Capitulo 4_Libro 1_Administración de Proyectos de Construccion

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Resumen Capitulo 4

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALAFACULTAD DE ARQUITECTURACURSO: SUPERVISION DE OBRAS

UNIVERSIDAD SAN CARLOS FACULTAD DE ARQUITECTURA

SUPERVICION DE OBRAS ARQUITECTO GABRIEL BARAHONA

INFORME DE LECTURAAdministracin de Proyectos de Construccin CAPITULO 4

VICTOR ROLANDO GOMEZ CANOCARNET: 201016349

GUATEMALA 11 DE MARZO DE 2015

INFORME DE LECTURA

Administracin de Proyectos de Construccin Sdney M. Levy

Captulo 4.ESTIMACIONESLa tecnologa de este tiempo hace posible que la empresa tenga de una manera ms eficaz y rpida las estimaciones y conjuntos de costos precisos y de una manera rpida, teniendo una base de datos solida con costos histricos y actualizados, que tambin pueda almacenar clasificar, mostrar y recuperar datos para una estimacin de costos, es necesaria para estos tiempos en los negocios de construccin. La estimacin de costos en construccin es la evaluacin de todos los costos directos e indirectos distribuidos en las actividades que componen el alcance del proyecto. Los objetivos de la estimacin de costos son definir la magnitud econmica del proyecto, corroborar el monto cotizado por los proyectistas y adems servir de base para la planificacin del proyecto. Es importante sealar que el anlisis de costos, que se realice para la estimacin de cada obra, deber adaptarse a las caractersticas de cada una de ellas, teniendo en consideracin aspectos tales como: costos de materiales, mano de obra y equipo a utilizar, lugar y tiempo de ejecucin entre otros que en su momento pudieran aumentar los costos del proyecto tales como: el sistema constructivo utilizado, la complejidad de la obra, el grado de detalle de la planificacin, ubicacin geogrfica, polticas en la contratacin del personal, leyes aplicables, etc. La estimacin y el anlisis econmico estn conectados ntimamente con el ciclo de los proyectos (de inicio a fin). En la actividad de la construccin, la estimacin de costos consta de dos tareas fundamentales como son determinar el costo y el tiempo real probable del proyecto. Ambos, costo y tiempo, son probables debido que dicha estimacin se realiza antes de construir, es por esto que nos brinda una aproximacin del costo real del proyecto. El costo real se conocer al finalizar totalmente el proyecto y el tiempo real probable para construir depende de los rendimientos, de las dimensiones de las cuadrillas, del nivel de uso de los equipos y del tiempo de cada tarea.

Sobre las Bases de Datos:Actualmente se pueden adquirir bases de datos completas que ofrecen costos actualizados de rendimiento de mano de obra, equipo y herramienta, materiales, etc. Estas bases de datos las venden empresas que se dedican a recabar esta informacin para luego transmitirla, pero tambin se pueden hacer bases de datos propias con los costos recabados en el campo y combinndolos con la informacin proporcionada de proveedores y subcontratistas que hayan trabajado ya con nosotros. Sobre los Informes Semanales de ObraPara poder modificar de una manera fcil los costos en las bases de datos es necesario tener actualizados los informes semanales segn se hayan realizado cambios de costos en el proyecto, y as poder calcular al final los costos globales del proyecto, si se est cumpliendo con lo establecido oh se ha pasado de lo que se haba contemplado. Para poder determinar el costo unitario es tan fcil como dividir la mano de obra entre la produccin cuando se realizan los informes semanales de obra, estos dan informacin que se puede utilizar para, comparar los costos reales con los costos estimados de estas operaciones, incluir cantidades reales de trabajo en el sitio frente a las cantidades estimadas, establecer un criterio para calcular los cosos de terminar el proyecto en cada operacin. Cuando se realizan estos informes semanales el director de la construccin podr comparar el avance fsico constructivo del proyecto en relacin a la estimacin monetaria que se tena previsto hasta ese momento. La preparacin de este informe requiere modificar el cronograma a diario y codificarlo con un sistema muy especfico de codificacin de costos. Estudiaremos el documento principal, el informe a diario del trabajo de campo que hasta hoy tal vez se haya utilizado exclusivamente para anotar las horas y preparar la nmina. Anlisis de los Costos UnitariosEstos costos de una misma operacin variaran de un proyecto a otro por varias razones, como por ejemplo las condiciones climticas pueden tener un efecto importante en ellos. Las operaciones repetitivas generan costos ms bajos que las de inicio o las de interrupcin. Desde luego, los trabajadores calificados y ms productivos tambin influirn en los costos. Estimaciones ConceptualesSe trata de preparar una estimacin basada en un concepto. El concepto puede representarse en un simple papel que surgiere en la discusin de un proyecto con el cliente en una comida. Al contratista general se le pedir que obtenga una estimacin sin las normas tan estrictas representadas en los planos y en las especificaciones del arquitecto, en cambio deber basarse en la experiencia y en el conocimiento de los sistemas de construccin y de los costos conexos. Fuentes de datos para realizar las estimaciones ConceptualesLas estimaciones conceptuales pueden basarse en los costos recabados de las siguientes fuentes: Costos obtenidos en la empresa, provenientes de proyectos anteriores. Datos de ndices de costos publicados por compaas que se especializan en la recopilacin y en la venta de informacin sobre costos de la construccin en los mbitos nacional o regional. Estimacin de los componentes por medio de datos de costos obtenidos en la empresa o en forma externa. Estimaciones de pies cuadrados. Estimaciones del orden de magnitud. Estimacin por orden de MagnitudSe utiliza para hacer presupuestos o estimaciones preliminares y se utiliza comnmente cuando los contratistas tratan tipos especiales de proyectos con el cliente potencial. Un contratista con experiencia en estos mtodos estar mejor equipado para explicarle al cliente las ventajas y desventajas, as como los costos diferenciales de varios tipos de estructuras. Cuando se manejen estimaciones de orden de magnitud, habr que tener presentes los siguientes ajustes: El incremento de precios Los costos del sitio varan mucho por eso hay que considerarlos con un gasto previsto o excluirlos. Cuando se somete a consideracin una propuesta de orden de magnitud, se presenta tambin una bree explicacin que incluir la definicin de extensin.

El hombre inteligente aprende de la experiencia personal, el sabio aprende de la experiencia ajena.