UNIDAD 1INTRODUCCIÓN ALA ADMINISTRACIÓN1.2 Características de la administración

1.2 CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

Universalidad : Es imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.

Simplificación del trabajo: Establece principios ,métodos y

procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

Productividad y eficiencia: Están en relación directa con la aplicación de una buena administración.

Bien común: Se contribuye al bienestar de la comunidad, proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones humanas y genera empleos.

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN

 Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre.

La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos depende directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen . O una adecuada administración hace que se mejore el nivel de la productividad.

MAPA CONTEXTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN

LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN PROYECTOS Conceptos Generales: Proyecto.-Es la suma de

esfuerzos que en forma temporal se utilizan para generar un PRODUCTO O SERVICIO en particular o UNICO.

CaracterísticasTemporal :Cada proyecto tienen un comienzo y final

definido.

Productos , servicios o resultados únicos: un proyecto crea productos entregables únicos.

Elaboración Gradual :Significa desarrollarlo en etapas.

inicio

•Situación actual

•Requerimientos y objetivos.

tiempo

•PROYECTO

final

•Resultados

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN

División de la trabajo Subordinación Unidad de comando Autoridad Disciplina Remuneración Unidad de dirección

CONCLUSIÓN

La importancia de la administración es para lograr objetivos, metas, etc. Es la meta que se persigue , que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección del esfuerzos de planeación en un gerente.

Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden retardar el éxito de la administración y sofocar las operaciones en cualquier organización.