CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo

99
 PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS SAN ANDRES ISLA DIAGNÓSTICO TÉCNICO OPERATIVO El diagnóstico Técnico Operativo describe las condiciones actuales de la prestación del servicio público domiciliario de aseo en la Isla de San Andrés, teniendo en cuen ta las características técnico operativo de cada uno de los componentes de servicio.  A principios de la segunda mitad del siglo pasado el manejo de los residuos sólidos en la Isla de San Andrés era incipiente, la disposición final de los residuos era realizada directamente en el mar, en un sector denominado Morris Landing.  A mediados de los años setenta se realizo un plan maestro del sistema de limpieza y disposición de residuos sólidos, pero este estudio solo propone el mejoramiento del servicio en cuanto a la recolección de residuos sólidos, para la disposición final dic ho estu dio solo reco mienda continuar arr oja ndo los residuos al mar a una distancia amplia para impedir el retorno de material flotante a la Isla. Fue hasta el año de 1985 que la práctica nociva de verter residuos al mar se termina con la estructuración de un sistema integral de manejo, recolección y disposición de residuos sólidos. Para la disposición final de los residuos sólidos se construye el relleno sanitario “Magic Garden”. El Magic Garden en sus inicios fue concebido como una planta de manejo de residuos sólidos que contaba con infraestructura para la selección, incineración, y disposición final en un relleno sanitario. En los años sig uientes a la construcción del Mag ic Garden, el ma nej o de los residuos sólidos en la isla de San Andrés fue un ejemplo a nivel nacional, el sistema estaba enfocado en la selección y reciclaje de materiales, sin embargo los costos de operación y mantenimiento, la dificultad para suministrar insumos y combustibles, los equipos infuncionales dentro de la planta, el manejo inadecuado del relleno sanitario y el aban dono institucional hicieron qu e el Magic Garden gradualmente se fuera convirtiendo en un botadero a cielo abierto.  101

Transcript of CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 1/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

DIAGNÓSTICO TÉCNICO OPERATIVO

El diagnóstico Técnico Operativo describe las condiciones actuales de la prestación

del servicio público domiciliario de aseo en la Isla de San Andrés, teniendo en

cuenta las características técnico operativo de cada uno de los componentes de

servicio.

 A principios de la segunda mitad del siglo pasado el manejo de los residuos sólidos

en la Isla de San Andrés era incipiente, la disposición final de los residuos era

realizada directamente en el mar, en un sector denominado Morris Landing.  A

mediados de los años setenta se realizo un plan maestro del sistema de limpieza y

disposición de residuos sólidos, pero este estudio solo propone el mejoramiento del

servicio en cuanto a la recolección de residuos sólidos, para la disposición final

dicho estudio solo recomienda continuar arrojando los residuos al mar a una

distancia amplia para impedir el retorno de material flotante a la Isla.

Fue hasta el año de 1985 que la práctica nociva de verter residuos al mar se termina

con la estructuración de un sistema integral de manejo, recolección y disposición de

residuos sólidos. Para la disposición final de los residuos sólidos se construye el

relleno sanitario “Magic Garden”. El Magic Garden en sus inicios fue concebido

como una planta de manejo de residuos sólidos que contaba con infraestructura

para la selección, incineración, y disposición final en un relleno sanitario.

En los años siguientes a la construcción del Magic Garden, el manejo de los

residuos sólidos en la isla de San Andrés fue un ejemplo a nivel nacional, el sistema

estaba enfocado en la selección y reciclaje de materiales, sin embargo los costos de

operación y mantenimiento, la dificultad para suministrar insumos y combustibles,

los equipos infuncionales dentro de la planta, el manejo inadecuado del relleno

sanitario y el abandono institucional hicieron que el Magic Garden gradualmente se

fuera convirtiendo en un botadero a cielo abierto.

 101

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 2/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

En la actualidad el servicio de recolección, transporte, barrido y limpieza es

realizado por la empresa Trash Busters S.A. ESP (Ver Figura 16.). Trash Busters

fue creada el 1 de Noviembre de 1994, reemplazando a la anterior entidad

prestadora del servicio de aseo EMPOISLAS, en un principio Trash Busters tenia

como servicios además de los mencionados anteriormente, la operación de la

disposición final y la limpieza de playas. El esquema bajo el cual Trash Busters

S.A. ESP presta el servicio de aseo es la libre competencia, ya que no existe ningún

contrato con la Isla de San Andrés y el cobro de las tarifas se hace directamente a

los usuarios mediante las facturas.

El relleno sanitario “Magic Garden”, es operado en la actualidad por la Gobernación

del Archipiélago de San Andrés Providencia y Santa Catalina, a través de la Unidad

 Administrativa Especial de Control de Servicios Públicos (UAECSP), en el momento

no hay personal para la operación de la planta de selección ubicada dentro del

relleno, así que solamente se esta prestando el servicio de disposición final.

FIGURA 16. Estructura del Servicio de Aseo

 102

  Servicio de AseoTRASH BUSTERS S.A.

ESP

Residuos usuarios:ResidencialesComerciales  Oficiales  Institucionales  

Residuos:-Vías 

-Parques.  

-Centro  

-Zonas Turísticas  

Disposición Final 

Relleno Sanitario  “Magic Garden”  

Recolección y Transporte,Barrido y Limpieza  

Disposición FinalGobernación de San Andrés

Unidad Administrativa Especial de Controlde Servicios Públicos

UAECSP

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 3/99

 

 MesTon RSR 4,1237=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Presentación de los Residuos Sólidos

Cantidad de Residuos Recolectados al Mes

Con base en la información de ingreso y de peso registrado en la báscula ubicada

en el sitio de disposición final “Magic Garden”. Información tabulada y suministrada

a la Unión Temporal AVIFOR por la Unidad Administrativa Especial de Control de

Servicios Públicos UAESCP, durante los días comprendidos entre el 20 de

Diciembre de 2005 y el 31 de Enero de 2006, se obtuvo el dato de la cantidad de

residuos recolectados al mes (RSR), por la empresa de prestadora del servicio de

aseo Trash Busters SA ESP, y por vehículos particulares.

CANTIDAD TOTAL DE RESIDUOS RECOLECTADOS DURANTE EL MES DE

ENERO DE 2006:

 

En la Isla de San Andrés son recolectados 41,24 Ton/día (1237,4Ton/mes) de

Residuos sólidos

Las características de los residuos recolectados son de tipo doméstico, Poda y

corte, Institucionales, Comerciales, y provenientes de las rutas selectivas.

Los residuos de poda y corte son apilados en una zona diferente a la celda de

disposición final, los residuos provenientes de las rutas selectivas, son descargados

en la tolva de recepción de la planta recuperadora del relleno sanitario “Magic

Garden”, para su posterior prensado y comercialización.

En el Relleno Sanitario “Magic Garden” también ingresan los residuos de islotes y

cayos no poblados cercanos a la Isla. (Ver  Tablas No. 1 y 2, Anexo D, Ingreso

Diario de Vehículos al sitio de Disposición Final “Magic Garden”, Diciembre de

2005 a Enero de 2006)

 103

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 4/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Cálculo de Producción Per Capita P.P.C

Se realizó una caracterización en el mes de Diciembre de 2005 y una validación en

Junio de 2006 (Anexo E), donde se pudo establecer   la producción per capita –

PPC-, para la isla (0,83 Kg./hab.-día en Diciembre de 2005 y 0,84 Kg./Hab.-día en

Junio de 2006).

Para efectos de la consultoría se va a tomar el mayor valor estimado de la PPC

(Junio de 2006):

Tabla No. 30 Producción Per Capita por Usuario

PPC POR USUARIO

TIPO DE USUARIO NUMERO DE USUARIOS PPCKg./Usuario-día Generación DíaKg.

Residencial-Estrato 1 2010 1,30 2613,00

Residencial-Estrato 2 3632 1,38 5024,27

Residencial-Estrato 3 4692 1,48 6959,80

Residencial-Estrato 4 1132 1,45 1641,40

Residencial-Estrato 5 875 2,80 2450,00

Residencial-Estrato 6 327 3,50 1144,50

Comercial 2301 7,49 17242,64

Institucional 334 83,33 27833,33

No. Habitantes por Vivienda* 4

GENERACIÓN TOTAL

Kg./día 64908,94

PPC Residencial Promedio Kg./Viv.-día 1,99PPC

Kg./Hab.-día 0,84

PPC Residencial Promedio Kg./Hab.-día0,50

Número deHabitantes* 77084

PPC Comercial Kg./Est-día 7,49

PPC Comercial Kg./Inst.-día 83,33*Población estimada por las proyecciones de población del Departamento AdministrativoNacional de Estadística –DANE-; el número proyectado para la Isla de San Andrés para elaño 2005 es 77084 habitantes

* El número de habitantes por vivienda de acuerdo al Censo Piloto de 1999 en elDepartamento de San Andrés providencia y Santa Catalina es de 4 (cuatro).

Generación Total de Residuos: 64908,94 Kg. /día

 104

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 5/99

 

 MesTon1941

%75,63100*1941

4,1237(%)ReRe ==colectados siduosde Fracción

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Producción Per Capita PPC (Kg. /Hab-día)

 Día Hab Kg 

tes Habi

dìa Kg 

día Hab Kg 

 PPC −

==−

84,0tan77084

94,64908)(

PPC (Kg./Hab-día)= 0,84 Kg./Hab-día

Cantidad Total de Residuos Sólidos Generados, Expresados en

Ton/mes

Para obtener el dato de la cantidad de residuos sólidos en el mes, nos basamos en

el valor de la P.P.C (Producción Per Capíta) encontrada por la Unión Temporal

 AVIFOR de 0,84 Kg./Hab.-día.

Cantidad de Residuos Generados en un día:

 DíaTon Kg Ton Día Hab Kg tes Habi Día Por  siduos 7,641000184,0tan77084:Re =×−×

Cantidad de Residuos Generados por mes:

Fracción de Residuos Recolectados:

 105

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 6/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Los residuos recolectados por el servicio de aseo son el 63,75 % (1237,4 ton/mes ó

41,24 Ton/día) del total de residuos producidos en la Isla (1941 Ton/mes ó 64,7

Ton/día), el restante 36,25 % (703,6 Ton/mes ó 23,4 Ton/día) de los residuos que no

son recolectados por Trash Busters SA ESP, son residuos que son dispuestos en

botaderos ilegales (28,5 % aproximadamente), residuos orgánicos aprovechados

para el levante de ganado porcino, o residuos inorgánicos seleccionados y

comercializados con el continente (7,75 % aproximadamente de material orgánico e

inorgánico aprovechado).

7.1.1 Caracterización Física y Química de los Residuos Sólidos

Caracterización Física de los Residuos Sólidos

Se realizó una caracterización de residuos sólidos entre los días 12 y 23 de

Diciembre de 2005, y una validación de los datos de dicha caracterización el día 7

de Junio de 2006 (ver Anexo E)

La caracterización de los residuos sólidos en la Isla de San Andrés, se realizó de

acuerdo con el Método de Cuarteo, el cual consiste en seleccionar una muestra

representativa de las rutas establecidas para realizar dicha labor. La totalidad de los

residuos recibidos en cada una de las rutas seleccionadas eran pesados y

dispuestos en un lugar previamente acondicionado y limpiado para su recepción,

este sitio poseía un área de 25 m2 la cual fue dividida en 4 partes iguales donde los

residuos eran homogenizados y al azar se caracterizaba la totalidad de una de las

porciones.

Para efectos de la consultoría se tomaran los resultados de la validación de la

caracterización de Junio de 2006, la cual se realizo un muestreo aleatorio

estratificado teniendo en cuenta el tipo de usuario y estrato (Anexo E).

 106

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 7/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

FOTO No 8. Caracterización Física de los Residuos

Resultados de la Caracterización Física de Residuos:

Resultados de la caracterización de residuos sólidos recolectados a los usuarios

residenciales por estrato:

Usuarios Residenciales Estrato 1:

Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 1

Tabla No. 31 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato1

 

Estrato 1Material Porcentaje (%)

Residuos de Comida 51,85Residuos de Jardín 7,41Productos de Papel 1,85Productos de Cartón 5,56Plástico 18,52Caucho y Cuero 1,85Textiles 1,11Madera 0,00Productos Metálicos 1,85

Vidrio 5,56Huesos 0,00Otros 4,44Total 100

107

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 8/99

 

Composición Física de Residuos Residuos Sólidos por Estra

Estrato 1

Textiles

1%

Madera

0%

Caucho y Cuero

2%

Productos Metálico

2%

Plástico

19%

Productos de Cartó

6%

Productos de Pape

2%

Residuos de Jardí

7%

Vidrio

6%

Huesos

0%Otros

4%

Residuos de Comid

51%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Los usuarios residenciales Estrato 1 generan alrededor de 59,26 % de material

orgánico que corresponde a un 51,85% de residuos de comida y un 7,41% de

residuos de Jardín.

Del restante 40,74% de residuos, un 33,34 % corresponde a residuos

aprovechables (1,85% Papel, 5,56% Cartón, 18,52% Plástico, 1,85% Productos

Metálicos y 5,56% vidrio).

Figura No. 17 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato I

 108

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 9/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos Por Estrato

Estrato 2

Madera

2%

Productos Metálicos

1%

Textiles

3%

Caucho y Cuero

1%

Plástico

6%

Productos de Cartón

12%

Productos de Papel

3%

Residuos de Jardín

3%

Vidrio

17%Huesos

0%

Otros

2% Residuos de Comida

50%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Usuarios Residenciales Estrato 2

Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 2

Tabla No. 32 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 2

Estrato 2

MaterialPorcentaje

%Residuos de Comida 49,56Residuos de Jardín 2,92Productos de Papel 2,92Productos de Cartón 11,66Plástico 5,83

Caucho y Cuero 0,87Textiles 2,92Madera 2,04Productos Metálicos 1,46Vidrio 17,49Huesos 0,00Otros 2,33Total 100

Figura No. 18 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 2

 109

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 10/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Los usuarios residenciales Estrato 2 generan alrededor de 52,48 % de material

orgánico que corresponde a un 49,56% de residuos de comida y un 2,92% de

residuos de Jardín.

Del restante 47,52% de residuos, un 39,36 % corresponde a residuos

aprovechables (2,92% Papel, 11,66% Cartón, 5,83% Plástico, 1,46% Productos

Metálicos y 17,49% vidrio).

Usuarios Residenciales Estrato 3

Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 3

Tabla No. 33 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 3

Estrato 3

MaterialPorcentaje

%Residuos de Comida 67,92Residuos de Jardín 0,00Productos de Papel 3,77

Productos de Cartón 7,55Plástico 7,55Caucho y Cuero 0,75Textiles 1,13Madera 1,89Productos Metálicos 1,89Vidrio 4,53Huesos 0,38Otros 2,64Total 100

Los usuarios residenciales Estrato 3 generan alrededor de 67,92 % de materialorgánico que corresponde principalmente a residuos de comida y otros orgánicos

generados en el hogar.

