CAP 1 GPYP

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GERENCIA DE GERENCIA DE PROMOCION Y PROMOCION Y PUBLICIDAD PUBLICIDAD Ninoska Fatima Ticona Enriquez Ninoska Fatima Ticona Enriquez

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introduccion a la gerencia de promocion y publicidad

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  • GERENCIA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD

    Ninoska Fatima Ticona Enriquez

  • CAPITULO 1

    INTRODUCCION

  • Alcanzar rentabilidad y crecimiento a CP, MP y LPQu esGERENTE?Para qu?

  • GERENCIAProceso que sigue una serie de pasos bien definidos, los cuales permiten un perfecto engranaje entre los recursos (fsicos y humanos), logrando consumar los objetivos planteados.

  • PROMOCINElemento o herramienta del marketing que tiene como objetivos especficos: informar, persuadir y recordar al pblico objetivo acerca de los productos que la empresa u organizacin les ofrece, pretendiendo de esa manera, influir en sus actitudes y comportamientos, para lo cual, incluye un conjunto de herramientas como la publicidad, promocin de ventas, relaciones pblicas, marketing directo y venta personal.

  • PUBLICIDADForma de comunicacin impersonal y de largo alcance que es pagada por un patrocinador identificado para informar, persuadir o recordar a un grupo objetivo acerca de los productos, servicios, ideas u otros que promueve, con la finalidad de atraer a posibles compradores, espectadores, usuarios, seguidores u otros.

  • Qu es un plan de Mercadotecnia?Para qu?Objetivos en el futuro

  • ELEMENTOS DE UN PLAN DE MERCADOTECNIA

  • Sin Importar cual puede ser la mezcla promocional ms conveniente, el dinero disponible ser el factor que rija la eleccin.FONDOS DISPONIBLES

  • ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA

  • Combinacin distintiva de las 4 PsProducto, Plaza, Promocin, PrecioMEZCLA (MIX) DE MARKETING

  • OBJETIVOSintona fina con el clienteDar al cliente, exactamente, lo que est esperando recibir

  • 2009 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall

    2010 Pearson Educacin, Inc., publicado como Prentice Hall

    1* NIVELES DE ADMINISTRACIN

    2009 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall

  • 2012 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall

    1* HABILIDADES NECESARIAS EN LOS DISTINTOS NIVELES GERENCIALES

    2012 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall

  • El gerente debe: Manejar sus actividades Hacerse responsable por ellasRecibir autoridad sobre ellas (P. Drucker)

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