Caracterizacion Analisis y Descripcion de Cargos
1
ENTRADAS Requerimientos del puesto Datos del puesto Manual de funciones Evaluación de desempeño PROCESOS DE APOYO Gestión Humana. Tecnología y sistemas de información Gestión financiera Gestión de calidad Gestión administrativa ALCANCE Y OBJETIVOS Analizar las cargas laborales y así hacer la distribución correcta de los puestos. Definir las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo Establecer y ubicar las relaciones entre las áreas de la SALIDAS Contratación de personal altamente calificado. Manual de funciones modificado Identificar deficiencias en el puesto de trabajo y DOCUMENTO -Entrevista -Cuestionario -Observaciones escritas -Registros Determinar el uso de la información del análisis de puesto. Identificar el uso que dará la información, ya que esos determinan el tipo de datos que se reúna y la técnica que utilice para hacerlo. Inducción a los empleados sobre el análisis y la descripción de cargos. Algunas técnicas como entrevistar a los empleados y preguntarles en qué consiste el puesto y cuáles son sus responsabilidades son útiles para redactar las descripciones de puestos. Reunida la información es necesario revisar la disponible anteriormente, como organigramas, diagramas de proceso y descripciones de puestos. Los organigramas muestran la forma en que el puesto en cuestión se relaciona con otras A.- Identificación, B.- Resumen del cargo, C.- Actividades INDICADORES: Índice de tipos de trabajo = No. de empleados de producción No. de empleados administrativos Índice de tipos de salario = Salario pagado a obreros . Salario pagado a empleados administrativos Índice de tipos de salario = Salario pagado a obreros . Salario pagado a supervisores Importancia de los salarios = Total salario pagados Costos de producción MANUAL DE ANALISIS Y DESCRPCIÓN DE CARGOS No. Proceso Caracterización Responsable: Área de Talento Humano Revisó: Área de Calidad Aprobó: Gerencia General
Transcript of Caracterizacion Analisis y Descripcion de Cargos
ENTRADAS Requerimientos del
puesto Datos del puesto Manual de funciones Evaluación de
desempeño Condiciones de trabajo
PROCESOS DE APOYO
Gestión Humana. Tecnología y sistemas de
información Gestión financiera Gestión de calidad Gestión administrativa
ALCANCE Y OBJETIVOS Analizar las cargas laborales y así hacer la distribución correcta de los puestos. Definir las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo Establecer y ubicar las relaciones entre las áreas de la empresa logrando así el
desarrollo de las metas de la empresa.
SALIDAS Contratación de personal
altamente calificado. Manual de funciones modificado Identificar deficiencias en el
puesto de trabajo y realizar cambios oportunamente
DOCUMENTO
-Entrevista-Cuestionario-Observaciones escritas-Registros
Determinar el uso de la información del análisis de puesto. Identificar el uso que dará la información, ya que esos determinan el tipo de
datos que se reúna y la técnica que utilice para hacerlo. Inducción a los empleados sobre el análisis y la descripción de cargos. Algunas técnicas como entrevistar a los empleados y preguntarles en qué
consiste el puesto y cuáles son sus responsabilidades son útiles para redactar las descripciones de puestos.
Reunida la información es necesario revisar la disponible anteriormente, como organigramas, diagramas de proceso y descripciones de puestos. Los organigramas muestran la forma en que el puesto en cuestión se relaciona con otras
A.- Identificación, B.- Resumen del cargo, C.- Actividades regularesD.- Requerimientos de capacidad y habilidades mentalesE.- Requerimientos físicos, F.- Condiciones ambientalesG.- Riesgos Físicos, H.- Habilidad manualI.- Responsabilidad por decisiones, J.- Responsabilidad por supervisión, K.- Responsabilidad por contactos personalesL.- Responsabilidad por exactitud
INDICADORES:
Índice de tipos de trabajo= No. de empleados de producción
No. de empleados administrativos
Índice de tipos de salario= Salario pagado a obreros .
Salario pagado a empleados administrativos
Índice de tipos de salario= Salario pagado a obreros .
Salario pagado a supervisores
Importancia de los salarios= Total salario pagados
Costos de producción
MANUAL DE ANALISIS Y DESCRPCIÓN DE CARGOS No. Proceso Caracterización Pagina: Fecha: 2009-02-17
Responsable:Área de Talento Humano
Revisó:Área de Calidad
Aprobó:Gerencia General