 110

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 11/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos por Estrato

Estrato 3

Textiles

1% Madera

2%Caucho y Cuero

1%

Plástico8%

Productos de Cartón

7%

Productos de Papel

4%

Residuos de Jardín

0%

Productos Metálicos

2%Vidrio

5%

Huesos

0%

Otros

3%

Residuos de Comida

67%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Del restante 47,52% de residuos, un 25,29 % corresponde a residuos

aprovechables (3,77% Papel, 7,55% Cartón, 7,55% Plástico, 1,89% Productos

Metálicos y 4,53% vidrio).

Figura No. 19 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 3

Usuarios Residenciales Estrato 4

Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 4.

Tabla No. 34 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 4

Estrato 4

Material Porcentaje (%)

Residuos de Comida 42,06Residuos de Jardín 18,69Productos de Papel 6,07Productos de Cartón 7,48

 111

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 12/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos Por Estrato

Estrato 4

Textiles

5%

Madera

0%

Productos Metálicos

0%

Vidrio7%

Huesos0%

Otros5%

Caucho y Cuero

1%

Plástico

7%

Productos de Cartón

7%

Residuos de Comida

43%

Residuos de Jardín

19%

Productos de Papel

6%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Plástico 7,48Caucho y Cuero 1,40

Textiles 4,67Madera 0,00Productos Metálicos 0,00Vidrio 7,48Huesos 0,00Otros 4,67Total 100

Los usuarios residenciales Estrato 4 generan alrededor de 60,75 % de material

orgánico que corresponde a un 42,06% de residuos de comida y un 18,69% de

residuos de Jardín.

Del restante 39,25% de residuos, un 28,51 % corresponde a residuos

aprovechables (6,07% Papel, 7,48% Cartón, 7,48% Plástico y 7,48% vidrio).

Figura No. 20 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 4

 112

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 13/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Usuarios Residenciales Estrato 5

La Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato

5, se presenta en la siguiente tabla:

Tabla No. 35 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 5

Estrato 5Material Porcentaje (%)

Residuos de Comida 41,67Residuos de Jardín 22,06Productos de Papel 4,90Productos de Cartón 9,80Plástico 8,82Caucho y Cuero 2,45Textiles 2,45Madera 2,45Productos Metálicos 2,45Vidrio 1,47Huesos 0,00Otros 1,47Total 100

Los usuarios residenciales Estrato 5 generan alrededor de 63,73 % de material

orgánico que corresponde a un 41,67% de residuos de comida y un 22,06% de

residuos de Jardín.

Del restante 36,27% de residuos, un 39,36 % corresponde a residuos

aprovechables (4,9% Papel, 9,8% Cartón, 8,82% Plástico, 2,45% Productos

Metálicos y 1,47% vidrio).

 113

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 14/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos por Estrato

Estrato 5

Huesos

0%Otros

1%

Vidrio

1%Madera

2%

Productos Metálicos

2%

Textiles

2%Caucho y Cuero

2%

Plástico

9%

Productos de Cartón

10%

Productos de Papel

5%

Residuos de Jardín

23%

Residuos de Comida

43%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Figura No. 21 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 5

Usuarios Residenciales Estrato 6

Composición Porcentual de Residuos Sólidos Usuarios Residenciales Estrato 6.

Tabla No. 36 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales Estrato 6

Estrato 6

MaterialPorcentaje

%Residuos de Comida 41,41Residuos de Jardín 20,70Productos de Papel 2,07Productos de Cartón 8,28

Plástico 8,28Caucho y Cuero 2,90Textiles 1,66Madera 0,00

Productos Metálicos 1,04Vidrio 10,35

 114

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 15/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos por Estrato

Estrato 6

Madera

0%

Textiles

2%

Productos Metálicos

1%

Caucho y Cuero

3%

Plástico

8%

Productos de Cartón

8%

Productos de Papel

2% Residuos de Jardín

21%

Vidrio

10%

Residuos de Comida

42%

Otros

3%

Huesos

0%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Huesos 0,00Otros 3,31

Total 100

Los usuarios residenciales Estrato 6 generan alrededor de 62,11 % de material

orgánico que corresponde a un 41,41% de residuos de comida y un 20,70% de

residuos de Jardín.

Del restante 37,89% de residuos, un 30,02 % corresponde a residuos

aprovechables (2,07% Papel, 8,28% Cartón, 8,28% Plástico, 1,04% Productos

Metálicos y 10,35% vidrio).

Figura No. 22 Composición Física de Residuos Sólidos Estrato 6

Composición Física Promedio de los Residuos Sólidos para UsuariosResidenciales

 115

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 16/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Tabla No. 37 Caracterización de Residuos Usuarios Residenciales

MaterialPorcentaje

%Residuos de Comida 49,76Residuos de Jardín 10,34Productos de Papel 3,62Productos de Cartón 8,21Plástico 9,18Caucho y Cuero 1,49Textiles 2,58Madera 0,78Productos Metálicos 1,13Vidrio 9,31

Huesos 0,06Otros 3,55Total 100

El tipo de residuo que se genera en mayor cantidad en los usuarios residenciales,

son los residuos orgánicos fácilmente degradables (49,76% de residuos de

comida y 10,34%). Por otro lado se pudo establecer que los estratos más altos

(Estratos 4,5 y 6) son los que generan en mayor cantidad residuos de poda y

corte, provenientes de la poda de los jardines al interior de los predios.

Cabe anotar que el día en que se realizo la recolección de muestras de los

usuarios residenciales, se realiza una ruta de recolección de residuos de jardín,

poda y corte, por lo tanto en algunas ocasiones los usuarios aprovechan para

presentar conjuntamente los residuos de jardín con los residuos ordinarios.

Cerca del 31,45% de los residuos generados por los usuarios residenciales son

aprovechables, correspondientes a plástico, vidrio y cartón principalmente.

Un 8,45% de constituye en material no aprovechable correspondiente a caucho,

cuero, textiles entre otros.

 116

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 17/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos Por Usuario

Usuarios Residenciales

Residuos de Jardín10%

Productos de Papel4%

Productos de Cartón

8%

Plástico9%

Caucho y Cuero

1%

Textiles3%

Madera

1%

Productos Metálicos

1%

Vidrio

9%

Huesos

0% Otros4%

Residuos de Comida

50%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos Vidrio Huesos Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Figura No. 23 Composición Física de Residuos Sólidos UsuariosResidenciales

Composición Física Promedio de Residuos Sólidos Usuarios Comerciales

Tabla No. 38 Caracterización de Residuos Usuarios Comerciales

Material Porcentaje%Residuos de Comida 47,52Residuos de Jardín 5,28Productos de Papel 6,34Productos de Cartón 13,73Plástico 15,84Caucho y Cuero 0,53Textiles 3,17Madera 4,22Productos Metálicos 0,53Vidrio 1,58

Productos Cerámicos,Ceniza, Roca y Escombros

0,00

Huesos 0,00Otros 1,27Total 100

 117

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 18/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos por Usuario

Usuarios Comerciales

Residuos de Comida

47%

Productos Cerámicos, Ceniza,Roca y Escombros

0%

Otros

1%

Huesos

0%

Vidrio

2%

Productos Metálicos

1%

Madera

4%

Textiles

3%

Caucho y Cuero

1%

Plástico

16%

Productos de Cartón

14% Productos de Papel

6%Residuos de Jardín

5%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel

Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos

Vidrio Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros Huesos

Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Los usuarios comerciales generan en su mayoría residuos orgánicos (aunque en

menor cantidad que los usuarios residenciales), cerca de un 47,52% son residuos

de comida generados principalmente en las cocinas de hoteles y en restaurantes.

En cuanto a los residuos aprovechables se generan en un orden de los 38,02%

correspondientes principalmente a plástico y cartón provenientes de los

empaques y embalajes de los productos que se comercializan en los diferentes

almacenes.

Un 9,18% corresponden a residuos no aprovechables, principalmente caucho,

cuero, textiles y otros no aprovechables.

Figura No. 24 Composición Física de Residuos Sólidos UsuariosComerciales

 118

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 19/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Composición Física Promedio de Residuos Sólidos Usuarios Institucionales

Tabla No. 39 Caracterización de Residuos Usuarios Institucionales

MaterialPorcentaje

%Residuos de Comida 16,23Residuos de Jardín 38,96Productos de Papel 11,36Productos de Cartón 8,12Plástico 1,62Caucho y Cuero 0,49

Textiles 0,81Madera 3,25Productos Metálicos 1,62Vidrio 14,61Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros 0,49Huesos 0,00Hospitalarios 1,62Otros 0,81Total 100

Los usuarios institucionales son los que menos producen residuos de comida(16,23%), pero generan más residuos de poda (38,96%) provenientes del

mantenimiento de jardines al interior de las instituciones.

Cerca de un 37,33% corresponden a residuos aprovechables, en su mayoría

vidrio (14,61%) proveniente de las bebidas consumidas al interior de las

instituciones y papel (11,36%), proveniente de actividades académicas.

 119

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 20/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos por Usuario

Usuarios Institucionales

Residuos de Jardín

39%

Residuos de Comida

16%

Productos de Papel

11%

Productos de Cartón

8%

Textiles

1%

Caucho y Cuero

0%

Otros

1%

Productos Cerámicos, Ceniza,

Roca y Escombros

0% Hospitalarios

2%

Huesos

0%

Vidrio

15%

Productos Metálicos

2%

Madera

3%

Plástico

2%

Residuos de Comida Residuos de Jardín

Productos de Papel Productos de Cartón

Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera

Productos Metálicos Vidrio

Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros Huesos

Hospitalarios Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Figura No. 25 Composición Física de Residuos Sólidos UsuariosInstitucionales

 Al muestrear dentro de las instituciones centros médicos (Cajasai) y hospitales

(Hospital Thimoty Britton) se encontró que estos usuarios están presentando

residuos hospitalarios (Biosanitarios) conjuntamente con los residuos ordinarios,

y por lo tanto están siendo recolectados y dispuestos indiscriminadamente en el

Relleno Sanitario “Magic Garden”. Dentro de la muestra fueron encontrados

1,62% de Residuos hospitalarios peligrosos biosanitarios.

El 5,98% restante corresponde a residuos no aprovechables principalmente

Textiles, productos cerámicos, roca y otros no aprovechables.

 120

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 21/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

COMPOSICIÓN FÍSICA DE RESIDUOS SÓLIDOS SAN ANDRÉS ISLA

Tabla No. 40 Caracterización de Residuos San Andrés Isla

MaterialPorcentaje

%Residuos de Comida 42,44Residuos de Jardín 14,47Productos de Papel 5,98Productos de Cartón 9,87Plástico 9,71

Caucho y Cuero 1,00Textiles 2,41Madera 2,31Productos Metálicos 1,04Vidrio 8,01Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros 0,10Huesos 0,03Hospitalarios 0,32Otros 2,31Total 100

En la Isla de San Andrés se genera un 56,91% de residuos orgánicos entre

residuos de comida (42,44%) y residuos de jardín (14,47%). Los residuos

aprovechables son aproximadamente el 34,61%, principalmente cartón, plástico y

vidrio.

La fracción de residuos hospitalarios dispuestos indiscriminadamente con

residuos ordinarios es aproximadamente el 0,32%.

Los residuos no aprovechables constituyen el 8,16% correspondiente a huesos,

textiles, productos cerámicos y otros no aprovechables.

 121

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 22/99

 

Composición Física de Residuos Sólidos

Isla de San Andrés

Textiles

2%

Madera

2%

Residuos de Comida

43%

Residuos de Jardín15%

Productos de Papel

6%

Productos de Cartón

10%

Plástico

10%

Caucho y Cuero

1%

Productos Metálicos1%

Otros

2%

Hospitalarios

0%

Productos Cerámicos, Ceniza,

Roca y Escombros

0%Huesos

0%Vidrio

8%

Residuos de Comida Residuos de Jardín Productos de Papel

Productos de Cartón Plástico Caucho y Cuero

Textiles Madera Productos Metálicos

Vidrio Productos Cerámicos, Ceniza, Roca y Escombros Huesos

Hospitalarios Otros

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Figura No. 26 Composición Física de Residuos Sólidos San Andrés Isla

  1

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 23/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Caracterización Química de los Residuos Sólidos

Las muestras para el análisis químico fueron transportadas al laboratorio dentro del

primer día después del muestreo, por vía aérea, en empaques especiales para que

la muestra fuera totalmente confiable. Estas fueron entregadas en los laboratorios

de la UNIVERSIDAD DE LOS ANDES Y en ILAM CI S.A. En donde estos

laboratorios recibieron en perfectas condiciones las muestras con sus respectivos

registros y con una orden de trabajo en donde se especifican los diferentes análisis

a entregar en donde se anexa la orden de trabajo y los resultados obtenidos de

estos laboratorios de los análisis realizados en Diciembre de 2005 y Junio de 2006

Respectivamente.

Resultados del Análisis Químico de Residuos

Se realizaron 2 análisis de laboratorio de residuos sólidos, el primero en Diciembre

de 2005, que fue realizado en los laboratorios de la Universidad de los Andes.

Tabla No. 41 Resultados de Análisis de Laboratorio Diciembre de 2005

PARAMETRO UNIDADES RESULTADO MÉTODO

Cenizas% 27,1 Procedimiento 69-

LABUNIANDES

Humedad% 48,5 NB 745 Gravimétrico

Fósforo% 0,1 SM-4500 P B

Materia Orgánica% bs 48,7 MÉTODO

WALKLEY -BLACKNitrógeno Total

NTK% bs 1,3 SM-4500 N org C

Sólidos TotalesVolátiles

% bs 72,9 Procedimiento 69-

LABUNIANDESFuente: Laboratorio Universidad de los Andes, Resultados de Análisis de

Laboratorio Desecho Sólido San Andrés Isla. AVIFOR UT. 19 de

Diciembre 2005.

 123

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 24/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

El segundo análisis de laboratorio fue realizado el 7 de Junio de 2006, en la

siguiente tabla se presentan los resultados:

Tabla No. 42 Resultados de Análisis de Laboratorio Junio de 2006

Fuente: ILAM Laboratorio, Resultados de Análisis de Laboratorio Desecho SólidoSan Andrés Isla. AVIFOR UT. 7 de Junio 2006.

 

PARAMETRO UNIDADES RESULTADO

Cenizas % 10,8

Humedad% 53,04

FósforoMg/Kg. 726,18

Materia OrgánicaMg/Kg. 115,26

Nitrógeno TotalNTK

Mg/Kg. 312,91

Sólidos TotalesVolátiles

% bs 85,9

124

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 25/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Actividades y Campañas Realizadas para promover la reducción de los

residuos sólidos presentados.

