Capitulo XI Costos en mineria
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA
TOMA DE DECISIONES
FACULTAD DE GEOLOGIA, GEOFISICA Y MINAS
Curso de: Costos en Operaciones Mineras
CAPITULO XI
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE LOS
COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA LA
TOMA DE DECISIONES
ADMINISTRACIN ESTRATGICA DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN MINERA
PARA LA TOMA DE DECISIONES
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COSTOS Y PRESUPUESTOS Y TOMA DE DECISIONES EN MINERA
1.- Costos y definicin de mineral
2.- Costos y decisin de invertir en minera
3.- Costos y anlisis de alternativas
4.- Costo de produccin vs., precio del metal
5.- Costo total vs precio del metal
6.- Costo de produccin vs. costo de la competencia
COSTOS Y PRESUPUESTOS Y TOMA DE
DECISIONES EN MINERA
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Constantemente debemos tomar decisiones en una operacin minera,
para lo que es necesario realizar
estimaciones de ingresos y costos.
Seguidamente se indican las decisiones mas usuales en minera.
1.- Costos y definicin de mineral
Para que exista minera debe de existir mineral.
Para esto debemos de tener muy claro la definicin de mineral
El mineral esta definido por la Ley de Corte
El material que tiene una Ley por encima de la Ley de corte lo consideramos mineral
El material que tiene una Ley por debajo de la Ley de corte lo consideramos desmonte/baja ley.
La ley de corte, es aquella con la que un material paga sus costos y deja una utilidad mnima.
Esto se expresa como sigue:
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V = C + U
Donde:
V = Valor
C= Costos
U= Utilidad
Los costos a su vez estn expresados por:
C = CI + CO + CF + CC
Siendo
C = Costo
CI = Costo de Inversin
CO = Costos de Operacin
CF = Costo Financiero
CC = Costo de Cierre de minas
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2.- Costos y decisin de invertir en minera
El mineral debe de tener un valor que no solo permita cubrir los costos sino dar una utilidad mnima, que justifique la inversin.
V = C + U
La minera es una actividad econmica
que requiere grandes inversiones, y que
por la variabilidad de los precios de los
metales, es de un alto riesgo.
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Por esto es importante realizar una
apropiada estimacin de costos
(presupuesto), antes de tomar la
decisin de invertir.
La decisin de invertir se toma con un
estudio de factibilidad, la precisin de
los estimados para este tipo de
estudios es de +-15%.
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10.3 Costos y anlisis de alternativas
En el desarrollo de los trabajos de
ingeniera es usual que se presenten
distintas alternativas posibles entre
las que tenemos que escoger.
3.-Costos y anlisis de alternativas
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Si los resultados esperados son
similares, la decisin resulta la
de menor costo.
Se requiere una correcta estimacin
de costos para no cometer un error
de tomar una decisin equivocada.
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10.4 Costo de produccin (cash cost) vs., precio
del metal. Como se ha mencionado la minera es una actividad de alto riesgo, entre
otras razones por variabilidad en los
precios de los metales.
En consecuencia nuestros costos
de produccin por unidad de
metal deben de estar por debajo de
los precios del metal en el
mercado.
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Nuestro sistema de control de costos
debe de estar adecuado para darnos
esta informacin da a da.
Como el costo de produccin es un costo
variable, y que debemos desembolsar
da a da, si es mayor al precio del metal,
resulta que cuando producimos mas
perdemos mas.
Se puede tomar la decisin de paralizar
la operacin.
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4.- Costo total vs. precio del metal
En forma similar a lo anterior es til conocer el
costo total por unidad de produccin.
En el Corto Total estn incluidos adems de los
costos de operacin o produccin, los costos de
inversin, financieros y de cierre.
Esta informacin es til para el mediano y largo
plazo.
Costo de produccin vs. costo de la
competencia
Adems de los riesgos que hemos
mencionado, la minera es altamente
competitiva, en razn de que existen
en situ, a nivel mundial enormes
cantidades de recursos.
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La diferencia entre los diferentes sitios es
que tienen diferente ley, recuperacin
metalrgica y costos de produccin.
Para determinar nuestra competitividad,
necesitamos conocer nuestros costos
por unidad de metal y compararlos con
los de la competencia.
