Capacitación sobre Contraloría Social
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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA CALIDAD EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS (PROFOCIE) 1 Capacitación sobre Contraloría Social
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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA CALIDADEN INSTITUCIONES EDUCATIVAS (PROFOCIE)
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Capacitación sobre Contraloría Social
Introducción.
La Secretaría de la Función Pública (SFP), promueve y apoya laparticipación de los beneficiarios de programas federales, de laciudadanía en general, en el cuidado y vigilancia de las obras, serviciosy apoyos que se proporcionan a través de estos programas paracontribuir al logro de sus objetivos.
Para ello la Universidad Tecnológica de Tula – Tepeji (UTTT) haelaborado este material para la Capacitación en Contraloría Socialdirigido a los integrantes del Comité de Contraloría Social con elpropósito de fomentar una participación de manera inmediata ypermanente en la supervisión y vigilancia de los recursos públicosasignados a la UTTT, en el marco del PROFOCIE 2015.
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Objetivos Específicos.
El presente material te servirá para que:
1. Conozcas qué es la Contraloría Social, cómo funciona y cómo aplicarla.
2. Te oriente cómo enseñarla a los integrantes del Comité de Contraloría
social con los que tienes comunicación directa y permanente.
3. Orientes en Contraloría Social a cualquier integrante del Comité de
Contraloría Social, persona o beneficiario del PROFOCIE.
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Es el mecanismo de los beneficiarios, de manera
organizada, para verificar el cumplimiento de las metas y
la correcta aplicación de los recursos públicos asignados a
los programas de desarrollo social.
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Funciones de la Contraloría Social
Fun
cio
nes
I. Solicitar la información a las autoridades federales, estatales y municipales responsables de los programas de desarrollo social que considere necesaria para el
desempeño de sus funciones;
II. Vigilar el ejercicio de los recursos públicos y la aplicación de los programas de desarrollo social conforme a la Ley y a las reglas de operación;
III. Emitir informes sobre el desempeño de los programas y ejecución de los recursos públicos;
IV. Atender e investigar las quejas y denuncias presentadas sobre la aplicación y ejecución de los programas, y
V. Presentar ante la autoridad competente las quejas y denuncias que puedan dar lugar al fincamiento de responsabilidades administrativas, civiles o penales
relacionadas con los programas sociales.
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Comité (s) de Contraloría Social:
“Se constituirá, al menos, un Comité por cada localidad en la que se
ejecute un programa federal, atendiendo a las características de
operación de dicho programa. Un mismo Comité podrá realizar
actividades de contraloría social respecto de varios programas
federales que se ejecuten en una misma localidad. En este supuesto,
el Comité deberá ser constituido y registrado respecto de cada
programa.”
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Funciones del Comité (s) de Contraloría Social
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PROYECTO DEL PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TULA - TEPEJI
NOMBRE DEL PROYECTO: Fortalecimiento de la competitividad académica de los Programas Educativos de la institución.
Objetivo Particular Meta Acción Recursos
2014
Total
1.Desarrollo de los cuerpos académicos y
fortalecimiento de la planta académica
1. 1.Desarrollo de proyectos de
investigación pertinentes a las LIIADT de
los Cuerpos Académicos que involucren
la participación de profesores y alumnos
de los diferentes PE.
1.3. Dotar de equipo especializado a los CA
para el diseño y desarrollo de prototipos y
proyectos de investigación.
1.1.3.1. Analizador de Calidad de la Energía Eléctrica Trifásico.
(Prototipo del CA de Fuentes Alternas de Energía y Nuevos
Materiales y el CA de Automatización y Control de Sistemas
Mecatrónicos)
75,000.00
1.1.3.2 Calibrador de procesos multifunción portátil (Prototipo del
CA de Fuentes Alternas de Energía y Nuevos Materiales y el CA de
Automatización y Control de Sistemas Mecatrónicos)
125,000.00
1.1.3.3 Osciloscopio digital portátil con ancho de banda (Prototipo
del CA de Fuentes Alternas de Energía y Nuevos Materiales y el CA
de Automatización y Control de Sistemas Mecatrónicos)
95,000.00
1.1.3.5. Equipo para caracterización de lámpara (Prototipo del CA
de Fuentes Alternas de Energía y Nuevos Materiales y el CA de
Automatización y Control de Sistemas Mecatrónicos)
20,000.00
1.1.4 Apoyar el trabajo de investigación
documental necesarios para desarrollo del
marco teórico de los proyectos de
investigación propuestos por los CA
1.1.4.3 Suscripcion a revistas especializadas 10,000.00
1.2. Capacitar y actualizar técnicamente
a profesores en la LIIADT que cultiva el
CA.
1.2.1 Proporcionar capacitación y
actualización técnica de los profesores que
participan en los trece CA registrados ante
promep
1.2.1.6. Actualización en Sistemas Ambientales 70,000.00
1.2.1.8. Capacitar en automatización, electricidad y diseño del
trabajo48,000.00
1.4..Fortalecer la investigación que desarrollan
los profesores dentro del CA al que pertenecen.
1.4.1. Estancias cortas de docentes en
centros de investigación o industrias1.4.1.1. Particpar en estancias cortas 40,000.00
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2.Incremento de la competitividad
académica de los PE de TSU y Lic.
2.2. Incrementar la movilidad nacional e
internacional en instituciones acordes a
su perfil profesional.
