Cap. 3 Linea Base Social

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 EIA PROSPECCIÓN SÍSMICA 3D Y PERFORACIÓN DE VEINTIÚN (21) POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 39 CAP. 3.0 – LÍNEA BASE SOCIAL  3S-0 SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C. L ÍNEA B ASE SOCIAL  

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LÍNEA BASESOCIAL  

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3S. LINEA BASE SOCIAL

INDICE

3S LÍNEA BASE SOCIAL ..................................................... ....................................................................... 2

3S.1 INTRODUCCIÓN............................................................................................................................2

3S.2 OBJETIVOS....................................................................................................................................3

3S.2.1 GENERAL.........................................................................................................................3

3S.2.2 ESPECÍFICOS..................................................................................................................3

3S.3 METODOLOGÍA ..................................................... ........................................................................ 3

3S.4 CONTEXTO MACRO REGIONAL DE LORETO ...................................................... ....................14

3S4.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS ........................................................ ...........................14

3S4.2 UBICACIÓN Y GEOGRAFÍA ............................................................... ...........................15

3S4.3 ORGANIZACIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA ........................................................... 16

3S4.4 LÍMITES Y EXTENSIÓN DE LA REGIÓN LORETO......................................... ..............17

3S4.5 INDICADORES DEMOGRÁFICOS ............................................................ ....................18

3S4.6 INDICADORES SOCIALES............................................................... ............................. 23

3S4.7 INDICADORES ECONÓMICOS....................................................... .............................. 37

3S.5 MARCO LOCAL DEL ÁMBITO DEL PROYECTO....................................................... .................46

3S.5. 1 GRUPOS ÉTNICOS ................................................... .................................................... 463S.5. 2 ÁREA DE INFLUENCIA.......................... ............................................................ ............48

3S.5. 3 INDICADORES DEMOGRÁFICOS ............................................................ ....................50

3S.5. 4 INDICADORES SOCIALES...................................................... ...................................... 61

3S.5. 5 ASPECTOS ECONÓMICOS ............................................................... ...........................88

3S.6 ARQUEOLOGÍA ...................................................... ................................................................... 170

3S6.1 INTRODUCCIÓN..........................................................................................................170

3S6.2 ÁREA DE ESTUDIO................................................ ..................................................... 171

3S6.3 ANTECEDENTES ARQUEOLÓGICOS DEL ÁREA DE EVALUACIÓN .......................172

3S6.4 RESULTADOS .......................................................... ................................................... 175

3S6.5 CONCLUSIONES ................................................... ...................................................... 179

BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................................................180

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3S LÍNEA BASE SOCIAL

3S.1 INTRODUCCIÓN

La Línea Base Social (LBS) forma parte del Estudio de Impacto Ambiental (EIA)del Proyecto de “Prospección Sísmica 3D y Perforación de Veintiún (21) Pozos

Exploratorios”  a cargo de la empresa REPSOL Exploración del Perú, Sucursaldel Perú, en el área del Lote 39, autorizado según D.S Nº 008-2001-EM, defecha 05 de febrero del 2001.

El Lote 39 comprende un área total de 886 820,26 ha y se localiza dentro de losdistritos de Torres Causana, Napo y Alto Nanay (Provincia de Maynas); y deldistrito del Tigre (Provincia de Loreto); ambas en la región Loreto.

El área de influencia del Proyecto comprende las comunidades nativas BuenaVista, Flor de Coco y Urbina, el Fundo Chambiral y la Familia Pereira, ubicadasen el distrito de Napo (provincia Maynas).

En la primera sección del estudio de Línea Base Social, se presenta los aspectosmás importantes a nivel macroregional a través de los indicadores demográficos,

sociales, económicos y otros relacionados a la región.

En la segunda sección, se describen los aspectos socioeconómicos de lasfamilias asentadas en el área del proyecto; identificándose sus necesidades ysus condiciones de vida, en lo que respecta a salud, educación y actividadeseconómicas como la agricultura, pesca, caza, crianza de animales, comercio,artesanía, extracción forestal, recolección de productos y otros.

En la tercera sección, se exponen las percepciones, motivaciones y expectativasde la población sobre la presencia de la empresa Repsol, como ejecutora del

Proyecto. Respecto a esta última, se abordan temas como: Plan de RelacionesComunitarias, compensaciones a las comunidades por proyectos de exploración, yproyectos de inversión social voluntarios.

El desarrollo de la Línea Base Social presentará una visión panorámica de larealidad social, económica, política, organizacional y cultural de las poblacionesasentadas en el ámbito del Proyecto de “Prospección Sísmica 3D y Perforaciónde Veintiún (21) Pozos Exploratorios” en el Lote 39.

A partir de la LBS, se elaborará el Plan de Manejo Ambiental que incluye el Plande Relaciones Comunitarias; documento que guiará las actividades de

prospección sísmica y perforación de pozos en el marco del respeto y

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cumplimiento de la política de relaciones de Repsol con comunidades indígenas;y la protección del medio ambiente.

3S.2 OBJETIVOS

3S.2.1 GENERAL

Describir la situación actual de las condiciones de vida de la población asentadaen el área de influencia del Proyecto; a fin de determinar cambios que pudieranpresentarse en el componente humano con la ejecución del proyecto teniendocomo marco referencial los aspectos económicos, sociales, culturales yorganizacionales de la región Loreto.

3S.2.2 ESPECÍFICOS

• Describir los aspectos sociales, culturales, económicos y organizacionales delas familias asentadas en el área del Proyecto.

•  Conocer sus necesidades, motivaciones y expectativas respecto al Proyectohidrocarburífero.

•  Identificar con la población asentada, los posibles beneficios e impactos queproduciría el Proyecto.

3S.3 METODOLOGÍA

La metodología empleada en la Línea Base Social, en el ámbito del Proyecto de

“Prospección Sísmica 3D y Perforación de Veintiún (21) Pozos Exploratorios” enel Lote 39 son tres (03):

•  Investigación de gabinete

•  Estudios cualitativos

•  Estudios cuantitativos

TABLA S1 CUADRO RESUMEN – ESTUDIOS CUALITATIVOS

GRUPOOBJETIVO

TÉCNICA INSTRUMENTO NÚMERO LUGAR FECHA

Entrevista aprofundidad

Guía de pautas14

Entrevistas aProfundidad

CCNN Flor de Coco, BuenaVista y Urbina, Familia Pereira,Fundo Chambiral - Ciudad deIquitos.

Junio2010• Funcionarios,

autoridades,líderes yrepresentantessociales. Entrevista

personalFicha comunitaria

5 EntrevistasPersonales

CCNN Flor de Coco, BuenaVista y Urbina, Familia Pereiray Fundo Chambiral.

Junio2010

• Población

Taller deEvaluaciónRuralParticipativo

 –TERP.

Mapa de recursosnaturalesMapa socialDiagrama de actoressocialesMatriz FODAMapa de visión defuturo.Matriz de género:

roles

3 talleres deEvaluación

RuralParticipativo

CCNN Flor de Coco, BuenaVista y Urbina.

Junio2010

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TallerInformativo

Formato depreguntas de Repsol

1 TallerInformativo

CCNN Buena Vista.Noviembre

2010

Fuente: Estudio Cualitativo – LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.

TABLA S2

CUADRO RESUMEN – ESTUDIOS CUANTITATIVOSGRUPOOBJETIVO

TÉCNICA INSTRUMENTO NÚMERO LUGAR FECHA

FamiliasEncuesta alJefe deFamilia

Cuestionario 114 encuestas• CCNN Flor de Coco,

Buena Vista y Urbina.• Familia Pereira• Fundo Chambiral

• Junio2010

Fuente: Estudio Cualitativo – LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.

3S.3.1 INVESTIGACIÓN DE GABINETE

En esta etapa se realizó el acopio de información de fuentes secundarias(bibliografías) respecto a estudios anteriores, relacionados con la población yotros en el área del Proyecto.

Se realizaron las siguientes actividades:

a. Revisión y análisis de la descripción del Proyecto.

b. Recolección, revisión y clasificación de información bibliográfica deinstituciones públicas como Gobierno Regional, Gobiernos Locales,

Instituto Nacional de Estadística e Informática, Organismo deFormalización de la Propiedad Informal - COFOPRI, Dirección GeneralForestal de Flora y Fauna Silvestre, Ministerio de Educación, Ministerio deSalud, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Economía y Finanzas,Ministerio de Energía y Minas, Banco Central de Reserva, InstitutoGeográfico Nacional, Organismos No Gubernamentales, AsociaciónInterétnica de Desarrollo de la Selva Peruana, Instituto de Investigacionesde la Amazonía Peruana-IIAP, Universidad Nacional de la AmazoníaPeruana, investigadores y documentos del área de trabajo.

c. Elaboración de diversos instrumentos para el levantamiento de informaciónpor grupos objetivos: familias, mujeres, comunidades, líderes y actoressociales.

d. Elaboración del plan para el levantamiento de la información y lospresupuestos respectivos.

e. Selección y capacitación de encuestadores en la ciudad de Lima y el áreadel Proyecto.

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3S.3.2 INVESTIGACIÓN CUALITATIVA

El estudio cualitativo es el proceso de planificación, recolección y análisis deinformación sobre las opiniones, percepciones y expectativas de los actoressociales en relación al Proyecto.Estos datos no tienen representatividad estadística en sus resultados, es decirun estudio cualitativo brinda información no cuantitativa.

Para este estudio se empleará las siguientes técnicas: Entrevistas aProfundidad, Talleres de Evaluación Rural Participativa (TERPs), EntrevistasPersonales y Taller Informativo.

 A. ESTUDIO CON FUNCIONARIOS, AUTORIDADES, LÍDERES YREPRESENTANTES SOCIALES.

El objetivo del estudio responde a la necesidad de caracterizar lascondiciones económico-sociales y políticas de la región Loreto y laimportancia de los recursos hidrocarburíferos para la región y el país. Acontinuación se presentan las siguientes técnicas de investigación que serealizaron:

Técnicas e Instrumentos de Investigación

Entrevista a ProfundidadSe usará la entrevista a profundidad, la cual es una técnica no estructuradaque permite la obtención de información directa, donde un entrevistadorespecializado dialoga con autoridades, representantes sociales, dirigentescomunales, relacionados al tema de investigación; para que ellos expresencon total libertad sus opiniones, expectativas y temores respecto alproyecto hidrocarburífero.

Las entrevistas a profundidad se realizaron utilizando como instrumento

una Guía de Pautas, debidamente elaborado, con preguntas relacionadasal EIA.

•  Análisis de la informaciónLa transcripción de las entrevistas se realizaron al finalizar el total dediálogos, y se las agrupó según representatividad como: Apus y Jefesde Familia, sector educación, organizaciones sociales, promotorcomunal, gobiernos locales, etc. y luego de una lectura exhaustiva seprocedió a transcribir las ideas principales y relevantes expresadas porlos actores, teniendo en cuenta similitudes y contrastes.

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Luego, se procedió a la elaboración del documento, resaltando loscomentarios referidos a la caracterización del ámbito. Esta informaciónfue incorporada en la sección de la caracterización macroregional de la

región Loreto, priorizando en el modelo económico regional y el rolasignado a los recursos hidrocarburíferos.

• EntrevistadosSe desarrollaron un total de catorce (14) entrevistas a profundidaddirigidas a Apus, Jefes de Familia, representantes del sector Educación,Salud, Vaso de Leche, Promotores Comunales; así mismo, a lasautoridades e instituciones.

Las entrevistas a profundidad se desarrollaron en las comunidadesnativas de de Buena Vista, Flor de Coco y Urbina; en el FundoChambiral y Familia Pereira y en la ciudad de Iquitos.

A continuación la lista de funcionarios, autoridades, líderes yrepresentantes entrevistados:

TABLA S3  ACTORES SOCIALES ENTREVISTADOS

LOCALIDAD CARGO E INSTITUCIÓNNOMBRE DEL

ENTREVISTADOFECHA DE LAENTREVISTA

REFERENCIA

Apu de la comunidad

nativa.

Clever Coquinche

Vásquez

16/6/2010

Promotor comunal(Perenco)

Ángel Rodríguez Correa 17/06/2010

Programa del Vaso deLeche

Amelia ArimuyaChanchari.

17/07/2010CC.NN. Buena

Vista

Directora de la InstituciónEducativa N° 64481

Eva Patricia PacayaOrdoñez

18/06/2010

CC.NN. Buena Vista -Rio Arabela

Apu de la comunidadnativa.

Orlando RoseroMenacho

18/06/2010

Presidenta de la APAFA Delia Padilla Armas 18/06/2010CC.NN. Flor

de Coco

Directora de la I.E. N°6010116

María Panduro Pastor 18/06/2010

CC.NN. Flor de Coco-Río Arabela

CC.NN. UrbinaApu de la comunidad

nativaAndrés García Correa 20/06/2010

CC.NN. Urbina – RioCuraray

FundoChambiral

Jefe de Familia Yuber Young del Águila 21/06/2010 Río Curaray

Familia Pereira Jefe de Familia Armando Pereira Pérez 21/06/2010 Río Curaray

Jefe de AsuntosAmbientales y Energéticos- sub sector Hidrocarburos

César Sáenz Sánchez 25/06/2010Calle Benavides No 584Iquitos Telf. 065-600733

Fax 065-600733

Gerente Regional deRecursos y Medio

AmbienteLuis Benitez Hidalgo 25/06/2010

Av Abelardo QuiñonesKm. 1.5 Iquitos Telf. 065-

266969- 267010 Fax:065-267013

Directora del Programa deConservación y Uso

Sostenible de laBiodiversidad - PROCEL

Cristina López Wong. 25/06/2010Av. Abelardo Quiñones

Km. 1.5 IquitosTelf. 065-268151

Loreto – Iquitos

Jefe de Titulación Rural –COFOPRI

Julio Baylón 25/06/2010Jr. San Martín No. 153

Iquitos. Telf. 065-232483- 065-221623

Fuente: Estudio Cualitativo – LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.

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Entrevista PersonalLa entrevista personal es una técnica que trata de recoger información conuna determinada finalidad, y tiene como función principal obtener datosrelevantes y significativos con eficacia, desde el punto de vista de lasciencias sociales.

El instrumento que se aplicó fue la Ficha Comunitaria, elaborada yestructurada con información relativa a demografía, vivienda, educación,salud y economía; representantes locales de organizaciones comunales ysociales; condiciones de vivienda (servicios básicos, tenencia, otros),educación, salud; límites comunales, titularidad y problemática local.

•  Análisis de la informaciónLa información recopilada se incorporó en la segunda parte del estudiode la Línea Base (marco local); donde se abordan temas relacionados aindicadores demográficos, sociales, económicos y otros, del área localintervenida por el Proyecto.

A continuación la lista de autoridades locales entrevistadas:

TABLA S4  AUTORIDADES LOCALES ENTREVISTADAS UBICADAS EN EL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADNOMBRE DEL

ENTREVISTADOCARGO FECHA

Familia Pereira Armando Pereira Pérez Jefe de Familia 16 junio 2010

Fundo Chambiral Yuber Young del Águila Jefe de Familia 20 junio 2010

CCNN Urbina Andrés García Apu 19 junio 2010

CCNN Buena Vista Clever Coquinche Vásquez Apu 16 junio 2010

CCNN Flor de Coco Orlando Rosero Menacho Apu 18 junio 2010

Fuente: Estudio Cualitativo – Entrevistas Personales LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010. 

B. ESTUDIO CON LA POBLACIÓN

Los estudios con la población en general tuvo el siguiente objetivo:

Recoger información de las características productivas, con énfasis en eluso de recursos naturales y de prácticas culturales, así comopercepciones, expectativas y tendencias de cambio de los pobladores delas localidades del área de influencia del Proyecto.

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Técnica e Instrumento de recolección de información

Taller de Evaluación Rural Participativo (TERPs)

El Taller de Evaluación Rural Participativa es un método semi-estructurado, desarrollado por un equipo multidisciplinario.

La participación de la población estuvo representada por quienes fueronidentificados como los conocedores de una actividad productiva y prácticacultural de la localidad, así como de autoridades comunales y mujeres.

Se realizaron dinámicas grupales, las cuales consistieron en reuniones con

modalidad de entrevista grupal participativa y estructurada, en donde seprocura que un grupo de familias seleccionadas por los investigadoresresponda libremente a las preguntas planteadas respecto a su realidadsocial, económica y cultural; así como, sus percepciones y expectativascon relación al Proyecto.

El Taller se realizó previa convocatoria de las autoridades, familias y jóvenes conocedores de los distintos lugares y zonas donde realizan susactividades cotidianas. El tiempo de duración de las dinámicas grupalesfue de aproximadamente tres (03) horas.

Utilizando un cronograma establecido para el uso de las herramientas, elespecialista social inició la dinámica dando una breve explicación delobjetivo y desarrollo de la misma. Durante la dinámica, se procurómantener a los participantes atentos y dispuestos a responder sobre lostemas en discusión, asegurándose que cada uno tenga la oportunidad deexpresar sus opiniones y de participar espontáneamente.

Al final, el especialista validó el trabajo, exponiendo de cada participante suaporte y participación.

Para poder lograr el objetivo del TERPs se utilizaron seis (06) instrumentoscualitativos, desarrolladas a través de las dinámicas grupales para mediraspectos temporales y espaciales, los cuales fueron: mapa de recursosnaturales, mapa social, rol de género, diagrama de actores sociales, MatrizFODA y mapa de visión de futuro.

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TABLA S5 INSTRUMENTOS USADOS EN EL TERPS

ÍTEM INSTRUMENTO INFORMACIÓN

1Mapa de recursos

naturales

-  Elementos del uso del espacio comunal.-  Áreas ocupadas por los pobladores de las localidades,

definición de límites.-  Recursos de flora y fauna.-  Recursos hídricos.-  Ecosistemas.-  Áreas de pesca, caza, cultivos, recolección y recursos

forestales.-  Problemáticas y conflictos.

2 Mapa social

-  Acceso de agua para el consumo.-  Ubicación de lugares generadores de electricidad.-  Ubicación de postas de salud, servicios de comunicación,

manejo de residuos, cementerios, lozas deportivas y vías

de acceso.-  Materiales de construcción de viviendas.-  Número de viviendas.-  Distribución de las viviendas.

3 Rol de género

-  Trabajo realizado por el hombre.-  Trabajo realizado por la mujer.-  Trabajo realizado por los niños y niñas.-  Relaciones de género.

4Diagrama de actores

sociales

-  Grupos organizados de la comunidad.-  Relaciones entre grupos organizados.-  Instituciones externas fuera de la comunidad.-  Relaciones de la comunidad con instituciones externas.

5 Matriz FODA-  Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de

cada localidad.

6Mapa de visión de

futuro-  Situación actual de las familias.-  Situación futura deseada por las familias.

Fuente: Estudio Cualitativo – TERP’s LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.

• Número de TERPs por ámbito geográficoSe realizaron un total de tres (3) TERPs, los cuales fueron desarrolladosen tres (03) comunidades nativas: Buena Vista, Flor de Coco y Urbina.

En relación al Fundo Chambiral y Familia Pereira, estos talleres no

pudieron efectuarse por no contar con el número de familias querequiere para la aplicación de esta técnica, por lo que sólo se empleó elmapa de recursos y el mapa social.

•  Análisis de los TERPsAl culminar los TERPs, se clasificó y analizó la información obtenida queha sido incorporada en el desarrollo de los ítems: Marco Regional yMarco Local del Proyecto.

Taller informativoPara el presente Proyecto y siguiendo el Plan de Participación Ciudadana,fue considerado un Taller Informativo.

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El Taller Informativo es otra técnica cualitativa estructurada y organizadamediante la cual la población participa y expresa sus opiniones respecto alProyecto. Un moderador o facilitador dirige el evento por bloques de

intervención siguiendo un cronograma de actividades.

• ParticipantesLos participantes en el Taller Informativo fueron 189 asistentes:

TABLA S6 LISTA DEPARTICIPANTES AL TALLER INFORMATIVO

LOCALIDAD/INSTITUCIÓNNÚMERO DE

PARTICIPANTES

Comunidad Nativa Urbina 8

Centro de Salud Santa Clotilde 2

Comunidad nativa Buena Vista 121

Comunidad nativa Flor de Coco 24

Fundo Chambiral 3

Comunidad nativa Shapajal 13

Familia Pereira 2

Municipalidad de Napo 1

Ministerio de cultura Loreto 1

SERNANP-RNP 1

DREM- LORETO 1

Santa María 1

Iquitos 1

Bolívar 2

Empresa Repsol 31

Servicio Geográfico y Medio Ambientales - GEMA 5TOTAL 189

Fuente: Estudio Cualitativo – Taller Informativo 26 de noviembre LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.

•  Ámbito geográficoEl taller informativo se realizó en el mes de noviembre en la comunidad

nativa de Buena Vista (AII2).

• Instrumento de investigaciónLa obtención de información se realizó mediante el formato depreguntas que elaboró Repsol, específicamente para el registro de

talleres, donde los participantes formularon preguntas escritas,preguntas orales, comentarios y opiniones expuestas durante eldesarrollo del evento.

• Tratamiento de la informaciónLa información y las preocupaciones manifestadas en el TallerInformativo por los participantes fueron incorporadas en el EIA, dentrode los capítulos correspondientes.

1 Participaron en el Taller Informativo cinco integrantes de la empresa Servicios Geográfico y Medioambientales – GEMA, pero no firmaron la lista

de asistentes del taller. 2  AII: Área de Influencia Indirecta. 

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3S.3.3 INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA

Se recogen y analizan datos cuantitativos sobre variables demográficas,

sociales y económicas. El estudio asocia la relación y correlación de lasvariables a través de la inferencia estadística.

La investigación cuantitativa recoge además las percepciones de la población ylos grupos sociales asentados en el área del Lote 39. Por ello, se planteóejecutar un estudio relacionado a la información cuantitativa a nivel de familias.

Objetivo

El objetivo del estudio responde a la necesidad de conocer a la familiaamazónica perteneciente a la etnia arabela, kichua y los mestizos, con la

finalidad de identificar sus características familiares, nivel educativo,actividades productivas, condiciones de vivienda, disponibilidad de serviciosbásicos, gastos e ingresos familiares, uso de recursos naturales y acceso almercado; medios de comunicación, problemática de las comunidades,participación de la familia en instituciones y organizaciones sociales.

 A. ESTUDIO CON FAMILIAS

El presente estudio describe aspectos demográficos de la población, suscondiciones de vida (servicios básicos, vivienda, comunicación, etc.), su

nivel educacional, el cuidado de la salud, sus instituciones yorganizaciones representativas. Así como, la titularidad de las propiedadescomunales, desarrollo productivo y la historia de la localidad.

Técnica e Instrumento de Investigación

Encuesta al Jefe de FamiliaLa encuesta es una técnica que trata de recoger información relevante ysignificativa con eficacia, desde el punto de vista de las ciencias sociales.

El instrumento utilizado fue la aplicación de un cuestionario estructurado yen formato único al Jefe de Familia; el cual fue diseñado con preguntascerradas, abiertas y semi-abiertas, teniendo en cuenta las característicasde la Línea Base Social y las condiciones del Proyecto.

•  Ámbito geográficoEste estudio se realiza con los Jefes de Familia de las comunidadesnativas de Buena Vista, Flor de Coco y Urbina, así como de los FundosChambiral y Familia Pereira pertenecientes al área de influencia delProyecto.

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• Población, unidad muestral y análisisLa población intervenida en el área de estudio está conformada por lasfamilias de la etnia arabela, kichua y mestizos; siendo la unidad

muestral el Jefe de Familia de la vivienda seleccionada.

• Tamaño de la muestraPara establecer el tamaño de la muestra se consideró la fórmula deluniverso finito (menos de 100,000 unidades), debido a que la poblaciónasentada en el área del Proyecto, asciende a sólo 860 habitantes.

A continuación el cuadro con el número de encuestas aplicada a cadalocalidad:

TABLA S07 MUESTRA POR LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESNRO DE

HABITANTESNRO DE

ENCUESTAS%

Familia Pereira 10 3 2,6CCNN Urbina 130 16 14,0

Fundo Chambiral 40 5 4,4

CCNN Flor de Coco 120 16 14,0

CCNN Buena Vista 560 74 65

TOTAL 860 114 100,0Fuente: Estudio Cuantitativo - Encuestas a Jefes de Familia GEMA 2010.Fuente: Censo – RRCC Repsol Exploración Noviembre 2010Elaboración GEMA 2010 

La fórmula empleada fue:

( )   PQ Z  N d 

PQ NZ n

22

2

1   +−

=

 

(860) (1,96) 2 * 50 * 50 8 259440n= ----------------------------------------------- = ----------------- = 114,3

(8,54)2 (860-1) + (1,96) 2 *(50*50) 72 221 1

Donde:N = 860P = 50%, Q = 1- PZ = Nivel de confianza, valor tabular Z=1,96.d = Error global (d) + / - 8,54n = Tamaño de la muestra

• Tipo de muestreoSe empleó un muestreo probabilístico de tipo aleatorio simple,proporcional sobre el total de familias del ámbito del Proyecto.

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3S-13

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• Trabajo de campo (Aplicación de encuestas)El levantamiento de información en campo se llevó a cabo entre el 16 al23 de junio del 2010.

Se realizaron las siguientes actividades:

- Solicitud de autorización al Jefe o Apu de las comunidades nativas ypermiso a los Jefes de Familia en el caso de Chambiral y FamiliaPereira.

- Aplicación de la encuesta para el levantamiento de información.- Revisión, recuento y verificación de la aplicación de instrumentos.

  Análisis de la información

Crítica, codificación y digitación- Apertura de códigos.- Crítica y estandarización de los códigos.- Desarrollo del programa de ingreso de datos.- Digitación e ingreso a la base de datos.- Verificación de la consistencia y validación de la información de la

base de datos y las encuestas.- Reporte preliminar para revisión interna.- Reporte final.

El procesamiento de la información se desarrolló en Statistical Package theSciencies Social (SPSS) versión 18.0 emitiendo informes preliminares yfinales.

• Variables para el análisisEl conjunto de variables empleadas para la elaboración de las tablasestadísticas contempla dos ejes de análisis:

 Área de inf luencia (AI):Entendida como el espacio territorial donde se realizará las actividadessísmicas y de perforación del Proyecto.

 Área de Influencia Directa (AID):Se identificó a las familias que están directamente involucradas en el áreadel proyecto, esta es la Familia Pereira compuesta por tres familias cuyosJefes de Familia fueron encuestados.

 Área de Influencia Indirecta (AII):

Se agruparon las entrevistas efectuadas en tres comunidades nativas:Buena Vista, Flor de Coco y Urbina y en el Fundo Chambiral.

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3S-14

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3S.4 CONTEXTO MACRO REGIONAL DE LORETO

3S4.1 ANTECEDENTES HISTÓRICOS3 

La trayectoria histórica de formación de la región Loreto, hasta su configuraciónactual, ha tenido varias etapas. Durante la Colonia, si bien había un gobernadorgeneral de Maynas, con sede en Borja y en los pueblos misionales autoridadessubalternas y algunos soldados para mantener el control de la región ygarantizar la vida de los misioneros, en realidad fueron éstos quienes formaronlos pueblos e implantaron las bases de administración, gobierno y policía.

A fines del siglo XVIII don Francisco de Requena, comisionado por el rey,estudió detenidamente la región y propuso a la corona la creación de la

Diócesis de Maynas con sede en Jeberos. En 1822, a poco de proclamada laindependencia de la República, existía la provincia de Maynas como anexo deTrujillo, con un Gobernador de Misiones para los pueblos de la Amazonía.

En el año de 1832 se creó el departamento de Amazonas con Chachapoyaspor capital. Maynas era una provincia de ese nuevo departamento, la mismaque quedó dividida en Misión Alta (desde Balsa Puerto hasta Andoas y desdeMuniches hasta la boca del Huallaga) y Misión Baja (desde Urarinas hasta lafrontera con Brasil).

Por Decreto del 10 de marzo de 1853, Maynas formó la Gobernación Generalbajo el título de Gobierno Político de Loreto, debido a que este pueblo de ladesembocadura del Loreto yacu, era puerto aduanero fronterizo y uno de losmás importantes en aquellos años.

El 07 de febrero de 1866, Mariano Ignacio Prado dio un decreto en el que elevóla región a la categoría de departamento de Loreto, dejando siempre aMoyobamba como capital. El 09 de diciembre de 1897, Nicolás de Piérola firmóuna ley, determinando que Iquitos fuese la capital del departamento de Loreto.La Ley 9815 del 21 de diciembre de 1942, promulgada por Manuel Prado,

cambió la división política del departamento: de tres provincias en la queestaba dividida se elevó a seis (Maynas, Loreto, Requena, Ucayali, CoronelPortillo y Alto Amazonas). La región Loreto, por su peculiar condición de selvabaja y su riqueza de biodiversidad fue ocupada por el “hombre amazónico”.

En la actualidad, los límites de las provincias, por separación de cuencas,fueron reafirmados mediante Ley No. 9815, contando con seis provincias y 49distritos. La región Loreto, que tiene como base territorial el departamento delmismo nombre, fue creada por Ley No. 24794 de fecha 03 de Marzo de 1988,

3 Fuente: Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Loreto 2007 – 2010. Año 2007; Santos Fernando y Barclay Frederica “La FronteraDomesticada Historia Económica y social de Loreto 1850 – 2000” 

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3S-15

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se rige por ley orgánica de la región Loreto No. 25325 del 14 de Junio de 1991,así como por el Texto Único Ordenado de la Ley de Bases de laRegionalización No. 24650 del 12 de Junio de 1988.

Históricamente, la economía de la región Loreto se caracterizó por adoptar unpatrón productivo basado en la actividad extractiva de diferentes recursos,orientados a satisfacer la demanda de materias primas (caucho, petróleo, palode rosa, etc.) para mercados externos; complementadas con políticas de corteliberalista comercial que contribuyeron a configurar una estructura extractivo-mercantil, que permitió la consolidación de un pequeño grupo de poder y deuna fuerte concentración urbana con rasgo típico de los desequilibriosespaciales generados4.

3S4.2 UBICACIÓN Y GEOGRAFÍA

La región de Loreto está ubicada en la parte noreste del territorio nacional,comprende principalmente zonas de selva baja, o llano amazónico. Tiene climatropical, cálido-húmedo y lluvioso, las temperaturas son altas, las mediasanuales superiores a 25°. La variación térmica diaria es poco sensible y el calorpersiste a lo largo del día y la noche. Las precipitaciones anuales son siempresuperiores a 1,000 mm.

La región está formada por una densa vegetación de tipo tropical de granvariedad a lo largo de los ríos, así como alrededor de centros poblados rurales.Para hacer las chacras, para uso doméstico y fines agrícolas se talan yqueman los árboles y al abandonar el campo crece una vegetación secundariaconocida con el nombre de “purmas”.

4 Santos Fernando y Barclay Frederica “La Frontera Domesticada Historia Económica y social de Loreto 1850 – 2000”

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3S-16

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3S4.3 ORGANIZACIÓN POLITICO ADMINISTRATIVA

Políticamente está organizada en 06 provincias: Maynas, Alto Amazonas,

Loreto, Requena, Ucayali, Datem del Marañón y Mariscal Ramón Castilla. Sucapital es la ciudad de Iquitos, ubicada en la provincia de Maynas.

TABLA S8DIVISIÓN POLÍTICA DE LA REGIÓN LORETO

PROVINCIA CAPITAL DISTRITOS

BalsapuertoJeberosLagunas

Santa CruzTeniente César López RojasALTO AMAZONAS Yurimaguas

YurimaguasAndoas

BarrancaCahuapanasManseriche

Morona

DATEM DELMARAÑON

San Lorenzo

PastazaNauta

ParinariTigre

TrompeterosLORETO Nauta

UrarinasPebas

Ramon CastillaSan Pablo

MARISCAL RAMONCASTILLA

Caballo cocha

Yavari

Alto NanayBelén

Fernando LoresIndianaIquitos

Las amazonasMazánNapo

PunchanaPutumayo

San Juan BautistaTeniente Manuel Clavero

MAYNAS Iquitos

Torres causanaAlto tapiche

Capelo

Emilio San MartinJenaro HerreraMaquia

PuinahuaRequenaSaquena

SoplínTapiche

REQUENA Requena

YaqueranaContamanaInahuaya

Padre MarquezPampa Hermosa

Sarayacu

UCAYALI Contamana

Vargas GuerraFuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007Elaboración: GEMA 2010. 

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3S-17

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3S4.4 LÍMITES Y EXTENSIÓN DE LA REGIÓN LORETO.

Es la región de mayor extensión territorial del Perú con 368 851,95 km2. Limitapor el norte con la República del Ecuador, por el noreste con la República de

Colombia, por el sureste con la República de Brasil, por el sur con la regiónUcayali, por el sureste con la región Huánuco, y por el este con las regiones deSan Martín y Amazonas.

Por otro lado señalar que el lote 39 tiene una extensión del 886 820 ha del cual610 ha se emplearán para el Proyecto de Prospección Sísmica 3D y 90,04 hapara la perforación de 21 pozos exploratorios.

TABLA S9 LÍMITES Y EXTENSIÓN DE LA REGIÓN LORETO, DEL LOTE 39 Y DEL PROYECTO

REGIÖN LIMITESEXTENSIÓN

DE LAREGIÓN

EXTENSIÒNDEL

LOTE 39

 ÁREA DEPROSPECCIÓN

SÍSMICA 3D

 ÀREA DEPERFORACION DEPOZOS

EXPLORATORIOS

RegiónLoreto

Noreste: ColombiaSureste: BrasilSur: Región UcayaliSureste: RegiónHuánucoEste: Región SanMartín y RegiónAmazonas 

368 851,95 km2  886 820 ha 610 ha 90,04 ha

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010. 

MAPA S01LÍMITES Y PROVINCIAS DE LA REGIÓN LORETO

Fuente: Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Loreto 2007–2010. Año 2007. 

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3S-18

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3S4.5 INDICADORES DEMOGRÁFICOS

Los indicadores demográficos, como medidas estadísticas, están referidos al

análisis y la evolución de la población en sus diferentes etapas.

 A. POBLACIÓN TOTAL Y DENSIDAD POBLACIONAL

La densidad poblacional es un indicador de distribución que mide el gradode concentración de la población asentada sobre un espacio geográficodeterminado, relacionando al número de habitantes con la superficieterritorial.

Según el Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007, la regiónLoreto tiene una población de 891 732 habitantes, lo que representa el3,3% de la población nacional. Así mismo registra una densidadpoblacional de 2,4 hab/km2.

Esta baja densidad poblacional comparada con sus similares de Ucayali yMadre de Dios, nos indica que el vasto territorio selvático aún no esaprovechado en su total dimensión, posiblemente debido a su territoriopantanoso y fangoso y de difícil acceso, pues la principal vía es la fluvial.En la tabla siguiente, se observa también que la densidad poblacional delos distritos de la zona de influencia es bastante baja.

TABLA S10POBLACIÓN TOTAL Y DENSIDAD POBLACIONAL DEL PERÚ Y DE LA

REGIÓN LORETO

PAIS/REG/DIST POBLACIÓN SUPERFICIEDENSIDADHab/Km2 

País PerúR. Loreto

27´412 157891 732

1 285 215368 852

21,32,4

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007.Elaboración GEMA 2010. 

TABLA S11POBLACIÓN TOTAL Y DENSIDAD POBLACIONAL DE LAS PROVINCIAS

DE MAYNAS Y LORETO.

PROVINCIA DISTRITO POBLACIÓN SUPERFICIEDENSIDADHab/Km2

Maynas

Loreto

NapoTorresCausanaAlto NanayTigre

14 8824 8652 6177 304

24 2987 363

14 29119 785

0,60,70,20,4

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007.Elaboración: GEMA 2010. 

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3S-19

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B. TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

Según se observa en el cuadro, la población loretana creció desde el año

de 1940 hasta 1975 a una tasa promedio de 2,8%, elevándose hasta el 3%al promediar el año de 1990. A partir de este año la tasa de crecimiento seredujo y bajó el ritmo de crecimiento de la población hacia el año 2007.Según se observa, la tasa de crecimiento bajó a 1,8%.

GRAFICO S1REGIÓN LORETO: POBLACIÓN CENSADA EN LOS AÑOS

1940, 1961, 1972, 1981, 1993 Y 2007

Fuente: INEI – Censos Nacionales, 1940, 1961,1972,1981,1993 y 2007. Elaboración GEMA 2010. 

GRAFICO S2REGIÓN LORETO: TASA DE CRECIMIENTO

PROMEDIO ANUAL

F

Fuente: INEI – Censos Nacionales, 1940, 1961,1972,1981,1993 y 2007. Elaboración GEMA 2010. 

0

100

200

300

400

500

600

700

800900

1 940 1 961 1 972 1 981 1 993 2 007

152.5

273

375

482.8

687.3

891.7

    M    I    L    E     S    D    E    H    A    B    I    T    A    N    T    E     S

AÑOS

2.8%   2.9% 2.8%  3.0%

1.8%

0.0%

0.5%

1.0%

1.5%

2.0%

2.5%

3.0%

3.5%

950,5 1 

966,5 1 

976,5 1 

987 2 

000

     T     A     S     A     D     E     C     R     E     C     I     M     I     E     N     T     O

AÑOS

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3S-20

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En las provincias de Maynas y Loreto se observa que la tasa decrecimiento poblacional es menor que la regional.

TABLA S12TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL DE LAS PROVINCIAS DE

MAYNAS Y LORETO

 AÑOS %

PROVINCIA 1972-1981% 

1981-1993% 

1993-2007% 

Total 2,8 3,0 1,8

Maynas 3,9 3,4 1,6

Loreto 1,6 2,8 1,6

Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 1972, 1981, 1993 y 2007. - Elaboración Gema 2010 

C. ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO

En la región Loreto, la población masculina asciende a 456 962 habitantesque representan el 51,2% de la población, frente a 434 770 mujeres querepresentan el 48,76% de la población loretana.

El índice de masculinidad a nivel regional es de 1,05, superando al índicenacional que es de 0,99, lo que indica que en Loreto hay 105 hombres porcada 100 mujeres.

TABLA S13POBLACIÓN POR SEXO E ÍNDICE DE MASCULINIDAD DEL PERÚ Y

DE LA REGIÓN LORETO

SEXOPAIS/REGIÓN POBLACIÓN

H M

ÍNDICEMASC.

País Perú 2 7412 157 13 622 640 13 789 517 0,99

Región Loreto 891 732 456 962 434 770 1,05

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010 

Así mismo se observa que en los distritos del área de influencia, la relaciónhombre/mujer va en el mismo porcentaje que el regional. En estas áreas elíndice de masculinidad es superior al índice regional.