En la Isla de San Andrés se han realizado varias campañas de sensibilización para

promover el manejo adecuado de los residuos sólidos. (Ver Anexo F).

 Algunas de estas campañas son el fruto del esfuerzo interinstitucional, por ejemplo

Coralina en el marco del proyecto de educación Ambiental, patrocinado por la

Embajada de Países Bajos, generó algunos procesos de sensibilización con ciertas

comunidades organizadas de barrios de la isla, con el fin de estudiar la posibilidad y

disposición de la gente para la conformación de tres (3) Centros de Acopio de Residuos

Sólidos (San Luís, Bellavista y Barrio Obrero). Desafortunadamente no se encontró el

apoyo ni el interés firme de los miembros de las comunidades para poner en marcha la

conformación de Centros de Acopio, argumentando los participantes la dificultad para

obtener de parte de los propietarios del lugar potencialmente planeado, consentimiento

para realizar allí el centro de acopio, sumado a las exigencias económicas que

generaría la construcción de carretillas, aparatos para el transporte de los residuos de

un lugar a otro, la falta de incentivos comunitarios al hacer la clasificación para que

otros lo comercialicen, la adecuación del espacio físico con separadores, las básculas

para pesaje de materiales. Coralina para este proyecto inclusive hizo gestiones para la

compra de unas básculas tenderas, que apoyarían el pesaje de los productos, etc.

Por otro lado la organización “Cooperativa al Rescate del Magic Garden –

Coopresmagar-”, creada en el año de 2002, con el apoyo del SENA, generó procesos

de capacitación para orientar a sus miembros en talleres de cooperativismo, gestión de

125

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 26/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

proyectos, manejo y recuperación de residuos. De igual forma la Cooperativa se fue

debilitando y de los Veinticinco (25) miembros iniciales actualmente solo queda uno (1)

De igual forma la empresa prestadora del servicio de aseo Trash Busters SA ESP, el

SENA, y la Gobernación Departamental han adelantado campañas enfocadas al

manejo de residuos la limpieza de Botaderos Ilegales.

Las campañas educativas en la Isla fallan principalmente por que a pese a su calidad

no son lo suficientemente agresivas y contundentes, así mismo la comunidad se

desmotiva y no se asegura la continuidad de estas.

No se ha obtenido el 100% de los resultados esperados en las campañas, sin embargo,

han quedado algunos rastros de conocimientos básicos educación en pocos sectores

de la isla, sin embargo no son conocimientos que se están llevando a la práctica.

Las empresas hacen caso omiso a las recomendaciones inmediatamente cesan las

campañas. Las cosas vuelven a cero. Según información de la entidad ambiental,

algunas empresas tienen montado un Plan de Reciclaje.

Centro de de Producción de Residuos

En la Isla de San Andrés el centro de de producción es el casco urbano (sector North End) en la Zona Comercial.

Número Total de Usuarios Atendidos por el Servicio de Aseo (U)

De acuerdo a los registros de usuarios facturados de la empresa prestadora del

servicio de aseo Trash Busters S.A. ESP., existen 13920 Usuarios del servicio de

 Aseo.

Tabla 43. Número total de usuarios

Tipo de usuario No. de usuarios

Domiciliario 11.796

Comercial 1.778

Industrial 94 126

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 27/99

 

 Ha AUS  2698=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Oficial 203

Especial 49

Total U = 13.920

Fuente: Registro de Usuarios APL Archipiélago Power & Light, Trash Busters S.A.ESP.2005

7.1.2 Número Total de Edificaciones (V)

El Departamento Administrativo de Planeación registra un total de 16803 edificaciones

en la Isla de San Andrés (Tabla No. 37)

Tabla 44. Número de edificaciones por tipo de uso.

Tipo de edificación NúmeroDomiciliares 12668Comerciales e Industriales 2301Oficiales 334Especiales 1500Suma 16803Fuente: Departamento Administrativo de Planeación SAI.

Componente de Recolección y Transporte

7.1.3 Área donde se presta el servicio de recolección en Ha (AUS)

Trash Busters SA ESP, en el servicio de Recolección y transporte de residuos sólidos

cubre el 100% del área la isla, es decir 2.698 Ha

Área Total en Ha en Ha (AUT)

Según el Plan de Ordenamiento Territorial del Archipiélago de San Andrés, Providencia

y Santa Catalina el área total de la Isla son 2.698 Ha.

 127

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 28/99

 

 Ha AUT  2698=

UsuariosUi 13920=

Vez  Di 1=

Veces D 365=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Número de Usuarios de la Zona i (Ui)El número total de usuarios de la Zona en que se presta el servicio corresponde al

número total de usuarios consignados en el numeral 7.1.7

Número de veces en que no se presto el servicio el último año (Di)

La empresa de aseo Trash Busters S.A. ESP., tiene un servicio permanente de

recolección de residuos sólidos, solo se deja de prestar el servicio una vez al año, el1 de Mayo (Día Internacional del Trabajo).

Número de veces que se debe prestar el servicio (D)

En la Isla de San Andrés, dado a las condiciones turísticas el servicio debe ser 

prestado a diario en la zona comercial y de manera interdiaria en las zonas urbanas

y rurales. Actualmente la frecuencia de recolección es de 3 veces por semana en el

área urbana y rural y diaria en la comercial (Ver numeral 7.2.6 Macrorutas de

recolección).

Macrorutas de recolección

La recolección y transporte de residuos sólidos en la Isla es realizada por la

Empresa de Aseo Trash Busters SA ESP., la frecuencia es de 3 veces por semana

en el área urbana y rural y diaria en la comercial. Los turnos de trabajo son de 8

horas y existen 3 turnos por día. En la actualidad se realizan 13 rutas de recoleccióndivididas de la siguiente manera:

• Rutas Diurnas:

 128

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 29/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

La recolección Diurna se realiza a diario en siete (7) rutas que cubren tanto el área

urbana como el área rural, prestando el servicio a la mayoría usuarios domiciliarios y

parte de los usuarios institucionales. Estas rutas se realizan con una frecuencia de

tres veces por semana. El día sábado se realiza una (1) ruta a partir de la 1:00 p.m.

que le da la vuelta a la Isla por la Avenida Circunvalar.

Las rutas No. 1-1, 1-2 y 1-3 cubren sectores del área urbana mientras que las rutas

No. 2-1, 2-2, y 2-3 se encargan del área rural. La ruta 1-4 (ver  figura 6) se encarga

de los apoyos y de recoger puntos específicos. Y se describen a continuación:

Ruta 1-1 Frecuencia: lunes, miércoles y viernes a partir de la 7:00 a.m.

Esta ruta cubre la parte norte del Sector de North End en los siguientes puntos:

Estado de las vías: En esta ruta se cubre una (1) vía Principal y algunas vías

secundarias y terciarias.

•  Avenida circunvalar: Tramo Km. 0 – Limite con la pista del aeropuerto.

La Avenida Circunvalar es una vía nacional construida en asfalto y pavimentada en

toda su extensión, su estado de conservación es regular. Esta vía no cuenta con

alumbrado público, la señalización es escasa, solo cuenta con andenes para el

tránsito peatonal en tramo correspondiente a la zona urbana, en algunos sectores

presenta inundaciones por falta de mantenimiento en las redes de alcantarillado

• Sprat Bay

• Sarie Bay

• Chewstick Place

• Little Cliff 

• Chain Grounds

• La Jungla

• Bob Grounds

•  Altavista

• Cabañas Alta mar 

• San Francisco

• Red Ground

• Boca del Pastor 

• Dina Well

• La Rocosa

• Morris Landing

• Capitain Red Ground

• Kilómetro 6 hasta el Batallón

129

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 30/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

público, y en otros la topografía permite un drenaje natural sin presencia de cunetas

o rejillas. Presenta abundante arborización en un costado de la vía. El transito por 

esta vía es alto, y de todo tipo de vehículos.

• Vías Secundarias y Terciarias:

Las demás vías recorridas por esta ruta, son secundarias y terciarias urbanas, en su

mayoría construidas en concreto y con un estado de conservación regular a malo.

Debido a que las vías secundarias se encuentran en sectores residenciales, cuentan

con andenes, iluminación y arborización, pero la señalización es escasa. El flujo

vehicular por estas calles es alto, en especial de motocicletas y vehículos de

transporte público.

Ruta 1-2 Frecuencia: lunes, miércoles y viernes a partir de las 7:00 a.m.

Esta ruta cubre parte del Sector de North End y parte del sector circunvalar en los

siguientes puntos:

• Back Road Alto

• Back Road Bajo

• Serranilla

• Botton Ground

• Natania• Guinea Hem

• Modelo II

• Perry New Castle

• Robinson

• Hill Well

• La Floresta

• Nuevo Bosque

• Vista Hermosa

• Canteras

• Ciudad Paraíso• Lax Bight

• Sambo

• Long Ground

• Morris Landing

Estado de las Vías: En esta ruta se recorre una (1) vía Principal y algunas vías

secundarias y terciarias.

• Kra 13 ( En su Totalidad)

La Kra 13 es una vía principal con una extensión de 2,3 Km que recorre el costado

sur de la pista del aeropuerto, la superficie de esta vía es en concreto y afirmado. El

130

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 31/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

estado de conservación de la vía no es el óptimo, sus tramos están en regular o mal

estado, no existen andenes peatonales, la pendiente transversal permite la

evacuación de aguas lluvias, presenta escasa iluminación y no cuenta con

señalización. El transito por esta vía es escaso, siendo transitada en su mayoría por 

motocicletas y automóviles.

131

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 32/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

FIGURA 27. Rutas de Recolección Diurna

Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005

 132

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 33/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

• Vías Secundarias y Terciarias:

En esta ruta se recorren vías secundarias y terciarias urbanas. Estas vías están

construidas en asfalto, concreto y algunas son carreteables, el estado de

conservación de estas vías es regular, con algunas calles en buen estado. Debido a

que estas vías recorren una zona residencial, la mayoría cuenta con andenes,

alumbrado público, arborización, pero con escasa señalización. El transito por estas

vías es medio, siendo transitada en su mayoría por automóviles y motocicletas.

Ruta 1-3: Frecuencia: Lunes, miércoles y viernes a partir de las 7:00 a.m.

Esta ruta cubre parte del sector de North End, en las inmediaciones del Terminal

marítimo en los siguientes puntos:

• El Cliff 

• Jones Ground

• Rall Fence

• Las Gaviotas

• Joe Word Point

• Técnico Industrial

• Barrio Obrero

• Los Almendros

• Cruz Roja

• Telecom

• DIAN

• Muelle Texaco

• Terminal Maritimo

• Avenida Newball

• Sena

Estado de las Vías: En esta ruta se cubre una (1) vía Principal y algunas vías

secundarias y terciarias.

•  Av. Newball. Tramo: Sena – Vía San Luís.

Esta vía esta construida en concreto y asfalto, con una extensión de 2,27 km. El

estado de conservación del tramo de la vía es regular. Existen andenes peatonales,

separador para doble vía, iluminación, y arborización, pero la señalización esescasa. La evacuación de aguas lluvias es deficiente debido al mal estado de un

tramo de la vía. El flujo vehicular es alto, siendo transitada en su mayoría por 

motocicletas y automóviles.

 133

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 34/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

• Vías Secundarias y Terciarias:

Las demás vías recorridas por la ruta son secundarias y terciarias urbanas. Estas

vías están construidas en asfalto, concreto, el estado de conservación de estas vías

es regular, con algunas calles en buen estado. Debido a que estas vías recorren

una zona residencial, la mayoría cuenta con andenes, alumbrado público,

arborización, pero con escasa señalización. El transito por estas vías es medio,

siendo transitada en su mayoría por automóviles y motocicletas.

Ruta 2-1 Frecuencia: martes, jueves y sábados a partir de las 7:00 a.m.

Esta ruta cubre parte del sector de San Luís y de la Cuenca del Cove en los

siguientes puntos:

• San Francisco Javier 

• Decamerón

• Spanish Thomas

• Sound Bay

• Morass

• Nuevo Apostólica

• Sound Bay Road

• Dorva Pond

• Casino Call

• Jenny Bay

• Philip Beackman School

• Hotel Marazul

• Olive Tree

• Coliseo San Luís

• Escuela Rubén Darío

• Casa de la Cultura San Luís

• El Rancho

• San Francisco de Asís

• Barrack Hill

• Doppy Golly

• Little Hill

• Santa María Estrella del Mar 

• Universidad Nacional

• Seven Day Adventist Church

• Big Gough

• Nueva Guinea

Estado de las vías: En esta ruta se recorren dos (2) vías Principales y algunas vías

Secundarias y terciarias

•  Av Circunvalar. Tramo: Tom Hooker – Orange Hill

134

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 35/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

La Avenida Circunvalar es una vía construida en asfalto y pavimentada en toda su

extensión, su estado de conservación es regular. Esta vía no cuenta con alumbrado

público en todos los sectores, la señalización es escasa, no cuenta con andenes

para el tránsito peatonal, ni señalización, en algunos sectores presenta

inundaciones por falta de mantenimiento en las redes de alcantarillado público, y en

otros la pendiente permite un drenaje natural sin presencia de cunetas o rejillas.

Presenta abundante arborización en un costado de la vía. El transito por esta vía es

alto, sobre todo de motocicletas y vehículos.

• Vía al Barrack

La vía al Barrack es una vía principal rural construida en concreto, su estado de

conservación es regular, la pendiente longitudinal permite la evacuación de aguas

lluvias, cuenta con andenes y alumbrado debido a que esta ruta recorre un sector 

residencial, no cuenta con señalización.

• Vías Secundarias y Terciarias:

Little Hill:

Es una vía secundaria rural construida en concreto, su estado de conservación esta

entre regular y malo, carece de andenes y señalización, se encuentran viviendas aun costado de la vía, algunos tramos tienen alumbrado.

El resto de vías son terciarias rurales, es decir vías carreteables y caminos.

Ruta 2-2 Frecuencia: martes, jueves y sábados a partir de las 7:00 a.m.

