o el tan pregonado y necesario empoderamiento de la

sociedad civil, algunas municipalidades como la del cantón de Osa se han convertido en infranqueables cuellos de botella por lo que es imperativo revertir esta situación y para ello

contaremos con el material humano de las comunidades del cantón como las Asociaciones de Desarrollo y otras organizaciones comunales y sociales, impulsando un empoderamiento real

de la sociedad civil junto con la participación directa de líderes comunales en la toma de decisiones, así como en la ejecución de proyectos, esto con el fin de generar transparencia, rendición de cuentas y surgimiento de lideratos.

Tenemos por ejemplo el despliegue de recursos realizados por parte de unos cincuenta líderes comunales, entre los cuales me cuento, quienes hicimos un gran esfuerzo en tiempo y

dedicación, a la par de funcionarios del MIDEPLAN y con recursos del PNUD, para el estudio, debate y formulación del Plan Cantonal de Desarrollo Humano Local de Osa 2013 –

2023, se dijo en ese entonces que ese sería el norte del que hacer municipal y el principal insumo para la toma de decisiones en nuestro cantón, y se creó una comisión de seguimiento conformada por líderes comunales que estuvieron en el proceso y dos años

después esa comisión no ha sido convocada ni se ha rendido cuentas a la ciudadanía de los avances de dicho Plan, que dicho sea de paso, es un documento pormenorizado y minucioso

que recoge la voz, los sueños y los anhelos de la ciudadanía por un cantón mejor.

Asimismo durante la etapa de divulgación y diagnóstico Realizada por el Instituto de

Desarrollo Rural, INDER, e integración del Concejo Territorial de Desarrollo Rural del Territorio Sur Bajo: Osa, Golfito y Corredores en las cuales participé y formo parte de su

actual Junta Directiva, se formuló el Plan Territorial de Desarrollo Rural para el territorio sur bajo, documento que constituye otro valioso mapa de las necesidades del cantón y región por lo que se debe, en coordinación Municipalidad - INDER - y otras instituciones, empezar a

cristalizar los proyectos priorizados en el plazo más corto posible.

Si bien es cierto estos documentos no son letra en la piedra y se debe pensar y estar abierto a que las necesidades evolucionan de acuerdo a las expectativas de los ciudadanos en un contexto cambiante como el actual y porque pueden aparecer nuevas e innovadoras ideas y

proyectos, sin embargo, por respeto a esos esfuerzos y a las excelentes intenciones plasmadas en los mismos, en el ejercicio de mi gestión y desde inicio de la misma, acogeré

dichos documentos y planificaré su ejecución en la medida que los recursos lo permitan, adscribiendo por lo tanto, mi programa de gobierno al cumplimiento de las metas allí propuestas.

Sin perjuicio de lo anterior existen en el cantón otras prioridades en diferentes áreas que por

su importancia requieren de inmediata atención estas son, a saber:

Ambiente

El cantón debe establecer su propuesta de desarrollo a partir de ejes que, además de integrar su accionar, le den sostenibilidad social, económica y ambiental, por la gran riqueza

en biodiversidad que poseemos y por la responsabilidad ante las futuras generaciones de preservar este recurso es precisamente el aspecto ambiental el eje integrador de toda iniciativa, incorporando por supuesto como sujetos activos a los propios ciudadanos de

manera que las decisiones políticas deben ser el resultado de procesos sostenidos de consulta

en todos los ámbitos del que hacer de la población.

Para algunos Osa es un diamante en bruto que debe pulirse, mi criterio es más bien que esa es su gran riqueza y que se deben hacer ingentes esfuerzos para conservar lo que queda

implementando un desarrollo armonioso y muy bien planificado integrando y conciliando los intereses de nuestros habitantes por un nivel de vida mejor pero en extremo cuidadosos de que nuestras decisiones no pongan en peligro el delicado balance de nuestros recursos

naturales y uno de los principales pasos en este sentido es terminar con el divorcio actual entre la Municipalidad de Osa y el MINAET, ambos entes deben tender puentes de

coordinación y entendimiento a fin de integrar esfuerzos en aras de la conservación de esta delicada joya.

Otro gran tesoro consiste en El Humedal Nacional Térraba Sierpe, el más grande e importante de la costa pacífica de Centroamérica, declarado Área Protegida mediante Decreto Ejecutivo

Nº22993 del 17 de marzo de 19944, y de importancia mundial por la Convención Relativa a los Humedales (RAMSAR). La gran cantidad de especies de plantas y animales, especialmente de peces y aves migratorias, dependen del manglar, el cual es un ambiente

que mezcla agua dulce con agua del mar, en un delicado balance hidrológico. Además, “el humedal genera beneficios y servicios ambientales valorados entre los $250

millones y $2.500 millones según la organización Earth Economics” (Semanario Universidad, 10 -11-2009). De mayor importancia su propósito de hábitat cultural para las poblaciones aledañas al humedal, de los cuales muchos se dedican a la producción y pesca

artesanal de peces y moluscos como la piangua, así como las actividades locales alrededor del turismo del tipo ecológico.