Así por ejemplo, el distrito de Napo, registra un índice de masculinidad de143 hombres por cada 100 mujeres, el distrito del Alto Nanay registra 125hombres por cada 100 mujeres, el distrito de Torres Causana 117 por cada100 mujeres y en el distrito El Tigre 115 hombres por cada 100 mujeres.

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3S-21

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TABLA S14POBLACIÓN POR SEXO E ÍNDICE DE MASCULINIDAD DE LOS DISTRITOS

DEL ÁMBITO DEL PROYECTO

SEXOPROVINCIA DISTRITO POBLACIÓN

HOMBRE MUJER

ÍNDICEMASC.

Maynas

Loreto

NapoTorres CausanaAlto NanayTigre

14 8824 8652 6177 304

7 8942 6321 4593 913

6 9882 2331 1583 391

1,431,171,251,15

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010. 

Grupos Etáreos

Según grupo etáreo, en la región Loreto, el 38,61% de la población seencuentra entre las edades de 0 y 14 años, lo que nos indica que los niñosy los adolescentes son mayoría.

En el rango de edades de 15 a 29 años la población se concentra en un28,0% representando a una mayoría joven.

En el rango de edades de 30 a 44 años la población concentra un 17,4 % yde 45 a 59 años agrupa un 10,2% lo que nos indica que la población adultade Loreto, representa la tercera parte de la población total (27,6%);

finalmente la población con más de 60 años alcanza sólo al 5,8%.

TABLA S15REGIÓN LORETO: GRUPO ETÁREO

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007Elaboración GEMA 2010.

LORETOGRUPOSETÁREOS  HABITANTES %

0 a 14 años15 a 29 años30 a 44 años45 a 59 años

60 a más años 

344 347249 934155 299

90 882

51 270

38,628,017,410,2

5,8

TOTAL  891 732 100,0

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GRÁFICO S3POBLACIÓN DE LA REGIÓN LORETO POR RANGOS DE EDAD

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010. 

D. POBLACIÓN POR TIPO DE RESIDENCIA

En la región Loreto, del total de la población ascendente a 891 732habitantes, 583 391 (65,4%) viven y desarrollan actividades económicasen áreas urbanas, mientras que 308 341 habitantes (34,6%) lo hacen enáreas rurales.

TABLA S16

POBLACIÓN POR TIPO DE RESIDENCIA EN EL PERÚ Y ENLA REGIÓN LORETO

POBLACIÓNPAIS/REGIÓN

URBANA % RURAL %

PERÚREGIÓN LORETO

20 810 288583 391

75,965,4

6 601 869308 341

24,1034,60

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010  

En el área de influencia el porcentaje rural aumenta considerablemente,llegando hasta el 88%. En los distritos del Napo y Torres Causana, la

población rural llega al 81% y 88% respectivamente; en el Alto Nanay y ElTigre la población rural llega hasta el 69%.

TABLA S17POBLACIÓN POR TIPO DE RESIDENCIA EN LOS DISTRITOS DEL ÁMBITO

DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

POBLACIÓN PROVINCIA DISTRITO

URBANA % RURAL %

Maynas

Loreto

NapoTorres CausanaAlto NanayTigre

2 685564854

2 195

18,0411,5932,6330,05

12 1974 3011 7635 109

81,9688,4167,3769,95

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA. 

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3S-23

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3S4.6 INDICADORES SOCIALES

Los aspectos sociales abordan condiciones referidas a la forma de vida de lospobladores y el nivel de desarrollo alcanzado. Su análisis de estudio abarcasiete aspectos que son los siguientes:

 A. VIVIENDA

Las características de la vivienda están referidas a: estructura ydistribución espacial, materiales de construcción utilizados y serviciosbásicos. Debido al clima que tiene la región Loreto, la mayoría de lapoblación presenta una construcción típica a base de madera y palmas;con amplias habitaciones sin división. En las zonas rurales no es usual el

uso de material noble en la construcción de las viviendas.

Según el Censo Nacional XI de Población y VI Vivienda del 2007 del INEIen la región Loreto los materiales más utilizados para la construcción delas paredes son: madera con 66,6%, ladrillo o bloque de cemento con el28,9%, piedra o cemento 2,0%, adobe (0,7%) y quincha (0,5%). Por suparte el material predominante de los techos es la palma o shapaja(57,4%) y también se usa la calamina o el eternit (37,6%).

Para el aprovisionamiento de agua potable, un 34,3% de las viviendas dela región Loreto tienen acceso; sin embargo hay diferencias entre el árearural con el urbano. Las viviendas del área urbana, en su mayoría estándotadas de agua por red pública, en tanto que la población rural casi notiene acceso al agua potable. Las viviendas del área urbana en un 61,3%tienen electricidad, el resto son viviendas del área rural que no cuentan conestos servicios.

El sistema de desagüe sólo alcanza al 28,9% de la población urbana y enel área rural sólo un 30,9% utiliza pozo ciego o letrina.

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3S-24

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TABLA S18REGIÓN LORETO: CONDICIONES DE LA VIVIENDA

SERVICIOS/MATERIALES (*) LORETO %

Madera 66,6

Ladrillo 28,9Paredes

Cemento 2,0

Madera 36,3

Tierra 31,1Pisos

Cemento 28,7

Potable 34,3 Agua

Pilón 3,4

Luz Eléctrica 61,3

Desagüe 28,9

SS.HH. Pozo ciego/ letrinas 30,9

Palmas 57,4Techo

Calamina/eternit 37,6Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.

.La tendencia a nivel provincial es similar encontrándose que el 22,7% delas familias de la provincia de Loreto no cuentan con los servicios básicosde agua, desagüe, ni alumbrado eléctrico. Por su parte, la provincia deMaynas está en mejores condiciones y sólo el 12% de la población nocuenta con la totalidad de los servicios básicos.

TABLA S19DISPOSICIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS A NIVEL PROVINCIAL

CONCEPTOSREGIÓNLORETO

PROV.LORETO

PROV.MAYNAS

Total de Viviendas Partic ulares 183 634 12402 102972

Viviendas con abastecimiento de agua 64 503 2052 49379

Viviendas con servicio higiénico 110 163 6969 70133

Viviendas con alumbrado eléctrico 104 661 4709 69016

% de hogares en viviendas particulares - Sin agua,ni desagüe ni alumbrado eléctrico

19,3 22,7 12,0

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.

A nivel distrital y según la zona de influencia, se aprecia que Alto Nanay esel distrito que cuenta con mejor dotación de servicios básicos ya que sóloel 12,7% de estos servicios. Le siguen en ese orden el distrito El Tigre(28,1%), Napo (63,2%) y Torres Causana (76,1%), estos dos últimos conpoca disponibilidad de servicios básicos.

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3S-25

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S20DISPOSICIÓN DE SERVICIOS BÁSICOS A NIVEL DISTRITAL

CONCEPTOS DISTRITODEL TIGRE

DISTRITO ALTONANAY

DISTRITONAPO

DISTRITOTORRESCAUSANA

Total de Vivi endas Partic ulares. 1434 620 2645 926

Viviendas con abastecimiento de agua 263 43 137 51

Viviendas con servicio higiénico 717 207 571 73

Viviendas con alumbrado eléctrico 619 423 635 151

% de hogares en viviendasparticulares - Sin agua, ni desagüe nialumbrado eléctrico

28,1 12,7 63,2 76,1

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.

B. SALUD

a. Infraestructura de saludLa región Loreto cuenta con 3 hospitales, 52 centros de salud y 297postas de salud; sumando un total de 352 establecimientos de salud, losque están integradas en 8 redes y 36 micro redes.

TABLA S21

MINSA LORETO - INFRAESTRUCTURA DE SALUD

HOSPITALESCENTROSDE SALUD

POSTASDE SALUD

TOTAL REDESMICROREDES

3 52 297 352 8 36

Fuente: DIRESA – Loreto 2009. Elaboración GEMA 2010. 

b. Personal de SaludEn Loreto, la dotación de personal por grupos ocupacionales asciende a2680 trabajadores distribuidos en: 929 profesionales de la salud, entre

médicos, enfermeras, odontólogos, obstetrices, psicólogos,nutricionistas y otros. A ellos se suman 1 441 técnicos y auxiliares yotros 310 trabajadores de apoyo.

En la tabla siguiente, se puede apreciar la distribución del personal porcada grupo ocupacional.

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3S-26

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TABLA S22MINSA LORETO: PERSONAL DE SALUD POR GRUPO OCUPACIONAL

ESPECIALIDAD PERÚ LORETOMédicos 15,056  259

Enfermeras 15,486  316

Odontólogos 2,045  43

Obstetras 7,390  180

Psicólogos 790  5

Nutricionistas 634  36

Farmacéuticos 753  13

Otros 3 247  77TOTALPROF. SALUD

45 401 929

Técnicos y Auxiliares 41 848  1,441

TOTAL ASISTE. 87 249 2,370

Otros 20 724  310TOTAL 107 973 2,680

Fuente: Ministerio de Salud 2009. Elaboración GEMA 2010. 

c. Cobertura de saludEl 62% de la población nacional cuenta con algún seguro de salud entreestos están: el Seguro Integral de Salud, con una cobertura del 36%; elseguro social – ESSALUD, con una cobertura del 20,3% y otros seguroscon el 5,4% de atención5.

En la región Loreto se observa que el 50,6% de la población goza dealgún tipo de seguro de salud. Otro grupo en porcentaje de 33,6% gozadel seguro SIS, de los cuales el 46,7% son pobladores que provienende las zonas rurales y el 26,8% pertenecen a las zonas urbanas.

La población con seguro de ESSALUD sólo representa el 12,9% de losasegurados; de los cuales el 17,9% radican en las zonas urbanas y sóloel 3,4% de los asegurados viven en zonas rurales.

TABLA S23REGIÓN LORETO - COBERTURA DEL SERVICIO DE SALUD

POBLACIÓN

POBLACIÓNCON SEGURO

DE SALUD%

POBLACIÓNCON SIS

%

POBLACIÓNCON

ESSALUD%

Urbana 50,2 26,8 17,9

Rural 51,4 46,7 3,4

TOTAL 50,6 33,6 12,9

Fuente: INEI. Censo Nacional XI de Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.

 5 El Seguro Integral de Salud – SIS tiene como objetivo proteger la salud de los peruanos que no cuentan con un seguro de salud, priorizalas poblaciones en situación de pobreza o extrema pobreza y al segmento materno infantil. Tiene una cobertura nacional del 36%, alprimer semestre del 2010 y desde el año 2005 ha ido aumentando sus atenciones.

El Seguro Social de Salud – ESSALUD con una cobertura del 20% de la población. Este seguro se caracteriza por dar atención apoblación empleada laboralmente. En los últimos 3 años no ha habido un aumento de cobertura a nivel nacional.Los otros seguros tienen un 5,4% de cobertura y en los últimos cuatro años se han mantenido estables. 

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3S-27

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d. Fecundidad, Natalidad y Mortalidad

Tasa de natalidadEn la región Loreto la tasa de natalidad es de 27,3 por mil habitantes.

Tasa de mortalidad in fantilLa tasa de mortalidad infantil es de 27,0 por mil nacidos vivos.

Tasa de fecundidad globalLa tasa de fecundidad global es de 3,5 hijos por mujer.

Estos indicadores nos muestran que en la región Loreto existe una

mejora relativa en los servicios de salud, principalmente en las zonasrurales donde los niños son aún muy vulnerables a cualquierenfermedad.

TABLA S24REGIÓN LORETO - COBERTURA DE SALUD

TASA DE NATALIDAD(NACIDOS VIVOS)

TASA DE FECUNDIDADGLOBAL

TASA DE MORTALIDADINFANTIL

27,3 x mil 3,5 hijos x mujer 27,0 x mil nacidos

Fuente: INEI. Censo Nacional XI Población y VI Vivienda del 2007. Elaboración GEMA 2010.  

e. MorbilidadRespecto a la morbilidad, las atenciones médicas indican una presenciapermanente de enfermedades como las IRAs6  y EDAs7, producidasprincipalmente por las precarias condiciones de vivienda y poco accesoa los servicios básicos como agua potable.

Así, al 2004, el Ministerio de Salud informó que las principalesenfermedades que aquejaban a la población eran: Infecciones

Respiratorias Agudas (IRAs) con el 13,1% de casos, la helmintiasis8

 (7,57%) y, enfermedades infecciosas intestinales con el 6,35%.

La mala alimentación, con bajos niveles de ingesta de vitaminas,proteínas y nutrientes se manifiesta también en el 4,63% de casos quepresentan anemias nutricionales.

6

 IRAS: Infecciones Respiratorias Agudas. 7 EDAS: Enfermedades Diarreicas Agudas. 8 Son enfermedades parasitarias producidas por helmintos (lombrices, tenias, filarias o gusanos, etc.) 

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3S-28

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TABLA S25PRINCIPALES GRUPOS DE CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADO EN

CONSULTA EXTERNA DIRECCIÓN DE SALUD LORETO - AÑO: 2004

TOTAL MASCULINO FEMENINOORD. GRUPO DE CAUSAS

Nº CASOS% 

Nº CASOS% 

Nº CASOS%

1 Síntomas y signos generales 87 126 15,2 40 199 16,1 46 927 14,6

2Infecciones agudas de lasvías respiratorias superiores

74 752 13,1 34 686 13,9 40 066 12,4

3 Helmintiasis 43 373 7,57 20 449 8,17 22 924 7,11

4Enfermedades infecciosasintestinales

36388 6,35 18290 7,31 18098 5,61

5Enfermedades de la cavidadbucal, de las glándulassalivales y de los maxilares

31 375 5,48 11 990 4,79 19 385 6,01

6Otras infecciones agudas delas vías respiratorias

inferiores

30 056 5,25 14 751 5,9 15 305 4,75

7 Anemias nutricionales 23 346 4,08 8 399 3,36 14 947 4,63

8Infecciones de la piel y deltejido subcutáneo

22 338 3,9 10 815 4,32 11 523 3,57

9Enfermedades debidas aprotozoarios

20 361 3,56 11100 4,44 9261 2,87

10Otras enfermedades delsistema urinario

14 380 2,51 3 331 1,33 11 049 3,43

Las demás causas 189 207 33 76 185 30,5 113 022 35

TOTAL 572 702 100 250 195 100 322 507 100

Fuente: Registro Diario de Actividades De Salud (HIS). Ministerio de Salud - Oficina de Estadística e Informática 2004Elaboración GEMA 2010. 

f. MortalidadLa tasa de mortalidad, por el contrario, muestra un descenso paulatinoentre 1981 – 2005, reduciéndose casi a la mitad de incidencia yalcanzando niveles similares a la tendencia nacional; ello debido almayor acceso al sistema de salud y mejoramiento de la calidad de vidaen algunos sectores poblacionales.

GRÁFICO S4EVOLUCIÓN DE LA TASA BRUTA DE MORTALIDAD X 1000 HAB. EN

LORETO / PERU 1981 - 2005

12,4%

8,5%

7,4% 6,5%   6,6%6,5%

  6,5%10,9%

7,6%

6,5%6,2% 6,2%   6,2%   6,2%

1981 1993 1996 2000 2003 2004 2005

AÑOS

     T     A     S     A     B     R     U     T     A     D     E     M     O     R     T     A     L     I     D     A

LORETO

PERU

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3S-29

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Fuente: Dirección Regional de Salud Loreto. 2005. Análisis de la Situación de Salud (ASIS Loreto).Elaboración GEMA 2010 

C. EDUCACIÓN

En la región Loreto, este sector se caracteriza por tener bajos niveles deasistencia, deserción estudiantil según avanzan los niveles educativos,diferencias entre zona rural y urbana, así como baja capacitación profesionalen los maestros.

A la problemática descrita se suman las dificultades de acceso hacia lascomunidades nativas y centros poblados, pues la vía fluvial es la únicaforma de interconexión entre las localidades, lo que dificulta a los niños y jóvenes asistir a los centros educativos.

Otro factor importante es la carencia de recursos económicos, lo que impidea muchas familias sufragar gastos para que los hijos continúen con losestudios ya sean técnicos o superiores.

g. Tasa de analfabetismo a nivel país y regiónPese a la política expansiva emprendida por el Estado, el analfabetismoen el Perú todavía no ha sido erradicado totalmente, presentándose aúnen niveles mínimos y medianos, sobre todo en el área rural.

Así, según el INEI (Censo 2007) el analfabetismo alcanza el 7,1% de

incidencia a nivel nacional, presentándose en un 10,6% en las mujeresy en 3,6% en los hombres.

Según distribución geográfica, la zona rural presenta mayor índice deanalfabetismo, alcanzando el 19,7% de la población, mientras que en lazona urbana se ha reducido al 3,7%, mostrándose mejores resultadosde las campañas alfabetizadoras.

TABLA S26TASA DE ANALFABETISMO PERÚ POR SEXO

Y ÁREA DE GEOGRÁFICA

PERÚCATEGORIA

CIFRAS ABSOLUTASTASA

%

Total 1 359 558 7,1

Hombre 336 270 3,6

Mujer 1 023 288 10,6

Urbano 548 790 3,7

Rural 810 768 19,7Fuente: Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda 2007Elaboración: GEMA 2010. 

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3S-30

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En la región Loreto, la tasa de analfabetismo alcanza el 5,5%, siendo en lazona rural el 12,4% mientras que en la zona urbana el 2,4%. Entre lasprovincias del ámbito de influencia, Maynas presenta menores tasas deanalfabetismo (1,7% en la zona urbana y 8,1% en la rural).

TABLA S27LORETO: TASA DE ANALFABETISMO POR ÁREA,

SEGÚN PROVINCIA, 1993 Y 2007*

Fuente: INEI. Censos Nacionales, 1993y 2007. Elaboración GEMA 2010 

h. Población estudiantil según modalidad y nivel educativoSegún datos del Ministerio de Educación, se observa que a medida quese avanzan los grados de estudios, disminuye la población estudiantil;es decir, se presenta deserción estudiantil por diferentes causas.

Así, en el nivel primario asiste el 50,4% de la población estudiantil; en elnivel secundario la población disminuye a menos de la mitad (24,1%),en educación técnica productiva el porcentaje baja al 3,1% y en el nivelde educación superior no-universitaria la población estudiantil se reduceal 2,0%, presentando bajos niveles de capacitación.

CENSO 1993 CENSO 2007PROVINCIA

URBANA RURAL URBANA RURAL

TOTAL 5,4 19,6 2,4 12,4

Maynas 4,3 17,0 1,7 8,1

Alto Amazonas 8,4 26,3 4,5 20,9

Loreto 11,3 19,5 4,2 16,1

Mariscal Ramón Castilla 8,5 21,0 4,2 11,8

Requena 8,3 14,3 3,0 6,1

Ucayali 5,2 8,5 2,3 5,8

Datem del Marañón 9,7 36,6 6,7 23,8

*En el período intercensal 1993-2007, según área geográfica, el nivel de analfabetismo aumentó en3,0y 7,2 puntos porcentuales en el área urbana y rural, respectivamente 

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3S-31

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S289DRE LORETO: MATRÍCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO SEGÚN ETAPA,

MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2009

GESTIÓN  ÁREA   SEXO ETAPA,MODALIDAD Y

NIVELEDUCATIVO

TOTALPÚBLICA PRIVADA URBANA RURAL MASCULINO FEMENINO

Total 352 355 327 761 24 594 221 967 130 388 181 039 171 316

Básica Regular 324 528 305 301 19 227 195 248 129 280 168 179 156 349

Inicial 62 059 59 720 2 339 38 345 23 714 31 214 30 845

Primaria 177 491 167 903 9 588 92 043 85 448 91 295 86 196

Secundaria 84 978 77 678 7 300 64 860 20 118 45 670 39 308

Básica Alternativa 1/ 9 132 8 758 374 8 988 144 4 874 4 258

Básica Especial 684 671 13 684 - 398 286

Técnico-Productiva 2/ 10 793 8 870 1 923 10 155 638 4 277 6 516

Superior NoUniversitaria

7 218 4 161 3 057 6 892 326 3 311 3 907

Pedagógica 893 600 293 721 172 335 558

Tecnológica 6 140 3 376 2 764 5 986 154 2 840 3 300

Artística 185 185 - 185 - 136 49

1/ Incluye Educación de adultos.2/ Incluye Educación Ocupacional. Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar. 2009. Elaboración GEMA 2010.

i. Infraestructura educativaEn la región Loreto el número total de instituciones educativas según laUGEL asciende a 4 329 centros educativos distribuidos en ochoUGELs10.

Las instituciones según nivel son: Inicial (1 405), Primaria (2 303),Secundaria (475), Básica Alternativa (52) (Educación Adultos),Educación Especial (11), Educación Ocupacional (55), SuperiorPedagógico (08), Superior Artístico (02) y Superior Tecnológico (18)11.

Asimismo en el cuadro se observa que las instituciones educativaspúblicas suman 4 175, mientras que las privadas solo 154. Segúnámbito de residencia en la zona urbana existen 1 136 institucioneseducativas y 3139 en las zonas rurales, principalmente de la modalidadbásica regular y multinivel.

Las cifras señalan mayor cobertura de los niveles básicos en la zonarural, mientras que en la zona urbana hay mayor cobertura en losniveles técnico productivo y universitario.

9 Dirección Regional de educación10 UGEL: Unidad de Gestión Educativa. 11 Fuente: Ministerio de Educación Estadística Básica. 2009. 

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3S-32

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S29DRE LORETO: NÚMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR TIPO DE

GESTIÓN Y ÁREA GEOGRÁFICA, SEGÚN MODALIDAD

Y NIVEL EDUCATIVO 2009

GESTIÓN ÁREAETAPA, MODALIDAD Y NIVEL

EDUCATIVOTOTAL

PÚBLICA PRIVADA URBANA RURAL

TOTAL 4 329 4 175 154 1 136 3 193

Básica Regular 4 183 4 048 135 1 001 3 182

Inicial 1 405 1 363 42 527 878

Primaria 2 303 2 248 55 291 2 012

Secundaria 475 437 38 183 292

Básica Alternativa 1/ 52 50 2 49 3

Básica Especial 11 10 1 11 -

Técnico-Productiva 2/ 55 47 8 49 6

Superior No Universitaria 28 20 8 26 2

Pedagógica 8 5 3 7 1

Tecnológica 18 13 5 17 1

Artística 2 2 - 2 -1/Incluye Ed1/ Incluye educación de Adultos.2/ Incluye Educación Ocupacional. 

Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar 2009. Elaboración GEMA 2010 

 j. Número de Docentes

Según señala el Censo Escolar (2009), el número de docentes delsistema educativo de Loreto suma 16 982 docentes, de los cuales 15391 pertenecen al área básica regular, y están distribuidos en 2 255docentes de educación inicial, 7 686 de educación primaria y 5 450 desecundaria.

Según ámbito de residencia, de los 15 391 docentes del área básicaregular, solo el 40,2% (6 185) imparte enseñanza en áreas rurales.

En el nivel básico alternativo, de 445 docentes solo el 3,1% (14)

docentes imparten enseñanza en zonas rurales, lo cual denota una grandesatención educativa en estas zonas.

Así mismo, se observa que en la educación técnico-productiva, enzonas rurales sólo el 7,1% (32) de los docentes se dedica a estaactividad, notándose un gran déficit de docentes para la capacitación de jóvenes y adultos en diversas materias, necesarias para elevar laproductividad de esas zonas.

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3S-33

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S30DRE12 LORETO: NÚMERO DE DOCENTES POR TIPO DE GESTIÓN Y ÁREA

GEOGRÁFICA, SEGÚN MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO 2009

GESTIÓN ÁREAETAPA, MODALIDADY NIVEL EDUCATIVO

TOTAL

PÚBLICA PRIVADA URBANA RURAL

Total 16 982 15 422 1 560 10 722 6 260Básica Regul ar 15 391 14 119 1 272 9 206 6 185

Inicial 2 255 2 077 178 1 375 880

Primaria 7 686 7 144 542 4 023 3 663

Secundaria 5 450 4 898 552 3 808 1 642

Básica Alt ernati va 445 426 19 431 14

Básica Espec ial 113 110 3 113 -

Técnic o-Product iva 449 392 57 417 32

Superior No Universi taria 584 375 209 555 29

Pedagógica 113 83 30 96 17

Tecnológica 433 254 179 421 12

Artística 38 38 - 38 -Fuente: Ministerio de Educación - Censo Escolar 2009. Elaboración GEMA 2010

D. ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH)13 

Según datos del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES, 2008)la región Loreto se encuentra entre las 11 regiones con un IDH mediano alto

(entre 0,500 a 0,799).

En el ranking nacional ocupa el puesto 8, con un IDH de 0,744; luego deLima (IDH Alto), Madre de Dios, La Libertad, Tumbes, Arequipa, Tacna yUcayali.

12 Dirección Regional de Educación 13  “El IDH es el índice compuesto por tres indicadores, esperanza de vida al nacer, que refleja una vida larga y saludable; nivel

educacional, que resume los conocimientos adquiridos y el ingreso percápita, que indica la capacidad de acceso a recursos para alcanzarun nivel de vida digno. Los valores máximos y mínimos para cada variable se expresan en una escala de 0 y 1”. (Tomado de MIMDES.2008. Desarrollo Humano y Potenciación de Género). 

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3S-34

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S31PERÚ: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO,

SEGÚN RANKING REGIONAL, 2008

REGIONES IDH RANKING

DESARROLLO HUMANO ALTO: 0.800-0.999

PERU 0.833Lima 0.837 1Desarrollo Humano Mediano: 0.500-0.799Mediano AltoMadre de Dios 0.773 2La Libertad 0.772 3Tumbes 0.766 4Arequipa 0.756 5Tacna 0.748 6Ucayali 0.744 7

Loreto 0.744 8Piura 0.743 9Cusco 0.741 10Desarrollo Humano Mediano: 0.500-0.799Mediano AltoJunín 0.740 11Amazonas 0.738 12

Mediano Medio

Lambayeque 0.73 13Moquegua 0.725 14Ica 0.720 15San Martín 0.711 16Puno 0.708 17Ancash 0.707 18

Pasco 0.705 19

Mediano Bajo

Huánuco 0.694 20Cajamarca 0.687 21Ayacucho 0.686 22Apurímac 0.666 23Huancavelica 0.663 24Fuente: MIMDES - DMEIS. 2008. Elaboración GEMA 2010

E. NECESIDADES BÁSICAS INSATISFECHAS (NBI)14 

Las NBI identifican hogares y personas que no consiguen satisfacer unconjunto de necesidades consideradas necesarias, tales como calidad de lavivienda, nivel de hacinamiento o tugurización, accesos a servicios de saludy educación.

La realidad a nivel del país demuestra una importante relación entre lapobreza monetaria y NBI, lo que se observa en la región Loreto. Así,muchos distritos que presentan una elevada proporción de la población en

14

 “Los indicadores de NBI consideran un conjunto de variables relacionadas con necesidades básicas importantes para el bienestar de la poblacióny que son menos sensibles a cambios en la coyuntura económica familiar, como son características físicas inadecuadas, hacinamiento y viviendassin ningún tipo de desagüe”. (BCRP. 2009. Análisis de Focalización de la Política Social). 

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condición de pobreza, también registran una alta proporción de sushabitantes con al menos una necesidad básica insatisfecha.Según el informe de la Mesa de Concertación de Lucha Contra la Pobreza,

al primer trimestre del 2006, el 60,6% de la población de la región Loretotenía al menos una necesidad básica insatisfecha15; esto significa que másde la mitad de la población está con NBI por resolver.

TABLA S32NBI EN LA REGIÓN LORETO Y EN LOS DISTRITOS DE NAPO, TORRES

CAUSANA, ALTO NANAY Y TIGRE

REGIÓN/ DISTRITO ÁMBITO AL MENOS UNA NBI

Región Loreto 60,6%

Napo 90,8%

Torres Causana 96,0%Alto Nanay 93,5%

Distritos

Tigre 94,6%Fuente: Mesa de Concertación de Lucha contra la Pobreza. 2006. Elaboración GEMA 2010.  

F. INCIDENCIA DE LA POBREZA

En la región Loreto, la pobreza total y la pobreza extrema se encuentranelevadas. Así, la pobreza total llega al 54,6% y la pobreza extrema al 23,8%;cifras significativamente altas comparadas con otras regiones del país.

Las cifras señalan que Loreto es una región donde más de la mitad de lapoblación vive en la pobreza y casi la cuarta parte en pobreza extrema.

TABLA S33REGIÓN LORETO: INCIDENCIA DE LA POBREZA TOTAL Y

POBREZA EXTREMA

REGIÓNTASA DE POBREZA

TOTAL%

TASA DE POBREZAEXTREMA

%

Loreto 54,6 23,8

Fuente: INEI, Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2007). Elaboración GEMA 2010.

En el contexto nacional, Loreto es la décima región con la más alta tasa depobreza. Así mismo, ocupa el décimo lugar con mayor tasa de pobrezaextrema.

Sin embargo, entre el 2004 y 2008, la tasa de pobreza total de Loreto seredujo sostenidamente. Así, la pobreza total bajó a 17,1%, en tanto que lapobreza extrema también bajó a 16,8%. En ese mismo periodo, la actividad

15 Mesa de Concertación. 2006. Encuesta Continua.

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productiva tuvo un comportamiento positivo, que se reflejó en un aumentodel Valor Agregado Bruto del 20%16.

G. ESPERANZA DE VIDA AL NACER, POBLACIÓN MAYOR DE 60 AÑOSE INCIDENCIA DE ENVEJECIMIENTO.

Según datos del INEI (2007), en la región Loreto, la esperanza de vidabordea los 70 años, aunque el porcentaje de población mayor sólo alcanzael 5,7% y su índice de envejecimiento de 14,9%. Estos indicadores semantienen según las características de la zona amazónica, donde elpromedio de vida es corto y por ende, la población no es tan longeva comoen la sierra o costa.

TABLA S34REGIÓN LORETO: ESPERANZA DE VIDA, POBLACIÓN

MAYOR, ÍNDICE DE VEJEZ

REGIÓNESPERANZA DEVIDA AL NACER

POBLACIÓNMAYOR DE 60 AÑOS

%

ÍNDICE DEENVEJECIMIENTO

%

LORETO 69,9 años 5,7 14,9

Fuente: INEI, Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO 2007). Elaboración GEMA 2010.

16 BCRP. 2009. Encuentro Económico. Informe Económico y Social. Región Loreto. 

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3S4.7 INDICADORES ECONÓMICOS

Loreto es la décimo segunda economía regional del país aproximada por laparticipación de su valor agregado bruto (VAB) en el VAB de la economíanacional del año 2008, representando el 1,9% de la producción nacional17. Sudinámica económica se describe a continuación:

 A. PBI REGIÓN LORETO

El Perú es considerado como un país altamente centralizado, lo quecondiciona el aporte reducido de las regiones a la contribución del productonacional. Respecto al indicador de PBI del año 2009, la región Loretoalcanzó una producción bruta interna de 3 392,7 millones de nuevos soles,impulsada por varios sectores productivos como: agricultura (15,7%),manufacturas (12,1%), comercio (17,1%), servicios (21,4%) y otros(15,6%).

Los sectores productivos que más destacaron fueron servicios y comercio,dado a que en la capital Iquitos, se desarrolla con gran intensidad elcomercio y los servicios turísticos. Una ventaja comparativa que poseeLoreto es su frontera con Brasil y Colombia que demandan productosexportables. Además, la afluencia de turistas es otra ventaja que dinamiza

la actividad comercial y de servicios en esta región.

En Loreto, también se practica la agricultura con gran intensidad,destacando los frutales, el maíz y los cereales. Otro componente de estesector es la extracción de madera principalmente del cedro y la caoba;especies maderables en extinción, pero de gran demanda en los mercadosde exportación y nacionales.

TABLA S35PBI (2009) POR SECTORES PRODUCTIVOS

(MILLONES DE NUEVOS SOLES)

SECTORES REGIÓN LORETO %

Agro/Gan/Silvic. 522,6 15,7

Pesca 33,7 1,0

Minería 171,7 5,2

Manufactura 403,3 12,1

Construcción 191,3 5,7

Comercio 568,6 17,1

Servicios 711,0 21,4

Restaurantes y hoteles 204,9 6,2

No especificado 522,6 15,6

TOTAL 3 329,7 100,0

17 El Valor Agregado Bruto (VAB) se define como el Producto Bruto Interno (PBI) menos impuestos a la producción y derechos a la importación.  

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B. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA (PEA)

Para el período 2007, la región Loreto presenta una población en edad de

trabajar (PET) de 14 y más años ascendente a 570 096 personas, querepresenta el 63,93% del total poblacional; mientras que la poblacióneconómicamente activa (PEA) ocupada asciende a 303 373 personas querepresentan el 53,2%; de estos, 204 976 son hombres y 98 397 sonmujeres.

Según rama de actividad, la agricultura es la actividad predominante en laregión ya que alcanza el 37,1% de absorción de la mano de obra. Lesiguen en orden de importancia, el sector servicios y comercio con 19,4% y14,2% respectivamente.

En el sector primario, la mano de obra ocupada se concentra, mayormenteen labores extractivas, como agricultura, ganadería, caza, pesca ysilvicultura.

En el sector secundario (manufactura y construcción), la mano de obra esocupada en diferentes actividades, como el subsector madera yconstrucción de puentes, carreteras y otros.

En el sector terciario (comercio, servicios y otros) gran cantidad de la manode obra es absorbida desarrollando diferentes actividades, principalmenteen la cadena de hoteles y restaurantes, así como transporte. Así mismo,en Loreto se desarrolla una gran actividad comercial de diferentesproductos.

TABLA S36PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD

SECTORESREGIÓNLORETO

%

Agro/Gan/Silvic. 106 634 37,1Pesca 5 250 1,8

Minería 1 252 0,4

Manufactura 15 718 5,5

Construcción 11 568 4,0

Comercio 40 732 14,2

Servicios 55 927 19,4

Transportes 19 527 6,8

Enseñanza 18 808 6,5

No especificado 12 332 4,3

TOTAL 287 748 100,0

Fuente: Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda 2007. Elaboración GEMA 2010. 

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C. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA REGIÓN LORETO

La actividad económica en la región Loreto es diversa, cada sector

participa en la contribución del PBI con diferentes porcentajes. Esta regiónmantiene sus ingresos económicos con distintas actividades como:agricultura, extracción de madera, petróleo, gas, construcciones y granactividad comercial y de servicios, concentrada principalmente en la ciudadde Iquitos. Los sectores compiten entre sí, algunos concentrando mayorcantidad de mano de obra y otros, mayor movimiento de capital.

•  Agricu ltura

En la región Loreto, el 37,1% de la población practica la agricultura,

convirtiéndola en la principal actividad regional. La actividad estradicional y si bien ha empezado a explotarse y en algunos casosconsolidarse cultivos con potencial exportador, aún tiene un elevadocomponente de productos dirigidos al consumo local y al mercadoregional, como yuca, plátano, arroz, maíz amarillo duro y caña deazúcar, que en conjunto representan cerca del 80% de la producciónagrícola de Loreto.

La actividad agrícola se desarrolla en un contexto de alta volatilidad porlas condiciones climáticas cambiantes que tienen incidencia en elcaudal irregular de los ríos, y de escaso desarrollo tecnológico(tecnología tradicional a intermedia, y reducido uso de abonos yfertilizantes), lo que determina que los rendimientos de los principalescultivos sean bajos en comparación a los promedios nacionales. Por suparte, la frontera agrícola, definida como el total de hectáreassembradas en la región, se ha mantenido relativamente constante enlos últimos diez años.

A nivel de los principales cultivos, la producción de yuca aumentó 1,3%promedio anual en los últimos tres años, y representó el 33% de laproducción nacional en el año 2008. La producción de plátano acumuló

una ligera caída de 1,3% en los últimos tres años, y representó el 19%de la producción nacional; la producción de arroz registró una caídapromedio anual de 5,9%, como consecuencia de la menor superficiesembrada y los bajos rendimientos18. 

•  Actividad Forestal

En el sector forestal, la región Loreto tiene el 55% del total nacional debosques de producción durante todo el año, equivalente a 10,3 millonesde hectáreas de bosques. Dichas zonas pueden ser utilizadas tanto

18 Banco Central de Reserva del Perú - Gobierno Regional de Loreto. 2009. Encuentro Económico. Informe Económico y Social. Región Loreto.  

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para extraer productos maderables como realizar actividades nomaderables como el ecoturismo.

Cabe resaltar el gran potencial forestal de la región debido a que losbosques de la selva presentan la más alta diversidad arbórea quepermitiría aprovechar en forma sostenible la explotación de productosmaderables y no maderables, como el ecoturismo y la provisión deservicios ambientales. Del total de bosques de producción permanentede Loreto, equivalente a 10,3 millones de hectáreas, se haconcesionado poco más del 30%.

De acuerdo al Ministerio de Agricultura, de un total de 576 concesionesforestales maderables con una superficie de 7,5 millones de hectáreas anivel país, 251 corresponden a Loreto, con un área total de 2,8 millones

de hectáreas.

Según la Oficina Regional de Recursos Naturales de Loreto, en el 2008la producción de madera rolliza ascendió a 642 mil metros cúbicos,ligeramente superior al nivel del 2007, lo que se explica por laproducción obtenida en las concesiones forestales y los mayorespermisos de extracción forestal. Las especies maderables de mayorvolumen de extracción fueron: cumala, lupuna, capirona y tornillo, queen conjunto representan el 66% del total producido.

Por su parte, la producción de madera aserrada totalizó 266 mil metros

cúbicos, superior en 2% al nivel del año previo.

Los principales mercados de destino de las exportaciones de maderaaserrada en el 2008 (US$ 34,1 millones) fueron Estados Unidos, Méxicoy República Dominicana, que concentraron el 95% de estasexportaciones regionales totales19. 

• Pesca

Esta es una actividad de importancia, para la dieta alimenticia diaria opara su venta en los mercados de abasto. Si bien aún presenta una bajaparticipación en el VAB regional, cabe relevar el potencial de laactividad pesquera, debido a que Loreto constituye una de lasprincipales zonas de agua dulce del mundo, con un alta diversidad deespecies hidrobiológicas tanto de consumo humano como ornamental.

En Loreto la pesca se realiza principalmente en ambientes naturales,habiéndose registrado una creciente presión sobre determinadasespecies, principalmente de aquéllas con mayor valor comercial.

19 Ibid. Pp. 106. 

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En el período 2002-2008, la pesca registró un crecimiento promedioanual de 10,0%. En este último año, cinco especies (boquichico,yambina, palometa, ractacara y sardina) explicaron el 62% del volumendesembarcado.

• Minería y petróleo

El petróleo es uno de los recursos naturales más importantes de Loreto.De acuerdo a Perupetro S.A., en el año 2007 las reservas probadas depetróleo en la selva norte representaban el 55% del total de reservasprobadas del país y el 65% de las reservas probables.

