Cargador de baterías modular con monitoreo remoto

Presentación del plan de trabajo para laEspecialización en Sistemas Embebidos

Autor: Ing. Felipe A. Calcavecchia

Director: Ing. Alejandro Permingeat

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➢ Una batería tiene un elevado costo respecto al dispositivo que alimenta.

➢ Una batería bien cargada asegura una mayor vida útil.

➢ Los cargadores nacionales se construyen utilizando tecnologías antiguas.

➢ Los cargadores importados son tecnológicamente más avanzados, pero

deben cumplir con certificaciones aduaneras que aumentan su valor.

Descripción técnica - conceptual

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Descripción técnica - conceptual

El proyecto se destaca en los siguientes aspectos que le agregan valor:

➢ Diseño modular que permite configurar el cargador para adaptarse a todo tipo de batería ya sea en tensión como en capacidad.

➢ Se reemplazan los voluminosos y pesados transformadores por fuentes conmutadas de alta frecuencia, más eficaces, pequeñas y livianas.

➢ Generación de reportes por cada carga realizada lo que permite la detección temprana de posibles fallas.

➢ Monitoreo remoto por WIFI.

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Descripción técnica - conceptual

Diagrama en bloques del cargador modular

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Interesados

Auspiciante, cliente e impulsor:

Responsable:

Equipo:

Orientador:

Usuario final:

Luis A. Rosende

Felipe A. Calcavecchia

Luca Calcavecchia

Alejandro Permingeat

empresas

Propósito y alcance del proyecto

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▰ Adquirir conocimientos técnicos y metodológicos.

▰ Volcar los conocimientos en la ejecución del proyecto.

▰ Desarrollar e implementar un prototipo funcional.

▰ Generar documentación para su producción.

Requerimientos

1. Finalización del proyecto: 5 de Julio de 20212. Debe contemplar un diseño modular3. Debe poder ser re configurado4. Debe poseer una interfaz de usuario5. La carga de la batería se realizará en cuatro etapas6. Debe almacenar los reportes de carga7. Debe poseer conexión WIFI8. Generar la documentación para su producción y uso

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Diagrama Activity On Node

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Diagrama de Gantt

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En el siguiente diagrama de Gantt se

expone el tiempo de dedicación

previsto para las diferentes tareas

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Gestión de riesgo

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Riesgo S O RPN S* O* RPN*

1 Retraso en las tareas realizadas por el equipo 9 5 45 9 2 18

2 Demora en la entrega de insumos 7 8 56 7 3 21

3 Pérdida de información 7 3 21

4 Rotura del prototipo 9 4 36 7 3 21

5 Selección inadecuada del procesador y/o periférico 4 5 20

Risk Priority Number = Severity * Occurrence < 30

S*, O* y RPN* son los valores luego de la mitigación

Gestión de calidad

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1. Requerimientos generales del proyecto.1.1. Fecha de entrega del proyecto terminado: 5 de julio de 2021.

Verificación: se verifica siguiendo el diagrama de Gantt.Validación: es tarea del responsable, el cliente y el director hacer el seguimiento.

2. Requerimientos funcionales del proyecto.2.1. Requerimientos de hardware.

2.1.1. El dispositivo debe contemplar un diseño modular y reconfigurable.Verificación: se verifica que el diseño se adapte para conectar una, dos o tres fuentes de cargas.Validación: las pruebas de campo se harán conectando una, dos y tres fuentes y se comprobará el funcionamiento en cada uno de los tres casos.

Gestión de calidad

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2.2. Requerimientos de firmware. 2.2.4. El firmware deberá medir tensión, corriente y temperatura.

Verificación: se simulan los datos de los sensores y se visualizan en la pantalla.Validación: se realiza en las pruebas de campo utilizando un multímetro auxiliar. Se contrastan lo medido por los sensores con lo que indica el multímetro y se comprueba tanto la precisión como la exactitud.

3. Requerimientos no funcionales. 3.1. Se deberá generar documentación:

3.1.1. Diagrama de esquemas eléctricos.Verificación: se verifica que lo documentado se corresponda con el prototipo final.Validación: una vez comprobado, será validado por el responsable del proyecto.

Proceso de cierre

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El responsable del proyecto, analizará junto al director, el cumplimiento del WBS, los cambios realizados y los

tiempos en el que se llevaron a cabo. Se revisarán las técnicas

de diseño aplicadas en el proyecto, y se comentarán

cuáles tuvieron éxito y cuáles no. A su vez se revisarán los

problemas enfrentados y cómo se solucionaron.

El responsable del proyecto, comunicará al cliente, la

finalización del proyecto y hará entrega de toda la

documentación necesaria para su producción. También

entregará un informe técnico-económico del

producto.

El responsable del proyecto, elaborará un documento con la

memoria y una presentación del producto para su defensa

pública ante un jurado evaluador. Se agradecerá al

director, al cliente y en especial al equipo y colaboradores.

Revisión Comunicación Presentación

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