Esta ruta cubre el sector Circunvalar y parte de la Cuenca del Cove en los

siguientes puntos:• Mount Zion Church

• 5 de Noviembre

• Barrio Sagrada Familia

• Cud Joe

• Alfonso López

• Brooks Hill

 135

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 36/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

• El Bight

• La Paz

• Tolima

• Flower Hill

• Barkers Hill

• Empoislas

• Misión Hill

• First Baptist Church

• May Mount

• Court House

• Farmers place

• New Hope

• Green Hill

• Lineal

• Paña Hill

• Bottom House

• Big Pond

• Puesto de Salud el Cove

• Antena R.C.N

• Isabella

• El Cove

• Shingle Hill

• San Francisco de Asis

Estado de las Vías: Esta ruta se recorre dos (2) vías Principales y algunas vías

Secundarias y terciarias

•  Av. Circunvalar Tramo: Cárcel Nueva Esperanza – Vía al Cove

(Explicada anteriormente, Ver Ruta 1-2 y 2-1)

• Vía La Loma:

La vía La Loma es una vía principal rural construida en concreto, su estado de

conservación es regular, la pendiente longitudinal permite la evacuación de aguas

lluvias, no cuenta con andenes y tiene alumbrado en los sectores residenciales,

no cuenta con señalización en todo su recorrido. El flujo vehicular es alto, sobre todo

de motocicletas.

• Vía el Cove

La vía al Cove es una vía principal rural construida en concreto, su estado de

conservación es regular, la pendiente longitudinal permite la evacuación de aguas

lluvias, no cuenta con andenes y alumbrado solo en algunos sectores, no cuenta

con señalización. El flujo vehicular por esa zona es bajo.

 136

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 37/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

• Vías Secundarias y Terciarias:

En esta ruta se recorren vías secundarias y terciarias rurales. Estas vías están

construidas en concreto y algunas son carreteables, el estado de conservación de

estas vías es regular, con algunas calles en buen estado. Debido a que estas vías

recorren una zona rural, la mayoría carece de andenes. Tienen alumbrado público

en algunos sectores pero no cuentan con señalización. El transito por estas vías es

bajo, siendo transitada en su mayoría por motocicletas.

Ruta 2-3 Frecuencia: martes, jueves y sábados a partir de las 7:00 a.m.

Esta ruta cubre los sectores de South End y Bight Loma en los siguientes puntos:

• Battle Alley

• Centro de Educación Especial

• Orange Hill

• Barrio Los Corales

• La Samba

• Simpson Well

• Barrer 

• Hooker Bay

• Schooner Bight

• Escuela Maria Auxiliadora

• Cabañas Morgan

• Morgan Cave Road

• Suki Bay

• Villa rosa

• Base Naval ARC San Andrés

• Santa Elena

• West View

• La Piscinita

• Fisher Rock

• Tom Hooker Road

• Tour Corned Road

• Radar 

• Sound Bay Ground

• Villa Erika

• Tana Road

• Velodia Road

• Hoyo Soplador 

• Elsie Bar 

• South End Villas

• Smith Channel Old Sam

• Savannah

• Club acción Comunal

Esta ruta se recorre una (1) vía Principal y algunas vías Secundarias y terciarias

•  Av Circunvalar Tramos: Cove-Tom Hooker ,137

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 38/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

(Explicada anteriormente, Ver Ruta 1-2, 2-1 y 2-2)

• Vías Secundarias y Terciarias:

En esta ruta se recorren vías secundarias y terciarias rurales. La mayoría de estas

vías están construidas en concreto y algunas son carreteables, el estado de

conservación de estas vías es regular, con algunas vías en buen estado. Debido a

que estas vías recorren una zona rural, la mayoría carece de andenes. Tienen

alumbrado público en algunos sectores pero no cuentan con señalización. El transito

por estas vías es bajo, siendo transitada en su mayoría por motocicletas.

• Rutas Nocturnas:

La recolección nocturna se lleva a cabo en tres (3) rutas cubriendo la parte céntrica

de la ciudad que concentra en su mayoría a los usuarios comerciales e

institucionales. Las rutas nocturnas se llevan a cabo con una frecuencia diaria de

lunes a sábado. (Ver Figura 28).

Ruta 3-1: Frecuencia: lunes a sábados a partir de las 7:00 p.m.

Esta ruta cubre parte del sector de North End en la zona comercial, en los siguientes

puntos:

• Aeropuerto

• Rock Hole

• Port Arthur 

• Hell Gate

• Telecom

• Roak

• Nixon point

• Big Gig Tree

• Francis

• New Town

• Pleasant point

• Hansa Point

Estado de las Vías: Esta ruta recorre Siete (7) vías principales y algunas víasSecundarias y terciarias

•  Av. 20 de Julio. Tramo: Calle 5 – Av. Colombia.

 138

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 39/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Esta vía esta construida en concreto y asfalto. El estado de conservación del tramo

de la vía esta entre regular y bueno. Existen andenes peatonales, iluminación, pero

la señalización es escasa. La evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de

drenajes. El flujo vehicular es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas

y automóviles.

•  Av. Providencia ( En su totalidad):

Esta vía esta construida en concreto y asfalto. El estado de conservación de la vía

es regular. Existen andenes peatonales, iluminación, la señalización es escasa. La

evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de drenajes. El flujo vehicular es

alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y automóviles.

•  Av. Colón: (En su totalidad):

Esta vía esta construida en concreto. El estado de conservación de la vía es bueno.

Existen andenes peatonales, iluminación, sin señalización. La evacuación de aguas

lluvias es deficiente por falta de drenajes, sobre todo a la altura de la avenida Costa

Rica. El transito es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y

automóviles.

•  Av. Duarte Blum:

Esta vía esta construida en concreto. El estado de conservación de la vía es bueno.

Existen andenes peatonales, iluminación, sin señalización. La evacuación de aguas

lluvias es deficiente por falta de drenajes, sobre todo a la altura del cruce de la 20 de

Julio. El transito es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y

automóviles.

• Calle 6 (En su totalidad):

Esta vía esta construida en concreto, su longitud es de 0,69 Km. El estado de

conservación de la vía es malo. Existen andenes peatonales, iluminación, sin

señalización. La evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de drenajes, Eltransito es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y automóviles.

 139

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 40/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

FIGURA 28. Rutas de Recolección Nocturna

Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005

  1

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 41/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

• Kra 6. Tramo: Plaza de Mercado – Cinco Esquinas

Esta vía esta construida en concreto, su longitud es de 0,68 Km. El estado de

conservación de la vía es malo. Existen andenes peatonales, iluminación, sin

señalización. La evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de drenajes en

el sector de cinco esquinas. El transito es alto, siendo transitada en su mayoría por 

motocicletas y automóviles.

• Vías Secundarias:

Las demás vías recorridas por esta ruta, son secundarias urbanas, la mayoría de

estas vías están construidas en concreto con un estado de conservación regular a

malo. Debido a que las vías secundarias se encuentran en sectores residenciales,

cuentan con andenes, iluminación y arborización, pero la señalización es escasa. El

flujo vehicular por estas calles es alto, en especial de motocicletas y vehículos de

transporte público.

Ruta 3-2: Frecuencia: lunes a sábados a partir de las 7:00 p.m.

Esta ruta cubre parte del sector de North End en los siguientes puntos:• Hotel el Isleño

• Swamp Ground

• Macca Ground

• Carpenter Yard

• Avenida 20 de Julio

• Bomba de Pacho

• Avenida Newball

• Avenida Colombia

• Mary Land Hotel

• Hospital Timothy Britton

• Circunvalación hasta el Batallón

• Vía de acceso al Magic Garden

Estado de las vías: Esta ruta recorre cuatro (4) vías principales y algunas vías

Secundarias y terciarias

 141

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 42/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

•  Av. Colombia (Punta Hansa)

Esta vía esta construida en concreto y asfalto, con una longitud de 2,16 km. El

estado de conservación de la vía es regular. Existen andenes peatonales en

algunos tramos e iluminación, pero la señalización es escasa. El flujo vehicular es

alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas y automóviles.

•  Av. Newball. ( en su totalidad)

(Explicada anteriormente, Ver Ruta 1-3)

•  Av. 20 de Julio. Tramo: Calle 6 – Sagrada Familia.

(Explicada anteriormente, Ver Ruta 3-1)

•  Av. Circunvalar. Tramo: Km 00- Vía a la Cárcel Nueva Esperanza(Explicada anteriormente, Ver Rutas 1-2, 2-1, 2-2 y 2-3)

• Vías Secundarias:

Las demás vías recorridas por esta ruta son secundarias urbanas, la mayoría de

estas vías están construidas en concreto con un estado de conservación regular a

malo. Debido a que las vías secundarias se encuentran en sectores residenciales,

cuentan con andenes, iluminación y arborización, pero la señalización es escasa. El

flujo vehicular por estas calles es alto, en especial de motocicletas y vehículos detransporte público.

Ruta 3-3 Frecuencia: lunes a sábados a partir de las 7:00 p.m.

Esta ruta cubre parte del sector de North End en los siguientes puntos:

• Subida Bolivariano

• Perry Hill

• Back Road

• Davey Hill

• Barrio Atlántico

• Back Road

• School House

• Barrio Cartagena Alegre

• Abrahams Hole

• Barrio Cocal

• Swamp Ground

• John Well

• Joe Wood Point

• Black Dog

 142

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 43/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

• Pumpkin PlaceEstado de las vías: Esta ruta recorre una (1) vía principal y algunas vías

Secundarias y terciarias

•  Av. Colón

Esta vía esta construida en concreto y asfalto, El estado de conservación la vía es

regular. Existen andenes peatonales en algunos tramos e iluminación, pero la

señalización es escasa. La evacuación de aguas lluvias es deficiente por falta de

drenajes. El flujo vehicular es alto, siendo transitada en su mayoría por motocicletas

y automóviles.

• Vías Secundarias:

Las demás vías recorridas por esta ruta son secundarias urbanas, la mayoría de

estas vías están construidas en concreto con un estado de conservación regular a

malo. Debido a que las vías secundarias se encuentran en sectores residenciales,

cuentan con andenes, iluminación y arborización, pero la señalización es escasa. El

flujo vehicular por estas calles es alto, en especial de motocicletas y automóviles.

• Rutas Dominicales:

 La recolección dominical se realiza en dos (2) rutas que recorren las vías

principales, zona comercial, hotelera y turística y algunos barrios muy

poblados Ver planos de ruteo

Ruta 4-1 Frecuencia: domingos a partir de las 7:00 a.m.

Esta ruta cubre el sector de North End y la totalidad de la vía circunvalar en los

siguientes puntos:

• Circunvalación

• Av. Newball

• Av. Colombia

• Zona Comercial, Hotelera y

Turística

 143

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 44/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Estado de las vías: Esta ruta recorre las vías de la ruta 3-1 y el total de la vía

circunvalar. (Ver Rutas 1-2, 2-1, 2-2 y 2-3)

Ruta 4-2: Frecuencia: domingos a partir de las 7:00 p.m.

Esta ruta cubre parte del sector de North End y el sector circunvalar en los

siguientes puntos:

• Back Road

• School House

• El Cliff 

• Juan XXIII

• El Cocal

• Av. Newball

• Av. Colombia

• Zona Comercial, Hotelera y turística

•Circunvalación hasta el MagicGarden

Estado de las vías: Esta ruta recorre las vías de la ruta 3-2 y, y el parte de la vía la

loma. (Ver Ruta 2-2)

• Rutas Selectivas:

La recolección selectiva de residuos aprovechables, es realizada por la empresa de

aseo Empresa de Aseo Trash Busters ESP., para lo cual existen tres (3) rutas de

recolección divididas de la siguiente manera:

Ruta de Reciclaje 1 Frecuencia: miércoles a partir de las 2:00 p.m.

Esta ruta cubre la zona rural en los sectores de el Cove, circunvalar y Noth End, en

el mismo recorrido de las rutas de recolección de residuos diurna, 2-2 y. nocturna 3-

1.

Ruta de Reciclaje 2 Frecuencia: jueves a partir de las 2:00 p.m.

Esta ruta cubre las zonas urbanas en el sector de North End, en el mismo recorrido

de las rutas de recolección de residuos diurnas 1-1, 1-2 y 1-3.

Ruta de Reciclaje 3 Frecuencia: viernes partir de las 2:00 p.m.

Esta ruta cubre las zonas urbanas en el sector de San Luis, El Cove y South End,

en el mismo recorrido de las rutas de recolección de residuos diurnas 2-1, y 2-3.

 144

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 45/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Identificación y Descripción de Microrutas Empleadas

Se estimo un total de 25 microrutas empleadas por Trash Busters SA, ESP, para

prestar el servicio de recolección y transporte. (Ver Anexo G, Planos 7, 8,9 y 10)

En la siguiente tabla se describen las Macrorutas, con sus respectivas microrutas.

TABLA No. 45 Identificación y Descripción de Microrutas.

 

RutaMicroRuta

Recorrido Tipo de Usuario

1-1

1Sprat Bay, Sarie Bay, Chewstick Place, LittleCliff, Chain Grounds, La Jungla, Bob Grounds,

 Altavista, Cabañas Alta mar  Residencial

2

San Francisco, Red Ground, Boca del Pastor,

Dina Well, La Rocosa, Morris Landing, CapitainRed Ground

1-2

1Natania, Guinea Hem , Back Road

Residencial2Back Road Alto, Back Road Bajo, BottonGround Cantera

3Ciudad Paraíso, Lax Bight, Sambo, LongGround, Morris Landing

1-31

El Cliff, Jones Ground, Rall Fence,LasGaviotas, Joe Word Point, Técnico Industrial,Barrio Obrero, Los Almendros

ResidencialInstitucional

2Cruz Roja, Telecom, DIAN, Muelle Texaco,Terminal Maritimo, Avenida Newball, Sena

3-11 Roak, Nixon point, Port Arthur, Aeropuerto Comercial

Residencial2 Av Antioquia, Pleasant Point, Punta Hansa,Telecom, Big Point, Big Fig Tree, Newtown

3-21

Base Operativa, Barrio Obrero, Av. Newball,Punta Hansa

ComercialInstitucionalResidencial2

Vía de acceso al Magic Garden, FishermanPlace, Av. 20 de Julio.

3-31 Barrio Modelo, Cotton Tree, Davey Hill Comercial

InstitucionalResidencial

2 Davey Hill, School House, Kra 10, El Toné3 Toné, Swamp Ground, Av Colón

2-11

Circunvalar (Alturas Tom Hooker), Pepper Hill(tramo), Barrack Residencial

2 Barrack (la loma), Little Hill, Orange Hill.

2-21

Vía La Loma, Barrio Sagrada Familia, hastaOrange Hill. Residencial

Institucional2

Vía la Loma (Desde Orange Hill), Batallón,Circunvalar, Cueva de Morgan, Cárcel

145

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 46/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

TABLA No. 46 Identificación y Descripción de Microrutas.

Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005

En el momento de realizar la identificación y diagramación de microrutas de

recolección de residuos sólidos (Anexo C), se pudo evidenciar que aunque existe

un recorrido establecido por la empresa con base en estudios realizados, este no

se realiza en el orden determinado debido al cambio en el sentido de las vías

ocasionando que dentro de las microrutas se realicen repasos sobre algunas calles,

que hace menos efectiva la operación, por lo tanto aumenta los costos operativos

del servicio de aseo en la Isla.