Esta actividad extractiva primaria genera importantes flujos de inversióny eslabonamientos con los sectores industrial (refinación de petróleo y

ramas productoras de bienes de consumo e insumos) y de serviciosconexos (servicios de transporte), y tiene efectos sobre el empleo y losingresos de la población, así como en la generación de recursosfiscales.

Para el periodo 2002-2008 el sector minería e hidrocarburos de Loretorepresentó el 9,0% del VAB regional, registrando una contracción de4,8% promedio anual en este período, lo que se explica por la menorextracción de petróleo crudo en los lotes 1-AB y 8.

A fines de 2008, esta región tenía vigentes 4 contratos de explotación

correspondientes a los lotes 1-AB y 8, con Pluspetrol; al lote 31 B conMaple; y al lote 67 con Perenco. Asimismo, se mantienen 24 contratosde exploración vigentes, principalmente con Perenco, Repsol yBurlington. Cabe indicar que se realizaron hallazgos de petróleo en el2005 en los lotes 64 y 39; mientras que, en el 2006 Barret declarócomercial el hallazgo de petróleo en el lote 67, el cual es operado porPerenco.

Esta firma opera el lote 67, con los yacimientos Paiche, Dorado yPiraña; a su vez opera el lote 61, aledaño al primero. El lote 67, que seencuentra ubicado en los distritos de Napo (provincia de Maynas) y ElTigre (provincia de Loreto), tiene una extensión de 101,9 mil hectáreas:60,7 mil correspondientes al sector norte (lote 67- A) y 41,2 mil al sectorsur (lote 67-B). De acuerdo a la empresa, los recursos posibles depetróleo serían del orden de 300 millones de barriles de petróleo,estimando que una vez concluido el proyecto la producción sería 100mil barriles diarios.Finalmente, cabe indicar que en el 2008, de acuerdo al Ministerio deEconomía y Finanzas (MEF), las transferencias por concepto de canony sobrecanon petrolero a las diferentes instancias de gobierno deLoreto, regional, provincial y distrital, ascendieron a S/. 316 millones, de

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los cuales S/. 175,3 millones correspondieron al gobierno regional, y ladiferencia a las municipalidades provinciales y distritales20.

• Comercio

El sector comercio registró un crecimiento promedio anual de 4,8% en elperíodo 2002-2008. En este comportamiento ha tenido incidencia elcrecimiento de los sectores manufactura, agricultura y pesca, así comoel aumento de las importaciones, principalmente de bienes de consumoe insumos.

Cabe indicar que el dinamismo del sector comercial también puedeaproximarse a partir de la apertura de nuevos locales comerciales parala venta de artefactos eléctricos y motocicletas, destacando la empresaTotal Artefactos S.A. (Curacao) que invirtió US$ 500 mil en un segundo

local; y la empresa Elektra que invirtió US$ 600 mil en su nuevo local enIquitos.

Asimismo, cabe mencionar a Inversiones Perú Comercial S.A., que hadestinado US$ 590 mil en la construcción y equipamiento de la TiendaIP Honda para la venta de motocicletas y motores; y, MAVISA queinvertirá US$ 320 mil en un nuevo local de comercialización21.

• Turismo

La Dirección Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía de

Loreto (DIRCETURA) reporta que en el 2008 el número de turistas quearribó a la región fue 129,4 mil personas, superior en 28% al registradoen el 2007, recuperándose el nivel máximo alcanzado en el 2005.

Ello se explica por el crecimiento de la actividad económica del país, loque permitió un mayor flujo de turismo interno; la promoción del destinoturístico realizada en ferias nacionales e internacionales; y la realizacióndel evento “Energía y Cambio Climático” en la ciudad de Iquitos en elmarco del Foro de Cooperación Asia Pacífico (APEC).

De acuerdo a la DIRCETURA, el número de pernoctaciones ascendió a262 mil en el 2008, superior en 31% al registrado en el año anterior;mientras que la permanencia promedio de los turistas se incrementóligeramente (de 1,97 a 2,02 días de permanencia en losestablecimientos de hospedaje).

Este desarrollo se ha traducido en un importante dinamismo de lainversión privada, destacando la construcción de embarcaciones paracruceros; la ampliación de instalaciones y servicios para alcanzar lacategoría de 4 estrellas; la remodelación y construcción de diferentes

20 Ibidem, pag. 116. 21 Banco Central de Reserva del Perú - Gobierno Regional de Loreto. 2009. Encuentro Económico. Informe Económico y Social. Región Loreto.  

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hoteles y resorts; y el aumento del número de restaurantes y deoperadores turísticos.

Adicionalmente, la perspectiva de un aumento del flujo turístico hadeterminado que el número de frecuencias diarias de vuelo hacia ydesde la ciudad de Iquitos aumente22.

Asimismo, en Loreto se ha desarrollado una gran actividad constructivapara modernizar la ciudad, como mejoramiento de calles, pistas yveredas, construcción de puentes, carreteras y oleoductos que handinamizado la producción de esta región.

D. PERFIL SOCIOECONÓMICO DE LA REGIÓN LORETO

Con fines comparativos, se ha elaborado el perfil socioeconómico de laregión, para tener una idea de la situación actual de su desarrollo reflejadoen los distintos indicadores demográficos, económicos y sociales.

Por ejemplo, en los indicadores demográficos, específicamente en laestructura poblacional por sexo, Loreto muestra porcentajes similares a lospromedios nacionales. Sin embargo en la distribución de población por tipode residencia, se observa que Loreto es más rural (34,6%) que el promedionacional (24,1%).

Así mismo se observa que la tasa de crecimiento poblacional es similar(1,5% vs 1,4%). La tasa de natalidad de Loreto es superior al promedionacional, sin embargo su tasa de mortalidad infantil es menor al promedionacional. Asimismo, la tasa de analfabetismo es menor en Loreto,evidenciando que es una región que muestra preocupación por mejorar losniveles de asistencia a la educación regular.

En cuanto a la cobertura de servicios básicos como agua, desagüe,alumbrado y equipamiento de los hogares es aún precario. Así mismo seobserva que el PBI de Loreto representa el 1,7% del PBI nacional,evidenciando que la producción de esta región es todavía incipiente ymayormente destinada al autoconsumo, sumando a ello las dificultades dearticulación a los mercados por el factor desplazamiento y la escasainformación que los productores manejan respecto a los mercados deconsumo.

22 Ibid, pag. 123. 

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TABLA S37REGIÓN LORETO: PERFIL SOCIO ECONÓMICO

INDICADORES PAÍSPERÚ REGIÓN LORETO

Población Total 27 412 157 hab. 891 732 hab.

Hombres 49,7% 51,2%

Mujeres 50,3% 48,8%

Población Urbana 75,9% 65,4%

Población Rural 24,1% 34,6%

Densidad Poblacional 21,9 hab/km2 2,42 hab/km2

Tasa de crecimiento total 1,5% anual 1,8% anual

Tasa de natalidad 19,4 x Mil 27,3 x Mil

Tasa de mortalidad infantil 29, 0 x Mil 27,0 x Mil

Tasa de fecundidad global 2,5 hijos 3,5 hijosPoblación Analfabeta 7,1% 5,5%

Tasa de la PEA 54,1% 53,2%

Viviendas con red de agua 54,8% 34,3%

Viviendas con desagüe 48,0% 28,9%

Viviendas con alumbrado 74,1% 61,3%

PBI 2009 192,9 Mills 3,3 Mills

IDH 0.833 0.744

Fuentes: INEI Censos Nacionales XI de Población y VI de Vivienda 2007Dirección de Cuentas Nacionales, Perú en números 2006INEI (2007) indicadores económicoCuanto (2006), Anuario Estadístico

Escale MINEDU 2009DIRESA Loreto 2009Elaboración GEMA 2010.

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3S.5 MARCO LOCAL DEL ÁMBITO DEL PROYECTO

El Proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de Veintiún (21) PozosExploratorios, se ejecutará en el ámbito geográfico del Lote 39; comprendido enlos distritos de Torres Causana, Napo y Alto Nanay, de la provincia de Maynas; yen el distrito El Tigre de la provincia de Loreto; pertenecientes a la región Loreto.

Las actividades de prospección sísmica 3D se ejecutarán en el distrito de Napoprovincia de Maynas; y, las de perforación exploratoria de pozos se realizarán enlos distritos de Napo en la provincia de Maynas y El Tigre en la provincia deLoreto. Seis (06) de los veintiún pozos exploratorios están ubicados dentro de laReserva Nacional Pucacuro.

3S.5. 1 GRUPOS ÉTNICOS

El componente étnico del área de influencia del proyecto está compuesta por lasetnias: descendientes de Arabela (familia etnolingüística Záparo) ydescendientes de Kichuas (familia lingüística Quechua), cuyas lenguas seencuentran actualmente en proceso de extinción.

En las comunidades nativas Buena Vista y Flor de Coco, se encuentran losdescendientes de Arabelas y Kichuas cuyo incremento de población se viene

dando por el crecimiento poblacional, migración de individuos y familiasforáneas23 atraídas por actividades económicas como pesca, extracción forestaly trabajos temporales en hidrocarburos.

En la comunidad nativa Urbina viven familias de origen kichuas24, pero lamayoría es mestiza.

Los pobladores del Fundo Chambiral y la Familia Pereira provienen de otroslugares, no perteneciendo a grupo étnico alguno. Se asentaron en su actualubicación hace varios años.

23 Para propósitos del presente Informe, se entiende como individuo foráneo aquel que viene de fuera de la comunidad y que luego de pasar laspruebas impuestas por ésta por alrededor de un año, es aceptado como comunero entregándosele un espacio de terreno para la construcción de su

vivienda y cultivo de alimentos. 24 Esta comunidad nativa presenta antecedentes kichuas, pero en los tres últimos años su población se ha visto incrementada por pobladoresmigrantes provenientes de la zona andina, dedicados al comercio y actividades extractivas.

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TABLA S38LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y GRUPOS

ÉTNICOS A LOS QUE PERTENECEN

DISTRITO RÍO LOCAL IDADGRUPOÉTNICO

TIPO ÁREA

HABITANTESNº

FAMILIASNº

CC.NN Buena VistaArabela/Kichu

asAII 560 78

 ARAB ELACC.NN Flor de Coco

Arabela/Kichuas

AII 120 23

CC.NN UrbinaKichua yMestizos

AII 130 31

Fundo Chambiral Colonos AII 40 9

Familia Pereira Colonos AID 10 3

NAPO

CURARAY

860  144

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA junio 2010.

E. ARABELA – RESEÑA HISTÓRICA25 

Los arabelas actualmente se encuentran asentados en las comunidadesnativas Buena Vista y Flor de Coco. Los arabelas, originalmente seencontraban pobladas por los grupos arabelas y pananajuris, záparos, oas,gayes y shimigayes, que se extinguieron como resultado de la violencia dela época del caucho y las enfermedades. Es probable que los arabelas,sean un grupo descendiente de los antiguos oas. Estos fueron encontradospor primera vez en 1945 en la cuenca del río Arabela, de donde toman sunombre.

El primer misionero en ponerse en contacto con dicho grupo fue AgustinoSamuel Barrio. Hasta 1975, contaban con un centro educativo bilingüe condos profesores, bajo la dirección del ILV (Instituto Lingüístico de Verano).Actualmente, en el centro educativo de la comunidad nativa Buena Vista, elLic. Edgar Pastor, uno de los pocos profesores arabelas, continúaimpartiendo la enseñanza de esta lengua a los jóvenes de la zona.

Debido a reducido volumen poblacional, este grupo se encuentra en unasituación de vulnerabilidad muy alta.

F. KICHUAS – RESEÑA HISTÓRICA26

Los llamados Kichuas del Napo son en su mayoría descendientes de losquijos, ubicados tradicionalmente en el actual territorio del Ecuador, traídosal Perú por los patrones caucheros donde se unieron a poblaciones quehabían perdido su identidad étnica originaria como los omaguas, losarchidonas, los sonus, los vacacocha, los záparos, los aushiris, lossemingayes y algunas familias jíbaras. Tanto los colonos como los

25  http://www.siamazonia.org.pe/Archivos/Publicaciones/Amazonia/Atlas/cap2/fra_cap2.htm 26  http://www.siamazonia.org.pe/Archivos/Publicaciones/Amazonia/Atlas/cap2/fra_cap2.htm 

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3S-48

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misioneros jesuitas implantaron el quechua entre estos grupos para facilitarel trabajo evangelizador.

Según Tessman,

27

 hacia 1925, como resultado de la actividad misional, seconservaba muy poco de las culturas nativas originarias de estaspoblaciones que empleaban el quechua como lengua franca. En 1972,según Mercier 28, dos individuos quechuas del Napo asistieron al congresode líderes shipibos de ese año y pocos meses después promovieron larealización de un congreso similar entre sus paisanos. En dicha asambleadecidieron elegir a sus propios líderes y liberarse de los patrones. Desdeentonces han desarrollado actividades como la extracción de la madera, laganadería, la agricultura y el comercio de pieles de manera cada vez másindependiente.

3S.5. 2 ÁREA DE INFLUENCIA

Se define área de influencia al espacio geográfico de intervención de lasactividades de hidrocarburos, donde se ejerce algún tipo de impacto directo oindirecto.

 A. ÁREA DE INFLUENCIA DIRECTA (AID)

El Área de Influencia Directa “es aquella donde se desarrolla la actividad

de hidrocarburos”. En el caso de este proyecto se refiere a aquella zona oárea específica en la cual se desarrollarán las actividades de prospecciónsísmica 3D y de perforación exploratoria. Su ámbito comprende losterritorios donde se realizan las líneas sísmicas y se ubicarán loscampamentos logísticos y volantes, helipuertos, zonas de descarga,plataformas, accesos etc.

En el AID se considera a la Familia Pereira, la cual se encuentra dentro delpolígono de las líneas sísmicas.

La Familia Pereira está representada por el Sr. Armando Pereira Pérez. Suvivienda se ubica en las siguientes coordenadas UTM WGS 84: 480 461Ey 9 819 719N.

27 1999 Los Indígenas del Perú Nororiental. Abya-yala. Quito. 28 www.sil.org/americas/peru/spa-pop/qvo.pdf  

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B. ÁREA DE INFLUENCIA INDIRECTA (AII)

El Área de Influencia Indirecta (AII) es la zona contigua al Proyecto, donde

se producen impactos indirectos. Las comunidades, centros poblados yfamilias consideradas en el AII deberán cumplir con los tres criterios que sedescriben a continuación:

•  Incremento del tránsito fluvial en las comunidades, centro poblados yfamilias, por las actividades del Proyecto.

•  La contratación de mano de obra de las comunidades, familias, o centrospoblados para el desarrollo de las actividades del Proyecto.

•  Posesión de tierras dentro del Lote 39.

El AII está conformada por las comunidades nativas Flor de Coco, BuenaVista y Urbina y el Fundo Chambiral.

A continuación la Tabla S39 con las localidades del área de influenciadirecta e indirecta.

TABLA S39LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

(Provincia de Maynas)

DISTRITO RÍOCCNN/FUNDO

LIMITES FAMILIA ÉTNOLINGÜÍSTICA

GRUPOÉTNICO

 ÁREAINFLUENCIA

CCNN BuenaVista

Sur oeste: comunidadnativa Flor de Coco.Noroeste: comunidadnativa ShapajaLos otros límites colindancon tierras de Estado.

Zaparo/QuechuaArabela/Kichua AII

 ARAB ELA

CCNN Flor deCoco

Norte: comunidad nativaBuena Vista.Este: territorio delEstado.

Zaparo/QuechuaArabela/Kichua AII

Fundo

Chambiral

Norte: comunidad nativaUrbinaSur: comunidad nativaBuena VistaEste: Torres CausanaOeste: Territorio delEstado.

--- ColonosAII

CCNN Urbina

Sur: Fundo ChambiralNorte: campamentomaderero Sara.Este: distrito TorresCausana.Oeste: campamentoAlemán.

Quechua(Quechua del

Napo)Kichua

AII

NAPO

CURARAY

FamiliaPereira

Comunidad nativaUrbina, Base Arica

Este: Torres Causana.--- Colonos AID

Fuente: Estudio de LBS GEMA 2010 y Estudio Cualitativo TERP GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.  

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3S-50

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3S.5. 3 INDICADORES DEMOGRÁFICOS

Los indicadores demográficos muestran las características de la población entérminos cuantitativos desde el número de habitantes, familias, sexo, gruposetáreos y zonas de asentamiento. Estos indicadores son:

 A. POBLACIÓN POR ÁREA DE INFLUENCIA Y NÚMERO DE FAMILIAS

En el área de influencia del proyecto se encuentran tres (03) comunidadesnativas, un (01) Fundo y una Familia con una población total de 860habitantes.

La comunidad nativa más poblada del área de influencia es Buena Vista con

una población de 560 habitantes, distribuidas en 78 familias y querepresenta el 65,1% de la población total del área de estudio. Le siguen entamaño de población la comunidad nativa Urbina con 130 habitantes en 31familias seguida por Flor de Coco con 120 habitantes distribuidas en 23familias; cada una representando 15,1% y 14,0% de la población totalrespectivamente.

Los poblados con menor población son el Fundo Chambiral con 40habitantes agrupados en 9 familias y la Familia Pereira con tan solo 10habitantes distribuidas en 3 familias que representan el 4,6% y 1,2% de la

población total respectivamente.

Dentro del Área de Influencia Directa (AID) se identificó a la Familia Pereira;mientras que en el área de Influencia Indirecta (AII), tenemos a lascomunidades nativas Buena Vista, Flor de Coco y Urbina, además, de lapoblación del Fundo Chambiral.

TABLA S40POBLACIÓN DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

(Provincia de Maynas, Distri to de Napo)

RÍO POBLADO TIPO ÁREAHABITANTES

Nº%

FAMILIASNº

CC.NN Buena Vista AII 560 65,1 78 ARAB ELA

CC.NN Urbina AII 130 15,1 31

CC.NN Flor de Coco AII 120 14,0 23

Fundo Chambiral AII 40 4,6 9CURARAY

Fundo Familia Pereira AID 10 1,2 3

TOTAL 860 100,0 144

Fuente: Censo Área RRCC Empresa REPSOL Exploración - Noviembre 2010Elaboración GEMA 2010

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GRÁFICO S5POBLACIÒN DEL ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO SEGÙN

LOCALIDADES

FuenFuente: Censo Área de RRCC Empresa REPSOL Exploración – Noviembre 2010.Elaboración GEMA 2010.

B. ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO

En las localidades de Influencia del Proyecto, la población asciende a 860

habitantes, siendo su distribución según sexo de 413 hombres querepresenta el 48,1% y de 447 mujeres que representan el 51,9%. El índicede masculinidad es de 92,6 hombres por cada 100 mujeres, lo que indicaque en esta zona prevalece en número el sexo femenino.

TABLA S41DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR SEXO DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA

DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

HOMBRES MUJERESPOBLADO

 ÁREA DEINFLUENCIA

TOTALNº

Nº % Nº %CC.NN. Buena Vista 560 269 48,0 291 52,0

CC.NN. Flor de Coco 120 57 47,8 63 52,2

CC.NN. Urbina 130 64 49,1 66 50,9

Fundo Chambiral

Indirecta

40 19 47,5 21 52,5

Familia Pereira Directa 10 4 45,5 6 54,5

TOTAL (Nº) 860 413 48,1 447 51,9

Fuente: Censo Área de RRCC Empresa REPSOL Exploración – Noviembre 2010. Elaboración GEMA 2010.

CCNN Buena

Vista

65,1%

CCNN Urbina

15,1%

CCNN Flor de

Coco

14%

Fund o Chambiral

4,6%

Familia Pereira

1,2%

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GRÁFICO S6DISTRIBUCIÓN POBLACIONAL POR SEXO DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA

DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Levantamiento de información de RR.CC Noviembre 2010. Empresa Repsol Exploración.Elaboración GEMA 2010. 

C. POBLACIÓN POR GRUPO ETÁREO

La estructura poblacional por grupo etáreo, del área de estudio, esmayoritariamente joven: el grupo etáreo entre 0 a 29 años representa el74,1% de los cuales el 34,5% está comprendido entre 0 a 9 años; 22,8%entre 10 a 19 años y, 16,8% entre 20 a 29 años.

La población adulta alcanza el 23,4% en el grupo etáreo comprendido entre30 a 64 años, de los cuales el 12,5% está entre 30 a 39 años; 6,0% entre 40a 49 años y, 4,9% entre 50 a 64 años.

Así mismo, la población en estudio presenta una Pirámide Poblacional quetiende a ser progresiva, es decir tiene un gran contingente de población joven en la base, que va desapareciendo según avanzan los grupos deedad.

En relación al sexo según los rangos de edades se observa que hay másmujeres entre 0 y 4 años (9,7%) en comparación con los varones (8,3%) loque podría indicar que hay más niñas que varones en las localidades deestudio a partir de lo que se puede inferir que podría haber mayorescuidados a las bebés mujeres cuando nacen, en comparación con loscuidados que las madres dan a los bebés varones existiendo una cuestiónde género al respecto. Sin embargo, se observa que entre los 10 – 14 añoslos varones (7,2%) superan en cantidad a las mujeres (4,7%)

Otro rango de edad es entre 20 – 24 años donde se observa que hay másvarones (6,5) que mujeres (5,4%), está superación de varones sobre

Hombres 

52,9%

Mujeres

48,1%

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mujeres también se da en los rangos entre 25 – 29 años, 35 – 39 años, 40 –44 años y más de 65 años, es posible explicar esta diferencia por lasmuertes maternas que suceden durante parto.

GRÁFICOS7PIRÁMIDE POBLACIONAL POR RANGO DE EDAD Y SEXO DE LOS

POBLADORES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuesta a Jefes de Familias LBS Lote 39. Elaboración GEMA 2010.

D. ESTADO CIVIL DE LOS JEFES DE FAMILIA

Según la tabla el 91,2% de los encuestados tienen conviviente y el 8,8% notienen lo que significa que la gran mayoría de los Jefes de Familia tienenpareja.

A nivel del Fundo Chambiral y de la Familia Pereira los porcentajes de Jefesde Familia que tienen conviviente están al 100%.

En relación a las comunidades nativas se observa que Buena Vista tiene elporcentaje más alto de Jefes de Familia que tienen un estado civil enconvivencia con el 94,6%; mientras que Flor de Coco y Urbina poseenporcentajes de convivencia que están sobre el 80%.

‐10

%

‐8

%

‐6

%

‐4

%

‐2

%

0% 2% 4% 6% 8% 10

%

0 ‐ 4

10 ‐ 14

20‐ 24

30 ‐ 34

40 ‐ 44

50 ‐ 54

60 ‐ 64

    R    A    N     G     O     S    D    E    E    D

    A    D

Hombres

Mujeres

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3S-54

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TABLA S42ESTADO CIVIL DE JEFES DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

ESTADOCIVIL

CCNNBUENAVISTA

%

CCNNFLOR DE

COCO%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

En convivencia 94,6 81,3 81,3 100 100 91,2

Sin pareja 5,4 18,7 18,7 8,8

Nº deEncuestas

(74) (16) (16) (5) (3) 114

Fuente: Encuestas a Jefes de Familias LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.  

Se observa que el rango de edad 20 – 34 años se ubican la mitad de los/lasconvivientes; seguidos por el rango que va de 35 – 49 años (26,9%); luegoel rango entre 50 – 64 años (10,6%) finalmente más de 65 años (1,9%).

GRÁFICO S8EDAD DEL /LA CONVIVIENTE DEL JEFE DE FAMILIA

Fuente: Encuestas a Jefes de Familias LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

< 20

20 ‐ 34

35 ‐ 49

50 ‐ 64

65 a +

10.6%

50.0%

26.9%

10.6%

1.9%

    R    A    N     G     O    D    E    E    D    A    D

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3S-55

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E. SEXO DEL JEFE DE FAMILIA

Respecto al sexo de los Jefes de Familia encuestados, el 99,1% sonvarones y el 0.9% son mujeres.

GRÁFICO S9SEXO DEL JEFE DE FAMILIA ENTREVISTADO EN LAS LOCALIDADES DEL

 ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

Se observa que la totalidad de los Jefes de Familia entrevistados en lascomunidades nativas Buena Vista y Urbina, en el Fundo Chambiral y en laFamilia Pereira son varones. Sólo en la comunidad nativa Flor de Coco el6,3% son jefas de familia mujeres.

TABLA S43SEXO DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNN BUENAVISTA

CCNNFLOR DE

COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTALSEXO

% % % % % %

Hombre 100 93,7 100 100 100 99,1

Mujer 0 6,3 0,9

Nº de Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

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3S-56

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F. EDAD DEL JEFE DE FAMILIA

Del total de familias encuestadas en el área de influencia, el 38,5% de Jefes

de Familia se encuentran comprendidos en el rango de 20 a 34 años; el39,5% se encuentra en el rango de 35 a 49 años, siendo estos rangosdonde las parejas procrean potencialmente.

Los grupos de menor porcentaje se presentan en los rangos de 50 a 64años con el 13,2% y de 65 a más años con el 8,8%.

GRÁFICO S10RANGO DE EDAD DE LOS JEFES DE FAMILIA ÁREA DE INFLUENCIA DEL

PROYECTO

FuFuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

En relación a las localidades, en la comunidad nativa Buena Vista se haentrevistado a la mayor cantidad de Jefes de Familia entre 20 -34 años(41,9%) de edad, siendo este rango de los más jóvenes y en la Familia

Pereira no hay ningún entrevistado de ese rango de edad.

La comunidad nativa Urbina tiene el 56,3% de entrevistados entre 35 – 59años y el Fundo Chambiral sólo el 20%.

En los rangos de más edades destaca la Familia Pereira con el 66,7% deentrevistados entre 50 – 64 años y el Fundo Chambiral con el 40% de Jefesde Familia de 65 años a más mientras que las comunidades nativas BuenaVista, Flor de Coco y Urbina tienen 6,7%, 12,4% y 6,2% respectivamente.

< 20

20 ‐ 34

35 ‐ 49

50 ‐ 64

65 a +

0%

38.5%

39.5%

13.2%

8.8%

    R    A    N     G     O    D    E    E    D    A    D

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3S-57

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TABLA S44RANGO DE EDAD DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNN BUENAVISTA

CCNNFLOR DE

COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRA

L

FAMILIAPEREIRA

TOTALRANGO DE EDAD

% % % % % %

De 20 a 34 años 41,9 37,5 31,3 40,0 38,5

De 35 a 49 años 39,2 31,3 56,3 20,0 33,3 39,5

De 50 a 64 años 12,2 18,8 6,2 0,0 66,7 13,2

De 65 a + años 6,7 12,4 6,2 40,0 0,0 8,8

Nº de Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

G. EDAD DEL/ LA CONVIVIENTE

A diferencia de los hombres, las mujeres inician su vida de pareja a muytemprana edad, tal es así que el 10,6% presenta edades menores a los 20años (con un número mínimo de dos hijos en promedio).

Sin embargo el mayor porcentaje se presenta en los grupos de 20 a 34 añoscon el 50,0% y en el grupo de 35 a 49 años con el 26,9%. El menorporcentaje se presenta en los grupos de 50 a 64 años con el 10,6% y en el

grupo de 65 a más años con tan solo el 1,9%.

En relación a las localidades se observa que en el Fundo Chambiral el 20%de los Jefes de Familia tienen conviviente menores de 20 años; seguidospor el 15,4% de los Jefes de Familia de la comunidad nativa Urbina y el11,4% de Buena Vista.

Más de la mitad de los entrevistados de la comunidad nativa Buena Vista(51,4) tienen convivientes entre 20 – 34 años; seguidos por Flor de Coco(46,2%), Urbina (46,1%) y Fundo Chambiral (40%).

La comunidad nativa Flor de Coco destaca porque el 46,1% de los Jefes deFamilia tienen convivientes entre 35 – 49 años; seguido por Urbina con el38,5%.

En el Fundo Chambiral, las convivientes de los Jefes de Familia entre 50 –64 años y entre 65 años a más, representan el 40%. Por el contrario lacomunidad nativa Urbina no registra ningún/a conviviente entre esos rangosde edad.

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3S-58

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TABLA S45RANGO DE EDAD DEL/LA CONVIVIENTE DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNNBUENAVISTA

CCNNFLOR DE

COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTALRANGO DE EDAD

% % % % % %

Menos de 20 11,4 15,4 20,0 10,6

De 20 a 34 años 51,4 46,2 46,1 40,0 66,7 50,0

De 35 a 49 años 22,9 46,1 38,5 33,3 26,9

De 50 a 64 años 12,9 7,7 20,0 10,6

De 65 a + años 1,4 20,0 1,9

Nº de Encuestas (70) (13) (13) (5) (3) (104)*

* Sólo 104 jefes de famita tienen cónyugeFuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

H. NÚMERO DE HIJOS29

En los poblados del área de influencia, alrededor del 40,8% de la parejasencuestadas manifestó tener entre 1 a 2 hijos; el 30,6% dijo tener entre 3 a 4hijos. Estos son los porcentajes más representativos de la población:

GRÁFICO S11

NÚMERO DE HIJOS DEL JEFE DE FAMILIA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREADE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

El cuadro muestra que el 66,7% de los Jefes de Familia de la FamiliaPereira tienen entre 1 y 2 hijos; le sigue los entrevistados del FundoChambiral con el 50%; la comunidad nativa Urbina con el 46,2%; BuenaVista con el 42,2% y Flor de Coco con el 21,4%. Podemos concluir que los

29 Los datos corresponden al número de hijos/ hijas vivas.

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7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social

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3S-59

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Jefes de Familia del Fundo Chambiral y de la Familia Pereira son los quetienen más entre 1 y 2 hijos, en comparación con los Jefes de Familia de lascomunidades nativas Buena Vista, Urbina y Flor de Coco.

A nivel de comunidades nativas, en Buena Vista (15,6%), Flor de Coco(14,3%) y Urbina (7,6%) hay familias que tienen entre 5 y 6 hijos.

Con 7 a 8 hijos, se encuentra la comunidad Buena Vista (7,8%), Flor deCoco (35,7%) y Urbina (15,4%). Así mismo, en Buena Vista se encontróparejas con 9 hijos (4,7%).

Se observa que las familias de las comunidades nativas Buena Vista, Florde Coco y Urbina están compuestas por más números de hijos que las

familias del Fundo Chambiral y de la Familia Pereira.

TABLA S46NÚMERO DE HIJOS DEL JEFE DE FAMILIA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREA

DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNN BUENAVISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTALNÚMERO DE

HIJOS

% % % % % %

Entre 1 y 2 hijos. 42,2 21,4 46,2 50,0 66,7 40,8

Entre 3 y 4 hijos. 29,7 28,6 30,8 50,0 33,3 30,6

Entre 5 y 6 hijos. 15,6 14,3 7,6 13,3

Entre 7 y 8 hijos. 7,8 35,7 15,4 12,2

9 hijos 4,7 3,1

Nº de Encuestas (64) (14) (13) (4) (3) *(98)

*Sólo 98 Jefes de Familia tienen hijos.

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

I. MIGRACIÓN EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO.

Con respecto a la migración, en el 2009 ningún habitante perteneciente a las

localidades del área de influencia del Proyecto migró a otro poblado; por elcontrario nuevos habitantes están residiendo en la zona.

Alrededor de 32 personas llegaron a la comunidad nativa Buena Vista entreel 2009 y junio del 2010, de las cuales 28 corresponden al 2009.

En relación a la comunidad Flor de Coco se registró 8 nuevos pobladores yen la comunidad Urbina se registro 4 nuevos ingresos.

Estos nuevos habitantes deberán cumplir el requisito de pasar un período

prueba en la comunidad, lo que significa que deben realizar labores

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comunales y permanecer en esta condición por 2 años demostrando serpersonas de buenas costumbres. Pasado ese período de tiempo lospobladores nuevos forman parte de la comunidad y las autoridades les

entregan un área del territorio comunal para realizar actividades agrícolas.

TABLA S47INMIGRACIÓN A LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO AÑOS 2009 – 2010

2009 A JUNIO 2010LOCALIDAD

NºFAMILIAS

NºHABITANTES

TIPO DEMIGRACIÓN

NºFAMILIAS

NºHABITANTES

TIPO DEMIGRACIÓN

CCNN BuenaVista

7 28 Permanente 1 4 Permanente

CCNN Flor de

Coco2 6 Permanente

CCNN Urbina 4 Permanente

FundoChambiral

-*-

Familia Pereira -*-

TOTAL (7) (28) (3) (14) -*-Fuente: Estudio Cualitativo TERP GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Igualmente, existe un conjunto de personas que vienen de otras localidadesatraídos por las actividades de extracción forestal, generando un movimientocomercial cuyo flujo es ocasional en el período de verano o menos lluvia; los

números son difíciles de estimar debido a que no existe registro de losmismos entre las autoridades y la propia comunidad.

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3S.5. 4 INDICADORES SOCIALES

Muestran las condiciones sociales de la población del ámbito del Proyecto, enfunción al logro alcanzado para su desarrollo, entre los que tenemos:

 A. POSESIÓN DE TIERRAS AGRÍCOLAS Y TITULARIDAD

En el área de influencia, el 98,2% de los terrenos donde se practica laagricultura son tierras de uso independiente. Sin embargo, estas tierras soncontroladas por las autoridades de cada poblado.

A nivel de comunidades, según se observa en la tabla, casi el 100% de losterrenos agrícolas son de uso individual.

TABLA S48TIPO DE POSESIÓN DE TIERRAS AGRÍCOLAS SEGÚN LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

USO DE TIERRAS AGRÍCOLAS

CCNNBUENA VISTA

%

CCNNURBINA

%

CCNNFLOR

DE COCO%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Comunal 2,8 1,8

Individual 97,3 100,0 100.0 100,0 100,0 98,2Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (72) (16) (16) (5) (3) (112)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

La comunidad Nativa Flor de Coco con 23 familias, tiene una extensiónaproximada de 110 ha. En el año 2005, la Dirección Regional Agraria deLoreto mediante el Proyecto de Titulación de Tierras y Catastro Rural –OPER Loreto realizó el levantamiento catastral entre el 22 de junio al 10 de julio del mismo año. La Comunidad tiene reconocimiento en el Registro

Nacional Desconcentrado de Comunidades Nativas por la DirecciónRegional Agraria de Loreto mediante la R.D. N° 008-2009-GRL-DRA-L.

La Comunidad Nativa Buena Vista con 78 familias posee dos territorios. Elprimero, llamado Buena Vista Viejo o Zona I se encuentra titulado desde1980 con el titulo N° 0017-80 asentado en la Partida 24, Tomo I. Asiento 1.Folio 1 sobre una Resolución N° 281-78- 0RDL - DGRA y una área de 9336,4150 Ha. El segundo, es un área de 105,00 Ha, se encuentra enproceso de titulación. Es importante indicar que Buena Vista Viejo o Zona Ies utilizada sólo como zona de caza o actividad agrícola ocasional por

algunos habitantes mientras que Buena Vista, como zona de vivienda.

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La Comunidad Nativa Urbina es un asentamiento de familias en proceso decrecimiento, que hasta diciembre del año 2006 sólo tenía tres familias deapellido García Correa, quienes habían llegado a esas tierras en 1967, en

tiempos de la Tigrillada y la Balata

30

. Según refieren los mismos pobladores,durante el periodo del 2007 y 2008, llegaron madereros informales que seasentaron en Urbina muy cerca a los recursos forestales. Esto originó que amarzo del 2008, Urbina contara con 16 familias y 62 habitantes. Lacomunidad fue reconocida mediante la R.D. N° 021 -2010-GRL-DRA-L comocomunidad nativa en el Registro Nacional Desconcentrado de ComunidadesNativas de la Dirección Regional Agraria.

El Fundo Chambiral tiene al señor Yuber Young como posesionarioindividual asentado hace 35 años aproximadamente y dedicado a una

economía de subsistencia basado en la extracción forestal, pesca yagricultura. No posee título.

En el caso de la Familia Pereira, por autodenominación del señor ArmandoPereira Pérez, se denomina "Fundo” y la extensión del mismo es 10 km2. LaFamilia Pereira es un posesionario individual que se ha asentado en la zonahace 57 años aproximadamente. Cuenta con una economía de subsistenciabasado en la pesca, agricultura y crianza de animales menores.

TABLA S49CONDICIÓN DE TITULARIDAD DE LOS TERRENOS DE LAS LOCALIDADES

UBICADAS EN EL ÁMBITO DE PROYECTO

LOCALIDADES

CONDICIONCCNN BUENA

VISTACCNN FLOR DE

COCOCCNN

URBINAFUNDO

CHAMBIRALFAMILIAPEREIRA

TOTAL

En proceso deTitulación

01 01 02

Tituladas 01 (*) 01 02

Reconocidas 01 01 02

Posesionarios 01 01 02

TOTAL 01 01 01 01 01 05

(*) La Comunidad de Buena Vista tiene un territorio denominado Buena Vista Viejo Zona I que tiene titulación

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

30 Balata. Extracción de caucho. 

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B. CONDICIONES DE VIVIENDA

•  Infraestructura de las viviendas

Los pobladores del área de influencia habitan en viviendas tradicionalesde la zona, construidas a base de madera y palmas. Estas estructurasson resistentes a la temporada de lluvias y confortables para el sofocantecalor en época seca.

Para la construcción de paredes y pisos de las casas, las familiasemplean la pona – chonta- (Iriartea spp), la huacrapona (Martea

deltoidae) y la cashapona (Socratea exorrhíza). Sólo algunas emplean elhuasaí (Euterpe oleracea) y en otros casos tablas aserradas.

Para la construcción de techos, utilizan crisnejas, que son peinetaselaborados por hojas de palma como la Shapaja (Scheelea cephalotes)que tienen de 10 a 20 años de duración; o el Irapay (Phytelephas

macrocarpa) con 5 años de duración.

•  Tenencia de las viviendasLos Jefes de Familia encuestados refieren que la tenencia de lasviviendas en su mayoría son propias (83,3%), de un familiar (15%), o deotros (1,8%); lo que indica un nivel de organización comunal que les

brinda terrenos a los pobladores para establecerse socialmente.

Así mismo en el Fundo Chambiral, el total de los Jefes de Familia poseenla mayor tenencia de viviendas propias; seguidas por la comunidadUrbina con el 87,5%.

La Comunidad Nativa Flor de Coco es donde se ha registrado más Jefesde Familia, que viven en casa de algún familiar (18,8%), le sigue lacomunidad Buena Vista (17,6%) y la comunidad Urbina (6,3%).

La Familia Pereira es la única donde existen Jefes de Familia que cuidanviviendas (33,3%) y la comunidad nativa Urbina se registran Jefes deFamilia alojados en otras viviendas (6,3%).

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TABLA S50TENENCIA DE LA VIVIENDA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNNBUENAVISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTALCONDICIÓN DE LA

VIVIENDA

% % % % % %

Propia 82,4 81,3 87,5 100.0 66,7 83,3Familiar 17,6 18,8 6,3 15,0Cuidando 33,3 0,9Alojado 6,3 0,9TOTAL 100,0 100,0 100,0 100.0 100,0 100,0Nro. De encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA junio 2010. Elaboración GEMA 2010. 