2.2.1. Mejorar el nivel del segundo
idioma en los estudiantes2.2.1.1. Actualizar el laboratorio de idiomas 950,080.00
3.1.1. Gestionar la re-acreditación de
los programas educativos de TSU
que durante el 2014 pierden vigencia.
3.1.1.1. Visita de CACEI para TSU en Mantenimiento 140,000.00
3.1.1.2. Visita de CACEI para TSU en Quimica Ambiental 140,000.00
3.1.2.Tramitar la evaluación de los
programas educatovos de TSU que
no han sido evaluados por CIEES.
3.1.2.1. Visita de CIEES para el TSU en Energías
Renovables100,626.00
TOTAL PROYECTO 1,813,706.00
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PROYECTO PARA ATENDER LOS PROBLEMAS COMUNES DE LA GESTIÓN DE LOS PE
NOMBRE DEL PROYECTO: Ampliación y Actualización de las Tecnologías de la Información como Soporte a los Programas Educativos.
Objetivo Particular Meta Acción Recurso
2014
Total
1.- Fortalecer la red de voz y datos
facilitando los medios tecnológicos que
permitan a la comunidad universitaria
acceder eficientemente a recursos que
fortalezcan la actividad académica y que
garanticen la mejora continua en el
proceso educativo internacional.
1.1.- Contar con una estructura de red
basada en Gigabit Ethernet que soporte el
flujo de datos generado por las diferentes
aplicaciones y sistemas informáticos que
demandan un óptimo canal de
comunicación.
1.1.1.- Actualizar y fortalecer la red de voz y datos para
garantizar la calidad del servicio como apoyo al desarrollo de
las diferentes actividades académicas y administrativas en
un lapso no mayor a dos años
Switch de 24 puertos GB Ether, 4 puertos de conexión LC
para fibra negociables de alta disponibilidad
$
18,791.00
1.1.2.- Adquirir equipo de seguridad para protección
perimetral de redes de datos
Firewall físico con funciones de IDS control de puertos,
análisis de trafico generación de redes virtuales y funciones
de nateo, análisis y control de ataques, análisis y filtrado de
correo SPAM, rastreo estadístico de monitoreo de IP’s
$
500,000.00
3. Actualizar y Mantener una
infraestructura de cómputo para
servidores y telecomunicaciones que
contribuya a la formación práctica de los
alumnos mediante la ampliación y mejora
de la conectividad institucional.
3.2 Contar con una biblioteca digital que
facilite la consulta de información y
enriquezca la base de conocimiento
brindando a la comunidad universitaria un
medio digital como apoyo al desarrollo de
las actividades académicas
3.2.1 Acceso a la biblioteca digital desarrollada por la UT de
León.Acceso a la biblioteca digital
$
120,000.00
TOTAL PROYECTO 638,791.00
MONTO AUTORIZADO PROFOCIE 2,452,497.00
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Conforme a lo dispuesto por la Ley General de Desarrollo Social, la Contraloría Social constituye una práctica de
transparencia, de rendición de cuentas y se convierte en un mecanismo para los beneficiarios, para que de manera
organizada verifiquen el cumplimiento de las metas y la correcta aplicación de los recursos públicos asignados a
diferentes Programas Federales.
Documentos: Esquema, Plan de Difusión. Guía Operativa, Programa Estatal de Trabajo de Contraloría Social (PETCS)
Formatos: PETCS. Minuta de Reunión, Acta de Registro del Comité de Contraloría Social, Acta de Sustitución de un
Integrante del Comité, Solicitud de Información, Cedula de Vigilancia de Promoción, Cedula de Vigilancia de Resultados de
la Operación, Informe Anual, Cédula de Quejas y Denuncias.
Manuales del SICS: Manual de Usuario del SICS para Instancias Ejecutoras
Marco Normativo: Ley General de Desarrollo Social, Lineamientos Para la Promoción y Operación de la Contraloría Social,
En los Programas Federales de Desarrollo Social, 11-Abril-2008, Reglas de Operación del PROFOCIE 2014, 19 de diciembre
de 2013
Otros: Díptico de Contraloría Social.
Quejas y Denuncias: Atención Ciudadana de la Secretaría de la Función Pública (SFP), Atención en la Coordinación
General de Universidades Tecnológicas y Politécnicas (CGUTyP)
Informe: Informe Anual (Formato llenado)
Directorio: Instancia Normativa
http://www.uttt.edu.mx/MenuPrincipal/Contraloria
Social/Profocie2014.html
Realización de acciones de la Contraloría Social:
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• Llenado de las Cédula de Vigilancia, y la de Promoción e Informe Anual,
• Conocer cómo será recabada la información y plasmada en las Cédulas yen el Informe.
• Dudas o comentarios.
• La información recabada se ingesará en el Sistema Informático deContraloría Social (SICS).
Evaluación de las acciones.
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• Ejemplo de irregularidad para realizar el llenado del formato de Quejao Denuncia.
• Analizar con los participantes las irregularidades que se puedandetectar en el Apoyo durante su realización.
• La queja o denuncia elaborada se presentará con el Contralor Interno oen los buzones ubicados en la presidencia municipal de Tula deAllende, Hidalgo, o a través del enlace de Contraloría social paraingresar la queja o denuncia en el Sistema de Contraloría Social (SICS)
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Enlace de la Contraloría Social del PROFOCIE en la Universidad Tecnológica de Tula – Tepeji:
Norma Ivonne Luna Campos,
Directora de Planeación y EvaluaciónTeléfonos: 01 (773) 73 291 05Correo electrónico: [email protected]