Debe estudiarse cuidadosamente la intensidad con que pueden ser manejados nuestros recursos para que no se arriesgue su capacidad innata de forma que esta explotación o

manejo puedan proyectarse en el tiempo para beneficio de las futuras generaciones.

Planes Reguladores Cantonal y Costero

En este sentido, los Planes Reguladores, son un insumo de vital importancia tanto para lograr un adecuado desarrollo como para el control y la salvaguarda de nuestro ambiente,

en el caso del Plan Regulador Costero del Cantón de Osa, se encuentra ya elaborado, pero a la espera de que SETENA emita los IFAS (Indices de Fragilidad Ambiental),

1. En cuanto al Plan Regulador Costero insistiremos y haremos presión para que sean emitidos los IFAS y una vez alcanzada esta etapa gestionaremos a la brevedad posible

la implementación del mismo. 2. Lo mismo aplica para el Plan Regulador Cantonal que también debe ser actualizado y

puesto nuevamente a consulta entre los ciudadano de nuestro Cantón.

Recolección y disposición de residuos sólidos

Parte fundamental para defender nuestro Osa Cantón Verde, es alcanzar también un Osa Cantón Limpio, y en este sentido la Gestión Integral de Residuos Sólidos reviste una gran

importancia por estar estrechamente ligado con el ambiente y sobre todo en un contexto geográfico como el nuestro donde se supone que la armonía con este debe ser el factor determinante que rija nuestras políticas al respecto y mucho más ahora que a través de la

tecnología se puede lograr que la basura deje de ser un problema para convertirse en

generación de empleo y bienestar social.

En este momento lo que la Municipalidad de Osa tiene es prácticamente un Vertedero a de basura que contrasta con la vocación ecológica ambientalista que se pretende y nos conviene

proyectar ante el mundo.

Por otro lado a pesar de que el Plan Nacional de Residuos Sólidos (PNRS) contemplaba metas

especificas y programadas para la gestión en esta materia, la Municipalidad de Osa presenta un marcado atrasado en este particular, por ejemplo en este Plan se establece que para el

año 2010 se habrían implementado en el 100% de las Municipalidades los PMGIRS, 5 años después, en la municipalidad de Osa dicho Plan ni siquiera se ha terminado de redactar, y esto mismo está pasando con todos los objetivos establecidos en el mencionado PNRS.

En este programa se propone también el orden de prioridades con que se deben manejar los desechos:

1. Evitar la generación de residuos en su origen

2. Reducir al máximo la generación de residuos en su origen. 3. Reutilizar los residuos generados ya sea en la misma cadena de producción o en otra

paralela

4. Valorizar los residuos por medio de la recuperación energética, el reciclaje o el coprocesamiento, entre otros.

5. Tratar los residuos generados antes de enviarlos a disposición final. 6. Disponer la menor cantidad de residuos de manera adecuada.

En nuestro cantón se está empezando por el final y lo único que se está haciendo es

disponiendo de los desechos en un sitio que no pasa de ser un botadero de basura con compactación.

Por último, el sector turismo, que viene creciendo sostenidamente, debe asumir conjuntamente con la Municipalidad, un rol de liderazgo que impulse la gestión adecuada de

los residuos dado que en este la generación es muy alta y se da precisamente en los lugares de más vulnerabilidad como son las playas y zonas de mayor biodiversidad y belleza natural,

en los cuales un ámbito limpio y con adecuados servicios de manejo son condiciones imprescindibles para su desarrollo.

Proponemos por lo tanto en esta área:

1.- La gestión del un proyecto de Planta Reciclaje de Desechos Sólidos de alcance regional

para los tres cantones del Sur Bajo; Osa, Golfito y Corredores.

2.- Implementaremos campañas agresivas de concientización para la clasificación y la adecuada disposición de los desechos sólidos en su origen, en escuelas y colegios así como entre los pobladores de nuestro cantón promoviendo incentivos comunales e individuales para

aquellos que colaboren con esta iniciativa.

3.- Asimismo buscaremos alianzas entre las municipalidades, el sector turístico y productivo privado y la sociedad civil establecidas, desarrollando proyectos de acopio y recuperación, reducción, reciclaje, compostaje y adecuada disposición final, entre otros.

Servicio adecuado del abastecimiento de agua potable

Si bien es cierto la competencia de este servicio recae en AyA, sea directamente bajo su administración o a través de ASADAS, se dan situaciones donde una adecuada injerencia

municipal se hace necesaria y para ejemplo en este momento hay por lo menos dos proyectos de vivienda de interés social en el sector de Ojo De Agua en Ciudad Cortés que no

se pueden ejecutar por falta de disponibilidad hídrica, esto ha generado una gran incertidumbre ante la población meta de esos proyectos así como un freno ante posibles

inversiones generadoras de empleo que tanto necesita el lugar mientras que en que en las zonas altas de ese mismo sector existen acueductos funcionando de manera irregular para

proyectos de desarrollo de inversionistas extranjeros, acaparando el agua inclusive para desperdiciarla en grandes cantidades todo a vista y paciencia del gobierno local que entrega permisos de construcción en esos lugares.