C. ACCESO A SERVICIOS BÁSICOS

En las localidades del Lote 39 se observó ausencia del Estado,evidenciándose la carencia de servicios básicos: agua, desagüe yelectricidad, es así que las autoridades locales manifestaron preocupaciónpor la falta de servicios básicos.

El abastecimiento para el consumo de agua proviene, principalmente, de losríos Arabela y Curaray, sólo en la comunidad nativa Buena Vista se registrófamilias que cuentan con pozos artesanales de agua, las cuales se

encuentran operativas.

Ninguna comunidad nativa y asentamiento de colonos del área de influenciadel proyecto cuenta con desagüe, sólo existen letrinas; sin embargo un buennúmero de familias aún utilizan el campo abierto o el monte para realizar susnecesidades fisiológicas.

•  Servic ios de aguaEn el área de influencia, las familias en un 81,0% manifiestan que seabastecen de agua de río/quebrada; el 19,0% se abastecen de agua depozo. Estos datos nos muestran la ausencia de agua potable en laslocalidades del área de influencia del Proyecto.

A nivel de localidades, gozan de pozo artesanal las familias de lascomunidades nativas Buena Vista (27%), Flor de Coco (6,2%) y Urbina(6,2%) y la Familia Pereira (33,3%); mientras que las familias del FundoChambiral (100%), las comunidades nativas Urbina (93,8%) y Flor deCoco (93,8%), se abastecen de agua de río/quebrada.

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TABLA S51 ABASTECIMIENTO DE AGUA DE LAS FAMILIAS DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNN BUENAVISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTALSERVICIO DE

 AGUA

% % % % % %

Río/ quebrada 73,0 93,8 93,8 100,0 66,7 81,0

Pozo 27,0 6,2 6,2 33,3 19,0

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nro de encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

•  Servic ios de desagüeLas viviendas de las familias encuestadas no cuentan con un sistema dedesagüe, para eliminar excretas y aguas servidas; se observa que lamayoría de las localidades hacen sus necesidades en el bosque (76,0%)y arrojan las aguas grises cerca a sus viviendas. A pesar de estapredominancia, algunas viviendas de la Familia Pereira (33,3%) ycomunidades de Urbina (43,8%) y Buena Vista (14,9%) cuentan conletrinas artesanales o pozo séptico.

La carencia de sistema de desagüe para eliminación de excretas y aguasservidas, es un factor que afecta a la salud de las familias debido a quees fuente de contaminación y enfermedades.

TABLA S52ELIMINACIÓN DE EXCRETAS SEGÚN LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNNBUENA VISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTALLUGAR DE

ELIMINACIÒN DEEXCRETAS

% % % % % %

En el campo / Bosque 79,3 100,0 56,2 60,0 66,7 76,0

Letrina 14,9 43,8 40,0 33,3 19,0

Silo/Pozo séptico 5,8 5,0

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nro de encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

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•  Electric idad y alumbradoLos encuestados de las viviendas ubicadas en el área del Lote 39manifestaron en un 77,0% que utilizan motor para el alumbrado de sus

viviendas. Otro grupo que alcanza el 21,0% dijo usar mechero y solo un2,0% manifestó utilizar velas.

GRÁFICO S12FUENTE DE ELECTRICIDAD Y ALUMBRADO DE LAS FAMILIAS DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

A nivel de localidades se observa que la comunidad nativa Buena Vista31 (98,6%) y la comunidad Urbina (93,8%) utilizan motor generador de luz.Usan el generador para iluminar, especialmente, los locales comunalescuando hay reuniones.

Por otro lado la comunidad Buena Vista, usa generador de luz paraabastecerse de energía eléctrica y ver programas de televisión ypelículas (a través del DVD). Además, señalar que hay dos panelessolares para la radiofonía y la telefonía rural Gillat (de propiedad privada).

Para el alumbrado de las viviendas la Familia Pereira, el FundoChambiral y la comunidad nativa Flor de Coco se abastecen por mediode mecheros (100,0%).

Sólo las comunidades nativas Buena Vista (1,4%) y Urbina (6,3%) seabastecen con velas, pero en menores porcentajes

31 La comunidad nativa Buena Vista, después de la visita de campo que realizó GEMA en junio 2010, fue beneficiada por el Estado a través de un proyecto

de electrificación, es así que ahora las viviendas cuentan con luz 6 pm. a 11 pm. y tienen medidores. Además tienen servicio de cable y alumbrado publico.

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TABLA S53FUENTE DE ELECTRICIDAD Y ALUMBRADO SEGÚN LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNN BUENAVISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTALFUENTE DE LUZY ELECTRICIDAD

% % % % % %

Motor 98,6 93,8 77,0

Mechero 100,0 100,0 100,0 21,0

Velas 1,4 6,3 2,0

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

•  Eliminación de residuosEl 79,8% de la población del área de influencia lleva sus residuos albotadero y lo segregan según su origen en orgánicos e inorgánicos, de talforma que les permita tener otra fuente de ingreso al ser comercializadosen la ciudad de Iquitos.

Esta actividad demuestra que las poblaciones tienen una preocupaciónpor mejorar su calidad de vida; hay familias que entierran los residuos(11,4%); otras usan como abonero (11,4%) y otras familias queman losresiduos (7%).

GRÁFICO S13ELIMINACIÓN DE RESIDUOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

En las comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista se haimplementado el sistema de botaderos o segregación mediante el cual los

pobladores separan parte de los residuos en bolsas. Es en esas

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comunidades donde se observa los mayores porcentajes de familias queeliminan los residuos a través del botadero con el 86,5% para la comunidadnativa Buena Vista y el 75% en Flor de Coco.

El abonero sólo es usado en la comunidad Buena Vista (17,6%) y lasfamilias del Fundo Chambiral (20%) son quienes queman más los residuosen comparación con las demás localidades.

TABLA S54ELIMINACIÓN DE RESIDUOS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDAD

ELIMINACIÓN DE

RESIDUOSCCNN BUENA

VISTA%

CCNN FLOR DECOCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%TOTAL

%

Botadero 86,5 75,0 68,8 60,0 33,3 79,8

Entierran 6,8 6,3 31,3 20,0 33,3 11,4

Abonero 17,6 11,4

Queman 6,8 6,3 20,0 33,3 7,0

Botaintemperie/quebrada/bar ranco

1,4 0,9

Atrás de la vivienda 6,3 0,9

No precisa 6,3 0,9

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

D. MEDIOS DE COMUNICACIÓN

•  Vías de accesoLas familias de las comunidades nativas Buena Vista y Flor de Cocotienen como principal vía de acceso al río Arabela y las familias de lacomunidad nativa Urbina, Fundo Chambiral y Familia Pereira tiene al ríoCuraray. Estos dos ríos conectan a éstos poblados.

Así mismo dentro del territorio de las comunidades nativas existencaminos y trochas que permiten el acceso a las diferentes quebradas ycochas donde se realizan las actividades de caza y pesca. Tambiénexisten caminos y trochas para recoger frutos, recoger leña o para llegara las chacras familiares.

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•  EmisorasLas emisoras de mayor escucha en las localidades del estudio son: la vozde la selva (71,1%), HCJB (radio del Ecuador 15,8%) y Radio Programasdel Perú (13,2%) entre otras con radios con menos porcentajes. Asímismo destacar que un 16,7% de Jefes de Familia no tiene radio.

GRÁFICO S14EMISORAS CON SINTONÍA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

En la comunidad nativa Buena Vista, el 77% de los Jefes de Familiaescucha La voz de la Selva; seguido por las comunidades nativas Urbinay Flor de Coco con el 68,8% cada una. La emisora HCJB (radio delEcuador) es escuchada por las familias del Fundo Chambiral (20%) y lascomunidades nativas Flor de Coco (12,5%) y Buena Vista (20,3%). Laemisora Radio Programa de Perú es escuchada sólo por las tres

comunidades nativas: Urbina (31,3%), Flor de Coco (12,5%) y BuenaVista (10,8%).

La Familia Pereira destaca porque el 66,7% de los Jefes de Familia notienen radios; seguido por el 40% de las familias del Fundo Chambiral yel 25% de las familias de la comunidad Flor de Coco.

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TABLA S55SINTONÍA DE EMISORAS RADIALES SEGÚN LOCALIDADES

DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

EMISORAS RADIALESTOSINNIZADAS

CCNNBUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FA MILIAPEREIRA

%

TOTAL%

La voz de la selva 77,0 68,8 68,8 40,0 71,1

HCJB (radio del ecuador) 20,3 12,5 20,0 15,8

Radio programas del Perú / RPP 10,8 12,5 31,3 13,2

Marfil stereo (radio colombiana) 6,8 6,3 5,3

Caracol (radio colombiana) 4,1 2,6

Cora / radio cora 1,4 6,3 1,8

Atlántida 1,4 0,9

No tiene radios 12,2 25,0 12,5 40,0 66.7 16,7

No escucha 5,4 6,3 20,0 5,3

NS/NR 1,4 33,3 1,8

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Se observa que en el ámbito del proyecto del Lote 39, la mayoría de lapoblación tiene acceso a la radio como único medio de comunicación queles permite contar con información sobre los acontecimientos del Perú y elmundo. Sólo en el caso de la comunidad nativa Buena Vista las familiastienen acceso a TV con cable.

De este total, un grupo de Jefes de Familia (43,0%) tiene preferencias porlas noticias, otro grupo (19,3%) dijo escuchar música, otros deportes (9,6%)y otros programas religiosos (5,3%).

GRÁFICO S15 TIPO DE PROGRAMAS RADIALES CON MAYOR SINTONÍA EN LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Horóscopo

Religiosos

Ninguno

Deportes

Música

NS/NC

Noticias

0,9%

5,3%

9,6%

9,6%

19,3%

36,0%

43,0%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

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3S-71

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

En la comunidad nativa Buena Vista existe una mayor variedad deprogramas radiales, destacando las noticias (41,9%); seguido por la música(16,2%); deportes (12,2%); programas religiosos (6,8%) entre otros.

La comunidad nativa Urbina destaca con el mayor porcentaje de escucha denoticias con el 62,5% y la Familia Pereira con el 66,7% de Jefes de Familiaque no responden sobre preferencias de algún programa de radio.

TABLA S56TIPO DE PROGRAMAS RADIALES PREFERIDOS POR LOS JEFES DE FAMILIA

DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

FAMILIAPEREIRA

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

CCNNFLOR DE

COCO

CCNN BUENAVISTA

TOTALPROGRAMASPREFERIDOS

% % % % % %

Noticias 62.5 40.0 37.5 41.9 43.0

Música 37.5 25.0 16.2 19.3

Deportes 12.5 12.2 9.6

Religiosos 20.0 6.8 5.3

Horóscopo 1.4 0.9

Ninguno 33.3 6.3 20.0 25.0 5.4 9.6

NS/NC 66.7 31.3 40.0 31.3 36.5 36.0

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (3) (16) (5) (16) (74) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

E. SALUD

•  Infraestructura de SaludLa infraestructura de Salud presente en el ámbito del Lote 39 pertenece ala Dirección Regional de Salud (DIRESA) Loreto, Red Maynas-Loreto y laMicrored de Santa Clotilde.

Existe un sólo Puesto de Salud construido por FONCODES ubicado en la

comunidad nativa Buena Vista y atendido por un técnico sanitario, untécnico laboratorista y con un promotor de salud; quienes realizancampañas itinerantes en las comunidades. Además cuenta con COSACO(Comité de Salud Comunal) presidida por el Sr. Isaías Pastor. Estepersonal es supervisado eventualmente por un médico que viene desdeel distrito de Napo.

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3S-72

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S57SERVICIOS DE SALUD DE LA RED DE SALUD DE LASPROVINCIAS DE MAYNAS Y LORETO - DISA LORETO

REDMICRO

REDLOCALIDAD

SERVICIOSINSTALADOS

CCNN Flor de coco1 Botiquín comunal, 1 Promotor de Salud, Infraestructura dematerial noble.

CCNN Buena Vista1 Puesto de Salud, 1 técnico sanitario, 1 técnicolaboratorista y 1 Promotor de Salud, infraestructura dematerial noble.

CCNN Urbina 1 Botiquín Comunal, 1 Promotor de Salud

Fundo Chambiral Sólo las campañas de salud que realiza Repsol.

Maynas yLoreto

SantaClotilde

Familia PereiraSólo las campañas de salud que realiza Repsol yatenciones médicas en la Base Arica de Repsol.

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Uso de servic ios de salud

 Atención de partosLas mujeres gestantes de las comunidades nativas Flor de Coco, BuenaVista y Urbina, el Fundo Chambiral y Familia Pereira suelen ser atendidaspor “parteras en casa” (43,9%), por un “familiar directo” (16,7%) y sólounas cuantas recurren al “puesto de salud o centro médico” (17,6%).Las mujeres de las localidades del área de influencia del proyectoprefieren atenderse por una partera o familiar en vez del personal de

salud.

En las localidades se observa que más de la mitad de las mujeres de lacomunidad Buena Vista se atienden con una partera (56,8%); la FamiliaPereira prefiere atenderse con un familiar (66,7%) y las mujeres delFundo Chambiral prefieren ser atendidas en el centro de salud (60%)

TABLA S58LUGARES DE ATENCIÓN DE PARTOS SEGÚN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA

DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESCCNN

BUENA VISTACCNN FLOR

DE COCOCCNN

URBINAFUNDO

CHAMBIRALFAMILIAPEREIRA

TOTALLUGARES DE ATENCIÓNPARA NACIMIENTO DE

HIJOS% % % % % %

Partera en casa 56,8 18,8 18,8 20,0 33,3 43,9

Un familiar 13,5 25,0 18,8 66,7 16,7

Centro de salud 17,6 12,5 43,8 60,0 17,6

Otros (*) 4,2 6,3 3,6

No tiene hijos / Ninguna 2,7 12,5 6,3 4,4

No recuerda 5,4 25,0 12,5 20,0 9,6

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

(*) Técnico en casa; promotor de salud, asistió personal de salud.Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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3S-73

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•   Acciones adoptadas ante enfermedadesSegún referencias por parte de los Jefes de Familia ubicados en el áreade influencia del Lote 39, el 84,2% acude al centro de salud de BuenaVista y tan solo el 7,9% opta por recurrir al uso de plantas medicinales,como parte de una técnica ancestral heredada para curar enfermedades.

GRÁFICO S16 ACCIONES ADOPTADAS ANTE ENFERMEDADES POR LOS JEFES DE

FAMILIA DEL ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

Se observa en el cuadro que el 94,6% de las familias en la comunidadBuena Vista y el 93,8% de Flor de Coco acuden al centro de salud si algúnmiembro de la familia se enferma. El porcentaje decrece en la FamiliaPereira (66,7%); en la comunidad Urbina (43,8%) y en el Fundo Chambiral(40,0%).

En relación al uso de plantas medicinales para tratar enfermedades en lasfamilias, el Fundo Chambiral alcanza un porcentaje del 60,0%, seguido por

la comunidad nativa Urbina con el 18,8% y por la comunidad Buena Vistacon el 4,1%.

La comunidad nativa Flor de Coco destaca con el 31,3% de los Jefes deFamilia que acuden al botiquín de la comunidad para la atención deenfermedades; seguido por el 18,8% de la comunidad Urbina.

También hay un grupo de familias que acuden a base Arica para atenderseen caso de enfermedades, siendo el caso de la Familia Pereira (33,0%); elFundo Chambiral (20,0%) y la comunidad nativa Urbina (6,3%).

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3S-74

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S59 ACCIONES ADOPTADAS ANTE ENFERMEDADES, POR LOS JEFES DE

FAMILIA, SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNNBUENA VISTA

CCNNFLOR

DE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTAL ACCIONES

% % % % % %

Centro de salud BuenaVista

94,6 93,8 43,8 40,0 66,7 84,2

En casa / Plantamedicinal

4,1 18,8 60,0 7,9

Botiquín de lacomunidad

31,3 18,8 7,0

Santa Clotilde 2,7 6,3 18,8 5,3

Acuden a promotor desalud 31,3 4,4Emergencia en BaseArica

6,3 20,0 33,3 2,6

Familiar enfermera 1,4 0,9

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

•  Morbilidad en las localidades del estudioLas enfermedades más frecuentes, según los pobladores de las

localidades de estudio, son: malaria (85,1%), gripe (81,6%), diarreas(41,2%), hepatitis (7,9%), entre otras enfermedades con menosporcentajes.

En relación a las localidades se observa que los Jefes de Familia de laFamilia Pereira (100%), la comunidad nativa Urbina (93,8%), Flor deCoco (87,5%), Buena Vista (82,4%) y el Fundo Chambiral (80%) hantenido malaria.

En relación a la gripe se observa que la comunidad nativa Flor de Coco

es la que ha tenido mayor incidencia con el 93,8%; seguida por BuenaVista con el 83,8%; Urbina con 75,1%.

Con respecto a las diarreas destaca la comunidad nativa Flor de Coco(62,5%); seguido por Buena Vista (43,3%) y Familia Pereira (33,3%)

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3S-75

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TABLA S60MORBILIDAD EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNN BUENAVISTA

CCNNFLOR DE

COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FA MILIAPEREIRA

TOTALENFERMEDADES

MÁS FRECUENTES

% % % % % %

Malaria 82,4 87.5 93.8 80.0 100.0 85,1

Gripe 83,8 93,8 75,1 40.0 66.7 81,6

Diarrea 43,3 62,5 25,1 0.0 33.3 41,2

Hepatitis 8,1 0.0 6.3 40.0 7,9

Fiebre 5,4 6.3 6.3 5,3

Vómito 4,1 12.5 6.3 5,3

Bronquios 6,8 4,4

Tos ferina 2,7 20.0 33.3 3,5

Dengue 4,1 20.0 3,5

Otros (*) 4,1 6.3 12.5 20.0 6,1

NS / NR 2,7 1,8

(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Otros: Dolor de cuerpo, infección estomacal, gastrointestinal, resfríos, dolor de riñones, anemia y dolor deoído.Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•   Al imentación de las famil ias

 Al imentos consumidos por las fami liasLos principales alimentos consumidos por las familias en la zona son:

yuca (Manihot esculenta), arroz (Oryza sativa), plátano (Musa sp.), carne

de monte, aves como la pava/ pucacunga (Penélope jacquacu), pescadoy frutas estacionales. En el grupo de las proteínas, el principal alimentoestá constituido por carne del monte y pescado de río.

En el grupo de los carbohidratos, la yuca ocupa el primer lugar de

preferencia con su bebida tradicional “masato” y también en forma de“fariña”, al igual que la sachapapa (Dioscorea  trífida L.) o la uncucha

(camote).

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3S-76

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S61 ALIMENTOS MÁS CONSUMIDOS POR LAS FAMILIAS DE LAS LOCALIDADES

DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDAD

CCNNBUENA VISTA

CCNNFLOR

DE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRA

L

FAMILIAPEREIRA

TOTAL ALIMENTOS MÁ S

CONSUMIDOS POR LASFAMILIAS

% % % % % %

Yuca 66,2 87,5 68,8 60,0 66,7 69,3

Pescado 63,5 56,3 87,5 80,0 100,0 67,5

Arroz 62,2 68,8 75,0 80,0 66,7 65,8

Plátano 60,8 43,8 81,3 20,0 66,7 59,6

Carne 64,9 68,8 25,0 33,3 56,1

Masato 21,6 68,8 25,0 40,0 33,3 29,8

Chilcano 20,3 6,3 37,5 20,0 20,2

Mazamorra 16,2 18,8 20,0 14,0

Café 12,2 - 31,3 12,3

Leche 10,8 6,3 12,5 9,6

Refresco 9,5 18,8 20,0 9,6

Té 10,8 6,3 7,9

Sopa 9,5 6,3 7,0

Chapo 6,8 12,5 6,1

Pango 8,1 6,3 6,1

Otros (*)47,3 68,8 40,0 42,1

  (Múltiple) (Múltiple)(Múltiple

)(Múltiple) (Múltiple)

(Múltiple)

Nro de encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Otros (*): pan, huevo, tallarín, tacacho, sudado, mingado (arroz y leche aguadito), gaseosa, atún, guiso,shibé, pollo, galleta, maíz, motelo, menestra, gallina, avena de maíz, cachanga, keke y papa. 

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Frecuencia de alimentación por díaLos principales momentos para alimentarse, durante el día, de los

pobladores de las localidades del área de influencia del Proyecto son dos:mañana (desayuno) y en la tarde (cena). Dada las características de susactividades cotidianas, principalmente la agricultura, ha permitido formar elhábito de alimentarse principalmente dos veces al día.

Es así que el 75,4% de los pobladores de las cinco (05) localidadesacostumbran ingerir alimentos dos veces al día, mientras que una minoría(23,7%) manifiesta alimentarse tres veces al día. Los pobladores (hombres ymujeres) acostumbran, asimismo, a ingerir “masato” entre comidas,aduciendo un efecto “fortificante” (noción compartida entre los pobladores) a

favor de las labores agrícolas, de caza y pesca.

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En la familia Pereira y en el Fundo Chambiral, la totalidad de los Jefes deFamilia consumen alimentos dos veces al día; seguido por la comunidad

nativa Flor de Coco (93,8%); luego por Buena Vista (73%) y Urbina (56,3%)

Algunos Jefes de Familia entrevistados aducen consumir los alimentos hasta3 veces al día, siendo el caso de las comunidades nativas Urbina (43,8%) yBuena Vista (27%).

TABLA S62FRECUENCIA DE ALIMENTACIÓN DE LOS POBLADORES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNNBUENA VISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTALFRECUENCIA DE ALIMENTACIÓN

% % % % % %

Una vez 6,3 0,9

Dos veces 73,0 93,8 56,3 100,0 100,0 75,4

Tres veces 27,0 43,8 23,7

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nro de encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Gasto d iario en alimentaciónLa circulación monetaria en las localidades del ámbito de influencia delProyecto es mínima; las familias de las localidades de estudio, tienentrabajos temporales y/o estacionales para proveerse de dinero y poder cubrirlas carestías de las familias.

La población se caracteriza por poseer una economía de subsistenciabasada en las siguientes actividades productivas: agricultura, pesca y cazaentre otras. Estas actividades permiten llevar una vida familiar y comunal

con las que sobreviven en un entorno diverso y vulnerable como es la selvaamazónica.

Es así que las familias no necesitan dinero para el gasto diario alimenticio,ya que obtienen los insumos para la alimentación familiar directamente delbosque (productos agrícolas, pescados, carne de monte etc.). Sólo pormotivos metodológicos se ha valorizado la dieta diaria, la que a continuaciónse describe:

El 54,9% de los Jefes de Familias de las comunidades nativas Buena Vista,Flor de Coco, Urbina, Familia Pereira y el Fundo Chambiral gasta entre S/.

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2,00 a S/. 10.00 Nuevos Soles en alimentación diaria de las familias;mientras que un 45.1% maneja un presupuesto que va entre S/.11,00 y S/.20,00 Nuevos Soles por familia.

F. EDUCACIÓN

Sólo las comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista disponen con tres(03) instituciones educativas, teniendo entre ambas un total de cinco (05)aulas educativas y once (11) docentes, para un total de 112 alumnos.

En la comunidad nativa Buena Vista se está construyendo 02 aulas porparte del Municipio del Napo. No cuentan con infraestructura propia. Se haacondicionado aulas en el local comunal para facilitar la enseñanza de losmenores.

En la comunidad nativa Urbina actualmente se está culminando laconstrucción de un aula de material noble como parte del plan de inversiónsocial de Repsol.

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TABLA S63INSTITUCIONES EDUCATIVAS UBICADAS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUEN

Fuente: Fichas comunitarias Gema 2010; Área de RRCC Repsol Exploración. Elaboración GEMA 2010. 

 ALUMNOS LOCALIDADES NIVEL INSTITUCIÓN AULAS DOCENTES

TOTAL HOMBRES MUJERES

CCNNFlor de Coco

Primaria N° 6010116 2 1 25 10 15

Inicial N° 408 1 1 13 9 4

Primaria IEP Nº 64481 2 2 69 38 31

CCNNBuena Vista

Secundaria IEP Nº 64481 0 7 5 3 2

CNN Urbina No tiene No tiene - - - - -

Fundo Chambiral No tiene No tiene - - - - -

Familia Pereira No tiene No tiene - - - - -

TOTAL  5 11 112

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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

•  Nivel educativo del Jefe de FamiliaSegún el levantamiento de información en la zona del proyecto, el 54,4%de los Jefes de Familia cuentan con estudios hasta el nivel primario; 31,6%

con nivel secundario; 5,3% sin instrucción; un 3,5% cuenta con educaciónsuperior y 1,8% con estudios técnicos.

GRÁFICO S17NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES

DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

En relación a las localidades se observa que sólo en las comunidadesnativas Urbina (6,3%) y Buena Vista (6,8%) hay Jefes de Familia que notienen instrucción. La Familia Pereira tiene el porcentaje más alto (100,0%)de Jefes de Familia que tienen el nivel primario; seguido por el FundoChambiral (80,0%) y Flor de Coco (75,0%).

Se observa que el porcentaje más alto alcanzado en el nivel secundario loobtiene la comunidad nativa Urbina con el 37,5% de los Jefes de Familia;

seguido por el 35,1% de Buena Vista; en la Familia Pereira ningún Jefe deFamilia entrevistado alcanzó este nivel.

El nivel técnico y superior sólo lo alcanzaron los Jefes de Familia de lacomunidad nativa Buena Vista con el 2,7% y 5,4% respectivamente.

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3S-83

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S64NIVEL EDUCATIVO DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESNIVEL

EDUCATIVOCCNN BUENA

VISTA%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Sin instrucción 6,8 6,3 5,3

Primaria 45,9 75,0 56,3 80,0 100,0 54,4

Secundaria 35,1 18,8 37,5 20,0 31,6

Técnica 2,7 1,8

Superior 5,4 3,5

NS/NC 4,1 6,3 3,5

Nro. Encuestas (74) (16) (16) (5) (3)(114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Nivel educativo del / la conviv iente del Jefe de FamiliaSe observa en el gráfico que el 57,6% de las convivientes alcanzaron elnivel primario; el 26,9% lograron estudios secundarios, resaltar que elporcentaje en este nivel de los varones es mayor (31,6%).

Existe un 8,7% de convivientes que no tienen instrucción en contraposición de los Jefes de Familia que obtienen el 5,3% y con respecto al

nivel superior y técnico sólo lograron alcanzar ese nivel el 3,9% de lasconvivientes.

GRÁFICO S18NIVEL EDUCATIVO DEL/LA CONVIVIENTE DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

En relación a las localidades se observa que en las comunidades nativasUrbina (15,4%) y Buena Vista (10,0%) existen convivientes sin instrucción y

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3S-84

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

coincidentemente son las mismas comunidades donde se registraron Jefes deFamilia sin instrucción pero, en menores porcentajes que las convivientes.En la Familia Pereira la totalidad de las convivientes tienen primaria; le sigue

la comunidad Flor de Coco con el 84,6% y el Fundo Chambiral con el 80%.En relación al nivel secundario nuevamente la comunidad nativa Urbina tieneel más alto porcentaje (38,5%); seguido por la comunidad Buena vista(28,6%); Fundo Chambiral (20,0%) y por la comunidad Flor de Coco (15,4%)

Con respecto al nivel técnico y superior se observa que sólo las convivientesde la comunidad nativa Buena Vista lograron ese nivel con el 1,4% y 4,3%respectivamente.

TABLA S65NIVEL EDUCATIVO DEL /LA CONVIVIENTE DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESNIVEL DE

INSTRUCCIÒN DECÓNYUGE

CCNN BUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Sin instrucción 10,0 15,4 8,7

Primaria 51,4 84,6 46,2 80,0 100,0 57,7

Secundaria 28,6 15,4 38,5 20,0 26,9

Técnica 1,4 1,0

Superior 4,3 2,9

NS/NC 4,3 2,9

Nro. Encuestas (70) (13) (13) (5) (3) (104)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Nivel educativo de los h ijos/hijas del Jefe de Familia

En lo referente a los hijos, el 68,4% aún no está en edad para instrucción;un 60,2% están en primaria; un 27,6% en educación secundaria; un 20,4%en educación inicial y un 12,2% no tienen instrucción. Estos datos nos

están indicando que los hijos/ hijas de los Jefes de Familia, sonprincipalmente niños/niñas que están iniciando o están por iniciar laescolaridad.

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3S-85

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GRÁFICO S19 NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LOS HIJOS/HIJAS DE LOS JEFES DE FAMILIA DE

LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

En la tabla se observa que en las cinco localidades del estudio, existen másdel 66,7% de hijos/hijas de Jefes de Familia que no están en edad para

instrucción.

Con respecto al nivel inicial se observa que sólo en las comunidades nativasBuena Vista con 26,6%, Urbina con 15,4% y Flor de Coco con 7,1% existenniños/niñas en el nivel inicial.

El 78,6% de los hijos /hijas de los Jefes de Familia de la comunidad nativaFlor de Coco están en el nivel primario; seguido por la comunidad nativaBuena Vista con el 60,9% y en tercer lugar la comunidad nativa Urbina con el53,8%.

Sólo la Familia Pereira no cuenta con hijos /hijas que cursen el nivelsecundario. En la comunidad Buena Vista se observa que los hijos de Jefesde Familia cuentan con nivel superior (1,6%) y técnico (3,1%). Así mismo enla comunidad nativa Urbina sólo se registran que los Jefes de familia cuentancon hijos en el nivel superior (7,7%).

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3S-86

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TABLA S66 NIVEL DE INSTRUCCIÓN DE LOS HIJOS DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

NIVEL DE INSTRUCCIÒN CCNN BUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Sin edad para instrucción 67,2 71,4 69,2 75,0 66,7 68,4

Sin instrucción 4,7 21,4 30,8 25,0 33,3 12,2

Inicial 26,6 7,1 15,4 20,4

Primaria 60,9 78,6 53,8 25,0 33,3 60,2

Secundaria 26,6 50,0 15,4 25,0 27,6

Técnica 3,1 2,0

Superior 1,6 7,7 2,0

NS/NC 4,7 3,1

Respuestas múltiples 195,3 228,6 192,3 150,0 133,3 195,9Nro encuestas (64) (14) (13) (4) (3) (98)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

G. PROBLEMÁTICA SOCIAL

•  CarenciasLas principales carencias de las localidades del ámbito del Lote 39 estánrelacionadas con los servicios básicos. En primer lugar, la falta de aguapotable como la “construcción de agua potable/tanque elevado-

pozos/bomba de agua” constituye la principal necesidad para el 83,3% delos entrevistados; en segundo lugar, “la implementación de posta desalud/medicamentos/ mobiliario y equipos” para 81,6% de las familias, loque muestra la precariedad de infraestructura y falta de abastecimiento delos establecimiento de salud de los servicio de salud provisto por el Estado.

GRÁFICO S20 PRINCIPALES CARENCIAS DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES

DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO 

Construcción de lozas deportivas

Urbanización de la comunidad

Instalación de teléfonos comunitarios

Construcción de posta médica/ albergues

Ampliación de todos los niveles de secundaria

Ausencia del  estado en la zona

Instalación de antena parabólica/ radio

Trabajo para los  jóvenes

Construcción de carretera/ puentes

Falta de fluido eléctrico/ panel solar/ motor de luz

Construcción de aulas e implementación/ …

Implementación de los colegios/ mobiliario/ …

Construcción de

 un

 sistema

 de

 desagüe.

Implementación posta de salud/medicamentos/ …

Construcción de agua potable/ tanque elevado‐…

7,9%

10,5%

12,3%

12,3%

14,9%

14,9%

17,5%

21,1%

21,9%

24,6%

28,9%

45,6%50,9%

81,6%

83,3%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

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3S-87

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•  Principales problemas de las comunidadesEn la Familia Pereira el mayor problema está relacionado a la educación

(100%) debido a que no disponen de infraestructura ni de docentes. Asímismo, resaltan los servicios de agua-desagüe, de salud.

Las familias de las comunidades nativas Urbina (93,8%), Flor de Coco(75%) y Buena Vista (79,7%), el Fundo Chambiral (100%), destacan lanecesidad de la implementación de la Posta de Salud.

TABLA S67PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

PRINCIPALES PROBLEMAS DE LASCOMUNIDADES CCNN

BUENA VISTA%

CCNN FLOR DE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

Construcción de agua potable/ tanqueelevado-pozos/ bomba de agua

87,8 81,3 68,8 80,0 66,7

Implementación posta desalud/medicamentos/ mobiliario yequipos

79,7 75,0 93,8 100,0 66,7

Construcción de un sistema de desagüe 56,8 56,3 25,0 60,0

Implementación de los colegios/mobiliario/ material pedagógico

36,5 50,0 68,8 60,0 100,0

Construcción de aulas e implementación/primaria/ secundaria

23,0 31,3 37,5 60,0 66,7

Trabajo para los jóvenes 21,6 37,5 12,5

Ampliación de todos los niveles desecundaria

20,3 12,5

Construcción de carretera/ puentes 18,9 50,0 12,5 20,0

Instalación de antena parabólica/ radio 14,9 6,3 12,5 80,0 66,7

Ausencia del estado en la zona 14,9 12,5 25,0

Construcción de posta médica/ albergues 12,2 6,3 12,5 40,0

Falta de fluido eléctrico/ panel solar/motor de luz

10,8 68,8 31,3 60,0 33,3

Instalación de teléfonos comunitarios 5,4 25,0 80,0 66,7

Urbanización de la comunidad 5,4 31,3 12,5 20,0

Total (%) (Múltip le) (Múltip le) (Múlti ple) (Múltip le) (Múltip le)

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3)

Otros: construcción de lozas deportivas, faltan docentes, faltan letrinas acondicionadas, falta apoyo en proyecto de críade ganado, no hay mejoras en la nutrición de los niños, falta personal médico, y ruido después de la hora.

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

De acuerdo al punto de vista de las propias autoridades de las localidades enestudio, en la comunidad nativa Buena Vista mencionaron problemas de robo,alcoholismo y pobreza; mientras que en la comunidad nativa Flor de Cocoseñalaron que los problemas que tienen actualmente, son provocados por

gente foránea; sobre todo problemas de alcoholismo y la llegada de

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3S-88

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comerciantes. Los dirigentes de las demás localidades señalaron que lasfamilias son muy unidas por lo que sus problemas son simples.

3S.5. 5 ASPECTOS ECONÓMICOS

Los aspectos económicos de las localidades de la zona de estudio muestran lasprincipales actividades productivas a las cuales se dedican los pobladores yfamilias asentadas en el área de influencia del Proyecto, estas son:

 A. OCUPACIÓN PRINCIPAL DE LOS POBLADORES

El conjunto de las familias están dedicadas a múltiples actividadesproductivas de autosostenimiento, siendo la agricultura la principal actividadeconómica cuya dependencia por tipos de productos es estacional, aunque

existen otros que se dan a lo largo del año como el plátano y la yuca. Otrasactividades como la extracción forestal, pesca, recolección de productossilvestres están ligadas fuertemente a las condiciones climatológicas.

En el ranking de ocupación, la agricultura aparece en el primer lugar debido atoda la población práctica esta actividad durante todo el año (plátano y yuca),aunque algunos productos son estacionales: maní (Arachis hypogaea L),maíz (Zea mays), camote (Ipomoea batatas – L- Lam), caña de azúcar  (Saccharum officinarum  L), piña  (Ananas comosus), arroz, etc.; siendobásicamente para la subsistencia.

En segundo lugar, la pesca en ríos, quebradas y cochas constituye laactividad más importante donde se pescan especies hidrobiológicas como:palometa (Mylossoma sp.), boquichico (Prochilodus nigricans), lisa (Leporinus

sp), sardina (Triportheus sp.), fasaco (Hoplias malabaricus) entre otros.

En tercer lugar, la extracción forestal es una actividad a la que portemporadas las familias se internan con grupos o contratados de madererosde la zona.

En cuarto lugar, la caza de animales de monte es la actividad que realizan loshombres de las familias para proveer de proteínas para la alimentaciónfamiliar; igualmente, existen otras actividades como la recolección deproductos del bosque. 

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GRÁFICO S21OCUPACIÓN PRINCIPAL DEL JEFE DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Otros (*)

Profesor / Docente

Crianza de animales menores

Comerciante

Obrero / Trabajos variados

Cazador de animales

Maderero

Pescador

Agricultor

7,0%

3,5%

5,3%

6,1%

10,5%

29,8%

31,6%

87,7%

98,2%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

En la Familia Pereira (100%) y Fundo Chambiral (100%) y en lascomunidades nativas Urbina (56,3%) y Flor de Coco (87,5%) la principalocupación de los Jefes de Familia es la agricultura; la segunda actividad es lapesca en río destacando las comunidades nativas Urbina (31,3%) y Flor de

Coco (12,5%) y las actividades extractivas relacionada a la explotaciónforestal, destacando la comunidad Urbina (12,5%) frente a las demás.Igualmente, aparece la crianza de animales como la siguiente actividadeconómica, donde nuevamente destacan las comunidades nativas Urbina,Flor de Coco y Buena Vista.

Debido a la mayor cantidad de población, en la comunidad Buena Vistaaparece el comercio (9,5%) como una actividad importante relacionada alimpulso generado por las diversas empresas petroleras existentes quecontrataron mano de obra local a lo largo del año 2010.

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GRÁFICO S22OCUPACIÓN PRINCIPAL DEL JEFE DE FAMILIA POR LOCALIDADES DEL ÁREA

DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Familia Pereira CCNN Urbina Fundo 

Chambiral

CCNN Flor de 

Coco

100,0%

56,3%

100,0%

87,5%

0,0%

31,3%

0,0%

12,5%

0,0%

12,5%0,0% 0,0%

Agricultor Pescador Maderero 

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Se observa que los Jefes de Familia de la comunidad nativa Buena Vista sedesempeñan principalmente como: agricultor (66,2%), maderero (17,6%),pescador (2,7%), ganadero (1,4%), cazador (1,4%), y por otro lado tambiénhay quienes se desempeñan como profesores (4,1%), obrero (2,7%),comerciantes (1,4%), carpintero (1,4%) y ayudante/ peón (1,4%).

Esta mayor variedad de ocupaciones, en comparación con las otraslocalidades del área de influencia del Proyecto, se debe a que la comunidadtiene una población grande (580 habitantes), generando una actividadcomercial más dinámica, posee todos los niveles educativos y un puesto desalud, a diferencia de las otras localidades del ámbito del Proyecto.

