Caracter efectivo

of 23/23
EL CARÁCTER ALTAMENTE EMPODERADO Dr. JOSE ALBERTO SANTOS
  • date post

    26-Jul-2015
  • Category

    Documents

  • view

    204
  • download

    1

Embed Size (px)

Transcript of Caracter efectivo

1. EL CARCTER ALTAMENTE EMPODERADO Dr. JOSE ALBERTO SANTOS 2. La situacin actual del mundo refleja turbulencia de un entorno complejo, competitivoentorno complejo, competitivo y exigente que presiona, amenaza y genera temor ante un futuro incierto reflejado por las obvias realidades 3. El nivel de eficiencia del El nivel de eficiencia del individuo se diluye al reaccionar ante amenazas subjetivas u objetivas de su medio limitando su potencial. 4. Como consecuencia aparece EL CHOQUE DEL FUTURO, los trastornosFUTURO, los trastornos nerviosos. El hombre ve su trabajo como una tortura, un castigo y reacciona defensivamente ante la tarea, los jefes y su mismo grupo 5. El hombre debe enfrentar la insatisfaccin dela insatisfaccin de necesidades bsicas y convivir con el conflicto y la frustracin. Esto ha generado lo que podemos llamar El Shock de las Necesidades Vitales. 6. Lo que obliga al individuoAUTONOMIA Lo que obliga al individuo a reprimir o agredir, volverse sumiso o rebelde, intelectualizar su realidad o combatirla.DEPENDENCIA AUTONOMIA SOMETIMIENTO REBELION 7. QUE ES EL CARCTER? ES LA PARTE DE NUESTRA PERSONALIDADPERSONALIDAD QUE NOS IDENTIFICA Y DIFERENCIA. SU FUENTE ES EL APRENDIZAJE 8. ESTRUCTURA DEL CARACTER ESTRUCTURA: EMOTIVIDAD. EMOTIVA/ NO EAP. Colrico EAS. Apasionado nEAP. SanguneoEMOTIVA/ NO EMOTIVA ACTIVIDAD. ACTIVA/ NO ACTIVA RESPUESTA A IMPRESIONES. PRIMARIA O SECUNDARIA nEAP. Sanguneo nEAS. Flematico EnAP. Nervioso EnAS. Sentimental nEnAP. Amorfo nEnAS.Apatico 9. ELELELEL CARACTERFUNCIONALCARACTERFUNCIONALCARACTERFUNCIONALCARACTERFUNCIONAL El hombre tiene caractersticas inherentes a su especie: esinherentes a su especie: es positivo, digno de confianza, constructivo, sensible, responsivo, creativo, racional, adaptable. Estas ideas reflejan una actitud positiva acerca del hombre 10. Una actitud de confianza frente aconfianza frente a un contexto competitivo en el que es capaz de alcanzar su propio ideal. 11. Un hombre capaz decapaz de responder con eficiencia , a las circunstancias de su medio 12. ELSndromes de LOSORGULLOSOS?ELSndromes de LOSORGULLOSOS?ELSndromes de LOSORGULLOSOS?ELSndromes de LOSORGULLOSOS? SINDROME DEL PAVO P PRESUMIDOP PRESUMIDO A ALTIVO V VANIDOSO O ORGULLOSO 13. CarcterCarcterCarcterCarcter PROTAGONICOPROTAGONICOPROTAGONICOPROTAGONICO Se alimenta de la ley del todo para obtener cooperacin creativa, logra unidad a travslogra unidad a travs de la simplificacin al integrar la visin, trasformacin y el todo convergiendo en un resultado dramtico y oportuno. 14. PRINCIPIOSDELPRINCIPIOSDELPRINCIPIOSDELPRINCIPIOSDEL CARACTERCARACTERCARACTERCARACTERALTAMENTEALTAMENTEALTAMENTEALTAMENTE EFECTIVOEFECTIVOEFECTIVOEFECTIVO SINTERGICE ASUMA RESPONSABILIDADES SEA DIGNO DE CONFIANZA SEA AUTENTICO SEAAFIRMATIVO SEA ASERTIVO SINTERGICE 15. ELPODERDE ASUMIRRESPONSABILIDADESELPODERDE ASUMIRRESPONSABILIDADESELPODERDE ASUMIRRESPONSABILIDADESELPODERDE ASUMIRRESPONSABILIDADES Responsabilidad : forma en que respondemos anteen que respondemos ante demandas del medio o frente a nuestros ideales. Responder en forma correcta no es un regalo es una habilidad 16. Asumir con xito las responsabilidades en el escenario personal 17. Confa y es digno de confianza 18. Es Autentica, Es Autentica, asertiva y afirmativa Vive, aprende, transforma, y trasciende 19. El poderde unasemillaEl poderde unasemillaEl poderde unasemillaEl poderde unasemilla Tarde o tempranoTarde o temprano recogemos el fruto de lo que hemos sembrado 20. Hay hombres que al igual que algunos rboles son estriles, sin saber que su accin determinara su futuro potencial. 21. Pero estn los que eligen generosamenteeligen generosamente dar, se consagran a ese ideal a travs de la negacin, el desprendimiento y el servicio. 22. El mundo necesita hombres y mujereshombres y mujeres alineados con su potencial con la visin de trascender, al vencer sus obvias realidades. 23. FIN