 

RutaMicro

RutaRecorrido Tipo de Usuario

2-3

1 Orange Hill, Los Corales, Flowers Hill, Barrio La Paz

ResidencialInstitutional2

Colegio Adventista, Pepper Hill, Tom Hooker,SoundBay Ground,Tana Road, Velodia Road, Hoyo Soplador, Elsie Bar,South End Villas, Smith Channel, Old Sam, SavannahClub acción Comunal

Reciclaje1

1 Vía la Loma, Orange Hill, BarracaResidencialInstitucionalComercial

2 Batallón, Vía Cove (hasta Barrack),

3 North End (Zona Comercial)

Reciclaje2

1Cabañas Altamar, Sarie Bay, Natania, Serranilla,Canteras, School House, El Cliff, Barrio Obrero, Los

 AlmendrosResidencial

Reciclaje3

1Circunvalar (Alturas Tom Hooker), Pepper Hill (tramo),Barrack, Little Hill, Orange Hill. Residencial

Institutional2

Orange Hill, Los Corales, Floers Hill, Barrio La Paz,Elsie Bar, South End

4 -11

Vía San Luis, Circunvalar, Vuelta a la Isla, South End,Circunvalar hasta la Vía a la Cárcel. Residencial

InstitucionalComercial2

Entrada al Relleno, Circunvalar, Hospital, Pescadero, Av. Colón, Zona Comercial

4-2 1

Barrio las gaviotas, Back Road, School House, El

Cliff, Juan XXIII, Av Newball, Av. Colombia.

Residencial

InstitucionalComercial

146

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 47/99

 

 MesViajes

SanitariollenoViajes332

Re =

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Se recomienda realizar por parte de la empresa de aseo un estudio de ruteo y

microruteo para mejorar la eficiencia de la operación y disminuir costos, con base en

el nuevo plan vial a ser implementado próximamente en la Isla.

En cuanto a las frecuencias de recolección utilizadas, la empresa prestadora del

servicio de aseo esta cumpliendo lo dispuesto en el Reglamento Técnico del Sector 

de Aseo y Agua Potable RAS 2000, puesto que allí se indica que la recolección

debe realizarse por lo menos 2 veces por semana para residuos putrescibles y la

frecuencia empleada es de 3 veces por semana en el área urbana y rural, y diaria

en la zona comercial (North End).

Número de Viajes Realizados al Mes.Teniendo en cuenta las 13 rutas de recolección establecidas por Trash Busters SA

ESP, se calculó un número total de viajes al mes de 332. (Tabla No. 40)

TABLA No. 47 Viajes al Relleno Sanitario

Día Ruta-Día No. Viajes/Ruta No. Viajes/Día

Lunes

1-1 2

14

1-2 31-3 23-1 23-2 23-3 3

Martes

2-1 2

13

2-2 22-3 23-1 23-2 23-3 3

Miércoles

1-1 2

141-2 31-3 23-1 23-2 23-3 3

Jueves 2-1 2 13

 147

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 48/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

2-2 22-3 2

3-1 23-2 23-3 3

Viernes

1-1 2

14

1-2 31-3 23-1 23-2 23-3 3

Sábado

2-1 2

13

2-2 22-3 2

3-1 23-2 23-3 3

Domingo4-1 2

34-2 1

Subtotal Semanal 83Total Mensual 332

Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005

 148

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 49/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

7.1.4 Tiempo Promedio Efectivo de Recolección (TPR)

El Tiempo promedio Efectivo de Recolección, se obtiene de sumar los tiempos que

en cada micro-ruta, invierte el vehículo desde que inicia su recorrido hasta que se

llena.

Tabla No. 48 Tiempo promedio efectivo de recolección por microruta

(minutos)

Ruta/Vehicul

o

Micro

rutas

t1 t2 T3 t4 t5 t6 Subtotal

(min.)(min.) (min.) (min.) (min.) (min.) (min.)

Ruta 1-1 1 17 203 12 16 10 - 258Vehículo 083 2 - 205 22 8 17 17 269

1 20 145 23 22 15 - 225Ruta 1-2 2 - 133 7 5 18 - 163

Vehículo 044 3 - 85 27 15 - 20 147Ruta 1-3 1 12 158 25 4 29 - 228

Vehículo 516 2 - 166 16 18 12 212Ruta 2-1 1 13 195 10 10 11 239

Vehiculo 083 2 146 23 5 22 196Ruta 2-2 1 3 163 10 5 18 199

Vehículo 044 2 156 2 20 30 208

Ruta 2-3 1 5 149 26 5 10 195Vehiculo 516 2 151 4 11 14 180

Ruta 3-1 1 11 186 18 7 15 237Vehiculo 044 2 180 15 7 19 221

Ruta 3-2 1 0 220 10 5 26 261Vehiculo 083 2   174 15 5   20 214

Ruta 3-3 1 5 150 26 9 17 207Vehiculo 515 2 130 10 4 15 159

  3   55 17 2   15 89Ruta 4-1 1 1 202 5 5 10 223

Vehiculo 083 2   110 20 3   12 145

Ruta 4-2 1 2 218 20 5 5 250Vehiculo 044 2 215 15 2 14 246  3   84 18 4   19 125Totales 89 3979 396 202 230 200 5096No. De Microrutas medidas =25

 149

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 50/99

 

 Horas Microrutas

hora

TPR 65,225min60

min3979=

×=

 Horas Microrutas

hora

TIV  74,025min60

min1117=

×=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Donde:

t1 = tiempo que toma ir desde el sitio donde se guarda el vehículo hasta el punto

donde inicia la recolección en la primera micro-ruta.

t2 = tiempo real de recolección desde que la micro-ruta inicia el recorrido hasta

cuando lo termina.

t3 = tiempo de transporte desde el punto final de la recolección hasta el punto de

disposición final.

t4 = tiempo de descargue de residuos, medido desde el momento en que entra al

sito de disposición final hasta que sale de él.

t5 =tiempo de transporte desde el sitio de disposición final hasta el sitio de inicio de

la 2da micro ruta, si está existe.

t6 = tiempo de transporte desde el sitio de disposición final hasta el lugar donde se

guarda el vehículo, al final de la jornada.

El tiempo promedio productivo de recolección se puede calcular sumando los

tiempos de la columna t2 de la tabla No. 41, y dividendo por el número de microrutas

medidas.

Tiempo Promedio Improductivo de Viaje (TIP)

El tiempo improductivo corresponde a los tiempos de desplazamiento desde el lugar 

de estacionamiento hasta el inicio del recorrido para la recolección, desde que

termina la recolección hasta el sitio de disposición final, el tiempo de descarga en

éste y el tiempo de ésta hasta el siguiente recorrido.El tiempo promedio Improductivo se puede calcular con la suma de los tiempos t1,

t3, t4, t5 y t6 de la tabla No. 48, y dividendo por el número de microrutas medidas.

 

 

150

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 51/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Número y Tipo de Vehículos de Recolección.Para la recolección y transporte la empresa prestadora del servicio de aseo Trash

Busters SA ESP, cuenta con cinco (5) vehículos, de los cuales dos (2), son

vehículos compactadores y tres (3) son de caja abierta. (Tabla No. 49)

Tabla No. 49 Número y tipo de vehículos de recolección .

Vehículos

No.

Tipo detracción

Marca ymodelo

Combustible CapacidadNo. rutas

asignadas a lasemana

Capacidadtotal

(Ton/Sem)

1 Mecánica DINA/98 Diesel 7m3

Inactiva2 Mecánica DINA/98 Diesel 7m3 6 43.19

3 Mecánica DINA/98 Diesel 7m3 6 43.19

4 MecánicaSuper 

Brigadier Diesel 7 m3 4 73.64

5 Mecánica DINA / 97 Diesel 17 yd3 4 68.67

6 MecánicaCaterpilar/

94Diesel

Retroexcavadora

Operativos

Especiales

7 Mecánica Cat/92 DieselMontacarga

s

Operativos Especiales

8 MecánicaChevrolet/

C10 96Diesel 1 ton Operativos especiales

Fuente: Trash Busters S.A. ESP

FOTO No. 9 Vehículos de Recolección y Transporte de Residuos Sólidos

 151

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 52/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Los vehículos utilizados en la Isla de San Andrés son suficientes para realizar las

operaciones de recolección y transporte de residuos sólidos.

Descripción de la Infraestructura Existente.

Para la prestación del servicio de aseo Trash Busters SA ESP, cuenta con la

siguiente Infraestructura:

• Sede Administrativa: Funciona en la Av. Aeropuerto Calle 3 # 5 – 64. Elpredio es de propiedad de Trash Busters S.A. ESP y cuenta con un área

construida de 84 m2 . En dicho predio se encuentran:

o Muebles y enseres de oficina

o Equipos de computación y comunicación

o Inventarios de materiales de oficina y dotación para el personal.

• Sede Operativa: Funciona en un predio localizado en la Calle de la Sagrada

Familia frente a la Clínica Villareal. El predio es arrendado y cuanta con un

área superficial de 850 m2 . En este predio se encuentran:

o 3 Vehículos de caja abierta / 7m3

o 1 Compactador/ 14 yardas3

o 1 Compactador/ 17 yardas3

o Retroexcavadora

o Montacargas

o Camioneta 4 x 4

 152

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 53/99

 

OperariosORT  26=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

o Herramientas y equipo para mantenimiento de los vehículos

Número de Operarios en Recolección y transporte (ORT)

Para las actividades de Recolección y Transporte de Residuos Sólidos, Trash

Busters SA ESP. Cuenta con Veintiséis (26) Operarios, de los cuales Ocho (8) son

conductores, y Dieciocho (18) de las cuadrillas de recolección.

Costo anual de personal dedicado a las actividades de recolección y

transporte (CPRT)

Los costos de operación y administrativos no se encontraron discriminados por 

componente estos costos corresponden a toda la operación realizada por Trash

Busters y corresponden a Barrido y limpieza y transporte y recolección.

Tabla No. 50 Costo anual de personal.

ITEMSPersonal

Operativo ORT

Personaladministrativo

asociado

Salario anual 87.549.876 473.348.412

Gastos representación

Honorarios

Horas extras

Prestaciones sociales

 153

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 54/99

 

 Anuales Pesos

CPRT $

028.277.596.2=

%84,82100*16803

13920(%) ==CRU 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

509.166.588 371.652.012Legales y extralegales

Incluya primas, vacaciones,

cesantías,seguro salud, pensión,riesgos

 

ITEMSPersonal

Operativo ORT

Personaladministrativo

asociado

profesionales, parafiscales, yen general

Todo pago prestacional

contratos con terceros (CPRT) 957.145.428 197.414.712Total 1.553.861.892 1.042.415.136

Fuente: Trash Busters S.A. ESP

Cobertura de Recolección, Respecto al Número de Usuarios (CRU)

La cobertura de recolección de acuerdo al número de usuarios registrados en elservicio de aseo, se calcula como el porcentaje de usuarios del servicio de aseo (U)

con respecto al número de edificaciones existentes (V).

100*(%)V 

U CRU  =

La Cobertura de recolección, con respecto al número de usuarios para la isla de San Andrés es:

 154

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 55/99

 

%94(%) =CRU 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Cobertura de Recolección, Respecto al Área Servida (CRA)

La cobertura de recolección de acuerdo al área servida del servicio de aseo, se

calcula como el porcentaje de área del servicio de aseo (AUS) con respecto al área

total de la isla (AUT).

100*(%) AUT 

 AUS CRA =

La Cobertura de recolección, con respecto al área servida para la Isla de San

 Andrés según el censo experimental del DANE en 1999 es:

Continuidad del Servicio

Para el cálculo de la continuidad del servicio de recolección y transporte de

residuos sólidos, se utiliza la siguiente formula:

100**

)*(*(%) DU 

Ui Di DU d Continuida ∑−=

Donde:

 155

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 56/99

 

%72,99100*365*13920

)13920*1(365*13920(%) =

−=

∑d Continuida

%76,0100*4,1237

5,9

(%) == Mes

Ton Mes

Ton

Selectiva Ruta

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

U=Número de Usuarios del servicio de aseo.

D= Número de veces que se debe prestar el servicio en el año

Di= Número de veces que no se presto el servicio el ultimo año.

Entonces la continuidad del servicio de aseo es:

Recolección Selectiva

La empresa de aseo Trash Busters S.A. ESP presta el servicio de recolección

selectiva de materiales susceptibles de ser aprovechados, mediante tres rutas que

operan los días Miércoles, Jueves y Viernes a partir de las 2 p.m., y son realizadas

por los vehículos de caja abierta (Ver Numeral 7.2.6, Rutas Selectivas).

Las rutas selectivas comenzaron en el mes de Diciembre de 2002, a causa de un

bloqueo que realizo la comunidad al relleno sanitario “Magic Garden”.

De acuerdo a los datos de registro de pesos de residuos del relleno sanitario “Magic

Garden”, entre los días 20 de Diciembre y 31 de enero la cantidad de residuos

recolectados en promedio al mes por la ruta selectiva es de 9,5 Ton/mes.

La fracción de residuos recolectada por la ruta selectiva es:

 156

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 57/99

 

mes Kg 

Corte y Podade siduos 47000Re =

Ton Pesos

 MesTon

 Anuales Pesos

ton Laboral  Eficiencia $6,847.17412*4,1237

$028.277.596.2)/($ ==

 MesOperarioTon

Operarios

 MesTon

mesoperarioton personal ienton−

==− 6,4726

4,1237)/(dimRe

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

La cantidad de residuos recolectada por las rutas selectivas solo es 0,76 % de la

cantidad total de residuos recolectados al mes por el servicio de aseo.

Los materiales que se recolectan en la ruta selectiva son papel, cartón y plástico,

que son recopilados y prensados por Luis Caicedo (Cooperativa al Rescate del

“Magic Garden”), para su posterior comercialización.

 Recolección de Residuos de Poda y Corte

Trash Busters SA ESP, tiene una ruta para la recolección exclusiva de residuos de

 jardín, poda y corte desde Enero de 2006. La frecuencia de recolección es

interdiaria y el horario de recolección es martes, jueves y sábados después de las

2:00 P.M.

La recolección se realiza en los vehículos de caja abierta y en algunas ocasiones en

los vehículos compactadores.

De acuerdo a los registros de entrada de residuos al Relleno Sanitario “Magic

Garden” en Enero de 2006 ingresaron 47200 Kg. de residuos de poda y corte.