GRÁFICO S22OCUPACIÓN PRINCIPAL DEL JEFE DE FAMILIA DE LA CC.NN. BUENA VISTA

Ambulante

Ayudante  / Peon

Musico

Tecnico sin nivel universitario

Artesano

Monitor ambiental ‐perenco

Obrero

Carpintero

Trabajos variados / cachuelos

Crianza de animales menores

Profesor / Docente

Comerciante

Caza de  animales

Maderero

Pescador

Agricultor

1,4%

1,4%

1,4%

1,4%

2,7%

2,7%

4,1%

4,1%

4,1%

5,4%

5,4%

9,5%

27,0%

29,7%

83,8%

98,6%

 

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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

B. AGRICULTURA

La agricultura es la principal actividad económica desarrollada por las familiasen las cinco localidades siendo una fuente de producción de alimentos para lasubsistencia de las familias.

La tierra, las lluvias y las condiciones climáticas adecuadas permiten a lospobladores de estas zonas practicar la agricultura en cualquier época del año;además de ser una actividad ancestral se convierte como la principal fuentede obtención de alimentos y en ocasiones de ingresos económicos.

Así mismo las familias realizan la agricultura en parcelas familiar, que sonrepartidas por las autoridades comunales a los Jefes de Familia y tienencomo superficie desde 1 hectárea hasta 2 hectáreas. Estas áreas seencuentran detrás y en los alrededores de las viviendas, otras en las afuerasdel centro poblado.

•  Práctica de la agricu ltura en las localidades

Prácticamente en las totalidad de las localidades el 98,2% de los Jefes deFamilia realiza actividades agrícolas, destacando: la Familia Pereira y elFundo Chambiral, como las comunidades nativas Urbina y Flor de Cocodonde la totalidad de personas trabajan en esta actividad; sólo en lacomunidad Buena Vista, aparecen personas que no desarrollan laagricultura (2,7%).

TABLA S68PRÁCTICA DE LA AGRICULTURA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESPRACTICA LA

 AGRICULTURA CCNNBUENA VISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Practica la agricultura 97,3 100,0 100,0 100,0 100,0 98,2 No practica la agricultura 2,7 1,8

TOTAL 100 100 100 100 100 100

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Productos agrícolas.

Los principales productos agrícolas sembrados en las chacras de lasfamilias por localidades del área de influencia son: yuca (92,7%), plátano(88,2%), maíz amarillo (34,5%), caña de azúcar (24,5%), camote (20,0%),papaya (19,1%), piña (17,3%), ají dulce (6,4%) y el maní (2,7%).

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3S-92

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Otros productos son: guineo (Musa sp), pepino (Cucumis sativus  L),

pijuayo (Bactris  sp.)  , limón, sandía, camu camu (Myrciaria floribunda),

maíz arabela, cocona (Solanum sessiliflorum), caigua (Cyclanthera pedata 

 – L – Schrad), tomate (Lycopersicum esculentum  Mill), caimito (Pouteriacaimito  Radlk) y arroz.

Las familias siembran productos agrícolas fuente de carbohidratos como layuca, plátano y el camote, siendo estos los principales para la dieta diariade la familia; seguidos por menestras como: maní y frijol (Phaseolus

latifolia) entre otros; igualmente, siembran un conjunto de gramíneas como

arroz, maíz, etc. y frutas como sandia (Citrullus lanatus - Thumb.), papaya(Carica papaya L), piña, pijuayo, cocona, caimito, etc.

GRÁFICO S23PRINCIPALES PRODUCTOS SEMBRADOS POR EL JEFE DE FAMILIA DE LASLOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO

Maní 

Ají  dulce

Piña

Papaya

Camote

Caña de azucar

Maíz amarillo

Plátano

Yuca

2,7%

6,4%

17,3%

19,1%

20,0%

24,5%

34,5%

88,2%

92,7%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Los Jefes de Familia de la Familia Pereira y de la comunidad nativa Flor deCoco siembran yuca en un 100%; luego sigue la comunidad Buena Vista conun 94,3% y la comunidad nativa Urbina y el Fundo Chambiral con un 81,3% y80% respectivamente.

En relación a la siembra del plátano, el 100% de los Jefes de Familia de laFamilia Pereira y de la comunidad nativa Urbina siembran dicho producto, lesigue la comunidad nativa Buena Vista con el 88,6%, el Fundo Chambiral conel 80% y la comunidad nativa Flor de Coco con el 75%.

En relación a la siembra del maíz amarillo, destaca la Familia Pereira con el66,7%; contrariamente el Fundo Chambiral como la localidad donde sesiembra menos este producto (20%).

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En la Familia Pereira existe una mayor cantidad de Jefes de Familia quesiembran la caña de azúcar (33%) mientras que el Fundo Chambiral, la menorproporción (20%).

Según el cuadro, sólo en las comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vistase siembran camote y piña; el camote con un 31,3% y 24,3% respectivamentey la piña con un 31,1% y 20%.

TABLA S69PRINCIPALES PRODUCTOS AGRÍCOLAS SEMBRADOS

POR LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

CCNNBUENA VISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

PRODUCTOS AGRÍCOLAS

% % % % %

Yuca 94,3 100,0 81,3 80,0 100,0

Plátano 88,6 75,0 100,0 80,0 100,0

Maíz amarillo 35,7 25,0 37,5 20,0 66,7

Caña de azúcar 30,0 25,0 20,0 33,3

Camote 24,3 31,3

Papaya 17,1 18,8 31,3 33,3

Piña 20,0 31,3

Ají dulceCapsicum sp

1,4 6,3 18,8 66,7

Maní 4,3

(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (70) (16) (16) (59 (3)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

•  Productos cosechados y comercializados.

El peso total de productos cosechados en la última cosecha alcanzó 25564 kg, siendo el principal producto el maíz amarillo; además secosecharon 2 466 racimos de plátano. El plátano es un producto natural,

casi silvestre, que se cosecha durante todo el año y que no necesita mayorcuidado en su crecimiento y maduración.

Los pobladores de la zona de estudio destinaron 20 388 kilos para elautoconsumo (79,7%) y la alimentación de las familias, lo que demuestra elalto grado de dependencia económica de las familias hacia la agricultura.Sólo una pequeña proporción de la producción total (20,3%) fue destinadoa la comercialización cuyo monto total de venta alcanzó la suma de s/.3510 nuevos soles.

En relación al plátano, la proporción de la producción destinada alautoconsumo y la comercialización, replica la tendencia de los otros

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productos; sin embargo en términos económicos representa S/. 2970nuevos soles; así la venta de racimos de plátanos es el producto quegenera la mayor cantidad de ingreso económico en las familias.

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3S-95

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TABLA S70PRODUCTOS COSECHADOS, CONSUMIDOS Y COMERCIALIZADOS

VOLUMENCOSECHADO

 AUTOCONSUMO

VOLUMENVENTA

PRECIOVENTA

PRECIOUNITARIO

PRODUCTO AGRÍCOLA

Kg Kg Kg S/. S/.

Maíz amarillo 4970,0 4422,0 548,0 1348,0 2,46

Papaya 149,0 78,0 71,0 82,0 1,15

Yuca 18740,0 14429,0 4311,0 1545,0 0,36

Sandía 180,0 - 180,0 360,0 2,00

Caña de azúcar 210,0 195,0 15,0 15,0 1,00

Camote 98,0 58,0 40,0 130,0 3,25

Piña 95,0 85,0 10,0 30,0 3,00

Ají dulce 15,0 14,0 1,0 0,5 0,50

Maíz arabela 1 000,0 1000,0

Maní 100,0 100,0

Guineo 3,0 3,0

Pepino 3,0 3,0

Cocona 1,0 1,0

TOTAL (kg) 25 564 20 388 5 176 3 510,5

TOTAL (%) 100,0% 79,7% 20,3%

Plátano (Racimo) 2466,0 1692,0 774,0 2970,0 3,84

TOTAL (%) 100,0% 68,6% 31,4%

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Lugar de comercialización de los productos agrícolas

El principal lugar de comercialización de los productos agrícolas es lacomunidad con el 20,7% de los entrevistados; un 7,2% comercializan enlas casas; un 1,8% vende a los vecinos y otros venden en las bodegas(0,9%), a los botes (0,9%), y madereros (0,9%).

Las diferencias por localidades nos muestran que la comunidad nativaBuena Vista es la que presenta el mayor número de familias que suelencomercializar productos agrícolas en la comunidad (23,6%);contrariamente, los Jefes de Familia de la Familia Pereira (66,7%) y elFundo Chambiral (60%) y de las comunidades nativas Urbina (73,4%) yFlor de Coco (81,3%) no comercializan productos agrícolas.

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3S-96

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TABLA S71LUGAR DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS SEGÚN

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESLUGAR DE

VENTACCNN

BUENA VISTA%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Comunidad 23,6 18,8 20,0 20,7Casa 8,3 6,7 33,3 7,2

Vecinos 2,8 1,8

Bodega 1,4 0,9

Bote 20,0 0,9Madereros 20,0 0,9

No vendió 63,9 81,3 73,4 60,0 66,7 67,6

Total 100,0 100,0% 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (72) (16) (15) (5) (3) (111)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Cambios en el clima que afectan a la agricu ltura

La mayoría de entrevistados manifiesta que han notado cambios climáticosrelacionados a: “una mayor cantidad de lluvias o la creciente extensión del

período de la época  seca”; así el 33,3% de los pobladores señala queactualmente hay mucha lluvia y que ello afecta la agricultura; mientras quepara otro grupo de pobladores, “el mucho sol, sequía, verano” (6,3%), hansido los principales cambios climáticos.

Sobre el mismo tema, un tercio (30,6%) de los entrevistados manifestó queexiste una variación mayor del clima en la zona del Proyecto.

A pesar de este grupo creciente, un 16,2% de entrevistados manifestó que“no existe ningún cambio en el clima y que todo sigue igual”.

GRÁFICO S24CAMBIOS EN EL CLIMA QUE AFECTAN LA AGRICULTURA SEGÚN LOS JEFES

DE FAMILIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Mucha 

lluvia / 

Invierno

Clima 

variado

Creciente 

de agua

Mucho sol, 

sequía, 

verano

Otros (* ) Ni ngú n 

cambio

NS/NC

33,3%30,6%

7,2% 6,3%2,7%

16,2%

5,4%

 *Menor creciente Curaray, poca lluvia y más frío en invierno.

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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

El cuadro muestra que el 43,8% de los pobladores de la comunidad nativaFlor de Coco y el 40% de Urbina indican que: “las lluvias intensas y el invierno

han afectado la agricultura”, ya que la abundancia de agua daña las chacras

perjudicando la producción agrícola.

Por otro lado, es importante agregar que el 36,1% de los Jefes de Familia dela comunidad Buena Vista señalan que “el clima variado afecta la agricultura”;y el 40% de los pobladores del Fundo Chambiral señalan que “hay mucho sol,

sequía  y verano”  lo que produce que las cultivos no logren un óptimodesarrollo.

Existe un grupo de pobladores que señalan que no ha habido ningún cambioen el clima entre éstos están la comunidad nativa Urbina (33,3%), BuenaVista (15,3%) y Flor de Coco (12,5%).

TABLA S72OPINIONES DEL JEFE DE FAMILIA SOBRE LOS CAMBIOS CLIMÁTICOS QUE

 AFECTAN A LA AGRICULTURA POR LOCALIDADES DEL ÁREA DEINFLUENCIA DEL PROYECTO

CAMBIOSCLIMÁTICOS

CCNN BUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL% 

Mucha lluvia / Invierno 30, 43,8 40,0 20,0 33,3 33,3

Clima variado 36,1 31,3 13,3 20,0 30,6Creciente de agua 5,6 12,5 6,7 33,3 7,2

Mucho sol / sequía / verano 5,6 40,0 33,3 6,3

Menor creciente del rio Curaray 20,0 0,9

Poca lluvia 6,7 0,9

Más frío en invierno 1,4 0,9

Ningún cambio 15,3 12,5 33,3 16,2

NS/NC. 8,3 5,4

Total 100,0 100,0 100,0 100, 100,0 100,0

Nº Encuestas (72) (16) (15) (5) (3) (111)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Las principales respuestas de los Jefes de Familia sobre los motivos delcambio del clima y su afectación a la agricultura, están relacionados a queahora el clima está más frío: “el invierno/ hace más frío” (17,2%), “exceso de

lluvias” (5,7%) y “llueve en época de verano” (4,6%).

Otro grupo de Jefes de Familia indican que los cambios están relacionadoscon un clima más caluroso: “calentamiento global” (4,6%), “hay más meses de

sol/ el invierno no es acentuado” (2,3%), “no llueve en el mes de junio desde

hace 3 años” (2,3%), “menos agua cuando llueve” (1,1%).

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Se observa respuestas contrarias que nos indican las diferentes percepcionesde la población en relación a lo cambiante del clima de la zona de estudio,pero con tendencias marcadas que el clima está más frío.

Otros motivos están relacionados con la extracción de recursos naturales:“contaminación”  (5,7%), por la “deforestación y tala de árboles”  (5,7%) yporque “la industria tiene mucha actividad”  (2,3%). Resaltar que es unporcentaje mínimo el que refiere que el clima cambia por las actividadesindustriales.

Finalmente los que indican que el “tiempo de creciente/ el río está máscrecido” (6,9%) afecta a la agricultura y otros que señalan que “la órbita de latierra cambia” (1,1%).

GRÁFICO S25OPINIONES SOBRE LAS RAZONES DEL POR QUÉ EL CAMBIO DEL CLIMA

 AFECTA A LA AGRICULTURA

NS/NC

La órbita de la tierra cambia.

Menos agua cuando  llueve.

No llueve en el mes de  junio desde hace 

Mucha industria, mucha actividadHay

 

más 

meses 

de 

sol 

El 

invierno 

no 

es 

Calentamiento global

Llueve en época de verano.

Exceso de lluvia.

Deforestación / Tala de árboles.

Contaminación.

Tiempo de creciente / El río más crecido

Época de invierno / Hace más frío

Cambios en el clima / Son cambios …

26,4%

1,1%

1,1%

2,3%

2,3%2,3%

4,6%

4,6%

5,7%

5,7%

5,7%

6,9%

17,2%

18,4%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

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C. PESCA.

La pesca representa la segunda actividad más importante para las familias

del área de influencia, la cual es practicada por el 93,0% del total depobladores. La pesca es realizada en su mayoría por los Jefes de Familiasirviendo para la alimentación diaria del hogar y ocasionalmente escomercializado. La pesca se realiza en ríos, quebradas y cochas aledañas alas localidades.

•  Práctica de la pesca en las localidades

Según localidades, en la comunidad nativa Flor de Coco, Urbina, FundoChambiral y Familia Pereira el 100% de los Jefes de Familia practican la

pesca. Así mismo en la comunidad Buena Vista el 89,2% de los Jefes deFamilia manifiesta practicar esta actividad.

GRÁFICO S26PRÁCTICA DE LA PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO

Si practica la 

pesca93%

No practica la 

pesca7%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

•  Frecuencia de pesca.

Se observa en el gráfico que un 47,2% de los Jefes de Familia del área deinfluencia realizan esta actividad entre 1 a 2 veces por semana, es así quela mayor cantidad pobladores no practica esta actividad con frecuencia, un20,8% mencionan que practican la pesca ocasionalmente; un 19,8%pescan entre 3 y 4 veces por semana y sólo un 12,2% pescan diariamente;este último grupo, podrían ser los que se dediquen a comercializar.

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GRÁFICO S27FRECUENCIA DE PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO

Diario

12,2%

Entre 1 a 2 

veces por 

semana

47,2%

Entre 3 a 4 

veces por 

semana

19,8%

Ocasionalmente

20,8%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010

Las localidades desarrollan la pesca principalmente entre una a dos vecespor semana destacando con un 56,1 % (más de la mitad) la comunidadnativa Buena Vista, seguido por el Fundo Chambiral con un 40%; luego porla comunidad Urbina con un 37,5% y con el 31,3% la comunidad Flor deCoco.

En la comunidad Flor de Coco destaca un 37,5% de los Jefes de Familiaque pescan de 3 a 4 veces a la semana y en relación a las localidades quepescan diariamente destacan la Familia Pereira con un 33,3%; seguido porla comunidad Flor de Coco con un 25% y por el Fundo Chambiral con un20%.

TABLA S73FRECUENCIA DE PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

FRECUENCIA DE PESCA CCNN BUENAVISTA

CCNN FLOR DECOCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

Diario 9,1 25,0 6,3 20,0 33,3

Entre 1 a 2 veces a la semana 56,1 31,3 37,5 40,0

Entre 3 a 4 veces a la semana 12,1 37,5 31,3 20,0 33,3

Ocasionalmente 22,7 6,3 25,0 20,0 33,3

Total 100,0 100,0 100,0 100,0% 100,0

Nº Encuestas (66) (16) (16) (5) (3)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010 

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•  Especies de mayor pesca

Se observa una diversidad de especies hidrobiológicas que habitan en los

ríos, quebradas y cochas de la zona de estudio.

Cuando los ríos aumentan el nivel, se observa la aparición de grandescardúmenes para reproducirse, fenómeno que es conocido con el nombrede mijano. Dicho fenómeno es esperado por los pobladores de lasdiferentes localidades rurales de la selva para pescar y salar la captura yasí poder conservarla para el autoconsumo o para la venta.

Según los datos del gráfico la especie de mayor pesca es la palometa(59,6%); en segundo lugar está la Lisa (57,7%); le sigue el boquichico(44,2%) y la sardina (44,2%); luego está el fasaco (26,9%); el maparate(16,3%) y el sábalo (16,3%); seguido por el zúngaro (11,5%) y el bagre(11,5%); le siguen el tucunaré (9,6%) y la yambina (9,6%); la ahuarana(8,7%); la ractacara (7%) y el yaraqui (7%) y el bujurqui, (5,8%).

Finalmente están las especies con menor porcentaje de pesca que son: lacarachama (Chaetostoma lineopunctatum), chambira, corvina, shuyu

(chuyo/ashuyo), mota ( Ageneiosus sp), paña (piraña), cunchis, curahuara,

gamitama, yavarachi, carahuasu, doncella  (Pseudoplatystoma fasciatum),chiruy, novias, guasaco, catopas y aspaña.

GRÁFICO S28ESPECIES DE MAYOR PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO

Otros (*)

Bujurqui

Yaraqui

Ractacara

Arahuana

Yambina

Tucunaré

Bagre

Zúngaro

Sábalo

MaparateFasaco

Boquichico

Sardina

Lisa

Palometa

40,4%

5,8%

7,7%

7,7%

8,7%

9,6%

9,6%

11,5%

11,5%

16,3%

16,3%26,9%

44,2%

44,2%

57,7%

59,6%

 *Otros: carachama,chambira, corvina, shuyu, mota, paña,cunchis,curahuara, gamitama, yavarachi,carahuasu,doncella, chiruy, novias, guasaco, catopas, aspaña.

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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Se observa en el cuadro que los pobladores del Fundo Chambiral, en suúltima pesca capturaron 80% de palometas; seguido por la comunidad nativaFlor de Coco con el 68,8%.

Con respecto a la pesca de lisa se observa que el porcentaje más alto decaptura la obtuvo la comunidad Flor de Coco con el 81,3%.

En la pesca del boquichico destaca el Fundo Chambiral con el 60% de lacaptura seguido por la comunidad nativa Buena Vista con el 54,7%.

La sardina es la tercera especie más pescada y destaca en su captura lascomunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista, con el 56,3% y 51,6%respectivamente.

Con respecto a la captura del fasaco, se observa que la Familia Pereiradestaca con un 33,3% de pesca y la comunidad nativa Flor de Coco con un31,3%.

En la pesca del Sábalo el 33,3% de la captura corresponde a la FamiliaPereira, seguido por la comunidad nativa Urbina con el 25%. Finalmentedestacar la pesca del maparate, donde el 75% de la pesca corresponde a lacomunidad nativa Urbina.

TABLA S74ESPECIES CAPTURADOS EN LA ÚLTIMA PESCA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

PECES ATRAPADOS FAMILIAPEREIRA

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

CCNN FLORDE COCO

CCNN BUENAVISTA

Palometa (Mylossoma sp.) 66,7 31,3 80,0 68,8 62,5

Lisa 33,3 25,0 40,0 81,3 62,5

Boquichico 25,0 60,0 25,0 54,7

Sardina 33,3 18,8 56,3 51,6

Fasaco 33,3 18,8 31,3 29,7

Sábalo (Salminus sp) 33,3 25,0 18,8 14,1

Maparate 33,3 75,0 6,3

Bagre 6,3 17,2

Zúngaro (Zungaro zungaro)  6,3 20,0

Yambina 33,3 18,8 20,0

Tucunaré 6,3

Arahuana 6,3

Yaraqui 60,0 12,5% 4,7

Ractacara 6,3 40,0 6,3% 6,3

Bujurqui (Bujurquina, Aequidens)  9,4

Otros (*) 100,0 37,5 20,0 50,0% 37,5

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (3) (16) (5) (16) (64)

*Otros: carachama,chambira, corvina, shuyu, mota, paña,cunchis,curahuara, gamitama, yavarachi,carahuasu doncella, chiruy, novias, guasaco, catopas, aspaña.

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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•  Total capturado y comercialización por localidades

Según se observa, en la tabla que sigue, los pobladores de las localidadesvisitadas tuvieron un total de pesca de 5 501,5 kg. de pescado, de los

cuales comercializaron 4 078 kg y consumieron 1 423 kg. Las ventas lesgeneraron ingresos económicos por el orden de los 11 780,5 nuevos soles;evidenciando que esta es una actividad de suma importancia para lospobladores de estas zonas ya que les provee de recursos alimenticios ydinero.

Comparativamente a nivel de localidades se puede observar que en lascomunidades nativas de Buena Vista y Urbina, hay más volumen de pescay de comercialización en comparación con las demás localidades.

TABLA S75TOTAL CAPTURADO, COMERCIALIZACIÓN POR LOCALIDAD DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADTOTAL

CAPTURA(KG)

TOTALCOMERCIALIZADO

(KG)

 AUTOCONSUMO

(KG)

TOTALVENTA

(S/.)

CCNN Buena Vista 1 375,5 506,5 869,0 1 228,0

CCNN Flor de Coco 128,0 38,0 90,0 41,5

CCNN Urbina 3 785,0 3 414,0 371,0 10 286,0

Fundo Chambiral 68,0 0,0 68,0 0,0

Familia Pereira 145,0 120,0 25,0 225,0

TOTAL 5 501,5 4 078,5 1423,0 11 780,5

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Según el cuadro se observa que el “maparate” es la especie más capturadaen la última pesca con 4 481 kilos, de los cuales el 98,9% se destinó a laventa obteniendo 12 982 nuevos soles. Es el único caso de especie que sedestino en porcentaje alto a la comercialización. Otras especies que sedestinaron al comercio pero en menores porcentajes fueron: la chambira(85,7%), la corvina (69%), gamitama (65%), arahuana (59,8%) y tucunaré(59,2%). Por el contrario las especies que no se comercializaron son

ractacara, bujurqui y shuyu.

Otras especies capturadas que se destinan, principalmente, al autoconsumode las familias son: palometa, lisa, boquichico, sardina, yambina, fasaco,zúngaro, sábalo, yaraqui, bagre y carachama.

Los principales compradores de pescado son los botes congeladores, quienessolicitan, a los pobladores, peces con mayor valor comercial en el mercadocomo son: la corvina, la gamitama, el sábalo etc.

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TABLA S76TOTAL CAPTURADO Y COMERCIALIZACIÓN DE LAS ESPECIES

ESPECIETOTAL

PESCADOKG

VENTAKG %  AUTOCONSUMO

 

%PRECIOTOTAL

S/.PRECIOUNITARIO

Maparate32  4481 4334 98,9 147 1,1 12982 3

Palometa 389,75 149,5 38,4 240,25 61,6 498 2,07

Lisa 271,05 77 28,4 194,05 71,6 179,5 0,93

Boquichico 200,58 79,5 39,6 121,08 60,4 227 1,87

Sardina 200,53 41 20,4 159,53 79,6 90,5 0,57

Yambina 133,75 60 44,9 73,75 55,1 55 0,92

Fasaco 108,28 15,5 14,3 92,78 85,7 34 0,37

Tucunaré 97,9 58 59,2 39,9 40,8 174 3

Arahuana 97 58 59,8 39 40,2 174 3

Zúngaro 94 40 42,6 54 57,4 136 2,52Sábalo 77,5 32 41,3 45,5 58,7 102,5 2,25

Corvina 58 40 69 18 31 80 2

Chambira 52,5 45 85,7 7,5 14,3 82,5 1,83

Yaraqui 40,5 1 2,5 39,5 97,5 3 3

Ractacara 38,5 - 0 38,5 100 - -

Bagre 33,33 5 15 28,33 75 12,5 0,44

Gamitama 20 13 65 7 35 55 7,86

Carachama 19,3 7 36,3 12,3 63,7 14 1,14

Bujurqui 13,98 0 13,98 100

Shuyu / Chuyo /Ashuyo

13,980

13,98100

TOTAL 6441,43 5055,5 78,5 1385,93 21,5 14899,5

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•   Ar te e instrumentos de pesca.

Las artes de pesca más utilizados para capturar las diferentes especiesson: trampa con un 82,1%, el anzuelo con un 17%, redes y tendido con un9,4%, las flechas, trampa grande, trampones/ maparatera con un 1,9%cada arte, la tarrafa y la hondera con un 0,9% cada una.

De ello se desprende, que la trampa es el instrumento preferido por los

Jefes de Familia para la práctica de esta actividad, pues esta le facilitatiempo y ahorro económico permitiéndoles atrapar mayor cantidad deespecies hidrobiológicas las que estarán destinadas para el autoconsumoy la comercialización.

Por otro lado en el Fundo Chambiral el 100% de los pobladores utiliza elarte de la trampa para pescar.

32

 

Durante el trabajo de campo, en la comunidad nativa Urbina, la población salió a pescar porque un bote congelador les iba a comprar la pesca; espor ello que en el cuadro aparece un volumen alto de venta de peces capturados, especialmente el maparate. 

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En la comunidad nativa Buena Vista, existe una variedad de artes depesca usadas por los pobladores, resaltando la trampa con un 86,4% entreotras como el anzuelo (12,1%), las redes/tendido (7,6%), las flechas

(1,5%), la atarraya /tarrafa (1,5%) y la hondera (1,5%).

El uso de flechas para la pesca sólo se da en las comunidades nativas Florde Coco y Buena Vista con un 6,3% y 1,5% respectivamente. El uso deeste arte puede indicar la conservación de prácticas tradicionales enalgunas localidades de la zona de intervención.

En relación al uso del anzuelo, es la comunidad nativa Flor de Coco la queobtiene el mayor porcentaje (50%) seguido por el Fundo Chambiral (20%);por la comunidad nativa Buena Vista (12,1%) y por la comunidad Urbina

(6,3%).

La Familia Pereira destaca por el uso de redes/tendido con un 33,3%;seguido por la comunidad nativa Urbina con el 25% y por la comunidadBuena Vista con 7,6%.

TABLA S77 ARTES DE PESCA EN LAS LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

 ARTES DE PESCA CCNNBUENAVISTA

%

CCNNFLOR DE

COCO%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Trampa 86,4 75,0 68,8 100,0 66,7 82,1

Anzuelo 12,1 50,0 6,3 20,0 17,0

Redes / Tendido 7,6 25,0 33,3 9,4

Flechas 1,5 6,3 1,9

Trampa grande / Trampones/ Maparatera

12,5 1,9

Atarraya / Tarrafa 1,5 0,9

Hondera 1,5 0,9

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (66) (16) (16) (5) (3) (106)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Situación actual sobre la captura de peces según los pobladores.Un grupo importante de las familias mencionan que la pesca hadisminuido; destacando el Fundo Chambiral y la Familia Pereira con el80% y 66,7% de las respuestas respectivamente. Así mismo más de la

mitad de los entrevistados de las comunidades nativas Buena Vista(59,1%) y Urbina (56,3%) señalan que la pesca ha disminuido;

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contrariamente sucede en Flor de Coco donde sólo el 25% de los Jefes deFamilia, hacen referencia a la reducción de la pesca.

Un poco más de la cuarta parte de los Jefes de Familia (26,4%) señalanque la pesca sigue igual. La comunidad nativa Flor de Coco obtuvo un37,5% de las respuestas, seguido por la Familia Pereira con el 33,3%.

Se observa en el cuadro que el 17% de los Jefes de Familia indicaron quela pesca ha aumentado, destacando la comunidad nativa Flor de Coco31,3% y el Fundo Chambiral con el 20%. Son menos las familias de laslocalidades que opinan que la pesca ha aumentado, lo que significa quelas apreciaciones de los pobladores, en mayoría es que la pesca hadecrecido o sigue igual.

TABLA S78OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO SOBRE LA CAPTURA DE PECES

LOCALIDADES

TENDENCIA DEPESCA

CCNNBUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Aumentado 15,2 31,3 12,5 20,0 17,0

Sigue igual 24,2 37,5 31,3 33,3 26,4

Ha disminuido 59,1 25,0 56,3 80,0 66,7 54,7

NS/NC 1,5 6,3 1,9

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100

Nº Encuestas (66) (16) (16) (5) (3) (106)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Sobre las razones del porqué la pesca ha disminuido los pobladoresseñalan que es principalmente por “la presencia de los botes

congeladores” (37,9%); luego porque “hay más población que pesca en las

cochas”  (19%); seguido por los que mencionan que por “la creciente los

peces se van”  (15,5%); otros indican que es porque “hay muchos

pescadores/ la gente pesca más”  otro grupo indica que es porque “el río

está bajando/ ha disminuido la creciente” (12,1%) entre otras razones.

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GRÁFICO S29OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL

PROYECTO SOBRE LA DISMINUCIÓN DE LA PESCA

NS/NC

La gente pesca todos los días.

Muchos pescan con trampas.

Los ruidos asustan a los peces.

El río está bajando / Ha disminuído la creciente.

Muchos pescadores / La gente pesca más.

Por la creciente / Se van con la creciente.

Aumento de la población en las conchas.

Presencia de congeladoras.

6,9%

1,7%

1,7%

5,2%

12,1%

13,8%

15,5%

19,0%

37,9%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

En relación a las localidades se observa en la tabla que los Jefes de Familiadel Fundo Chambiral y de la Familia Pereira señalan que por la “presencia de

los botes congeladores”  la pesca ha disminuido con el 75% y 50%respectivamente, le siguen las comunidades nativas Buena Vista con el41,0% y Urbina con el 22,2%. Los botes congeladores pescan en grandescantidades y usan redes que no discrimina (muchas veces) los pecespequeños.

Las comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista mencionan que lapesca ha disminuido porque “la población ha aumentado en las zonas

cercanas a las cochas” con el 25% y 23,1% respectivamente.

Las comunidades nativas Flor de Coco y Urbina señalan que “la pesca ha

disminuido por la creciente” (los peces se van con la creciente) con el 50% y33,3% respectivamente.

El 50% de los Jefes de Familia de la Familia Pereira señalan que la pesca hadisminuido porque “el río está bajando/ha disminuido la creciente”; le sigue elFundo Chambiral con el 25% y la comunidad nativa Buena Vista con el12,8%.

Sólo los Jefes de Familia de la comunidad nativa Urbina y Buena Vistaseñalaron que la pesca ha disminuido por “los ruidos asustan a los peces” enun 22,2% y 2,6% respectivamente.

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TABLA S79OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO SOBRE LA DISMINUCIÒN DE PECES

LOCALIDADES

RAZONES DISMINUCIÓNCCNN

BUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Presencia de congeladoras. 41,0 22,2 75,0 50,0 37,9

Aumento de la población en lascochas.

23,1 25,0 11,1 19,0

Por la creciente / se van con lacreciente.

10,3 50,0 33,3 15,5

Muchos pescadores / la gentepesca más.

12,8 25,0 22,2 13,8

El río está bajando / ha disminuidola creciente.

12,8 25,0 50,0 12,1

Los ruidos asustan a los peces. 2,6 22,2 5,2

La gente pesca todos los días. 11,1 1,7

Muchos pescan con trampas 25,0 1,7

NS/NC 7,7 11,1 6,9

Total (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (39) (4) (9) (4) (2) (58)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Con respecto a las razones del aumento de la pesca los pobladores señalan

como causas principales al “ingreso del mijano, aumenta los peces”  y a la“creciente/llueve más”  con un 22,2% cada una; le sigue otro grupo depobladores (16,7%) que señalan que la pesca ha aumentado porque “es

época de reproducción/ los peces siguen reproduciéndose”; destacan tambiénpobladores (11,1%) que señalan que “ya no usan tóxicos en las cochas” entreotros motivos más.

GRÁFICO S30OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL

PROYECTO SOBRE EL AUMENTO DE LA PESCA

NS/NC

Más pedidos de los comerciantes.

Los peces vienen a causa de los ruidos.

Ya no pescan con barbascos / Veneno

En 10 minutos hay variedades de peces en las …

Ya no se usan tóxicos en las conchas / No se usa …

Es época de reproducción  / Siguen reproduciéndose

Por la creciente / Llueve más.

Ingreso del mijano aumenta los peces.

5,6%

5,6%

5,6%

5,6%

5,6%

11,1%

16,7%

22,2%

22,2%

 

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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Finalmente, está el grupo de pobladores que señalaron que la pesca sigueigual. Entre las principales respuestas está el 32,1% que no dan razón de porqué la pesca sigue igual; le sigue los que opinan que “la cantidad de peces es

la misma” con un 25%. Otros indican que la cantidad de peces sigue igualporque los pobladores sólo pescan para su autoconsumo (14,3%) y otrosseñalan que las personas no pescan mucho (10,7%) entre otras causas.

GRÁFICO S31OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL

PROYECTO SOBRE EL PORQUE LA PESCA SIGUE IGUAL

NS/NC

Por  la creciente.

Ya no pescan con  veneno en las conchas.

Porque  siguen reproduciéndose.

No hay congeladoras.

Las personas no pescan mucho.

Se pesca

 sólo

 para

 consumo.

La cantidad de peces es la misma  / …

32,1%

3,6%

3,6%

3,6%

7,1%

10,7%

14,3%

25,0%

 

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

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•  Zonas de pesca.Las familias del área de influencia tienen a los ríos Arabela y Curaray como

ríos principales para sus actividades de pesca, sin embargo tambiénaprovechan las quebradas y cochas que se encuentran aledañas a sulocalidad así como otras que están alejadas de la misma.

TABLA S80PRINCIPALES ZONAS DE PESCA SEGÚN LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES ZONAS DE PESCA

Lorenzo Cocha Huasca Cocha Galloposa

Bufeo Cocha Lobillo Choro cocha

Curaray Cocha Redondillo Cocha Chontillo

Quebradas Tipishca Cocha Anita’ Boa Cocha

Arabela Ruben cocha Quebrada collpa

Comunidad nativa BuenaVista

Avispa Masapa cocha Siquigua

Tipishca Chambiral Yanayacu Cocha Makisapa

Quebrada Mestanza Shansho Cocha Coto Quebrada – CP

Quebrada Sabalillo Cocha Tipishca Quebrada Torrejón – CP

Comunidad nativa Flor deCoco.

Quebrada Tipishca

Cocha Maracana Cocha Alemán Llarina Cocha

Cocha Portillo Cocha Shansho Centro Cocha

Cocha Capirona Cocha Agua Negra Cocha Mauca

Cocha Balata Cocha Arahuanillo Cocha Mercado - CP

Comunidad nativa Urbina

Cocha Aya Cocha Cumaseba Cocha Arahuano

LOCALIDADES ZONAS DE PESCA

Fundo Chambiral Cocha Chambiral - CP Tipishca Chambiral Cocha Yube - CP

Familia Pereira Shansho Cocha Yarina Cocha Boa cocha

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

D. CRIANZA DE ANIMALES.

•  Práctica de la crianza de animales en las localidadesEn el área de influencia la crianza de animales representa la terceraactividad más importante, siendo practicada por el 82,5% del total de lapoblación frente a un 17,5% que no la práctica.

Esta actividad es realizada principalmente por las mujeres y los animalesson destinados básicamente para el autoconsumo de las familias.

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GRÁFICO S32PRÁCTICA DE LA CRIANZA DE ANIMALES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA

DE INFLUENCIA DELPROYECTO

Si practica, 82.5

%

No practica17,5%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Según localidades, en la comunidad nativa Flor de Coco y en el FundoChambiral el 100% de las familias practican la crianza de animales; le sigue lacomunidad Urbina con el 81,3%; Buena Vista con el 78,4% y la Familia

Pereira con el 66,7%.

GRAFICO S33CRIANZA DE ANIMALES MENORES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Familia 

Pereira

CCNN 

Urbina

Fundo 

Chambiral

CCNN Flor 

de Coco

CCNN 

Buena Vista

66,7%

81,3%

100,0%   100,0%

78,4%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

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•   Animales de mayor crianza

Los animales que más se crían son aves de corral, como gallinas/gallos

(79,8%), pollos (35,1%) y pavas/pucacungas (33,0%). También crían, enmenor porcentaje, los cuyes (7,4%), búfalos (3,2%) y conejos (2,1%) entreotros.

Estos animales sirven para complementar la dieta alimentaria de lasfamilias y contar con dinero que servirá para cubrir alguna necesidad.

GRÁFICO S34CRIANZA DE ANIMALES MENORES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DELPROYECTO

Sajino

Trompetero

Conejo

Búfalo

Cuy

Pava / Pucacunga

Pollo

Gallina / Gallo

1,1%

1,1%

2,1%

3,2%

7,4%

33,0%

35,1%

79,8%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Las familias de las cinco localidades tienen preferencia por la crianza deaves de corral como gallinas y gallos, llegando al 100% de criadores en laFamilia Pereira y al 84,6% en la comunidad nativa Urbina.

El segundo lugar lo ocupa la crianza de pollos; resalta la Familia Pereira

con el 50% de familias que crían pollos, seguido por el Fundo Chambiralcon el 40%.

En relación a la crianza de pavas/pucacungas  (Penélope jacquacu Spix,

1825), observamos el 100% de los Jefes de Familia de la Familia Pereiracrían pavas/pucacungas, seguido por el Fundo Chambiral con el 60%.

En las comunidades nativas Flor Coco (18,8%) y Buena Vista (6,9%)existen familias que crían cuyes para complementar su dieta alimenticia.

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TABLA S81PRINCIPALES ANIMALES CRIADOS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

 ANIMALES CRIADOSCCNN

BUENAVISTA

%

CCNNFLOR

DE COCO%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

Gallinas/ Gallos 77,6 81,3 84,6 80,0 100,0

Pollos 36,2 37,5 23,1 40,0 50,0

Pavas/pucacungas 31,0 31,3 23,1 60,0 100,0

Cuy 6,9 18,8

Búfalos 60,0

Conejos 3,4

Sajino (Pecari tajacu Linnaeus, 1758) 6,3

Trompetero 1,7

(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (58) (16) (13) (5) (2)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•   Animales cr iados para el autoconsumo y comercialización

Se observa que el 86,9% de las familias, destinan las gallinas /galloscriados al autoconsumo y sólo el 13,1% a la venta; en relación al destinode las Pavas/pucacungas, al igual que en las gallinas, un porcentaje

importante (89,5%) es para el autoconsumo; sobre la crianza de pollos,prácticamente el destino final, es para el autoconsumo familiar (98,1%).

