CAPACITACIONES 2018

PROGRAMA DEFORMACIÓNDIRECTIVA1

2018

PROGRAMA DEFORMACIÓN DIRECTIVA

Objetivo:Desarrollar un programa que permita al participante tener una vi-sión integral de la organización que lidera a fin de establecer sus principales indicadores de gestión y su desempeño.

DIRIGIDO A:Dueños, directores generales y ejecutivos que deseen desarrollar habilidades de dirección.

Duración:36 horas.

Precio:$14,200.00 más IVA.

Formato:Semanal, jueves de 16:00 a 20:00 horas.

Inicia:15 de febrero y 5 de julio de 2018.

Sede:FORTANE.

MÓDULO TEMAS HORAS

1

Filosofía Corporativa y su Impacto en el Desempeño Organizacional.• Identidad corporativa.• Reglamento interno.• Código de ética.• Establecimiento de políticas.

4

2

Establecimiento de Control Interno.• Mapa de valor.• Principales procesos de negocio.• Diagramas de flujo.• Descripciones de puestos.• Establecimiento de indicadores y su gestión.• Alineación de las políticas.

4

3Indicadores del Capital Humano• Cultura Organizacional • Clima laboral • Planes de Desarrollo• Evaluación y Compensación

4

4

Integración Contable y Financiera.• Principios básicos de contabilidad.• Clasificación e integración del catálogo de cuentas.• Principales elementos financieros.• Integración de los estados financieros.• Indicadores de gestión financiera.

4

MÓDULO TEMAS HORAS

5

Estrategia Comercial.• Desarrollo de las estrategia comercial • Desarrollo del plan de comunicación y mar-keting• Desarrollo del plan de ventas • Canales de comercialización • Establecimientos de indicadores de gestión

4

6Estabilidad y Cumplimiento.• Cumplimiento y normatividad.• Tipos de sociedades y sus acciones.• Herramientas de sucesión patrimonial.

4

7Ejecución y Liderazgo.• Perfil de liderazgo.• Liderazgo situacional.• Desarrollo de cultura organizacional.

4

8El Poder de la Información.• Sistemas de Administración.• Modelos de gestión empresarial.

4

9

Institucionalización y Gobierno Corporativo.• Proceso de profesionalización.• Institucionalización.• Proceso de sucesión.• Gobierno corporativo.

4

TALLER PARA ELDESARROLLO DEHABILIDADES GERENCIALESY DIRECTIVAS

2018

2

TALLER PARAel dESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Y/O DIRECTIVAS

Objetivo:Desarrollar un programa que permita fortalecer las habilidades de los gerentes o responsables de área o departamento que les per-mita un mejor desempeño en sus actividades y mejor interacción con sus equipos de trabajo.

DIRIGIDO A:Gerentes o responsables de área o departamento y ejecutivos interesados en desarrollar habilidades de gestión.

Duración:24 horas.

Precio:$6,720.00 más IVA.

Formato:Semanal los Sábados de 9:00 a 13:00 horas.

Inicia:12 de mayo y 20 de octubre de 2018.

Sede:FORTANE.

MÓDULO TEMAS HORAS

1Carácter y personalidad• La formación social • Genética • Mentalidad

4

2Liderazgo e Influencia• Conocer los diferentes perfiles de liderazgo • Liderazgo situacional • Elementos de negociación • Establecimientos de indicadores

4

3Establecimiento de Metas• Establecimiento de indicadores • Gestión de Indicadores• Efectividad en el seguimiento

4

MÓDULO TEMAS HORAS

4Habilidades de Comunicación • Comunicación asertiva• Inteligencia emocional • Lenguaje corporal

4

5Negociación y manejo de conflictos• Metodología de negociación • Habilidades de negociación• Manejo de conflictos

4

6Conformación de Equipos • Establecimiento de proyectos• Conocimiento de habilidades• Enfoque a resultados

4

PROGRAMA INTEGRAL HABILIDADES YCOMPETENCIAS PARA LA FUNCIÓNDE RECURSOS HUMANOS

2018

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HABILIDADES Y COMPETENCIAS PARA LA FUNCIÓN de

RECURSOS HUMANOS

Objetivo:Desarrollar un programa que integre las competencias y habilida-des del responsable del área de Capital Humano convirtiéndole en un aliado estratégico de la organización.

DIRIGIDO A:Gerentes, ejecutivos y responsables del área o departamento de Recursos humanos.

Duración:45 horas.

Precio:$9,675.00 más IVA.

Formato:Semanal los martes de 9:00 a 14:00 hora

Inicia:6 de marzo y 21 de agosto de 2018

Sede:FORTANE.

MÓDULO TEMAS HORAS

1

Filosofía Corporativo y su Impacto en el Desarrollo Organizacional• Reglamento interno • Código de ética • Proceso de inducción • Descripción de puesto • Estrategia de comunicación interna

5

2

Perfil de colaboradores• Pruebas psicométricas • Terman merril inteligencia • Kostick estilo de trabajo • Cleaver, estilo de trabajo • Allport, valores • Zavic, valores• Lifo, estilo gerencial • Figura humana machover • Gordon, personalidad • Moss, supervisión gerencial • 16 FP, personalidad • Barsit, inteligencia niveles operativos • Integración de reportes psicométrico • Interpretación y cruce de información

10

3

Relaciones Laborales• Principales disposiciones en materia laboral • Contratos laborales • Reglamento interno de trabajo • Desincorporación de personal • Clima laboral

5

MÓDULO TEMAS HORAS

4

Evaluación y Compensación• Evaluación de desempeño • Sueldos y salarios• Esquema de comisiones, bonos o incentivos • Caja de ahorro, fondo de ahorro, planes de retiro

10

5Cultura Organizacional• Desarrollo de cultura organizacional • Respeto a la libertad y derechos humanos • Equidad de genero• Incluso de discapacitados

5

6Planes de Desarrollo• Planes de capacitación • Planes de carrera • Planes de desarrollo por competencias

5

7

Desarrollo de Liderazgo y Coaching • El líder como coach • Habilidades del líder coach • Comunicación de alto impacto • Motivación a través del líder coach

5