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Si estamos en el tercio superior de
costos, nuestra posicin es dbil.
En el tercio medio nuestra posicin es
aceptable.
Si estamos en el tercio inferior,
estaremos en una buena posicin.
CENTROS DE COSTOS PRINCIPALES
1. Minado
2. Concentracin
3. Lixiviacin
4. Fundicin
5. Refinacin
6. Generacin elctrica
7. Gastos indirectos de produccin distribuibles
8. Gastos financieros
9. Gastos de venta
10. Gastos administrativos generales
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CENTRO DE COSTO 1. 1 MINADO SUBTERRANEO
1. Exploracin
2. Desarrollo
3. Preparacin
4. Explotacin y extraccin
5. Transporte y manipuleo de minerales
6. Costos de mantenimiento mina
7. Costos auxiliares de mina subterrnea
8. Costos indirectos transferidos
9. Supervisin y administracin
CENTRO DE COSTO 1.2 MINADO A TAJO ABIERTO
1. Exploracin y desarrollo
2. Perforacin y disparos
3. Carguo
4. Acarreo
5. Costos auxiliares del tajo abierto
6. Costos indirectos transferidos
7. Supervisin y administracin
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CENTRO DE COSTO 2. CONCENTRACIN
1. Recepcin de minerales
2. Chancado
3. Molienda
4. Flotacin
5. Secado, manipuleo, embalaje, otros.
6. Recuperacin de aguas y disposicin de
relaves
7. Costos auxiliares de concentracin
8. Costos indirectos transferidos
9. Supervisin y administracin
CENTRO DE COSTO 3. LIXIVIACiN
1. Acumulacin de material para lixiviacin
2. Proceso de lixiviacin
3. Extraccin por solventes
4. Electrodeposicin
5. Costos auxiliares de produccin.
6. Costos indirectos transferidos
7. Supervisin y administracin
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CENTRO DE COSTO 4. FUNDICIN
1. Fundicin de cobre
2. Fundicin de plomo
3. Otras plantas auxiliares
4. Operaciones generales
5. Costos auxiliares de la fundicin
6. Costos indirectos transferidos
CENTRO DE COSTO 4.1 FUNDICIN DE COBRE
1. Planta de preparacin camas
2. Tostadores de cobre
3. Hornos- reverberos
4. Convertidores
5. Sistema de gases y ventilacin
6. Moldeo de cobre
7. Supervisin / administracin
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CENTRO DE COSTO 4.2 FUNDICIN DE PLOMO
1. Planta de preparacin camas
2. Planta de aglomeracin
3. Hornos de manga
4. Planta espuma de plomo
5. Moldeo espuma de plomo
6. Supervisin / administracin
CENTRO DE COSTO 5. REFINACIN
1. Refinacin de cobre
2. Refinacin de plomo
3. Planta de residuos andicos y otros
metales preciosos
4. Circuito de zinc
5. Plantas de subproductos
6. Costos auxiliares de refinacin
7. Costos indirectos transferidos
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CENTRO DE COSTO 5. 1 REFINACIN DE COBRE
1. Recepcin y manipuleo de nodos
2. Horno
3. Vaciado y moldeo
4. Operacin de maquinarias y gras
5. Casa de tanques
6. Celdas electrolticas
7. Manipuleo y tratamiento de lodos
8. Horno de fusin y moldeo
9. Empaques y despachos
10. Supervisin /administracin
CENTRO DE COSTO 5. 2 REFINACIN DE PLOMO
1. Recepcin y manipuleo de nodos
2. Celdas electrolticas
3. Manipuleo y tratamiento de lodos
4. Ollas de fusin y moldeo
5. Empaque y despachos
6. Supervisin /administracin
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CENTRO DE COSTO 5. 4 CIRCUITO DE ZINC
1. Manipuleo de concentrados
2. Tostacin/aglomeracin
3. Lixiviacin
4. Purificacin
5. Electrodeposicin
6. Fusin
7. Moldeo
8. Supervisin general circuito de zinc
CENTRO DE COSTO 6. GENERACIN ELCTRICA
1. Generacin