Igualmente afectados pero quizá en una mayor escala y desde hace muchos años es el sector

de las ex Fincas Bananeras, mismo que requiere de una atención inmediata en esa área ya que el servicio de agua potable en ese lugar prácticamente no existe y los pobladores de todas esas comunidades sufren a diario los graves inconvenientes que esta situación acarrea.

1.- En nuestra gestión y desde el inicio trabajaremos por normalizar esa situación y lograr el

abastecimiento necesario para dar solución a esta problemática velando por el fiel cumplimiento de la ley e impulsando un proyecto integrado de abastecimiento de agua potable para Ciudad Cortés logrando que las instalaciones construidas por la inversión

extranjera pasen a manos de una ASADA para su administración.

2.- Declararemos Emergencia Cantonal la situación del no abastecimiento de agua potable en

las Fincas e impulsaremos la construcción de un acueducto para el sector.

Impuestos y tasas

Uno de los más persistentes clamores de los ciudadanos del cantón de Osa es el sostenido

encarecimiento de los servicios municipales entre los que se cuenta el de la recolección de desechos sólidos, por cierto inversamente proporcional al servicio dado.

Esto ha generado más pobreza y malestar y se está llegando hasta el límite de que varias viviendas de interés social están en procesos de remate por parte de la Municipalidad de Osa

dado que en muchos casos por falta de una gestión adecuada de cobro el saldo acumulado se hace impagable para muchas personas de escasos recursos por lo que también se hace urgente la implementación de una solución a dicha problemática.

La lista de morosos en nuestro Cantón, publicada por el sitio web de la Municipalidad de Osa,

y con un corte al 19 de agosto de este año llegaba a la escandalosa suma de 8201, cifra inaudita para un municipio de menos de 30,000 habitantes, de esto se deduce claramente que lo que hace falta no es crear más impuestos ni subir los que ya hay, sino buscar la forma

de que los habitantes de nuestro Cantón puedan pagarlos, pero aquí la premisa es: no nos molestemos con los que no pagan, aumentemos los impuestos a los que si pagan.

Con esta escalada sostenida de la carga tributaria, al lado de un uso poco claro de los recursos, se ha generado un clima de inestabilidad y desconfianza que está entorpeciendo en

gran manera desarrollo socioeconómico de nuestro Cantón y sin desarrollo no hay empleo.

1. En este sentido nos avocaremos a una revisión exhaustiva de todos los impuestos y

tasas a fin de ajustarlas a la realidad actual de nuestro Cantón

2. Liberaremos la producción agropecuaria de la patente que pesa sobre ella, sobre todo el pequeño productor palmero, es inaudito que estando en la situación actual, con el embate de plagas y la caída del los precios de la fruta de la palma todavía se castigue

a estos productores con patentes.

3. Declararemos una Amnistía Tributaria a fin de que los morosos puedan regularizar su situación

4. Se aplicará 1 año de gracia tributaria para la pequeña empresa que se instale en el

Cantón con el fin de incentivar cualquier iniciativa que mitigue el desempleo en la zona.

Cultura, juventud y Deporte

Nuestro protagonismo en esta área no debe circunscribirse a un “Festival de las Esferas” de unos cuantos días, los artesanos de nuestro cantón merecen tener su propio espacio para

poder promover sus productos y no solo a nivel local si no que también nacionalmente.

1. En este ámbito nuestro proyecto constará en hacer de la municipalidad una

plataforma de promoción donde cada dos semanas uno de nuestros artesanos tendrá su espacio donde se expondrán sus obras, así como una breve reseña y datos de

interés general para que los quieran adquirir una de esas maravillosas obras. Toda la información para este tipo de iniciativas también será compartida en un espacio que tendremos disponible en nuestro sitio web municipal.

2. A través del programa de Museos Regionales del Museo Nacional impulsaremos la

creación de Museos Comunitarios de manera que la conservación del acervo cultural y arqueológico de nuestras comunidades, cuyo destino o sitio actual son bodegas atestadas donde no producen nada, pase a ser responsabilidad de las mismas y se

convierta en un activo más para ofrecer al turismo generando con esto identidad cultural y reivindicando en alguna forma a los antiguos habitantes de nuestra región.

El deporte, la salud y la juventud van muy de la mano, por un lado tenemos a grandes atletas en nuestro cantón que se han destacado a nivel internacional dejando el nombre del

país muy alto, tal es el caso de Abigail Obando, Melissa Herrera, las niñas de la escuela de Palmar Sur, recientemente campeonas centro americanas de futbol 7 en los VII Juegos

Estudiantiles realizados en Honduras, al igual que ellas hay otros niños y jóvenes con grandes habilidades deportivas que necesitan de todo el apoyo posible para seguir trayendo sus triunfos a la tierra que los vio crecer, es de mencionar de igual manera nuestro

reconocimiento a la selección de Osa, quienes con grandes esfuerzos, disciplina y dedicación representan orgullosamente a nuestros Cantón en el futbol nacional, lo cuales contarán

igualmente en nuestra página con un espacio para la promoción de sus actividades.

