#inversiónqueretorna

Capacitación en Emprendimiento Metodología Lean Startup

Capacitación en Emprendimiento Metodología Lean Startup

Tradicionalmente se le pide al emprendedor crear departamentos funcionales con planes denegocios para sus áreas de marketing, operaciones, recursos humanos y finanzas,proyectando su ventas, costos y necesidad de recursos para los próximo cinco años cuando el70% de las empresas del país tienen menos de 10 trabajadores y el 40% menos de 2.

El 50% de las mismas no sobrevivirán los 3 años y el 90% no llegarán a los 5 años.

Actualmente se enseña emprendimiento a nivel académico de la manera equivocada.Lean Startup es la metodología que ha roto el paradigma de cómo entender elemprendimiento y del proceso de creación de empresas exitosas.

¿Por qué la asesoría tradicional sobre el emprendimiento es insuficiente?

“Un emprendimiento no es una versión pequeña de una gran empresa…una empresa ejecuta un plan de negocio. Un emprendimiento descubre un modelo de negocio”.

- Steve Blank

http://steveblank.com/2010/01/14/a-startup-is-not-a-smaller-version-of-a-large-company/

La paradoja de capacitar emprendedores

Una metodología sobre emprendimiento que enseña técnicas de administración de una gran empresa no sirve.

La paradoja de capacitar emprendedores

La paradoja de capacitar emprendedores

¿Por qué Lean Startup?

¿Por qué Lean Startup?

“El principal trabajo del emprendedor es disminuir sistemáticamente el riesgo…y el riesgo más grande es construir algo que nadie quiere”.

“Running Lean”, Ash Maruya

En el Seminario de Capacitación en Lean Startup el participante conocerá:

Si algo es escaso en el país es un soporte al emprendedor que le sea realmente útil, queconecte y que brinde resultados.

La metodología Lean Startup ha sido probada en países de Latinoamérica, desde Méxicohasta Chile, comprobando su efectividad para impulsar el emprendimiento reduciendo elriesgo y el costo asociado al mismo.

En el Perú Galeas Jupiter Consulting es el pionero y único en brindar capacitación en estametodología de emprendimiento.

¿Por qué capacitarse en Lean Startup le aporta valor?

Capacitación realizada Hotel Exclusive, Miraflores

Galeas Jupiter Consulting en las redessociales y prensa

•

•

•

•

•

MBA graduado en Tulane University (EEUU), Magíster en Negocios Internacionales por Centrum Católica, Catedrático deMarketing en Pontificia Universidad Católica y Universidad Peruana de Ciencias aplicadas. Licenciado en Administración deEmpresas de la Universidad del Pacífico. Fundador de Collaboro.co. Director de Galeas Jupiter Consulting. Cuenta con másde 17 años de experiencia como Gerente de Marketing y Comercial en empresas nacionales y transnacionales con equiposde más de 3,500 personas a su cargo desarrollando exitosamente las marcas Braedt, Lamborghini, Roky’s, Fanny(Molitalia), Maizena Duryea (Unilever), Betty Crocker (General Mills) entre otras. Se desempeña como consultorasesorando empresas distribuidoras, productoras y retail en mejoramiento de procesos y soluciones de marketing,emprendimiento y gestión, realizando también asesorías a empresas familiares en procesos de profesionalización yorganización.

Coach profesional, con experiencia enPlaneamiento Estratégico, CulturaOrganizacional. Licenciada enRelaciones Industriales, con Maestríaen Recursos Humanos en la UPSMPcon 25 años de experiencia en el áreade Recursos Humanos, en empresas deservicios de Salud, Industriales,Textiles, Gerente de Recursos Humanosen empress como Cimagraf, Neoagrum,San Pablo, Javier Prado entre otros.

Coach profesional, con 15 años deexperiencia en manejo de equipos deventas, trademarketing, gerencia deproducto y compras. Ha laborado enempresas como Saga Falabella, Elektra,Pharmax, Mabe. Actualmente es gerentede trademarketing en Electrolux del Perúcon 200 promotoras a su cargo a nivelnacional. Licenciada en administraciónde empresas por la Universidad de Lima.

El Equipo

Lic. Juan Miguel Galeas, Director Galeas Jupiter Consulting

Lic. Doris Arana, Coach Lic. Paola Falcón, Coach

#inversiónqueretorna