Hay otros animales que crían las familias como los cuyes, conejos, búfalos,trompeteros, entre otros que son para el autoconsumo familiar.

TABLA S82 ANIMALES CRIADOS, AUTOCONSUMO Y COMERCIALIZACIÓN EN LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

 ANIMALES

CRIADOS

CANTIDAD

CRIADA

 AUTOCONSUMO

Y CRIANZA

% CANTIDAD

VENDIDA

%PRECIO

DE

VENTA(S/.)

PRECIO

UNITARIOPROMEDIO

Gallinas/Gallos 1305 1135 86,9 170 13,1 2314,00 13,6

Pava / pucacunga 238 213 89,5 25 10,5 265,00 10,6

Pollos 313 307 98,1 6 1,9 55,00 9,2

Cuy 42 42 100  

Conejos 12 12 100  

Búfalos 6 6 100  

Trompetero 2 2 100  

Pequín 1 1 100  

Sajino 1 1

100

 Total 1920 1719 89,5 201 10,5 2634 33

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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•   Al imentación de animales cr iados

Se observa en el gráfico que el 88,3% de los pobladores alimentan a susanimales con productos agrícolas como: el maíz, plátano, yuca y arroz, loque muestra que la agricultura es importancia, también, para laalimentación de los animales.

En segundo lugar está la alimentación con restos de comidas/desperdiciosobteniendo el 30,9% de las respuestas.

Entre otras fuentes de alimentación de los animales están los pastosnaturales/bosque con el 7,4% y pescado y forraje obteniendo el 2,1% y1,1% respectivamente.

GRÁFICO S35 ALIMENTACIÓN DE ANIMALES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Forraje / Preparado

Pescado

Pastos naturales/ Bosque

Restos de comida / Desperdicios

Productos agrícolas / Maíz, plátano, 

yuca, arroz

1,1%

2,1%

7,4%

30,9%

88,3%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

En relación a las localidades se observa que en la Familia Pereira y en elFundo Chambiral el 100% de las familias alimentan a sus animales conproductos agrícolas; seguidos por las comunidades nativas Flor de Coco y

Urbina con el 93,8% y 92,3% respectivamente.

La comunidad nativa Flor de Coco muestra que el 56,3% de los pobladoresalimenta a los animales con restos de comida/desperdicios; seguido por elFundo Chambiral con el 40% y la comunidad Urbina con el 30,8%.

En relación a la alimentación con pastos naturales destaca el FundoChambiral con el 40% de los Jefes de Familia, seguido por la comunidadnativa Buena Vista y Flor de Coco con el 6,9% y 6,3% respectivamente.

Sólo las familias del Fundo Chambiral (20%) y de la comunidad nativaBuena Vista (1,7%) alimentan a los animales con pescado.

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TABLA S83PRINCIPAL FUENTE DE ALIMENTACIÓN DE ANIMALES CRIADOS SEGÚN

LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

PROCEDENCIA DE ALIMENTOS

CCNN BUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

Productos agrícolas / Maízplátano, yuca, arroz

84,5 93,8 92,3 100,0 100,0

Restos de comida /Desperdicios

24,1 56,3 30,8 40,0

Pastos naturales / bosque 6,9 6,3 40,0

Pescado 1,7 20,0

Forraje / Preparado 1,7

(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (58) (16) (13) (5) (2)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Se observa en el gráfico que más de la mitad de los pobladores (62,5%)invierten económicamente en la compra de “productos agrícolas varios” y asípoder mantener a los animales que crían, esto muestra la relación con laprincipal fuente de alimentación, que son los productos agrícolas; en otraspalabras los pobladores necesitan obtener buena producción agrícola para

poder alimentar a los animales que crían.

Otro grupo de pobladores (25%) señalaron que gastaron en la “provisión de

alimentos  balanceados”  y fueron menos los pobladores (12,5%) quemencionaron que gastan en “medicamentos”  para mantener a los animalesque crían.

GRÁFICO S36INVERSIÓN ECONÓMICA PARA EL MANTENIMIENTO DE ANIMALES EN LAS

LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DELPROYECTO

Productos 

agrícolas varios 

62,5%

Alimentos balanceados 

25,0%

Medicamentos 

12,5%

 

Page 117: Cap. 3 Linea Base Social

7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social

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Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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E. CAZA DE ANIMALES DE MONTE.

La caza de animales del monte es una práctica ancestral que el hombre harealizado para complementar su dieta diaria y así lograr la subsistencia de sufamilia.

En la actualidad esta actividad se sigue practicando en la mayoría de laszonas de selva y en el área de influencia del lote 39.

Las zonas de caza de las familias se encuentran al interior y fuera de losterritorios de las comunidades. Los Jefes de Familias se desplazanconstantemente en busca de animales y los ubican preferentemente en:cercanías de las quebradas, aguajales, colpas (saladeras) o los bebederos de

agua para alimentarse de frutos y/o beber agua.

•  Práctica de la caza en las localidades

En las localidades más de la mitad de los Jefes de Familia entrevistados(79,8%) practican la caza y sólo una quinta parte (20,2%) no la practican.

GRÁFICO S37PRÁCTICA DE LA CAZA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Si 

practica 

79,8%

No practica 

20,2%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Se observa en el gráfico que el 100% de los entrevistados, la Familia Pereirapractican la caza; le siguen las comunidades nativas Urbina y Flor de Cococon el 93,8% y 87,5% respectivamente; luego está el Fundo Chambiral con el80% y la comunidad nativa Buena Vista con el 74,3%.

Estos datos evidencian la importancia, de la práctica de la caza en las

localidades de la zona de estudio, donde la gran mayoría de familias se

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proveen de animales del monte para complementar su dieta diaria con laingesta de proteínas.

GRÁFICO S38PRÁCTICA DE LA CAZA SEGÙN LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO

CCNN Buena 

VistaCCNN Flor 

de CocoCCNN 

UrbinaFundo 

ChambiralFamilia 

Pereira

74,3%

87,5%  93,8%

80,0%

100,0%

 Fuente: encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Frecuencia de cazaLos Jefes de Familia para lograr proveerse de carne de monte, realizan largascaminatas y a veces días con pernocte en el bosque. Debido a la talaindiscriminada y a la presencia de cazadores furtivos los animales se hanalejado a lugares inhóspitos.

Según se observa en la tabla, el 41,8% de los encuestados manifestaronpracticar la caza con una frecuencia de 1 a 2 veces por semana. Obtuvo elporcentaje más alto, en esta frecuencia de caza, la comunidad nativa Flor deCoco con el 64,3% de los entrevistados, seguido por el Fundo Chambiral conel 50%.

En segundo lugar están los que señalan que practican la cazaocasionalmente con un 27,5%. La Familia Pereira obtuvo el 66,7% siendoéste el porcentaje más alto, seguido por la comunidad nativa Urbina con el46,7%.

En el tercer lugar están los que cazan de 3 a 4 veces a la semana,destacando en esta modalidad, el Fundo Chambiral con el 25%, seguido porla comunidad nativa Urbina con el 20%.

Se observa que sólo en las comunidades nativas Flor de Coco (14,3%) yBuena Vista (12,7%) hay algunos pobladores que cazan una vez al mes.Por otro lado, familias del Fundo Chambiral (25%), de la comunidad nativa

Flor de Coco (7,1%) y de Buena Vista (3,6%) cazan cada 2 meses y sólo en lacomunidad Buena Vista existen familias que cazan diario (1,8%).

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TABLA S84FRECUENCIA DE CAZA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO

LOCALIDADES

FRECUENCIA DECAZA

CCNNBUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

De 1 a 2 veces a lasemana.

41,8 64,3 20,0 50,0 33,3 41,8

Ocasionalmente 27,3 7,1 46,7 0,0 66,7 27,5

De 3 a 4 veces a lasemana

10,9 7,1 20,0 25,0 12,1

Una vez al mes 12,7 14,3 9,9

Cada 2 meses 3,6 7,1 25,0 4,4

Cada 15 días 1,8 13,3 3,3

Diario 1,8 1,1

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (55) (14) (15) (4) (3) (91)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•   Animales de monte de mayor caza.Según se observa en el siguiente gráfico, los animales de mayor caza, enlas localidades del estudio son: la huangana (58,2%), el sajino (31,9%) y el

mono (27,5%).

Otros animales que cazan en menor porcentaje son: pavas/pucacungas(9,9%), majaz (9,9%), sachavaca (8,8%), añuje (7,7%), venado (5,5%), elpaujil (3,3%), motelo (2,2%), guacamayo (2,2%), perdíz (2,2%) entre otros.

GRÁFICO S39PRINCIPALES ANIMALES CAZADOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

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Ronsoco

Machín

Panguana

Perdíz

Guacamayo

Motelo

Paujil

Venado

Añuje

Sachavaca

Majaz / Picuro

Pava / Pucacunga

Mono

Sajino

Huangana

1,1%

1,1%

1,1%

2,2%

2,2%

2,2%

3,3%

5,5%

7,7%

8,8%

9,9%

9,9%

27,5%

31,9%

58,2%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Según localidades en la comunidad nativa Flor de Coco se registra el mayor

porcentaje de caza de la huangana  (Tayassu pecari - Link), siendo esta del

78,6%, seguido por el Fundo Chambiral con el 75%.

En la comunidad nativa Buena Vista el 43,6% de Jefes de Familia han cazadosajino y la comunidad nativa Flor de Coco registra el mayor porcentaje decaza de mono (35,7%).

En relación a la captura del Majaz/Picuro (Cuniculus paca - Linnaeus, 1766) el33,3% de la Familia Pereira han señalado que han cazado ese animal.

La comunidad nativa Buena Vista registra la mayor variedad de especiescazadas a diferencia de las demás localidades del estudio. Entre lasprincipales están: añuje (Dasyprocta variegata Tschudi, 1845), venado(Mazama americana - Erxleben, 1777), paujil, perdiz (Tinamus  tao  -Temminck, 1815), guacamayo, motelo, ronsoco, machin y panguana.

TABLA S85 ANIMALES DE MONTE DE MAYOR CAZA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DEINFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

 ANIMALES CAZADOS CCNN BUENAVISTA

%

CCNN FLOR DECOCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

Huangana 54,5 78,6 53,3 75,0 33,3

Sajino 43,6 21,4 6,7 25,0

Mono 30,9 35,7 13,3 33,3

Majaz/ Picuro 12,7 6,7 33,3

Pava/ Pucacunga 10,9 7,1 13,3

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Sachavaca 12,7 33,3

Añuje 12,7

Venado 9,1

Paujil 5,5

Perdiz 3,6

Guacamayo 3,6

Motelo 1,8 7,1

Ronsoco 6,7

Machin 1,8

Panguana 1,8

(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (55) (14) (15) (4) (3)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Total de caza de animales de monte, autoconsumo ycomercialización.

Según datos que se extraen de la tabla que sigue, las familias del área deinfluencia del lote, cazaron un total de 3 926,5 kg de carne. De los cualesdestinaron para su consumo 2 380 kg (60,6%), y vendieron un total de 1546 kg (39,4%) lo que les generó ingresos por el orden de los 5 713,5nuevos soles por semana.Lo que evidencia que esta actividad es muy importante para las familias,

porque les provee de carne y dinero como actividad económica. Así mismoel porcentaje de comercialización de la caza (39,4%) es mayor al de lacomercialización de productos agrícolas (20,3%) y de animales criados porlas familias (10,5%).

TABLA S86CONSUMO Y COMERCIALIZACIÓN DE CARNES SEGÚN

 ANIMALES DE MONTE CAZADOS

 ANIMALESTOTAL

CAZADOKG

TOTALVENTA

KG%  AUTOCONSUMO KG %

INGRESOTOTAL

S/

PRECIOUNIT.

SOLESKG

Huangana 2 252,00 1180,00 52,4 1 072,00 47,6 4 301,00 3,64

Sajino 645,00 171,00 26,5 474,00 73,5 549,00 3,21

Sachavaca 458,00 38,00 8,3 420,00 91,7 169,00 4,45

Mono 230,00 30,00 13,0 200,00 87,0 146,50 4,88

Majaz/ Picuro 113,00 52,00 46,0 61,00 54,0 176,00 3,38

Venado 88,00 67,00 76,1 21,00 23,9 252,00 3,76

Añuje 57,00 57,00 100

Pava/ Pucacunga 15,50 15,50 100

Guacamayo 4,50 4,50 100

Perdiz 2,50 2,50 100

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Otros 61,00 8,00 13,1 53,00 86,9 120,00

Total 3 926,50 1546,00 39,4 2 380,50 60,6 5 713,50 3,70

Otros (*) Paujil, Ronsoco, Panguana, Motelo y Machin.

Fuente: encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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•   Armas ut il izadas para la caza.

Se observa en el gráfico que el 96,7% de los pobladores usa la escopetapara cazar, esto quiere decir que el uso de armas artesanalesprácticamente ya no se da en la zona. Sólo el 2,2% de las familias usantrampas para cazar y un 1,1% usan palos.

GRÁFICO S40 ARMAS DE CAZA UTILIZADA POR LOS JEFES DE FAMILIA DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Escopeta 

96,7%

Trampa

2,2%

Palos

1,1%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010.

Se observa en el gráfico que el 100% de los pobladores de las comunidadesnativas Urbina y Flor de Coco, la Familia Pereira y el Fundo Chambiral usan laescopeta como arma para cazar animales de monte. Sólo los pobladores dela comunidad nativa Buena Vista usan la escopeta al 94,5%; la trampa al3,6% y palos al 1,8%.

El uso de la escopeta se ha masificado en las localidades del estudio, y estopodría significar la necesidad de las familias por obtener dinero para comprarbalas. Además, este uso generalizado de la escopeta podría contribuir alalejamiento, cada vez mayor, de los animales de las zonas de caza.

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GRÁFICO S41 ARMAS DE CAZA UTILIZADA POR EL JEFE DE FAMILIA SEGÚN

LOCALIDADES DEL ÀREADE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Familia 

PereiraCCNN

 

UrbinaFundo

 

ChambiralCCNN

 Flor

 

de CocoCCNN

 Buena

 

Vista

100,0% 100,0%   100,0%   100,0%94,5%

0,0% 0,0%   0,0% 0,0%   3,6%0,0%   0,0%   0,0%   0,0%   1,8%

Escopeta Trampa Palos

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Zonas de cazaLos pobladores de las cinco localidades señalan que sus principales zonasde caza son las diferentes quebradas y colpas que están cerca o alejadasde sus localidades; por otro lado señalan que cada vez tienen que ir a

cazar a zonas más alejadas, lo que les demanda más horas en esaactividad sin garantizar la caza de algún animal.

Se observa en el cuadro que la comunidad nativa Buena Vista tiene mászonas de caza, siguiéndole Urbina y Flor de Coco.

Las comunidades nativas tienen preferencia por cazar en colpas adiferencia de los pobladores del Fundo Chambiral y la Familia Pereiraquienes cazan más en las quebradas.

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TABLA S87PRINCIPALES ZONAS DE CAZA DE LOS JEFES DE FAMILIA DE LAS

LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES ZONAS DE PESCA

Yanayaco Cocha shansho Cocha Chambiral

San Rafael Aguajales Cocha Tipishca

Río curaray Charapilla Quebrada Barriga

Quebrada Mestanza Buena Vista Vieja Peñafiel

Mauca Fundo Tonea Urco Arabela

Cocha llarina Cocha Aya Cocha Maquisapa

Cocha Maracana Cocha Aranuanillo Amburgo

Campamento siete collpas Cocha Portillo Bosque

Quebrada Alemán Quebrada Cashana En su chacra

Tangarana Quebrada Savalillo Chacra del vecino

Detrás de la comunidad Collpa quebrada Quebrada Galloposa

Comunidad nativa BuenaVista

Agua blanca Quebrada Panguana Quebrada lobillo

Yanayaco Quebrada panguanaCollpa camino del

Maizal

Campamento siete collpas Quebrada Savalillo Cocha TipishcaComunidad nativa Flor deCoco.

Detrás de la comunidad Maquisapa Agua Blanca

Cocha Llarina Cocha Shansho Cocha Portillo

Detrás de la comunidad Peñafiel Amburgo

Quebrada Barriga Río Curaray Cocha de Aya

Quebrada Alemán Alemán quebrada Cocha arahuanillo

Comunidad nativa Urbina

Quebrada Balata Mauca Cocha MaracanaQuebrada Alemán Quebrada Tangarana Peñafiel

Fundo ChambiralChambiral

Familia Pereira Quebrada lobillo Quebrada Llarina Quebrada Sancho

Fuente: Encuestas a jefes de hogares LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Situación actual de la caza.Según manifiestan los pobladores que practican la caza un 52,2%manifiestan que la caza ha disminuido, otro grupo en porcentaje de 37,8%refiere que la caza sigue igual y sólo un 10% señala que la caza haaumentado.

En relación a las localidades sólo las comunidades nativas Flor de Coco yBuena Vista señalan que la caza ha aumentado.

Entre los principales motivos que mencionan en relación al aumento de lacaza, están los que refieren: “porque la gente necesita más comida”,significa que como la población aumenta entonces tiene que haber máscaza de animales de monte para alimentarse.

Otros señalan que “cada año los animales del monte se reproducen y

tienen crías”, lo que significa que los animales del monte aumentan su

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población entonces, hay más animales para cazar y por lo tanto hay máscaza.

Finalmente están los que mencionan que “porque hay pedido de carne demonte y por la extracción maderera”. En otras palabras, señalan que haymás caza porque los pobladores tienen más pedidos de los comerciantespara vender carne de monte. Así mismo indican que como hay pobladoresque se dedican a la extracción forestal entonces cazan más, porque entrancon frecuencia al monte.

Más de la mitad de los pobladores (60%) de las comunidades nativasUrbina y Flor de Coco (53,8%) indican que la caza sigue igual.

Resaltar que son los pobladores del Fundo Chambiral y de la FamiliaPereira que en porcentaje del 75% y 100% respectivamente, señalan quela caza ha disminuido.

TABLA S88OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE LA TENDENCIA DE LA CAZA DE

 ANIMALES DE MONTE SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO

LOCALIDADES

TENDENCIA DECAZA

CCNN

BUENAVISTA%

CCNN FLOR

DE COCO%

CCNN

URBINA%

FUNDO

CHAMBIRAL%

FAMILIA

PEREIRA%

TOTAL%

Aumentado 12,7 15,4 10,0

Sigue igual 30,9 53,8 60,0 25,0 37,8

Ha disminuido 56,4 30,8 40,0 75,0 100,0 52,2

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (55) (13) (15) (4) (3) (90)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

El cuadro muestra que el 23,5% de los pobladores señalan que la cazasigue igual porque “siempre encuentran la misma cantidad que la deantes”, un 17,6% señalan porque “sólo cazan para consumo” y un 8,8%dicen que “hay reproducción /se mata pero aumenta” entre otros motivoscon menos porcentajes.

Otros señalan que la caza sigue igual porque “la gente se dedica a lamadera por eso no cazan”, “no hay mucha gente en las comunidades”, “el

ambiente no ha variado”, “la gente no permite cazar a extraños”.

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TABLA S89OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA DEL PORQUÉ LA CAZA SIGUE IGUAL EN

LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

OPINÓN DEL PORQUÉ LA CAZASIGUE IGUAL

CCNNBUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

TOTAL%

Siempre encuentran la misma cantidadque la de antes.

17,6 42,9 22,2 23,5

Solo cazan para consumo familiar. 17,6 14,3 22,2 17,6

Hay reproducción / se mata peroaumenta.

17,6 - 8,8

La gente se dedica a la madera ya nocaza.

5,9 14,3 5,9

No hay mucha gente. 14,3 2,9

El ambiente no ha variado. 100,0 2,9

La gente no permite cazar a extraños. 11,1 2,9

La huangana está lejos. 5,9 2,9

NS/NC 35,3 14,3 44,4 32,4

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (17) (7) (9) (1) (34)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Se observa que un grupo importante de respuestas que explica porqué lacaza ha disminuido en las localidades, están dirigidas al ruido producido por:

empresas madereras, petroleras, escopetas, por la población y avionetas

33

;otro grupo señala que es por el aumento de la población.

El cuadro muestra que el 44,7% de los pobladores señalan que la caza hadisminuido “por el ruido de las empresas madereras/ petroleras los espantan”;seguidos por los que mencionan que “es por el aumento de población”,“mucha gente está cazando” y porque los animales están muy lejos con el19,1% cada uno, entre otros motivos.

En relación a las localidades se observa que la mitad de los pobladores de las

comunidades nativas Urbina y Flor de Coco señalan que la caza hadisminuido por “el ruido de las empresas madereras y porque las petrolerasespantan a los animales”.

La Familia Pereira y los pobladores del Fundo Chambiral señalan que “haymucha gente que está cazando” (66,7%) y porque “el ruido de las empresasmadereras y petroleras espantan a los animales” (33,3%).

33  Avionetas que transitan por la zona no son de las empresas petroleras. 

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TABLA S90OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE LA DISMINUCIÓN DE LA CAZA EN

LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

OPINONES SOBRE LADISMINUCIÓN DE LA CAZA

CCNN BUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Por el ruido de las empresasmadereras / petroleras los espantan.

45,2 50,0 50,0 33,3 33,3 44,7

Aumento de población. 25,8 16,7 19,1

Mucha gente esta cazando 12,9 16,7 66,7 66,7 19,1

A los animales se les encuentra muylejos.

25,8 16,7 19,1

Es difícil conseguir cartuchos /disminuyó los cartuchos.

6,5 4,3

El ruido de las escopetas ahuyentan alos animales. 50,0 4,3

Disminuye la caza indiscriminada. 3,2 2,1

Se alejan por el ruido que hace lapoblación.

16,7% 2,1

Se retiran por el ruido de lasavionetas.

16,7% 2,1

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (31) (4) (6) (3) (3) (47)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

F. RECOLECCIÓN DE PRODUCTOS DEL BOSQUE

La actividad de recolección de productos del bosque es una prácticacaracterística de las poblaciones indígenas de la selva, realizada desdeépocas ancestrales. En la zona de estudio esta actividad es practicadatambién por Fundo Chambiral y la Familia Pereira.

La recolección es realizada para del aprovisionamiento de frutas, plantasmedicinales, hojas, ramas, raíces, etc., dándole diferentes usos: complementode dieta diaria, elaboración de artesanía, vivienda, salud etc.

Los Jefes de Familia manifiestan que recolectan productos del bosque casi

todo el año. Según la variedad y la estación se encuentran productos pararecolectar. Así, en los meses de mayo, junio y julio hay abundancia de frutosdel monte, como plantas medicinales, manifiestan también, que la recolecciónde algunos productos la realizan en cualquier época del año (uña de gato,sacha ajos, sapote, etc.) el porcentaje de recolección aumenta, debido a queen estas épocas del año maduran una gran cantidad de frutales.

Los productos recolectados son principalmente para el consumo y sonfrutales; también recolectan plantas para uso medicinal como: tratamiento detos, malaria, post parto, cicatrizantes, fiebre etc. Otros recolectan productos

para la construcción las casas y/o remos, preparación de tejidos, palmas,canastos, sogas, entre otros.

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•  Práctica de la recolección de productos del bosque en las localidadesEn las localidades del área de estudio se observa que las familiasparticipan en un 78,1%, recolectando productos del bosque frente a un

21,9% que no recolectan.

GRÁFICO S42PRÁCTICA DE LA RECOLECCIÓN DE PRODUCTOS DEL BOSQUE EN LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Si practica 

78,1%

No practica 

21,9%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

La Familia Pereira, según el gráfico, practica la recolección de productos delbosque al 100%; en la comunidad nativa Flor de Coco al 93,6%; comunidadUrbina al 81,3% y en el Fundo Chambiral al 80%. La comunidad nativa BuenaVista muestra el menor porcentaje de recolección de productos entre laslocalidades del estudio con el 73%.

GRÁFICO S43RECOLECCION DE PRODUCTOS DEL BOSQUE EN LAS LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Familia 

Pereira

CCNN 

Urbina

Fundo 

Chambiral

CCNN Flor 

de Coco

CCNN 

Buena Vista

100,0%

81,3%80,0%

93,8%

73,0%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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•  Principales productos medicinales recolectados en las localidadesLas principales especies medicinales recolectadas y de mayor uso en laslocalidades visitadas son: chuchuwasi (32,6%), sangre de grado (31,5%),

sacha ajos (27%), uña de gato (13,5%), chirisanango (10,1%), corteza deuvo (7,9%), ojé (4,5%), huasaí (4,5%), riñón sacha (3,4%), motelo sanango(3,4%), marupa (2,2%), copaiba (2,2%) y atuba (2,2%).

GRÁFICO S44PRINCIPALES PRODUCTOS MEDICINALES RECOLECTADOS EN LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Atuba

Copaiba

Marupa

Motelo sanango

Riñón sacha

Huasai / Raíz huasai

Ojé

Corteza de uvo

Chirisanango

Uña de gato

Sacha ajos

Sangre de grado

Chuchuwasi

2,2%

2,2%

2,2%

3,4%

3,4%

4,5%

4,5%

7,9%

10,1%

13,5%

27,0%

31,5%

32,6%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Sobre la recolección del chuchuwasi, se observa en el cuadro que elFundo Chambiral tiene el mayor porcentaje de recolección que es el 75%,seguido por el 46,7% de la comunidad nativa Flor de Coco. Los pobladoresseñalan que usan el chuchuwasi principalmente para el tratamiento de losresfríos y como cicatrizante.

En el Fundo Chambiral el 50% de los entrevistados recolecta sangre degrado, seguido por la comunidad nativa Urbina con el 38,5%. Este

producto lo usan principalmente como cicatrizante y para el tratamiento delestreñimiento.

Destaca en la recolección de sacha ajo, la Familia Pereira con el 66,7% delos Jefes de Familia, le sigue la comunidad nativa Urbina con el 46,2%. Lospobladores usan, este producto, para el tratamiento de la gripe y la tospreferentemente.

Se observa en la Familia Pereira y en el Fundo Chambiral que ladiversidad en la recolección de productos del bosque es menor, en

comparación con la variedad de productos recolectados en lascomunidades nativas entre las que destaca Buena Vista.

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TABLA S91PRODUCTOS MEDICINALES RECOLECTADOS SEGÚN LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESPRINCIPALES PRODUCTOSMEDICINALES

RECOLECTADASCCNN BUENA

VISTA%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNN URBINA%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

Chuchuwasi 27,8 46,7 30,8 75,0

Sangre de grado 33,3 20,0 38,5 50,0

Sacha ajos 16,7 40,0 46,2 25,0 66,7

Uña de gato (Uncaria tomentosa)  16,7 13,3 7,7

Chirisanango 7,4 13,3 23,1

Cortes de uvo / corteza de uvo 7,4 13,3 7,7

Huasai / raíz huasaí 3,7 13,3

Ojé 7,4

Motelo sanando 1,9 50,0

Riñon sacha 1,9 50,0

Copaiba 3,7

Atuba 6,7 33,3

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (54) (15) (13) (4) (3)

*Otros productos recolectados: marupa, sunango, lencetilla, orégano, jorgón sacha, dundu huasca, rmuscapi,malva, hierba luisa, barbasco, tanshi, hipururu, ushusanando, sapohuasca, clavohuasca, limón y toronja.

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

• Principales afecciones tratadas por productos medicinales recolectados.El conocimiento para el tratamiento de diversas dolencias con plantasmedicinales, entre los pueblos indígenas amazónicos y otros de origen andino

es un conocimiento ancestral que se transmite de generación en generación

En la zona de estudio, son varios, los pobladores que usan las plantasmedicinales para tratar diferentes afecciones y dolencias. Es así que un grupoimportante de familias (52%) señalan que tratan la gripe, tos, bronquios yresfríos, con plantas medicinales; otro grupo señalan que usan las plantas paracicatrizar cortes y heridas (40,7%); en tercer lugar están los Jefes de Familiaque mencionan que tratan afecciones relacionadas con dolores estomacales odel cuerpo (30,6%); otro grupo cura diarreas y estreñimiento (20,4%),finalmente están los que tratan la artritis, reumatismo y el dolor de huesos(15,3%).

Se observa en el gráfico que el 13,6% de los entrevistados no saben/ noresponden qué enfermedades tratan con las plantas medicinales y un 10,2%tratan la malaria, riñones y la hepatitis. Hay que resaltar la presencia deenfermedades culturales, como las malas vibras y el frío, que sonaliviadas/curadas por plantas medicinales.

Es frecuente que los pobladores, después de que tratan su afección con

plantas medicinales y no presentan mejoría (si es que tienen recurso

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3S-133

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económico), recurran al centro de salud más cercano a su localidad y asípuedan ser atendidos por personal especializado.

GRÁFICO S45PRINCIPALES AFECCIONES TRATADAS POR PRODUCTOS MEDICINALES ENLAS LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

NS/NR

Otros: Fertilidad, malas vibras, 

Después del parto, lavados

Analgésico, antiflamatorio

Fiebre, infecciones

Malaria, riñones, hepatitis

Artritis, reumatismo, huesos

Diarrea, purgante, extreñimiento

Dolor estomacal, dolor de cuerpo

Cicatrizante, cortes y heridas

Gripe, tos, bronquios y resfríos

13,6%

10,2%

5,1%

6,8%

6,8%

10,2%

15,3%

20,4%

30,6%

40,7%

52,5%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Se observa en el cuadro que el 40,7% de las familias usan las plantasmedicinales para como cicatrizante de cortes y/o herida, resaltando la

comunidad nativa Buena Vista (47,1%), Urbina (40,0%), el Fundo Chambiral(33,3%) y la comunidad nativa Flor de Coco (30,0%).

Los Jefes de Familia del Fundo Chambiral usan productos medicinales para eltratamiento de la gripe (66,7%), le sigue la comunidad nativa Flor de Coco(50,0%), la comunidad Buena Vista (20,6%) y la comunidad Urbina (10,0%). Enrelación al tratamiento del resfrío destaca las comunidades nativas Flor deCoco (40,0%), seguida de Urbina (20,0%) y Buena Vista (14,7%). Destacar quelas familias de Fundo Chambiral y la Familia Pereira no usan productosmedicinales para el tratamiento de los resfríos.

En relación al tratamiento de la diarrea se observa que sólo las comunidadesnativas Buena Vista (17,6%) y Flor de Coco (10,0%) usan productosmedicinales y para el tratamiento del estreñimiento las familias del FundoChambiral (33,3%) y la comunidad nativa Flor de Coco (10,0%) los usantambién.

Para los dolores (sin especificar) la Familia Pereira (50,0%), y las comunidadesnativas Urbina (10,0%), Flor de Coco (10,0%) y Buena Vista (8,8%) usanproductos medicinales para el tratamiento.

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En relación al tratamiento de la tos la Familia Pereira (50,0%), la comunidadnativa Flor de Coco (10,0%) y Buena Vista (5,9%) usan productos medicinales.

Sólo la comunidad nativa Buena Vista usa productos medicinales para eltratamiento del dolor estomacal (8,8%), como purgante (8,8%) y para eltratamiento del dolor de cuerpo (5,9%).

TABLA S92PRINCIPALES AFECCIONES TRATADAS POR PRODUCTOS MEDICINALES EN

LAS LOCALIDADES DEL ÀREA INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESUSOS DE PLANTAS

MEDICINALESFAMILIA

PEREIRA%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNN BUENAVISTA

%

TOTAL%

Cicatrizante / cortes / heridas 40,0 33,3 30,0 47,1 40,7

Gripe 10,0 66,7 50,0 20,6 25,4Resfríos 20,0 40,0 14,7 18,6

Diarrea 10,0 17,6 11,9

Dolor (sin especificar) 50,0 10,0 10,0 8,8 10,2

Cólicos 10,0 11,8 8,5

Tos 50,0 10,0 5,9 6,8

Dolor estomacal 8,8 5,1

Purgante 8,8 5,1

Dolor de cuerpo 5,9 3,4

LOCALIDADESUSOS DE PLANTAS

MEDICINALESFAMILIA

PEREIRA%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNN BUENAVISTA

%

TOTAL%

Dolor abdominal / vientre 10,0 33,3 3,4

Estreñimiento 33,3 10,0 3,4

Bronquios 10,0 1,7

  Múltiple Múltiple Múltiple Múltiple Múltiple Múltiple

Nº Encuestas (2) (10) (3) (10) (34) (59)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Recolección de frutos en las localidadesEntre los frutos del bosque más recolectados por las familias están elungurahui (65,2%), aguaje (61,8%), el shimbillo (24,7%), leche guaya(20,2%), guaba (19,1%), cacao (13,5%), caimito (9,0%), uvilla (6,7%),charihuelo (6,7%), granadilla (4,5%) entre otros. Los frutos recolectados

también son usados para la preparación de refrescos y en la elaboración decurichis34, los cuales son para el consumo familiar o para la venta.

Por otro lado hay productos del bosque que son utilizados para laconstrucción de las viviendas como el tanshi que sirve para la confección desogas; la recolección de la leña es también practicada por la mayoría de lasfamilias pues es utilizada como combustible, en la cocina, para la elaboraciónde los alimentos.

34 Chupetes de hielo elaborados a base de frutas. 

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GRÁFICO S46PRINCIPALES FRUTOS RECOLECTADOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Limón

Chimicua

Pijuayo

UmariZapote

Chambira

Guabillo / Guabiya

Leche caspi

Granadilla

Charichuelo

Uvilla

Caimito

Cacao

Guaba

Leche guaya

Shimbillo

Aguaje

Ungurahui

2,2%

2,2%

2,2%

2,2%3,4%

3,4%

3,4%

3,4%

4,5%

6,7%

6,7%

9,0%

13,5%

19,1%

20,2%

24,7%

61,8%

65,2%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

El cuadro muestra que el 84,6% de los entrevistados de la comunidad nativaUrbina recolectan el ungurahui, seguido por el 66,7% de los entrevistados de laFamilia Pereira y de la comunidad nativa Buena Vista.

Otra fruta de importancia, entre las localidades, es el aguaje destacando lacomunidad nativa Urbina con el 76,9% de Jefes de Familia que recolectan elaguaje, seguido por el 73,3% de la comunidad Flor de Coco.

Los Jefes de Familias de las tres comunidades nativas del estudio recolectanmayor variedad de frutas en comparación con lo recolectado por los Jefes deFamilia del Fundo Chambiral y por la Familia Pereira.

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3S-136

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TABLA S93PRINCIPALES FRUTOS RECOLECTADOS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

FRUTOS RECOLECTADOS DELBOSQUE

CNNBUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Ungurahui (Oenocarpus bataua Mart). 66,7 60,0 84,6 66,7 65,2

Aguaje (Mauritia flexuosa)  61,1 73,3 76,9 33,3 61,8

Shimbillo 27,8 20,0 23,1 25,0 24,7

Leche guaya 20,4 26,7 23,1 20,2

Guaba 18,5 26,7 15,4 33,3 19,1

Cacao 14,8 13,3 15,4 13,5

Caimito 5,6 20,0 15,4 9,0

Charichuelo 5,6 6,7 15,4 6,7

Uvilla 7,4 13,3 6,7Granadilla (Passiflora sp.) 3,7 7,7 25,0 4,5

Zapote 6,7 7,7 25,0 3,4

Chambira 1,9 6,7 25,0 3,4

Guabillo / guabiya 3,7 7,7 3,4

Leche caspi 20,0 3,4

Limón 6,7 25,0 2,2

Chimicua 1,9 7,7 2,2

Pijuayo 1,9 6,7 2,2

Umari 3,7 2,2

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (54) (15) (13) (4) (3) (89)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Continuando con el análisis de la tabla están otros frutos con menoresporcentaje de recolección como son el Huasai/ raíz huasai, la hierba luisa,naranja, cidra, mamey, amacamayo, toronja, mangua dulce, maquisapo/papayo,sachaman chonta, sinamilla y vacaba.

TABLA S94PRINCIPALES FRUTOS RECOLECTADOS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES FRUTOS

RECOLECTADOSDEL BOSQUE

CNN BUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Huasai / raíz huasai 33,3 1,1Hierba luisa 1,9 1,1

Naranja 25,0 1,1

Cidra 25,0 1,1

Mamey 25,0 1,1

Amacamayo 7,7 1,1

Toronja 6,7 1,1

Mangua dulce 6,7 1,1

Maquisapo / papayo 6,7 1,1

Sachaman 7,7 1,1

Chonta 1,9 1,1

Sinamilla 1,9 1,1

Bacaba 33,3 1,1

(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (54) (15) (13) (4) (3) (89)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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3S-137

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G. EXTRACCIÓN FORESTAL

La actividad forestal en la región Loreto constituye una fuente importante para

el desarrollo regional y local, ya que presenta especies de alto valor comercialcomo el cedro (Cedrela odorata), cumala (Otoba parvofolia –Markgr), lupuna,

tornillo (Cedrelinga cateniformis- Ducke), ishpingo, entre otras.

•  Partic ipación en la extracción de maderaLa actividad maderera en la zona significa la posibilidad de generaringresos económicos en las familias; ingresos que les permiten cubrir lasprincipales necesidades del hogar. Por otro lado es una actividad conriesgos a la integridad de las personas que la practican y con

compensaciones salariales que no corresponden al esfuerzo que demandadicha actividad.

La participación de los pobladores en la actividad forestal es del 30,7%.Cabe señalar que los ingresos al monte para extraer madera es de maneraestacional es decir cuando hay crecida de los ríos para poder trasladarlos,algunas veces ingresan acompañados de la esposa y/o los hijos.

GRÁFICO S47JEFES DE FAMILIA QUE INGRESAN AL MONTE PARA EXTRAER MADERA EN

LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DEL PROYECTO

Si ha  ingresado 

al monte a 

extraer madera

30,7%

No 

ha 

ingresado al 

monte a 

extraer madera

69,3% 

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Se observa en el gráfico que la Familia Pereira (66,7%) y los pobladoresdel Fundo Chambiral (60%) tienen los porcentajes más altos de ingresos almonte para extraer madera. Entre las comunidades nativas, el mayorporcentaje lo alcanzó Urbina (43,7%) seguido por Buena Vista (28,4%) yFlor de Coco (12,5%).

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3S-138

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Podemos señalar entonces que los colonos tienen una mayor tendencia ala extracción de madera en comparación con los pobladores de lascomunidades nativas.