Eficiencia Laboral

Rendimiento del Personal de Recolección y Transporte

 

 

157

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 58/99

 

 Ha AUB 2698=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Componente Barrido y Limpieza

Área Con Servicio de Barrido en Ha (AUB)

En la Isla de San Andrés el área donde se realiza el servicio de barrido, corresponde

a 2698 Ha.

Longitud de Vías Barridas manualmente al mes, expresadas Km/mes

(LBMa).

El total de vías barridas manualmente por los operarios de Trash Busters SA ESP,

es de 1734,72 Km/mes.

TABLA No. 51 Longitud de vías barridas manualmente al mes, expresada en

Km. /mes (LBMa)

Ruta

Barrido

Longitud

(Km)

Frecuencia

veces/día

Frecuencia

veces/semana

Frecuencia

veces/mes

Longitud

equivalente

total

Km./mes1 10,35 2 12 48 496,82 13,8 1 6 24 331,23 43,4 1 3 12 520,84 33,6 1 3 12 403,2

 158

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 59/99

 

 Mes Km LBMa 1752=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Total

Barrido

101,15

KmLBMa= 1752

Fuente: Trash Busters, Trabajo de Campo Avifor UT, Distancia de rutas medidas directamenteen planos de la Isla de San Andrés.

La longitud total de vías barridas por Trash Busters SA ESP en la Isla de San

 Andrés es de 101,15 Km.

Frecuencias de Barrido Semanal Pequeños Productores

ClasificaciónFrecuencias deBarrido semanal

TS1 3TS2 7TS3 12

Pequeño productor Especial

6

FUENTE: Trash Busters S.A. ESP, 2005

Frecuencias de Barrido Semanal Grandes Productores

Clasificación Frecuencias deBarrido semanal

TS1 3TS2 6TS3 12

Pequeño productor Especial

6

FUENTE: Trash Busters S.A. ESP, 2005

 159

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 60/99

 

 Mes Km LB 1752=

 Km LTV  303,371=

OperariosOB 52=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Longitud de Vías Barridas Mecánicamente al mes, Expresadas en

Km/mes (LBMe).

En la Isla de San Andrés no se presta el servicio de barrido mecánico de vías.

Longitud Total de Vías Barridas al Mes, en Km/Mes (LB)

La longitud total de vías barridas al mes en la Isla de San Andrés es de 1752

Km/mes (ver Tabla 44).

 Longitud Total de Vías Expresadas en Km (LTV)

De acuerdo al Plan de Ordenamiento Territorial la Longitud Total de las Vías es de

371,306 Km.

Número de Operarios de Barrido Empleados al mes (OB)

Para el servicio de barrido y limpieza Trash Busters SA ESP, cuenta con 52

operarios que trabajan en tres (3) turnos diarios, para cubrir las rutas de barrido

diurnas y nocturnas.

 160

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 61/99

 

mesTon RBYL /88,47=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Descripción de las Herramientas Disponibles, Cantidad y Estado de las

Mismas

Trash Busters SA ESP, cuenta con las siguientes herramientas para el servicio de

barrido y limpieza:

TABLA No. 52 Descripción de las herramientas disponibles, cantidad y estado

de las mismas.

Tipo No.Material de

construcciónDuración

normal años-meses

ESTADOB R M

Carros de mano 4 Plástico 2 Años xEscobas 52 Madera y

cerdasplásticas

1 Mes x

Palas 52 Madera yHierro

2 Años x

Rastrillo 52 Madera ymetal

2 Años x

Machete 20 Metal 2 Años x

Fuente: Trash Busters, Trabajo de Campo Avifor UT, Distancia de rutas medidasdirectamente en planos de la Isla de San Andrés.

Cantidad Residuos Recolectados en Actividades de Barrido y Limpieza

(RBYL)

La cantidad de residuos de barrido recolectados en la Isla de San Andrés depende

los periodos de alta afluencia turística.

Residuos de Barrido y Limpieza Recolectados en Temporada Baja:

 161

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 62/99

 

mesTon RBYL /76,149=

mesTon RBYL /82,98=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Residuos de Barrido y Limpieza Recolectados en Temporada Alta:

Cantidad Promedio de Residuos de Barrido y Limpieza:

Frecuencias de Barrido Semanal

Para el barrido y limpieza Trash Busters SA ESP, tiene establecidas cuatro (4) rutas

en la Isla de San Andrés. (Tabla No. 52)

TABLA No. 53 Para el barrido y limpieza de las vías en San Andrés existen

cuatro (4) rutas:

Ruta

de BarridoSector Frecuencia /Semana Tipo de Usuario

1North End Zona

Comercial12 Gran Productor  

2

Punta Hansa, Av.

Newball, Av. Colón,

Circunvalar 

6 Pequeño Productor Gran Productor 

3 Circunvalar, Sarie Bay,

Barrio Obrero, Loma,

Cove, San Luis, South

3 Residencial

 162

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 63/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

End

4

Circunvalar, Sarie Bay,

Loma, Canteras, Cove,San Luis, South End

3 Residencial

FIGURA 29. Rutas de Barrido y Limpieza

 163

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 64/99

 

mesTon RBYL /88,47=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Fuente: Trash Busters S.A. ESP.2005

Concentración de Residuos Sólidos

La concentración de residuos sólidos, es la cantidad de residuos por longitud de vía

y se calcula de la siguiente forma:

 LB

 RBYL Kmton RSBYLiónConcentrac =)/(

Entonces:

Temporada Baja1:

1 Los residuos de barrido y limpieza fueron pesados en la báscula del relleno sanitario en las semanas

 

del 12 al31 de Diciembre de 2005

 164

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 65/99

 

mesTon RBYL /76,149=

 KmTon Kmton RSBYLiónConcentrac 027.0

1752

88,47)/( ==

 KmTon Kmton RSBYLiónConcentrac 085.0

1752

76,149)/( ==

%24,27100303,371

15,101(%) == x

 Km

 KmVías BarridoCobertura

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Temporada Alta:

 Mes Km LB 1752=

Por lo tanto:

Temporada Baja:

Temporada Alta:

Cobertura de Barrido y Limpieza de Vías

La cobertura por limpieza y barrido de vías se calcula con base al porcentaje de la

longitud de vías barridas, con respecto a la longitud total de las vías en la Isla de

San Andrés

Cobertura de Barrido y limpieza de Áreas Públicas

 165

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 66/99

 

%100100*2698

2698(%) ==

 Ha

 Ha Areas BarridoCobertura

 MesOperario Km

operarios

 Mes Km

manual barridoienton−

== 69,3352

1752dimRe

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

La cobertura de barrido y limpieza, se calcula con el total de las áreas cubiertas por 

el servicio de barrido y limpieza con respecto al total del área de la isla.

100*(%) AUT 

 AUB Areas BarridoCobertura =

Entonces:

Rendimiento de Barrido Manual

El rendimiento de Barrido manual se calcula teniendo en cuenta la longitud de vías

barridas al mes (LBMa), y el número de operarios de barrido.

OB

 LBMamesoperario Kmmanual barridoienton =− )/(dimRe

Entonces:

Componente de Tratamiento o Aprovechamiento

 166

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 67/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

En la Isla de San Andrés existen algunas personas que se dedican al

aprovechamiento de residuos sólidos (Ver Diagnóstico Socioeconómico Numeral

5.6). Los residuos orgánicos (residuos de comida), son aprovechados dentro de la

Isla para el levante de ganado porcino, mientras que los residuos inorgánicos son

comercializados para su aprovechamiento fuera de la isla (Metales, Plástico, Papel y

Cartón), algunas de estas personas aunque se encuentran inscritas en cámara de

comercio y su actividad es formal como es el caso de los recicladores de

inorgánicos, no cuentan con un plan de manejo ambiental ni poseen manual de

salud ocupacional y riesgos profesionales para el desarrollo de esta actividad. En el

caso de los recicladores de orgánicos la mayoría ejerce esta actividad de manera

informal y tampoco poseen los manuales de aseguramiento de la calidad del

producto que manejan, no tiene un programa de salud ocupacional y riesgos

profesionales que los proteja de cualquier eventualidad o accidente.

En la Tabla No. 54, se muestra la cantidad de materiales aprovechadas (Ton/mes),

de acuerdo a las entrevistas de campo realizadas.

TABLA No. 54 Cantidad de Material Reciclable Recuperado

Nombre/Organización MaterialCantidad Aprox.

(Ton/mes)Proveedor Comercialización

Carlos Nieto Metales 30 Comunidad Cartagena

Gustavo Montoya Metales 4Hoteles-

Comunidad-Recuperadores

CartagenaBarranquilla

 Andrés Barragán Metales 10Comunidad-

RecuperadoresCartagena

Hernando Estévez Metales IndeterminadoMecánicos

Recuperadores

Barranquilla

Jorge Pino

Papel yCartón

7 Recuperadores“Magic Garden”

Comunidad

CartagenaBarranquillaPlástico 6

Metales IndeterminadoRaúl Quinchia Plástico Indeterminado Comunidad

HotelesCartagena

Cartón

 167

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 68/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Mecánicos

Recuperadores

Barranquilla

Bogotá

Metales

Rodrigo MarínResiduos de

Comida

100,8 ComunidadHoteles

Comercio

 AprovechamientoPorcicultura

Metales 44 Ton/mesPapel y Cartón 7 Ton/mes

Plástico 6 Ton/mesTOTAL INORGANICOS 53 Ton/mesResiduos de Comida 100,8 Ton/mesTOTAL ORGÁNICOS 100,8 Ton/mes

TOTAL 157,8 Ton/mesFUENTE: Entrevista de Campo Avifor UT, 2005.

Cuantificación (ton / mes) y caracterización (% en peso) de residuos

sólidos orgánicos e inorgánicos aprovechados

En la actualidad la isla no posee aprovechamiento de todo el material generado, se

ha podido establecer una media (Ver Tabla No. 54) de 53 Ton/mes de inorgánicos y

100,8 ton/mes de residuos orgánicos de cocina proveniente de hoteles y

restaurantes y los cuales son aprovechados en la porcicultura.

El total de residuos aprovechados al mes es de 157,8 Toneladas en la Tabla No. 55

se presenta la caracterización en peso por componente:

TABLA No. 55 Caracterización de Residuos Orgánicos e Inorgánicos

Aprovechados

Fuente: Trabajo de Campo AVIFOR UT, Entrevistas a recicladores.

 

Tipo de Material % EN PESO Producción Esperada

Kg

 

./mesRSO (Residuos Sólidos Orgánicos)

Residuos de Comida 65,54 100,8Subtotal RSO 65,54 100,8

RSI (Residuos Sólidos Inorgánicos)Papel y cartón 4,56 7

Plástico 3,9 6Productos Metálicos 26 44

Subtotal RSI 34,46 53TOTAL 100 157,8

168

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 69/99

 

mesTon RSO /8,100=

mesTon RSO /57=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Residuos Sólidos Orgánicos Aprovechados al mes (RSO), en Ton/mes:

Los Residuos Sólidos Orgánicos aprovechados al mes son principalmente residuos

de comida que son utilizados para el levante de ganado porcino en la isla de San

 Andrés.

En la Isla de San Andrés no existe ninguna otra forma de aprovechamiento de

residuos orgánicos.

Residuos Sólidos Inorgánicos Aprovechados al mes (RSI), en Ton/mes:

Los residuos sólidos inorgánicos aprovechados en la Isla de San Andrés

corresponden principalmente a papel y cartón, plástico y en su gran mayoría a

productos metálicos.

Descripción de Las Actividades de Comercialización

Residuos Orgánicos:

En la Isla de San Andrés los residuos orgánicos, principalmente los residuos de

comida provenientes de la zona rural, restaurantes y hoteles; son aprovechados

para el levante de ganado porcino. Esta actividad de la porcicultura es realizada por 

la comunidad raizal, en las zonas rurales, existen aproximadamente 70 porcicultores

que realizan esta actividad de una forma artesanal en los solares de sus casas.

Estos residuos son recolectados en camionetas por personas particulares para ser 

169

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 70/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

llevados a las porquerizas; pero los residuos no tienen valor comercial, pero en

ocasiones se realizan trueques por animales.

FIGURA No. 30 Actividades de Aprovechamiento de Residuos Orgánicos

Residuos Inorgánicos:

 

Transporte

UsuariosResidencialesZonas RuralesGeneración

Residuos deAlimentos

Actividad Actores

UsuariosComerciales

Transportador 

Aprovechamiento

Levante de Ganado

Porcino

ComunidadRaizal

170

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 71/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

La comercialización de residuos inorgánicos se realiza con los siguientes materiales:

Papel y Cartón, Plástico y productos metálicos.

Papel, Cartón y Plástico: El papel, cartón y plástico en la Isla de San Andrés es

recuperado en el relleno sanitario “Magic Garden”, tanto como por las personas que

recuperan materiales directamente en el relleno en la zona de disposición final,

como por lo recolectado por las rutas selectivas de Trash Busters SA. ESP.

Este material es comprado a los recuperadores por Luis Caicedo, quien prensa el

material y se lo vende a Jorge Pino, quien finalmente lo comercializa fuera de la Isla

a las ciudades de Cartagena y Barranquilla

Productos Metálicos: Los productos metálicos aprovechados en la isla de San

 Andrés, son el aluminio, el cobre, el bronce, hierro, y chatarra en general. Existen

aproximadamente 5 personas que se encargan de la recuperación de este material

dentro de la isla, para su posterior comercialización fuera de la Isla en las ciudades

de Cartagena, Barranquilla, Bogotá y Cali.

FIGURA No. 31 Actividades de Aprovechamiento de Residuos Inorgánicos

 

Productos Metálicos

Transporte fuera de la Isla

GeneraciónResiduos Inorgánicos

Recuperación de materialesen el “Magic Garden”

Transporte Interno en la Isla

Recepción en el Muelle

 Acopiadores de materiales

Papel, Cartón y Plástico

171

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 72/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Precios de Comercialización de los Residuos

Los precios de comercialización de materiales reciclables dentro de la isla se

consignan en la Tabla No. 56:

TABLA No. 56. Precios promedio de compra de materiales dentro de la Isla

Material Precio ($/Kg.)Precio

($/tonelada)

Cartón 90 90000Plástico Altadensidad

200 200000

Plástico Bajadensidad

150 150000

Papel archivo 70 70000Aluminio 1600 1600000Cobre 4000 4000000Bronce 2500 2500000Hierro 80 80000

Estudios, análisis y evaluación de la oferta y demanda de productos

reciclados

Hasta el momento no se tiene registro de estudios acerca de la oferta y demanda de

materiales reciclables en la Isla de San Andrés.