Actualmente en el cantón de Osa hay grupos y asociaciones que promueven el deporte y el

ejercicio e instan a las comunidades a participar de una forma divertida y familiar.

1. Trabajaremos de la mano con esos grupos junto con el Comité Cantonal de Deportes y los Comités locales para reforzar el deporte y la recreación como un bien social, implementando proyectos que impulsen la salud y la unión familiar por este medio,

realizando programas de actividades físicas gratuitas periódicamente y en distintos lugares para todo público.

2. Impulsaremos proyectos para darle a estos atletas el debido soporte de manera que puedan continuar demostrando sus destrezas en distintos ámbitos del deporte nacional e internacional.

Es de suma importancia reconocer que nuestro cantón cuenta con grandes talentos para el teatro, la música, la poesía, el arte y las danzas folklóricas, además de las atribuciones que

nos permite y nos confiere el Código Municipal en estas áreas como otro de los acerbos que estamos llamados a rescatar y potenciar en Osa a los cuales no se les ha dado la importancia

que requieren, por lo que nos sentimos comprometidos a:

1. Es por eso que bajo nuestra gestión impulsaremos programas para la expresión

artísticas a través de festivales, seminarios y concursos, donde se expongan

diferentes temas por medio de pinturas, poesías, presentaciones teatrales, música y

baile que involucren a las comunidades a participar, apreciar el arte como expresión

e identificación cultural de nuestro Cantón por medio de los cuales serán incentivados.

2. Crear proyectos para respaldar los grupos que ya existen.

Ciudad Cortés Como Cabecera de nuestro cantón y como uno de los centros de población más viejos de la

región, Ciudad Cortés creemos que es nuestra responsabilidad ante la juventud y las futuras generaciones preservar el acervo histórico, arquitectónico y cultural que representa para

todo nuestro cantón, es por esto que proponemos: 1. La solución integral al problema de la seguridad y la protección al centro de Ciudad

Cortés a través de la construcción del Dique reforzado y acorazado con material

Pesado. 2. El adecuado Mantenimiento y Limpieza del Canal del Zapatero y Canales auxiliares

3. La creación de Ciudad Cortés como Centro histórico

Se trata de buscar una declaratoria de interés Público para Ciudad Cortés Centro y de

esta forma poder realizar una campaña de restauración de los edificios y casas cuyas construcciones sean típicas de los tiempos bananeros como el antiguo Hospital Tomas

Casas y usar sus instalaciones para la ubicación, como ya se dijo, de una Escuela de Música así como un museo.

4. Construcción de un Boulevard en el Centro de Ciudad Cortés

5. Seguir con el adoquinado de calles como el embarcadero y ubicar en ese lugar un paseo de los turistas cuyas nuevas construcciones tengan que guardar las líneas de arquitectura de antaño.

6. Impulsar la creación de un centro turístico donde se realicen tours por el río a diferentes sitios de atracción y así generar empleo a los lugareños.

7. La construcción de un Centro de Atención Integral al Adulto Mayor (Hogar de Ancianos para Ciudad Cortés).

8. Impulsar el establecimiento de actividades comerciales acordes con nuestra cultura e

identidad como la torrefacción del cacao y producción de chocolatería. 9. Incentivaremos la creación de una escuela de música en el antiguo Hospital de Ciudad

Cortés, rescatando esta infraestructura histórica de este distrito.

Nos avocaremos a tratar de cumplir estos y otros proyectos propuestos en conjunto con

nuestros síndicos y concejales de distrito de la mano de Asociaciones de Desarrollo,

Comités, y vecinos. (Ver propuestas en los recuadros anexados a este documento).

Palmar Como principal Centro de Comercio de nuestro Cantón Palmar requiere de la infraestructura necesaria para seguir creciendo, es por esto que en nuestro programa de gobierno

proponemos entre otros los siguientes proyectos:

1. Realización de estudios y ejecución de proyectos en pro de solucionar el problema de

aguas pluviales.

2. Proyecto de alcantarillado.

3. Impulsar el proyecto de la construcción de la Terminal de Autobuses.

4. Proyecto de Mercado Municipal

5. Crear espacios de infraestructura deportiva.


nuestros síndicos y concejales de distrito de la mano de Asociaciones de Desarrollo,

Comités, y vecinos. (Ver propuestas en los recuadros anexados a este documento).

Sierpe

El problema por el que atraviesa el poblado de Sierpe requiere de una atención inmediata, no es posible que de la noche a la mañana los vecinos de esa comunidad se queden sin sus propiedades a pesar de que muchos de ellos tienen sus títulos de propiedad y por otro lado

algunos se valgan del oportunismo político para sacar provecho de la situación. Por otro lado Sierpe es uno de los poblados emblema del cantón de Osa en cuanto al

atractivo turístico y como ruta de paso hacia otros destinos como Drake y el Parque nacional de Corcovado por lo que es imprescindible promocionar y posicionar fuertemente esta comunidad dentro del mapa turístico Cantonal y para eso proponemos:

1. La construcción de un Campo Ferial para la celebración de toda clase de exposiciones

turísticas, agropecuarias así como Festivales y actividades como las que se desarrollan actualmente pero en un lugar que reúna las condiciones necesarias de manera que haya actividades durante varias veces al año.