GRÁFICO S48EXTRACCIÓN DE MADERA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIADEL PROYECTO

Familia 

PereiraCCNN 

UrbinaFundo 

ChambiralCCNN Flor 

de  CocoCCNN 

Buena Vista

66,7%

43,7%

60,0%

12,5%

28,4%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Tipo de participación en la extracción forestalSegún el gráfico, el 45,7% de los entrevistados participan en la actividadforestal como peón; el 17,1% como contratistas; el 11,4% como habilitador/junta gente; 11,4% con la comunidad; como independiente y como jefe degrupo 5,7% cada uno y un 2,9% como empresario35.

Se observa entonces que la tendencia del trabajo en la extracción demadera por parte de los pobladores de las localidades, es trabajar paraotros y así generar ingresos económicos que les permitirá complementar lamanutención familiar.

GRÁFICO S49TIPO DE PARTICIPACIÓN, DEL JEFE DE FAMILIA, EN LA EXTRACCIÓN DE

MADERA EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DEL PROYECTO

Empresario

Jefe de grupo

Independiente

Con la comunidad

Habilitador / Junta  la gente

Contratista

Peón

2,9%

5,7%

5,7%

11,4%

11,4%

17,1%

45,7%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

35 Se refiere a un Jefe de familia de la comunidad nativa Buena Vista que tiene una concesión forestal de 10 hectáreas. 

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3S-139

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En todas las localidades de la zona de estudio, los Jefes de Familia quepractican la extracción forestal, trabajan como peones, destacando lacomunidad nativa Flor de Coco con el 100%; la Familia Pereira con el 50%;

seguido por la comunidad nativa Buena Vista con el 47,6%; luego está elFundo Chambiral con el 33,3% y la comunidad Urbina con el 28,6%.

Solamente en las comunidades nativas Urbina y Buena Vista existencontratistas que extraen madera con el 14,3% y 23,8% respectivamente.

Los pobladores del Fundo Chambiral, Familia Pereira y de la comunidadnativa Urbina también extraen madera con la comunidad /Fundo, es decircuando la comunidad/Fundo solicitan madera para alguna obra comunal.

Se observa la presencia de habilitadores madereros en las CCNN Urbina y

Buena Vista y en el Fundo Chambiral. Este sistema se caracteriza por laexplotación de mano de obra.

TABLA S95TIPO DE PARTICIPACIÓN, DEL JEFE DE FAMILIA, EN LA EXTRACCIÓN DE

MADERA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREADE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

MODO DE INGRESOFAMILIAPEREIRA

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNN BUENAVISTA

%

Peón 50,0 28,6 33,3 100,0 47,6

Contratista 14,3 23,8

Con la comunidad 50,0 28,6 33,3

Habilitador / Junta la gente 14,3 33,3 9,5

Jefe de grupo 9,5

Independiente 14,3 4,8

Empresario 4,8

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (2) (7) (3) (2) (21)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Especies maderables extraídas por los pobladores

Según el gráfico se observa que el 71,4% de los entrevistados extraecedro;  esta madera se caracteriza por ser resistente y por lo tantoapreciada y con alto valor comercial, tal es así que actualmente está enpeligro de extinción.

Otros señalan que extraen la cumala (51,4%); esta madera se caracterizapor ser poco durable pero a la vez fácil de preservar; el 25,7% extraenlupuna, especialmente usado para elaborar el triplay; el 22,9% extraentornillo, madera que se caracteriza por su alta durabilidad y se usaprincipalmente para la elaboración de muebles, encofrados,

machihembrado etc.; el 20% extraen marupa y el 5,7% moena (Nectandra

mathewsii Meissner).

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3S-140

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

GRÁFICO S50ESPECIES MADERABLES EXTRAIDAS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Moena

Marupa

Tornillo

Lupuna

Cumala

Cedro

5,7%

20,0%

22,9%

25,7%

51,4%

71,4%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Se observa en el cuadro que sólo los entrevistados del Fundo Chambiral noextrajeron cedro a diferencia de la Familia Pereira y de la comunidad Flor deCoco que el 100% de los Jefes de Familia extrajeron.

La extracción de la cumala se da al 100% en el Fundo Chambiral y en lacomunidad Flor de Coco; le sigue la comunidad nativa Urbina con el 85,7%luego la Familia Pereira con el 50% y finalmente la comunidad Buena Vista

con el 28,6%.

Todas las localidades extrajeron lupuna destacando la Familia Pereira y lacomunidad Flor de Coco con el 50% cada una. Sólo la Familia Pereira y lacomunidad nativa Buena Vista extrajeron tornillo.

TABLA S96ESPECIES MADERABLES EXTRAIDAS SEGÚN LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

MADERA EXTRAÍDACCNN BUENAVISTA

%CCNN FLORDE COCO

%CCNNURBINA

%FUNDOCHAMBIRAL

%FAMILIAPEREIRA

%

Cedro 90,5 100,0 28,6 100,0

Cumala 28,6 100,0 85,7 100,0 50,0

Lupuna 14,3 50,0 42,9 33,3 50,0

Tornillo 33,3 50,0

Marupa 19,0 100,0% 14,3

Moena 9,5

(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (21) (2) (7) (3) (2)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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3S-141

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

•  Producción y comercialización anual de maderaSe observa en el cuadro que el ingreso económico por venta de madera

asciende a S/. 1 018 063 nuevos soles del cual S/. 723 935 nuevos soleses por la venta del cedro. En segundo lugar está la comercialización de lacumala con un ingreso de 102 908 nuevos soles; en tercer lugar la lupunacon un ingreso de S/. 93 523 nuevos soles; el cuarto lugar el tornillo conS/. 80 524 nuevos soles, finalmente la marupa con un ingreso de S/. 17172 nuevos soles.

TABLA S97PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MADERA SEGÚN PRODUCTOMADERABLE EXTRAÍDO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

PRODUCCIÓNTOTAL STOCK VENTA TOTALMADERA PRECIOTOTAL PRECIO UNITARIOCAMPOESPECIEMADERABLE

PIES PIES PIES S/. S/.

Cedro 877 140 191 112 686 028 723 935 1,06

Cumala 209 254 40 808 168 446 102 908 0,61

Lupuna 162 799 27 525 135 274 93 523 0,69

Tornillo 330 824 85 140 245 684 80 524 0,33

Marupa 50 269 13 442 36 828 17 172 0,47

Total 1 630 286 358 027 1 272 259 1 018 063 0,80  Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Lugar de comercialización de madera

Más de la mitad de los pobladores entrevistados (60%) señalaron quevenden la madera extraída “en la comunidad”; el 14,3% lo venden a “otra

persona natural” y el 11,4% lo venden “en la ciudad principal”. 

Estos datos nos muestran que la venta de madera se da principalmente enla localidad, lo que no indica que los montos económicos obtenidos sonbajos.

GRÁFICO S51LUGAR DE COMERCIALIZACIÓN DE LAS ESPECIES MADERABLES

EXTRAIDAS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

En la ciudad 

principal11,4% Otra persona 

natural14,3%

En la 

comunidad

60,0%

No precisa14,3%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

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3S-142

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Según el cuadro se observa que el 100% de los entrevistados en lacomunidad nativa Flor de Coco venden, la madera extraída, “en lacomunidad”; le sigue el Fundo Chambiral con el 66,7% y las comunidades

nativas Urbina y Buena Vista con el 62,5% y 57,1% respectivamente.

Sólo los entrevistados de la Familia Pereira venden, la madera extraída “en la

ciudad principal”  y las comunidades nativas Urbina y Buena Vista venden lamadera extraída no sólo en la comunidad, sino también en la ciudad principaly a otras personas naturales (madereros).

TABLA S98LUGARES DE COMERCIALIZACIÓN DE MADERA SEGÚN LOCALIDADES DEL

 ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESLUGARES DE VENTA

CCNNBUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

En la comunidad 57,1 100,0 62,5 66,7

En la ciudad principal 9,5 12,5 100,0

*Otra persona natural (Madereros) 14,3 12,5 33,3

No precisa 19,0 12,5

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (21) (2) (8) (3) (1)

*Srta. Clotilde, Hernán Mera, Empresario Mazán, Carlos Zumaeta.

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Tipo de comprador de la madera extraída.Se observa en el cuadro que el 56,7% de los entrevistados venden lamadera extraída, a los intermediarios; el 23,3% la venden a un particular yel 16,7% a una empresa.

La Familia Pereira, el Fundo Chambiral y la comunidad nativa Flor de Cococomercializan el 100% de la madera extraída a intermediarios; en loscasos de las comunidades nativas Urbina y Buena Vista los porcentajesbajan a 57,1% y 41,2% respectivamente. La presencia de intermediariosen la zona, para la venta de madera, supone relaciones de inequidad conrespecto al pago de precios justos por los productos maderablescomercializados.

La comunidad nativa Buena Vista es la única localidad que vende maderaa una empresa (29,4%) y en relación a la venta de madera a un particularsólo están la comunidad Urbina (28,6%) y Buena Vista (29,4%).

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3S-143

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

TABLA S99TIPO DE COMPRADOR DE MADERA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

TIPO DE COMPRADORCCNN

BUENAVISTA

CCNNFLOR DE

COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTAL

Empresa 29,4 16,7

Intermediario 41,2 100,0 57,1 100,0 100,0 56,7

Particular 29,4 28,6 23,3

No Precisa 14,3 3,3

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (17) (2) (7) (3) (1) (30)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

H. ARTESANÍA

La artesanía es una actividad económica que se practica en los pueblosindígenas de la selva, se caracteriza porque usan, para hacer los productos,técnicas ancestrales e insumos del bosque. Además, es posible, a través dealgunos productos artesanales conocer la cultura de los pueblos como:cosmovisión, relaciones sociales, entre otros.

Este arte es realizado por varones y mujeres y se transmite de generación engeneración. Los pobladores de la zona de estudio elaboran sus productos

artesanales para el consumo familiar y para la venta.

•  Práctica de la artesanía en las localidadesEn las localidades de estudio se observa que solo el 27% de los Jefes deFamilia encuestados realiza esta labor y un 73% no la práctica, lo que nospodría indicar que los productos artesanales son reemplazados porproductos industrializados.

GRÁFICO S52PRÁCTICA DE LA ARTESANÍA EN LAS LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Si practica 

artesanía27%

No practica 

artesanía

73% 

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

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3S-144

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

Según el cuadro se observa que el 40% de los pobladores del FundoChambiral practican la artesanía, obteniendo el más alto porcentaje entre laslocalidades, le sigue la comunidad nativa Flor de Coco (37,5%), la Familia

Pereira (33,3%), la comunidad nativa Urbina (31,2%) y por último lacomunidad Buena Vista (27%).

En relación a las familias que no practican la artesanía destaca la comunidadnativa Buena Vista con el 73.0% de los pobladores, seguido por la comunidadnativa Urbina (68,8%), la Familia Pereira (66,7%), la comunidad Flor de Coco(62,5%) y finalmente el Fundo Chambiral (60,0%)

TABLA S100PRÁCTICA DE LA ARTESANÍA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESPRÁCTICA DE ARTESANÍA CCNN BUENA

VISTA%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIA PEREIRA%

Sí practica 27,0 37,5 31,2 40,0 33,3

No practica 73,0 62,5 68,8 60,0 66,7

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (74) (16) (16) (5) (3)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Productos artesanales confeccionados

De los principales productos confeccionados, los de origen maderero y usoeconómico (pesca) son los que presentan mayor porcentaje, luego estánlos productos de carácter doméstico. Así, “los remos de madera”representan el 38,2%, “las paneras de paja” el 35,3%, “las escobas depaja” el 29,4%, “las cucharas de madera” y “las hamacas de chambira” el17,6% cada una, “las canastas de paja y canoas/remos de madera” el8,8% cada uno, “arco y flecha” el 5,9%, “abanico y hornos” el 2,9%.

Los hombres son los encargados de confeccionar los artículos quedemandan una elaboración mayor como son: canoas, escobas, botes conel apoyo de los hijos; en ocasiones las mujeres elaboran collares ypulseras, entre otros.

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3S-145

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

GRÁFICO S53PRINCIPALES PRODUCTOS ARTESANALES CONFECCIONADOS EN LAS

LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Material usado para elaborar productos artesanales

Los Jefes de Familia en su mayoría indican que para elaborar lasartesanías usan productos del bosque.

Se observa en el gráfico que el 100% de los Jefes de Familia de la FamiliaPereira, del Fundo Chambiral y de las comunidades nativas Urbina y Flor

de Coco usan recursos naturales para la elaboración de los productosartesanales. En la comunidad Buena Vista el 85% de los pobladores usaproductos del bosque y el 15% no precisa de donde obtiene los materialesque usa para la elaboración de los productos artesanales.

El Fundo Chambiral es el único caso, donde los Jefes de Familia compranmateriales para elaborar productos artesanales.

GRÁFICO S54MATERIALES PARA ELABORAR PRODUCTOS ARTESANALES POR

LOCALIDADES SEGÚN ÁREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO

Familia 

Pereira

CCNN 

Urbina

Fundo 

Chambiral

CCNN Flor 

de Coco

CCNN Buena 

Vista

100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

85,0%

0,0%   0,0%

50,0%

0,0%0,0%

0,0% 0,0%   0,0%   0,0%

15,0%

Recursos naturales Compra materiales No precisa

 

Mangos de hacha

Horno

Abanico

Arco y flecha

Canoa / Remo

Canastas de paja

Hamaca de chambira

Cuchara de madera

Escobas de paja

Paneras de paja

Remo de madera

2.9%

2.9%

2.9%

5.9%

8.8%

8.8%

17.6%

17.6%

29.4%

35.3%

38.2%

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3S-146

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Uso de produc tos artesanales en las localidadesEn todas las localidades visitadas, la actividad artesanal se realiza confines de uso personal (76,5%) y para comercializar (23,5%).

En las comunidades nativas Urbina (20%), Flor de Coco (16,7%) y BuenaVista (30%) se muestran porcentajes de comercialización, lo que significaque tendrían más oportunidades de vender sus productos. En FundoChambiral y Familia Pereira la producción artesanal es para el consumofamiliar.

GRÁFICO S55TIPO DE USO DE LOS PRODUCTOS ARTESANALES POR LOCALIDADES

DELÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Familia 

Pereira

CCNN 

Urbina

Fundo 

Chambiral

CCNN Flor 

de Coco

CCNN Buena 

Vista

100,0%

80,0%

100,0%

83,3%

70,0%

0,0%

20,0%

0,0%

16,7%

30,0%

Uso personal Comercio

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Ingreso por comercialización de productos artesanalesSe observa en el cuadro que el mayor ingreso económico se obtiene por lacomercialización de hamacas de chambira, seguido por las paneras depaja y las cucharas de madera, luego están los remos de madera.

Estos productos les demandan tiempo y experiencia que generalmente noestán incluidos en los precios de venta.

TABLA S101INGRESO ECONÓMICO POR COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS

 ARTESANALES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

 ARTESANÍAS ARTESANÍAS

VENDIDAS%

INGRESOTOTAL (S/.)

PRECIOPROMEDIO

(S/.)

Panera de paja 2 25,0 70,0 35,0

Hamaca de chambira 2 25,0 210,0 105,0

Pulseras / Collares 1 12,5 5,0 5,0

Canasta de paja 1 12,5 5,0 5,0

Remo de madera 1 12,5 30,0 30,0Cuchara de madera 1 12,5 35,0 35,0

Total 8 100,0 355,0

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3S-147

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Situación de la artesaníaSe observa que la tendencia en la elaboración de productos artesanales,

en las localidades, va por el reemplazo de dichos productos por los deprocedencia occidental.

Se observa en el cuadro que el 70,7% de los pobladores señalan que enlas localidades “la producción artesanal es menos”; el 17,6% señalan que“la artesanía sigue igual” y un 8,8% mencionan que “hay más producciónde artesanía” en sus localidades.

Hay que destacar que sólo en la comunidad nativa Buena Vista lospobladores dicen que hay más artesanía porque hay más demanda, y quela artesanía es una necesidad para sus familias.

TABLA S102OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE LA SITUACIÓN DE LA

 ARTESANÍA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO

LOCALIDADES

TENDENCIA DE LA ARTESANÍA

CCNNBUENAVISTA

%

CCNNFLOR

DECOCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRA

L%

FAMILIAPEREIR

 A%

TOTAL%

Más artesanía 15,0 8,8Igual artesanía 10,0 33,3 20,0 50,0 17,6

Menos artesanía 70,0 66,7 80,0 50,0 100,0 70,7

No precisa 5,0 2,9

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (20) (6) (5) (2) (1) (34)Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

En relación al grupo de entrevistados que señalan que la producción de laartesanía “sigue igual” el 50% menciona que es porque “los pobladores

hacen sólo lo que necesitan”; el 33,3% indican que es porque “no hay

comercio/no hay quien compré sus productos” y el 16,7% dicen que “sólo

hacen artesanía las personas de edad”. 

Se observa entonces que uno de los principales problemas para unamayor producción artesanal es la ausencia de mercado y por otro lado eltema generacional donde la tradición está quedando en manos de losancianos y la modernidad a disposición de los jóvenes.

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3S-148

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

GRÁFICO S56OPINIONES DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE EL POR QUÉ LA PRODUCCIÓN

 ARTESANAL SIGUE IGUAL

No hay 

comercio / No 

hay quien 

compre.33,3%

Se hace lo que se 

necesita.50,0%

Sólo hacen 

artesanías las personas de 

edad.16,7%

No precisa16,7%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Se observa en el cuadro que las principales causas de la disminución de laproducción artesanal son principalmente: “porque no hay compradores” (41,7%), “porque las personas ya no hacen artesanías/ ya no se dedican” (37,5%), “porque  los productos artesanales están siendo reemplazados por

productos elaborados de plástico” (29,2%) entre otros.

TABLA S103OPINIÓN DE LOS JEFES DE FAMILIA SOBRE LA DISMINUCIÓN DE LAPRODUCCIÒN DE ARTESANÍA SEGÚN LOCALIDADES DEL ÀREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESOPINIÓN SOBRE L ADISMINUCIÓN DE LA

PRODUCCIÒN ARTESANALCCNN

BUENAVISTA

CCNNFLOR DE

COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTAL

No hay compradores 35,7 100,0 25,0 41,7

Las personas ya no hacenartesanías / ya no se dedican

35,7 25,0 25,0 100,0 100,0 37,5

Lo están reemplazando conplástico.

35,7 50,0 29,2

La gente ya no necesita 7,1 4,2

Sólo se hace por pedido 7,1 4,2

  (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (14) (3) (4) (1) (1) (23)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

I. COMERCIO

La práctica de comercio en las localidades crea oportunidades laborales ygenera ingresos económicos que permiten mejorar las condiciones de vida de

las familias.

Page 150: Cap. 3 Linea Base Social

7/17/2019 Cap. 3 Linea Base Social

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3S-149

SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

Es de importancia conocer si, en las localidades evaluadas del lote 39, sepractica esta actividad para identificar las consecuencias socio-económicasde las posibles inversiones o movimientos económicos-empresariales, cerca

de sus localidades.

•  Práctica del comercioEl comercio es una actividad económica que la practica el 15,8% de losencuestados.

De acuerdo a las 114 encuestas realizadas en las 5 diferentes localidadesdel estudio, la gran mayoría no práctica el comercio como actividadprincipal, representando el 84,2% del total de encuestados.

GRÁFICO S57PRÁCTICA DEL COMERCIO EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREADE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Sí  practica el 

comercio

15,8%

No practica el 

comercio

84,2%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

Según el cuadro la localidad donde existe mayor comercio es en la FamiliaPereira (33.3%), seguido por las comunidades nativas Urbina (18,8%) y Florde Coco (18.8%), comunidad nativa Buena Vista (14.9%); notándose que enel Fundo Chambiral no hay presencia de establecimientos comerciales.

TABLA S104PRÁCTICA DEL COMERCIO EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

LOCALIDADES

PRÁCTICA DELCOMERCIO

CCNNBUENAVISTA

%

FLOR DECOCO

%

CCNNURBINA

%

FUNDOCHAMBIRAL

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Si practica 14,9 18,8 18,8 33,3 15,8

No practica 85,1 81,3 81,3 100,0 66,7 84,2

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

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•  Tipos de actividades comercialesSe observa en el cuadro que no existe variedad de actividades comerciales

en las localidades de estudio; se resalta un 94,4% de establecimientosdedicados al comercio de productos varios y sólo un 5,6% dedicados alservicio de alimentación y venta de bebidas.

Los establecimientos comerciales ubicados en las comunidades nativasUrbina, Flor de Coco y Buena Vista están dedicados al 100% a lacomercialización productos y sólo la Familia Pereira se dedica al serviciode alimentación y venta de bebidas.

TABLA S105TIPOS DE ACTIVIDADES COMERCIALES EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADESTIPOS DE ACTIVIDADES

COMERCIALES CCNN BUENAVISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FAMILIAPEREIRA

TOTAL

Comercio 100,0 100,0 100,0 94,4

Servicio de alimentación y venta de bebidas 100,0 5,6

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (11) (3) (3) (1) (18)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Productos comercializadosSe observa en el gráfico que los productos de primera necesidad son losmás comercializados en las localidades de estudio con un 66,7%; seguidopor la venta de golosinas con un 22,2%; ropa con un 16,7% y venta decurichi/ gelatina con un 11,1%. También están productos tales como kekes,calzado, agua/refresco/gaseosa y cigarro/alcohol con el 5,6% cada uno.

GRÁFICO S58PRODUCTOS COMERCIALIZADOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

Cigarro/alcohol

Agua/refresco/gaseosas

Calzado

Kekes

Curichi/gelatina

Ropa

Golosinas

Primera necesidad

5,6%

5,6%

5,6%

5,6%

11,1%

16,7%

22,2%

66,7%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

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Según localidades el 100% de los comerciantes en la comunidad nativaUrbina venden productos de primera necesidad y el 66,7% de los Jefes deFamilia de la comunidad nativa Flor de Coco comercializan golosinas.

La Familia Pereira se caracteriza por comercializar cigarros /alcohol (100,0%)y la comunidad nativa Buena Vista por poseer una variedad de productospara vender como: ropa (18,2%), curichis /gelatina (18,2%),agua/refresco/gaseosa (9,1%), calzado (9,1%), y kekes (9,1%).

TABLA S106PRODUCTOS COMERCIALIZADOS EN LAS LOCALIDADES DEL ÁREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

TIPOS DE PRODUCTOS

COMERCIALIZADOSCCNN BUENA

VISTA%

CCNN FLOR DECOCO

%

CCNNURBINA

%

FAMILIAPEREIRA

%

Primera necesidad 63,6 66,7 100,0

Golosinas 18,2 66,7

Cigarro / Alcohol 100,0

Ropa 18,2 33,3

Agua / Refresco / Gaseosas 9,1

Calzado 9,1

Curichi / Gelatina 18,2

Kekes 9,1

(Múltiple) (Múltiple) (Múltiple) (Múltiple)

Nº Encuestas (11) (3) (3) (1)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Procedencia del capital del negocioLos comerciantes en general manifiestan que trabajan con capital propio(83.3%). Según manifiestan los Jefes de Familia, no llega a las localidades,ningún programa estatal de apoyo a los pequeños comerciantes.

GRÁFICO S59PROCEDENCIA DEL CAPITAL DE LOS NEGOCIOS DE LAS LOCALIDADES DEL

 ÀREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

Capital propio

83,3%

Capital prestado

 

16,7%

 Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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En las comunidades Urbina y Flor de Coco el 100% de los entrevistadostrabajan con capital propio. La Familia Pereira y en la comunidad nativaBuena Vista los entrevistados señalan que trabajan con capital prestado,

encontrándose un 100% en el primer caso y un 18,2% en el segundo.

TABLA S107PROCEDENCIA DEL CAPITAL PARA NEGOCIO EN LAS LOCALIDADES DEL

 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

TIPO DE CAPITALCCNN

BUENAVISTA

%

CCNNFLOR DE

COCO%

CCNNURBINA

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Propio 81,8 100,0 100,0 83,3

Préstamo 18,2 100,0 16,7

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Encuestas (11) (3) (3) (1) (18)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

•  Monto de la última inversión del Jefe de Familia destinada al comercioEl cuadro que se presenta a continuación resume el total de montosinvertidos por cada localidad. La suma total de la inversión es de S/. 26455 nuevos soles.

La comunidad nativa Buena Vista es la localidad que más capital inviertepara actividades comerciales, ocupa el 83,0% del total de inversión. El flujode comercio de la comunidad Buena Vista es notoriamente superior a lasdemás localidades.

TABLA S108TOTAL DE INVERSIÓN EN SOLES EN NEGOCIOS EN LAS LOCALIDADES DEL

 ÁREA INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDAD (S/.) %

CCNN Buena Vista 22 365 83,0

CCNN Urbina 2 290 8,0

CCNN Flor de Coco 1 800 7,0

Fundo Familia Pereira 600 2,0

TOTAL 26 455 100%

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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•  Tiempo de recuperación de la inversiónMediante el cálculo del tiempo de recuperación del capital se puede

estimar el punto de equilibrio donde el capital invertido es recuperado y losingresos son totalmente destinados a la ganancia.

Al observar el siguiente cuadro se podrá apreciar que la recuperación delcapital invertido es variada de acuerdo a las diferentes localidades.

El tiempo de recuperación del capital de mayor porcentaje (44,4%) es de31 a 60 días, seguido por el de 0 a 30 días (33,3%), luego está el de 61 a90 días (11,1%).

TABLA S109TIEMPO DE RECUPERACION DEL CAPITAL INVERTIDO EN NEGOCIOS EN LASLOCALIDADES DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

TIEMPO CCNN BUENAVISTA 

CCNN FLOR DECOCO

%

CCNNURBINA

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

0 – 30 días 36,4 33,3 100,0 33,3

31 - 60 días 27,3 66,7 100,0 44,4

61 - 90 días 18,2 11,1

91 – 120 9,1 5,6

1 año 9,1 5,6

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0Encuestas  (11) (3) (3) (1) (18)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Viajes para comercializar los productosEl cuadro muestra que el 94,4% de los entrevistados no salen de suslocalidades para comercializar los productos y sólo un 5,6% sí salen.

Según las localidades se observa que sólo en la comunidad nativa Urbinalos Jefes de Familia salen fuera de la localidad a vender los productos y enel resto de las localidades sólo venden en los poblados.

TABLA S110VENTA DE PRODUCTOS FUERA DE LA LOCALIDAD SEGÚN LOCALIDADES

DEL ÁREA DE INFLUENCIA DELPROYECTO

LOCALIDADESVIAJA PARA

VENDERPRODUCTOS

CCNN BUENAVISTA

%

CCNN FLORDE COCO

%

CCNNURBINA

%

FAMILIAPEREIRA

%

TOTAL%

Sí viaja 33,3 5,6

No viaja 100,0 100,0 66,7 100,0 94,4

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Nº Encuestas (11) (3) (3) (1) (18)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

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J. TRABAJOS EN EMPRESAS PETROLERAS.

En el ámbito del Lote 39 operan tres empresas petroleras

36

 desde el 2005 ydurante sus operaciones generaron un conjunto de oportunidades yprogramas de empleo para la población local debido a la promoción de lasinversiones promovidas por el Sector Hidrocarburos.

Antes de las inversiones en exploración de recursos hidrocarburíferos lapoblación asentada en parte del río Arabela y Curaray, sólo tenía opciones degeneración de ingresos en la producción agrícola, pesca, caza de animalesde monte y los trabajos de extracción forestal.

Actualmente con la aparición de las empresas petroleras la población localtiene oportunidades de participar en los procesos de contratación en lasactividades de prospección sísmica, perforación de pozos y otras

La muestra de familias incorporadas en el estudio cuantitativo, señala que el75,4% de entrevistados mayores de 18 años con DNI tuvieron la oportunidadde ser contratados por la operadora de los proyectos.La mayor proporción de personas contratadas en estos proyectos provienende la comunidad nativa Flor de Coco, luego sigue la comunidad nativa BuenaVista y seguido por personas del Fundo Chambiral, comunidad nativa Urbina

y Familia Pereira.

TABLA S111OPORTUNIDAD DE TRABAJO EN LAS EMPRESA OPERADORAS DE

PROYECTO PETROLEROS

LOCALIDADES

OPORTUNIDADDE TRABAJO

CCNNBUENAVISTA

CCNNFLOR DE

COCO% 

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTAL% 

Si 78,4 81,3 62,5 60,0 66,7 75,4

No 21,6 18,8 37,5 40,0 33,3 24,6

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

Durante los últimos años, un conjunto de operadores tuvieron la oportunidadde incursionar en el ámbito del Lote 39 solicitando personal y mano de obrapara sus actividades y las empresas con mejor recordación en el ranking desondeo poblacional son SAE, PERENCO, DAIMI, Global, CORPESA,GEMA, REPSOL, ERM, ENERGY, GEOPRO, VERITAS entre otros.

36 PERENCO, empresa francesa operador del Lote 167 y SubAndean, socio del primero. 

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•  Compañías operadores en el área del Lote 39.Las diversas fases de las actividades de exploración de hidrocarburos

requieren la presencia de diversas empresas. Así aparecen empresasdedicadas a la elaboración de estudios de impacto ambiental como: DAIMI,GEMA y ERM; luego compañías dedicadas a la prospección sísmica comoSAE, Global, VERITAS y operadores finales como GEOPRO o SKANKAentre otros.

a. Empresas petroleras

- REPSOLRepsol Exploración Perú, Sucursal del Perú que tiene el Contrato de

Licencia de Exploración y Explotación del Lote 39 cuyo nivel departicipación es del 55% junto con Burlington Resource que tiene el 45%restante y ha venido realizando un conjunto de actividades desde laprospección sísmica y perforación de pozos exploratorios. En el conjuntode familias entrevistadas la empresa aparece como la séptima contratistade mano de obra local con 14%, sobre todo para las personas de lacomunidad nativa Buena Vista.

- PERENCOCuenta con derechos del Contrato de Exploración y Explotación del Lote

67 a la americana Barret Resource International en el mes de diciembredel 2008. PERENCO ha desarrollado un conjunto de actividades desde eldescubrimiento de crudo pesado para el cual se ha realizado un estudio deimpacto ambiental para la construcción de un ducto hasta la costa delPerú. En el conjunto de empresas contratistas aparece para losentrevistados como la segunda compañía contratista de mano de obralocal con el 46,5% para las comunidades Flor de Coco, Buena Vista yUrbina y las personas de la Familia Pereira y el Fundo Chambiral.

b. Empresas que realizan Estudios de Impactos Ambientales (EIAs)

De acuerdo a las actividades y la fase del proceso de exploración petroleralas compañías petroleras contrataron empresas especializadas para larealización de estudios de impacto ambiental para los diversos proyectos.Se destacan los siguientes:

- DAIMIEmpresa consultora de capitales ecuatorianos que incursionó en elmercado peruano en el 2007 logrando captar importantes clientes.

En el estudio cuantitativo aparece como la tercera empresa contratistapara el 37,5% de personas entrevistadas.

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- SERVICIOS GEOGRÁFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C. - GEMA 37 Empresa peruana fundada en 1989 dedicada a la realización de estudios

de impacto ambiental, tanto como la evaluación y supervisiónmedioambiental en ámbitos como la costa, sierra y amazonía; desarrollaactividades desde 1980 en la cuenca del Arabela y Curaray y desde el2005 realiza actividades para Repsol Exploración Perú, Sucursal del Perú.

Entre el conjunto de empresas especializadas en la elaboración deestudios medio ambientales aparece como la sexta contratista de mano deobra con el 17,4%, sobre todo la para comunidades nativas Flor de Coco,Buena Vista y Urbina.

- ENVIRONMENTAL RESOURCES MANAGEMENT - ERMEmpresa consultora internacional dedicada a la elaboración de estudiosambientales. Aparece como la octava contratista en términos de ocupaciónde mano de obra y recordación con el 10,5%, principalmente en lacomunidad nativa Buena Vista.

c. Empresas especializadas en Prospección Sísmica

Empresas que incursionaron en la zona encontramos a:

- SOUTH AMERICAN EXPLORATION - SAESAE aparece como la primera empresa contratista debido a que utilizó unmayor número de trabajadores locales en el ámbito del Lote 39 con el 64%de contratos de trabajo y máxima recordación.

- GLOBAL GEOPHYSICAL SERVICESEmpresa especializada de realizar trabajos sísmicos fue recordada por el33,7% de personas entrevistadas.

- VERITAS

Igualmente, es una empresa dedicada a las actividades de prospecciónsísmica y ha logrado contratar al 3,5% de personas - Lote 39.

- CORPESA38 Dedicada a la construcción de plataformas de perforación, exploración yproducción, construcción de vías de acceso, montajes electromecánicos-ducto, remodelación ambiental, estudio de diseño e ingeniería, logística,servicios de minería y alquiler de equipos ha logrado contratar al 33,7% depersonas.

37 Servicios Geográficos y Medio Ambiente: GEMA S.A.C. 38 Corporación Petrolera 

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TABLA S112EMPRESAS QUE DAN TRABAJO A PERSONAL LOCAL SEGÚN LOCALIDADES

DE ÁREA INFLUENCIA DEL PROYECTO

LOCALIDADES

EMPRESA CCNN BUENAVISTA

CCNN FLORDE COCO

CCNNURBINA

FUNDOCHAMBIRAL

FAMILIAPEREIRA

TOTAL% 

Perenco 53,4 38,5 30,0 50,0 46,5Repsol 17,2 33,3 50,0 14,0Subandean 5,2 7,7 40,0 9,3Global 29,3 61,5 30,0 50,0 33,7SAE 60,3 76,9 70,0 66,7 50,0 64,0VERITAS 1,7 10,0 2,3GEMA 17,2 30,8 10,0 17,4DAIMI 34,5 69,2 30,0 37,2CORPESA 29,3 38,5 25,6ERM 15,5 10,5Energy 1,7 15,4 3,5GEOPRO 5,2 3,5Barret 1,7 10,0 2,3Otros (*) 5,1 3,6Total MULT. MULT. MULT. MULT. MULT. MULT.Encuestas (74) (16) (16) (5) (3) (114)(*) SERVI, Skanka, Víctor Abreu

Fuente: Encuestas a Jefes de Familia LBS Lote 39, GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010.

•  Tiempo y sueldo promedio pagado a los trabajadores localesLas contrataciones a los trabajadores locales fluctúan entre 30 días comomínimo hasta 120 días como máximo, concentrándose el 47,1% siendo lamayor proporción de personas contratadas por 30 días.

Un segundo grupo de personas fue contratado por un lapso de 60 díasalcanzando al 29,4% de locales y como penúltimo grupo el 16,5% de personasfue contratado hasta por 90 días y el último por un grupo mayor de 90 días amás, representando solamente el 7,1%.

Es importante precisar que la mayoría de los trabajadores locales obtuvieronuna remuneración neta promedio de S/. 1 200.

•  Trabajos realizados por los contratados locales

De acuerdo al listado de ocupaciones realizadas por los trabajadores locales seobserva que la mayor cantidad de mano de obra local fue contratada por lasactividades de prospección sísmica, siendo la labor de trochero, porteador uobrero las más solicitada, alcanzando al 43,3% de personas, sobretodo en lacomunidad nativa Buena Vista; seguido por guías locales (8,4%), monitoresambientales (6%), motosierrista (2,4%), registrador de sísmica (2,4%) entreotros.

Por otra parte, aparecen también actividades y trabajos realizados en laperforación de pozos exploratorios los cuales fueron relacionados a labores de

apoyo en la plataforma (6%), perforación (4,8%), taladro (2,4%) entre otros.

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Igualmente, aparecen oficios como encargados de limpieza, cocinero,auxiliares, cargadores de cables, utileros de topografía, ayudantes de chequeo,campamenteros, entre otros.

•  Ocasiones en las que fueron contratados los trabajadores localesEn la zona existieron hasta la fecha 11 oportunidades de trabajos temporales,los cuales según la encuesta realizada la población señaló que el 83,5% depersonas fue contratado entre 1 a 5 veces; mientras que el 14,1% entre 6 a 10veces y finalmente el 2,4% más de 11 veces.

Hubo una distribución adecuada para la contratación de mano de obra local,todas las comunidades nativas y las personas del Fundo Chambiral y de laFamilia Pereira tuvieron oportunidad de formar parte de las actividades de

Repsol y las otras contratistas.

•  Uso de los recursos económicos obtenidos por los trabajadores localesLos ingresos económicos obtenidos por los diversos trabajos realizados por elpersonal de las localidades fueron empleados en tres rubros de gastos. Elprimer rubro está relacionado a la adquisición de alimentos o gastos familiaresque alcanza al 52,3% de trabajadores quiénes emplearon sus sueldos paracubrir las necesidades básicas de alimentación, así como la compra de ropapara las familias (18,6%).

El segundo rubro al que fueron destinados los recursos económicos obtenidospor los trabajos en las compañías, estuvo dirigido a la adquisición de equipos yartefactos para el uso del hogar (20%) como máquinas de coser, televisor,trampas, cartuchos, congeladoras, tarrafas y horno.

Un tercer rubro al que fue destinado los recursos económicos fue dirigido haciala inversión (18,7%), como la construcción de la vivienda, apertura de unnegocio o bodega y una cuenta de ahorros.

Y el último rubro de gastos está dirigido hacia la educación de los hijos (8,1%),sobre todo las familias del Fundo Chambiral, o a la atención médica (1,2%) enla comunidad nativa Buena Vista.

•  Empresa o contratista y medio ambienteEl conjunto de entrevistados que tuvieron la oportunidad de ser contratadospara las diversas actividades de exploración de recursos hidrocarburiferos,tuvieron la oportunidad de observar directamente la implementación del plan demanejo ambiental destinado a realizar labores de protección del medioambiente, tanto como cumplir con lo establecido por la legislación medio

ambiental del Perú, a quienes les fue muy difícil establecer a la mejor empresa

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que realizó actividades de protección y cuidado medio ambiental durante lasoperaciones de búsqueda de hidrocarburos.

•  El progreso y el desarrollo de las localidades y las empresas petrolerasEntre el conjunto de los entrevistados existe una marcada percepción de que lapresencia de las empresas petroleras en el ámbito del Proyecto generaprogreso y desarrollo, así lo manifestó el 89,5% debido a que desarrollan suprograma de empleo local, brindan apoyos a las comunidades y localidades, yresponden a iniciativas comunales hacia la mejora de las mismas.

Las cifras son similares por localidades, destacando mayoritariamente lasfamilias de las comunidades nativas Buena Vista, seguido por Urbina, Flor deCoco y los Fundos Chambiral y Familia Pereira.

K. PERCEPCIÓN DE LOS JEFES FAMILIA SOBRE LA EXPLORACIÓNHIDROCARBURÍFERA

El proceso de inversión en la actividad exploratoria en las localidades del Lote39 por parte de las empresas petroleras, resulta mayoritariamente favorablepara los entrevistados debido a que genera empleo y oportunidades deingresos económicos, brindan apoyo social (educación y salud) y brindanapoyos urgentes a las emergencias de salud.