 172

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 73/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Infraestructura Existente

Existe una planta seleccionadora de materiales reciclables del Relleno Sanitario

“Magic Garden”, compuesta de las siguientes partes:

o Tolva receptora del material., construida en concreto y techada para

proteger los materiales de algunos factores climáticos.

o Banda transportadora que conduce el material hasta la zona de

selección, en la actualidad se encuentra en funcionamiento, pero presentaalgunos problemas eléctricos. Dicha banda se encuentra dividida en tres

secciones las dos primeras permiten la selección de los materiales y la

tercera lleva los materiales sobrantes al final de la línea en donde deben ser 

recogidos por un vehiculo para ser transportados a la zona de disposición

final.

o Zona de selección manual que se encuentra a lado y lado de la

primera sección de la banda transportadora y cuenta con 10 contenedorescon ruedas de 500 lt de capacidad, con los cuales se transportan lo

materiales a la zona de embalaje.

o Zona de embalaje, donde se compactan los residuos reciclables,

cuenta con tres prensas hidráulicas con capacidad para compactar hasta

300 Kg. por paca de material. En la actualidad se encuentran tan solo dos

prensas en completo funcionamiento y la tercera presenta problemas

técnicos en el sistema hidráulico.

o Zona de trituración de Plásticos, que cuenta con un molino

triturador que lleva el material hasta un tamaño de partícula de 1.5 a 2 cm. El

173

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 74/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

equipo se encuentra en regular estado pero no está siendo utilizado por que

el material recuperado se comercializa sin triturar.

o Zona de trituración de vidrio. Cuenta con dos molinos de martillo

los cuales trituran el material hasta un tamaño de partícula menor a 0.5 cm.

En la actualidad uno de los molinos no cuenta con el motor requerido para su

funcionamiento, el otro se encuentra en funcionamiento, se esta triturando

una porción de material de vidrio que se encuentra almacenado en la zona

de trituración de vidrio.

o Zona de Almacenamiento: El almacenamiento de materiales se

realiza en una bodega techada en donde se tiene una báscula mecánica con

capacidad hasta de 2000 Kg. con una plataforma de 2.40 x 1.30 m, que se

encuentra en funcionamiento.

FOTO No. 10. Planta Seleccionadora del Relleno Sanitario “Magic Garden”

 174

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 75/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

TABLA No. 57. Infraestructura Existente en el Relleno Sanitario “Magic

Garden”

Servicios públicos: La planta seleccionadora cuenta con tanque cisterna para

agua potable, y energía eléctrica

Vigilancia: Hasta el momento no cuenta con personal de vigilancia, esta labor es

llevada a cabo por el personal de control de tráfico dentro del relleno sanitario.

Zona Multipropósito del Muelle Departamental:

El señor Carlos Nieto reciclador de metales y principal recuperador de autopartes

cuenta con la herramienta necesaria para el desguase de automóviles y una

compactadora localizada en la Zona Multipropósito del Muelle Departamental, sitio

suministrado por la administración para la chatarrización de los vehículos que son

abandonados en la Isla.

Número de operarios para la Transformación de residuos orgánicos y

Reciclaje de Residuos Inorgánicos.

En la Isla de San Andrés no se realizan actividades para la transformación de

residuos orgánicos, por lo tanto no hay operarios.

 

Elemento rea (m2) Estado*

Plataforma de descarga 131.73 BuenoÁreas de separación y empaque 265.19 Regular  Bodega de almacenamiento 359.67 Regular  Vías de acceso 762 m2 Regular 

175

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 76/99

 

%25,5100*1920

8,100(%) ==

 MesTon

 MesTon

os Aprovechad  RSO

%97,2100*1920

57(%) ==

 MesTon

 MesTon

os Aprovechad  RSI 

%01,8100*

1920

8,153(%) ==

 MesTon

 MesTon

os Aprovechad  RSA

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

En cuanto al reciclaje de residuos orgánicos, aunque en la Isla existen varias

personas que se dedican a esta actividad, estas personas no tienen un contrato

formal de trabajo, no cuentan con seguridad social ni se encuentran asociados a

régimen de salud y riesgos profesionales.

Dentro del relleno sanitario “Magic Garden”, existen unos diecinueve (19)

recicladores, recuperando materiales directamente en el sitio de disposición final,

estos recicladores son de tipo informal, no cuentan con elementos de protección y

no son capacitados en salud ocupacional y riesgos profesionales, tampoco tienen

una afiliación a salud y riesgos profesionales.

Fracción de Residuos Orgánicos Aprovechados

Fracción de Residuos Inorgánicos Aprovechados

Fracción de Residuos Sólidos Aprovechados

 176

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 77/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Componente Disposición Final

Descripción del Tipo de Disposición Final

La Disposición final de residuos sólidos en la Isla de San Andrés se realiza en el

Relleno Sanitario “Magic Garden”. El Magic Garden se encuentra ubicado en el

sector Schooner Bight, entre las coordenadas geodésicas 1´824.650 N, y las

coordenadas Este 494.450 y 494.200, a aproximadamente 675 m de la vía

circunvalar, sobre la carretera que conduce a la Cárcel Departamental Nueva

Esperanza y a 2 Km. lineales del casco urbano (North End). El predio tiene un área

total de 7 ha aproximadamente, y es tomado en arriendo por la gobernación del

Departamento Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina. El Relleno

Sanitario “Magic Garden”, no cuenta con diseños definitivos para la conformación de

taludes y la conformación de celdas, por lo tanto estas actividades se realizan sin

ningún manejo técnico, sumada a esta situación encontramos que no se realiza una

cobertura periódica de los residuos sólidos, debido principalmente a que en la Isla

no se realizan actividades extractivas, lo cual incrementa los costos del material de

cobertura.

El Magic Garden cuenta con dos áreas principales, la primera es el área de la

planta de selección y la segunda es el área de disposición de residuos sólidos.

Planta de Selección:

La planta de Selección comprende las siguientes zonas:

• Planta Seleccionadora

• Incinerador 

• Bodega

• Taller  177

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 78/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

• Cafetería

• Oficinas

• Baños

Área de Disposición de Residuos:

• Zona I, Primer Cierre: Se ubica en la parte Nororiental del relleno sanitario, el

área aproximada es de 0,91 Ha, fue clausurada en el año de 1996, según el

Plan de Manejo Ambiental “Cierre del Relleno Sanitario Magic Garden”, El

cierre de dicha zona presenta algunos problemas como: Material de

cobertura insuficiente, Pendientes inadecuadas y socavamiento de lo taludes

en cercanías al Gullie (Caño natural) que atraviesa el relleno.

• Zona II, Segundo Cierre, ubicada en la parte sur occidental del relleno

sanitario posee una extensión aproximada de 3,5 Ha, comprendida entre la

planta recuperadora y el limite sur oriental del relleno sanitario. Esta zona del

relleno consta de dos montañas de residuos sólidos con unas alturas entre 6

y 8 m. En el año 2004 se realizo un cierre temporal que consistió en cubrir 

las montañas de residuos sólidos con 30000 m2 de geomembrana, pero

en la actualidad no se le a dado un cierre adecuado a la zona.

FOTO No. 11. Zona II Relleno Sanitario “Magic Garden”

 178

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 79/99

 

 

Zona_No._1Zona_No._3zona_No.2

Leyenda

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

• Zona III, vertedero actual, esta operando desde el año 2004, fue construida

con el objeto de servir como transición mientras se realizaba el cierre de las

etapas I y II, pero actualmente sigue operando sin un manejo adecuado en el

orden de llenado de celdas y conformación de taludes, así como la falta de

cobertura de los residuos. Esta zona tiene un área aproximada 0,8 Ha.

FIGURA 32. Zonas de Disposición Relleno Sanitario “Magic Garden”

 179

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 80/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

FUENTE: Evaluación del impacto ambiental generado por la operación del sitio de

disposición final de Residuos sólidos de San Andrés isla, Relleno sanitario “Magic

Garden”, SIG, CORALINA. 2005

FOTO No. 12. Zona III, Relleno Sanitario “Magic Garden”.

 180

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 81/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Vida Útil del Sitio de Disposición Final

Capacidad total del sitio:

De acuerdo con la información obtenida en campo, a través del levantamiento

topográfico del terreno en donde se encuentra localizado el relleno sanitario Magic

Garden, se logró establecer que:

• Existe un área actual de relleno conocida como zona III, La cual posee

licencia para ocupar 0,9 ha. Dicha zona se esta trabajando en un área de

0.8 ha. y su primera terraza ya se completo. En el momento de comenzar 

con las terrazas II y III para completar con los nueve metros permitidos

por la autoridad ambiental, tendrá capacidad de alojar en la terraza II

17.514 m3, y en la terraza III 13.194 m3, o sea una capacidad disponible

de 30.708 m3, que con un promedio de 98 m3/día con los mecanismos

actuales de disposición se llenará en 313,34 días.

• Existe en el terreno actual un área disponible de 90.726 m2,

representados en la 0,1 ha, de la zona III que queda por ser aprovechada

y un área dentro del lote que no ha sido utilizada. Para el cálculo de esta

área se tuvo en cuenta un 20% de reserva para las vías de penetración,

y se tomo como base el parámetro de 9 m de altura que se estableció en

la licencia de la zona III, lo que permite la disposición de 36.402 m 3, en la

terraza I, 30.042 m3 en la terraza II y 24.282 m3 en la terraza III, que con

el promedio de 98 m3/día permitiría la disposición por 2,5 años

teniéndose en cuenta que se debe tramitar la licencia ambiental y

recalcular según lo establecido en ella.

• Otro sito puede ser aprovechado una vez realizados los estudios

pertinentes son los ocupados por parte de la zona II y los cuales por el

incendio ocurrido deben contener un material inerte que puede ser 

removido, reacomodado y/o utilizado como material de cobertura en las

celdas a implementar.

 181

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 82/99

 

 DíaTon RSD /40=

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

 

Cantidad de Residuos Dispuestos Diariamente, expresada en Ton/día(RSD)

Con base en los registros de peso de de los residuos en el relleno sanitario “Magic

Garden”, la cantidad de residuos dispuestos diariamente es de 40 Ton/día

(Registros de Ingreso al Relleno Sanitario “Magic Garden” Anexo D)

Vía de Acceso y Descripción de la Topografía y Estado de las Mismas.

La vía de acceso desde la entrada del relleno sanitario, hasta la zona de disposición

final tiene una longitud de 130 m aproximadamente con una pendiente del 12,5 %.

La vía de acceso es carreteable y se encuentra en pobres condiciones de

estabilidad.

FOTO No. 13 Vía Interna de Acceso Relleno Sanitario “Magic Garden”

 182

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 83/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Distancia al límite con el Casco Urbano (Km)

El relleno sanitario “Magic Garden” se encuentra a 2 Km lineales del casco urbano

(North End), y a 6 Km siguiendo la Avenida Circunvalar.

Distancia del sitio de Disposición a cuerpos de Agua, Expresada en Km.

Dentro del Relleno Sanitario “Magic Garden”, existe un drenaje natural (Gullie Mrs,

May), el cual fue desviado y canalizado hacia la parte occidental del relleno. El

cauce natural del drenaje, alimentaba un humedal que esta localizado en la parte

sur occidental del relleno, y actualmente este humedal solo es alimentado por las

aguas que conducen los canales perimetrales de la Zona II.

La canalización del drenaje natural, se realizo con dos (2) tuberías de Novafort de

16”, de una longitud de 123 m, sobre dicha conducción se encuentran las montañas

de residuos correspondientes a la Zona II del relleno sanitario.

FIGURA 33. Estructura de Canalización Drenaje Natural Mrs. May

 183

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 84/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Fuente: www.rio-b.com,2005

Para impedir la entrada de sedimentos y de basuras a la conducción, se construyo

una estructura que consta de una rejilla con varillas de hierro de ½”, con

separaciones de 5 cm. aproximadamente, después de la rejilla existe una estructura

que se asemeja a un desarenador, y finalmente se inicia la conducción con las dos(2) tuberías de 16”.

FOTO No. 14. Estructura de Canalización del Drenaje Natural

184

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 85/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Según el Informe técnico “Relleno Sanitario Magic Garden” del año 2003, “las dos (2)

tuberías de 16” son insuficientes hidráulicamente para la captación y conducción de

los caudales máximos instantáneos calculados en la sub – cuenca mr. mays, para un

período de retorno de 20 años. Adicionalmente la canalización existente tiene

problemas con la estructura de captación (desarenador y rejilla), la cual obstaculiza la

entrada libre de agua a las tuberías; posiblemente los tubos se encuentren aplastados

y/o obstruidos por basuras y sedimentos; carece de obras de entrega apropiadas; y,

finalmente, no tiene construidos sistemas que faciliten una inspección y limpieza de la

misma, por estas razones, esta canalización debe reemplazarse completamente por 

una nueva estructura que capte, conduzca y entregue adecuadamente los caudales

calculados”.

Distancia del sitio de disposición a Aeropuertos, Expresada en Km.

El relleno sanitario “Magic Garden” se encuentra a 2,6 Km de la pista del Aeropuerto

“Gustavo Rojas Pinilla”

Descripción de las Actividades de Operación del Sistema

Los vehículos de recolección de residuos sólidos ingresan al relleno sanitario “Magic

Garden”, donde son pesados en la báscula camionera, una vez se completa el

respectivo registro de los vehículos, se procede a la disposición de los residuos en

la Zona III. Cuando las condiciones climáticas impiden el acceso de los vehículos a

la zona III (Debido al mal estado de la vía interna), los residuos son dispuestos en lavía y posteriormente son arrastrados a la zona III, por medio del Bulldozer.

 185

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 86/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Los Residuos que son dispuestos en la zona III, se acomodan hasta alcanzar una

altura aproximada de 30 cm, y luego se pasa la compactadota Cinco (5) veces por 

semana, esta operación se retrasa en la época de lluvia en la segunda mitad del

año.

Descripción de la Cobertura Diaria

No se realiza cobertura diaria de los residuos sólidos: anteriormente se realizaba

con el material obtenido de la excavación de la zona III pero el terminarse material

no se siguió haciendo. Se esta consiguiendo material de demolición para el

cubrimiento de los desechos actuales de excavaciones y obras civiles que se están

realizando.

Descripción del Equipo Disponible

Para la realización de las actividades del relleno sanitario “Magic Garden”, se

dispone de la siguiente maquinaria:

TABLA No. 58 Equipo Disponible Relleno Sanitario “Magic Garden”

FUENTE: Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, Departamento

 Archipiélago de San Andrés, Providencia y Santa Catalina.2005

 

Maquina o equipo Referencia / modeloTipo

combustibleEstado Función

Bulldozer Komatsu, Cumins 1983 Diesel Regular Movimiento de Residuos,

Mantenimiento de la vía

CompactadoraRex 1985 Diesel Regular Compactación de

Residuos Sólidos.Funcionando

Retroexcavadora Linkbelt 1990 Diesel Malo Desuso

186

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 87/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Presencia de Recicladores en el Sitio de Disposición

Dentro del relleno sanitario “Magic Garden”, existen unos diecinueve (19)

recicladores, recuperando materiales directamente en el sitio de disposición final.