2. Lucharemos de la mano con los habitantes de este lugar para lograr llegar a un entendimiento con las autoridades respectivas proponiendo soluciones viables como

una reforma a la Ley de Zona Marítimo Terrestre donde se contemple y se respete el poblado tal y como está compuesto y distribuido en la actualidad.

3. Impulsaremos la titulación de todos los terrenos que así lo ameritan.

4. Creación de un centro de acopio.


nuestros síndicos y concejales de distrito de la mano de Asociaciones de Desarrollo, Comités,

y vecinos. (Ver propuestas en los recuadros anexados a este documento).

Bahía Ballena

Este distrito cuenta con grandes atractivos turísticos, entre ellos La Cola de la Ballena o El paso de Moises, asi como las cavernas que poseen algunas de sus playas y la visita que todo

los años realizan multitudes de ballenas y delfines, espectáculo al cual asisten gran cantidad de turistas nacionales y extranjeros. Por esta razón:

1. incrementaremos mayor seguridad a los turistas, con más presencia policial, así como puestos de salvavidas.

2. Implementaremos mejores servicios a los visitantes en la zona adyacente a al Parque Marino Ballena los cuales serán administrados por la ADI u organizaciones locales.

3. Proporcionaremos el apoyo y el respaldo que necesita el festival de Ballenas y Delfines que se realiza todos los años por ser de interés nacional, sin dejar de lado que es una actividad que genera buenas ganancias a los lugareños.

4. Realizaremos estudios y ejecución de proyectos en pro de solucionar el problema de

aguas pluviales.

5. Lucharemos por el mantenimiento y mejoras en la infraestructura vial.


nuestros síndicos y concejales de distrito de la mano de Asociaciones de Desarrollo, Comités,


Piedras Blancas

Por ser este uno de los principales distritos agrícola nos avocaremos cumplir entre otros los

siguientes proyectos:

1. Daremos especial atención y apoyo a la construcción y o ampliación de los acueductos

de fincas Guanacaste y Puntarenas. 2. Daremos un adecuado y sostenido mantenimiento y rehabilitación de la Red Vial

Distrital. 3. Impulsaremos titulación de terrenos a los beneficiarios. 4. Apoyaremos proyectos productivos en la zona que generen empleo.

Nos avocaremos a tratar de cumplir estos y otros proyectos propuestos en conjunto con nuestros síndicos y concejales de distrito de la mano de Asociaciones de Desarrollo, Comités,


Bahía Drake

Como otro de los distritos turísticos que posee el Cantón, el cual es visitado durante todo el año, pero también es uno de los distritos que requiere atención inmediata en distintas áreas,

por lo que proponemos:

1. Velar por la construcción de puentes en distintas rutas, así como la reparación y

mantenimiento de los que están en mal estado. 2. Finalización de carreteras en los tramos que están inconclusos. También el debido

mantenimiento de vías. 3. Crear un plan de fomentación turística rural, para promocionar más al distrito como

destino turístico.


nuestros síndicos y concejales de distrito de la mano de Asociaciones de Desarrollo, Comités, y vecinos. (Ver propuestas en los recuadros anexados a este documento).

Salud Nuestro hospital cuenta con la infraestructura y condiciones para ofrecer servicios de diferentes especialidades médicas a la población e incluso existen los equipos necesarios para varias de estas por lo que en esta área:

1. Lucharemos por contar con todas las especialidades médicas posibles para ampliar los servicios de salud en el Hospital Tomás Casas Casajús

2. Asimismo en el aspecto de la prevención y en coordinación con el Ministerio de Salud

estableceremos un programa periódico de recolección y disposición adecuada de

desechos no tradicionales para evitar en lo posible la propagación de enfermedades

como el dengue y otras.

Turismo: nuestra gran apuesta Osa fue declarado el 3° cantón nacional de importancia cultural por tener un gran valor histórico y arqueológico, en el Valle del Diquis están ubicadas las esferas de piedra, tesoro

cultural indígena único en el mundo, declarado Patrimonio de la Humanidad por parte de la UNESCO junto con los otros sitios arqueológicos Grijalva, Batambal y El Silencio, así como el patrimonio arquitectónico heredado de los tiempos de la Compañía Bananera constituyen

otro de los grandes activos con los que cuenta este cantón.