• Percepción de los beneficios generados por las inversiones de lasempresas petroleras

Los beneficios que ofrecen las empresas petroleras a las localidades delámbito del Lote 39 están relacionados en tres aspectos fundamentalescomo la economía familiar y local, la educación y la salud; así como lainfraestructura de las localidades.

En relación a la economía, las familias piensan que las empresascontribuyeron al mejoramiento de la economía familiar a través del trabajoy el bienestar de las localidades, debido a que ha generado un circuitocomercial interno debido a la dinamización del comercio interno (65,8%).Igualmente, a los aspectos sociales de la educación como el apoyo a lasinstituciones educativas de las localidades y la salud familiar y lainfraestructura del puesto de salud (57%). El apoyo al rubro de la saludestá relacionado a la implementación de los botiquines comunitarios conmedicamentos y la capacitación a los promotores de salud y la entrega demedicamentos al Puesto de Salud ubicado en la comunidad nativa BuenaVista.

Finalmente, en lo relacionado al mejoramiento de la infraestructura local,

se ha realizado la construcción de locales y módulos de crianza de aves(comunidades nativas Flor de Coco y Buena Vista)

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•  Percepción de los perjuicios generados por las inversiones de lasempresas petroleras

En relación a los perjuicios que causan las actividades de exploración a las

familias de las localidades del Lote 39, el conjunto de entrevistadoscentralizaron sus apreciaciones en torno a tres temas: afectación al medioambiente; perturbación de la fauna y el cambio de la cultura propia delugar.

En la afectación al medio ambiente los entrevistados sólo identificaron elcorte de especies forestales (6,1%).

Por otra parte, la perturbación a la fauna existente está relacionada a lageneración de ruido, lo cual obliga a los animales del monte a desplazarse

temporalmente a zonas con menos ruido y menos movimiento de personal(36,8%).

Además opinan que la actividad de las embarcaciones para la movilizacióndel personal en el río Curaray y Arabela ahuyenta a las especies de pecesdificultando la pesca (13,2%). Resaltar que el tránsito de lasembarcaciones en el río es temporal y ocasional.

El cambio cultural se manifiesta en el intenso intercambio de prácticas ysaberes entre las personas dedicadas a la exploración y la población local.

El 36,8% de los entrevistados manifestó que no existe ningún perjuicio a laflora, fauna ni a la población existente en el entorno del Lote 39; mientrasque el 5,3% no supo responder a la interrogante.

•  Percepción en las labores de prevención para evitar la contaminacióndel medio ambiente por parte de las empresas petroleras

Según la percepción y opinión de las familias asentadas en la zona, lasempresas petroleras priorizan sus actividades de prevención de lacontaminación en tres ejes.

El primer eje está relacionado a la capacitación donde se realizaronactividades de entrenamiento de monitores comunitarios (17,5%), talleres ycharlas educativas (14,9%), charlas de inducción de medio ambiente,campañas y actividades (2,6%).

En el segundo eje, encontramos uso de diversos instrumentos de gestiónambiental como la selección de residuos sólidos (14,9%), utilización deplanes de contingencias (2,6%) y reforestación (1,8%).

El tercer eje, está enfocado a diversos estudios ambientales y el control

estricto del cumplimiento de la legislación medio ambiental (8,8%) asícomo el mínimo corte de árboles en la zona.

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•  Percepción de las participación de la población en la labores deprevención para evitar la contaminación ambiental

La población entrevistada refiere que la mejor manera de participar en laprevención de la contaminación ambiental es mediante la participacióndirecta como: asistir a las reuniones y asambleas (35,1%); acudir a lostalleres y enseñar a los hijos (7,9%), divulgar los conocimientos adquiridos(0,9%) y brindar opiniones y comentarios (0,9%). Igualmente, manifiestanque la intervención directa de parte de la población con las empresasforma parte del proceso de prevención; por ejemplo, la disposiciónadecuada de los desechos (8,8%), la transparencia de la compañía paraconocer los lugares donde se realizaron los estudios (3,5%), reclamar a laempresa sobre sus acciones contaminantes (0,9%) y controlando sus

actividades y finalmente, la formalización y la firma de los convenios con laempresa.

A pesar de las alternativas mencionadas, aún aparecen un 14,9% depersonas que no supieron responder a la interrogante.

•  Percepción de las Compensaciones e indemnizaciones por parte delas petroleras a las localidadesEl 82,5% de entrevistados manifestó que se entregaron compensaciones alas comunidades nativas Buena Vista, Flor de Coco y Urbina, así como laFamilia Pereira.

Las diversas empresas que operan en la zona, entregaroncompensaciones en dinero en efectivo (79,8%) a las comunidades nativasBuena Vista, Flor de Coco y Urbina.

En otros casos entregaron equipamiento como teléfono, construcción deun colegio, radiofonía, generador de luz eléctrica, motor y transporte fluvial.

Además ofrecieron implementar proyectos productivos como la entrega degalpones de aves menores, ganado y la instalación de pastos mejorados.

•  Percepción sobre el cumplimento de los convenios firmados porparte de las empresas petroleras

Ante la interrogante general de cuál es la empresa petrolera máscumplidora de los convenios firmados para la entrega de recursoseconómicos aparece en primer lugar; Repsol Exploración Sucursal Perú(50,4%).

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L. ORGANIZACIONES SOCIALES REPRESENTATIVAS

•  Organizaciones sociales de las localidades

La base de la organización social y económica de las comunidades BuenaVista, Flor de Coco, Urbina, Fundo Chambiral y Familia Pereira seencuentra en función de organizaciones sociales, en la zona tambiénactúan organizaciones representativas del Estado, privadas, ONG´s yorganizaciones étnicas que los vinculan a sus similares de todo el país

En las localidades estudiadas se realizan intensas actividades sociales quevan desde trabajos comunales, relaciones fluidas de parentesco, eventos,intercambios de comunicaciones con las entidades privadas y el Estado.

Juntas directivas comunalesLa organización social de las localidades Lote 39 está comprendida por lassiguientes autoridades comunales: el (la) Jefe de la Comunidad o Apu, el(la) Teniente Gobernador, el (la) Agente Municipal, el (la) Presidente delVaso de Leche, el (la) Presidente de APAFA y el (la) Promotor de Salud;todo ello exceptuando al Fundo Chambiral y la Familia Pereira quienes sonrepresentadas por su Jefe de Familia.

Las autoridades comunales son elegidas cada dos años y en asamblea

comunal a través de la votación. Las mujeres tienen participación en elvoto así como en el desempeño de los cargos comunales. 

TABLA S113ORGANIZACIÓN SOCIAL – LOTE 39

NOMBRE DE LAPOBLACIÓN

ORGANIZACIÓN SOCIAL

Comunidad nativa BuenaVista

•  APU: Clever Conquinche Vásquez.-  Vice – APU: Quetson Panduro Pastor.-  Secretario: Yuli Rodríguez Rosero.-  Tesorero: Douglas Alaba Linares.

•  Teniente Gobernador: Alipio Romero Cometivos•  Agente Municipal: Francisco Rosero Silva.•  Presidenta Vaso de Leche: Amelia Chanchari Arimuya.•  Presidente APAFA: Luis Pacaya Ricopa.•  Técnico en Salud: Josué Chávez Flores.

Comunidad nativa Flor deCoco

•  APU: Orlando Rosero Menacho.•  Teniente Gobernador: Marco Rocero Tapullima.•  Agente Municipal: Acevedo Padilla Armas.•  Presidente Vaso de Leche: Nazario Perdomo Rosero.•  Presidenta APAFA: Delia Padilla Armas.•  Promotor de Salud: Teddy Perdomo Rosero.

Comunidad nativa Urbina

•  APU: Andrés García Correa.-  Vice – APU: Ángel García Chanchari.-  Secretario: Timoteo Guerra López.

•  Teniente Gobernador: Raúl Peña Majín.•  Agente Municipal: Rafael Mozombite.•  Presidenta Vaso de Leche: Nila Bigail Panduro.•  Presidenta APAFA: Rolonda Ortiz Gongola•  Promotor de Salud: Marlon García Correa.

Fundo Chambiral •  Jefe de Familia: Yuber Young del Águila.

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Familia Pereira •  Jefe de Familia: Armando Pereira Pérez.Fuente: Estudio Cualitativo TERP GEMA 2010. Elaboración GEMA 2010. 

 Asociación de Padres de Familia (APAFA)En las comunidades nativas Buena Vista y Flor de Coco, existen

organizaciones de los padres de familia de las Instituciones EducativasPúblicas, dedicadas a respaldar el apoyo a los docentes y el alumnado.Las principales labores que cumplen son la construcción y reparación delas aulas en todos los niveles existentes, la provisión de la leña para losdesayunos escolares y la realización de eventos culturales educativos.

Iglesias en las localidades

Iglesia evangélica En las comunidades nativas Urbina, Flor de Coco y Buena Vista profesa la

religión evangélica dicha institución ha avanzado por la acción de lospropios comuneros que salen hacia otras zonas para cumplir con el papelde misioneros, contrato con infraestructura.

Iglesia CatólicaLa institución eclesiástica en la zona tiene una mayor presencia en elFundo Chambiral y Familia Pereira aunque no existe infraestructura en laslocalidades. En la comunidad nativa Urbina hay familias que son católicas.

Organizaciones del Vaso de LecheLa presencia del Estado en el ámbito del proyecto se manifiesta medianteel Programa de Apoyo Alimentario llamado Vaso de Leche que moviliza alas madres de cada familia. En las comunidades nativas Buena Vista, Florde Coco y Urbina funciona la organización del Vaso de Leche y losrecursos distribuidos son: sacos de leche en polvo que son destinadassolamente a los niños y niñas menores de 13 años de edad.

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M. FICHAS DE COMUNIDADES NATIVAS Y LOCALIDADES DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA

•  CCNN Buena Vista. 

UBICACIÓN POBLACIÓN AUTORIDADESINST. ESTADO

/PRIVADAS ACCESOS BIENES COMUN

CCNN Buena Vista:Distrito de Napo,Provincia de Maynas,Región Loreto.Margen derecha del RíoArabela.

560 Habitantes78 Familias.

 APU:  CleverCoquincheVásquez.TenienteGobernador:Alipio RomeroComitivo.

 Agente

Municipal:Francisco RoseroSilva.

o  MunicipalidadNapo.

o  GobiernoRegional.

o  MinisterioEducación -UGEL Maynas

o  Ministerio Salud -Micro Red del CSSanta Clotilde

o  EmpresaComunal BuenaVista

o  Repsol.o  Perenco.

Fluvial:RíoArabela.

o  Telefonía Gilao  Radiofonía.o  Parlante Como  Periódico Muro  Equipos de sao  Generador deo  Horno Comun

o  TV Cable Sateo  Embarcación f

SERVICIOS BÁSICOS TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVIDADECONÓMIC

o  Agua: de ríoo  Luz: Generador

Eléctrico (3 horas )o  Letrinas.

CCNN BuenaVista (viejo)Zona 1 –Titulada

CCNN BuenaVista Zona 2 -En proceso detitulación.

Sur oeste: CCNNFlor de Coco.Nor oeste: CCNNShapajal.Los otros límitescolindan contierras de estado.

o  IEI: 1 docenteo  IEP: 2 docenteso  IES: 7 docenteso  Infraestructura:

material noble.o  Mobiliario en

regular estado.

Posta deSaludBuenaVista.

o  Agriculturao  Pescao  Cazao  Extracción Foro  Comercio

Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.2 .REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39.Elaboración GEMA 2010. 

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•  CCNN Flor de Coco.

UBICACIÓN POBLACIÓN AUTORIDADES INST. ESTADO / PRIVADAS ACCESOSBI

COM

CCNN Flor DeCoco:Distrito de Napo,Provincia deMaynas, RegiónLoreto. Margenderecha delArabela.

120 habitantes23 familias

 APU: OrlandoRosero MenachoTenienteGobernador:Marco RoseroTapullima

 AgenteMunicipalAcevedo Padilla

Armas.

o Municipalidad Napo.o Ministerio Educación - UGEL

Maynaso Ministerio Salud – Micro Red

del CS Santa Clotildeo Repsolo Perenco.

Fluvial:Río ArabelaTrocha aBuena Vista.

Telefo(03)RadiofParlancomunPeriódEquiposaludGener

Luz (02

SERVICIOSBÁSICOS

TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVECON

Agua de ríoLuz con GeneradorEléctrico propiosen algunasviviendas y 02propios de lacomunidad.Letrinas

En proceso detitulación

Norte: CCNNBuena VistaEste territorio delestado.

IEP. 1 docenteInfraestructura: material noble.Mobiliario en regular estado.

Promotor deSalud.Botiquín deSalud:Infraestructurade materialnoble.

AgricuPescaCaza

Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.2. REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39.Elaboración GEMA 2010. 

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  CCNN Urbina – Río Curaray

CCNNUBICACIÓN

POBLACIÓN AUTORIDADESINST. ESTADO /

PRIVADAS ACCESOS

BIENESCOMUNALES

CCNN Urbina:Distrito de NapoProvincia deMaynasRegión Loreto

130 Habitantes31 familias

 APU:  AndrésGarcía CorreaTenienteGobernador:Raúl Peña Majin

 Agente Munic ipalRafael MozombiteMari.

MunicipalidadNapo.GobiernoRegional.MinisterioEducación.Ministerio Salud-Micro Red deSalud CS SantaClotildeRepsol

PerezcoSub Andean

Fluvial:Rio Curaray

Generador de luz.RadiofoníaHorno ComunalParlante Comunal

SERVICIOSBÁSICOS

TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVIDADESECONÓMICAS

Agua de ríoLuz conGeneradorEléctrico propiopor viviendaLetrinas

Titulada

Sur: FundoChambiral.Norte:campamentomaderero Sara.Este: Distrito TorresCausana. Oeste:campamentoAlemán.

IEP: seencuentra enconstrucción, nohay docentenombrado.BibliotecaEscolar: enconstrucción

Promotor desalud.Botiquíncomunal

PescaExplotaciónForestalAgriculturaCaza

Fuentes:  1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.1. REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39.Elaboración GEMA 2010.

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•  Fundo Chambiral.

UBICACIÓN POBLACIÓN AUTORIDADESINST. ESTADO /

PRIVADAS  ACCESOSBIENES

FAMILIARES

FundoChambiral:Distrito de NapoProvincia deMaynasRegión loreto

40 habitantes.9 familiasPrincipalmentepoblación deadultos mayoresy parejasconformadas pormenores deedad.

Jefe de Familia:Yuber Young delÁguila.

NingunaInstitución delEstado.PerencoRepsol.

Fluvial:Rio Curaray

AnimalesmenoresPeque peques.GeneradoreléctricoRadiofonía

9 mdemlaenlímC

SERVICIOSBÁSICOS

TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD ACTIVIDADESECONÓMICAS

Agua de ríoLuz. GeneradorEléctrico.Letrinas

Posesionario

Norte: CCNNUrbina.Sur: CCNN BuenaVista.Este: TorresCausanaOeste: Territoriodel Estado.

No cuentan coninstitucióneducativa

Sólo lascampañas desalud que realizaRepsol.

AgriculturaPescaCrianza deanimalesmenores.

ESpasugasola

Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.2 REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39. Elaboración GEMA 2010.

 

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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

•  Familia Pereira.

CCNNUBICACIÓN

POBLACIÓN AUTORIDADESINST. ESTADO /

PRIVADAS ACCESOS

BIENESFAMILIARES

Familia Pereira:distrito de Napo,provincia deMaynas, regiónLoreto.

10 habitantes.3 familias.

Jefe de familiaArmando PereiraPérez.

Ningunainstitución delEstado.Empresasprivadas:PERENCO,REPSOL.

Fluvial: ríoCuraray.

Peque Peques yShalupa (04 uniAnimalesmenoresRadiofonía

SERVICIOSBÁSICOS

TITULARIDAD LÍMITES EDUCACIÓN SALUD  ACTIVIDADESECONÓMICA

Agua de ríoLuz generadoreléctrico.

Posesionario

CCNN Urbina,Base AricaEste: TorresCausana.

No cuentan coninstitucióneducativa.

Campañas deSalud realizadaspor Repsol yatencionesmédicas en laBase Arica deRepsol

AgriculturaPescaCaza.

Fuentes: 1.GEMA. 2010. Fichas Comunitarias LBS Lote 39.2. REPSOL RRCC 2011. Fichas de CCNN & Localidades del Lote 39.Elaboración GEMA 2010.

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3S.6 ARQUEOLOGÍA

3S6.1 INTRODUCCIÓN

En el marco de la Línea Base Arqueológica del “Proyecto de Prospección Sísmica3D y 21 Pozos Exploratorios en el Lote 39”, se realizó una evaluación delpotencial arqueológico que subsiste en el Lote 39, área ubicada entre las cuencasde los ríos Tigre y Napo, cuenca del Marañón39; correspondiendo el ámbitogeopolítico del lote a los distritos de Napo, Alto Nanay, Torres Causana y Tigre,provincia de Maynas y Loreto respectivamente, región Loreto.

Su elaboración comprendió la consulta de fuentes bibliográficas, el reconocimiento

arqueológico de las áreas de trabajo empleadas para el presente Estudio deImpacto Ambiental y la información oral proporcionada por los pobladores de laslocalidades involucradas.

De acuerdo a las normas de amparo del patrimonio Cultural de la Nación, laempresa presentará el Proyecto de Evaluación Arqueológica (PEA) al Ministeriode Cultura para que tramite el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicas(CIRA), documento oficial mediante el cual este organismo se pronuncia alrespecto.

En las áreas a solicitar para la emisión del Certificado de Inexistencia de RestosArqueológicos (CIRA), no existen evidencias arqueológicas en superficie. Por lotanto la ejecución del Proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de 21Pozos Exploratorios, no causará ningún impacto negativo sobre los sitiosarqueológicos registrados en el Lote 39.

El patrimonio arqueológico está protegido por la legislación peruana, que incluyeun conjunto de normas encaminadas a su preservación, entre los que se cuenta laConstitución Política del Perú; la ley Nº 28296 o “Ley General del PatrimonioCultural de la Nación”; el Decreto Legislativo 635 del Código Penal, que tipifica los

delitos contra el patrimonio cultural; la Resolución Suprema 004-2000-ED o“Reglamento de Investigaciones Arqueológicas”, así como su modificatoriaaprobada R.S. N° 012-2006-ED, que establecen los criterios técnicos para eldesarrollo de proyectos arqueológicos en sus diversas modalidades; y la leyNº27721 “Ley que declara de interés nacional el Inventario, Catastro,Investigación, Conservación, Protección y Difusión de los Sitios y ZonasArqueológicas del País”.

39 El Lote 39 forma parte de las cuencas del río Tigre y Napo (conexión hidrográfica). Los ríos Curaray y Arabela desembocan en el Napo.  

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SERVICIOS GEOGRAFICOS Y MEDIO AMBIENTE S.A.C.

El Ministerio de Cultura (MINCU) es el órgano del Estado encargado de protegerel patrimonio cultural de la nación y de regular las intervenciones en los

monumentos arqueológicos e históricos mediante las políticas mencionadas.

3S6.2 ÁREA DE ESTUDIO

El Lote 39 se ubica en la selva norte de nuestro país, posee una superficie de 886820,261 ha. Políticamente se encuentra ubicado dentro de los distritos de Napo,Alto Nanay, Torres Causana y Tigre, provincia de Maynas y Loretorespectivamente, región Loreto.

En el marco de la Línea Base Arqueológica del “Proyecto de Prospección Sísmica

3D y 21 Pozos Exploratorios en el Lote 39”, se realizó una evaluación delpotencial arqueológico que subsiste en el Lote 39, área ubicada entre las cuencasde los ríos Tigre y Napo, cuenca del Marañón40; correspondiendo el ámbitogeopolítico del lote a los distritos de Napo, Alto Nanay, Torres Causana y Tigre,provincia de Maynas y Loreto respectivamente, región Loreto.

Su elaboración comprendió la consulta de fuentes bibliográficas, el reconocimientoarqueológico de las áreas de trabajo empleadas para el presente Estudio deImpacto Ambiental y la información oral proporcionada por los pobladores de laslocalidades involucradas.

De acuerdo a las normas de amparo del patrimonio Cultural de la Nación, laempresa presentará el Proyecto de Evaluación Arqueológica (PEA) al Ministeriode Cultura para que tramite el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicas(CIRA), documento oficial mediante el cual este organismo se pronuncia alrespecto.

En las áreas a solicitar para la emisión del Certificado de Inexistencia de RestosArqueológicos (CIRA), no existen evidencias arqueológicas en superficie. Por lotanto la ejecución del Proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de 21

Pozos Exploratorios, no causará ningún impacto negativo sobre los sitiosarqueológicos registrados en el Lote 39.

El patrimonio arqueológico está protegido por la legislación peruana, que incluyeun conjunto de normas encaminadas a su preservación, entre los que se cuenta laConstitución Política del Perú; la ley Nº 28296 o “Ley General del PatrimonioCultural de la Nación”; el Decreto Legislativo 635 del Código Penal, que tipifica losdelitos contra el patrimonio cultural; la Resolución Suprema 004-2000-ED o“Reglamento de Investigaciones Arqueológicas”, así como su modificatoriaaprobada R.S. N° 012-2006-ED, que establecen los criterios técnicos para el

40 El Lote 39 forma parte de las cuencas del río Tigre y Napo (conexión hidrográfica). Los ríos Curaray y Arabela desembocan en el Napo.  

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desarrollo de proyectos arqueológicos en sus diversas modalidades; y la leyNº27721 “Ley que declara de interés nacional el Inventario, Catastro,

Investigación, Conservación, Protección y Difusión de los Sitios y ZonasArqueológicas del País”.

El Ministerio de Cultura (MINCU) es el órgano del Estado encargado de protegerel patrimonio cultural de la nación y de regular las intervenciones en losmonumentos arqueológicos e históricos mediante las políticas mencionadas.

3S6.3 ANTECEDENTES ARQUEOLÓGICOS DEL ÁREA DE EVALUACIÓN

Según la información disponible, esta zona geográficamente corresponde alespacio comprendido entre el río Napo y el río Tigre, atravesada por el ríoCuraray, área que ha sido objeto de muy pocas investigaciones arqueológicas ysin publicaciones hasta la fecha.

Dos de los sitios arqueológicos reportados fueron identificados en el ámbito delcurso bajo del río Arabela; otros dos en pleno Lote 39 muy próximos al curso delCuraray y otros en el río Napo. Chuquipoma (2009).

A nivel general, en la Amazonía, las antiguas redes o circuitos de intercambio de

bienes, que aprovecharon estas “rutas” de comunicación fluvial, conectaron nosólo grupos de la Amazonía entre sí, sino también sociedades de los Andes con laselva, como revela, por ejemplo, el uso como bien de intercambio de paquetes dehojas de Guayusa (especie: Ilex guayusa, familia: Aquifoliaceae), originaria de lamontaña boliviana o de cultivos al Sur y al pie de la cadena Oriental de los Andesy que han sido encontrados tan lejos como al Este del Ecuador. Lathrap (1973).

El marco hidrográfico y otras condiciones geográficas del área de estudio talescomo: fisiografía relativamente accesible, abundancia de recursos animales yvegetales, tierras con cierto potencial agrícola y las referencias orales recibidas

sobre ciertas evidencias culturales hacen presumir que la zona fue parte de lasantiguas redes de “Intercambio de Bienes” en la cuenca amazónica.

Los datos actualmente disponibles y las evidencias sugieren que en la Amazoníaperuana existió un largo proceso de desarrollo cultural expresados por diversosestilos que denotan una compleja estructura de tendencias y relaciones, pruebade ello son los estilos y complejos alfareros Tutishcainyo, Yasuní, Cumancaya,Napo y otros que se asocian a la interrelación con los Andes del Norte y la zonadel Caribe.

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Por otro lado, la distribución de estos estilos cerámicos, siguiendo el curso de losríos Morona, Tigre, Pastaza, Napo y sus principales afluentes, sugieren indicar

antiguas vías de desplazamiento, migración y comunicación entre poblaciones dela sierra de Ecuador y la Amazonía Central Peruana, Chuquipoma (2009).

Según la información revisada para el área, se han documentado importantesevidencias arqueológicas a partir de la última mitad de la década de 1950 en lacuenca del río Napo (Ecuador) con las investigaciones de Evans y Meggers(1968), Porras (1961), Ortiz (1981) y en los últimos tiempos Arellano (2009a,2009b), entre otros; los cuales han permitido estructurar una secuenciacronológica para la Amazonía ecuatoriana:

•  Fase Yasuní (50 a.C.),•  Fase Tiguacuno (510 d.C.),

•  Fase Ahuano (850 d.C. - 1465 d.C.),

•  Fase Napo (1188 d.C. - 480 d.C.) y

•  Fase Cotacocha (1450 d.C. - 1500 d.C.).

En el lado peruano del río Napo sólo se cuenta con un reconocimientoarqueológico realizado por Bolaños (1990), como parte de la expedición científicalatinoamericana “En Canoa del Amazonas al Caribe, 1987”, en la cual da cuentade sitios arqueológicos en las localidades de Vencedores y Tempestad, cerca al

límite fronterizo con el Ecuador, en Angoteros Pampa y en la confluencia del ríoTambor con el Napo, en las proximidades del poblado de Santa Clotilde. El autorañade que entre el poblado de Santa Clotilde y la ciudad de Iquitos no serecogieron referencias a sitios o material arqueológico. Las evidenciasarqueológicas recolectadas en las localidades peruanas evidenciaron cerámica delos periodos temprano, medio y tardío similares a los hallados en la Amazoníaecuatoriana (Bolaños 1990).

Por otra parte, los datos etnográficos indican que hasta mediados del siglo XIX(1850) poblaciones záparas habitaban el área y sus viviendas ocupaban las lomas

y colinas altas de las áreas interfluviales. Desde esta perspectiva, elreconocimiento del potencial arqueológico resulta de interés para establecer lainterrelación de este espacio con el curso fluvial del Curaray y el Napo; enespecial de este último que ha constituido la principal ruta de penetración a la granselva amazónica desde los Andes del área Ecuatorial.

El quechua es la lengua dominante en la cuenca del río Napo y del Curaray, lacual al parecer, se extendió a partir de la migración de poblaciones andinasprovenientes del territorio del actual país de Ecuador hacia la Amazonía peruana,donde fundaron varias reducciones, cuyas poblaciones permanecieron más o

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menos estables hasta el conflicto con Ecuador de 1942, que provocó sudesarticulación y muchas migraron y desaparecieron, Chuquipoma (2009).

A través de un breve recuento, resulta pertinente considerar algunosinvestigadores que han realizado investigaciones en la amazonía, cuyos aporteshan contribuido a una mejor aproximación de la arqueología en esta región.

Pedro Porras (1975, 1982). Sacerdote y arqueólogo ecuatoriano que hainvestigado la cuenca alta del río Pastaza y explorado el río Huasaga, afluente delPastaza donde identificó cerámica a la que denominó estilo “Pastaza” con cuatrofases diferentes, registrando como técnicas decorativas el corrugado y falsocorrugado, el decorado con uñas, el exciso y el inciso y punteado.

Warren De Boer, Ross y Veale (1975). Exploraron parte de las cuencas de los ríosPastaza y Huasaga, encontrando a lo largo de este último cerámica decorada,hachas de piedra en forma de T y hachas de cobre.

Porras estableció una cronología del Formativo para la fase Pastaza A (4,000a.p.), aunque un tipo de corrugado se encuentra en la Fase Chiguaza y en laocupación tardía del Upano (3,100 a.p.) en el Ecuador. Porras (1982) reseña quela cerámica encontrada en el Pastaza ecuatoriano es la más antiguacorrespondiendo al período Formativo y que estaría relacionada con la cerámica

Valdivia de la costa del Guayas en Ecuador y al estilo Tutishcainyo tardío delUcayali, en Perú.

R. Fung (1981). Hizo trabajos de reconocimiento en el sitio Valencia en la margenizquierda del río Corrientes, uno de los afluentes principales del río Tigre. Allíregistró el sitio arqueológico de Valencia donde estudió restos de cerámica. Hizocomparaciones históricas, etnográficas y arqueológicas sobre los hallazgos de lazona.

R. Ravines (1981). Hizo reconocimiento en la parte media del río Corrientes, en

Platanoyacu y Valencia. Este autor describe y estudia evidencias de cerámicacomo: vasijas funerarias, vasijas abiertas y cerradas, con cuello alto y corto,cuencos, ollas y fragmentería, incluyendo hachas de piedra; siendo evidente larelación de varios fragmentos decorados con el estilo Pastaza del Ecuador.

Daniel Morales (1992, 1998, 2000 y 2001). Este investigador realizó estudios en lacuenca del río Chambira (1984-87), que se ubica entre los ríos Corrientes,Pastaza, el Marañón y el Tigre. Identifica la tradición alfarera Chambira y susfases denominadas Chambira, Siamba, Tigrillo y Urarina. Además estearqueólogo ha desarrollado trabajos y estudios referidos a la prehistoriaamazónica y al surgimiento de una cultura de sabana árida en la Amazonía.

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EIA PROSPECCIÓN SÍSMICA 3D Y PERFORACIÓN DE VEINTIÚN (21) POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 39CAP. 3.0 – LÍNEA BASE SOCIAL  

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Jhonny Siccha García (2006-2007). Realizó evaluación arqueológica en el Lote39, identificando tres sitios arqueológicos: Buena Vista, Flor de Coco y Nashiño.

Los dos primeros ubicados en el curso bajo del río Arabela, donde se hallófragmentos de cerámica, carbón y hachas líticas; también se identificó un nivel deocupación y fragmentos de cerámica en la desembocadura del Nashiño (sitioNashiño 1), al interior del CBL Arica.

Santiago Rivas (2008). En la cuenca del río Curaray realizó estudios deevaluación y monitoreo arqueológico dentro del Lote 67. En su informe finalconsigna hallazgo de carbón en varios puntos de este lote, registrados en ambasmárgenes del río Curaray (Rivas, 2008).

Miranda, Luis (2008). Registró un sitio arqueológico que se ubica sobre una lomade gran elevación que presenta tierra de color negro, es característico de laszonas que presentan actividad cultural (terras pretas). El hallazgo se produjomientras se ejecutaba trabajos de monitoreo arqueológico al Programa deExploración Sísmica en el Lote 39. El sitio fue registrado y reportado al INC, con elnombre de “Loma Alta”.

Los sitios arqueológicos registrados por proyectos anteriores y declaradosPatrimonio Cultural de la Nación por el INC no serán afectados por las actividadesprevistas para la prospección sísmica 3D y la perforación exploratoria en el Lote

39.

Durante un Estudio de Impacto Ambiental desarrollado en el Lote 67 por laconsultora Daimi Perú S.A.C. (2008), no se reporta evidencia arqueológica algunaen el área.

3S6.4 RESULTADOS

 A. DE LA EVALUACIÓN ARQUEOLÓGICA

Durante el reconocimiento arqueológico desarrollado en las áreas de trabajoubicadas dentro de los campamentos bases, campamentos sub bases,puntos de apoyos logísticos, helipuertos, zonas de descarga, accesos a lostransectos de investigación y pozos de perforación no se registraronevidencias arqueológicas y/o culturales en superficie.

El espacio territorial correspondiente al Lote 39, ha sido materia deprospección para la búsqueda de hidrocarburos, tanto de programassísmicos como de pozos exploratorios, llevados a cabo por diferentesempresas petroleras desde 1971 hasta la fecha. Ciertas áreas de trabajo del

presente EIA coincidieron con las zonas de trabajo utilizadas en la últimaadquisición sísmica 2D desarrollada por Repsol.

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EIA PROSPECCIÓN SÍSMICA 3D Y PERFORACIÓN DE VEINTIÚN (21) POZOS EXPLORATORIOS – LOTE 39CAP. 3.0 – LÍNEA BASE SOCIAL  

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Durante la Evaluación Arqueológica en las áreas del “Proyecto ProspecciónSísmica 3D y Perforación de 21 Pozos Exploratorios en el Lote 39”, no se

registraron evidencias culturales en superficie.

B. DE LA INFORMACIÓN ORAL

Durante la recolección de la información oral con los pobladores locales, laspersonas que fueron entrevistadas desconocían sobre la presencia de áreascon evidencias culturales (sitios arqueológicos), a excepción de los sitiosarqueológicos: “Nashiño”, “Buena Vista” y “Flor de Coco”, declaradosPatrimonio Cultural de la Nación por el INC.

Las comunidades nativas de Buena Vista, Flor de Coco y Urbina sonmayoritariamente castellano hablante. Una parte de la población, seencuentra vinculada históricamente al grupo Arabela, perteneciente a lafamilia lingüística záparo. Históricamente, una parte de la población Arabelade Buena Vista tuvo contacto y relación con grupos quechuas del Napo.Junto a la población nativa también se encuentra un sector de poblaciónemigrante, procedente de zonas andinas y localidades urbanas amazónicas,quienes se dedican mayormente a la actividad maderera, habiendoestablecido algunos sus propias familias con mujeres de origen arabela,quechua o colono.

C. SITIOS ARQUEOLÓGICOS REGISTRADOS ANTERIORMENTE EN EL ÁREA DEL LOTE 39

Los sitios arqueológicos que se mencionan fueron declarados comoPatrimonio Cultural de la Nación por el Instituto Nacional de Culturamediante R.D.N. Nº 1140 - I.N.C. del 25 de Agosto del 2008 (El Peruano -Normas Legales, 24 de Setiembre del 2008), constando en el margesí41 debienes culturales de la nación como sitios arqueológicos: “Nashiño”, “BuenaVista” y “Flor de Coco”, citando su locación en el distrito de Napo, provinciade Maynas, región Loreto.

Los sitios arqueológicos identificados y registrados por anteriores proyectosde evaluación arqueológica no serán afectados por las actividades previstaspara la prospección sísmica y la perforación de pozos en el Lote 39.

Es importante mencionar el hallazgo de material cultural como ceramioscompletos y fragmentos de cerámica de carácter etnográfico en lasproximidades del pueblo de Urbina, antiguo emplazamiento del poblado deYarina y en los alrededores del Fundo Familia Pereira (Siccha 2007).

41 Margesí: Inventario de los Bienes Culturales de la Nación. 

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Sitio Arqueológico Nashiño

El sitio arqueológico Nashiño se ubica dentro de la Base Logística Arica -Repsol, la cual se emplaza en la margen derecha del río homónimo, en unaterraza media no inundable próxima a la confluencia del río Nashiño con elrío Curaray.

El área con evidencias arqueológicas es de 100 m2 apróximadamente, suscoordenadas UTM – WGS84 son: zona 18/ 477 072 E y 9 824 500 N.

Las evidencias arqueológicas estuvieron conformadas por fragmentos decerámica de pasta naranja y gris, el hallazgo se registró a 0,40 m de la

superficie, observable en un perfil del terreno dejado por la construcción deuna rampa de acceso (Siccha 2007:35).

La locación de la Base Logística Arica, es parte de los terrenospertenecientes al Puesto de Control Militar Arica, Reserva Nº 29 – Curaray.

Actualmente el área del sitio arqueológico es zona intangible, ha sidodelimitado y señalizado físicamente. Próxima al área arqueológica se ubicaun cementerio contemporáneo en desuso, utilizado anteriormente por loslugareños y posteriormente por los militares.

Sitio Arqueológico Buena Vista

El sitio arqueológico Buena Vista se encuentra ubicado a 1,5 km al surestedel poblado del mismo nombre y próximo a la quebrada Siquihua, en unsector de lomas desbrozado y destinado a la actividad agrícola, en lamargen derecha del río Arabela.

El área con evidencias arqueológicas se encuentra dentro de lascoordenadas UTM – WGS84, zona 18/ 515 321 E y 9 766 150 N.

Según la referencia obtenida de los lugareños, la evidencia arqueológica sepresenta en un área aproximada de 2 ha, consistente en cerámicafragmentada de pasta naranja y hachas de piedra, los cuales aparecendurante la remoción y despeje del área, resaltando la aparición del materialen las raíces más profundas (Siccha 2007:32).

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Sitio Arqueológico Flor de Coco

La comunidad nativa Flor de Coco se ubica en la margen derecha del ríoArabela, al oeste de la comunidad nativa de Buena Vista y distante de estepor 7 km. El pueblo ocupa una lomada que se levanta sobre la orilla del río.El área con evidencias arqueológicas tiene como coordenadas UTM –WGS84, zona 18/ 509 843 E y 9 761 808 N.

La evidencia arqueológica consiste en fragmentos de cerámica y hachas depiedra, hallados en el área del poblado y en los campos agrícolas de lacomunidad a una profundidad que fluctúa entre los 0,40 y 0,60 m (Siccha

2007:32-33).

Sitio Arqueológico Loma Alta

Durante los trabajos de monitoreo arqueológico para el proyecto deExploración Sísmica 2D se registró el hallazgo del Sitio Arqueológicodenominado Loma Alta (Ver Mapa de Recurso Cultural, M-17).

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3S6.5 CONCLUSIONES

•  La evaluación arqueológica se desarrolló dentro del área de estudio,establecida para el Proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de 21Pozos Exploratorios en el Lote 39, por la empresa Repsol Exploración Perú,Sucursal del Perú, dicho Lote se ubica en los distritos de Napo, Alto Nanay,Torres Causana y Tigre, provincia de Maynas y Loreto, región Loreto.

•  De la evaluación arqueológica realizada para la Prospección Sísmica 3D yPerforación de 21 Pozos Exploratorios, no se registraron evidencias culturalesen superficie dentro de las áreas solicitadas para la emisión del Certificado deInexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA).

•  La ejecución del proyecto de Prospección Sísmica 3D y Perforación de 21Pozos Exploratorios en el Lote 39, no causará ningún impacto negativo sobrelos sitios arqueológicos registrados en la región Loreto y tampoco las áreas delos pozos son colindantes con sitios arqueológicos.

•  La evaluación de los perfiles estratigráficos en las calicatas de sondeo paraedafología, perfiles expuestos por cortes naturales y zonas erosionadas noevidenciaron material arqueológico alguno.

•  Como producto de la información oral de los pobladores locales, las personasdesconocen sobre la presencia de áreas con evidencias culturales (cerámica,hachas de piedra). A excepción de los sitios arqueológicos: “Nashiño”, “BuenaVista” y “Flor de Coco”, declarados Patrimonio Cultural de la Nación por el INC.

•  Si bien no se ha encontrado evidencias arqueológicas en las zonas de trabajo,no se puede concluir definitivamente que no existan restos arqueológicos en elárea de estudio, siendo la causa principal la baja visibilidad que proporciona laespesura boscosa, la formación de la capa orgánica sobre los suelos y la mala

conservación de las evidencias arqueológicas en esta región debido a factoresambientales.

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