Descripción del manejo de gases, incluyendo la disponibilidad y

descripción de equipos de medición y tratamiento de gases.

En el relleno sanitario “Magic Garden”, solo cuenta con estructuras para el drenaje

de gases (8 chimeneas)para la zona III, así mismo no existen equipos para la

medición ni para el tratamiento de los gases generados en relleno sanitario.

Descripción del manejo de lixiviados, incluyendo la disponibilidad y

descripción de equipos de medición y tratamiento de

lixiviados.

En el vertedero actual de residuos sólidos (Zona III), existe un tanque para elalmacenamiento de los lixiviados. En un principio se planteo la recirculación de

lixiviados por medio de bombeo, pero hasta el momento no se han adquirido los

equipos necesarios. Tampoco se cuenta con sistema de tratamiento para los

lixiviados almacenados en el tanque.

FOTO No. 15. Tanque de Lixiviados

 187

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 88/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Descripción de las actividades realizadas para el control de taludes y

estabilidad de los suelos.

En el relleno sanitario “Magic Garden”, no se realizan actividades para el control de

taludes y estabilidad de los suelos.

Producción media diaria de biogas, expresada en Lt/seg

No se poseen datos de la producción media de biogas en el relleno sanitario “Magic

Garden”

Producción media de lixiviados, expresada en Lt/seg

No se poseen datos de la producción media de lixiviados en el relleno sanitario

“Magic Garden”

Fracción de residuos dispuestos

La fracción de los residuos dispuestos en el relleno sanitario se calcula con la

siguiente formula:

 188

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 89/99

 

%5,62100*1920

1200(%) ==

 MesTon

 MesTon

 FRSD

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

100*(%) RSR

 RSD FRSD =

Entonces:

Disposición Final en Botaderos Ilegales

En San Andrés Isla se han identificado ciertos sectores, donde la población dispone

sus residuos domiciliarios, de vehículos automotores, lavadoras, neveras etc., y se

han logrado clasificar estos Botaderos ilegales según su residuo predominante en

tres categorías diferentes.

• De Residuos Convencionales, como son Cartón, Papeles, Plásticos, Textiles,

Metales, material putrescible, e incluso colchones, muebles de madera y otros.

Se encuentran ubicados en la zona urbana por el sector norte, por la cuenca del

Cove y repartidos por el Bight, la Loma, Punta Sur y la Vía Circunvalar,

especialmente en terrenos de uso indefinido y en cercanías a barrios marginales

debido a los hábitos y limitaciones sanitarias que se ven en estos sectores.

• De Chatarra, en estos se encuentran los restos de los vehículos automotores,

neveras, lavadoras y demás electrodomésticos fuera de uso, abandonados por 

los talleres de mecánica, y reparación y por los propietarios que los quieren

189

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 90/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

eliminar. Así como los Convencionales también se encuentran ubicados en la

zona urbana del sector norte, por la cuenca Cove, en la Loma, vía Circunvalar y

en San Luis, su gran causal se debe a las limitaciones por medio de la

administración de la isla en cuanto a la disposición final de estos residuos.

• De Llantas usadas, acumulan todas las llantas descartadas por los talleres de

mecánica, llanterías y los usuarios de vehículos que realizan el cambio de estas

en sus hogares. Están ubicados generalmente en cercanías a estos talleres,

existiendo un caso particular en el mar. Al igual que los de chatarra estos

botaderos Ilegales se generan por la deficiencia que las administraciones de la

Isla ha tenido en cuanto al adecuado manejo de estos residuos.

FOTO No. 16 Botaderos Ilegales

Existen en total 118 Botaderos Ilegales, distribuidos así según su clasificación:

CLASIFICACIÓNNUMERO DEBOTADEROS

ILEGALES

 190

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 91/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

CONVENCIONALES 35

CHATARRAS 69

LLANTAS USADAS 14

TOTAL 118

FUENTE: CORALINA, Diagnostico y Evaluación De La Situación Ambiental Por 

Vertimientos De Residuos Sólidos En La Isla De San Andrés Informe Año 2003

Residuos Especiales

Identificación de los Servicios Prestados por el Municipio

En la Isla de San Andrés no se prestan servicios de gestión de residuos especiales.

Trash Busters SA ESP, realiza en algunas ocasiones operativos de recolección de

residuos de poda y corte, en conjunto con la Gobernación de San Andrés,

Providencia y Santa Catalina.

En cuanto a residuos peligrosos, no existe un gestor externo que se encargue de la

recolección, transporte y disposición final de estos residuos, solo se cuenta con un

incinerador para residuos hospitalarios en la isla.

Tipo de Residuo Especial Producido

Los residuos especiales que se generan en la isla son:

 191

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 92/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Escombros: Provenientes de las actividades de construcción de edificaciones y

vías.

Poda y corte de césped: Provenientes del mantenimiento de la limpieza y

mantenimiento de vías, redes eléctricas y zonas verdes de la ciudad. También se

producen este tipo de residuos en temporada ciclónica para evitar riesgos a la

población.

Residuos provenientes del arrastre marino: Provenientes de la limpieza de

playas.

Residuos Peligrosos: En la Isla de San Andrés, se generan los siguientes residuos

peligrosos2:

• Lodos del tratamiento de aguas residuales: provenientes de los Pozos

sépticos y plantas de tratamiento de grandes hoteles.

• Pilas Alcalinas Latas de Pintura Bombillas Halógenas Envases de

Insecticidas Envases de Disolventes Cilindros de Refrigerantes:

Provenientes del sector hotelero.

• Residuos hospitalarios: Provenientes de las Entidades Prestadoras de

Servicios de Salud de la Isla. Actualmente se están disponiendo

indiscriminadamente residuos hospitalarios (infecciosos biosanitarios

principalmente), con residuos ordinarios en el relleno sanitario “Magic

Garden”. Estos residuos son presentados en forma conjunta de manera

ilegal por algunos generadores y son recolectados por la empresa de aseo

2 Inventario Y Clasificación De Residuos Peligrosos De Las Actividades De Servicio Más Representativas En La IslaDe San Andrés, German Darío Pianeta, Kent Orvill Downs. 2003

192

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 93/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Trash Busters SA ESP en las rutas ordinarias de recolección y dispuestos en

el relleno sanitario “Magic Garden”

FOTO 17. Presentación, Recolección y Disposición Conjunta de Residuos

Hospitalarios y Ordinarios

• Aceites usados estopas, material contaminado con aceites y

combustibles, llantas usadas y baterías descargadas: Provenientes de

SOPESA, alquiler de vehículos, talleres de mecánica, cooperativas de

transporte público.

• Efluentes Químicos de Revelador y Fijador: Proveniente de laboratorios

fotográficos e instituciones prestadoras de salud.

Cantidades por Tipo de Residuo, Expresadas en Toneladas por Mes

No se tiene un dato exacto de la generación de residuos especiales en la Isla de

San Andrés, sin embargo en el año 2003 se realizó un inventario y

clasificación de residuos peligrosos en la Isla de San Andrés

 193

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 94/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

TABLA No. 59 Generación de Residuos Peligrosos

Residuo ActividadGeneradora

ClasificaciónCRETIP

ProducciónMensual (Ton)

Pilas Alcalinas

Hoteles

Toxico 0,063

Latas de Pintura Toxico 0,144

Bombillas Halógenas Toxico 0,063.

Envases de Insecticidas Toxico 0,049

Envases de Disolventes Inflamable 0,040

Cilindros de Refrigerantes Toxico 0,051Estopas y material

contaminado con aceites ycombustibles SOPESA Inflamable 8,3

 Aceites Usados

Hoteles Alquiler de Vehículos

Transporte PublicoSOPESA

Inflamable 9,165

Efluentes Químicos deRevelador y Fijador 

IPSLaboratorios Fotográficos

Tóxicos 2,346

Filtros de Aceite Alquiler de Vehículos

Transporte PublicoInflamables 1,032

Llantas Usadas Alquiler de Vehículos

Transporte PublicoToxico 2,320

Baterías Descargadas Alquiler de Vehículos

Transporte PublicoToxico 0,976

TOTAL 24,55 Ton/mes

 194

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 95/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

FUENTE: Inventario Y Clasificación De Residuos Peligrosos De Las Actividades De Servicio

Más Representativas En La Isla De San Andrés, German Darío Pianeta, Kent Orvill

Downs. 2003

En cuanto a los residuos hospitalarios, el hospital Thimoty Britton, presta el servicio

de incineración a algunas instituciones como Previmedic y la Armada

Nacional, a continuación se presentan los datos de los residuos incinerados

aproximadamente por mes:

TABLA No. 60 Cantidad de Residuos Hospitalarios Incinerados

Tipo de residuo Generador  

Frecuencia de

recolección

(veces/semana)

Cantidades

producidas

(Ton/mes)

Tratamiento

in situ

Hospitalarios y

similares

Hospital Timothy

Britton4,9 Incineración

Previmedic * Mensual 0,054 Ninguno

 Armada Nacional * Cada vez quese requiera

0,078 Ninguno

TOTAL 5 Ton/,mes

FUENTE: Hospital Timothy Britton, San Andrés Isla.2005

Actividades de manejo realizadas.

El Hospital Timothy Britton cuenta con un incinerador en el cual lleva a cabo el

tratamiento in situ de sus residuos, de igual forma presta el servicio de incineración

a Previmedic y a la Armada Nacional. En cuanto a las demás instituciones

prestadoras de salud de la ciudad, no se tiene información acerca de la generación

y disposición final de los residuos hospitalarios debido a que aun no se han

entregado los informes de indicadores de generación de residuos a la Secretaría

195

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 96/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Departamental de Salud, a pesar de que en la actualidad, la mayoría de estas

instituciones se encuentran en proceso de certificación del Plan de gestión de

residuos hospitalarios y similares (PGIRHS).

 

Los escombros, son triturados y aprovechados en su totalidad en actividades de

construcción debido a la falta de extracción de este tipo de materiales en la Isla.

Los lodos provenientes de los sistemas de tratamiento de aguas residuales de la isla

son dispuestos en el borde del litoral o directamente en el mar.

Los residuos de poda y corte de césped, son llevados directamente al relleno

sanitario Magic Garden y colocados en una zona destinada para la disposición final

de este tipo de residuos.

Una fracción de la chatarra proveniente de vehículos y electrodomésticos en desuso

que se encuentra en la Isla, es recolectada y compactada para ser comercializada

en el interior del País, la fracción restante es depositada por la comunidad en

general, en botaderos ilegales localizados en distintos puntos la Isla.

Los aceites usados provenientes de establecimientos de servicios automotrices son

utilizados en general por la comunidad, para la inmunización de maderas y para la

quema de malezas en las viviendas. Los aceites usados producidos por SOPESA,

son almacenados temporalmente y enviados a Cartagena por vía marítima para ser 

incinerados. En cuanto estopas, material contaminado con aceites y combustibles

es llevado en forma indiscriminada al Relleno Sanitario Magic Garden.

Las llantas usadas, son almacenadas temporalmente en los montallantas y talleres

mecánicos en donde se realizan los cambios de las mismas, en ocasiones son

quemadas a cielo abierto o arrojadas al mar. En el pasado se han realizado

 jornadas de recolección de este tipo de residuos con el fin de enviarlas vía marítima

hacia el interior del país.

 196

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 97/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

Las baterías descargadas son llevadas a otros ciudades del país por intermedio de

Baterías Medellín, en otros casos son almacenadas en los talleres mecánicos en

donde se realiza el mantenimiento automotriz.

Los residuos de reveladores, fijadores y blanqueadores provenientes de los

laboratorios fotográficos y las IPS, son vertidos directamente a la red de

alcantarillado sin un tratamiento previo.

Los demás residuos de tipo peligroso son dispuestos en el Relleno Sanitario de

forma indiscriminada junto con los residuos convencionales.

Características de los residuos producidos.

Hasta el momento no se han realizado estudios para determinar las características

de los residuos especiales producidos en la Isla.

Tratamiento preliminar in situ (especificar tipo de tratamiento)

No se realiza ningún tratamiento preliminar de los residuos, por parte de los

generadores de residuos especiales en la Isla de San Andrés.

En la única institución donde se realiza tratamiento In Situ de residuos hospitalarios

es en el Hospital Thimoty Britton donde el tratamiento de los residuos

cortopunzantes, biosanitarios y anatomopatológicos generados por el centro

hospitalario se realiza a través de la incineración, además se presta este servicio a

otras instituciones.

Descripción de equipos y maquinaria utilizada.

El hospital Timothy Britton cuenta con un incinerador marca TKF, modelo HI- 10PM

antipolución de dos cámaras que permiten una combustión completa. Utiliza Diesel

como combustible, tiene una capacidad de carga de 50 kg/hr y funciona 2 o 3 veces

al día dependiendo de la cantidad de residuos a incinerar.

197

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 98/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

El incinerador se encuentra en avanzado estado de deterioro y en malas

condiciones,, debido a la falta de mantenimiento en una de las cámaras de

combustión, lo cual hace que el proceso sea incompleto favoreciendo la generación

de escorias.

Finalmente las escorias producidas por la incineración parcial de los residuos se

depositan en canecas metálicas de 55 galones, con la incertidumbre por parte del

hospital de cómo ofrecerles a estos residuos una disposición final sanitaria.

FOTO No. 18. Incinerador Hospital Thimoty Britton

Descripción, características y cuantificación de la prestación del

servicio de poda y corte de césped.

El servicio de poda se presta solo en ocasiones especiales, y se transporta al

relleno sanitario “Magic Garden”, bien sea por particulares o por servicios especiales

coordinados por Trash Busters SA ESP.

 198

5/17/2018 CAPITULO 5.Diagnóstico Técnico Operativo - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/capitulo-5diagnostico-tecnico-operativo 99/99

 

PLAN DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOSSAN ANDRES ISLA

La generación de poda y corte se caracteriza por aumentar en tres eventos al año,

en el mes de diciembre tiempo en que la población realiza el mantenimiento de sus

casas, y se aprovecha para realizar el ornato público. Este evento también se

presenta en la temporada ciclónica cuando por amenaza tanto la población como la

gobernación realizan el corte de las ramas que presentan algún riesgo de caída. El

otro evento es cuando APL encargada da la comercialización de energía, por 

amenaza a las redes corta las ramas que tienen riesgo obstrucción de estas.

Descripción, características y cuantificación de la prestación del

servicio de lavado de vías y áreas públicas.

No se presta el servicio de de lavado de vías y áreas públicas en la Isla de San

 Andrés.

 199