Debemos implementar políticas adecuadas para potenciar esta riqueza en beneficio de nuestras comunidades, es frustrante ver que mientras en otros países uno puede llegar a esta clase de sitios desde grandes distancias, sin preguntar a nadie y guiándose solamente

por los rótulos en carretera, en nuestro cantón no existe ni siquiera un rótulo a la entrada de estos sitios y los caminos de acceso a ellos requieren de una inmediata atención tampoco

han sido promovidos como merece su importancia a nivel nacional o internacional, para ejemplo el caso de residentes de la zona que han vivido aquí más de diez años y turistas que nos visitan toda una temporada y no saben de la existencia de estos bellos e interesantes

lugares de visita obligatoria

Tenemos también una gran belleza paisajística más de 160 Kms de litoral Pacífico, la más alta concentración de biodiversidad del planeta, visitación de ballenas y muchas otras grandes riquezas que nos convierten en un lugar único en el mundo.

Para el 2014 el número de turistas que no visitó a nivel nacional fue de 2,526,817 con un gasto medio por turista de 1350 a 1400 $ por turista, para un ingreso en ese año de

$2,636Millones Junto con los parques nacionales de Poas, Irazú y Manuel Antonio el parque Marino Ballena es uno de los 4 parques más visitados y acaparan entre los 4 el 61% de las visitas a parques nacionales lo que representa la cifra de 1,060,000, en el año 2014 se

reportaron a ese parque 150,756 visitantes de las cuales el 20% son extranjeros y el 80% son residentes nacionales lo que significa que por concepto de entradas al este parque se

recaudaron más de 215 MILLONES DE COLONES.

1. En primer lugar promoveremos la construcción de una agenda a nivel sectorial para identificar y establecer las prioridades y necesidades apremiantes en el sector

turístico, de manera que participativamente logremos alcanzar los resultados deseados.

2. Mejorar el posicionamiento de nuestro Cantón como destino turístico en el mercado

nacional como internacional a través de una agresiva promoción en los medios así como la implementación de señalamiento vial desde el área Metropolitana y otros

sitios del país, que resalte nuestra riqueza en biodiversidad y como destino, y lugares a visitar como los sitios arqueológicos y otros.

3. Promover el uso sostenible de los elementos y del patrimonio turístico mediante la planificación, el desarrollo de capacidades locales, la competitividad, la generación y

transferencia de conocimientos para su integración en el producto turístico de manera que contribuyan al posicionamiento del cantón como destino.

4. Promover una grata y segura permanencia de los visitantes a nuestras playas y otros sitios, tanto nacionales como extranjeros a través de la implementación de parqueos municipales y otros servicios, administrados mediante convenio por asociaciones

comunales cuyos ingresos se destinen prioritariamente a obras de mejoramiento de los servicios prestados al turista.

5. En esta misma dirección proponemos la creación de una Policía Municipal Turística ya que actualmente tenemos un gran problema con los robos en las playas,

estadísticamente la más alta incidencia de robos a nivel nacional son las del distrito de Bahía Ballena, Dominical, Playa hermosa, Punta Uvita y la Colonia

principalmente, por lo que se hace indispensable la creación de un cuerpo policial municipal de enfoque en protección al turista, se abrirán plazas a nivel de cantón con jóvenes egresados de los colegios locales a los cuales se les becará un año en el INA

para el dominio del idioma inglés y se les brindará cursos de capacitación para ejercer sus cargos.

6. Promoveremos el acercamiento a las comunidades con potencial turístico a través de un programa de rehabilitación y mantenimiento de la red vial cantonal e impulsaremos un programa de accesos a las diferentes playas del Cantón, así como una adecuada

señalización hacia los sitios de interés.

Producción y generación de empleo

Además de las gestiones arriba indicadas en el área de turismo la cual es uno de los más

importantes generadores de empleo, buscaremos también otras alternativas generadoras en

las diferentes áreas productivas. Por otro lado es de vital importancia emprender un agresivo

programa de titulación de tierras ya que en nuestro cantón más de 50% de los propietarios

de la tierra no cuentan con sus respectivos títulos de propiedad y esto se convierte en una

traba mas para el emprendimiento de proyectos productivos y la consecuente generación de

empleos, por lo tanto:

1. Lucharemos por que los terrenos con que cuenta el estado o las instituciones como INDER, INFOCOOP y otros, en el sector de la ex fincas bananeras, sean destinados a

proyectos productivos y se gestione a la brevedad posible que estos sean destinados a las personas que los están ocupando y trabajando, previa selección y calificación de

ley.

2. Conjuntamente con las Universidades e instituciones gubernamentales emprenderemos

la búsqueda y el estudio de proyectos productivos alternativos así como de recursos a fin de implementarlos.

3. De vital importancia es también generar un clima de confianza y estabilidad en el aspecto de la carga impositiva, que nos convierta en un polo atractivo para el establecimiento de proyectos productivos y el emprendimiento, implementando

también una política de estímulos municipales a aquellas empresas que vengan a invertir a la zona.

Vivienda de interés social

En los últimos años se ha acumulado un saldo en este sentido, en el 2011 por ejemplo este

cantón era el más bajo en gestión de vivienda de interés social con una déficit habitacional de 2096 casos de los que solo se habían ejecutado 75 soluciones para un 3.6% de gestión.

Fuente: MIDEPLAN, INEC (Censo 2011) y BANHVI.).