2. Transmisin
3. Sub estaciones
4. Distribucin
5. Costos auxiliares de generacin
6. Costos indirectos transferidos
7. Supervisin / administracin
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CENTRO DE COSTO 7. COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIN
DISTRIBUIBLES
1. servicios tcnicos 2. administracin general
3. administracin campamentos
4. administracin logstica
5. seguridad industrial y proteccin interna
6. administracin personal
7. divisin mdica
8. control de calidad
9. control ambiental
10. ferrocarriles
11. supervisin de la unidad de produccin
CENTRO DE COSTO 8. GASTOS FINANCIEROS
1. Intereses
2. Gastos bancarios
3. Prdida por diferencia de cambio
4. Gastos de compra de valores
5. Otros
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CENTRO DE COSTO 9. GASTOS DE VENTAS
1. Minerales
2. Concentrados
3. Metales fundidos
4. Metales refinados
5. Sub productos
6. Servicios
7. Otros
CENTRO DE COSTO
10. GASTOS GENERALES (CORPORATIVOS)
1. Directorio
2. Gerencia general
3. Auditora
4. Finanzas
5. Administracin
6. Comercial
7. Logstica
8. Gerencia de operaciones
9. Otros
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NATURALEZA DEL GASTO PRINCIPALES
1. Mano de obra
2. Combustible y lubricantes
3. Materiales de operacin
4. Materiales de reparacin
5. Tributos
6. Servicios de terceros indirectos
7. Costos generales y de ventas
8. Costos portuarios
9. Costos de servicios internos
10. Transferencia costos de procesamiento
COSTOS FIJOS Y VARIABLES
COSTOS FIJOS COSTOS MIXTOS
- Alquileres - Energa
- Sueldos ejecutivos - Mantenimiento
- Amortizacin deuda - Suministros
- Depreciacin. - Supervisin
- Gastos de investigacin, etc.
COSTOS VARIABLES
- Mano obra directa
- Materiales directo
- Combustible
- Primas por sobretiempo
- Gastos venta
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COSTOS UNITARIOS
CT = CFT + CVT
Ctu = CFT + c.v.u
Q
CT = Costo total (US$)
CFT = Costo fijo total (US$)
CVT = Costo variable total (US$)
C.t.u = Costo total unitario (costo promedio unitario)
C.v.u = Costo variable unitario
PUNTO DE EQUILIBRIO DE PRODUCCIN
CF
Q = ____________
(VM C.v.u )
Donde :
Q = Produccin mnima de equilibrio (TM)
CF = Costos fijos ($)
VM = Valor del mineral unitario ($/TM)
C.v.u = Costo variable unitario ($/TM)
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PUNTO DE EQUILIBRIO
(T.M)
Punto equilibrio efectivo:
Q = CF- Depreciacin
(VM C.v.u )
Punto equilibrio con utilidad neta objetivo:
CF + U.N.O
(1-t)
Q =: _____________
(VM - C.v.u)
PUNTO DE EQUILIBRIO
(En US$)
Razn Margen de Contribucin:
RMC = VM - C.v.u
VM
Punto equilibrio (en US$):
CF
Q =: _____________
RMC
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RESUMEN COSTOS DE OPERACIN
(US$/TM)
RUBRO Naturaleza
del
gasto
Costos
Mano de
obra
Material Servicios Sub-total Fijos Variables Sub-total %
1 Geologa 0.32 0.52 0.18 1.02 0.24 0.78 1.02 4.09
2 Mina 1.8 5.25 3.38 10.43 1.56 8.57 10.43 41.82
3 Planta 0.6 1.71 0.93 3.24 1.58 1.66 3.24 12.99
4 Servicios
auxiliares
0.68 2.36 1.97 5.01 1.38 3.63 5.01 20.09
5
Administrativos
mina
1.65 0.14 0.79 0.79 0.79 3.17
TOTAL
COSTO DE
PRODUCCIN
4.05 9.84 6.60 20.49 5.85 14.64 20.49 82.16
6 Gastos
administrativos
1.15 0.1 0.21 1.46 1.46 1.46 5.85
7 Gastos de
venta
2.99 2.99 2.99 2.99 11.99
TOTAL
COSTO DE
OPERACIN
5.2 9.94 9.80 24.94 7.31 17.63 24.94 100.00
% 20.35 39.86 39.29 100.00 29.31 70.69 100.00
Muchas Gracias
Ing. Rolando Quispe Aquino