La municipalidad de Osa el dueña registral de varias propiedades en las que se han

desarrollado proyectos de vivienda de interés social durante varias campañas esto ha servido para que cada cuatro años se entregan unos cuantos títulos de propiedad y se prometen

otros tantos promoviendo la compra de conciencias por lo que hasta ahora el rol municipal no ha pasado de la simple y dañosa politiquería valiéndose de las necesidades de personas que

tienen, en algunos casos, hasta 20 años de vivir en esos terrenos ya que les fueron donados de hecho, pero hasta ahora esa donación no se ha hecho efectiva para poder estar repitiendo

esa sucia estrategia cada 4 años.

1. En nuestro gobierno esa situación terminará en el plazo más corto posible, mediante la

ejecución de un programa de titulación y entrega de propiedades a los beneficiarios de esos proyectos o a aquellos que los han ocupado quieta y pacíficamente previo estudio

de calificación y cumplimiento de los requisitos de ley. 2. Además de esto colaboraremos en todo lo que esté a nuestro alcance por agilizar todo

proyecto o construcción de interés social, coordinando y celebrando convenios con las

instituciones correspondientes a fin de lograr un nivel de gestión acorde con las necesidades de nuestra población en esta área.

Municipalidad a lo interno

En la municipalidad de Osa se han venido presentando varios aspectos preocupantes como lo

son:

Aumento desproporcionado de la planilla municipal; la municipalidad se ha convertido en un

nicho del clientelismo político lo que ha generado un crecimiento alarmante en gastos administrativos en relación con la población atendida.

Un clima de trabajo muy tenso, varios empleados se quejan de malos tratos y persecución, lo que resulta en un servicio de baja calidad hacia el administrado, a quien no se le asesora

ni se le atiende como corresponde.

Desde el principio de nuestra gestión solicitaré asesoría a las dependencias correspondientes del IFAM a fin de realizar las correcciones necesarias y las readecuaciones reglamentarias correspondientes para poner fin a esta situación, además durante nuestra gestión se

evaluará continuamente el desempeño de los servidores de cada una de las dependencias municipales y se les instruirá para que satisfagan los requerimientos de los administrados en

el menor tiempo posible.

Infraestructura

La Municipalidad de Osa tiene presupuesto desde hace años para varios proyectos de vital importancia para nuestro cantón pero los mimos no se ejecutan por una inoperancia

preconcebida para ir dejándolos para los “años políticos” con lo cual se nos condena al abandono durante tres años (que en este caso fueron 5) y a la ejecución precipitada durante

el último año de gestión haciendo de nosotros y nuestras comunidades material electorero y clientelista en razón de nuestras muchas necesidades. El que un proyecto tenga contenido presupuestario y por cálculos electorales no se ejecute a pesar del clamor de las

comunidades, es un acto deplorable y que debiera ser castigado rigurosamente.

En esta área impulsaremos tres importantes proyectos:

1. La construcción del puente sobre el Rio Sierpe

2. Las carreteras Sierpe – San Juan – Rincón y Sierpe – Sábalo – Drake 3. La ruta Bahía Ballena -Pérez Zeledón, (la Pérez – Osa) también de vital importancia

como ruta alterna sobre todo casos de emergencias y por la sustancial reducción de la

distancia entre ambas comunidades.

Los dos primeros proyectos revisten una importancia trascendental para el desarrollo de nuestro cantón en las áreas de producción y turismo y son el clamor continuo desde hace

muchos años de las comunidades del sector de la península de Osa ya que en viaje de ida y vuelta reduciría en casi 100 kms la llegada a estas y forman parte del saldo acumulado que tiene el gobierno central con nuestra región. Además de esto

4. Lucharemos por la declaración de carreteras nacionales para esas tres vías y la pronta

ejecución de estos proyectos así como por un adecuado mantenimiento y rehabilitación de la red vial cantonal.

5. Estableceremos en coordinación con los Síndicos y representantes distritales un

programa anual equitativo y justo de asfaltado de vías en todos los distritos de nuestro Cantón

6. Emprenderemos diferentes proyectos de alcantarillado para la disposición de las aguas pluviales en distintos sectores del cantón como Dominical, Dominicalito, Ciudad Cortés y Palmar, la acera recién construida en el sector Renacimiento – Ojo de Agua,

por ejemplo, fue pésimamente diseñada, no se contemplaron salidas de agua y cuando llueve se convierte en un canal de agua; este problema requiere de inmediata

atención

En la dimensión regional impulsaremos:

La consecución de proyectos de de impacto para el desarrollo de esta, en coordinación y

convenio con las municipalidades de la zona:

1. Rehabilitación y acondicionamiento del Muelle de Golfito para el servicio de la exportación y el turismo.

2. Apoyar el Proyecto Hidroeléctrico Diquis y a la vez buscar y planificar proyectos

productivos que se puedan derivar del mismo, como un macro proyecto de acuacultura en el sector de las Fincas con el agua residual de la casa de máquinas.

3. Impulsar una consulta popular o plebiscito regional para que sea la región la que decida si el Aeropuerto Internacional del Sur se construye o no.

4. Buscar una solución regional integral para el manejo y adecuada disposición de

desechos sólidos (anotado arriba).

5. Lucharemos por la ampliación a 4 carriles del tramo de carretera Interamericana Palmar – Paso Canoas.

Por la importancia de estos proyectos no se requiere explicación alguna solo nos limitaremos

a señalar que son muchos años en que estos han estado en la lista de espera de definición en cuanto a su ejecución o no, a pesar de la vital importancia que revisten y que la prolongación en el tiempo de proyectos de esta envergadura se convierte en un resquicio dañoso para las

finanzas públicas y en una potencial puerta hacia actos de corrupción, para ejemplo tenemos la carretera Costanera Sur que le costó a este país 40 años donde los gobiernos de

turno no se encargaban de su conclusión, si no de su eternización, con costosísimos y vergonzosos resultados (En el tramo Barú – Palmar, de 60 Kms hay puentes con placas de 5 administraciones).

El conseguir que este cantón tome la senda del progreso que lo lleven a los lugares

de privilegio que le corresponden acordes con la inmensa riqueza que posee es una

empresa que debemos acometer entre todos con fe, con esperanza, pero ante todo

con dignidad. El gran reto que como partido debemos asumir es que a través del

ejercicio de una apolítica sana, honesta, llena de sensibilidad humana y amor por

esta pequeña pero gran nación, podamos devolverle a la ciudadanía la confianza, la

mística, la fe en el futuro y en nuestro sistema democrático y las instituciones que

conforman el Estado.

La educación y la cultura de un pueblo también son producto de la interrelación entre gobernantes y gobernados; una clase política

consciente de que además del quehacer administrativo que la ciudadanía le ha conferido, se es un ejemplo a seguir, ayuda a la formación de buenos ciudadanos.

Giovanni c.c.: Johnny Morales Vázquez

En el PAC no siempre decimos lo que la gente quiere oír, pero siempre oímos lo que la gente quiere decir

Candidatos a Síndicos

David López Meza

Síndico Propietario

C. Cortes

30 años

Tres Ríos

Agente Bienes y Raíces

Miembro del Comité Banco

de Alimentos de Ojochal

Andrea Cerdas

Fernández Síndica

Suplente, C. Cortés

28 años

Lic Terapia Física

Instructora de Zumba

Fitnnes

Ana Ortiz Esquivel

Síndica Propietaria,

Palmar

42 años

Estilista

Dirigente comunal

Félix Centeno Rosales

Síndico Suplente,

Palmar

51 años

Comerciante

Alvaro Castro Valverde 3° Regidor Suplente

Progreso de Drake Comerciante, Dirigente Comunal

Candidatos a Regidores

Maritza Jiménez Calvo

1° Regidora Propietaria

53 años

Palmar Sur de Osa

Administradora del Hogar

de Ancianos de Palmar Sur

José Angel Díaz

Matarrita

1° Regidor Suplente

53 años

Finca 10 Palmar

Agricultor Palmero Control

de enfermedades de la

palma

Isac Chamorro Alvares

2° Regidor Propietario

53 años

Ciudad Cortés

Lic Derecho

Jubilado del Poder

Judicial.

Lic. Derecho

Lendy Bogantes

Hernández

2° Regidora Suplente

36 años

Piedras Blancas

Líder comunal

Presidenta de la Junta de

Educación Escuela

Salamá

Esther Vindas Aguilar

3° Regidora

Propietaria

40 años

Bahía Ballena,

Uvita de Osa

Docente

Humberto Orosco Quiros 4º Regidor Propietario

Vecino de Chamán, Bahía Ballena.

De reconocida trayectoria comunal.

Gerardo Delgado

Morales

Síndico Suplente,

Piedras Blancas

53 años

Agricultor

Susana Rodríguez

Vargas

Síndica Propietaria

Piedras Blancas

33 Años

Bibliotecóloga

Con un equipo nuevo y diferente, de

líderes comunales activos y de

reconocida solvencia moral haremos:

Una Campaña de Respeto para un

Progreso con Dignidad

Eduardo Solís Pérez

Síndico Propietario,

Sierpe

47 años

Participación en

Organizaciones

comunales (ASADA,

ADI, etc)

Mayela Granados

Hidalgo

Síndica Propietaria,

Bahía Ballena

59 años

Recepcionista Escuela

Flor de Bahía.

Líder Comunal

Annia Madriz Díaz

Síndica Suplente,

Sierpe

39 años

Trabaja en repostería

Vidal Jiménez

Carranza

Síndico Suplente,

Bahía Ballena

70 años

Agricultor

Carlos Villalobos

Chavarría

Síndico Propietario,

B Drake

62 Años

Ingeniero y Agricultor

Reconocida y

Transparente

Trayectoria Comunal

María Eugenia Siles

Vargas

Síndica Suplente

B Drake

37 años

Ama de casa

Organizaciones

Comunales

CANTON de OSA Elecciones Municipales Febrero 2016 · los Humedales (RAMSAR). La gran cantidad de...

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